जो एक व्यापारिक संगठन है. वाणिज्यिक संगठन - सरल शब्दों में यह क्या है?
किसी उद्यम की वित्तीय संरचनाएँ भिन्न होती हैं, और उनके असंख्य प्रकार होते हैं। लेकिन मुख्य उन्नयन दो मापदंडों के अनुसार होता है - वाणिज्यिक (उदाहरण के लिए, क्रेडिट) और। गैर-लाभकारी संस्थाएं अपनी गतिविधियों में वित्तीय समृद्धि का प्रयास नहीं करती हैं और पैसा कमाने को सर्वोपरि कार्य नहीं बनाती हैं।
इसके विपरीत, वाणिज्यिक और ऋण लाभ कमाने और धन बढ़ाने का काम करते हैं। आइए इस बारे में बात करें कि किन संगठनों को वाणिज्यिक के रूप में मान्यता प्राप्त है, क्या उन्हें गैर-लाभकारी संरचना से अलग करता है।
एक वाणिज्यिक संगठन विशिष्ट भिन्नताओं के साथ एक कानूनी इकाई से अधिक कुछ नहीं है। ऐसे किसी भी संगठन का उद्देश्य धन लाभ होता है।
कार्य का उद्देश्य एक वाणिज्यिक संगठन के बीच मुख्य अंतर है।
ऐसी कई सामान्य विशेषताएं हैं जो ऐसी सभी संरचनाओं में अंतर्निहित हैं। इस प्रकार, कोई संगठन व्यावसायिक है यदि वह पाँच मुख्य मानदंडों को पूरा करता है:
- भौतिक लाभ (मुख्य लक्ष्य ऐसी आय प्राप्त करना है जो खर्चों से अधिक हो और कवर हो);
- निर्माण प्रणाली (वाणिज्यिक और क्रेडिट उद्यम निश्चित, स्पष्ट रूप से स्थापित नियमों के अनुसार बनाए जाते हैं);
- लाभ का वितरण (सभी मालिकों के बीच);
- सामान्य सम्पति;
- आर्थिक दृष्टि से स्वतंत्रता।
2. कौन से संगठन व्यावसायिक हैं?
व्यावसायिक संरचनाओं की कई श्रेणियां हैं। सबसे पहले, ये घरेलू साझेदारियाँ हैं, प्रकार के अनुसार ये इस प्रकार हैं:
- भरा हुआ;
- विश्वास पर.
- संयुक्त स्टॉक (जेएससी);
- सीमित देयता (एलएलसी) के साथ;
- अतिरिक्त जिम्मेदारी के साथ.
कॉर्पोरेट उत्पादन (इसमें बड़े और छोटे निगम शामिल हैं)। एकात्मक उद्यम हैं:
- संघीय;
- राज्य;
- नगरपालिका.
पहले तीन समूहों का आधार निजी संपत्ति है, अंतिम का आधार सार्वजनिक संपत्ति है। सबसे लोकप्रिय घराने हैं। साझेदारी और समाज, जबकि पूर्व व्यक्तियों को एकजुट करते हैं, बाद वाले - पूंजी (उदाहरण के लिए, क्रेडिट कंपनियां)। संगठनात्मक और कानूनी विशेषताओं के संबंध में, कोई भी वित्तीय संगठन एकात्मक (नगरपालिका और राज्य) या कॉर्पोरेट को संदर्भित करता है।
इकाईयाँ निगमों जितनी सामान्य नहीं हैं। इसके अलावा, उनके अधिकार सीमित हैं: एक कानूनी इकाई को मालिकों से संपत्ति के निपटान का अधिकार नहीं है। आइए सबसे लोकप्रिय प्रकारों पर करीब से नज़र डालें। कॉर्पोरेट उद्यमों में संस्थापक होते हैं जो फर्म का प्रबंधन करते हैं।
2.1. विभिन्न निगम
कॉर्पोरेट प्रशासन में, संस्थापकों के पास कई अधिकार होते हैं। निगमों में आर्थिक समितियाँ और साझेदारियाँ, सहकारी समितियाँ, फार्म शामिल हैं।
आर्थिक कंपनियाँ वाणिज्यिक संगठन हैं, वे विविध हैं, हालाँकि उन सभी में एक सामान्य विशेषता है - ऐसी कंपनियाँ विभिन्न मालिकों की कई राजधानियों को एक साथ जोड़ती हैं।
पहले, कई आर्थिक समाज थे, लेकिन हाल ही में उन्हें तीन श्रेणियों में बांटा गया है:
- ऐड के साथ. ज़िम्मेदारी।
एलएलसी में, प्रत्येक मालिक के पास अधिकृत पूंजी का अपना हिस्सा होता है। प्रत्येक एलएलसी में निम्नलिखित विशेषताएं हैं:
- अधिकृत पूंजी (10,000 रूबल से);
- जिम्मेदारी (जितना अधिक योगदान, उतनी अधिक जिम्मेदारी);
- प्रतिभागी (50 तक);
- कॉर्पोरेट समझौता और चार्टर (वे प्रतिभागियों के सभी कानूनी दायित्वों का वर्णन करते हैं)।
एक संयुक्त स्टॉक कंपनी इस मायने में भिन्न होती है कि शेयर अधिकृत पूंजी के रूप में कार्य करते हैं। घाटे की देनदारी की गणना इन शेयरों की राशि में की जाती है। एओ में कई सदस्य हो सकते हैं।
संरचना सार्वजनिक और गैर-सार्वजनिक है, इसे बनाना काफी आसान है। प्रबंधन शेयरधारकों की एक बैठक द्वारा किया जाता है, निदेशक मंडल निश्चित रूप से बनाया जाता है (कम से कम 5 शेयरधारक हो सकते हैं)।
2.2. घरेलू भागीदारी और कॉर्पोरेट पार्टियाँ
व्यावसायिक गतिविधियों के संगठन का मुख्य लक्ष्य एकजुट समान विचारधारा वाले लोगों द्वारा पैसा कमाना है। जहाँ तक व्यावसायिक साझेदारी का सवाल है, ऐसी संरचना के निम्नलिखित दो रूप हैं:
- पूरा;
- सीमित।
इसके अलावा, दूसरे मामले में, कुछ सदस्यों को संगठन का प्रबंधन करने का अधिकार नहीं है, उनके अधिकार केवल योगदान तक ही सीमित हैं। ऐसे निवेशकों को शेयर पूंजी में भाग लेने और अपने स्वयं के धन का योगदान करने के लिए धन प्राप्त होता है।
कॉर्पोरेट प्रोडक्शन सबसे लोकप्रिय उद्यम नहीं हैं। उनमें प्रबंधन सभी प्रतिभागियों द्वारा किया जाता है, और ऐसे उत्पादन में उनमें से पांच से अधिक होने चाहिए। कॉर्पोरेट उत्पादन में प्रत्येक भागीदार ऋण और उत्पादन की अन्य गतिविधियों के लिए जिम्मेदार है।
2.3. कृषि व्यवसाय
हमारा मानना है कि यहां लंबे समय तक और उदाहरणों के साथ यह बताना जरूरी नहीं है कि ऐसे व्यावसायिक उत्पादन क्या करते हैं। कई लोग और एक दोनों ही किसान उत्पादन का आयोजन कर सकते हैं। कृषि वाणिज्यिक उत्पादन की विशिष्ट विशेषताएं हो सकती हैं:
- सभी प्रतिभागियों की उत्पादन मामलों में भागीदारी;
- केवल किसान ही संरचना में शामिल होने के पात्र हैं;
- किसानों के लिए कई अन्य दायित्वों की उपस्थिति (वे चार्टर द्वारा निर्धारित और तय किए गए हैं);
- चटाई की खरीद. सभी सदस्यों के पैसे के लिए क़ीमती सामान, उपकरण।
2.4. राज्य वाणिज्यिक संगठन
इससे पता चलता है कि राज्य के पास भी वाणिज्य में संलग्न होने और उससे अपने लाभ प्राप्त करने के काफी वैध अधिकार हैं। ये, एक नियम के रूप में, एकात्मक उद्यम और उत्पादन हैं।
इस प्रकार की संरचनाएं संपत्ति के अधिकारों में सीमित हो सकती हैं, क्योंकि उनके पास अपने स्वयं के उपकरण, परिसर नहीं होते हैं।
एकात्मक उद्यम नगर पालिकाओं या राज्य के अधीन होते हैं (यह इस पर निर्भर करता है कि वे कहाँ और किसके द्वारा संगठित हैं), लेकिन दोनों रूपों की विशेषताएं समान हैं। उनमें से निम्नलिखित हैं:
- निश्चित कानूनी क्षमता;
- किसी और की संपत्ति को पट्टे के रूप में उपयोग करना;
- कारोबार में भागीदारी.
