राजनीतिक मानचित्र पर होने वाली घटनाओं पर राजनीतिक और भौगोलिक टिप्पणियां तैयार करना। देश की राजनीतिक और भौगोलिक स्थिति की विशेषताएं, समय के साथ इसके परिवर्तन (पसंद द्वारा निष्पादन का रूप: ग्राफिक, कार्टोग्राफिक, मौखिक)
2.2। परिवहन मार्गों के संबंध में स्थिति
संघीय स्तर का कार्य रूस की यूरेशियन स्थिति की क्षमता का गहन उपयोग करने की आवश्यकता है, इसे आर्थिक संसाधन में बदलना - संघ और क्षेत्रों दोनों के बजट के लिए राजस्व के महत्वपूर्ण स्रोतों में से एक, आर्थिक संस्थाएं काम कर रही हैं परिवहन और अर्थव्यवस्था के संबंधित क्षेत्रों के क्षेत्र में।
यूएसएसआर के पतन के साथ, सीआईएस सहित स्वतंत्र राज्यों का गठन किया गया। मुख्य व्यापार मार्गों तक रूस की स्वतंत्र पहुंच की संभावनाएं तेजी से सीमित थीं, विशेष रूप से बाल्टिक और ब्लैक सीज़ के माध्यम से, जिसने भू-राजनीतिक स्थिति के बिगड़ने को प्रभावित किया, उदाहरण के लिए, बाल्टिक देशों से अपने बड़े बंदरगाहों के साथ रूस का अलगाव। बाल्टिक में, रूसी संघ के पास केवल एक बड़ा बंदरगाह बचा है - सेंट पीटर्सबर्ग, जबकि वायबोर्ग और कलिनिनग्राद क्षमता के मामले में छोटे बंदरगाह हैं। आज सेंट पीटर्सबर्ग अंतरराष्ट्रीय महत्व का बंदरगाह है। यह आंतरिक परिवहन मार्गों की एक प्रणाली द्वारा प्रदान किया जाता है जो सेंट पीटर्सबर्ग से बाहर निकलते हैं। इसी तरह की स्थिति काला सागर-आज़ोव बेसिन में विकसित हुई है। Novorossiysk और Tuapse 2 बंदरगाह हैं जिनके माध्यम से तेल का निर्यात किया जाता है और अनाज का आयात किया जाता है। लेकिन यहां रूस के पास माल और कंटेनरों को लोड करने के लिए बर्थ नहीं है। इसके अलावा, रूस के पास उत्तर-पश्चिम और दक्षिण में कोई तटीय क्षेत्र नहीं है जो लागत को सीमित किए बिना बंदरगाहों के निर्माण के लिए उपयुक्त है। इस संबंध में, अंतर्देशीय समुद्रों के बंदरगाहों के उपयोग की उच्च दक्षता का प्रश्न: आज़ोव, ब्लैक, कैस्पियन (टैगान्रोग, अस्त्रखान, नोवोरोस्सिएस्क के बंदरगाह)। वर्तमान स्थिति बाल्टिक और ब्लैक सीज़ के माध्यम से पश्चिमी देशों के साथ समुद्री संचार को सीमित करती है। लेकिन साथ ही उत्तरी बंदरगाहों का महत्व बढ़ रहा है। उत्तरी निकास खतरनाक उच्च अक्षांश नेविगेशन से जुड़ा हुआ है। हालांकि, उत्तर में बंदरगाहों की क्षमता बढ़ाना जरूरी है। उत्तरी समुद्री मार्ग पर नेविगेशन 4 महीने के भीतर किया जाता है। यह सुदूर पूर्वी और यूरोपीय बंदरगाहों के साथ-साथ साइबेरिया की नौगम्य नदियों के मुहाने को जोड़ता है। इन क्षेत्रों के समृद्ध प्राकृतिक संसाधनों और उनके आर्थिक विकास के उपयोग के लिए उत्तरी साइबेरिया में अन्य परिवहन मार्गों की लगभग पूर्ण अनुपस्थिति के साथ, उत्तरी समुद्री मार्ग की भूमिका लगातार बढ़ेगी। सुदूर पूर्व में, रूस को न केवल यूएसएसआर से समस्याएं विरासत में मिलीं, बल्कि नए भी हासिल किए। सुदूर पूर्व की भौगोलिक स्थिति का लाभ - प्रशांत महासागर के समुद्रों के लिए इसका विस्तृत आउटलेट - बहुत खराब तरीके से महसूस किया गया है। एशिया-प्रशांत क्षेत्र में 40 से अधिक राज्य हैं, इसलिए व्लादिवोस्तोक के बंदरगाह का उपयोग करना आवश्यक है (वोस्तोचन बंदरगाह खुला हो गया है)। इस स्तर पर कलिनिनग्राद बंदरगाह का पुनर्निर्माण किया जा रहा है। बाल्टिक बंदरगाहों का खराब उपयोग किया जाता है, इसलिए बाल्टिक देशों को कोई आय प्राप्त नहीं होती है।
रूस की आर्थिक, भौगोलिक और भू-राजनीतिक समस्याएं न केवल बंदरगाहों के संचालन से जुड़ी हैं, बल्कि पश्चिम में रेलवे परिवहन और पूर्व में रेलवे की क्षमता से भी जुड़ी हैं। रेलमार्ग, उड्डयन और यहाँ तक कि समुद्री मार्गों की मदद से संयुक्त राज्य अमेरिका और जापान के माध्यम से पश्चिमी यूरोप में पारगमन लिंक के लिए दिलचस्प परियोजनाएँ विकसित की जा रही हैं। यूएसएसआर की पश्चिमी सीमाओं पर 25 रेलवे क्रॉसिंग थे, जबकि रूस में केवल तीन: फिनलैंड के साथ; कैलिनिनग्राद क्षेत्र से पोलैंड और आगे ब्रेस्ट तक - बेलारूस के क्षेत्र के माध्यम से 620 किमी; और 3 बाल्टिक राज्यों के क्षेत्र से गुजरने वाले 2/3 के लिए सेंट पीटर्सबर्ग से ग्रोडनो तक 833 किमी का रास्ता। रूस के पश्चिम में परिवहन, सड़क और गैस पाइपलाइन की बहुत सारी समस्याएं पैदा हो गई हैं। रूस से आने वाले इन राजमार्गों पर परिवहन महंगा है, क्योंकि रूस को सभी परिवहन के लिए भुगतान करने के लिए मजबूर होना पड़ता है। लगभग 70% विदेशी व्यापार यूरोपीय देशों के साथ और 50% यूरोपीय संघ के देशों के साथ है। समुद्री मार्ग उन्हें बाल्टिक सागर और भूमि मार्गों के माध्यम से बाल्टिक के दक्षिण और उत्तर की ओर ले जाते हैं। सभी कठिनाइयों के बावजूद, रूस सक्रिय रूप से अपनी भौगोलिक स्थिति के लाभों का उपयोग करते हुए एक नई नीति अपना रहा है। इसने आर्थिक और सांस्कृतिक सहयोग पर एक समझौते पर हस्ताक्षर करके बाल्टिक राज्यों के शीर्ष दस में प्रवेश किया। इसी तरह के एक समझौते पर काला सागर राज्यों के साथ हस्ताक्षर किए गए हैं।
