Organizarea socială se bazează pe structura socială. Conceptul, structura și principiile organizării sociale
În uzul de zi cu zi, cuvântul „organizație” înseamnă înființare de o anumită ordine menite să atingă un anumit scop.
Organizare oamenii dintr-un grup este stabilirea unei subordonări ierarhice între ei, care le permite să coopereze în realizarea unui scop comun. Un grup mic care se străduiește să atingă un astfel de obiectiv, în cadrul căruia rolurile sociale sunt diferențiate și ierarhizate, este un exemplu de organizare socială cea mai simplă.
Principii de organizare socială
Organizatie socialaîndeplinește întotdeauna următoarele criterii:
- prezența unui obiectiv general stabilit în mod conștient către care sunt îndreptate activitățile organizației;
- prezența unei ierarhii statut-rol — distribuția indivizilor de-a lungul verticală a statusurilor și rolurilor sociale;
- prezența unor norme și cerințe instituționalizate pe care trebuie să le respecte indivizii din cadrul organizației;
- prezența specializării funcționale.
Niveluri de organizare socială
În sociologie există patru niveluri de organizare:
- primul nivel este familia nucleară - un grup social care se caracterizează prin conviețuirea, conducerea unei gospodării comune și reproducere. Familia nucleară este formată dintr-un bărbat și o femeie adulți care au relații sexuale sancționate social și copii minori născuți din cuplu sau adoptați. Familia nucleară este un tip de grup larg răspândit;
- al doilea nivel este o familie complexă, reprezentată de două tipuri: o familie poligamă, formată din mai multe familii nucleare unite soțul comun, și o familie extinsă, care constă din mai multe familii nucleare legate prin relații de sânge;
- al treilea nivel - grupuri unite prin legături de sânge și drept de moștenire. Spre deosebire de o familie, astfel de grupuri nu locuiesc împreună și nu întrețin o gospodărie comună;
- Al patrulea nivel este format din cele mai numeroase grupuri sociale bazate pe stratificarea socială.
La nivel global, societatea este organizată sub forma unor straturi mai mult sau mai puțin distincte - straturi. După cum a arătat W. Goodenow, structura și dimensiunea grupurilor locale depind de tipul de activitate economică. După comunitatea locală, forma dominantă de organizare a diferențierii este clasa socială. Această diferențiere este observată cel mai clar între sclavi și cetățenii liberi în societățile deținătoare de sclavi. Într-o formă oarecum atenuată, diferențierea socială se manifestă între moșii și caste închise în societățile de moșii și caste, precum și între păturile sociale bogate și sărace.
Atunci când explorează originile societății, sociologii s-au orientat întotdeauna către problema organizării sociale, văzând o relație strânsă între organizare și social. Astfel, explică diversitatea tipurilor istorice de societate cu diferite niveluri de diferențiere socială sau diviziune socială a muncii. A. Radcliffe-Brown și J. Murdoch, dimpotrivă, descoperă principiile organizării sociale în studiul empiric al culturilor.
Problema teoriei organizării a fost considerată cel mai cuprinzător și în detaliu de către B.Z. Milner, care în lucrarea sa descrie o serie de teorii ale organizațiilor ca o generalizare a experienței mondiale în domeniul studierii organizațiilor. Organizarea socială este „o coordonată în mod conștient educație socială cu granițe definite, care funcționează pe o bază relativ constantă pentru a atinge un scop sau scopuri comune.”
Dintre principalele teorii ale organizării, Milner a identificat următoarele:
- Teoria organizării a lui A. Fayol, care analizează structura organizației în ansamblu și formulează principiile funcționării acesteia. În total, Fayol identifică 14 principii, care sunt grupate după diferite criterii astfel: principii structurale, principii de proces și principii ale rezultatului final. Fayol a considerat alegerea unor principii adecvate în funcție de situație ca artă a managementului;
- Teoria birocratică a organizării a lui M. Weber, care descrie forma sau modelul unei organizații care garantează predictibilitatea comportamentului angajaților. Structura birocratică asigură un nivel ridicat de responsabilitate pentru rezultate față de managementul organizației și față de cei asociați acesteia;
- Schema „System-4” de R. Likert, bazată pe factori organizare eficientă— motivaţii umane, care se manifestă prin: stabilirea scopurilor, luarea deciziilor, control, descentralizare. Likert a susținut că organizațiile construite pe baza prevederilor teoriei clasice nu sunt eficiente, deoarece au trăsături de conservatorism și nu răspund în mod corespunzător la schimbări. lumea de afara, în timp ce organizația trebuie să poată răspunde la modificări externeși ține cont de ele, aceasta este cheia unei productivități mai mari și rentabilitate a organizației;
- Teoria comportamentului administrativ a lui G. Simon, care se bazează pe conceptul de lucrător administrativ propus de autor și care examinează procesele de influență a scopurilor stabilite asupra comportamentului rațional în organizații;
- Teoria lui Glacier este considerată o teorie universală a formării organizării. Identifică cel puțin patru subsisteme în fiecare organizație: executiv, reprezentativ, de apel și legislativ, fiecare dintre ele își îndeplinește propria funcție în cadrul organizației și interacționează constant cu celelalte subsisteme;
- teoria potențialului organizațional de I. Ansoff (1970), care se bazează pe două abordări consacrate istoric de formare a structurilor organizaționale – structurală și dinamică.
Abordare structurală caracteristică perioadei de dinaintea celui de-al Doilea Război Mondial, pe baza structura interna organizarea și împărțirea funcțiilor în ea, ignorând în același timp impactul factorilor externi asupra dinamicii schimbării structurilor organizaționale.
Abordare dinamică s-a răspândit în perioada postbelicași se concentrează pe analiza interacțiunii organizației cu mediul extern și sursele de resurse. Una dintre principalele teze ale acestei abordări este existența unei relații între natura relațiilor externe și comportamentul organizației, pe de o parte, și a acesteia. organizare internă- cu altul.
Trăsăturile distinctive ale organizaţiei sunt
- complexitate - gradul de diferențiere în cadrul organizației, care include nivelul de specializare, numărul de niveluri din ierarhia organizației și gradul de repartizare teritorială a unităților organizatorice;
- formalizare - reguli și proceduri preelaborate și stabilite care determină comportamentul angajaților;
- relația dintre centralizare și descentralizare, care este determinată de natura și specificul procesului decizional, i.e. în funcţie de nivelurile la care sunt elaborate şi luate deciziile în organizaţie.
Organizarea socială, spre deosebire de alte tipuri de grupări sociale, are o anumită structură a relațiilor sociale între indivizi și orientări motivante care unesc membrii organizației și le ghidează comportamentul. În conformitate cu structura organizației, sarcinile sunt distribuite, sunt dezvoltate mecanisme formale de subordonare și coordonare.
- Acesta este cadrul sistemului, asigurând integritatea și ordinea organizației. Toate elementele structurii sunt într-o legătură funcțională și reprezintă un întreg care se transformă sub influența factorilor externi și interni, dar își păstrează esența.
În structura organizatorică se disting următoarele tipuri de conexiuni organizaționale:
- liniară - caracterizată prin subordonarea administrativă a funcționarilor; acesta este cel mai simplu tip, caracteristic organizațiilor la scară mică și bazat doar pe relații de conducere-subordonare;
- funcțional - caracterizat prin absența subordonării administrative, există legături pentru realizarea lucrărilor individuale; tipic pentru organizațiile complexe unde este necesar un înalt profesionalism în rezolvarea problemelor de management;
- tipului liniar-funcţional corespunde organizații mari cu un sistem de control complex, ramificat;
- interfuncțional, sau cooperant, - stabilit între departamente sau posturi de același nivel;
- divizionare - apar ca urmare a creșterii dimensiunii organizației și formării ramurilor acesteia; I. Ansoff consideră acest punct de vedere structura organizationala ca structură funcțională repetată de mai multe ori;
- multinaționale - apar în procesul de divizare a organizațiilor multinaționale și formarea de filiale în diferite țări.
Principiul ierarhiei - fundamentale în structura organizaţiei. Structura ierarhică a organizației este inevitabilă, deoarece managementul direct al activităților un numar mare oamenii mai devreme sau mai târziu devine imposibil și apare nevoia unor niveluri ulterioare. Din acest motiv, o organizație ia întotdeauna forma unei piramide. Vârful piramidei este liderul organizației, baza sunt membrii săi obișnuiți, partea de mijloc, care se îngustează treptat pe măsură ce se apropie de vârf, sunt diferite niveluri intermediare de control. La aceste niveluri, activitățile comune sunt coordonate și acțiunile individuale sunt integrate într-un singur întreg. În acest caz, ierarhia este o formă de diviziune a muncii nu numai pe orizontală, ci și pe verticală.