एकात्मक उत्पादन का प्रमुख निदेशक या सामान्य निदेशक होता है। वह एकमात्र ऐसा व्यक्ति है जो हर चीज के लिए पूरी तरह जिम्मेदार है और सभी उल्लंघनों के लिए जिम्मेदार है।
2.5. संबद्ध कंपनियां
"बेटियाँ" - यही वह है जिसे वाणिज्यिक मंडल इन कानूनी संगठनों को कहते हैं। मुख्य कंपनी का कर्ज़ किसी भी तरह से सहायक कंपनी के काम को प्रभावित नहीं करता है, लेकिन उन पर लेनदेन की जिम्मेदारी समान होती है और कई कारकों द्वारा निर्धारित होती है।
मुख्य उद्यम सहायक कंपनी को निर्देश दे सकता है, उसके लिए कार्य तैयार कर सकता है और विकास की योजना बना सकता है।
ऐसे संबंध चार्टर को दर्शाते हैं, जो सभी पक्षों के अधिकारों और दायित्वों को निर्धारित करता है। इसमें क्रेडिट संस्थान भी शामिल हो सकते हैं।
3. संरचना
छोटे वाणिज्यिक और क्रेडिट उद्यमों की एक सरल संरचना होती है, एक नियम के रूप में, उनके पास अलग-अलग सेवाएं नहीं होती हैं, और कर्तव्यों का पालन जिम्मेदार लोगों - लेखाकार, विक्रेता, आदि द्वारा किया जाता है।
लेकिन अगर कंपनी बड़ी है, तो उसके पास उपयुक्त सेवाएँ हैं, जिनमें से प्रत्येक की कुछ जिम्मेदारियाँ हैं। ये सेवाएँ क्या हैं? आइए जरूरी बातों पर एक नजर डालें.
- विपणन और बिक्री सेवाएँ। वे बिक्री बाजारों का अध्ययन करते हैं, आपूर्ति अनुबंध समाप्त करते हैं, डिलीवरी करते हैं, पूरे उद्यम का काम उनके काम पर निर्भर करता है।
- वित्तीय सेवाएं। वित्तीय संचालन, योजना आय/व्यय आदि का प्रबंधन करें।
- लॉजिस्टीक्स सेवा। आपूर्तिकर्ताओं की पहचान की जाती है, उनके साथ अनुबंध संपन्न किया जाता है।
- श्रम राशनिंग और वेतन सेवाएँ। इस सेवा की गतिविधि समझ में आती है, यहीं पर वेतन की योजना बनाई जाती है, उसके संचय और जारी करने के तरीके।
- तकनीकी सेवाएँ और प्रयोगशालाएँ। उद्यम के रखरखाव के लिए जिम्मेदार।
- तकनीकी नियंत्रण सेवाएँ. उत्पादों की गुणवत्ता उनके नियंत्रण पर निर्भर करती है।
- कार्मिक सेवाएँ. कर्मियों का प्रबंधन करें.
4. वित्तीय विशेषताएं
प्रत्येक वित्तीय संगठन (इसमें क्रेडिट वाले भी शामिल हैं) का एक विशिष्ट वित्तीय चार्टर होता है - एक सेट जो वित्तीय संबंधों को नियंत्रित करता है और विभिन्न मुद्दों (सामाजिक और औद्योगिक प्रकृति - गतिविधि पर निर्भर करता है) को हल करने की अनुमति देता है। साथ ही, कंपनियों का वित्त सीधे तौर पर उन कारकों से संबंधित होता है जो कानूनी रूपों पर निर्भर होते हैं।
उदाहरण के लिए, राज्य के स्वामित्व वाले उद्यम मुख्य रूप से बजटीय निधि की कीमत पर मौजूद हैं। एकात्मक उत्पादनों को राज्य सब्सिडी मिलती है, इसलिए दिवालियापन का जोखिम न्यूनतम होता है। लेकिन गैर-राज्य वाणिज्यिक संरचनाएं ज्यादातर केवल अपनी ताकत पर भरोसा करने की आदी हैं। इनका बजट संस्थापकों के निवेश से बनता है.
हालाँकि, कुछ स्थितियों में, राज्य इंजेक्शन गैर-राज्य संरचनाओं पर भी लागू होते हैं, ऐसी स्थितियाँ भी होती हैं जब एकात्मक उद्यम बजट के बाहर से इंजेक्शन पर निर्भर होते हैं।
ऐसा ही जीवन है, और परिस्थितियाँ अलग-अलग हैं, और कुछ भी उन कारकों से संबंधित हो सकता है जो अपवाद बनाते हैं।
कोई विशेष कंपनी किस उद्योग से संबंधित है, इसकी वित्तीय स्थिति काफी हद तक इस बात पर निर्भर करती है। उदाहरण के लिए, किसी भी मामले में एक वित्तीय वाणिज्यिक संगठन को अच्छा वित्तीय समर्थन मिलना चाहिए, क्योंकि इसकी गतिविधियों में बड़े जोखिम होते हैं। इसमें एक वित्तीय क्रेडिट संस्थान, एक बीमा कंपनी शामिल है।
कृषि संगठनों, उपयोगिताओं और संसाधन प्रदाताओं की कम लाभप्रदता (यह अजीब लग सकता है, लेकिन यह सच है)। इसका मतलब यह है कि, कानून के अनुसार, ऐसे उद्यमों को प्रतिभूतियां जारी करने के रूप में धन स्रोतों को फिर से भरने का अधिकार नहीं है।
5. वित्तीय संरचनाएँ
वित्तीय संरचना - वित्तीय उत्तरदायित्व के अनुसार पदानुक्रमित संरचना वाली एक प्रणाली। वित्तीय संरचना उस क्रम को परिभाषित करने में मदद करती है जिसमें वित्तीय परिणाम उत्पन्न होते हैं और समग्र परिणामों के लिए जिम्मेदारी आवंटित की जाती है। वित्तीय संरचना आंतरिक लेखांकन नीति को बनाए रखना, संसाधनों की आवाजाही के तरीके की निगरानी करना और व्यवसाय कितना कुशल है इसका मूल्यांकन करना संभव बनाती है।
सरल शब्दों में, वित्तीय संरचना प्रबंधकों को इस बात पर नज़र रखने की अनुमति देती है कि कौन किसके लिए ज़िम्मेदार है, उप-संरचनाओं के काम का समन्वय करता है और कर्मचारियों को प्रेरित करता है।
वित्तीय संरचना किसी कंपनी, विशेषकर बड़ी कंपनी के प्रभावी प्रबंधन में मदद करेगी, क्योंकि, जैसा कि आप जानते हैं, कंपनी जितनी बड़ी होगी, उसे प्रबंधित करना उतना ही कठिन होगा।
6. दान प्रक्रिया
देना एक सौदा है. लेकिन नकारात्मक पक्ष यह है कि यदि दोनों संगठन निर्दिष्ट कानूनी संस्थाओं से संबंधित हैं तो इसका उपयोग नहीं किया जा सकता है। श्रेणियाँ (वाणिज्यिक)। ऐसे दान कानून द्वारा निषिद्ध हैं (केवल 3000 रूबल तक की राशि पर विचार नहीं किया जाता है)। यह प्रतिबंध आईपी पर भी लागू होता है। वह। कानूनी तौर पर, रूस में कानूनी संस्थाओं (और विशेष रूप से यदि यह एक वित्तीय संस्थान है) के बीच दान निषिद्ध है। लेकिन कुछ अपवाद भी हैं.
एक बात याद रखनी चाहिए: वाणिज्यिक संगठनों के बीच दान सख्त वर्जित है, गैर-व्यावसायिक संगठनों के बीच यह संभव है, लेकिन प्रक्रिया बहुत जटिल है और यह इस बात पर निर्भर करता है कि वास्तव में दान के अंतर्गत क्या आता है।
7. व्यवस्था कैसे करें?