विश्व आर्थिक प्रणाली के पैमाने पर रूस की आर्थिक-भौगोलिक और यूरेशियन भू-राजनीतिक स्थिति की क्षमता का एहसास करने के सबसे सामान्य तरीकों में से एक अंतरराष्ट्रीय, विशेष रूप से अंतरमहाद्वीपीय, परिवहन गलियारों का निर्माण है। इस तरह के एक विशिष्ट संसाधन का उपयोग करने की तर्कसंगतता की कसौटी आमतौर पर प्रतिस्पर्धात्मकता है, इसके व्यापक अर्थों में आर्थिक वापसी (उदाहरण के लिए, नए संसाधन आधारों के विकास के लिए परिस्थितियों का निर्माण या संघ के विषयों के सामाजिक-आर्थिक विकास की समस्याओं को हल करना) विश्व समुदाय में रूस की राष्ट्रीय सुरक्षा और राजनीतिक महत्व।
सोवियत संघ के बाद की अवधि में रूसी संघ की परिवहन प्रणाली एक स्थायी पुनर्गठन में है, जो प्रबंधन के नए तरीकों की खोज और विधायी और नियामक ढांचे को मजबूत करती है। परिवहन पुनर्गठन परियोजनाओं का एक दूसरे के साथ और क्षेत्रीय अर्थव्यवस्था के अन्य क्षेत्रों के विकास की संभावनाओं के साथ बहुत कम संबंध है। उदाहरण के लिए, तिमन-पचेरा प्रांत की मुख्य भूमि के तेल और गैस संसाधनों के विकास के संभावित तरीकों की पसंद और बार्ट्स सागर के शेल्फ, उत्तरी गेट परियोजना के कार्यान्वयन और नोरिल्स्क-तुरुखंस्क में परिवहन लिंक के संगठन के साथ क्षेत्र (क्रास्नोयार्स्क उत्तर), उत्तरी समुद्री मार्गों (आइसब्रेकिंग और परिवहन बेड़े, विस्तारित नेविगेशन मोड, आदि) के पश्चिमी क्षेत्र को बनाए रखने की समस्या को हल करने की संभावनाएं - उत्तरी समुद्री मार्ग के पुनरुद्धार का पहला चरण। सुधारों के वर्षों के दौरान, कार्गो की मात्रा, संरचना और परिवहन प्रक्रिया को व्यवस्थित करने की शर्तें मौलिक रूप से बदल गई हैं। परिवहन का पैमाना 6.6 मिलियन टन (1987) से घटकर 1.5 मिलियन टन (1998, 1999) हो गया। नोरिल्स्क संयंत्र ने मरमंस्क क्षेत्र के उद्यमों को अयस्क का निर्यात बंद कर दिया और डुडिंका बंदरगाह और यूरोप के बंदरगाहों के बीच सीधी जहाज उड़ानों का उपयोग करने के लिए स्विच किया (उदाहरण के लिए, 1999 में 52 जहाजों में से 29), इगारका से लकड़ी का व्यावहारिक रूप से निर्यात बंद कर दिया, "उत्तरी डिलीवरी" की मात्रा। बैरेंट्स और कारा सीज़ के तट की ओर गुरुत्वाकर्षण वाले क्षेत्रों की कार्गो-जनरेटिंग क्षमता का केवल गहन उपयोग परमाणु आइसब्रेकर के संचालन को सुनिश्चित कर सकता है, कार्गो बेड़े के नवीकरण और विस्तारित नेविगेशन व्यवस्था के संरक्षण की आवश्यकता है। इसकी कुंजी रूस में तेल और गैस उत्पादन के भूगोल में बदलाव और विश्व बाजार में हाइड्रोकार्बन निर्यात करने के लिए समुद्री बेड़े के व्यापक उपयोग के लिए संक्रमण है। नॉरिल्स्क कॉम्प्लेक्स डेवलपमेंट कॉन्सेप्ट के कार्यान्वयन से नए उपकरणों का एक महत्वपूर्ण प्रवाह होगा, जो समुद्र द्वारा वितरित किया जाएगा। यह न केवल NSR के पारंपरिक मार्ग को बहाल करने की अनुमति देगा, बल्कि रणनीतिक कार्य को हल करने में अगले चरण की तैयारी भी करेगा - उच्च अक्षांश मार्ग का विकास और उत्तरी समुद्र के बीच आर्कटिक परिवहन गलियारे का निर्माण प्रशांत और अटलांटिक महासागर।
गतिविधियाँ) या "रुचि के क्षेत्र" का गठन, एक नियम के रूप में, आसन्न क्षेत्रों में। 1.1 यूएसएसआर के पतन के बाद आर्थिक और भौगोलिक प्रकृति में परिवर्तन। शीत युद्ध की अवधि के अंत के साथ, रूस की पहले आर्थिक-भौगोलिक और फिर भू-राजनीतिक स्थिति की क्षमता के महत्व के आकलन पर ध्यान बढ़ा। इस प्रक्रिया को दर्शाने में महत्वपूर्ण मील के पत्थर ट्रांस-साइबेरियन का निर्माण था ...
विकासशील देशों के साथ आर्थिक संबंधों की पहले से मौजूद क्षमता को वैज्ञानिक रूप से आधारित रणनीतिक रेखा की आवश्यकता है, जो इसके कार्यान्वयन के लिए ठोस व्यावहारिक कदमों द्वारा समर्थित हो। चतुर्थ। रूस के आर्थिक क्षेत्रों की आर्थिक और भौगोलिक विशेषताएं रूस पूरे यूरेशिया में सबसे बड़ा क्षेत्र है और सीआईएस के भीतर एकमात्र संघ है, इसलिए, इसका एक क्षेत्रीय विश्लेषण ...
... "। SEP और वारसा संधि के पूर्व अंतर्राष्ट्रीय संगठन ध्वस्त हो गए हैं, और नए नहीं बनाए गए हैं। बाल्टिक देश, पोलैंड, हंगरी, चेक गणराज्य नाटो में शामिल होने के कगार पर हैं। 3. रूस की परिवहन और भौगोलिक स्थिति। आर्थिक संबंधों की भौगोलिक विशेषताएं परिवहन संभावनाओं द्वारा निर्धारित की जाती हैं। यूएसएसआर के पतन से पहले, हमारे पास विश्व महासागर के चार मुख्य आउटलेट थे: बाल्टिक, प्रशांत, ...
आबादी के केंद्र और ऐतिहासिक केंद्र। समय में ईजीपी परिवर्तन। लंदन के उदाहरण का उपयोग करते हुए, यह देखा जा सकता है कि ऐतिहासिक प्रक्रिया में आर्थिक और भौगोलिक स्थिति को प्रभावित करने वाले व्यक्तिगत क्षणों का महत्व बहुत दृढ़ता से बदलता है। इस परिस्थिति का बहुत महत्व है। आर्थिक-भौगोलिक स्थिति, आर्थिक-भौगोलिक क्रम के अन्य क्षणों की तरह, ...