Structura ierarhică a unei organizații presupune inegalitatea și dependența unilaterală între indivizi, subordonarea subordonaților față de superiori și controlul superiorilor asupra respectării de către subordonați a normelor și cerințelor. În consecință, ierarhia presupune constrângerea ca una dintre metodele de funcționare ale organizației.
Membrii organizației sunt supuși unor reguli și reglementări, iar relațiile ierarhice controlează voința angajatului, adaptând individualitatea acestuia la funcțiile organizaționale și cerințele impersonale ale organizației.
Cultura organizationala se dezvoltă în fiecare organizație și are propria sa unică. Printre caracteristicile esențiale ale organizației se numără următoarele:
- normele și regulile de comportament ale angajaților;
- limba de comunicare a angajaților;
- istoria organizației, inclusiv incidente specifice, legende, ceremonii și ritualuri, precum și forme specifice de recompense;
- un set al celor mai importante prevederi ale activităților organizației, determinate de misiunea și strategia de dezvoltare și exprimate în totalitatea normelor și valorilor sociale ale organizației, împărtășite de majoritatea angajaților;
- forme durabile de relații umane în cadrul organizației, principii generale Activități;
- un set de modele stabilite de comportament şi tehnici de lucru care contribuie la organizare mai bună muncă;
- filosofia și ideologia managementului;
- ordine și norme care stau la baza relațiilor și interacțiunilor atât în interiorul organizației, cât și în afara acesteia;
- un set de idei de bază împărtășite de membrii organizației (sau nucleul său activ), dezvoltate în cursul rezolvării problemelor de adaptare externă, integrare internă, atingere a scopurilor și influențe conștiente ale managerilor;
- caracterul și „calitățile personale” ale companiei, bazate pe experiența multor generații de angajați ai acesteia.
Organizațiile sociale, structura lor
Organizațiile se găsesc aproape oriunde și peste tot. O persoană se naște într-o organizație - o maternitate și moare, devenind clientul unei case de pompe funebre. Moștenitorii încearcă să soluționeze afacerile defunctului în organizații precum un birou de avocatură, agenție fiscală, bancă și instanță. Toate acestea sunt organizații moderne.
În societățile primitive, preocupările legate de sănătate, educație și asistență pentru bătrâni au căzut asupra familiei sau comunității. Industrializarea a făcut viața mai complexă și a apărut nevoia de a crea multe organizații speciale.
Legătura dintre grupul primar și organizație este grup carismatic, format pentru a atinge anumite scopuri. Capul său este un lider care se distinge prin farmec și putere atractivă, sau carisma. Membrii grupului îl respectă pe lider și sunt gata să-l slujească cu credință deocamdată. Grupurile carismatice tipice sunt Hristos și discipolii săi, Gandhi și susținătorii săi. Semnele grupurilor carismatice sunt instabilitatea structurii organizaționale și dependența de lider, atunci când poziția oricărui membru al grupului depinde de atitudinea liderului față de el. Deoarece relațiile personale sunt foarte variabile, structura grupului este, de asemenea, instabilă. De obicei, în timp, se formează reguli de comportament în grup, iar acesta devine mai ordonat.
Asociații obștești- unul dintre tipurile de organizare - comune în întreaga lume; sunt formați din susținători ai unui anumit politician, ecologisti („verzi”), grupări religioase, cluburi de șahişti, culegători de ciuperci, filateliști etc. Aceste asociații au trei caracteristici principale:
- sunt formate pentru a proteja interesele comune ale membrilor lor;
- apartenența la acestea este voluntară și nu este moștenită;
- organizațiile de acest tip sunt slab legate de agențiile guvernamentale;
- Majoritatea membrilor asociațiilor de voluntari lucrează gratuit. Există mai ales multe astfel de organizații în SUA.
Total instituții Este obișnuit să-l distingem ca tip special de organizare în sociologia occidentală (E. Goffman). Ele sunt create pentru a apăra interesele comune de către stat, organizații religioase și alte organizații. Exemple de astfel de instituții:
- spitale, pensiuni pentru persoane care nu se pot îngriji singure (orbi, bătrâni, săraci, bolnavi);
- închisorile și lagărele de concentrare rezervate celor considerați periculoși pentru societate;
- barăci militare, echipaje navale, închise unități de învățământ, lagăre de muncă și alte instituții similare;
- mănăstiri și mănăstiri și alte refugii unde o persoană vine din motive religioase.
Locuitorii instituțiilor totale sunt adesea izolați de societate și adesea sub supraveghere.
Partea principală a întregului activitati organizateîn societățile industriale se desfășoară în instituții, departamente administrative și pur și simplu în organizații (în sociologia occidentală se numesc de obicei birocrații). O persoană se întâlnește cu ei în mod constant.
Structura organizarii sociale
Structura este un element important al oricărei organizaţii şi se exprimă în împărţirea activităţilor după anumite reguli sau legi. În fiecare organizare modernă există un director, un manager de afaceri etc., a fost adoptat ordinul de subordonare a funcționarilor, care la rândul lor sunt șefii altor angajați. De regulă, există un sistem de dependență verticală (de sus în jos): consiliul de administrație, principalii manageri ai organizațiilor, managerii de nivel mediu și managerii subordonați care controlează activitățile angajaților obișnuiți. Structura în ansamblu este un sistem de relații între oameni care se supun normelor existente, dar în același timp se abate de la acestea în anumite limite, determinate de sentimente personale, preferințe, simpatii și interese, i.e. Există și relații informale aici.
Astfel, structura socială include un set de roluri interconectate, precum și relații ordonate între membrii organizației, în primul rând relații de putere și subordonare. Aceste relații sunt transformate ca urmare a schimbului de resurse și a schimbărilor în natura utilizării acestora, ceea ce constituie o rezervă pentru dezvoltarea organizației - introducerea de inovații în domeniul diviziunii muncii, schimbări în motivația participanților. în procesul muncii, formarea de noi forme de control social și decizii informate de management.
În schema fundamentală a activităților oricărei instituții, scopul acesteia joacă un rol important: o organizație fără scop este lipsită de sens și se dezintegrează rapid. Ţintă este considerat ca rezultatul dorit sau conditiile pe care angajatii organizatiei incearca sa le realizeze folosind activitatea lor. Sociologii și managerii profesioniști identifică trei tipuri de obiective organizaționale interdependente:
- obiective-sarcini- programe actiuni generale, pe care organizația le stabilește mai mult nivel inalt. Lucrări de laborator la un institut de cercetare, tratarea pacienților într-un spital, predarea la o universitate - acestea sunt obiective și sarcini care determină sensul existenței organizației;
- orientare spre obiectiv - un set de obiective ale participanților pe care le realizează prin intermediul organizației. Dacă obiectivele sarcinii și obiectivele de orientare diferă, angajații se străduiesc să-și atingă planuri personale, tratați munca în mod formal, activitățile instituției devin ineficiente;
- sisteme de obiective - dorința de a păstra organizația ca întreg independent. Adesea, o organizație, care și-a pierdut obiectivele reale, există doar pentru a supraviețui, pentru a păstra cu orice preț o instituție devenită inutilă pentru oricine (cu excepția angajaților înșiși). Obiectivele principale sunt împărțite în altele mai mici, care ar trebui să corespundă împărțirii instituției pe niveluri (departamente, sectoare, laboratoare, ateliere, secții).
Angajații organizației - personalul – interactioneaza intre ele in concordanta cu structura normativa si comportamentala. Dacă plasarea personalului ia în considerare abilitățile și potențialul creativ al fiecăruia, atunci este posibil să combinați eforturile și să obțineți un efect organizațional.
Organizarea din punctul de vedere al tehnologilor - este un loc în care se face un anumit tip de muncă. Conceptul de „tehnologie” este, de asemenea, înțeles aici ca un sistem de obiecte materiale - mașini, materiale, echipamente de duplicare, echipamente de transmitere și recepție, precum și clădirea unității în sine, zonele de atelier, spațiile de depozitare (în sens restrâns, „mecanic ” - acestea sunt obiecte fizice asociate cu activitatea umană) și ca corp de cunoștințe ale lucrătorilor despre cele mai raționale mijloace de utilizare a acestui sistem. Tehnologia în această înțelegere este utilizată în cele mai complexe domenii de producție sub forma unei abateri de la metodele și regulile obișnuite, de rutină și crearea de soluții și metode de activitate fundamental inovatoare.