बहुत से लोग आश्चर्य करते हैं कि क्या किसी वाणिज्यिक या गैर-लाभकारी संगठन का निदेशक बनना आसान है। हालाँकि ऐसा लग सकता है कि निर्देशक बनना आसान है, लेकिन हकीकत में ऐसा नहीं है। सबसे पहले, एक बड़ी जिम्मेदारी होनी चाहिए. कार्य में बहुत कुछ इस बात पर निर्भर करता है कि कार्य की कौन सी अवधारणा चुनी जाती है।
निर्देशक बनना आसान हो सकता है, लेकिन बनना इतना आसान नहीं है। एक नेता बनने के लिए (और उसमें एक अच्छा नेता!) आपको वाणिज्यिक और गैर-व्यावसायिक गतिविधियों के संचालन की सभी बारीकियों को समझना चाहिए, उद्यम की संरचना को समझना चाहिए, कर्मियों के साथ प्रबंधन और संवाद करने में सक्षम होना चाहिए (न केवल यह सुनिश्चित करने का प्रयास करना चाहिए) अधीनस्थ आदेश सुनते हैं और उनका पालन करते हैं, लेकिन वे सुनने, आवश्यकताओं को निर्धारित करने में भी सक्षम होते हैं)।
एक नई कंपनी (इसमें क्रेडिट संगठन भी शामिल हैं) का प्रमुख बनने के लिए, आपको निश्चित रूप से एक चार्टर के साथ आना होगा, इसे विकसित करना होगा और इसे अपने काम में लागू करना होगा।
चार्टर आंतरिक नियमों का एक निश्चित समूह है जिसके द्वारा कंपनी रहती है और काम करती है। चार्टर न केवल प्रबंधन के लिए, बल्कि सभी अधीनस्थों, प्रत्येक व्यक्तिगत कर्मचारी के लिए भी सरल और समझने योग्य होना चाहिए। चार्टर प्रत्येक संगठन की मूलभूत अवधारणा है। चार्टर पहला दस्तावेज़ है जो किसी कंपनी के पास होना चाहिए।
8. निचली पंक्ति
जैसा कि आप देख सकते हैं, कई लोग निर्देशक बन सकते हैं, लेकिन, दुर्भाग्य से, हर कोई एक अच्छा निर्देशक नहीं बन सकता। एक अच्छा नेता कैसे बनें, इस पर अच्छी और व्यावहारिक सलाह ओ. वी. पंबुखचियंट्स ने अपनी पुस्तक "ऑर्गनाइजेशन एंड टेक्नोलॉजी ऑफ कमर्शियल एक्टिविटीज" में दी है। उनकी पुस्तक इस प्रक्रिया की स्पष्ट अवधारणा देती है, एक चार्टर कैसे तैयार किया जाए और इसकी समीचीनता का वर्णन करती है।
व्यावसायिक गतिविधियों से संबंधित मुख्य मुद्दों पर प्रकाश डाला गया है। पम्बुख्चियंट्स द्वारा लिखित यह पुस्तक उन लोगों के लिए एक डेस्कटॉप गाइड बननी चाहिए जो न केवल एक निदेशक बनना चाहते हैं, बल्कि अपने उद्यम का एक उत्कृष्ट नेता बनना चाहते हैं।
नागरिक संहिता के अनुच्छेद 50 के अनुसार, रूसी संघ में सभी कानूनी संस्थाओं को गैर-वाणिज्यिक में विभाजित किया गया है।
वाणिज्यिक संगठनों का उद्देश्य लाभ कमाना और इसे सभी प्रतिभागियों के बीच वितरित करना है।
वाणिज्यिक संगठनों के प्रकारों की सूची बंद है। इसमे शामिल है:
1) व्यापारिक कंपनियाँ और साझेदारियाँ;
2) एकात्मक, राज्य;
3) उत्पादन सहकारी समितियाँ।
गैर-लाभकारी संगठन बनाए जाते हैं गैर-लाभकारी संगठन लाभ कमाने का लक्ष्य नहीं रखते हैं। उन्हें व्यायाम करने का अधिकार है लेकिन लाभ को प्रतिभागियों के बीच वितरित नहीं किया जा सकता है, इसे उन उद्देश्यों के अनुसार खर्च किया जाता है जिनके लिए संगठन बनाया गया था। एक गैर-लाभकारी संगठन के निर्माण के दौरान, एक बैंक खाता, एक अनुमान और एक व्यक्तिगत बैलेंस शीट बनाई जानी चाहिए। संहिता में निर्दिष्ट गैर-लाभकारी संगठनों की सूची संपूर्ण नहीं है।
तो कौन सी कानूनी संस्थाएँ गैर-लाभकारी संगठन हैं?
गैर-लाभकारी संगठनों में शामिल हैं:
1) धार्मिक, सार्वजनिक संगठन और संघ।
गतिविधियों को उन उद्देश्यों के अनुसार संचालित करें जिनके लिए वे बनाई गई थीं। प्रतिभागी संगठनों के दायित्वों के लिए उत्तरदायी नहीं हैं, और बदले में, सदस्यों के दायित्वों के लिए;
2) गैर-व्यावसायिक भागीदारी - नागरिकों या कानूनी संस्थाओं द्वारा स्थापित। व्यक्तियों और गैर-लाभकारी संगठनों को सदस्यता के सिद्धांत के आधार पर, निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करने के उद्देश्य से गतिविधियों के कार्यान्वयन में संगठन के सदस्यों की सहायता करना;
3) गैर-लाभकारी संगठन का रूप भी एक संस्था है - मालिक द्वारा वित्त पोषित एक संगठन, जो गैर-लाभकारी प्रकृति के प्रबंधकीय और अन्य कार्यों को करने के लिए बनाया गया था। यदि संस्था की संपत्ति अपर्याप्त है, तो मालिक दायित्वों के लिए सहायक दायित्व वहन करेगा।
4) स्वायत्त गैर-लाभकारी संगठन। वे संपत्ति योगदान के आधार पर शिक्षा, संस्कृति, स्वास्थ्य देखभाल, खेल और अन्य सेवाओं के क्षेत्र में सेवाएं प्रदान करने के लिए बनाए गए हैं।
5) गैर-लाभकारी संगठनों में विभिन्न प्रकार की फ़ाउंडेशन शामिल हैं। फाउंडेशन एक ऐसा संगठन है जिसकी कोई सदस्यता नहीं है, यह धर्मार्थ, सामाजिक, सांस्कृतिक लक्ष्यों का पीछा करता है और संपत्ति योगदान के आधार पर बनाया गया है। उसे सृजन के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए उद्यमशीलता गतिविधियों में संलग्न होने का अधिकार है।
6) एसोसिएशन और यूनियनें। वे व्यावसायिक गतिविधियों के समन्वय और संपत्ति हितों की रक्षा के लिए वाणिज्यिक संगठनों द्वारा बनाए गए हैं।
7) गैर-लाभकारी संगठनों में उपभोक्ता सहकारी समितियां भी शामिल हैं - शेयर संपत्ति योगदान के संयोजन के आधार पर सामग्री और अन्य जरूरतों को पूरा करने के लिए बनाए गए नागरिकों और कानूनी संस्थाओं के संघ (स्वैच्छिक)।
एक गैर-लाभकारी संगठन के प्रत्येक रूप की अपनी विशेषताएं होती हैं जो इसके निर्माण के लक्ष्यों को पूरा करती हैं।
एक गैर-लाभकारी संगठन का निर्माण.
पंजीकरण 2 महीने के भीतर होता है। पंजीकरण के लिए दस्तावेज तैयार करना आवश्यक है:
स्थान के पते के बारे में जानकारी;
पंजीकरण के लिए आवेदन, नोटरीकृत;
घटक दस्तावेज़;
एक गैर-लाभकारी संगठन स्थापित करने का निर्णय;
राज्य शुल्क.