"जातीय संघर्ष" - बच्चे के करीब नायक का चयन। आत्म-ज्ञान रचनात्मक सुरक्षात्मक चिकित्सीय मॉडलिंग की संस्कृति की प्रस्तुति। मनोवैज्ञानिक परियों की कहानी के लक्ष्य हैं: हम नायक को वास्तविक के समान समस्या की स्थिति में रखते हैं। परी कथा चिकित्सा में विभिन्न मनोचिकित्सा विधियों का उपयोग। विकसित होना। समूह में सामंजस्य, आपसी समझ और क्रियाओं के समन्वय के स्तर को बढ़ाना।
"सशस्त्र संघर्ष" - अबकाज़िया का संस्करण। रक्षा मंत्रालय और रूस के आंतरिक मामलों के मंत्रालय की इकाइयों ने चेचन्या के क्षेत्र में प्रवेश किया। रूसी संघ। रूसी संस्करण। बढ़ता तनाव। पार्टियों और युद्ध के पीड़ितों के नुकसान। अबकाज़िया में सशस्त्र संघर्ष। पक्ष बल। जॉर्जिया से रूसी सैनिकों की वापसी। पिछले 20 वर्षों में रूसी संघ से जुड़े सशस्त्र संघर्ष।
"पारस्परिक संघर्ष" - "मेरे पास अधिकार हैं" मानवाधिकारों का सम्मान। पारस्परिक संघर्ष के विकास के चरण। परिवार की कठिन आर्थिक स्थिति। बेल्ट के नीचे मारना (एक साथी के बारे में अंतरंग ज्ञान का उपयोग)। कारण। मूल्य संघर्ष। आपको शांत, आत्मविश्वासी होने की जरूरत है, लेकिन अहंकारी नहीं। नतीजा जीत/जीत है और दोनों पार्टियां प्रक्रिया से संतुष्ट होंगी।
"रूस में अंतरजातीय संघर्ष" - सैद्धांतिक वस्तु। रिश्ते की प्रकृति। देश में कई राष्ट्रीयताओं का निवास। अंतरजातीय संघर्षों के विस्तृत कवरेज के लिए जनसंख्या का रवैया। पोल डेटा। बहुराष्ट्रीयता के प्रति जनसंख्या के रवैये की प्रकृति। अंतरजातीय और अंतरसांस्कृतिक संघर्षों के परिणाम। रूस में अंतरजातीय संघर्ष।
"क्षेत्रीय संघर्ष" - ग्रेट ब्रिटेन। क्षेत्रीय संघर्ष। आर्थिक संघर्ष। क्षेत्रीय संघर्षों की विशेषताएं। बास्क देश। सर्बिया। जातीय संघर्ष। 1975-1989 - कम्बोडियन-वियतनामी संघर्ष। लैटिन अमेरिका - वर्तमान सशस्त्र संघर्ष। एशिया - वर्तमान सशस्त्र संघर्ष। डेनमार्क। बेल्जियम। कोरियाई युद्ध।
"पारस्परिक संबंधों में संघर्ष" - अनुकूलन। दृश्य। संघर्षपूर्ण व्यवहार के कारण। सहयोग। मध्यस्थता। बातचीत। संघर्षों के प्रकार। संघर्ष में व्यक्तिगत व्यवहार। क्लस्टर बना रहा है। संघर्षों को सफलतापूर्वक कैसे हल करें। टकराव। मध्यस्थता करना। संघर्ष की शर्तें। संघर्ष की संरचना। विज्ञान "संघर्ष"। लक्ष्य और उद्देश्य।
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लक्ष्य:
- अंतर्राष्ट्रीय संघर्षों की अवधारणा, उनकी घटना के कारणों, अंतर्राष्ट्रीय संघर्षों के विभाजन पर विचार करें।
- अंतर्राष्ट्रीय संघर्षों के कारणों, उनके सकारात्मक और नकारात्मक पक्षों पर विचार करें।
- आधुनिक दुनिया में संघर्षों के वर्गीकरण पर विचार करें।
- देश की राजनीतिक और भौगोलिक स्थिति की अवधारणा।
उपकरण:कंप्यूटर, इंटरैक्टिव बोर्ड, दुनिया का राजनीतिक मानचित्र, एटलस।
कक्षाओं के दौरान
1. संगठनात्मक क्षण
2. नई सामग्री सीखना।
स्लाइड 3. अंतर्राष्ट्रीय संघर्ष की अवधारणा पर विचार करें।
एक अंतरराष्ट्रीय संघर्ष एक प्रकार का अंतरराष्ट्रीय संबंध है जो विभिन्न राज्य परस्पर विरोधी हितों के आधार पर प्रवेश करते हैं।
एक अंतरराष्ट्रीय संघर्ष एक विशेष, न कि एक नियमित, राजनीतिक संबंध है, क्योंकि इसका मतलब विषम विशिष्ट विरोधाभासों का उद्देश्यपूर्ण और व्यक्तिपरक समाधान दोनों है और समस्या वे एक संघर्ष के रूप में उत्पन्न होते हैं और इसके विकास के दौरान, उत्पन्न हो सकते हैं अंतर्राष्ट्रीय संकट और राज्यों का सशस्त्र संघर्ष।
अंतर्राष्ट्रीय संघर्षों के कारण
- राज्य प्रतियोगिता;
- राष्ट्रीय हितों का बेमेल;
- क्षेत्रीय दावे;
- वैश्विक स्तर पर सामाजिक अन्याय;
- दुनिया में प्राकृतिक संसाधनों का असमान वितरण;
- पार्टियों द्वारा एक दूसरे की नकारात्मक धारणा;
- नेताओं की व्यक्तिगत असंगति, आदि।
स्लाइड 5, सकारात्मक और नकारात्मक कार्यअंतरराष्ट्रीय संघर्ष।
सकारात्मक:
- अंतरराष्ट्रीय संबंधों में ठहराव को रोकना;
- कठिन परिस्थितियों से बाहर निकलने के तरीकों की तलाश में रचनात्मक सिद्धांतों की उत्तेजना;
- राज्यों के हितों और लक्ष्यों के बीच बेमेल की डिग्री का निर्धारण;
- बड़े संघर्षों को रोकना और कम तीव्रता वाले संघर्षों को संस्थागत बनाकर स्थिरता सुनिश्चित करना।
नकारात्मक:
- अव्यवस्था, अस्थिरता और हिंसा का कारण;
- भाग लेने वाले देशों में जनसंख्या के मानस की तनावपूर्ण स्थिति में वृद्धि;
- अप्रभावी राजनीतिक निर्णयों की संभावना को जन्म देते हैं।
स्लाइड 6 कई राजनीतिक वैज्ञानिकों ने संघर्ष को परिभाषित करने की कोशिश की है
60 के दशक के मध्य में के. राइट ने संघर्ष को परिभाषित किया और चार चरणों की पहचान की: “संघर्ष राज्यों के बीच एक निश्चित संबंध है जो सभी स्तरों पर, विभिन्न डिग्री तक मौजूद हो सकता है।
मोटे तौर पर, संघर्ष को चार चरणों में विभाजित किया जा सकता है:
1. असंगति के बारे में जागरूकता;
2. बढ़ता तनाव;
3. असंगति को हल करने के लिए सैन्य बल के उपयोग के बिना दबाव;
4. सैन्य हस्तक्षेप या युद्ध का समाधान थोपना।
स्लाइड 7। संघर्षों का वर्गीकरण विभिन्न कारणों से किया जाता है और वे इसके आधार पर प्रतिष्ठित होते हैं:
- प्रतिभागियों की संख्या से- द्विपक्षीय और बहुपक्षीय, अंतरराज्यीय और इंट्रास्टेट
- भौगोलिक वितरण से- स्थानीय, क्षेत्रीय और वैश्विक,
- प्रवाह समय से- अल्पावधि और दीर्घावधि
- उपयोग किए गए धन की प्रकृति पर- सशस्त्र और निहत्थे,
- कारणों से- क्षेत्रीय, आर्थिक, जातीय, धार्मिक, आदि।
- संभावित निपटानसंघर्ष - विरोधी हितों के साथ संघर्ष, जिसमें एक पक्ष का लाभ दूसरे के नुकसान (बुलेट राशि संघर्ष) के साथ होता है, और संघर्ष जिसमें समझौते की संभावना होती है (गैर-शून्य राशि संघर्ष)।
स्लाइड 8: जातीय संघर्षों के विषय
- जातीय समूह कुछ मतभेदों और विरोधाभासों से अलग हो गए
- राष्ट्रीय समुदाय स्वदेशी लोग
- राष्ट्रीय अल्पसंख्यक