Fiecare organizație există într-un anumit punct de vedere fizic, tehnologic, cultural și mediu social. Nicio organizare nu este posibilă fără conexiuni cu lumea exterioară – cu organizatii superioare, furnizori, agențiile de aplicare a legii, instituții politice și alte instituții care funcționează în această societate particulară. Managerii consideră că principalii factori care influențează mediul extern sunt statul și sistemul politic, economia, factorii sociali și culturali.
Managementul organizației sunt tratate de organisme speciale a căror sarcină este de a monitoriza activitățile tuturor elementelor, de a menține în limite acceptabile abaterea părților individuale și a organizației în ansamblu de la obiectivele sale, de a monitoriza respectarea normelor și regulilor organizației, folosind diverse metode, inclusiv recompense și pedepse.
În prezent, conducerea unei organizații a devenit foarte complicată și funcțiile acesteia, de regulă, sunt concentrate într-un grup special - administrația (birocrația). Se știe că în multe societăți există o tradiție de evaluare puternic negativă a birocrației, considerând-o ca sinonim pentru documente formale, fără suflet, ca exemplu de indiferență față de personal. Într-adevăr, oficialii duc uneori formalizarea activităților lor până la absurd. Sociologii au demonstrat experimental că respectarea constantă și strictă a regulilor are și consecințe negative pentru funcționarul însuși: își pierde capacitatea de a lua decizii independente, de a aplica în mod creativ regulile existente, de exemplu. devine de fapt incompetent.
Nu mai puțin problema importanta, care este deosebit de acută în Rusia astăzi, este asociată cu corupția oficialilor care doresc să obțină venit suplimentar datorită oportunităților de muncă. În aproape toate țările, mita are loc a persoanelor care au dreptul de a schimba „regulile jocului” în interesul unei entități în detrimentul alteia și chiar în detrimentul statului sau al organizației. Majoritatea cercetătorilor ajung la o concluzie pesimistă: este imposibil să eradicați complet corupția. Cu toate acestea, este necesar să se creeze condiții în care corupția devine neprofitabilă și prea periculoasă, de exemplu. riscul de expunere și pedeapsa va depăși beneficiul posibil.
Desigur, birocrația este formalistă și lipsită de suflet, dar Max Weber (1864-1920) a remarcat că forma birocratică de guvernare este singura viabilă. Birocrația este o organizație formată din funcționari, funcții și funcții care formează o ierarhie. Birocrații diferă în ceea ce privește drepturile și responsabilitățile formale care le determină acțiunile și responsabilitățile și constituie cele mai mașină eficientă management bazat pe raționalizare. Se caracterizează prin responsabilitate strictă pentru fiecare domeniu de lucru, coordonare în rezolvarea problemelor, funcționarea optimă a regulilor impersonale și o dependență ierarhică clară. Toate acestea, luate împreună, determină comportamentul destul de previzibil al angajaților organizației și ajută managementul să-și coordoneze activitățile. La rândul lor, predictibilitatea și coordonarea sunt principalii factori care contribuie la creșterea eficienței și productivității. Deşi trăsăturile unei organizaţii birocratice dau un caracter impersonal rezultate finale activități, dar în cele mai multe cazuri munca funcționarilor este de preferat ineficienței organizației. Problema este cât de mare este birocrația și cât de puternice sunt interesele ei.
Astfel, sub organizatie sociala implică o asociere ordonată și coordonată a oamenilor, care are scopul de a îndeplini funcții clar definite și care vizează atingerea unor scopuri specifice. Aceasta este o structură reglementată, ierarhică, de natură instituţională, în care roluri formale participanții și au stabilit norme și reguli stricte cărora trebuie să se supună. Principala diferență dintre o organizație socială și alte grupuri sociale este natura formală a relațiilor intra-organizaționale. Organizația este recunoscută ca fiind una dintre cele mai multe elemente importante societate modernă, deoarece majoritatea grupurilor sociale care determină viața umană există tocmai sub formă de organizații (de exemplu, grădiniţă, școală, armată, institut, colectiv de muncă etc.).
Structura organizațiilor sociale.
Organizația ca formă de comunitate socială este prezentă peste tot. Oamenii lucrează în organizații de diferite tipuri, trăiesc în așezări organizate, cumpără în organizații comerciale, studiază, se relaxează, se nasc - toate acestea se întâmplă în sau prin organizații. Prin urmare, înainte de a înțelege apariția, funcționarea și dezvoltarea societății, este necesar să se studieze formele organizatorice ale acesteia.
Cel mai dezvoltat tip de sistem este organizarea socială, - în în sens larg orice organizație din societate; în sens restrâns – subsistemul social al organizaţiei.
Cuvântul „organizație” ne-a venit din limba franceză, care, la rândul ei, provenea din latină (din franceză organizație, latină târzie orgaise - informez, dau un aspect armonios, aranjez) este folosit în mai multe sensuri: 1) ca element de structura socială a societății; 2) ca tip de activitate a unui grup; 3) ca grad de ordine interioară și consistență în funcționarea elementelor sistemului.
Organizarea socială este o colecție de indivizi, roluri și alte elemente care sunt sistematic interconectate pentru a obține rezultate care sunt inaccesibile indivizilor izolați. Organizarea socială este o structură menită să coordoneze activitățile a două sau mai multe persoane prin diviziunea muncii și ierarhizarea puterii pentru a atinge un scop comun. Acestea sunt formulările experților occidentali (M. Newport, R. Trevatha, D. Beadle, R. Evenden).
Vom înțelege această metodă ca organizare activități comune oameni, în care ia forma unor strict ordonate, reglementate, coordonate și care vizează atingerea unor scopuri specifice de interacțiune.
În sociologie, conceptul de conducere este elementul structurii sociale. În acest sens, organizarea socială este înțeleasă ca un sistem de relații care unește un anumit număr de astfel de elemente (indivizi, grupuri) pentru a atinge un anumit scop.
Conceptul de „organizare” este folosit în economie, biologie și în domeniile de activitate în care funcționează grupurile sociale și activitățile lor sunt reglementate.
Organizația are propriul nume, statut, obiective, sfera de activitate, proceduri de operare și personal. Prin organizare înțelegem instituții, bănci, întreprinderi, universități, magazine. Exemple de organizare socială includ: familie, partid politic, grup criminal, guvern, echipa de fotbal etc.
Organizarea socială formează grupuri sociale într-un colectiv. Un cercetător proeminent în problema organizării sociale A.I. Prigogine îl definește ca un grup de oameni care realizează împreună și coordonat un scop comun.
În legătură cu obiectele sociale, cuvântul „organizație” este folosit în următoarele cazuri.
1.Organizarea poate fi numită artificială Uniune de natură instituţională, ocupând un anumit loc în societate şi destinată îndeplinirii unei funcţii mai mult sau mai puţin clar definite. În acest sens, organizația acționează ca o instituție socială cu un anumit statut și este considerată ca un obiect autonom. În acest sens, cuvântul „organizație” poate însemna, de exemplu, o întreprindere, o agenție guvernamentală, un sindicat voluntar etc.
2. Termenul „organizație” poate însemna un anume activitateîn organizație, inclusiv repartizarea funcțiilor, stabilirea de conexiuni stabile, coordonare etc. Aici, organizarea acționează ca un proces asociat cu o influență intenționată asupra unui obiect și, prin urmare, cu prezența figurii organizatorului și a contingentului celor organizați. În acest sens, conceptul de „organizație” coincide cu conceptul de „management”, deși nu îl epuizează.
3. Prin „organizare” ne putem gândi la o caracteristică a gradului ordine orice obiect. Atunci acest termen denotă o anumită structură, structură și tip de conexiuni care acționează ca o modalitate de conectare a părților într-un întreg, specific fiecărui tip de obiect. În acest sens, organizarea unui obiect este o proprietate, un atribut al acestuia din urmă. Termenul este folosit cu acest conținut, de exemplu, atunci când vorbim de sisteme organizate și neorganizate, de organizarea politică a societății, de organizații eficiente și ineficiente etc. Este acest sens care este implicat în conceptele de „formal” și „ informală” organizaţie.
Există două mecanisme de formare a organizațiilor ca forme de comunitate socială.
Cel mai adesea ele apar atunci când atingerea oricăror obiective comune este considerată posibilă numai prin atingerea obiectivelor individuale sau atunci când atingerea obiectivelor individuale se dovedește a fi posibilă numai prin promovare si realizare scopuri comune. În primul caz, creați organizatii de munca(întreprinderi și instituții), în a doua - societățile pe acțiuniși așa-numitele organizații sindicale de masă. Prin urmare, Caracteristica definitorie a unei organizații sociale este comunitatea țintă.
Realizarea colectivă a scopurilor face necesară introducerea ierarhie– aranjarea verticală a oamenilor după rang, și Control- un mecanism care reglează interacțiunea oamenilor. Fiecare persoană din organizație are scopuri și obiective clar definite, pe care este chemată să le îndeplinească. Un astfel de sistem se numește administrativ sau țintă.
