Юрий Бугаков: «Работа для меня — все. Юрий Бугаков: «Работа для меня — все Михаил Борисович Руднев
Ошибка Lua в Модуль:CategoryForProfession на строке 52: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Юрий Фёдорович Бугаков | |
Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value). | |
Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value). |
|
Имя при рождении: |
Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value). |
---|---|
Род деятельности: |
председатель колхоза, депутат |
Дата рождения: | |
Гражданство: |
СССР
22x20px
СССР → |
Подданство: |
Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value). |
Страна: |
Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value). |
Дата смерти: |
Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value). |
Место смерти: |
Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value). |
Отец: |
Тупицин Фёдор Сергеевич |
Мать: |
Бугакова Мария Марковна |
Супруг: |
Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value). |
Супруга: |
Антонина Ивановна Бугакова |
Дети: |
Бугаков Олег Юрьевич, Иванова Светлана Юрьевна |
Награды и премии: |
БиографияРодился 25 января 1938 года в городе Новосибирск . Русский . По окончании школы служил пограничником в Заполярье . Трудовую деятельность начал шофёром, затем работал специальным корреспондентом районной газеты, потом инструктором в отделе пропаганды и агитации Ордынского райкома партии. Заочно учился в Новосибирском сельскохозяйственном институте. В 1968 году он переехал в село Верх-Ирмень Ордынского района Новосибирской области. Работал заместителем председателя колхоза и секретарём парторганизации. В 1970 году окончил Новосибирский сельскохозяйственный институт, а в 1972 году стал председателем колхоза «Большевик», впоследствии переименованный в АОЗТ «Ирмень», которым руководит до сих пор. ЗАО "Племзавод «ИРМЕНЬ» занимается селекционной работой по выведению коров молочной породы. Ирменские бурёнки дают до 7,4 тысяч литров молока в год. Это самый высокий показатель среди хозяйств Новосибирской области, превышающий среднеобластной почти в три раза. Племенной молодняк акционерное общество поставляет в область и другие регионы России. Урожайность зерновых, которые производят здесь по интенсивной технологии, почти в два раза превышает показатели по району и области. На его счету внедрение десятков научных разработок, новых производственных технологий, форм организации труда и способов повышения эффективности хозяйственной деятельности. В заслугу Ю. Ф. Бугакову ирменцы ставят как жёсткую, подчас жестокую дисциплину, так и целую систему действующих поощрений: от вручения почётных грамот, премий, санаторных путёвок до выделения благоустроенного жилья. Указом от 2 октября 1987 года за выдающиеся заслуги в развитии сельского хозяйства Бугакову Юрию Фёдоровичу присвоено звание Героя Социалистического Труда с вручением ордена Ленина и золотой медали «Серп и Молот». В 2000 году Ю. Ф. Бугаков возглавил общественный совет по вопросам развития агропромышленного комплекса при главе Администрации Новосибирской области. 11 декабря 2005 года Ю. Ф. Бугаков был избран депутатом Новосибирского областного Совета депутатов. Работает в аграрном комитете. Является заместителем председателя Новосибирского областного Совета депутатов. Член партии «Единая Россия ». Автор монографии, ряда статей в региональной и центральной прессе по проблемам развития сельского хозяйства на современном этапе. Награды и премии
Напишите отзыв о статье "Бугаков, Юрий Фёдорович" |
Отрывок, характеризующий Бугаков, Юрий Фёдорович
Слова привычно сыпались из малышки пулемётной очередью и, не успевая её остановить, я боялась, что хозяева под конец обидятся, и из желанных гостей мы превратимся в обузу, от которой они постараются как можно быстрее избавиться.Но никто почему-то не обижался. Они оба, и старец, и его красавица внучка, дружески улыбаясь, отвечали на любые вопросы, и казалось, что наше присутствие почему-то и вправду доставляло им искреннее удовольствие...
– Меня зовут Анна, милая. И меня «правда-правда» совсем сожгли когда-то... Но это было очень-очень давно. Уже прошло почти пять сотен земных лет...
Я смотрела в совершенном шоке на эту удивительную девушку, не в состоянии отвести от неё глаза, и пыталась представить, какой же кошмар пришлось перенести этой удивительно красивой и нежной душе!..
Их сжигали за их Дар!!! Только лишь за то, что они могли видеть и делать больше, чем другие! Но, как же люди могли творить такое?! И, хотя я уже давно поняла, что никакой зверь не в состоянии был сделать то, что иногда делал человек, всё равно это было настолько дико, что на какое-то мгновение у меня полностью пропало желание называться этим же самым «человеком»....
Это был первый раз в моей жизни, когда я реально услышала о настоящих Ведунах и Ведьмах, в существование которых верила всегда... И вот, увидев наконец-то самую настоящую Ведьму наяву, мне, естественно, жутко захотелось «сразу же и всё-всё» у неё расспросить!!! Моё неугомонное любопытство «ёрзало» внутри, буквально визжа от нетерпения и умоляло спрашивать сейчас же и обязательно «обо всём»!..
И тут, видимо, сама того не замечая, я настолько глубоко погрузилась в столь неожиданно открывшийся мне чужой мир, что не успела вовремя правильно среагировать на вдруг мысленно открывшуюся картинку... и вокруг моего тела вспыхнул до ужаса реальный по своим жутким ощущениям, пожар!..
Ревущий огонь «лизал» мою беззащитную плоть жгучими языками пламени, взрываясь внутри, и почти что лишая рассудка... Дикая, невообразимо жестокая боль захлестнула с головой, проникая в каждую клеточку!.. Взвившись «до потолка», она обрушилась на меня шквалом незнакомого страдания, которого невозможно было ничем унять, ни остановить. Ослепляя, огонь скрутил мою, воющую от нечеловеческого ужаса, сущность в болевой ком, не давая вздохнуть!.. Я пыталась кричать, но голоса не было слышно... Мир рушился, разбиваясь на острые осколки и казалось, что обратно его уже не собрать... Тело полыхало, как жуткий праздничный факел... испепеляя, сгоравшую вместе с ним, мою израненную душу. Вдруг, страшно закричав... я, к своему величайшему удивлению, опять оказалась в своей «земной» комнате, всё ещё стуча зубами от так неожиданно откуда-то обрушившейся нестерпимой боли. Всё ещё оглушённая, я стояла, растерянно озираясь вокруг, не в состоянии понять, кто и за что мог что-то подобное со мной сотворить...
Но, несмотря на дикий испуг, мне постепенно всё же удалось каким-то образом взять себя в руки и чуточку успокоиться. Немного подумав, я наконец-то поняла, что это, вероятнее всего, было всего лишь слишком реальное видение, которое своими ощущениями полностью повторяло происшедший когда-то с девушкой-ведьмой кошмар...
Несмотря на страх и слишком ещё живые ощущения, я тут же попробовала вернуться в сказочный «ледяной дворец» к своей брошенной, и наверняка уже сильно нервничавшей, подружке. Но почему-то ничего не получалось... Я была выжата, как лимон, и не оставалось сил даже думать, не говоря уже о подобном «путешествии». Обозлившись на себя за свою «мягкотелость», я опять попыталась собраться, как вдруг чья-то чужая сила буквально втянула меня в уже знакомую «ледяную» залу, где, взволнованно подпрыгивая, металась моя верная подружка Стелла.
– Ну, что же ты?! Я так испугалась!.. Что же с тобой такое случилось? Хорошо, что вот она помогла, а то ты бы и сейчас ещё «где-то» летала! – задыхаясь от «праведного возмущения», тут же выпалила малышка.
Я и сама пока что не очень-то понимала, каким же образом такое могло со мной произойти, но тут, к моему большому удивлению, ласково прозвучал голос необычной хозяйки ледяного дворца:
– Милая моя, да ты ведь дариня!.. Как же ты оказалась-то здесь? И ты ведь живая!!! Тебе всё ещё больно? – Я удивлённо кивнула. – Ну, что же ты, нельзя такое смотреть!..
Девушка Анна ласково взяла мою, всё ещё «кипящую» от испепеляющей боли, голову в свои прохладные ладони, и вскоре я почувствовала, как жуткая боль начала медленно отступать, а через минуту и вовсе исчезла.