स्लाइड 9: जातीय संघर्षों के कारण
- आर्थिक निर्धारणवाद (एन. हैचर, टी. नेयर)
- प्रादेशिक-ग्राफिक
- राजनीतिक
- मनोवैज्ञानिक प्रकृति
स्लाइड 10: संघर्षों के विकास के चरण
- चरण 1 - छिपा हुआ (संघर्ष का उदय)
- स्टेज 2 - खुला
- चरण 3 - वृद्धि (शक्ति का पुनर्वितरण, क्षेत्रीय दावे)
- स्टेज 4 - संघर्ष के बाद
स्लाइड 11, 12, संघर्ष समाधान
- टालना
- स्थिरता
- आमना-सामना
- सहयोग
- समझौता
- बातचीत की प्रक्रिया;
- मध्यस्थता प्रक्रियाएं;
- मध्यस्थता करना;
- संघर्ष के पक्षकारों को हथियारों की आपूर्ति को कम करना और रोकना;
- स्वतंत्र चुनाव का संगठन।
- पार्टियों के हितों को अलग करने का सिद्धांत।
- पारस्परिक रियायतों का सिद्धांत
- "ब्रैकेटिंग" का सिद्धांत
- डी-एस्केलेशन का सिद्धांत, जिसमें संघर्ष के लिए पार्टियों में से एक द्वारा शांति की पहल को बढ़ावा देना और लागू करना शामिल है
- भाग लेने वाले राज्यों की सीमाओं की अनुल्लंघनीयता का सिद्धांत।
राष्ट्रों के बीच सहयोग और आपसी समझ प्रत्येक देश के लोगों की एक बड़ी उपलब्धि है, जिसे हर कीमत पर संरक्षित और मजबूत किया जाना चाहिए।
स्लाइड 13। हाल के दशकों के सबसे बड़े पैमाने के संघर्ष, जिनका प्रभाव स्थानीय ढांचे से बहुत आगे जाता है, वे संघर्ष हैं जो धार्मिक आधार पर उत्पन्न हुए हैं।
- टकराव पैदा हुआ इस्लामी कट्टरवाद , जो एक राजनीतिक आंदोलन में बदल गया है और दुनिया भर में "इस्लामी व्यवस्था" स्थापित करने के लिए धार्मिक हठधर्मिता का उपयोग करता है। आतंकवादी तरीकों (अल्जीरिया, अफगानिस्तान, इंडोनेशिया, संयुक्त राज्य अमेरिका, चेचन्या, आदि) के व्यापक उपयोग के साथ ग्रह के सभी कोनों में "काफिरों" के साथ एक दीर्घकालिक युद्ध छेड़ा जा रहा है।
- अफ्रीका में इंटरफेथ संघर्ष . सूडान में युद्ध, जिसने 2 मिलियन लोगों के जीवन का दावा किया और 600 हजार को शरणार्थी बनने के लिए मजबूर किया, मुख्य रूप से अधिकारियों के बीच टकराव के कारण हुआ, जिन्होंने आबादी के मुस्लिम हिस्से (70%) और विपक्ष के हितों को व्यक्त किया। , पगानों (25%) और ईसाइयों (5%) की ओर उन्मुख। महाद्वीप के सबसे बड़े देश - नाइजीरिया में ईसाइयों, मुसलमानों और अन्यजातियों के बीच धार्मिक और जातीय संघर्ष।
- पवित्र भूमि में युद्ध, जिसमें विवाद का मुख्य उद्देश्य (यरूशलेम) न केवल संघर्ष में प्रत्यक्ष प्रतिभागियों - मुसलमानों और यहूदियों के लिए, बल्कि ईसाइयों के लिए भी बहुत महत्व रखता है।
- टकराव बीच में हिंदू और इस्लामवादी जो 1947 में भारतीय संघ और पाकिस्तान में भारत के विभाजन के बाद से उत्पन्न हुआ है और दो परमाणु शक्तियों के बीच टकराव के खतरे को छुपाता है।
- सर्ब और क्रोट्स के बीच टकराव धार्मिक आधार पर, जिसने यूगोस्लाविया के भाग्य में दुखद भूमिका निभाई।
- आपसी तबाहीजातीय-धार्मिक आधार पर सर्ब और अल्बानियाई कोसोवो में रहते हैं।
- संघर्ष पीछे तिब्बत के लिए धार्मिक और राजनीतिक स्वायत्तता , जो इस क्षेत्र के विलय के साथ शुरू हुआ, जो तब स्वतंत्र था, 1951 में चीन के लिए, और 1.5 मिलियन लोगों की मौत का कारण बना।
- संघर्ष का अर्थ बिल्कुल सभी मुद्दों पर टकराव नहीं है। यह इसकी बहुत महत्वपूर्ण विशिष्ट विशेषता है। इसके आधार पर, संघर्ष में विरोधी पक्ष न केवल प्रतिद्वंद्वियों के रूप में, बल्कि एक-दूसरे पर निर्भर भागीदारों के रूप में भी महसूस कर सकते हैं। यह भावना पक्षों को संघर्ष संबंधों के विकास के तंत्र को अवरुद्ध करने के उद्देश्य से रचनात्मक द्विपक्षीय उपायों के महत्व और उपयोगिता को महसूस करने की अनुमति देती है।
- युद्ध, अगर यह शुरू हो गया है, तो यह एक ऐसी प्रक्रिया है जो नियंत्रण से बाहर हो गई है। इस प्रक्रिया को नियंत्रित करने का एकमात्र तरीका दुश्मन को नष्ट करने या उस पर कुछ शर्तों और आवश्यकताओं को लागू करने के लिए किसी के सैन्य बल का सबसे प्रभावी (दुश्मन के संबंध में) उपयोग है। लेकिन यह साधन भी बहुत अविश्वसनीय है, क्योंकि युद्ध में विरोधी पक्ष अधिकतम कार्य करते हैं। यह इच्छा, बदले में, वृद्धि बलों की कार्रवाई शुरू करती है, जो सैन्य बलों और साधनों के उपयोग में किसी भी प्रतिबंध को धीरे-धीरे कम (और अक्सर पूरी तरह से समाप्त) कर देती है। इस प्रकार, एक सैन्य संघर्ष में प्रतिभागियों के संघर्ष संबंधों की सापेक्ष प्रबंधनीयता, ऐसा लगता है, एक सैन्य संघर्ष की पहचान करने में एक स्थिर विशेषता हो सकती है।
स्लाइड 15। राजनीतिक और भौगोलिक स्थिति का अर्थ है एक निश्चित देश, क्षेत्र, इलाके की स्थिति, शांतिप्रिय नीति का पालन करने वाले अन्य क्षेत्रों के संबंध में, या अंतर्राष्ट्रीय तनाव के केंद्रों, अंतर्राष्ट्रीय गठबंधनों, क्षेत्रीय संघर्षों के क्षेत्रों के लिए, सैन्य ठिकानों तक।
स्लाइड 16 देश की राजनीतिक और भौगोलिक स्थिति।
- वर्तमान स्तर पर देश के राजनीतिक अभिविन्यास के बारे में सामान्य जानकारी: राजनीतिक, सैन्य-राजनीतिक और आर्थिक संगठनों में देश की भागीदारी।
- राज्य की सीमाओं का आर्थिक और राजनीतिक मूल्यांकन
ए) पड़ोसी देशों के आर्थिक विकास का स्तर
बी) पड़ोसी देशों से संबंधित राजनीतिक गुटों के लिए।
- संचार की मुख्य लाइनों (परिवहन मार्गों) के संबंध में स्थिति
- अंतर्राष्ट्रीय और आंतरिक संघर्षों के निकटतम केंद्रों के संबंध में स्थिति - ग्रह के "हॉट स्पॉट"।
ए) क्षेत्रीय संघर्षों के लिए देश का प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रवैया
बी) सैन्य-रणनीतिक क्षमता और विदेशों में सैन्य ठिकानों की उपस्थिति
सी) अंतर्राष्ट्रीय डिटेंट, निरस्त्रीकरण के मामलों में देश की सरकार की स्थिति
- देश की राजनीतिक स्थिति का सामान्य आकलन।
- देश की राजनीतिक और भौगोलिक स्थिति को बदलने की संभावना के बारे में निष्कर्ष।
छात्रों को विषय पर असाइनमेंट पूरा करने के लिए कहा जाता है।