Structura țintă - un sistem de relații oficiale definit de reglementări, instrucțiuni, reguli, legi, ordine, standarde tehnice, hărți responsabilități funcționale, programul de personal.
Organizațiile sociale au o serie de caracteristici principale:
1) organizația este creată ca instrument solutii, sarcini sociale, un mijloc de atingere a obiectivelor, prin urmare, în prim plan la studierea acestuia există probleme precum clarificarea scopurilor și funcțiilor sale, eficacitatea rezultatelor, motivarea și stimularea personalului;
2) organizația se dezvoltă ca una umană comunitate, un set de grupuri sociale, statusuri, norme, relații de conducere;
3) o trăsătură caracteristică a organizației ia naștere pe baza diviziunii muncii și a specializării acesteia;
4) o trăsătură caracteristică organizației - subsistemele de management își formează propriile mecanisme și mijloace de reglare și control asupra activităților diferitelor elemente ale organizației.
Acești patru factori determină ordinea organizațională, un sistem de obiective relativ stabile, conexiuni și norme care guvernează relațiile de interacțiune.
Organizațiile diferă în funcție de principalele sfere ale societății. Cele mai multe dintre ele includ mai multe subsisteme calitativ diferite. Astfel, într-o organizație de producție există subsisteme tehnice, economice, manageriale și sociale. Relațiile într-o organizație socială și formele lor sunt determinate de caracteristicile funcționale ale unei anumite organizații și de tipul de societate. O organizație socială își unește membrii interese comune, obiectivele, valorile, normele, impune așadar duble cerințe membrilor săi: ca instituție impersonală și ca comunitate umană. Individul își prezintă și cerințele organizației, cum ar fi protejarea lui statut social, asigurarea creșterii profesionale și statutare a acestuia etc. Interacțiunea acestor cerințe este cea mai importantă sursă de dezvoltare a organizației.
Organizarea socială este un sistem social integral format din diferite subsisteme și elementele acestora. Întregul este întotdeauna mai mare decât componentele sale, prin urmare orice organizație socială se caracterizează printr-o creștere a energiei suplimentare - sinergie (sinergie greacă - cooperare, comunitatea). Acesta este efectul care se produce într-o comunitate de oameni dintr-o astfel de combinație de forțe când 2x2 = 5 sau 6,7... Această creștere se formează ca urmare a faptului că organizația integrează eforturile tuturor subiecților săi. Într-o organizație, acest fenomen se dovedește a fi controlabil, poate fi întărit și modificat.
Putem distinge mai multe etape în procesul de creștere a energiei organizării sociale.
· Un efect tangibil este deja atins prin simpla participare în masă, de ex. simultaneitatea, unidirecționalitatea multor eforturi.
· Introducerea chiar și a celor mai simple forme de dezmembrare munca generala, distribuția participanților în relație între ei într-o relație secvențială sporește și mai mult efectul cumulativ: de exemplu, trecerea pepenilor verzi de la țărm la barjă din mână în mână într-un lanț este mai eficientă decât fiecare care își poartă propria povară de la început până la finalizarea.
· Nivel nou eficiența este determinată de diviziunea muncii pe specialitate, adică. specializare, atunci când un angajat obține cele mai înalte rezultate prin îmbunătățirea abilităților în efectuarea oricărei operațiuni de producție. Dar în același timp apare unul nou produs social al specializării- "angajat cu jumatate de norma"
Astfel, secretul efectului organizațional își are rădăcinile în principiile combinării eforturilor individuale și de grup: unitatea scopului, diviziunea muncii, coordonarea.
Organizații sunt caracterizate printr-un grad ridicat de multidimensionalitate și incertitudine a structurii și funcționării. ei sunt printre cele mai complexe sisteme. Complexitatea lor poate depăși capacitatea managementului de a controla procesele organizaționale. Soluția problemei poate fi îndreptată atât spre restrângerea gamei de control, cât și spre simplificarea structurii organizației, sau spre creșterea rezoluției controlului.
Complexitatea organizațională începe:
· cu promovare multitudine elemente.
· Când diversitate elementele se referă nu numai la funcții (tehnice, sisteme biologice), dar și calitatea naturală a elementelor (sisteme sociotehnice).
· varietate de conexiuniîntre elemente dacă în sistem se găsesc părți și niveluri.
· cel mai înalt grad complexitatea sistemului înseamnă autonomie toate componentele nivelurilor, părților, elementelor.
În ceea ce privește organizațiile sociale, metoda cea mai frecvent utilizată pentru depășirea complexității și simplificarea acestora este formalizarea socială, adică standardizarea conexiunilor și normelor organizaționale.
Formalizarea legăturilor și a normelor.Formalizarea socială ca mod de organizare - aceasta este formarea intenționată a tiparelor standard, impersonale de comportamentîn forme juridice, organizaționale și socioculturale. În organizațiile sociale, formalizarea acoperă conexiuni, statusuri și norme controlate. Datorită acesteia, complexitatea organizațională absolută și relativă este redusă.
Un semn important Această metodă de organizare este servită de fixarea elementelor sale, adică. consolidarea contractuală, documentară a acestora într-un sistem unificat de norme și dependențe juridice, tehnologice, economice și de altă natură.
Efectul efectiv al formalizării se manifestă în sustenabilitatea și stabilitatea funcționării organizației, în posibilitatea previziunii mai mult sau mai puțin pe termen lung a proceselor funcționale, în economisirea eforturilor organizaționale prin reducerea amplitudinii căutărilor în fiecare. situație specifică. Pe această bază se creează organizare formală intreprinderi, institutii.
Există două moduri de a formaliza sistemele sociale.
1. Via formalizarea naturală stare, care se bazează pe înțelegerea experienței anterioare. Acest tip de formalizare se numește „reflexiv”.
2. "Constructie" organizatie sociala. În acest caz, crearea programului precede existența organizației. De exemplu, crearea unei noi întreprinderi presupune dezvoltarea prealabilă a unui proiect special, în conformitate cu care sunt organizate structurile tehnice și sociale ale acesteia.
Prin urmare, formalizare - aceasta este o limitare subordonarea voinței subiective a unei organizații participante la o ordine impersonală. Cu toate acestea, aceasta este o formă inevitabilă, dezvoltată de cursul obiectiv de dezvoltare a proceselor organizaționale sociale, o formă de stabilizare a oricărei cooperări pe termen lung a oamenilor.
Fenomenul informalității. Formalizarea nu poate acoperi niciodată toate relațiile organizaționale. Prin urmare, alături de partea formală, există întotdeauna o parte informală, - un tip de organizare reprezentat de o organizare socio-psihologică ca un sistem de relaţii interpersonale care se dezvoltă spontan. Ele apar inevitabil în cursul comunicării bazate pe interacțiunea lucrătorilor ca indivizi. O astfel de organizare este rezultatul selectivității directe a relațiilor într-o echipă care vizează atingerea scopului indivizilor să-și satisfacă nevoile sociale (de comunicare, recunoaștere, apartenență).
În astfel de grupuri, oamenii sunt uniți prin interes reciproc, deși fiecare dintre ei se recunoaște sau se distinge ca o socialitate specifică. Mărimea maximă a unui grup este determinată de capacitatea de a menține contacte directe, personale și este formată de obicei din 3-10 persoane. Un astfel de grup este caracterizat de o anumită comunitate socio-psihologică: un sentiment de solidaritate, încredere reciprocă. Granițele sale pot coincide cu cele formale sau pot diferi de acestea, pot include membri ai mai multor divizii ale organizației și împart pe acestea din urmă în subgrupuri informale care nu funcționează deloc în afara organizației.
Într-un grup, membrii săi sunt repartizați în funcție de o scară de prestigiu. Cu toate acestea, această distribuție adesea nu coincide cu structura postului. Relațiile de conducere apar în grup, adică structura echipei se bifurcă în formală și socio-psihologică(unitate - grup, manager - lider, functie - prestigiu). O astfel de scindare poate duce la fenomene de dezorganizare.
Obiective organizaționale. Dar inca Cel mai important element al unei organizații este scopul.În acest scop oamenii se reunesc într-o organizație, de dragul realizării acesteia se aliniază într-o ierarhie și introduc managementul.
Obiectivele organizaționale vin în trei soiuri:
1) obiective-sarcini: planuri, instrucțiuni date organizației pentru subordonarea sistemului organizațional mai larg și care reflectă scopul extern al organizației ca instrument social;
2) orientare spre scop: interesele comune ale participanților, realizate prin organizație, corespund proprietății organizației ca comunitate umană; ele demonstrează proprietățile intenționate ale factorului uman al organizației;
3) obiectivele sistemului: echilibru, stabilitate, integritate, stabilite de conducere si necesare functionarii unei structuri materializate si obiectivate.