– Что это было?.. – ошалело спросила я.
– Ты просто посмотрела на то, что со мною было. Но ты ещё не умеешь защититься, вот и почувствовала всё. Любопытна ты очень, в этом сила, но и беда твоя, милая... Как зовут-то тебя?
– Светлана... – понемногу очухиваясь, сипло произнесла я. – А вот она – Стелла. Почему вы меня дариней называете? Меня уже второй раз так называют, и я очень хотела бы знать, что это означает. Если можно, конечно же.
– А разве ты не знаешь?!. – удивлённо спросила девушка-ведьма. – Я отрицательно мотнула головой. – Дариня – это «дарящая свет и оберегающая мир». А временами, даже спасающая его...
– Ну, мне бы пока хоть себя-то спасти!.. – искренне рассмеялась я. – Да и что же я могу дарить, если сама ещё не знаю совсем ничего. И делаю-то пока одни лишь ошибки... Ничего я ещё не умею!.. – и, подумав, огорчённо добавила. – И ведь не учит никто! Разве что, бабушка иногда, и ещё вот Стелла... А я бы так хотела учиться!..
– Учитель приходит тогда, когда ученик ГОТОВ учиться, милая – улыбнувшись, тихо сказал старец. – А ты ещё не разобралась даже в себе самой. Даже в том, что у тебя давно уже открыто.
Чтобы не показывать, как сильно расстроили меня его слова, я постаралась тут же поменять тему, и задала девушке-ведьме, настырно крутившийся в мозгу, щекотливый вопрос.
– Простите меня за нескромность, Анна, но как же вы смогли забыть такую страшную боль? И возможно ли вообще забыть такое?..
– А я и не забыла, милая. Я просто поняла и приняла её... Иначе невозможно было бы далее существовать – грустно покачав головой, ответила девушка.
– Как же можно понять такое?! Да и что понимать в боли?.. – не сдавалась я. – Это что – должно было научить вас чему-то особенному?.. Простите, но я никогда не верила в такое «учение»! По-моему так лишь беспомощные «учителя» могут использовать боль!
Я кипела от возмущения, не в состоянии остановить свои разбегавшиеся мысли!.. И как ни старалась, никак не могла успокоиться.
Искренне жалея девушку-ведьму, я в то же время дико хотела всё про неё знать, что означало – задавать ей множество вопросов о том, что могло причинить ей боль. Это напоминало крокодила, который, пожирая свою несчастную жертву, лил по ней горючие слёзы... Но как бы мне не было совестно – я ничего не могла с собою поделать... Это был первый раз в моей короткой жизни, когда я почти что не обращала внимания на то, что своими вопросами могу сделать человеку больно... Мне было очень за это стыдно, но я также понимала, что поговорить с ней обо всём этом почему-то очень для меня важно, и продолжала спрашивать, «закрыв на всё глаза»... Но, к моему великому счастью и удивлению, девушка-ведьма, совершенно не обижаясь, и далее спокойно продолжала отвечать на мои наивные детские вопросы, не высказывая при этом ни малейшего неудовольствия.
– Я поняла причину случившегося. И ещё то, что это также видимо было моим испытанием... Пройдя которое, мне и открылся этот удивительный мир, в котором мы сейчас с дедушкой вместе живём. Да и многое ещё другое...
– Неужели нужно было терпеть такое, только лишь чтобы попасть сюда?!. – ужаснулась Стелла.
– Думаю – да. Хотя я не могу сказать наверняка. У каждого своя дорога... – печально произнесла Анна. – Но главное то, что я всё же это прошла, сумев не сломаться. Моя душа осталась чистой и доброй, не обозлившись на мир, и на казнивших меня людей. Я поняла, почему они уничтожали нас... тех, которые были «другими». Которых они называли Ведунами и Ведьмами. А иногда ещё и «бесовыми детьми»... Они просто боялись нас... Боялись того, что мы сильнее их, и также того, что мы были им непонятны. Они ненавидели нас за то, что мы умели. За наш Дар. И ещё – слишком сильно завидовали нам... И ведь очень мало кто знал, что многие наши убийцы, сами же, тайком пытались учиться всему тому, что умели мы, только вот не получалось у них ничего. Души, видимо, слишком чёрными были...
Юрий БУГАКОВ: «Государство должно принять срочные меры и поддержать аграриев»
Руководитель легендарного ЗАО племзавод «Ирмень» Юрий БУГАКОВ - об обратной стороне рекордного урожая-2017, стратегии, позволяющей «Ирмени» крепко стоять на ногах, и о том, что нужно сделать хозяйствам, чтобы снизить свои риски.
Производство зерна в стране бьёт рекорды. Минсельхоз победно рапортует о том, как догнали и перегнали соответствующие показатели времен СССР. Вот только радости эти показатели самим аграриям не приносят.
«КРЕСТЬЯНИНА СТРЕМЯТСЯ ОБОБРАТЬ ДОГОЛА»
- В этом году очередной рекордный урожай зерна в России составил 127 млн тонн зерна. Даже с учётом рефракции и возможных статистических погрешностей это более чем серьёзный объём. Зерна в избытке, вот только покупателей нет. Крестьяне продают пшеницу себе в убыток, а это может нанести удар по нашему сельскому хозяйству, - говорит Юрий Фёдорович. - Правительство должно принять срочные меры и поддержать крестьянина. Беспроцентные кредиты, увеличение субсидий на производство продукции растениеводства - варианты есть, однако для их реализации необходимо найти средства в федеральном бюджете. Если государство не предпримет соответствующие меры в ближайшее время, аграрной отрасли придётся плохо. Это очень тяжело осознавать, но пока что перспектив улучшения ситуации не видно.
Для внутреннего потребления России достаточно 65-70 млн тонн зерна. При этом, не исключает Юрий Федорович, у нас есть регионы, куда зерно завозят из-за границы - например, в виде корма.
- И никого это не смущает. Зато по всей стране элеваторы забиты зерном с прошлогодней интервенции, а оператор интервенционного фонда «Объединённая зерновая компания» не платит за его хранение (в НСО долг составляет 125 миллионов рублей, в Алтайском крае - 65 миллионов, красноярским хранителям ОЗК задолжало уже 150 миллионов рублей, - прим. ред. ). С зерном некому работать, да и не на что: электроэнергия дорожает и дорожает. Зато за новый урожай дают совершенно бросовую цену. Например, в прошлом году я продавал горох по 13 000 рублей, в этом году мне предлагают 6 000 рублей за тонну. Мало того, что эта цена нерентабельна для аграриев - на прилавках магазина крупа дешевле не станет, покупатель от этого ничего не выиграет, в отличие от перекупщика и переработчика. Крестьянина стремятся обобрать догола, и никто не думает, что же будет, когда крестьянства не останется. При существующей ценовой политике на следующий год возникнут проблемы: не на что купить запчасти, не на что купить ГСМ - значит, не на что посеять.
«ХВАТИТ ПРОИЗВОДИТЬ МУСОР»
Что делать? Не раскисать - прежде всего.
- Да, нам всем придётся очень тяжело. Поэтому всем крестьянам хочу пожелать терпения и сил. Год выдался непростой: затяжная весна, обильные осадки летом, тяжёлая уборка при повышенной влажности. Наша беда - отсутствие собственного сушильного хозяйства у слишком многих сельхозпроизводителей. Я поднимаю этот вопрос на разных уровнях на протяжении многих лет, однако ситуация никак не меняется, - констатирует Юрий Фёдорович. - А ведь государственные льготные программы приобретения сушильной техники помогли бы крестьянам. Правда, тут же возникнет ещё один вопрос: топливо, вернее, его стоимость. Сушилка не на честном слове работает, не на воздухе. Компенсация расходов на топливо - тоже в компетенции государства, как и программы развития мясного животноводства. Это ещё один путь снижения нагрузки на зерновой рынок, - к тому же, у нас в стране сохраняется дефицит говядины. Парадокс, но мы завозим из-за границы огромное количество мяса, зато не знаем, куда девать зерно. Увы, у нас в стране нет системы. Нет государственной политики в отношении АПК. Есть попытки что-то предпринимать на региональном уровне, а вот на уровне федеральном пока что одни разговоры.