4. होमवर्क:समोच्च मानचित्र पर आधुनिक अंतर्राष्ट्रीय संघर्षों को रखें (संघर्षों में भाग लेने वाले देशों पर हस्ताक्षर करें)
यूरेशियन महाद्वीप के उत्तर पूर्व में स्थित, दुनिया के सबसे बड़े परिवहन केंद्रों के नेटवर्क से दूर, दुनिया के मुख्य कार्गो और यात्री प्रवाह से दूर, इसकी सीमांत-परिधीय वैश्विक परिवहन और भौगोलिक स्थिति है। मैक्रो-क्षेत्रीय स्थिति के दृष्टिकोण से, यह पूर्वी एशिया के देशों से यूरोप तक संभावित कार्गो प्रवाह के मार्ग पर सुविधाजनक रूप से स्थित है, जो अब तक हिंद महासागर, स्वेज के माध्यम से दक्षिणी समुद्री मार्ग द्वारा किया जाता है। नहर या अफ्रीका के आसपास; रूस के क्षेत्र के माध्यम से मध्य एशिया के देशों से पूर्वी, उत्तरी और पश्चिमी यूरोप के देशों में नगण्य पारगमन प्रवाह हैं। रूस के हवाई क्षेत्र को एक ओर यूरोप के उत्तर और पूर्व में सबसे बड़े हवाई अड्डों और दूसरी ओर पूर्वी एशिया के हवाई अड्डों को जोड़ने वाली कुछ ध्रुवीय एयरलाइनों द्वारा पार किया जाता है।
रूस के अपने परिवहन और भौगोलिक स्थिति और अंतर्क्षेत्रीय स्तर पर कई फायदे हैं: अपने क्षेत्र के माध्यम से, अधिकांश सीआईएस और बाल्टिक देशों के बीच, मध्य एशिया, काकेशस और मध्य पूर्व के देशों के बीच परिवहन संपर्क किया जाता है। रूस में, मुख्य अंतरराष्ट्रीय मुख्य पाइपलाइनें शुरू होती हैं और इसके क्षेत्र से गुजरती हैं, जिसके माध्यम से लगभग सभी सीआईएस और बाल्टिक देशों को ऊर्जा वाहक की आपूर्ति की जाती है।
रूस की संसाधन क्षमता सबसे महत्वपूर्ण कारक है जो परिवहन और भौगोलिक स्थिति के लाभों को बढ़ाता है। रूस आयात करने वाले देशों के बीच ऊर्जा संसाधनों, अयस्कों और लकड़ी के मुख्य प्रवाह का प्रबंधन और वितरण करता है।
उत्तरी और मध्य-पूर्वी यूरोप, निकट और मध्य पूर्व, मध्य और पूर्वी एशिया के मुख्य परिवहन केंद्रों के साथ अपने परिवहन मार्गों के जंक्शन पर स्थित रूस के पश्चिमी, दक्षिण-पश्चिमी और दक्षिण-पूर्वी क्षेत्रों में सबसे अनुकूल बाहरी परिवहन और भौगोलिक क्षेत्र हैं। पद।
विश्व परिवहन कार्गो कारोबार में रूस के कार्गो कारोबार का हिस्सा छोटा (लगभग 4%) है। हालाँकि, बड़ी मात्रा में निर्यात किए गए तेल और प्राकृतिक गैस के कारण रूस विश्व पाइपलाइन परिवहन टर्नओवर (19%) में उच्च हिस्सेदारी रखता है। रूस के शेष विदेशी व्यापार माल को समुद्र के द्वारा ले जाया जाता है और 6 मुख्य बंदरगाहों (नोवोरोस्सिएस्क, प्रिमोर्स्क, ट्यूप्स, नखोदका, वोस्टोचनी) में संसाधित किया जाता है। अंतर्राष्ट्रीय यातायात में यात्रियों की भारी संख्या मॉस्को एयर हब (85%) के हवाई अड्डों से आती और जाती है। परिवहन के अन्य साधन (रेलवे, सड़क, नदी) गैर-सीआईएस देशों के साथ रूस के बाहरी परिवहन लिंक में बड़ी भूमिका नहीं निभाते हैं। केवल और साथ ही आंतरिक संचार के लिए, परिवहन लिंक का मुख्य साधन रेल परिवहन है।
एशिया-प्रशांत क्षेत्र से यूरोप के रास्ते में एक पारगमन परिवहन और भौगोलिक स्थिति पर कब्जा करते हुए, रूस इस दिशा में कंटेनर प्रवाह का 5-6% अपने क्षेत्र से गुजर सकता है। ट्रांस-साइबेरियन रेलवे द्वारा परिवहन किए जाने वाले ट्रांज़िट कार्गो का 17% जापान - , 16% - - फ़िनलैंड, 14% - जापान - , 13% - जापान - फ़िनलैंड, 8% - दक्षिण कोरिया - एस्टोनिया, 6% - की दिशा में पड़ता है। चीन - यूक्रेन।
कई अंतरमहाद्वीपीय परिवहन गलियारे रूस के क्षेत्र को पार करते हैं, लेकिन केवल इसका यूरोपीय भाग, उत्तरी, मध्य और पूर्वी यूरोप के देशों को मध्य एशिया, काकेशस और मध्य पूर्व के देशों से जोड़ता है। तीन अंतरराष्ट्रीय पैन-यूरोपियन क्रेटन मल्टीमॉडल ट्रांसपोर्ट कॉरिडोर पूरे या आंशिक रूप से रूस के क्षेत्र से गुजरते हैं:
- कलिनिनग्राद क्षेत्र के क्षेत्र में (लिथुआनिया (सोवेटस्क) और पोलैंड (मामोनोवो) और कलिनिनग्राद हवाई अड्डे से कलिनिनग्राद, रेलवे और सड़क मार्ग का बंदरगाह शामिल है);
- स्मोलेंस्क से मास्को तक पोलैंड और बेलारूस से रेलवे और मोटर सड़कें और मॉस्को और निज़नी नोवगोरोड में हवाई अड्डे, स्मोलेंस्क, व्याज़मा, मॉस्को, मॉस्को क्षेत्र, व्लादिमीर और निज़नी नोवगोरोड में निर्माणाधीन टर्मिनल कॉम्प्लेक्स;
- रेलवे और राजमार्ग हेलसिंकी - वायबोर्ग - सेंट पीटर्सबर्ग - मास्को - खुटोर-मिखाइलोव्स्की - कीव, सेंट पीटर्सबर्ग - नेवेल - बेलारूस, विलनियस - नेस्टरोव - कलिनिनग्राद, साथ ही सेंट पीटर्सबर्ग, कलिनिनग्राद, वायबोर्ग, वायसोत्स्क, सेंट के बंदरगाह सेंट पीटर्सबर्ग और मॉस्को एयर हब और टर्मिनल कॉम्प्लेक्स।
रूस चीन, तुर्की, पोलैंड के साथ मुख्य बाहरी माल परिवहन लिंक करता है,
अंतर्राष्ट्रीय संचार का अपना और बहुत विशिष्ट चरित्र है। रीति-रिवाजों, रीति-रिवाजों, सामान्य रूप से संस्कृति का बेमेल, अर्थव्यवस्था, धर्म, जीवन शैली में अंतर - यह सब आने वाली सूचनाओं को डिकोड करने के लिए अपने स्वयं के, बहुत विशिष्ट अवरोध पैदा करता है। एक संदेशवाहक विशेषज्ञ जो विभिन्न लोगों और सभ्यताओं के प्रतिनिधियों को एक संदेश भेजता है, प्रत्येक विशिष्ट मामले में, उनमें से प्रत्येक के लिए इसे विशेष रूप से सांकेतिक शब्दों में बदलना चाहिए। अलग-अलग प्राप्तकर्ताओं को भेजे गए एक ही संदेश को अधिकतर स्वीकार नहीं किया जाएगा। कुछ इसे समझेंगे और कुछ नहीं।
"दुनिया की तस्वीर" सभी लोगों के लिए अलग है, यहां तक कि अच्छे और बुरे की अवधारणाएं भी अलग हैं, यही वजह है कि अंतर्राष्ट्रीय संचार के क्षेत्र में विशेष व्यावसायिकता, चातुर्य और धीरज की आवश्यकता होती है। उत्तर से दक्षिण दिशा में ग्रह के विभिन्न क्षेत्रों के बीच सूचना के हस्तांतरण में असमान विनिमय की समस्या भी है।
दक्षिण विदेशी, पर्यटन, आतंकवादी, भूख, अशिक्षा, तबाही, बीमारियाँ हैं। उत्तर उद्योग का विकास है, जीवन के उच्च स्तर, मानव चरित्र, इसकी क्षमताएं और सभी घटनाओं को मीडिया द्वारा कुछ असाधारण के रूप में प्रस्तुत किया जाता है। एक तथाकथित संकट विषमता है, यही वजह है कि ज्यादातर लोग दक्षिण को चरम पर्यटन के लिए एक जगह के रूप में देखते हैं, जबकि उत्तर "वादा भूमि" है, जहां किसी भी कीमत पर प्रयास करना चाहिए।