एक गैर-लाभकारी संगठन राज्य पंजीकरण के क्षण से बनाया गया था, जिसके बाद यह अपनी गतिविधियों को अंजाम दे सकता है। ऐसे संगठन की गतिविधि की कोई अवधि नहीं होती है, इसलिए वह दोबारा पंजीकृत नहीं हो सकता है। एक गैर-लाभकारी संगठन के परिसमापन की स्थिति में, सभी लेनदारों को भुगतान किया जाता है, और शेष धनराशि उन उद्देश्यों पर खर्च की जाती है जिनके लिए संगठन बनाया गया था।
रूसी संघ के नागरिक संहिता के अनुसार, सभी कानूनी संस्थाओं को वाणिज्यिक और गैर-वाणिज्यिक में विभाजित किया गया है। वाणिज्यिक कानूनी संस्थाओं की गतिविधियों का मुख्य लक्ष्य लाभ कमाना है। गैर-वाणिज्यिक कानूनी संस्थाओं का मुख्य लक्ष्य लाभ कमाना नहीं है और न ही इसे प्रतिभागियों के बीच वितरित करना है।
नागरिक कानून द्वारा वाणिज्यिक कानूनी संस्थाओं में शामिल हैं:
1) सामान्य साझेदारी;
2) सीमित भागीदारी (सीमित भागीदारी);
3) सीमित देयता कंपनियाँ;
4) अतिरिक्त देयता वाली कंपनियाँ;
5) संयुक्त स्टॉक कंपनियां;
6) उत्पादन सहकारी समितियाँ;
7) राज्य और नगरपालिका एकात्मक उद्यम।
एसोसिएशन के ज्ञापन के आधार पर प्रतिभागियों द्वारा एक सामान्य साझेदारी बनाई जाती है। सामान्य साझेदार साझेदारी की ओर से उद्यमशीलता की गतिविधियाँ करते हैं और अपनी सारी संपत्ति के साथ इसके ऋणों के लिए संयुक्त और कई पूर्ण दायित्व वहन करते हैं। साझेदारी के प्रबंधन की प्रक्रिया निजी मालिकों (साझेदारों) के समझौते से निर्धारित होती है। पूर्ण साझेदारी के लाभ और हानि को उसके प्रतिभागियों के बीच शेयर पूंजी में उनके शेयरों के अनुपात में वितरित किया जाएगा, जब तक कि एसोसिएशन के ज्ञापन या प्रतिभागियों के अन्य समझौते द्वारा अन्यथा प्रदान न किया गया हो।
एक सीमित साझेदारी में, सामान्य साझेदार अपनी संपत्ति के साथ साझेदारी के दायित्वों के लिए उत्तरदायी होते हैं और साझेदारी की उद्यमशीलता गतिविधियों में भाग लेते हैं। सीमित साझेदारी में सामान्य साझेदारों के साथ-साथ एक या अधिक प्रतिभागी-योगदानकर्ता (सीमित साझेदार) होते हैं जो साझेदारी की गतिविधियों से जुड़े नुकसान का जोखिम उठाते हैं, उनके द्वारा योगदान की गई राशि की सीमा के भीतर और इसमें भाग नहीं लेते हैं साझेदारी की उद्यमशीलता गतिविधियाँ। आप केवल एक सामान्य साझेदारी में या केवल एक सीमित साझेदारी में सामान्य भागीदार हो सकते हैं। एक सीमित साझेदारी की गतिविधियों का प्रबंधन सामान्य साझेदारों द्वारा सामान्य साझेदारी में प्रबंधन के नियमों के अनुसार किया जाता है।
एक सीमित देयता कंपनी (एलएलसी) वाणिज्यिक संगठन का सबसे सामान्य प्रकार है। एक सीमित देयता कंपनी एक या एक से अधिक व्यक्तियों द्वारा स्थापित कंपनी है, जिसकी अधिकृत पूंजी को घटक दस्तावेजों द्वारा निर्धारित आकार के शेयरों में विभाजित किया जाता है। एक सीमित देयता कंपनी के प्रतिभागी अधिकृत पूंजी में योगदान किए गए शेयरों के अनुपात में लाभ को आपस में वितरित करते हैं। एलएलसी के सदस्य कंपनी के दायित्वों के लिए उत्तरदायी नहीं हैं। एलएलसी की संपत्ति देनदारी अधिकृत पूंजी के आकार तक सीमित है। एक सीमित देयता कंपनी का सर्वोच्च निकाय उसके सदस्यों की आम बैठक है।
एक अतिरिक्त देयता कंपनी (एएलसी) एक या एक से अधिक व्यक्तियों द्वारा स्थापित कंपनी है, जिसकी अधिकृत पूंजी को घटक दस्तावेजों द्वारा निर्धारित आकार के शेयरों में विभाजित किया जाता है। एएलसी की देनदारी एलएलसी की तुलना में अधिक है। एएलसी के दायित्वों के लिए, न केवल कंपनी स्वयं अधिकृत पूंजी की राशि में उत्तरदायी है, बल्कि प्रतिभागियों - उनकी संपत्ति के साथ उनके योगदान के सभी मूल्य के लिए समान गुणक में भी उत्तरदायी है।
एक संयुक्त स्टॉक कंपनी (जेएससी) एक कानूनी इकाई है जिसकी अधिकृत पूंजी को कंपनी के संबंध में कंपनी के प्रतिभागियों के दायित्वों को प्रमाणित करते हुए, समान मूल्य के शेयरों की एक निश्चित संख्या में विभाजित किया जाता है। एक संयुक्त स्टॉक कंपनी के पास अलग संपत्ति होती है, जो उसकी स्वतंत्र बैलेंस शीट पर दर्ज होती है, वह अपनी ओर से संपत्ति और व्यक्तिगत गैर-संपत्ति अधिकारों का अधिग्रहण और प्रयोग कर सकती है, अदालत में वादी और प्रतिवादी हो सकती है। एक संयुक्त स्टॉक कंपनी का सर्वोच्च शासी निकाय शेयरधारकों की आम बैठक है। जेएससी प्रतिभागी के पास शेयरधारकों की बैठक में शेयरों की संख्या के अनुपात में वोटों की संख्या होती है। शेयरों की संख्या के अनुपात में शेयरधारकों के बीच लाभ भी वितरित किया जाता है। संयुक्त स्टॉक कंपनियाँ दो प्रकार की होती हैं: खुली (JSC) और बंद (CJSC)। ओजेएससी में, शेयर प्रतिभागियों को एक-दूसरे को या अन्य व्यक्तियों को स्वतंत्र रूप से बेचे जा सकते हैं। सीजेएससी में, शेयर अन्य शेयरधारकों की सहमति के बिना नहीं बेचे जा सकते हैं, और शेयर केवल इसके संस्थापकों या अन्य पूर्व निर्धारित व्यक्तियों के बीच वितरित किए जाते हैं। संयुक्त स्टॉक कंपनियां जिनके संस्थापक, संघीय कानूनों द्वारा स्थापित मामलों में, रूसी संघ, रूसी संघ की एक घटक इकाई या नगर पालिका हैं, केवल खुली हो सकती हैं। 50 से अधिक शेयरधारकों वाली कंपनी में, एक निदेशक मंडल (पर्यवेक्षी बोर्ड) बनाया जाता है।
एक उत्पादन सहकारी (आर्टेल) अपने सदस्यों की व्यक्तिगत भागीदारी और अपने सदस्यों द्वारा संपत्ति शेयरों के संघ के आधार पर संयुक्त उत्पादन या अन्य आर्थिक गतिविधियों के कार्यान्वयन के लिए सदस्यता के आधार पर नागरिकों का एक स्वैच्छिक संघ है। उत्पादन सहकारी समितियों के सदस्य उत्पादन सहकारी समितियों पर कानून द्वारा निर्धारित राशि और तरीके से सहकारी के दायित्वों के लिए सहायक दायित्व वहन करेंगे। उत्पादन सहकारी समिति के स्वामित्व वाली संपत्ति को सहकारी के चार्टर के अनुसार उसके सदस्यों के शेयरों में विभाजित किया जाता है। सहकारी समिति शेयर जारी करने की हकदार नहीं है। सहकारी समिति के एक सदस्य के पास सर्वोच्च प्रबंधन निकाय - सहकारी समिति के सदस्यों की सामान्य बैठक - द्वारा निर्णय लेने में एक वोट होता है।
एकात्मक उद्यम एक वाणिज्यिक संगठन है जो मालिक द्वारा उसे सौंपी गई संपत्ति के स्वामित्व के अधिकार से संपन्न नहीं है। एकात्मक उद्यम की संपत्ति अविभाज्य है और इसे उद्यम के कर्मचारियों सहित योगदान (शेयर, शेयर) के बीच वितरित नहीं किया जा सकता है। एक राज्य या नगरपालिका एकात्मक उद्यम (एसयूई और एमयूपी) की संपत्ति क्रमशः राज्य या नगरपालिका स्वामित्व में है और आर्थिक प्रबंधन या परिचालन प्रबंधन के अधिकार के आधार पर ऐसे उद्यम से संबंधित है। एकात्मक उद्यम का प्रबंधन निकाय प्रमुख होता है, जिसे संपत्ति के मालिक या मालिक द्वारा अधिकृत निकाय द्वारा नियुक्त किया जाता है और वह उसके प्रति जवाबदेह होता है। एकात्मक उद्यम अपनी सारी संपत्ति के साथ अपने दायित्वों के लिए उत्तरदायी है। एकात्मक उद्यम अपनी संपत्ति के मालिक के दायित्वों के लिए उत्तरदायी नहीं होगा।
2. गैर-लाभकारी संगठन