Разгрузить рынок зерна помог бы организованный экспорт - в качестве самого перспективного рынка для сибирского зерна уже традиционно рассматривается Китай, но и в этом вопросе достаточно подводных камней, начиная с логистики и заканчивая жёсткими требованиями к качеству продукции.
- Да, в этом году в Китай по железной дороге отправили 2 000 тонн зерна из Новосибирской области - это очень хорошо. Да, у китайцев высокие требования к качеству зерна - и это тоже хорошо. Хватит производить мусор, пора повышать дисциплину и требования к самим себе. В качестве примера могу привести вот такую историю: несколько лет назад мы решили отказаться от работы с перекупщиками и напрямую войти в торговые сети со своей молочной продукцией. Сетевики выставили крайне специфические требования, касающиеся качества продукции, регламента доставки и других моментов. Что тут началось: специалисты мои руки заламывают - мол, как же так, что же будем делать! А я ответил: работать будем. Будем повышать квалификацию и совершенствовать качество нашей продукции. У нас это получилось, так почему не получится у других?
«ЭТОТ КОРАБЛЬ НЕ ПОТОНЕТ»
Руководитель передового сельхозпредприятия региона верен своему правилу: каждый год в хозяйстве должно появляться что-то новое. В этом году сдали в эксплуатацию коровник на 250 голов, оснащённый несколькими автоматическими системами. В планах на следующий год - построить еще один доильный зал. А сейчас Юрий Фёдорович с нетерпением ждёт результатов анализа независимой лаборатории, куда на исследование отправили силос с новой площадки - 200 на 50 метров, стоимость объекта составила 27 млн рублей.
Новый коровник, доильный зал, усиление кормовой базы - часть стратегии по увеличению поголовья и надоев. Так, дойное стадо за год увеличилось на 400 голов, возросли надои и валовой объём производства молока.
- В этом году мы вплотную подошли к надоям в 12 000 кг на фуражную корову, - говорит Юрий Фёдорович. - Первое место по продуктивности в мире занимает Израиль, и мы уже близки к тому, чтобы сравняться по показателям. В прошлом году произвели 32 тысячи тонн молока, в этом, думаю, будет 35-36 тысяч тонн. Ежедневно 100 тонн нашей молочной продукции уходит в Новосибирск: при ёмкости рынка в 300 тонн мы занимаем его треть и являемся самым крупным поставщиком в магазины и торговые сети города. И будем двигаться дальше. Мы не остановимся! «Ирмень» - это корабль, который не потонет.
Наталия ВОРОНИНСКАЯ
ЗАО племзавод «Ирмень»
Занимает лидирующие позиции среди ста самых крупных и эффективных сельхозпредприятий России по производству молока
Пашня (зерновые) - 11000 га, урожайность - свыше 40 ц/га
Поголовье: 3 200 дойного стада, средний надой на фуражную корову составляет 11 900 кг
Основная деятельность: производство и переработка молока, зерна и мяса. Ежедневно в торговую сеть Новосибирска хозяйство поставляет 100 тонн молока, более 20 наименований молочной продукции и более 23 наименований мясной продукции. Действует собственная сеть фирменных магазинов
С 1972 года хозяйством руководит Юрий Фёдорович БУГАКОВ , Заслуженный работник сельского хозяйства РСФСР, почётный доктор Сибирского научно- исследовательского института земледелия и химизации сельского хозяйства СО РАСХН. Герой Социалистического Труда, награждён двумя орденами Ленина, орденом Трудового Красного Знамени, орденами «За заслуги перед Отечеством» II , III и IV степеней. Лауреат премии Совета Министров СССР, лауреат Государственной премии НСО. Юрий Фёдорович - избранный депутат Законодательного собрания Новосибирской области, член Аграрного комитета Законодательного собрания НСО
В июле текущего года за большой вклад в развитие сельского хозяйства и многолетнюю добросовестную работу Президент России Владимир Путин наградил бессменного председателя племзавода «Ирмень» Юрия Бугакова Орденом «За заслуги перед Отечеством» I степени. Теперь руководитель «Ирмени» стал полным кавалером ордена. А лучшим объяснением того, почему у Юрия Бугакова так много высоких наград, являются достижения «Ирмени» как в производственных показателях, так и в социальном развитии села и обеспечении достойных условий труда и жизни для работников хозяйства.
Юрий Бугаков – человек-легенда, который сумел вопреки всему сделать ЗАО племзавод «Ирмень» не просто передовым хозяйством, а хозяйством-мечтой. Он одним из первых в сельском хозяйстве не только осознал простую истину – хорошо людям, хорошо и селу, – но и применил ее на практике.
Недавно на территории племзавода «Ирмень» прошла серия выездных семинаров-совещаний с главами районов, муниципальных образований и председателями советов депутатов. Такие экскурсии дают возможность понять важность «Ирмени» для Новосибирской области и страны в целом, оценить масштабы хозяйства и, конечно же, масштаб личности его руководителя. Наш журнал также принял участие в экскурсии на племзавод «Ирмень». Признаться, после нее у нас осталось приятное послевкусие, какое остается и после всех продуктов ирменского производства.
ВСЕ – ДЛЯ ЛЮДЕЙ
Сейчас в ЗАО племзавод «Ирмень» трудятся 900 человек. Постоянно внедряется новая техника, новое оборудование. Но людей в хозяйстве не сокращают. Впрочем, и не набирают. Ведь кто пришел в «Ирмень», тот редко оттуда уходит. Незачем. В прошлом году средняя заработная плата в хозяйстве составляла 42 тыс. рублей. У механизаторов – 50-60 тыс. руб. А у лучших работников она перевалила за 100 тыс. руб. Дружелюбная атмосфера, свежий воздух, размеренный уклад, социальная составляющая, рабочие места, заработные платы – здесь все на должном уровне. Так, как хочет любой российский человек. А какова цена такого комфорта?
Представьте, что только за прошлый год хозяйством было реализовано продукции на 2 млрд рублей и получено 560 млн прибыли. И прибыли было бы намного больше, не держи «Ирмень» на хозяйственном балансе Дворец культуры, детский садик, спортивный комплекс и другие объекты. На социальные нужды ежегодно уходит более 200 млн рублей. Но в этом и заключается весь смысл: «Ирмень» – это словно государство в государстве. Здесь есть все, что нужно для развития, как социального, так и экономического. Настоящая гордость племзавода – это три социально значимых объекта, обустройству которых позавидует даже столица Сибири.
Герой Социалистического Труда, кавалер двух орденов Ленина, ордена Трудового Красного Знамени, ордена «За заслуги перед Отечеством» IV, III, II и I степени, ордена Терентия Мальцева, ордена Русской православной церкви – Святого благоверного князя Даниила Московского III степени, ордена Святителя Николая Мирликийского.
Гражданин ХХ века Новосибирской области, почетный гражданин Новосибирской области, почетный гражданин Ордынского района, почетный доктор СО РАСХН, почетный доктор Сибирского научноисследовательского института земледелия и химизации сельского хозяйства СО Россельхозакадемии, обладатель знака отличия «За заслуги перед Новосибирской областью». Лауреат премии Совета министров СССР, Государственной премии Новосибирской области, заслуженный работник сельского хозяйства РСФСР, отличник просвещения.
Избирался депутатом Верховного Совета СССР, делегатом XXVI съезда КПСС, депутат Законодательного собрания Новосибирской области. Автор монографии, ряда статей в региональной и центральной прессе по проблемам развития сельского хозяйства.
Во-первых, здесь находится крупный спортивный комплекс с двумя залами, в котором есть современная беговая дорожка с гидротталкивающим покрытием. Спортивная жизнь здесь кипит: из 900 взрослых человек, работающих в хозяйстве, 450 постоянно занимаются физической культурой. Футбол, хоккей, баскетбол, волейбол и конный спорт – пять основных видов спорта, которыми занимаются ирменцы.