पीआर विशेषज्ञ को इस प्रकार के संचार की सभी पेचीदगियों से विशेष रूप से अच्छी तरह वाकिफ होना चाहिए। सबसे पहले, एक संयुक्त उद्यम के एक संभावित कर्मचारी के रूप में, और दूसरा, किसी भी आधुनिक व्यक्ति की तरह, जो संयोग से या अपनी मर्जी से, खुद को हमारे ग्रह के सबसे आश्चर्यजनक कोनों में पा सकता है।
एक बहुसांस्कृतिक वातावरण में जनसंपर्क।
आधुनिक कारोबारी माहौल की विशेषता इसके प्रतिभागियों की बढ़ती सांस्कृतिक विविधता है। निकट और दूर विदेशों से अधिक से अधिक कंपनियां और संगठन रूस में काम कर रहे हैं। रूस और विदेशों दोनों में बहुसांस्कृतिक वातावरण में एसआर गतिविधियों के सफल कार्यान्वयन के लिए क्षेत्रीय व्यापार संस्कृतियों की बारीकियों के ज्ञान और उपयोग की आवश्यकता होती है, दुनिया के मुख्य क्षेत्रों में व्यापार संचार की विशेषताएं।
बहुराष्ट्रीय व्यापार संचार के वास्तविकीकरण के कारक।
बहुराष्ट्रीय व्यापार संचार कारोबारी माहौल में तेजी से महत्वपूर्ण क्षेत्र बनता जा रहा है। इस क्षेत्र पर बढ़ता ध्यान कई कारकों के कारण है:
1. व्यवसाय का वैश्वीकरण (अर्थात व्यवसाय द्वारा वैश्विक स्तर का अधिग्रहण), जो 1970 के दशक में शुरू हुआ और 1980 के दशक में तेजी से बढ़ा। वैश्विक, अंतरराष्ट्रीय और विदेशी कंपनियां मेजबान देशों में अपने परिचालन का विस्तार कर विश्व अर्थव्यवस्था में अपनी भूमिका बढ़ा रही हैं। आज 38,000 से अधिक अंतर्राष्ट्रीय निगम हैं जिनकी मेजबान देशों में बिक्री की मात्रा विश्व निर्यात से अधिक है। इमर्जिंग ग्लोबल एथिक्स पुस्तक के लेखकों में से एक के अनुसार, 1970 के बाद से दो दशकों में, विश्व निर्यात की कुल मात्रा 9 गुना और दुनिया में प्रत्यक्ष विदेशी निवेश - 15 गुना बढ़ गया है। विदेशी परिचालनों के बहुसंख्यक विकास का अर्थ है विदेशी और संयुक्त उद्यमों में रोजगार बढ़ाना, जो एक बहुसांस्कृतिक बहु-राष्ट्रीय वातावरण है। इसलिए, वैश्विक कंपनियों का शीर्ष प्रबंधन दुनिया के भाग्य पर अपना प्रभाव बढ़ा रहा है, सांस्कृतिक और संचार कारोबारी माहौल को बदल रहा है।
2. यूएसएसआर और पूर्वी यूरोप में कम्युनिस्ट शिविर का विनाश, रूस में लोहे के पर्दे का पतन और संसाधनों के अंतरराष्ट्रीय आदान-प्रदान में रूसी व्यापार, सामाजिक-राजनीतिक, शैक्षणिक, कलात्मक और सांस्कृतिक हलकों की बढ़ती भागीदारी।
3. प्राकृतिक, औद्योगिक, तकनीकी और बौद्धिक संसाधनों के असमान वितरण की स्थितियों में दुनिया के विभिन्न क्षेत्रों की परस्पर निर्भरता का विकास।
4. तात्कालिक इलेक्ट्रॉनिक सूचना हस्तांतरण प्रौद्योगिकियों, इंटरनेट और इसके संसाधनों, टेलीफैक्स और वीडियो संचार के आधार पर संचार के स्थान और समय को कम करना।
अंतरराष्ट्रीय व्यापार संचार के तकनीकी और तकनीकी पहलू अक्सर सांस्कृतिक पहलुओं से जुड़े होते हैं। सांस्कृतिक मुद्दे अक्सर तकनीकी या वित्तीय की तुलना में अंतर्राष्ट्रीय संचार की सफलता के लिए अधिक गंभीर बाधा के रूप में काम करते हैं।
व्यापार संस्कृति के स्तर: राष्ट्रीय, क्षेत्रीय, वैश्विक।
यह ज्ञात है कि सीमाओं की कसौटी, या संचालन के पैमाने के अनुसार, एक व्यवसाय की पहचान इस प्रकार की जा सकती है:
राष्ट्रीय (एक देश की सीमाओं के भीतर आयोजित, उदाहरण के लिए, रूस में),
क्षेत्रीय (विश्व क्षेत्र के पैमाने पर आयोजित - पश्चिमी यूरोपीय, एशिया-प्रशांत),
वैश्विक (व्यापार का मुख्यालय एक ही समय में दुनिया के कई क्षेत्रों में है - आईबीएम, प्रॉक्टर एंड गैंबल, मैकडॉनल्ड्स, मज़्दा)।
वैश्विक कंपनियां - आज के विश्व बाजार के नेता - को वैश्विक व्यापार संस्कृति और वैश्विक व्यापार नैतिकता के निर्माता के रूप में माना जा सकता है जो क्षेत्रीय और राष्ट्रीय व्यापार संस्कृतियों की सबसे अधिक प्रतिस्पर्धी विशेषताओं का संश्लेषण करता है।
कारोबारी माहौल के वैश्वीकरण के साथ, राष्ट्रीय और क्षेत्रीय व्यावसायिक संस्कृतियां वैश्विक व्यापार संस्कृति की ओर विकसित हो रही हैं। कई देशों में व्यापार हलकों, कर्मचारियों, उपभोक्ताओं, आम जनता के दर्शक धीरे-धीरे समान होते जा रहे हैं। इसलिए, जिंस, श्रम और पूंजी बाजार के वैश्वीकरण के संदर्भ में जेआई गतिविधियां एकीकृत होती हैं।
सांस्कृतिक अंतर: सीओ में मानदंड, सामग्री और उनका महत्व।
संरचनात्मक मॉडलों का उपयोग करके सांस्कृतिक अंतरों का विवरण और मूल्यांकन किया जा सकता है। इस प्रकार, व्यावसायिक संस्कृति के मॉडल को एक मैट्रिक्स रूप में दर्शाया जा सकता है जो दो क्षेत्रों को जोड़ता है: सांस्कृतिक-मनोवैज्ञानिक, या मनोवैज्ञानिक (मूल्य, निर्णय, व्यवहार मानदंड) और पर्यावरण-उद्देश्य (पर्यावरण के विभिन्न स्तरों के तत्व - सूक्ष्म-, मेसो - और मैक्रो वातावरण)। मैट्रिक्स की कोशिकाओं में मूल्य, निर्णय और व्यवहार के स्तर पर पर्यावरण की विशिष्ट वस्तुओं के मान (मूल्यों के कोड) होते हैं। अनुमान किसी विशेष व्यावसायिक संस्कृति के लिए विशिष्ट बयानों की प्राथमिकताओं और सामग्री को निर्धारित करते हैं।
मूल्य वस्तुएं, संस्थाएं हैं, जिन्हें मूल्यवान और महत्वपूर्ण माना जाता है। सामाजिक स्थिति, धन, परिवार, शिक्षा, धर्म, स्वास्थ्य, स्वतंत्रता को व्यक्तिगत, महत्वपूर्ण मूल्यों के रूप में माना जा सकता है और प्रतिस्पर्धी हो सकता है। मूल्यों की प्रतिस्पर्धात्मकता का अर्थ है महत्व में उनकी रैंकिंग, या किसी व्यक्ति या समूह के लिए प्राथमिकता का एक अलग स्तर। उदाहरण के लिए, स्वास्थ्य और स्वतंत्रता की विभिन्न राष्ट्रीय व्यावसायिक संस्कृतियों में समान प्राथमिकताएँ नहीं हैं। मूल्य मौलिक और सबसे स्थिर, गहरा और स्थिर घटक है जो मानव व्यवहार को निर्धारित करता है, क्योंकि यह उसके दीर्घकालिक व्यक्तिगत समाजीकरण का परिणाम है। मूल्य स्तर पर, व्यवहार के सबसे स्थिर निर्धारक बनते हैं, और यह ऐसे मूल्य हैं जिन्हें बदलना सबसे कठिन है। सर्वसम्मति के अभाव में वैश्विक परस्पर निर्भरता के युग में वैश्विक स्तर पर साझा मूल्यों की तत्काल आवश्यकता है। बहुसांस्कृतिक वातावरण में एसआर गतिविधियों का सबसे जटिल और योग्य घटक साझा मूल्यों का गठन है।