Cu o anumită unitate a obiectivelor organizațiilor, sunt posibile unele discrepanțe și contradicții între ele. Prin urmare, coordonarea tuturor componentelor structurii țintă a organizațiilor este cea mai importantă sarcină management, iar nepotrivirea lor este o patologie în relațiile organizaționale.
Structura socială a societății și elementele sale principale. Tipuri de structuri sociale.
1. Țara- o parte a lumii sau a teritoriului care are anumite granițe și se bucură de suveranitatea statului.
Stat– organizarea politică a unei țări date, incluzând un anumit tip de regim de guvernare (monarhie, republică), organe și structuri de guvernare (guvern, parlament).
Societate- organizarea socială a unei țări date, a cărei bază este structura socială.
Societatea este o organizație socială nu numai a unei țări, ci și a unei națiuni, naționalități, trib. Țările au apărut ca urmare a diviziunii teritoriale a lumii. A fost o vreme când nu existau granițe clare care să separe o țară de alta. Cu toate acestea, societatea a existat și în acea eră îndepărtată când nu existau țări sau state. Prin urmare, conceptul de „societate” se aplică oricărei epoci istorice, oricărui grup sau asociație de oameni de orice dimensiune.
Mulți sociologi, în special Cohen (1950), Parsons (1966) și Marsh (1967), au încercat să definească condițiile în care o entitate socială ar trebui considerată o societate.
Cea mai completă listă de caracteristici necesare și suficiente pe care trebuie să le îndeplinească orice asociație socială care pretinde că este numită societate a fost dată de celebrul sociolog american Edward Shiles .
Acest sindicat trebuie să îndeplinească următoarele criterii ˸
1. Nu face parte dintr-un sistem mai mare.
2. Căsătoriile se încheie între reprezentanții acestei asociații.
3. Este completat în primul rând de copiii acelor persoane care sunt deja reprezentanți recunoscuți ai acestei asociații.
4. Asociația are un teritoriu pe care îl consideră al său.
5. El are Denumirea corectăși propria istorie.
6. Are propriul sistem de control.
7. Asocierea durează mai mult durata medie viata unui individ.
8. Îl aduce împreună sistem general valori (obiceiuri, tradiții, norme, legi, reguli, moravuri), care se numește cultură.
Aceste semne caracterizează destul de pe deplin societatea din punct de vedere sociologic, deoarece indică familia, căsătoria și relațiile consanguine, descriu metoda de reproducere socială, sistemul de management.
niya (stat) și cultură, care sunt conectate prin structura socială, instituțiile sociale și stratificarea socială.
2. De-a lungul istoriei omenirii, au fost înaintate multe ipoteze despre originea societății, în special conceptul divin.
În același timp s-a dezvoltat o serie de teorii științifice ˸
ü Concept instrumental pune inteligența umană pe primul loc. Omul a inventat unelte speciale - unelte. Starea de bine a crescut, ceea ce a dus la diviziunea muncii, funcțională
Conceptul de societate. Structura socială a societății
Societatea este un produs istoric al relațiilor care se dezvoltă în mod natural între oameni, iar statul este o instituție special creată menită să guverneze această societate. Conceptul de „țară” descrie atât o comunitate de oameni formată în mod natural, cât și o entitate teritorial-politică care are granițe de stat. .
O tara - un teritoriu populat care are anumite limite și are suveranitate.
Stat- organizarea politică a puterii în țară, inclusiv o anumită formă de guvernare (monarhie, republică), formă sistem guvernamental(unitar, federal), tip de regim politic (autoritar, democratic).
Societate- organizarea socială a oamenilor, a cărei bază este structura socială. Societatea ca organizație socială caracterizează nu numai țările, ci și națiunile, naționalitățile și triburile. A fost o vreme când limpede frontierele de stat, despărțind o țară de alta, nu a existat. Și nu existau țări în sensul obișnuit al cuvântului; popoare și triburi întregi se mișcau destul de liber în spațiu, explorând noi teritorii. Când procesul de migrare a popoarelor a fost încheiat, au început să se formeze state și au apărut granițele. Imediat au apărut războaie: țările și popoarele care se considerau lipsite au început să lupte pentru a-și retrasa granițele. Astfel, din punct de vedere istoric, țările au apărut ca urmare a diviziunii teritoriale a lumii, care a început cu câteva secole în urmă.
Astăzi, se pot distinge două abordări ale înțelegerii societății. În sensul larg al cuvântului, societatea este un ansamblu de forme stabilite istoric de viață și activitate comună a oamenilor de pe pământ. În sensul restrâns al cuvântului, societatea este tip specific sistem social și de stat, educație teoretică națională specifică. Cu toate acestea, aceste interpretări ale conceptului luat în considerare nu pot fi considerate suficient de complete, deoarece problema societății a ocupat mințile multor gânditori, iar în procesul de dezvoltare a cunoștințelor sociologice s-au format diverse abordări ale definiției sale.
Astfel, E. Durkheim a definit societatea ca realitate spirituală supraindividuală bazată pe idei colective. Din punctul de vedere al lui M. Weber, societatea este interacțiunea oamenilor care sunt produsul unor acțiuni sociale, adică alții. K. Marx reprezintă societatea ca un ansamblu de relații între oameni care se dezvoltă istoric, care se dezvoltă în procesul acțiunilor lor comune. Un alt teoretician al gândirii sociologice, T. Parsons, credea că societatea este un sistem de relații între oameni bazat pe norme și valori care formează cultura.
Astfel, nu este greu de observat că societatea este o categorie complexă caracterizată printr-o combinație de diverse caracteristici. Fiecare dintre definițiile de mai sus reflectă anumite trăsături caracteristice ale acestui fenomen. Doar luarea în considerare a tuturor acestor caracteristici ne permite să oferim cele mai complete și definiție precisă concepte de societate. Cea mai completă listă de trăsături caracteristice ale societății a fost identificată de sociologul american E. Shils. El a dezvoltat următoarele caracteristici caracteristice oricărei societăți:
1) nu este o parte organică a niciunui sistem mai mare;
2) căsătoriile se încheie între reprezentanții unei comunități date;
3) este completat de copiii acelor oameni care sunt membri ai acestei comunități;
4) are propriul teritoriu;
5) are un nume de sine și o istorie proprie;
6) are propriul sistem de management;
7) există mai mult decât speranța medie de viață a unui individ;
8) el este unit printr-un sistem comun de valori, norme, legi, reguli.
Ținând cont de toate aceste trăsături, putem da următoarea definiție a societății: este o comunitate de oameni stabilită istoric și care se reproduce pe sine.
Aspectele reproducerii sunt reproducerea biologică, economică și culturală.
Această definiție ne permite să distingem conceptul de societate de conceptul de „stat” (o instituție de gestionare a proceselor sociale care au apărut istoric mai târziu decât societatea) și de „țară” (o entitate teritorial-politică formată pe baza societății și a statului). ).
Studiul societății în cadrul sociologiei se bazează pe o abordare sistemică. Utilizarea acestei metode particulare este, de asemenea, determinată de un număr de trasaturi caracteristice societate, care se caracterizează ca: un sistem social de ordin superior; educație sistem complex; sistem holistic; un sistem autodezvoltat deoarece sursa se află în societate.
Astfel, nu este greu de observat că societatea este un sistem complex.
Sistem - acesta este un anumit set ordonat de elemente care sunt interconectate și formează un fel de unitate integrală. Fără îndoială, societatea este un sistem social, care se caracterizează ca o formațiune holistică, ale cărei elemente sunt oamenii, interacțiunile și relațiile lor care poartă caracter stabilși sunt reproduse în procesul istoric, trecând din generație în generație.
Astfel, următoarele pot fi identificate ca elemente principale ale societății ca sistem social:
1) oameni;
2) conexiuni și interacțiuni sociale;
3) instituții sociale, pături sociale;
4) normele și valorile sociale.
Ca în orice sistem, societatea se caracterizează prin interacțiune strânsă elementele sale. Luând în considerare această caracteristică, în abordare sistematica societatea poate fi definită ca o mare colecție ordonată procesele socialeși fenomene mai mult sau mai puțin conectate și interacționând între ele și formând un singur întreg social. Societatea ca sistem este caracterizată de trăsături precum coordonarea și subordonarea elementelor sale.
Coordonarea este consistența elementelor, funcționarea lor reciprocă. Subordonarea este subordonare și subordonare, indicând locul elementelor într-un sistem holistic.