गैर-लाभकारी संगठन ऐसे संगठन कहलाते हैं जिनका मुख्य लक्ष्य लाभ निकालना नहीं होता और न ही इसे प्रतिभागियों के बीच वितरित करना होता है। वे वाणिज्यिक कानून के विषय हैं क्योंकि वे लाभ कमाने के उद्देश्य के बिना अपने वैधानिक उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए व्यापारिक गतिविधियों में संलग्न हो सकते हैं। गैर-व्यावसायिक कानूनी संस्थाओं में शामिल हैं:
1) उपभोक्ता सहकारी समितियाँ;
2) सार्वजनिक और धार्मिक संगठन (संघ);
4) संस्थान;
5) कानूनी संस्थाओं के संघ (संघ और यूनियन)।
एक उपभोक्ता सहकारी समिति अपने सदस्यों द्वारा संपत्ति के शेयरों को मिलाकर प्रतिभागियों की सामग्री और अन्य जरूरतों को पूरा करने के लिए सदस्यता के आधार पर नागरिकों और कानूनी संस्थाओं का एक स्वैच्छिक संघ है। उपभोक्ता सहकारी समिति द्वारा की गई उद्यमशीलता गतिविधियों से प्राप्त आय को उसके सदस्यों के बीच वितरित किया जाता है। उपभोक्ता सहकारी समिति के सदस्य संयुक्त रूप से और अलग-अलग सहकारी समिति के प्रत्येक सदस्य के अतिरिक्त योगदान के अवैतनिक हिस्से की सीमा के भीतर अपने दायित्वों के लिए सहायक दायित्व वहन करते हैं।
फाउंडेशन - सदस्यता के बिना एक गैर-लाभकारी संगठन, जो नागरिकों और (या) कानूनी संस्थाओं द्वारा स्वैच्छिक संपत्ति योगदान के आधार पर सामाजिक, धर्मार्थ, सांस्कृतिक, शैक्षिक या अन्य सामाजिक रूप से उपयोगी लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए स्थापित किया गया है। इसके संस्थापकों द्वारा फाउंडेशन को हस्तांतरित की गई संपत्ति फाउंडेशन की संपत्ति है। संस्थापक अपने द्वारा बनाए गए फंड के दायित्वों के लिए उत्तरदायी नहीं हैं, और फंड अपने संस्थापकों के दायित्वों के लिए उत्तरदायी नहीं है। फाउंडेशन को उन सामाजिक रूप से उपयोगी लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए आवश्यक उद्यमशीलता गतिविधियों में संलग्न होने का अधिकार है जिसके लिए फाउंडेशन बनाया गया था, और इन लक्ष्यों के अनुरूप। उद्यमशीलता गतिविधियों को अंजाम देने के लिए, फ़ाउंडेशन को व्यावसायिक कंपनियाँ बनाने या उनमें भाग लेने का अधिकार है।
गैर-व्यावसायिक प्रकृति के प्रबंधकीय, सामाजिक-सांस्कृतिक या अन्य कार्यों को करने के लिए मालिक द्वारा बनाए गए संस्थान-संगठन और पूर्ण या आंशिक रूप से उसके द्वारा वित्तपोषित। संस्था अपने निपटान में उपलब्ध धनराशि से अपने दायित्वों के लिए जिम्मेदार है। उनकी अपर्याप्तता के मामले में, संबंधित संपत्ति का मालिक अपने दायित्वों के लिए सहायक दायित्व वहन करता है।
एसोसिएशन और यूनियन अपनी व्यावसायिक गतिविधियों के समन्वय के साथ-साथ सामान्य संपत्ति हितों का प्रतिनिधित्व और सुरक्षा करने के उद्देश्य से वाणिज्यिक और अन्य संगठनों के संघ हैं। एसोसिएशन (संघ) अपने सदस्यों के दायित्वों के लिए ज़िम्मेदार नहीं है। एक एसोसिएशन (संघ) के सदस्य एसोसिएशन के संस्थापक दस्तावेजों द्वारा निर्धारित राशि और तरीके से अपने दायित्वों के लिए सहायक दायित्व वहन करते हैं।
कानून के अनुसार, एक वाणिज्यिक संगठन को आमतौर पर एक कानूनी इकाई कहा जाता है जो अपनी गतिविधियों के दौरान लाभ कमाना चाहता है। वाणिज्यिक संगठनों के रूप बहुत भिन्न हो सकते हैं, और फिर भी, उनके अस्तित्व का सार इससे नहीं बदलेगा।
एक वाणिज्यिक संगठन एक स्वतंत्र आर्थिक इकाई है जो समाज द्वारा उनके उपभोग के लिए और निश्चित रूप से अपनी गतिविधियों से लाभ के लिए वस्तुओं और सेवाओं का उत्पादन कर सकता है। एक वाणिज्यिक संगठन का प्रत्येक रूप विधायी स्तर पर स्थापित मानदंडों का अनुपालन करता है।
एक वाणिज्यिक उद्यम की मूल अवधारणा और सार
लक्ष्यों के आधार पर, वाणिज्यिक और गैर-लाभकारी संगठनों को अलग करने की प्रथा है। कुछ, अपनी गतिविधियों के दौरान, उच्च आय प्राप्त करना चाहते हैं, अन्य गैर-वाणिज्यिक, यानी गैर-लाभकारी प्रकृति की सेवाएं प्रदान करते हैं।
वे संगठन जिन्हें वाणिज्यिक के रूप में वर्गीकृत किया गया है, केवल आय उत्पन्न करने के लिए बनाए गए हैं। साथ ही, ऐसे संगठनों की गतिविधियाँ सीधे तौर पर वस्तुओं और सेवाओं की बिक्री से संबंधित होती हैं। भौतिक संसाधनों की आपूर्ति, साथ ही व्यापार और मध्यस्थ गतिविधियाँ। वर्तमान कानून के अनुसार, विशेषताओं में भिन्न-भिन्न प्रकार के संगठन हो सकते हैं। इनमें से सभी को व्यावसायिक नहीं माना जा सकता. मुख्य मानदंडों पर प्रकाश डालना आवश्यक है जिसके अनुसार किसी संगठन को वाणिज्यिक माना जा सकता है:
मुख्य लक्ष्य लाभ है
- लक्ष्य का लक्ष्य ऐसा लाभ कमाना है जो लागतों को पूरी तरह से कवर कर दे।
- कानून के स्थापित मानदंडों के अनुसार बनाया गया।
- लाभ प्राप्त होने पर, इसे अधिकृत पूंजी में मालिकों के शेयरों के अनुसार वितरित करता है।
- उनके पास अपनी संपत्ति है.
- वे अपने दायित्वों को पूरा कर सकते हैं.
- वे स्वतंत्र रूप से अपने अधिकारों और दायित्वों का प्रयोग करते हैं, अदालत में पेश होते हैं, आदि।
व्यावसायिक गतिविधियाँ संचालित करने वाली व्यावसायिक संस्थाओं द्वारा अपनाए गए मुख्य लक्ष्यों में शामिल हैं:
- ऐसे उत्पादों या सेवाओं को जारी करना जो बाज़ार में प्रतिस्पर्धा कर सकें। साथ ही, जो उत्पादित होता है वह लगातार और व्यवस्थित रूप से अद्यतन होता है, उत्पादन के लिए मांग और उत्पादन क्षमता होती है।
- संसाधनों का तर्कसंगत उपयोग. यह लक्ष्य इस तथ्य के कारण है कि यह उत्पादित उत्पाद या सेवा की अंतिम लागत को प्रभावित करता है। इस प्रकार, उपयोग के लिए तर्कसंगत दृष्टिकोण के कारण, निरंतर उच्च गुणवत्ता संकेतों के साथ उत्पादन की लागत में वृद्धि नहीं होती है।
- वाणिज्यिक संगठन व्यवस्थित रूप से रणनीति और रणनीति विकसित करते हैं, जिन्हें बाजार में व्यवहार के आधार पर समायोजित किया जाता है।
- इसमें अपने अधीनस्थों की योग्यता सुनिश्चित करने के लिए सभी शर्तें हैं, जिनमें वेतन में वृद्धि, टीम में अनुकूल माहौल का निर्माण शामिल है।
- मूल्य निर्धारण नीति को इस तरह से लागू करता है कि यह यथासंभव बाजार से मेल खाता हो, और कई अन्य कार्य भी करता हो।
वाणिज्यिक संगठनों का वित्त
उद्यम निधि के निर्माण के भाग के रूप में, वित्त का निर्माण और गठन किया जाता है, जो उद्यम के स्वयं के संसाधनों पर आधारित होता है, साथ ही बाहर से धन आकर्षित करता है, अर्थात निवेश। एक नियम के रूप में, प्रत्येक संगठन का वित्त नकदी प्रवाह से निकटता से संबंधित होता है।
यह आम तौर पर स्वीकार किया जाता है कि वित्त के क्षेत्र में समान प्रकार की विशेषताओं के कार्यान्वयन के बिना प्रत्येक वाणिज्यिक उद्यम की आर्थिक स्वतंत्रता असंभव है। इस प्रकार, अन्य संस्थाओं की परवाह किए बिना, प्रत्येक व्यावसायिक इकाई वर्तमान कानून के अनुसार अपनी लागत और वित्तपोषण के स्रोत निर्धारित करती है।
यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि किसी उद्यम के लिए वित्त के दो महत्वपूर्ण कार्य हैं, अर्थात्:
- वितरण।