निर्णय या विश्वास पर्यावरण में विभिन्न वस्तुओं के प्रति लोगों के दृष्टिकोण को प्रकट करते हैं और विशिष्ट व्यवहार को भी पूर्व निर्धारित करते हैं। विभिन्न संस्कृतियों के प्रतिनिधियों के एक ही विषय पर निर्णय काफी भिन्न हो सकते हैं।
व्यवहार मानदंड क्रियाओं या क्रियाओं के मॉडल हैं जो किसी विशेष स्थिति में विशिष्ट होते हैं। इसलिए, उदाहरण के लिए, एक ही स्थिति में (एक समझौते, संघर्ष या गंभीर घटना के समापन की तैयारी), अमेरिकी और जापानी व्यवसायी अक्सर अलग-अलग व्यवहार करते हैं। यह महत्वपूर्ण है कि सामान्य हितों के आधार पर, पार्टियों के व्यवहार में सामंजस्य स्थापित करने और मूल्यों को साझा किए बिना विशिष्ट कार्यों पर एक सामरिक व्यापार समझौता किया जा सकता है। हालाँकि, रणनीतिक रूप से उन्मुख सहयोग के सफल होने की अधिक संभावना है यदि साझेदार न केवल व्यवहारिक मानदंडों को साझा करते हैं, बल्कि निर्णयों को भी महत्व देते हैं।
उदाहरण के लिए, पूर्व में व्यक्तिवाद को अक्सर समाज के लिए खतरे के रूप में देखा जाता है। नतीजतन, जापान एक ऐसे राष्ट्र के रूप में प्रकट होता है जहां व्यक्ति एक स्वतंत्र इकाई नहीं है, बल्कि एक समूह और कॉर्पोरेट संबद्धता का कार्य है।
सामूहिकता और समूह अभिविन्यास - रोजमर्रा की जिंदगी और व्यावसायिक क्षेत्र दोनों में - संस्कृति में शुरू से ही निहित हैं। यहां एक व्यक्ति सबसे पहले खुद को एक समूह के साथ पहचानता है, और सबसे कम एक व्यक्ति, एक व्यक्तित्व के रूप में। जापानी कारोबारी माहौल में व्यक्तिगत हितों को बढ़ावा देना असभ्य और अश्लीलता की हद तक है। इस प्रकार, जापानी वीडियो उपकरणों की उच्च गुणवत्ता दुनिया भर में जानी जाती है, जबकि जापानियों (वैज्ञानिकों, आविष्कारकों, व्यापारिक नेताओं) के नाम जिन्होंने जापान को तकनीकी नेतृत्व प्रदान किया, वे व्यावहारिक रूप से विश्व समुदाय के लिए अज्ञात हैं। पूर्वी संस्कृति में सामूहिकतावाद को एक निरपेक्षता तक बढ़ा दिया गया है - रिश्तेदारी संरक्षणवाद, वंशवाद और भाई-भतीजावाद को खोलने के लिए।
एक जापानी कंपनी में कार्यरत - एक प्रकार का कबीला - मूल्यों और कबीले में संबंधों की ऊर्ध्वाधर प्रणाली के प्रति वफादार रहने के लिए बाध्य है। यह प्रणाली निम्न की अधीनता और उच्च के परोपकार में व्यक्त की जाती है। कबीले में शक्ति संसाधनों के निपटान पर नहीं, आकर्षण और करिश्मे पर नहीं, बल्कि चीजों के जापानी क्रम की प्रकृति पर टिकी हुई है। जापानी प्रबंधक अपने अधीनस्थों के संबंध में खुद को अनुमति देने वाले दुर्व्यवहार और अशिष्टता से अमेरिकी सचमुच हैरान हैं। जापानियों के लिए, यह चीजों का एक अपरिवर्तनीय क्रम है, एक अधीनस्थ पर श्रेष्ठ की शक्ति का प्रकटीकरण।
अमेरिकी एक दूसरे को उनके पहले नाम से बुलाने के आदी हैं। ऐसा माना जाता है कि इससे संचार आसान हो जाता है। इसी समय, उम्र और स्थिति में अंतर महत्वपूर्ण हो सकता है। हां, और अंग्रेजी में दो सर्वनाम नहीं हैं - "आप" और "आप", लेकिन केवल एक ही है। पूर्वी व्यापार संस्कृति में, दूसरे को संबोधित करते समय, वार्ताकार के सभी नामों और शीर्षकों को सूचीबद्ध करना अक्सर आवश्यक होता है। वास्तव में, यह संबंधों के पदानुक्रम को पुष्ट करता है, अधीनता के संबंध पर जोर देता है। एक समान भूमिका - पदानुक्रम पर जोर देना - अमेरिकी शोधकर्ताओं के दृष्टिकोण से, कई जापानी कंपनियों में कार्यरत आचरण के नियमों द्वारा निभाई जाती है। उनमें से - च्युइंग गम पर प्रतिबंध; महिलाएं - आंखों पर बैंग्स पहनने के लिए, और पुरुष - डबल ब्रेस्टेड जैकेट। सामान्य तौर पर, जापानी समाज, अपने हज़ार साल के शाही इतिहास के साथ, कड़ाई से लंबवत रूप से व्यवस्थित है। योग्यता की तुलना में उम्र और वरिष्ठता को पारंपरिक रूप से यहां अधिक बार पुरस्कृत किया गया है। यह एक युवा कर्मचारी के लिए एक पुराने कर्मचारी से पहले कैरियर की सीढ़ी को पदोन्नत करने के लिए प्रथागत नहीं था, भले ही वह कम योग्य हो। आज, जापान में आजीवन रोजगार प्रणाली अतीत की बात है। 1990 के दशक की शुरुआत में, सोनी के अध्यक्ष ए। मोरिटो ने कहा कि कॉर्पोरेट जापान को "विश्व बाजार में जापान की समृद्धि के लिए कड़ी मेहनत और उच्च गुणवत्ता" के पुराने नारे से दूर जाना चाहिए और "व्यक्तिगत" नारे के रूप में आगे रखा जाना चाहिए। उच्च परिणामों के लिए प्रोत्साहन के रूप में संवर्धन।" उन्होंने कहा कि कॉर्पोरेट जापान वैश्विक कारोबारी माहौल में अलग-थलग रह सकता है यदि उसने पश्चिमी दिशानिर्देशों की दिशा में अपनी कॉर्पोरेट संस्कृति को नहीं बदला। युवा जापानी व्यवसायी पुरानी पीढ़ी की तुलना में व्यापार संस्कृति के अंतरराष्ट्रीय मानकों के प्रति अधिक प्रतिबद्ध हैं। जापानी भागीदारों से जुड़ी जेआई गतिविधियों में इन सभी को ध्यान में रखा जाना चाहिए।
अमेरिकी की निर्णायकता बातचीत में निर्णय लेने की इच्छा में प्रकट होती है (और जापानी की तरह पहले या बाद में नहीं)। दूसरी ओर, जापानी एक तैयार समाधान के साथ एक समूह में बातचीत के लिए आते हैं। जापानी समूह के सदस्य बातचीत शुरू होने से पहले आपस में अपनी स्थिति पर सहमत होते हैं और बातचीत की प्रक्रिया के दौरान ही इसे नहीं बदलते हैं। निर्णय उनके द्वारा नहीं बदला जा सकता क्योंकि वे पहले ही इसे बना चुके हैं। अपनी स्थिति बदलने के लिए, जापानियों को फिर से अपने स्वयं के सर्कल में इकट्ठा होने और एक दूसरे के साथ एक नए संस्करण पर सहमत होने की आवश्यकता है, जो उसके बाद ही विपरीत पक्ष के साथ फिर से बातचीत के लिए प्रस्तुत किया जाता है। एक लंबा हाथ मिलाना सामान्य माना जाता है।