Кстати, воспитанники конной школы – это звезды «Ирмени». Они постоянно выезжают на клубные соревнования Новосибирска, куда также приезжают из области, а также Томска и Кемерово. Но при такой конкуренции именно ирменцы привозят первые места. Стабильно занимают они первые места и по футболу и хоккею. Многие воспитанники «Ирмени», которые выросли в селе, теперь занимаются в профессиональных клубах. Например, Роман Шишкин играет за молодежный состав хоккейной команды «Авангард». А Вячеслав Ларенц, который ранее выступал за молодежную футбольную «Сибирь», сейчас является защитником во взрослой команде. Его включили в сборную Футбольной национальной лиги России. А все потому, что детскому спортивному воспитанию тут уделяется особое внимание.
На долю племзавода «Ирмень» приходится более 70 % всей массы прибыли, получаемой сельхозпредприятиями Ордынского района. По масштабам товарной продукции и массе прибыли предприятие является лидером и в своем районе, и в Новосибирской области, и в стране в целом. Племзавод входит в состав элитного клуба «Агро-300» и занимает лидирующие места среди ста самых крупных и эффективных сельхозпредприятий России по производству молока.
«Детей надо приучать к тому, чтобы они занимались физической культурой, еще с детского садика. Как учим зубы чистить, точно так же нужно приучать и к спорту, – уверен Юрий Бугаков. – На территории спорткомплекса мы организуем для них соревнования. Это надо видеть, как ребятишки детского сада бегают здесь на лыжах».
Впрочем, детям в «Ирмени» и без того уделяют особое внимание. Здесь их оберегают, развивают и воспитывают по высшим стандартам. Потому что у руководителя хозяйства есть четкое понимание: дети – это будущее, а в будущее нужно многое вложить, чтобы получить удовлетворительный результат. Детский сад «Ирмени», который также является предметом гордости, постоянно расширяется. Сначала его построили на 90 мест, но вскоре поняли: мест не хватает. Это, наверное, один из тех самых редких случаев, когда демография села растет, а не сокращается. К детскому садику сделали пристройку, и теперь в нем спокойно могут вместиться 190 ребятишек.
У каждой группы своя собственная игровая площадка. По периметру садика посажены 56 кедров, так что через 30 лет здесь можно будет собирать орехи. Также на его территории есть свои фонтаны. Одним словом, таких детских садиков нет ни в городе, ни в каком другом селе Новосибирской области.
Также на территории «Ирмени» есть даже свой собственный музей. Его экспонаты бережно хранят память и о прошлом села, и о прошлом племзавода. Надо отметить, что хозяйство начало свою деятельность как колхоз «Большевик». Примечательно, что за 60 лет его существования сменилось всего три председателя. Юрий Бугаков – третий – был избран в 1972 году. Почти полвека он является бессменным руководителем «Ирмени».
Есть в музее и зал наград. Здесь, в первую очередь, представлены рабочие, которые получили их лично от президента. Например, Вячеслав Шевелев, которому за высокие показатели в труде в 2013 году Владимир Путин вручил Орден Дружбы в Александровском зале Кремля.
Кроме того, в музее можно заочно познакомиться и с теми, кто особенно отличился своей трудовой деятельностью. Например, Геннадий Бабкин. Сейчас он на заслуженной пенсии после сорока лет работы в «Ирмени». Примечательно, что все эти годы он работал на одном и том же тракторе. Работники хозяйства вспоминают: «Сколько мы его не пытались пересадить на новый, комфортабельный трактор, он ни в какую не соглашался».
Таким образом, можно сказать, что социальная обстановка, созданная в «Ирмени», − это, пожалуй, самый ценный вклад Юрия Бугакова в развитие хозяйства и села в целом. Ведь люди чувствуют заботу, они чувствуют себя под защитой, они заражаются оптимизмом и лидерскими качествами от своего руководителя. И именно желание работать вкупе с широкими возможностями, которые открываются для них здесь, в Верх-Ирмени, помогают поддерживать высочайший уровень племзаводу. Но, естественно, одним энтузиазмом тут не обойтись. Об этом красноречиво говорят технологические инноваций, которые здесь в каждом коровнике, каждом доильном зале и цехе.
«ИРМЕНЬ» СОВРЕМЕННАЯ
«Ежедневно мы производим 110 тонн молока, – рассказывает Юрий Бугаков. – При этом 105 тонн молочной продукции ежедневно уходит в Новосибирск. Много это или мало? Если учесть, что Новосибирск в день потребляет 300 тонн молока, то можете сами судить о важности «Ирмени» в жизни города».
При этом председатель «Ирмени» отмечает, что заявку племзавод выполнять не успевает, даже при постоянном наращивании производства. Однако с уверенностью заявляет: «Мы каждый год увеличиваем поголовье, его продуктивность. Так что горожане смогут получать качественную продукцию в полном объеме».
Сейчас молочный цех предприятия принимает 102 тонны молока в сутки. В цехе работают 70 человек. Здесь производится 20 видов продукции и 45 видов фасовки. Сельскохозяйственная продукция перерабатывается на месте. Из молока производят творог, сметану, масло, варенец, ряженку, кефир. Год назад в производство ввели йогурты с натуральными фруктовыми добавками. Преимущество молочной продукции «Ирмени» не только в высококачественном сырье. Так, между дойкой и пастеризацией здесь проходит от 30 мин до 2 часов, поэтому молоко поступает исключительно свежим.
Помимо молочной продукции в «Ирмени» производят и мясные изделия: различные колбасы, пельмени, манты, чебуреки. Сейчас продукцию племзавода «Ирмень» можно приобрести в 26 фирменных отделах и магазинах Новосибирска и Ордынского района. В прошлом году объем выручки от ее реализации превысил 2 млрд 150 млн рублей.
Не на последнем месте среди факторов, влияющих на качество конечной продукции, стоит высокое качество кормов, используемых на животноводческом комплексе. Залог высокой продуктивности – хорошая кормовая база. Ведь элитным коровам нужны особые, питательные корма. Масштаб производства хозяйства позволяет выращивать корма для животных на своих собственных полях.
Сейчас в «Ирмени» используется 18 тыс. га пашни из ее общей площади в 21 тыс. га. Причем, на 11 тыс. га выращиваются зерновые, на 2 тыс. га – рапс, под пары отдано только 100 га. Ежегодно племзавод получает урожай зерновых на уровне около 40 ц/га. Но урожайность вполне может составлять и 50 ц/га. «Как правило, мы всегда перевыполняем план», – делится главный агроном Максим Альберт.
В основном здесь выращивают пшеницу сорта Новосибирская-29. Это востребованное зерно с клейковиной 27-33 и урожайностью до 45 ц/га. Также культивируются и импортные сорта, но предпочтение отдается своим. С 2012 года «Ирмень» выращивает кукурузу сорта Кубанский-101. «Мы не используем плющения, так как так необходимо применять химический консервант. Плюс к этому питательные свойства зерна теряются через три месяца. Вместо плющения мы просушиваем кукурузу», – объяснил Максим Альберт. Кстати, помимо собственных нужд урожай с полей идет и на экспорт. В 2016 году «Ирмень» заключила контракт на поставку в Китай 2 тыс.
тонн рапса.
Другой фактор качества ирменской продукции – комфортабельные условия содержания, которые в хозяйстве обеспечиваются для животных. Здесь создается великолепный микроклимат с вентиляцией и подачей ледяной воды в жаркую погоду. На оптимальном уровне поддерживается влажность, которая составляет 75 %. Содержание дойного стада беспривязное, на опилках. Это дорогое удовольствие, но это лучшее, что можно использовать. Кстати, Юрий Бугаков был первым в Сибири, кто перевел коров на беспривязное содержание.
Специалисты-зоотехники и ветеринары внимательно следят за здоровьем своих подопечных – на каждую корову заведена своя карта, где все расписано подробнее, чем в поликлинике. На каждой корове – чип с идентификационным номером. Благодаря этому информацию о любом животном можно посмотреть очень быстро. А ведь стоит учесть, что общее поголовье стада – 8 600 голов. Из них 3 220 голов – дойное стадо.