Sistemul social este independent în raport cu elementele sale constitutive și are capacitatea de a se autodezvolta.
Funcționalismul a fost dezvoltat pe baza unei abordări sistematice a analizei societății. Abordarea funcțională a fost formulată de G. Spencer și dezvoltată în lucrările lui R. Merton și T. Parsons. În sociologia modernă este completată de determinism și de o abordare individualistă (interacționism).
Structura socială a societățiieste un element al sistemului social.
Structura sociala- este un ansamblu de legături stabile, ordonate între elemente ale sistemului social, determinate de distribuția și cooperarea muncii, formele de proprietate și activitățile diferitelor comunități sociale.
Comunitate socialăeste o colecție de indivizi uniți funcțional pentru un timp prin conexiuni și interacțiuni specifice. Un exemplu de comunitate socială ar putea fi tinerii, studenții etc.
varietate comunitate socială este un grup social. Grup social - un număr relativ mare de persoane conectate printr-o formă de activitate, o comunitate de interese, norme și valori.
În funcție de mărimea grupului, acestea sunt împărțite în:
Mare - include un număr semnificativ de persoane care nu interacționează între ei (echipă de întreprindere);
Mic - relativ nu un numar mare de persoane care sunt conectate direct prin contacte personale; unite de interese și scopuri comune (grup de elevi), de obicei în grup mic există un lider.
În funcție de statutul social și metoda de educație, grupurile sociale sunt împărțite în:
Formal - organizat pentru a implementa o sarcină, un scop specific sau pe baza unor activități specializate (grup de studenți);
Informal - o asociație voluntară de oameni bazată pe interese, placeri (un grup de prieteni).
Structura socialadefinită și ca un ansamblu de comunități de clasă socială, socio-demografice, profesionale, teritoriale, etnice, religioase legate prin relații relativ stabile.
Structura clasei socialesocietate - un set de clase sociale, anumite conexiuni și relații ale acestora. Baza structurii clasei sociale este formată din clase - mari comunități sociale de oameni, care diferă în locul lor în sistemul de producție socială.
Sociologul englez Charles Booth (1840-1916), bazat pe împărțirea populației în funcție de condițiile de existență a acesteia (zona de reședință, profit, tip de locuință, număr de camere, prezența servitorilor), a identificat trei clasa publica: „mai mare”, „medie” și „mai scăzută”. Sociologii moderni folosesc și ei această distribuție.
Structura socio-demograficăinclude comunități distinse după vârstă și sex. Aceste grupuri sunt create pe baza caracteristicilor socio-demografice (tineri, pensionari, femei etc.).
Structura profesională și de calificare a societății include comunități formate pe baza activităților profesionale din diverse industrii economie nationala. Cum mai multe tipuri activitate de producție, cu atât categoriile profesionale diferă mai mult (medici, profesori, antreprenori etc.).
Structura social-teritorială- o componentă esenţială a structurii sociale a oricărei societăţi. Comunitățile teritoriale sunt repartizate în funcție de locul de reședință (locuitori din oraș, locuitori din mediul rural, locuitori ai unor regiuni).
Comunitățile etnice sunt comunități de oameni uniți pe linii etnice (oameni, națiune).
Comunitățile confesionale sunt grupuri de oameni care se formează pe baza religiei, pe baza apartenenței la o anumită credință (creștini, budiști etc.)
Tipuri de societate
Tipologie - identificarea anumitor tipuri de societăţi în funcţie de anumite semne similare sau criterii.În istoria dezvoltării civilizației umane, un număr mare de societăți au existat și există încă.Mai multe tipuri de societate, unite prin trăsături și criterii similare, formează o tipologie.
O tipologie îi aparține lui D. Bell. În istoria omenirii el evidențiază:
1. Societăţile preindustriale (tradiţionale). Factorii caracteristici pentru ei sunt structura agricolă, ratele scăzute de dezvoltare a producției, reglementarea strictă a comportamentului oamenilor prin obiceiuri și tradiții. Principalele instituții din ele sunt armata și biserica.
2. Societățile industriale, pentru care caracteristicile principale sunt industria cu o corporație și o firmă în frunte, mobilitatea socială (mobilitatea) indivizilor și grupurilor, urbanizarea populației, diviziunea și specializarea muncii.
3. Societăți postindustriale. Apariția lor este asociată cu schimbări structurale în economia și cultura celor mai dezvoltate țări. Într-o astfel de societate, valoarea și rolul cunoștințelor, informației, capitalului intelectual, precum și universităților ca loc de producere și concentrare a acestora, crește brusc. Există o superioritate a sectorului de servicii față de cel de producție, divizia de clasă cedează loc uneia profesionale.
Scrisul, de exemplu, poate fi distins între societățile pre-alfabetizate (pre-civilizate) și cele alfabetizate.
După metoda de obținere a mijloacelor de existență: vânători și culegători; crescători de vite și grădinari; fermieri (societate tradițională) societate industrială.
După metoda de producție și forma de proprietate (tipologia propusă de Carp lui Marx) - comunală primitivă, sclavagism, feudal, capitalist și comunist. Cu această abordare, procesul de producție a bunurilor materiale este considerat ca bază viata publica. Producând, oamenii se influențează reciproc, iar acest sistem de interacțiuni (directe și indirecte, conștiente și inconștiente) ale oamenilor implicați în producția, schimbul și distribuția bunurilor materiale formează relații de producție. Natura relațiilor de producție și baza lor - forma de proprietate - disting un tip de societate sau, așa cum o numesc și ei, sistem social, de altul:
Sistemul comunal primitiv este caracteristic unei societăți cu o metodă de producție care se apropie de primitiv, diviziunea muncii aici are loc pe criterii de gen și vârstă;
În sistemul de sclavi, relația dominantă este între proprietarii de sclavi și sclavi, (relația) este marcată de faptul că unii oameni au toate mijloacele de producție, în timp ce alții nu numai că nu au nimic, ci sunt ei înșiși proprietatea proprietarilor de sclavi, „instrumente care pot vorbi”;
Conform sistemului feudal, țăranii nu mai sunt o unealtă de muncă, însă, întrucât principalul mijloc de muncă - pământul - este proprietatea feudalilor, țăranii sunt nevoiți să plătească quitrents și să lucreze corvée pentru dreptul de folosință. teren;
În sistemul capitalist, relația dominantă este între capitaliști și muncitori salariați. Mercenarii sunt personal liberi, dar sunt lipsiți de unelte și sunt forțați să-și vândă forța de muncă;
iar în cele din urmă, în comunism, a cărui etapă inițială este socialismul, după Marx, muncitorii trebuiau să devină proprietari ai mijloacelor de producție și, prin urmare, să lucreze pentru ei înșiși, și astfel exploatarea omului de către om ar fi trebuit să dispară.
Conform teoriei lui Walt Rostow, societatea trece prin cinci etape în dezvoltarea sa.
Prima etapă este o societate tradițională sau industrială, acest tip de societate se caracterizează printr-o economie agricolă, producție manuală primitivă și, cel mai important, un nivel de gândire „newtonian”. Societatea traditionala caracterizat prin înapoiere, stagnare, reproducerea propriei structuri la o scară relativ neschimbată (reproducere simplă).
A doua etapă este o societate de tranziție, sau perioada de pregătire pentru așa-numita schimbare. În această etapă apar oameni care sunt capabili să depășească înapoierea și stagnarea unei societăți tradiționale conservatoare. Acasă forta motrice oamenii întreprinzători acționează. O altă forță motrice este „naționalismul”, adică. dorința poporului de a crea un sistem politic și economic care să ofere protecție împotriva interferenței și cuceririi străine. Această perioadă acoperă aproximativ începutul XVIII. al XIX-lea
A treia etapă este etapa „de schimbare”. Ea este comemorată Revolutia industriala, creșterea ponderii capitalului în venitul național, dezvoltarea tehnologiei etc.. Această perioadă acoperă secolul XIX - începutul. secolul XX
A patra etapă este etapa „maturității”. În această etapă, venitul național crește semnificativ, industria și știința se dezvoltă rapid. Unele țări, precum Anglia, au ajuns mai devreme în acest stadiu. La fel ca și Japonia - mai târziu (Walt Rostow credea că Japonia a ajuns în acest stadiu în 1940).
A cincea etapă este „era consumului de masă”. În această etapă, în centrul atenției publice nu mai sunt problemele de producție, ci problemele de consum. Principalele sectoare ale economiei sunt sectorul serviciilor și producția de bunuri de larg consum. Pe bază progres tehnic apare o societate de „bunăstare”. SELA au fost primii care au ajuns în această etapă, ulterior - Europa de Vestși Japonia.