- नियंत्रण।
वितरण समारोह के तहत, प्रारंभिक पूंजी निष्पादित और गठित की जाती है, जो संस्थापकों के योगदान पर आधारित होती है। पूंजी क्रमशः उनके निवेश की मात्रा के आधार पर बनाई जाती है, और उनमें से प्रत्येक के अधिकारों को निर्धारित करती है, ताकि अंततः कानूनी रूप से प्राप्त आय को वितरित किया जा सके, साथ ही ऐसे फंडों का उपयोग करने की संभावना और प्रक्रिया भी निर्धारित की जा सके। इस प्रकार, उद्यम में, यह उत्पादन प्रक्रिया और नागरिक संचलन के प्रत्येक विषय के हितों को प्रभावित करने के लिए निकलता है।
नियंत्रण फ़ंक्शन को उत्पादित वस्तुओं या उत्पादों के उत्पादन और बिक्री की लागत को उनकी लागत और उत्पाद की लागत के अनुसार ध्यान में रखने के लिए डिज़ाइन किया गया है। इस प्रकार, आरक्षित सहित निधियों का एक कोष बनाना और भविष्यवाणी करना संभव है।
उद्यम का वित्त नियंत्रण में होना चाहिए, जिसे इसके माध्यम से महसूस किया जाता है:
- बजट और योजना के निष्पादन के लिए इसके संकेतकों, दायित्वों को पूरा करने की अनुसूची आदि के संबंध में उद्यम में ही विश्लेषण।
- कर देनदारियों की समय पर और पूर्ण गणना के साथ-साथ उनकी गणना की शुद्धता के संबंध में नियंत्रण राज्य निकायों द्वारा सीधे किया जा सकता है।
- नियंत्रण कार्य के निष्पादन में शामिल अन्य कंपनियाँ। यह विभिन्न परामर्श कंपनियाँ हो सकती हैं।
इस प्रकार, वित्तीय प्रदर्शन की निगरानी करके, व्यवसाय करने के वास्तविक परिणाम की पहचान करना, गतिविधि के चुने हुए क्षेत्र की उपयुक्तता, इसके आचरण की गुणवत्ता और इसकी निरंतरता के बारे में निर्णय लेना संभव है।
अन्यथा, उचित नियंत्रण के बिना, कोई भी व्यावसायिक संस्था दिवालिया हो सकती है, बिना यह जाने कि उसके किस लेख में "छेद" है
आधुनिक गतिविधि वर्गीकरण
आज, वाणिज्यिक संगठनों को निम्नानुसार वर्गीकृत किया गया है:
- निगम।
- राज्य और नगरपालिका उद्यम।
यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि पहला समूह निगम है, ये वे वाणिज्यिक उद्यम हैं जिनका प्रबंधन संस्थापकों के साथ-साथ उच्च निकायों के सदस्यों द्वारा किया जाता है जिनके पास कॉर्पोरेट अधिकार हैं। साथ ही, निगमों के एक बड़े समूह में व्यावसायिक कंपनियाँ और साझेदारियाँ, उत्पादन सहकारी समितियाँ, साथ ही फार्म भी शामिल हो सकते हैं।
दूसरे समूह में वे संगठन शामिल हैं जिनके पास मालिक द्वारा हस्तांतरित संपत्ति का स्वामित्व नहीं है। इस प्रकार, वे इस पर कॉर्पोरेट अधिकार प्राप्त नहीं कर सकते। ऐसे उद्यम राज्य की देखरेख में बनाये जाते हैं।
साथ ही, संगठनात्मक और कानूनी रूप के निम्नलिखित रूपों को कानून में परिभाषित किया गया है:
- पूर्ण साझेदारी. इस फॉर्म की विशेषता यह है कि इसमें एक कंपनी चार्टर है, जो सह-संस्थापकों के योगदान पर आधारित है। सामान्य साझेदारी में प्रतिभागियों द्वारा वहन किया गया लाभ या हानि आनुपातिक रूप से विभाजित किया जाता है।
- सीमित भागीदारी।
- फार्म प्रबंधन.
- आर्थिक समाज.
- अतिरिक्त जिम्मेदारी वाला समाज. प्रबंधन के इस रूप के साथ, प्रतिभागी दायित्वों के लिए सहायक दायित्व वहन करते हैं, अर्थात, प्रत्येक भागीदार अपने निवेश के अनुसार दायित्वों के लिए उत्तरदायी होता है।
- सीमित देयता कंपनी। यह एक ऐसी संस्था है जिसके प्रमुख पर एक या एक से अधिक व्यक्ति होते हैं। इसके घटक दस्तावेज़ हैं, लेकिन इसके सह-संस्थापकों की संख्या पचास तक सीमित है।
- एकात्मक उद्यम. इस उद्यम के पास वह संपत्ति नहीं है जो इसे सौंपी जाएगी, क्योंकि ऐसे उद्यम अक्सर राज्य के स्वामित्व वाले होते हैं।
- ट्रेडिंग कंपनी या विदेशी कंपनी.
- बहुराष्ट्रीय उद्यम।
- संयुक्त स्टॉक कंपनी। प्रबंधन का यह रूप अधिकृत पूंजी द्वारा निर्धारित किया जाता है, जिसे प्रतिभागियों के आधार पर विभाजित किया जाता है। उनमें से प्रत्येक गतिविधियों के दौरान उत्पन्न होने वाले दायित्वों के लिए ज़िम्मेदार नहीं है। लाभ शेयरों के अनुपात में वितरित किया जाता है।
- गैर-सार्वजनिक संयुक्त स्टॉक कंपनी। सीमित देयता कंपनी।
- उत्पादन सहकारी.
वाणिज्यिक और गैर-लाभकारी संगठनों के बीच अंतर
प्रबंधन के स्वरूप के अनुसार वाणिज्यिक और गैर-व्यावसायिक संगठन भिन्न-भिन्न होते हैं। विशेष रूप से, सबसे महत्वपूर्ण अंतरों में से एक लाभ कमाना है। इसलिए, एक गैर-लाभकारी संगठन एक वाणिज्यिक के विपरीत, अपने लिए ऐसा कोई लक्ष्य निर्धारित नहीं करता है।
मद संख्या। | वाणिज्यिक संगठन | गैर लाभकारी संगठन |
---|---|---|
1। उद्देश्य। | वह अपनी गतिविधियों से लाभ कमाने का लक्ष्य निर्धारित करता है। | यह स्वयं लाभ कमाने का लक्ष्य निर्धारित नहीं करता है। |
2. गतिविधि की दिशा. | संस्थापक अपनी गतिविधियों से धन प्राप्त करके अपने लिए लाभ पैदा करना चाहते हैं। | यह समाज के सभी सदस्यों के लिए सबसे आरामदायक और अनुकूल परिस्थितियों के प्रावधान और गठन पर आधारित है, जिसके कारण अधिकतम सामाजिक लाभ प्राप्त होता है। |
3. मुनाफ़ा. | इसे कंपनी के विकास के उद्देश्य से संगठन के प्रतिभागियों के बीच वितरित किया जाता है। | अनुपस्थित। |
4. सामान और सेवाएँ। | वस्तुओं और सेवाओं का निर्माण और प्रदान करना। | जनसंख्या के सभी वर्गों को सामाजिक लाभ प्रदान करें |
5. राज्य. | उनके पास किराये का स्टाफ है. | किराये के कर्मचारियों के अलावा, स्वयंसेवक और स्वयंसेवक भाग ले सकते हैं। |
6. पंजीकरण. | कर कार्यालय वाणिज्यिक उद्यमों को पंजीकृत करता है। | पंजीकरण केवल न्यायिक प्राधिकारी द्वारा ही संभव है। |
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किसी उद्यम की वित्तीय संरचनाएँ भिन्न होती हैं, और उनके असंख्य प्रकार होते हैं। लेकिन मुख्य उन्नयन दो मापदंडों के अनुसार होता है - वाणिज्यिक (उदाहरण के लिए, क्रेडिट) और। गैर-लाभकारी संस्थाएं अपनी गतिविधियों में वित्तीय समृद्धि का प्रयास नहीं करती हैं और पैसा कमाने को सर्वोपरि कार्य नहीं बनाती हैं।
इसके विपरीत, वाणिज्यिक और ऋण लाभ कमाने और धन बढ़ाने का काम करते हैं। आइए इस बारे में बात करें कि किन संगठनों को वाणिज्यिक के रूप में मान्यता प्राप्त है, क्या उन्हें गैर-लाभकारी संरचना से अलग करता है।
एक वाणिज्यिक संगठन विशिष्ट भिन्नताओं के साथ एक कानूनी इकाई से अधिक कुछ नहीं है। ऐसे किसी भी संगठन का उद्देश्य धन लाभ होता है।
कार्य का उद्देश्य एक वाणिज्यिक संगठन के बीच मुख्य अंतर है।
ऐसी कई सामान्य विशेषताएं हैं जो ऐसी सभी संरचनाओं में अंतर्निहित हैं। इस प्रकार, कोई संगठन व्यावसायिक है यदि वह पाँच मुख्य मानदंडों को पूरा करता है:
- भौतिक लाभ (मुख्य लक्ष्य ऐसी आय प्राप्त करना है जो खर्चों से अधिक हो और कवर हो);
- निर्माण प्रणाली (वाणिज्यिक और क्रेडिट उद्यम निश्चित, स्पष्ट रूप से स्थापित नियमों के अनुसार बनाए जाते हैं);
- लाभ का वितरण (सभी मालिकों के बीच);
- सामान्य सम्पति;
- आर्थिक दृष्टि से स्वतंत्रता।
2. कौन से संगठन व्यावसायिक हैं?