Другой зал, где держат новотельных коров, оснащен еще более современными системами. Это политика «Ирмени» – переоснащаться, переходить на современные технологии животноводства. И в итоге создать животноводческое предприятие, аналогов которому нет в России.
Автоматизация производства в «Ирмени» идет полным ходом. Уже практически без участия человеческого фактора работают доильные залы. Хотя технологический процесс все же требует участия оператора, который подготавливает вымя и подключает корову к аппарату. Но все остальное делает автоматика. Сейчас в зал может зайти одновременно 40 голов. К осени будет введен в эксплуатацию новейший доильный зал, в котором количество животных, которых можно будут обслуживать одновременно, составит 60 голов. Автоматическая система освещения, которая включается в определенное время, автоматическое навозоудаление, настенные щиты управления, которые держат под контролем абсолютно все операции, – все это есть в хозяйстве. Как итог – 52 л в среднем на голову. Хотя и это не предел: в «Ирмени» все хорошо знают корову-рекордистку, которая давала 85 л молока в сутки.
Одним из знаковых достижений хозяйства является выведенный и запатентованный в 2000 году учеными-селекционерами и специалистами племзавода новый тип черно-пестрой породы «Ирменский». В качестве исходных форм для получения животных типа «Ирменский» были взяты сибирские черно-пестрые коровы со среднегодовым надоем 3 580 кг молока жирностью 3,7 % и быки голштинской породы канадской и американской селекции, выращенные в комфортных климатических и кормовых условиях, имеющие высокий потенциал молочной продуктивности, передаваемый потомству, с прекрасными молочными формами и способностью уже в первые лактации достигать рекордных удоев.
Кстати, в «Ирмени» каждый год строится что-то новое. Вводятся в эксплуатацию новые объекты. Буквально полмесяца назад здесь начала работу собственная газовая котельная. Что касается техники, то ее приобретают часто и много. За прошлый год хозяйство приобрело ее на 150 млн рублей. В текущем году уже купили новый телескопический погрузчик, два новых немецких комбайна, новейший прицепной опрыскиватель, несколько тракторов. Недавно построили новую весовую и внедрили новейшие технологии по весовому хозяйству. Это позволит наблюдать за всеми технологическими операциями, которые ведутся на зернотоке и в поле.
ЗАО племзавод «Ирмень» является одним из немногих хозяйств, которое применяет ГЛОНАСС-технологии, а это открывает широчайшие возможности в сельскохозяйственном производстве. Одна из них – контактное картирование полей по плодородию почвы. ГЛОНАСС позволяет создать электронную карту полей и осуществлять контроль всего спектра работ на обрабатываемых площадях. На этапе посева машины, оборудованные системами навигации, способны максимально эффективно использовать сельскохозяйственные площади и производить посадку с точностью до пары сантиметров. Цифровое оборудование может наблюдать за передвижением машин в режиме реального времени. Также можно построить траекторию движения за любой отрезок времени. Например, есть возможность создать трек за предыдущий день, месяц и даже год. А кликнув на отрезок, можно просмотреть информацию относительно пути сельхозмашины и ее скорости. Технология позволяет проследить, какие транспортные средства работали на полях, и просмотреть полный отчет.
Село Верх-Ирмень было основано в 1775 году сподвижниками Емельяна Пугачева. А само название села переводится с тюркского как «река, которая очень хороша для пастбищ». Поэтому можно с уверенностью сказать, что будущий потенциал территории сегодняшнего хозяйства разглядели еще давно, и судьба успешного животноводческого предприятия была уготована «Ирмени» исторически.
Техника, оборудованная системами навигации, активно используется не только на полях, но и на внутренних территориях. Это помогает следить за въездом в ворота, на склады, удобно отслеживать все параметры движения: во сколько выехал, сколько пробыл, сколько раз повторился маршрут за день. Отслеживает ГЛОНАСС и транспорт, который доставляет продукцию в торговые точки. Отдельно стоит отметить, что осуществлять контроль за транспортом специалисты предприятия могут прямо с приложения на смартфоне. Расход двигателя, моточасы, показатели двигателя – все это можно узнать в режиме реального времени и скорректировать при необходимости.
Одним словом, подводя итог всему увиденному и услышанному в «Ирмени», не так-то просто на самом деле с уверенностью сказать, что именно помогает Юрию Бугакову удерживать звание лидера на протяжении стольких лет. Ведь совсем не зря его называют человеком-легендой, а чтобы перечислить все его награды, понадобится не одна страница. Но совершенно точно можно сказать одно: его вклад в экономику Новосибирской области и России в целом, его вклад в развитие Ордынского района – это то, о чем говорят и будут говорить еще не одно десятилетие. Юрий Бугаков – это пример, которому следует подражать, но, наверное, не стоит пытаться повторить. Потому что это, пожалуй, невозможно.
Мария Макнамара
Название конкурса
Номинация
Человек-достопримечательность
Населенный пункт (город/район/область/край)
с. Верх-Ирмень, Ордынский район, Новосибирская область
Автор
Мы говорим "Бугаков", подразумеваем - "Ирмень"
Человек-патриот, Человек-легенда.
Патриотизм, чей бы то ни был,
доказывается не словом, а делом.
В.Г. Белинский
Село Верх-Ирмень широко известно за пределами Новосибирской области. Здесь расположено многоотраслевое, высокорентабельное сельскохозяйственное предприятие, одно из крупнейших в России – ЗАО племзавод «Ирмень». По эффективности работы «Ирмень» находится в первых строках рейтинга среди российских хозяйств. Команда, возглавляемая председателем ЗАО племзавод «Ирмень» Бугаковым Юрием Федоровичем работает с невероятной отдачей – на уровне крепких европейских хозяйств.
Надои на фуражную корову перевалили за 10000 килограммов молока, выведен новый породный тип сибирского черно-пестрого скота – ирменский. Урожай зерновых не меньше 35, а если не подводит погода- более 40 центнеров с гектара; постоянно обновляется машинно-тракторный парк, приобретается новая техника, новое оборудование, строятся новые доильные залы, молочные цеха, зернохранилища.
Экономический успех хозяйства объясним постоянным совершенствованием технологии производства и переработки сельскохозяйственной продукции. Ежедневно в Новосибирск из «Ирмени» отгружается 60 тонн молочной продукции 18 наименований, более двух тонн мясной продукции (колбас, деликатесов, полуфабрикатов), свыше 800 килограммов хлебобулочных изделий.
«Но самым главным звеном для успешной работы общества – считает Юрий Федорович,- являются его работники. Мы заботимся об отдыхе и здоровье наших людей. Надо отметить, что вся социальная сфера находится на содержании общества: детский сад, спортивный комплекс, медпункт, санаторий, Дом быта, гостиница. Строительство жилья, лечение работников, учеба специалистов для хозяйства осуществляется за счет средств общества».
Такому достижению высот, достижению благосостояния есть одно разумное объяснение: вот уже на протяжении 40 лет хозяйство возглавляет талантливый руководитель, замечательный человек. На его счету внедрение десятков научных разработок, новых производственных технологий, форм организации труда и способов повышения эффективности хозяйственной деятельности. Юрий Федорович стал олицетворением хозяйства. В любые времена люди шли за ним, не раздумывая, полностью доверяя свою судьбу, свое будущее. В заслугу Юрию Фёдоровичу Бугакову ирменцы ставят как жёсткую, подчас жестокую дисциплину, так и целую систему действующих поощрений: от вручения почётных грамот, премий, санаторных путёвок до выделения благоустроенного жилья. С него здесь всё начинается, и последнее слово в самых непростых, самых ответственных решениях тоже его.
Этого человека нельзя не любить, не восхищаться, не удивляться его жизнелюбию, упорству, оптимистичности, веселому нраву и благородным поступкам.