Progresul social: criterii și tendințe
Termenul „progres” se referă la dezvoltarea acelor calități pe care oamenii le evaluează ca pozitive din punctul de vedere al anumitor valori (ceea ce unul consideră progresiv, altul poate considera regresiv).
Progresul poate fi atât global (realizările omenirii de-a lungul istoriei), cât și local (realizările unei anumite comunități umane), iar regresia (deplasarea înapoi, dezvoltarea inversă de la forme superioare la forme inferioare) este doar local, acoperind societățile individuale pentru o scurtă perioadă de timp. perioadă (în măsurare istorică) de timp.
Progres socialse bazează pe respectul pentru demnitate și valoare personalitatea umanăși să asigure dezvoltarea drepturilor omului și a justiției sociale, care necesită eliminarea imediată și permanentă a tuturor formelor de inegalitate.
Principalele condiții pentru progresul social sunt:
a) independența națională bazată pe dreptul popoarelor la autodeterminare;
b) principiul neamestecului în treburile interne ale statelor;
c) respectul pentru suveranitate şi integritate teritoriala state;
d) suveranitatea inalienabilă a fiecărui stat asupra bogăției și resurselor sale naturale;
f) dreptul și responsabilitatea fiecărui stat și, în măsura în care privește fiecare națiune și popor, de a-și determina liber propriile scopuri; dezvoltare sociala, își stabilesc propria ordine de prioritate și determină mijloacele și metodele de realizare a acestora fără nicio intervenție externă;
f) coexistența pașnică, pacea, relațiile de prietenie și cooperarea între state, indiferent de diferențele dintre sistemele lor social, economic și politic.
Teoriile progresului istoric au apărut în perioada de dezvoltare a capitalismului, care personifica progresul social în comparație cu feudalismul. Jean Antoine Condorcet (1743-1794) susţinea că progresul social este supus legilor generale. Dacă oamenii cunosc aceste legi, atunci pot prevedea și accelera dezvoltarea societății.
G.V.F. Hegel a susținut că dezvoltarea este o mișcare înainte de la imperfect la mai perfect; el a susținut că imperfectul ar trebui înțeles ca ceva care conține în sine, în embrion, în tendință, propriul său opus, adică perfect.
K. Marx a subliniat contradicțiile interne ale evoluției sociale, ambiguitatea și ritmul acesteia, natura triadică, și a ajuns la ideea unei stări perfecte finale care completează evoluția socială.
În secolul 19 Pe măsură ce capitalismul s-a consolidat, ideea de progres social a coincis în mare măsură cu conceptul de evoluție socială. Învățăturile evolutive ale lui Charles Darwin au fost transferate în viața publică.
G. Spencer a inclus evoluția socială în sistem mare evolutie, funcționând prin interacțiunea continuă de diferențiere și integrare.
Ideea dezvoltării ciclice a statelor, popoarelor și culturilor (naștere, creștere, înflorire, dispariție și moarte) a fost dezvoltată și fundamentată de Konstantin Nikolaevich Leontyev (1831-1891). Natura ciclică a dezvoltării sistemelor sociale, comunicarea viata umana cu ritmuri cosmoplanetare au fost demonstrate și de A. L. Chizhevsky, L. N. Gumilyov, N. D. Kondratyev și A. Toynbee.
Pe lângă legătura cu istoria, percepția direcției progresului social depinde și de climatul spiritual al epocii.
Viziunea asupra lumii a europeanului medieval a devenit religios-istorică (s-a urmărit ideea mișcării umanității bazată pe implementarea unui scop stabilit divin către o lume mai perfectă) și predominant ascetică (dobândirea valorilor spirituale și personale). mântuirea a venit pe primul loc).
În timpurile moderne, viziunea omului asupra lumii a devenit predominant raționalistă: o înțelegere progresivă a istoriei a fost afirmată ca o realizare nu a divinului, ci scop natural, ca o necesitate firească în constituirea unei societăţi a raţiunii (A. Turgot, C. Helvetius).
Procesul de unde ciclice include multe tranziții și „puncte de bifurcație” critice la care rezultatul evenimentelor nu este predeterminat.
În trecutul istoric, cu toată diversitatea dezvoltării sociale, linia progresului a prevalat. Înțelegerea acestei tendințe a fost dificilă în fiecare perioadă istorică numeroase fapte nedreptate socială, războaie, moartea statelor și a întregii populații umane.
Componentele de bază ale vieții sociale
Cele mai importante componente ale vieţii sociale: faptele sociale (E. Durkheim), politice şi fenomene economice(M. Weber), modele sociale (G. Simmel).
Pentru prima dată, materialismul a fost extins la forma socială a mișcării materiei de către Marx și Engels (materialismul istoric). S-a dovedit că relațiile sociale pot fi împărțite în materiale și spirituale. În plus, după geneza lor, relațiile materiale sunt primare, relațiile spirituale sunt secundare. Relațiile materiale sunt împărțite în economice și non-economice. Cele economice determină toate celelalte materiale și spirituale. Acest principiu al primatului existenței sociale asupra conștiinței sociale este fundamental pentru înțelegerea materialistă a istoriei. Existența socială reprezintă condițiile materiale ale societății și relațiile materiale dintre oameni și umanitate și natură. Principala proprietate a existenței sociale este obiectivitatea: se dezvoltă în procesul de evoluție al societății însăși și nu depind de conștiința socială. Condițiile materiale de viață ale societății: A) baza materială și tehnică a vieții oamenilor (instrumente și obiecte de muncă, mijloace de comunicare, informare), B) condiţiile geografice(flora, fauna, clima, resursele, locul de dezvoltare) se impart in conditii economico-geografice (fabricate de om) si mediu fizico-geografic (natural), B) conditii demografice ale societatii (numar, densitatea populatiei, rate de crestere, sanatate). ). Relații sociale materiale: A) producție – relații în care intră oamenii în procesul de producție, distribuție, schimb și consum de bunuri materiale. B) aspecte materiale alții relații publice(de exemplu, familia), B) ecologic - relația oamenilor cu natura sau relația dintre oameni în ceea ce privește relația lor cu natura. Conștiința socială este relațiile oamenilor în sfera spirituală, un sistem de sentimente, idei, teorii. Nu este suma conștiințelor individuale, ci un fenomen spiritual holistic. În acest concept, facem abstracție de personal și înregistrăm doar acele sentimente și idei care sunt caracteristice întregii societăți sau unui grup social separat. Funcțiile conștiinței sociale: 1) reflectarea existenței sociale, 2) feedback-ul activ asupra existenței sociale. Istoria este activitatea oamenilor care își urmăresc scopurile. Societatea este o parte a naturii, care trăiește conform propriilor legi specifice; este un produs al interacțiunii oamenilor în procesul muncii lor, activității productive (Marx).
În scopul unei mai bune orientări în diversitatea fenomenelor sociale, viața socială este împărțită în 4 sfere principale ale vieții sociale sau subsisteme:
Economic;
Politic;
Spiritual;
Social.
Sfera economică include toate instituțiile, organizațiile, sistemele și structurile sociale care asigură utilizarea resurselor disponibile societății (pământ, muncă, capital, management, minerale) pentru a asigura satisfacerea unui anumit nivel de nevoi primare și secundare ale membrilor acelei societăți. Sfera economică include astfel firme, întreprinderi, fabrici, bănci, piețe, fluxurilor financiare, investiții, precum și organismele speciale implicate în reglementarea activităților economice și colectarea impozitelor.
În sfera economică se pot distinge 4 subsfere cheie:
Productie;
Distributie;
Schimb valutar;
Consum.
Direct pe tot parcursul ciclului viata economica nu mai mult de 50% din populație participă la societate. Această parte se numește populație activă economic. Acestea includ muncitori, angajați, antreprenori, finanțatori etc. Cu toate acestea, toți membrii societății sunt indirect legați de sfera economică, deoarece toți sunt cel puțin consumatori de bunuri și servicii. Aici sunt copii, pensionari, persoane cu dizabilități și toată populația cu dizabilități.
Sfera politică reprezentată în primul rând de un sistem de organe politice de stat. ÎN în sens general reglementarea are loc în sfera politică relaţiile politice, sau relații de putere. În societăţile democratice moderne organisme guvernamentale includ ramurile executivă, legislativă și judiciară, care, în mod ideal, sunt independente una de cealaltă și își îndeplinesc funcțiile strict definite. Puterea legislativă este chemată să creeze legi după care societatea trebuie să trăiască. Ramura executivă este chemată să exercite conducerea generală a societății pe baza legilor elaborate de ramura legislativă și să monitorizeze implementarea acestora. Justiția este chemată să stabilească legalitatea acțiunilor persoanelor și gradul de vinovăție a acestora în cazul în care acestea încalcă legile.