व्यावसायिक संरचनाओं की कई श्रेणियां हैं। सबसे पहले, ये घरेलू साझेदारियाँ हैं, प्रकार के अनुसार ये इस प्रकार हैं:
- भरा हुआ;
- विश्वास पर.
- संयुक्त स्टॉक (जेएससी);
- सीमित देयता (एलएलसी) के साथ;
- अतिरिक्त जिम्मेदारी के साथ.
कॉर्पोरेट उत्पादन (इसमें बड़े और छोटे निगम शामिल हैं)। एकात्मक उद्यम हैं:
- संघीय;
- राज्य;
- नगरपालिका.
पहले तीन समूहों का आधार निजी संपत्ति है, अंतिम का आधार सार्वजनिक संपत्ति है। सबसे लोकप्रिय घराने हैं। साझेदारी और समाज, जबकि पूर्व व्यक्तियों को एकजुट करते हैं, बाद वाले - पूंजी (उदाहरण के लिए, क्रेडिट कंपनियां)। संगठनात्मक और कानूनी विशेषताओं के संबंध में, कोई भी वित्तीय संगठन एकात्मक (नगरपालिका और राज्य) या कॉर्पोरेट को संदर्भित करता है।
इकाईयाँ निगमों जितनी सामान्य नहीं हैं। इसके अलावा, उनके अधिकार सीमित हैं: एक कानूनी इकाई को मालिकों से संपत्ति के निपटान का अधिकार नहीं है। आइए सबसे लोकप्रिय प्रकारों पर करीब से नज़र डालें। कॉर्पोरेट उद्यमों में संस्थापक होते हैं जो फर्म का प्रबंधन करते हैं।
2.1. विभिन्न निगम
कॉर्पोरेट प्रशासन में, संस्थापकों के पास कई अधिकार होते हैं। निगमों में आर्थिक समितियाँ और साझेदारियाँ, सहकारी समितियाँ, फार्म शामिल हैं।
आर्थिक कंपनियाँ वाणिज्यिक संगठन हैं, वे विविध हैं, हालाँकि उन सभी में एक सामान्य विशेषता है - ऐसी कंपनियाँ विभिन्न मालिकों की कई राजधानियों को एक साथ जोड़ती हैं।
पहले, कई आर्थिक समाज थे, लेकिन हाल ही में उन्हें तीन श्रेणियों में बांटा गया है:
- ऐड के साथ. ज़िम्मेदारी।
एलएलसी में, प्रत्येक मालिक के पास अधिकृत पूंजी का अपना हिस्सा होता है। प्रत्येक एलएलसी में निम्नलिखित विशेषताएं हैं:
- अधिकृत पूंजी (10,000 रूबल से);
- जिम्मेदारी (जितना अधिक योगदान, उतनी अधिक जिम्मेदारी);
- प्रतिभागी (50 तक);
- कॉर्पोरेट समझौता और चार्टर (वे प्रतिभागियों के सभी कानूनी दायित्वों का वर्णन करते हैं)।
एक संयुक्त स्टॉक कंपनी इस मायने में भिन्न होती है कि शेयर अधिकृत पूंजी के रूप में कार्य करते हैं। घाटे की देनदारी की गणना इन शेयरों की राशि में की जाती है। एओ में कई सदस्य हो सकते हैं।
संरचना सार्वजनिक और गैर-सार्वजनिक है, इसे बनाना काफी आसान है। प्रबंधन शेयरधारकों की एक बैठक द्वारा किया जाता है, निदेशक मंडल निश्चित रूप से बनाया जाता है (कम से कम 5 शेयरधारक हो सकते हैं)।
2.2. घरेलू भागीदारी और कॉर्पोरेट पार्टियाँ
व्यावसायिक गतिविधियों के संगठन का मुख्य लक्ष्य एकजुट समान विचारधारा वाले लोगों द्वारा पैसा कमाना है। जहाँ तक व्यावसायिक साझेदारी का सवाल है, ऐसी संरचना के निम्नलिखित दो रूप हैं:
- पूरा;
- सीमित।
इसके अलावा, दूसरे मामले में, कुछ सदस्यों को संगठन का प्रबंधन करने का अधिकार नहीं है, उनके अधिकार केवल योगदान तक ही सीमित हैं। ऐसे निवेशकों को शेयर पूंजी में भाग लेने और अपने स्वयं के धन का योगदान करने के लिए धन प्राप्त होता है।
कॉर्पोरेट प्रोडक्शन सबसे लोकप्रिय उद्यम नहीं हैं। उनमें प्रबंधन सभी प्रतिभागियों द्वारा किया जाता है, और ऐसे उत्पादन में उनमें से पांच से अधिक होने चाहिए। कॉर्पोरेट उत्पादन में प्रत्येक भागीदार ऋण और उत्पादन की अन्य गतिविधियों के लिए जिम्मेदार है।
2.3. कृषि व्यवसाय
हमारा मानना है कि यहां लंबे समय तक और उदाहरणों के साथ यह बताना जरूरी नहीं है कि ऐसे व्यावसायिक उत्पादन क्या करते हैं। कई लोग और एक दोनों ही किसान उत्पादन का आयोजन कर सकते हैं। कृषि वाणिज्यिक उत्पादन की विशिष्ट विशेषताएं हो सकती हैं:
- सभी प्रतिभागियों की उत्पादन मामलों में भागीदारी;
- केवल किसान ही संरचना में शामिल होने के पात्र हैं;
- किसानों के लिए कई अन्य दायित्वों की उपस्थिति (वे चार्टर द्वारा निर्धारित और तय किए गए हैं);
- चटाई की खरीद. सभी सदस्यों के पैसे के लिए क़ीमती सामान, उपकरण।
2.4. राज्य वाणिज्यिक संगठन
इससे पता चलता है कि राज्य के पास भी वाणिज्य में संलग्न होने और उससे अपने लाभ प्राप्त करने के काफी वैध अधिकार हैं। ये, एक नियम के रूप में, एकात्मक उद्यम और उत्पादन हैं।
इस प्रकार की संरचनाएं संपत्ति के अधिकारों में सीमित हो सकती हैं, क्योंकि उनके पास अपने स्वयं के उपकरण, परिसर नहीं होते हैं।
एकात्मक उद्यम नगर पालिकाओं या राज्य के अधीन होते हैं (यह इस पर निर्भर करता है कि वे कहाँ और किसके द्वारा संगठित हैं), लेकिन दोनों रूपों की विशेषताएं समान हैं। उनमें से निम्नलिखित हैं:
- निश्चित कानूनी क्षमता;
- किसी और की संपत्ति को पट्टे के रूप में उपयोग करना;
- कारोबार में भागीदारी.
एकात्मक उत्पादन का प्रमुख निदेशक या सामान्य निदेशक होता है। वह एकमात्र ऐसा व्यक्ति है जो हर चीज के लिए पूरी तरह जिम्मेदार है और सभी उल्लंघनों के लिए जिम्मेदार है।
2.5. संबद्ध कंपनियां
"बेटियाँ" - यही वह है जिसे वाणिज्यिक मंडल इन कानूनी संगठनों को कहते हैं। मुख्य कंपनी का कर्ज़ किसी भी तरह से सहायक कंपनी के काम को प्रभावित नहीं करता है, लेकिन उन पर लेनदेन की जिम्मेदारी समान होती है और कई कारकों द्वारा निर्धारित होती है।
मुख्य उद्यम सहायक कंपनी को निर्देश दे सकता है, उसके लिए कार्य तैयार कर सकता है और विकास की योजना बना सकता है।
ऐसे संबंध चार्टर को दर्शाते हैं, जो सभी पक्षों के अधिकारों और दायित्वों को निर्धारित करता है। इसमें क्रेडिट संस्थान भी शामिल हो सकते हैं।
3. संरचना
छोटे वाणिज्यिक और क्रेडिट उद्यमों की एक सरल संरचना होती है, एक नियम के रूप में, उनके पास अलग-अलग सेवाएं नहीं होती हैं, और कर्तव्यों का पालन जिम्मेदार लोगों - लेखाकार, विक्रेता, आदि द्वारा किया जाता है।
लेकिन अगर कंपनी बड़ी है, तो उसके पास उपयुक्त सेवाएँ हैं, जिनमें से प्रत्येक की कुछ जिम्मेदारियाँ हैं। ये सेवाएँ क्या हैं? आइए जरूरी बातों पर एक नजर डालें.