Родился в городе Новосибирске 25 января 1938 г. в семье рабочих. «Когда началась война, отец мой ушел на фронт. Мать осталась одна со мной и младшим братом на руках. Нелегко ей пришлось. В 1944-м с войны вернулся отец – инвалидом, на костылях. Сильно болел – не давали покоя боевые раны – и в 1951-м его не стало. Нас у матери уже четверо. Я – самый старший, а значит кормилец. Жили бедно. Отучился я семь классов и, чтобы помочь матери, пошел работать на картографическую фабрику учеником печатника. Потом стал шофером. Но в 1956 году поняли мы, что в городе такой большой семьей нам просто не выжить. Переехали в село Рогали Ордынского района – на родину мамы, а вскоре – в Ордынское. В 1957 году меня призвали в армию. Отслужил два года в погранвойсках, вернулся – пошел учиться в вечернюю школу и работать», - вспоминает Юрий Федорович.
С 1957 года Юрий Федорович работал шофёром в райкоме комсомола, затем работал специальным корреспондентом районной газеты "Ленинский призыв", потом инструктором в отделе пропаганды и агитации Ордынского райкома партии. Заочно учился в Новосибирском сельскохозяйственном институте. В 1968 году он переехал в село Верх-Ирмень Ордынского района Новосибирской области. Работал заместителем председателя колхоза и секретарём парторганизации, занимался не только партийной работой, но и производственными делами. Колхозники голову ломали: как это получилось у нового парторга, да еще ершистого, так быстро сработаться с председателем Иваном Яковлевичем Овчаренко. До Юрия Федоровича в «Большевике» было восемь секретарей парторганизации, но ни один не мог поладить с Овчаренко. Что-нибудь не срасталось. А тут – плечо к плечу – три года вместе. Мало того, когда Овчаренко предложили должность начальника областного управления сельского хозяйства, он согласился только с условием: председателем колхоза после него будет Бугаков.
В 1970 году Юрий Федорович окончил Новосибирский сельскохозяйственный институт по специальности – ученый агроном.
В мае 1972 года колхозники единогласно проголосовали за кандидатуру Юрия Федоровича на должность председателя колхоза «Большевик» (впоследствии переименованный в АОЗТ «Ирмень», а затем в ЗАО племзавод «Ирмень») и все завертелось в хозяйстве. Он принялся с таким энтузиазмом за дело, которое станет делом всей его жизни. Сразу же увеличились показатели, как надоев молока, так и урожайности, кормовых культур – хозяйство пошло в гору.
Юрий Федорович сразу решил для себя, «чтобы ни предлагали, я никогда не уйду из этого хозяйства, не уйду".
- Не считаю себя ни самым умным, ни самым талантливым, - говорит Юрий Федорович – Таких среди руководителей много. «Больных», к сожалению, мало.… А «больной» руководитель непременно заразит всех вокруг себя… Вот и пойдёт дело.
Обещание свое Юрий Федорович сдержал. Хозяйство он возглавляет без малого 40 лет, пережил смену политических курсов и экономических реформ и продолжает руководить одним из самых преуспевающих сельскохозяйственных предприятий России, влюбленный в свое дело, в свою работу, в постоянном поиске новых форм работы, новых технологий.
-« Остановка для меня – гибель. Если мы ничего не внедряем, мне не хочется идти на работу. Скучно! И у нас не было времени, чтобы мы не осваивали новое. Это меня подогревает…»
И понятно, что только влюблённый в своё дело человек, отдающий ему всего себя без остатка, мог привести коллектив к таким результатам… И ни разу в жизни его не предать. А ведь заманчивых предложений Юрию Фёдоровичу Бугакову делалось немало. Предлагали баллотироваться в депутаты Государственной Думы. Все действующие Губернаторы области хотели видеть Бугакова своим заместителем. Всё это предполагало новые возможности, новые высоты. Но при этом нужно было оставить ставшее родным хозяйство. Юрий Фёдорович и мысли такой не допускал. Доказательством того, что председатель ЗАО «Племзавод «Ирмень» живёт жизнью своего предприятия, своих односельчан служит масса других примеров. Кто ещё способен сегодня перечислять личные средства на общее благо? Как владельцу контрольного пакета акций предприятия, Юрию Бугакову ежегодно начисляются дивиденды. Сумма их за последние десять лет превысила 30 миллионов рублей. Из них он не взял ни копейки. Каждый год пишет заявление с просьбой направить средства на развитие социальной сферы села.
Оставаясь верным своим обещаниям 40 лет Юрий Федорович возглавляет хозяйство. И жители села не мыслят жизни без него:
«Для нас председатель и хозяйство давно уже одно целое. Врос Бугаков в «Ирмень», растворился в ней, и отделить, оторвать их друг от друга – все равно что погубить.»
«В 1977-м у меня умерла мать, а я тяжело заболел. Было общее заражение крови, полгода температура держалась под сорок. Сделали операцию, и врачи сказали, необходимо прямое переливание крови. Риск был большой: не только для меня, но и для человека, который согласился бы дать свою кровь. Его надо найти. И тут в больницу пошли мои колхозники. Я им говорю: «Зачем же вы рискуете?» А они: «Нам, Юрий Федорович, надо тебя спасти». Приехал даже человек, которого я незадолго до болезни выгнал из колхоза. Вот тогда-то я понял: надо выкарабкиваться. И выкарабкался. Вернулся в колхоз. Собрал людей и сказал им: «Теперь вы мне родные по крови. Я обещаю, что из колхоза никогда не уйду и все сделаю для того, чтобы вы жили нормально». (Из воспоминаний Ю.Ф. Бугакова).
Многое изменилось с приходом в хозяйство Юрия Федоровича. Стал изменяться и внешний облик села, появились новые дома, коттеджи, Дворец культуры, Дом быта, детский сад, столовая, спортивный комплекс, магазины, санаторий-профилакторий на берегу Обского моря, строилась средняя школа. Благоустраивалось село: прокладывался везде асфальт, закладывались парки, появлялись везде клумбы, цветники. Всех новшеств и идей, воплощенных в жизнь, не перечислишь, так велика деятельность этого человека за эти годы.
Бугаков председателем не родился. И ничего в жизни просто так не упало к его ногам. Удалось пережить всевозможные реформы. Причём, не было ни одного года, чтобы чего-нибудь не внедрили новое. Каждый год уже говорит сам себе «угомонись» и продолжает строить планы. Планирует строить жильё, производственные объекты. Продолжать внедрение новых технологий на полях и фермах. Отрабатывать те, которые уже внедрили. И, самое главное, что всегда отличало и отличает «Ирмень», - развивать не только сельхозпредприятие, но и соцкультбыт живущих и работающих в нём людей.
- Не могу я дома сидеть. Получаю удовлетворение только тогда, когда нахожусь на работе. И дело не в недоверии специалистам и труженикам хозяйства. В «Ирмени» весь производственный процесс отлажен, как часовой механизм, ничего не произойдёт, даже если надолго отлучусь. Это проверено. Сам не могу без всего этого…
-А я не хочу покоя. Я никак свою бодрость не поддерживаю – просто живу…
Влюблённый в своё дело руководитель. Умело подобранная команда единомышленников. Глубокое взаимопонимание между руководством хозяйства и коллективом тружеников. Настоящая заинтересованность людей в том, к чему они стремятся. Именно это – главные составляющие всех ирменских успехов.
Сколько Юрий Федорович руководит сельхозпредприятием, столько он в постоянном поиске, в движении вперед. Чего только здесь не внедряли! Однако шли годы, физически ветшало и морально устаревало одно оборудование за другим. Его меняли, присматриваясь к более эффективным технологиям - и не только в отечественном производстве, но и за рубежом. Так, например, за последние годы колхоз приобрел широкозахватный агрегат для гербицидой и фунгицидной обработки посевов, тракторы John Deere, комбайны Klaas и наши «Доны» и др.
Чуждо ирменцам ныне широко распространенное название «Эпоха застоя». Подобной терминологии им не понять. Какой же это застой, если «Большевик» за эти годы вдвое увеличил производства молока и мяса? Производительность труда в колхозе была в два с лишним раза выше средней по области.