Sarcina principală a statului ca parte integrantă sistem politic este a păstra stabilitate socială, asigurând dezvoltarea eficientă și armonioasă a principalelor sfere ale vieții publice. Finalizarea acestei sarcini presupune:
Menținerea unui regim politic stabil;
Păstrarea suveranității țării, protecția împotriva amenințărilor politice externe;
Dezvoltarea cadrului legislativ și controlul asupra punerii în aplicare a legilor;
Securitate mijloacele necesare sferele sociale și culturale;
Pregătirea pentru eliminarea consecințelor dezastrelor naturale;
Tărâmul spiritual include un sistem de educație, general, special, educatie inalta, instituții științifice, sindicate, instituții de agrement și dezvoltare culturală a indivizilor, organe de presă, monumente culturale, comunități religioase etc. Principalele componente ale sferei spirituale a vieții publice sunt cultura, știința, educația și educația și religia.
Știința este concepută pentru a oferi o creștere a cunoștințelor și ideilor în domeniul tehnic și domenii umanitare. Una dintre principalele cerințe pentru aceste cunoștințe este aplicabilitatea sa practică, capacitatea de a le folosi în interesul dezvoltare sociala. Creșterea și educația au scopul de a transmite noilor generații cunoștințele, aptitudinile, metodele și regulile de acțiune, acumulate și formate în societate, și liniile directoare de valori. Cultura este chemată să păstreze și să creeze valori artistice, să asigure continuitatea generațiilor și să răspândească ceea ce este inerent la această societate reprezentare. Religia, dacă este necesar, îndeplinește funcția de stabilizare ontologică a vieții umane, servește scopului de fundamentare și stabilire a normelor morale și morale.
Sfera socială acoperă în întregime interacțiuni socialeși relații care nu sunt reductibile la niciunul dintre domeniile de mai sus ale vieții sociale. Astfel, relațiile interpersonale, neinstituționalizate, aparțin sferei sociale.
Mulți sociologi își propun să înțeleagă sfera socială a societății într-un sens mai restrâns ca un set de organizații și instituții responsabile de bunăstarea și securitatea socială a populației. Aici pot fi denumite subsistemele de transport public, utilități și servicii pentru consumatori, Catering, sănătate, comunicații, precum și instituții de agrement și divertisment (parcuri, stadioane). Este evident că, alături de cele sociale, toate subsistemele de mai sus îndeplinesc și alte funcții, de exemplu, economice și spirituale.
Structura socială este o interconectare destul de constantă a elementelor sociale, de exemplu, structura de clasă socială a societății. Structura socială a societății este un model relativ constant de clasificări sociale într-o anumită societate, de exemplu, structura socială a societății moderne ruse.
Principalele elemente ale structurii sociale a societății: grupurile sociale, păturile sociale, comunitățile sociale și instituțiile sociale sunt interconectate prin relații sociale, purtătorii cărora sunt oamenii. Există, de asemenea, o clasificare care distinge astfel componente ale structurii sociale a societăţii ca: moşii, caste, clase.
11. Legături și relații sociale.
Legătura socială- o acțiune socială care exprimă dependența și compatibilitatea unor persoane sau grupuri. Acesta este un set de dependențe speciale ale unor subiecți sociali față de alții, relațiile lor reciproce care unesc oamenii în comunități sociale corespunzătoare și indică existența lor colectivă. Acesta este un concept care denotă orice responsabilități socioculturale ale indivizilor sau grupurilor de indivizi relativ unul față de celălalt.
Relatii sociale- acestea sunt conexiuni relativ stabile între indivizi și grupuri sociale, datorită poziției lor inegale în societate și rolului în viața publică
Subiecții relațiilor sociale sunt diverse comunități sociale și indivizi
1 - relațiile sociale ale comunităților socio-istorice (între țări, clase, națiuni, grupuri sociale, oraș și rural);
2 - relaţiile sociale dintre organizaţiile publice, instituţiile şi colectivele de muncă;
3 - relaţiile sociale sub formă de interacţiune interpersonală şi comunicare în cadrul grupurilor de lucru
Există diferite tipuri de relații sociale:
după sfera puterii: relații orizontale și relații verticale;
după gradul de reglementare: formal (certificat) și informal;
prin modul în care indivizii comunică: impersonal sau indirect, interpersonal sau direct;
pentru subiectele de activitate: între organizatoric, intraorganizatoric;
după nivelul de corectitudine: corect și nedrept
La baza diferențelor dintre relațiile sociale se află motivele și nevoile, dintre care principalele sunt nevoile primare și secundare
Ca urmare a contradicției relațiilor sociale, conflictul social devine una dintre formele de interacțiune socială
12. Grupuri sociale: esență și clasificare.
Grup social este o colecție de indivizi care interacționează într-un anumit mod pe baza așteptărilor comune ale fiecărui membru al grupului cu privire la ceilalți.
În această definiție, se pot observa două condiții esențiale necesare pentru ca o colecție să fie considerată un grup: 1) prezența interacțiunilor între membrii săi; 2) apariția unor așteptări comune ale fiecărui membru al grupului cu privire la ceilalți membri ai săi. Un grup social este caracterizat de o serie de caracteristici specifice:
stabilitate, durata de existență;
certitudinea compoziției și a limitelor;
un sistem comun de valori și norme sociale;
conștientizarea apartenenței cuiva la o anumită comunitate socială;
caracterul voluntar al asocierii indivizilor (pentru grupuri sociale mici);
unificarea indivizilor prin condiții externe de existență (pentru grupuri sociale mari);
capacitatea de a intra ca elemente în alte comunități sociale.
Grup social– un set relativ stabil de persoane conectate prin relații comune, activități, motivația și normele lor Clasificarea grupurilor, de regulă, se bazează pe domeniul de analiză, în care este identificată principala caracteristică care determină stabilitatea unei anumite formări de grup. Șapte caracteristici principale de clasificare:
bazate pe etnie sau rasă;
în funcție de nivelul de dezvoltare culturală;
pe baza tipurilor de structuri care există în grupuri;
pe baza sarcinilor și funcțiilor îndeplinite de grup în comunități mai largi;
pe baza tipurilor predominante de contacte între membrii grupului;
pe baza diverselor tipuri de conexiuni existente în grupuri;
pe alte principii.
13. Instituţii sociale: esenţă, tipologie, funcţii.
Institutul Social– o formă stabilă stabilită istoric de organizare a activităților comune și a relațiilor între oameni, îndeplinind funcții semnificative din punct de vedere social.
Tipologie instituţiile sociale pot fi alcătuite pe baza ideii că fiecare instituţie satisface una sau alta nevoie socială fundamentală. Cinci nevoi sociale fundamentale (pentru reproducerea familiei; pentru securitate și ordine socială; pentru obținerea unui mijloc de subzistență; pentru socializarea tinerei generații; pentru rezolvarea problemelor spirituale) corespund celor cinci instituții sociale de bază: instituția familiei. , instituția politică (statul), instituția economică (producția) , educația, religia.
Funcția de consolidare și reproducere a relațiilor sociale. Fiecare instituție socială este creată ca răspuns la apariția unei anumite nevoi sociale pentru a dezvolta anumite standarde de comportament în rândul membrilor săi.
Funcția de adaptare constă în faptul că funcționarea instituțiilor sociale în societate asigură adaptabilitatea societății la condițiile în schimbare ale mediului intern și extern – atât natural, cât și social.
Funcția integrativă este aceea că instituțiile sociale existente în societate, prin acțiunile, normele și reglementările lor, asigură interdependența, responsabilitatea reciprocă, solidaritatea și coeziunea indivizilor constitutivi și/sau a tuturor membrilor unei societăți date.
Funcția comunicativă constă în faptul că informația (științifică, artistică, politică etc.) produsă într-o singură instituție socială este distribuită atât în cadrul acestei instituții, cât și în afara acesteia, în interacțiunea dintre instituțiile și organizațiile care funcționează în societate.
Functia socializatoare se manifesta prin faptul ca institutiile sociale joaca un rol decisiv in formarea si dezvoltarea individului, in asimilarea de catre acesta a valorilor, normelor si rolurilor sociale, in orientarea si realizarea statutului sau social.
Funcția de reglementare se concretizează în faptul că instituțiile sociale, în procesul de funcționare, asigură reglementarea interacțiunilor dintre indivizi și comunități sociale prin dezvoltarea anumitor norme și standarde de comportament, un sistem de recompense pentru cele mai eficiente acțiuni care corespund normelor, valorilor, așteptărilor societății sau comunității, precum și sancțiunilor (pedepselor) pentru acțiunile care se abat de la aceste valori și norme.