- विपणन और बिक्री सेवाएँ। वे बिक्री बाजारों का अध्ययन करते हैं, आपूर्ति अनुबंध समाप्त करते हैं, डिलीवरी करते हैं, पूरे उद्यम का काम उनके काम पर निर्भर करता है।
- वित्तीय सेवाएं। वित्तीय संचालन, योजना आय/व्यय आदि का प्रबंधन करें।
- लॉजिस्टीक्स सेवा। आपूर्तिकर्ताओं की पहचान की जाती है, उनके साथ अनुबंध संपन्न किया जाता है।
- श्रम राशनिंग और वेतन सेवाएँ। इस सेवा की गतिविधि समझ में आती है, यहीं पर वेतन की योजना बनाई जाती है, उसके संचय और जारी करने के तरीके।
- तकनीकी सेवाएँ और प्रयोगशालाएँ। उद्यम के रखरखाव के लिए जिम्मेदार।
- तकनीकी नियंत्रण सेवाएँ. उत्पादों की गुणवत्ता उनके नियंत्रण पर निर्भर करती है।
- कार्मिक सेवाएँ. कर्मियों का प्रबंधन करें.
4. वित्तीय विशेषताएं
प्रत्येक वित्तीय संगठन (इसमें क्रेडिट वाले भी शामिल हैं) का एक विशिष्ट वित्तीय चार्टर होता है - एक सेट जो वित्तीय संबंधों को नियंत्रित करता है और विभिन्न मुद्दों (सामाजिक और औद्योगिक प्रकृति - गतिविधि पर निर्भर करता है) को हल करने की अनुमति देता है। साथ ही, कंपनियों का वित्त सीधे तौर पर उन कारकों से संबंधित होता है जो कानूनी रूपों पर निर्भर होते हैं।
उदाहरण के लिए, राज्य के स्वामित्व वाले उद्यम मुख्य रूप से बजटीय निधि की कीमत पर मौजूद हैं। एकात्मक उत्पादनों को राज्य सब्सिडी मिलती है, इसलिए दिवालियापन का जोखिम न्यूनतम होता है। लेकिन गैर-राज्य वाणिज्यिक संरचनाएं ज्यादातर केवल अपनी ताकत पर भरोसा करने की आदी हैं। इनका बजट संस्थापकों के निवेश से बनता है.
हालाँकि, कुछ स्थितियों में, राज्य इंजेक्शन गैर-राज्य संरचनाओं पर भी लागू होते हैं, ऐसी स्थितियाँ भी होती हैं जब एकात्मक उद्यम बजट के बाहर से इंजेक्शन पर निर्भर होते हैं।
ऐसा ही जीवन है, और परिस्थितियाँ अलग-अलग हैं, और कुछ भी उन कारकों से संबंधित हो सकता है जो अपवाद बनाते हैं।
कोई विशेष कंपनी किस उद्योग से संबंधित है, इसकी वित्तीय स्थिति काफी हद तक इस बात पर निर्भर करती है। उदाहरण के लिए, किसी भी मामले में एक वित्तीय वाणिज्यिक संगठन को अच्छा वित्तीय समर्थन मिलना चाहिए, क्योंकि इसकी गतिविधियों में बड़े जोखिम होते हैं। इसमें एक वित्तीय क्रेडिट संस्थान, एक बीमा कंपनी शामिल है।
कृषि संगठनों, उपयोगिताओं और संसाधन प्रदाताओं की कम लाभप्रदता (यह अजीब लग सकता है, लेकिन यह सच है)। इसका मतलब यह है कि, कानून के अनुसार, ऐसे उद्यमों को प्रतिभूतियां जारी करने के रूप में धन स्रोतों को फिर से भरने का अधिकार नहीं है।
5. वित्तीय संरचनाएँ
वित्तीय संरचना - वित्तीय उत्तरदायित्व के अनुसार पदानुक्रमित संरचना वाली एक प्रणाली। वित्तीय संरचना उस क्रम को परिभाषित करने में मदद करती है जिसमें वित्तीय परिणाम उत्पन्न होते हैं और समग्र परिणामों के लिए जिम्मेदारी आवंटित की जाती है। वित्तीय संरचना आंतरिक लेखांकन नीति को बनाए रखना, संसाधनों की आवाजाही के तरीके की निगरानी करना और व्यवसाय कितना कुशल है इसका मूल्यांकन करना संभव बनाती है।
सरल शब्दों में, वित्तीय संरचना प्रबंधकों को इस बात पर नज़र रखने की अनुमति देती है कि कौन किसके लिए ज़िम्मेदार है, उप-संरचनाओं के काम का समन्वय करता है और कर्मचारियों को प्रेरित करता है।
वित्तीय संरचना किसी कंपनी, विशेषकर बड़ी कंपनी के प्रभावी प्रबंधन में मदद करेगी, क्योंकि, जैसा कि आप जानते हैं, कंपनी जितनी बड़ी होगी, उसे प्रबंधित करना उतना ही कठिन होगा।
6. दान प्रक्रिया
देना एक सौदा है. लेकिन नकारात्मक पक्ष यह है कि यदि दोनों संगठन निर्दिष्ट कानूनी संस्थाओं से संबंधित हैं तो इसका उपयोग नहीं किया जा सकता है। श्रेणियाँ (वाणिज्यिक)। ऐसे दान कानून द्वारा निषिद्ध हैं (केवल 3000 रूबल तक की राशि पर विचार नहीं किया जाता है)। यह प्रतिबंध आईपी पर भी लागू होता है। वह। कानूनी तौर पर, रूस में कानूनी संस्थाओं (और विशेष रूप से यदि यह एक वित्तीय संस्थान है) के बीच दान निषिद्ध है। लेकिन कुछ अपवाद भी हैं.
एक बात याद रखनी चाहिए: वाणिज्यिक संगठनों के बीच दान सख्त वर्जित है, गैर-व्यावसायिक संगठनों के बीच यह संभव है, लेकिन प्रक्रिया बहुत जटिल है और यह इस बात पर निर्भर करता है कि वास्तव में दान के अंतर्गत क्या आता है।
7. व्यवस्था कैसे करें?
बहुत से लोग आश्चर्य करते हैं कि क्या किसी वाणिज्यिक या गैर-लाभकारी संगठन का निदेशक बनना आसान है। हालाँकि ऐसा लग सकता है कि निर्देशक बनना आसान है, लेकिन हकीकत में ऐसा नहीं है। सबसे पहले, एक बड़ी जिम्मेदारी होनी चाहिए. कार्य में बहुत कुछ इस बात पर निर्भर करता है कि कार्य की कौन सी अवधारणा चुनी जाती है।
निर्देशक बनना आसान हो सकता है, लेकिन बनना इतना आसान नहीं है। एक नेता बनने के लिए (और उसमें एक अच्छा नेता!) आपको वाणिज्यिक और गैर-व्यावसायिक गतिविधियों के संचालन की सभी बारीकियों को समझना चाहिए, उद्यम की संरचना को समझना चाहिए, कर्मियों के साथ प्रबंधन और संवाद करने में सक्षम होना चाहिए (न केवल यह सुनिश्चित करने का प्रयास करना चाहिए) अधीनस्थ आदेश सुनते हैं और उनका पालन करते हैं, लेकिन वे सुनने, आवश्यकताओं को निर्धारित करने में भी सक्षम होते हैं)।
एक नई कंपनी (इसमें क्रेडिट संगठन भी शामिल हैं) का प्रमुख बनने के लिए, आपको निश्चित रूप से एक चार्टर के साथ आना होगा, इसे विकसित करना होगा और इसे अपने काम में लागू करना होगा।
चार्टर आंतरिक नियमों का एक निश्चित समूह है जिसके द्वारा कंपनी रहती है और काम करती है। चार्टर न केवल प्रबंधन के लिए, बल्कि सभी अधीनस्थों, प्रत्येक व्यक्तिगत कर्मचारी के लिए भी सरल और समझने योग्य होना चाहिए। चार्टर प्रत्येक संगठन की मूलभूत अवधारणा है। चार्टर पहला दस्तावेज़ है जो किसी कंपनी के पास होना चाहिए।
8. निचली पंक्ति
जैसा कि आप देख सकते हैं, कई लोग निर्देशक बन सकते हैं, लेकिन, दुर्भाग्य से, हर कोई एक अच्छा निर्देशक नहीं बन सकता। एक अच्छा नेता कैसे बनें, इस पर अच्छी और व्यावहारिक सलाह ओ. वी. पंबुखचियंट्स ने अपनी पुस्तक "ऑर्गनाइजेशन एंड टेक्नोलॉजी ऑफ कमर्शियल एक्टिविटीज" में दी है। उनकी पुस्तक इस प्रक्रिया की स्पष्ट अवधारणा देती है, एक चार्टर कैसे तैयार किया जाए और इसकी समीचीनता का वर्णन करती है।
व्यावसायिक गतिविधियों से संबंधित मुख्य मुद्दों पर प्रकाश डाला गया है। पम्बुख्चियंट्स द्वारा लिखित यह पुस्तक उन लोगों के लिए एक डेस्कटॉप गाइड बननी चाहिए जो न केवल एक निदेशक बनना चाहते हैं, बल्कि अपने उद्यम का एक उत्कृष्ट नेता बनना चाहते हैं।