Чем и как это давалось? И умом, и трудом, и характером. Мало кому пришлось выдержать столько начальственной критики, сколько Бугакову в первые десять лет председательствования. Потом, правда, поутихли, когда поняли – этот не гнется. За что критиковали? За все хорошее. Сейчас и представить трудно, что взятое «Большевиком» направление в животноводстве – на полное поглощение голштинской породой сибирского черно-пестрого скота – называли не просто ошибочным, а вредительством.
Исподволь велась в хозяйстве кропотливая племенная работа над совершенствованием дойного стада. В далеком 1980 году Юрий Федорович доверился опыту и дальновидности таких специалистов, как ученый Сибирского отделения Россельхозакадемии Ирина Лабузова, зоотехник-селекционер Неля Шефер. Именно благодаря грамотно построенной ими селекционно-племенной работе был получен качественно новый состав поголовья на ферме. Сегодня его называют ирменским типом голштино-фризской породы животных.
Опытные животноводы, купившие здесь молодняк, успели убедиться: животные высокопродуктивны, устойчивы к суровым климатическим условиям. "Это - будущее всего молочного животноводства Сибири, ведь продуктивность племенного стада уже достигла мирового уровня", - убежден глава хозяйства Юрий Бугаков. Сейчас в хозяйстве закупают более 250 племенных телочек ежегодно. Прогноз - эта цифра будет набирать обороты, потому что у ЗАО племзавода "Ирмень" добрая репутация.
Настоящий прорыв к новейшим технологиям получения высокой продуктивности ирменцы начали в 2006 году. Тогда приступили к переводу скота на беспривязное содержание с кардинальной реконструкцией животноводческих помещений и обустройством первого доильного зала, оснащенного компьютерной системой.
С 2006 года в хозяйстве реконструировано 12 коровников и построено четыре новых. Животным созданы комфортные условия. В помещениях, где раньше содержалось 240 коров, теперь находится 160. При этом общее дойное поголовье не уменьшилось и по-прежнему составляет 2400 коров.
Коренным образом изменились к лучшему и условия труда животноводов. Труд операторов машинного доения коров стал высокопроизводительным. Сейчас в «Ирмени» действует три доильных зала. Одновременно в них проводится в общей сложности доение 120 коров. Дойка в хозяйстве трехразовая. Процесс получения молока длится едва ли не круглые сутки.
Графики, составленные по группам животных, выполняются с точностью до минут. Если с чем-то это и можно сравнить, то разве что с движением поездов на станциях новосибирского метро…
Достигнута заветная десятитысячная отметка годовых надоев молока от каждой коровы, и теперь, казалось бы, главное - удержаться на ней. Однако председатель Юрий Бугаков и тут проявляет завидную неуспокоенность:
- Не только удержимся, но и дальше пойдем. Думаем начать строительство еще одного коровника, на этот раз уже рассчитывая на увеличение поголовья коров. Долго держались мы на количестве 2400 коров, ориентируя свои возможности по имеющимся у нас площадям земель. А теперь решились прирастать. Уже взяли дополнительно 350 гектаров земель недалеко от села Пичугово и 250 гектаров за Ордынском. Думаю, еще возьмем из числа тех земель, что нынче не возделываются.
- Какое количество коров будет в ближайшие годы в «Ирмени»? Две с половиной тысячи? Три тысячи? Одно ясно: придутся они в хозяйстве ко двору. А полученное от них молоко - к столу новосибирцев.
Богата идеями работа ирменских специалистов, все толковые предложения выслушаны, приняты, реализованы, да и сам Юрий Федорович по части идей и нововведений даст сто очков вперед любому.
Подавляющее большинство новинок сельхозпроизводства шло по области от «Ирмени»: холодный метод выращивания телят, глубокая подстилка в коровниках, самосплавное удаление навоза, обезроживание скота, первые комолые коровы появились в нашем хозяйстве.
В «Ирмени» делается то новое, то лучшее, чего еще нет в России.
И главное - здесь решены «краеугольные» проблемы, волнующие сегодня сельских товаропроизводителей. Как не потерять ни грамма из того, что выращено и собрано? Как самим переработать свою продукцию, как ее реа-лизовать и получить за нее достойную цену? Как не дать нажиться на результатах нелегкого крестьянского труда огромной «армии» посредников-перекупщиков? «Ирмень» ответила на эти вопросы созданием замкнутого цикла «производство - переработка - реализация».
Системность во всем – от общих направлений развития колхоза до мельчайших деталей повседневной работы, отказ от одностороннего развития, однобокости. Не может быть ни в чем ничего отдельного, ни в жизни, ни в работе,- считает Юрий Федорович.
Отсюда и путь, по которому шел по жизни и вел производство Бугаков. Отсюда и принципы его работы. Если развиваться хозяйству, то по всем направлениям – полеводству, животноводству и социальной сфере. Если наращивать производство, то так, чтобы технологичность, продуктивность и заработная плата не урезали, а усиливали друг друга. Если работать председателем, то, отдавая должное стратегии и тактике всеобщего движения вперед, никогда не пройти мимо чьей-то личной или семейной беды, найти время поговорить с ветеранами, заглянуть на выпускной вечер в школу…
Многое изменилось за прошедшие годы, только не поменялись принципы, которые Юрий Федорович пронес через времена и веяния.
«Мне грех жаловаться: много добился, такое хозяйство создано силами всего коллектива».
За последние годы Бугаков Ю.Ф. многое изменил в своем хозяйстве: построил зернохранилища и намного повысил тем самым рентабельность полеводства. Подработанное, сухое, по всем правилам сохраненное зерно имеет на рынке совсем другую цену по сравнению с тем, что «с поля»… И возить его далеко не надо, на горючее не тратиться. К тому же за хранение элеватору деньги платить не приходится. Значит, и на конъюнктуре можно сыграть, дождаться своего покупателя, готового дать за качественное зерно хорошую цену.
Проведена модернизация животноводства: механизация, затем автоматизация, реконструкция ферм, строительство новых доильных залов, кардинальное улучшение условий работы животноводов. Сюда же причисляется создание нового породистого типа сибирского черно-пестрого скота.
Постоянно в хозяйстве происходят инновации, идет постоянное обновление: новые технологии, новые сорта, приемы организации работы, социальные блага, клумбы на фермах…
То, что сделано и делается в колхозе, - открыто каждому. Часто в «Ирмень» приезжают гости, иногда целыми делегациями. Все им показывают, ничего не замалчивают. Секретов, ни производственных, ни управленческих, у Бугакова нет. Он раскрывал их, когда писал книги, статьи о своем хозяйстве с подробным изложением в цифрах и фактах, изложением всех приемов и технологий.
Юрий Федорович всегда считал, что выдающихся результатов ирменцы достигли благодаря тому, что на ирменской земле просто живут и работают особенные люди. А ирменцы утверждают обратное: все-таки очень многое в судьбе предприятия зависит от руководителя. И не только от его ума и таланта, но и от его постоянного поиска нового, его самоотдачи, его неугомонности. Он полностью, без остатка отдает себя своему любимому делу. Казалось бы, работать еще больше просто невозможно. Но только это не для Бугакова Ю.Ф. , он всегда находит, чем еще себя нагрузить, как будто со временем перестает замечать старую ношу. Даже в выходные дни (субботы у Бугакова традиционно рабочие) он выдерживает дома, самое большое, до обеда, а потом начинает раздражаться и тосковать.
Самые близкие люди – жена, сын, дочь воспринимали это как должное. Никогда не слышно было в доме упреков, что слишком много работает, что уходит ни свет, ни заря, а возвращается затемно.
Сын Олег Юрьевич пошел по стопам отца: он является первым заместителем, приемник Юрия Федоровича.
«Детей мы воспитываем не тогда, когда их воспитываем, а когда просто живем. Это не мои слова, но это правильно. Просто жить надо НОРМАЛЬНО, тогда и дети будут нормальные. А если ты им только нотации каждый день читаешь – это не воспитание. У меня, считаю, и сын и дочь нормальные. Внуки подросли, трое, больше всех любят деда…» - рассказывает Юрий Федорович. Внуки Юра и Дима учатся в университете, Юрий в аграрном. А не так давно Юрий Федорович стал прадедом.