पश्चिमी संस्कृति में निर्णायकता भी कारण के हितों में समझौता करने की इच्छा में प्रकट होती है। पश्चिमी संस्कृति में समझौता सद्भावना, इच्छा और किसी समस्या को हल करने की प्रभावी इच्छा का प्रमाण है। पूर्वी संस्कृति में, समझौता का नकारात्मक अर्थ है। यहां समझौता करने का अर्थ है चरित्र की कमजोरी दिखाना, किसी की स्थिति की सीमाओं को बनाए रखने में असमर्थता। समझौता करने पर, पूर्वी संस्कृति का एक प्रतिनिधि "चेहरा खो देता है"। आत्मविश्वास भी अमेरिकी संस्कृति की एक विशेषता है। हम कह सकते हैं कि संयुक्त राज्य अमेरिका आत्मविश्वासी लोगों का देश है जो अपने खून में आत्मविश्वास रखते हैं और पालने से लाए जाते हैं। अर्थव्यवस्था, राजनीति, संस्कृति में संयुक्त राज्य अमेरिका का विश्व नेतृत्व आत्मविश्वासी लोगों पर टिका है, जो व्यक्तिगत उपलब्धियों से प्रेरित हैं। हालाँकि, यहाँ आत्मविश्वास दूसरों पर श्रेष्ठता नहीं है, बल्कि परिस्थितियों, कठिनाइयों, स्वयं की कमजोरियों पर श्रेष्ठता है। "कोई बात नहीं!" - कोई बात नहीं! एक आम अमेरिकी मुहावरा है। हाथ मिलाना छोटा और ऊर्जावान होता है।
अमेरिकियों का व्यवहार अक्सर अस्वाभाविक लगता है, वे बिना कॉम्प्लेक्स के लोग हैं। अमेरिकी इस बात से शर्मिंदा नहीं है कि वह दूसरों की तरह नहीं है। अलग होने के मानव अधिकार को अमेरिकी संस्कृति द्वारा मान्यता प्राप्त है। यहां यह माना जाता है कि विविधता और मौलिकता नए विचारों, नवाचारों और इसलिए समाज की प्रगति और समृद्धि का स्रोत है।
पश्चिमी और विशेष रूप से अमेरिकी संस्कृति में सीधापन जापानियों को रक्षात्मक रूप से असभ्य, लगभग अहंकारी लगता है। यदि अमेरिकी, बिना शर्मिंदगी के, एक निर्बाध प्रस्ताव को मना कर देते हैं, तो जापान में "नहीं" शब्द नहीं है। जापानी उसे अयोग्य मानते हैं और हर संभव तरीके से प्रत्यक्ष इनकार से बचते हैं, हालांकि यह वह है जो भागीदारों के अनुसार व्यवहार में होता है। रूसियों को भी यह व्यवहार कपटी लगता है। और जापानियों के लिए, एक व्यक्ति की ईमानदारी संबंधों के "सद्भाव" को बनाए रखने की एक व्यक्ति की इच्छा है, अर्थात दूसरों के सद्भाव, आराम, पक्ष और शांति का उल्लंघन नहीं करना है। सामान्य तौर पर, पूर्वी संस्कृति के प्रतिनिधियों के भाषण को इतना शाब्दिक रूप से नहीं समझा जाना चाहिए जितना कि अलंकारिक रूप से।
जापानी और अमेरिकी संस्कृतियों के बीच अंतर का एक अन्य बिंदु "कंपनी" शब्द की व्याख्या है। अमेरिकी प्रबंधकों के लिए, यह मालिकों के हितों की सेवा के लिए एक सुविधाजनक उपकरण है। इसलिए, अमेरिकी प्रबंधक अक्सर लाभांश भुगतान में वृद्धि करना चाहते हैं, इस प्रकार व्यक्तिगत आय में जितनी जल्दी हो सके वृद्धि करते हैं। जापानियों के लिए, एक कंपनी एक सामान्य नियति वाले लोगों का एक समुदाय है जिसमें वे 20 से 30 साल बिताते हैं और जहां उनके बीच के बंधन आपसी दायित्वों का निर्माण करते हैं। सर्वश्रेष्ठ जापानी कंपनियों में, कर्मचारियों को वेतन, मान्यता और कैरियर के विकास के रूप में वफादारी के लिए पुरस्कृत किया जाता है।
जापानी आर्थिक जीवन को एक प्राप्त परिणाम की तुलना में एक प्रक्रिया के रूप में अधिक देखते हैं। अधिक विशेष रूप से, एक जापानी कंपनी उत्पादों का उत्पादन करती है जबकि एक अमेरिकी फर्म मुनाफा कमाती है। जापानी कभी-कभी विपणन की तुलना में उत्पादन में अधिक मजबूत होते हैं, और इसका कारण यह है कि किसी कारखाने का चल रहा संगठनात्मक जीवन अक्सर उत्पादों को बेचने से अधिक आवश्यक लक्ष्य होता है। एक जापानी कंपनी के लिए प्रबंधन आदेश और सद्भाव सुनिश्चित करने के लिए शक्ति का उदार उपयोग है। जापानी गवर्नर कभी-कभी शक्ति का दुरुपयोग कर सकते हैं, लेकिन इसका मुख्य कार्य सामाजिक रूप से स्वीकृत नियंत्रण और लोक कल्याण करना है।
अमेरिकी प्रबंधकीय अभिजात वर्ग काम को एक असुविधा के रूप में देखता है, कंपनी को मालिकों के लिए धन पैदा करने वाली मशीन के रूप में, प्रबंधन को एक प्रोत्साहन-प्रतिक्रिया प्रक्रिया के रूप में और कार्यकर्ता को एक उद्देश्यपूर्ण उपांग के रूप में, प्रतिस्पर्धा के लिए प्रोत्साहन के रूप में विफलता, और समूह को बाधा के रूप में देखता है। कार्यात्मक प्रदर्शन श्रम बाजार में आर्थिक विनिमय। यदि व्यस्त व्यक्ति अपने व्यक्तिगत हितों के खिलाफ समूह के प्रति कट्टर रूप से वफादार है, तो बाजार तंत्र की प्रभावशीलता को नष्ट कर दिया जाना चाहिए।
जापानी समूह की पहचान साझा व्यवहार और कार्यों पर आधारित है, लेकिन साझा सांस्कृतिक मूल्यों या समूह की वफादारी पर नहीं। जब एक जापानी कर्मचारी अपने समूह की दृष्टि से ओझल हो जाता है, तो समूह के प्रति उसकी निष्ठा कम हो जाती है, जैसा कि समूह उसके प्रति करता है। इसलिए, जापानी प्रबंधकों को विदेशी और संयुक्त उद्यमों और यहां तक कि अस्थायी आंतरिक कॉर्पोरेट परियोजनाओं को सौंपा जाना पसंद नहीं है। वे एक ही समय में दो समूहों के प्रति वफादार होने की चिंता नहीं करते। इसके बजाय, वे इस बात से चिंतित हैं कि यदि वे लंबे समय तक उनसे अनुपस्थित रहते हैं तो उन्हें अपने पुराने समूहों में वापस स्वीकार नहीं किया जाएगा।
भागीदारों के मुख्य सांस्कृतिक अंतर, उनके व्यवहार के कारणों और कारकों का ज्ञान, संस्कृति के झटके को नरम करता है, संघर्षों को रोकता है और बहुसांस्कृतिक वातावरण में व्यावसायिक संचार की सफलता में योगदान देता है। बहुसांस्कृतिक वातावरण में एसआर विधियों को दर्शकों के व्यवहार के मूल्यों, दृष्टिकोणों और मानदंडों की बारीकियों को ध्यान में रखना चाहिए। एक बहुसांस्कृतिक समुदाय तक सफल पहुंच के लिए दर्शकों की प्रेरणा, राष्ट्रीय सलाहकारों के उपयोग और नियंत्रण समूहों में संदेशों के पूर्व-परीक्षण को ध्यान में रखना आवश्यक है।