«Конечно, я счастливый человек. Мое счастье простое – в работе и семье. Счастлив тот, у кого есть любимое дело. С удовольствием каждый день иду на работу. Работа для меня – все…»
Создавать для людей максимально комфортные условия труда, чтобы они могли работать с полной отдачей, вот еще одна отличительная черта данного руководителя. Ирменцы так и говорят: «Юрий Федорович делает все, чтобы голова у нас не болела ни о местах в детском саду, ни о возможности попасть на прием к врачу…» . чтобы качество жизни, как и качество продукции, было на высоте, соответствовало понятию «ирменская марка».
Сегодняшняя социальная политика «Ирмени» сродни легендам. Бугаков Ю.Ф. по-прежнему держит на балансе детский сад, выплачивает жилищно-комунальные компенсации колхозникам, оказывает колоссальную поддержку спорту, помогает школе. Здоровью своих работников Юрий Федорович уделяет большое внимание: каждый вторник работников «Ирмени» везут на микроавтобусе в Новосибирск: на диагностику, лечение, процедуры – все, что надо, по контракту со страховой компанией. И женщины наблюдаются у лучших врачей и рожают в самых лучших роддомах. Поправить свое здоровье, пройти оздоровительные процедуры можно и в своем медпункте, своем санатории-профилактории, а также получить льготную путевку и пройти санаторно-курортное лечение в ближайших санаториях.
Бугакову нравится делать людям добро. Надо помогать – считает Юрий Федорович, он и помогает и поддерживает: помогает многодетным, помогает с ремонтом, помогает приобретать необходимую технику, оборудование, помогает школе, помогает больнице, почте, библиотеке, Дому культуры, детскому саду, Храму, помогает всем, кто обращается за помощью.
«Всегда стараюсь помочь, когда ко мне обращаются.… Никогда скупым не был. Абсолютно верна поговорка: рука дающего не оскудеет. Обращаются люди часто: нужны деньги на леченье. Или ребенок больной, на его лечение дал денег облздрав, а мы помогли отправить в Москву малыша и родителей. Никого с просьбами за дверь не выставляю. Так было всегда»
Бугаков помогает не только своим односельчанам, но и будучи депутатом Верховного Совета страны и местных Советов всегда старался выполнить все наказы своих избирателей: старался помочь в благоустройстве, в освоение дорог, не оставался в стороне от решения вопроса развития аграрного сектора, уделял особое внимание школам, образованию, клубам, медицинским учреждениям, ветеринарной службе и многим другим проблемам. Избиратели зачастую обращаются к Юрию Федоровичу как к последней инстанции, считая его порядочным и неравнодушным.
За выдающиеся заслуги в развитии сельского хозяйства Бугакову Юрию Фёдоровичу Указом Президиума Верховного Совета СССР от 2 октября 1987 года присвоено звание Героя Социалистического Труда с вручением ордена Ленина и золотой медали «Серп и Молот». Ю.Ф.Бугаков был делегатом XXVI съезда КПСС, депутатом Верховного Совета СССР 11-го созыва. В 2000 году возглавил общественный совет по вопросам развития агропромышленного комплекса при главе Администрации Новосибирской области. В декабре 2005 года Ю.Ф. Бугаков был избран депутатом Новосибирского областного Совета депутатов. Работал в аграрном комитете. Являлся заместителем председателя Новосибирского областного Совета депутатов. С декабря 2010 года является депутатом Законодательного собрания Новосибирской области. Награждён двумя орденами Ленина, орденом Трудового Красного Знамени, российским орденом «За заслуги перед Отечеством» 3-й и 4-й степени, орденом Святого Даниила, медалями, Почётной грамотой Президента Российской Федерации, знаками «За заслуги перед Новосибирской областью» и «Гражданин XX века Новосибирской области», почётным знаком Новосибирского областного Совета депутатов. Лауреат Государственной премии Новосибирской области. Заслуженный работник сельского хозяйства РСФСР, почётный доктор Сибирского научно-исследовательского института земледелия и химизации сельского хозяйства Сибирского отделения Российской Академии Сельскохозяйственных Наук, Новосибирского государственного аграрного университета.
Литература
- Ирмень.1958 – 2008 . – Новосибирск: издательство «Приобские ведомости»,2008. – 224с.
- Наш адрес – колхоз «Большевик». – Новосибирск: западно-сибирское книжное издательство, 1980. - 245с.
- Почуева Л. Энергия созидания Юрия Бугакова.// Лидер, 2008г. №2,с.48-50.
- Материалы музея ЗАО «Ирмень».
Ссылки
Трудовую деятельность начал в 1954 году: ученик переводчика, подручный переводчика Новосибирской картографической фабрики.
В 1957 году - шофер Ордынского райкома ВЛКСМ Новосибирской области. С 1960 по 1967 год - печатник Ордынской районной типографии, корреспондент-организатор местного радиовещания; в 1967-1968 годах - инструктор отдела пропаганды и агитации Ордынского райкома КПСС.
В 1968 году избран секретарем парткома колхоза «Большевик», затем перешел на хозяйственную работу - заместителем председателя колхоза. В 1971 году заочно окончил Новосибирский сельскохозяйственный институт по специальности «ученый-агроном».
С 1972 года по 1992 год - председатель колхоза «Большевик», затем избран на собрании акционеров председателем ЗАО «Ирмень».
За выдающиеся успехи и трудовую доблесть, проявленные в развитии сельскохозяйственного производства, Указом Президиума Верховного Совета СССР от 2 октября 1987 года директору колхоза «Большевик» Юрию Федоровичу Бугакову присвоено звание Героя Социалистического Труда.
Ирменские рекорды: удои свыше 7 тысяч килограммов молока от коровы (только в трех из пятнадцати государств Европы достигнуты такие результаты); урожайность зерна - более 40 центнеров с гектара, что превышает районный и областной уровни почти в два раза. Среди других достижений - создание совместно с учеными нового типа черно-пестрого скота «Ирменский»; выпуск расфасованной молочной и мясной продукции высокого качества, реализуемой в 80 магазинах и 12 собственных торговых точках. И особо важным достижением надо назвать хороший жизненный уровень верхирменцев.
Получаемая прибыль позволяет хозяйству планомерно обновлять машинно-тракторный парк, покупается новое оборудование для переработки продукции. Строятся благоустроенные дома, имеется спорткомплекс, санаторий, Дом культуры, Дом быта, больница и многое другое. Ветераны труда получают компенсацию за оплату коммунальных услуг, бесплатное зерно и путевки в санаторий-профилакторий. За счет средств акционерного общества в вузах обучаются будущие молодые специалисты.
С молодых лет Юрий Федорович Бугаков ведет большую общественную работу: избирался депутатом районного, областного Совета пяти созывов; был делегатом ХXVI съезда КПСС, депутатом Верховного Совета СССР одиннадцатого созыва; возглавлял с 2000 по 2005 годы общественный Совет по развитию агропромышленного комплекса при главе администрации области, в настоящее время - член этого Совета, который занимается вопросами стратегии развития сельскохозяйственного производства. Избран депутатом областного Совета, работает в комитете по аграрной политике и природным ресурсам.
Награжден двумя орденами Ленина, орденом Трудового Красного Знамени, орденом «За заслуги перед Отечеством» и орденом Святого Даниила (орден Православной Церкви), многими медалями. Лауреат премии Совета Министров СССР, Государственной премии Новосибирской области.
Заслуженный работник сельского хозяйства России. Гражданин XX века Новосибирской области, почетный гражданин р.п. Ордынское.
У Юрия Федоровича три почетных докторских звания - Сибирского научно-исследовательского института земледелия и химизации сельского хозяйства, СО РАСХН и Новосибирского государственного аграрного университета.
- Мы диалектику учили не по гегелю Включение категории практики в диалектику
- Украинцы в СС и Вермахте или «Наши герои лежат под Бродами Котел под бродами
- Книга: Штейнберг Марк «Евреи в войнах тысячелетий Летопись военной доблести евреев
- Третья мировая война может начаться совсем скоро Возможность 3 мировой войны