Михаил Прохоров — хороший американец с плохим имиджем. Михаил Прохоров: связи с моделями и последние новости из жизни политика
Тогда же Прохоров сходил в политику, сначала возглавив партию «Правое дело», а в 2012 г. став спарринг-партнером Путина на президентских выборах. За бизнесмена проголосовало 5,7 млн россиян (7,98%).
После выборов Прохоров совершил и последнюю крупную инвестицию в России – в конце 2013 г. вместе с Дмитрием Мазепиным на кредит ВТБ он выкупил у структур Сулеймана Керимова 47% акций «Уралкалия». Самому Прохорову досталось 27%. Источники «Ведомостей» рассказывали тогда, что весь «Уралкалий» для сделки был оценен в $20 млрд, а купленный пакет обошелся в $5,4 млрд. Но сделка оказалась одной из самых неудачных инвестиций бизнесмена, на ней он мог потерять до $2,8 млрд.
В 2014 г. один из рудников компании пострадал от потопа. «Уралкалий» во все времена платил акционерам существенные дивиденды. Ведь рентабельность компании по EBITDA не опускалась даже в кризис ниже 50%. Но после потопа менеджмент объявил о необходимости резкого увеличения инвестпрограммы за счет сокращения дивидендов.
Стоимость компании начала падать. В 2015 г. «Онэксим» продал «Уралкалию» в ходе обратного выкупа 7% акций, потеряв на этом около $700 млн – разница между ценой покупки в 2013 г. и ценой объявленного выкупа. Оставшиеся 20% «Уралкалия» были проданы в июле 2016 г. однокурснику Мазепина Дмитрию Лобяку. Человек, близкий к «Онэксиму», рассказал тогда «Ведомостям», что для сделки «Уралкалий» оценен в $9,7 млрд. То есть Прохоров мог получить за 20% «Уралкалия» до $1,9 млрд, потеряв на сделке еще $2,1 млрд.
К потерям можно отнести закрытый в 2014 г. проект «Ё-мобиля», инвестиции в который оценивались до $200 млн, медиахолдинг «Живи!», в создание которого было вложено $80 млн (данные издания Meduza). С марта 2017 г. в состоянии банкротства находится АО «ПХК» (бывшая «Оптоган») – петербургский производитель светодиодов, совместное предприятие «Онэксима» и «Роснано».
«Прохоров в депрессии, он решил отойти от бизнеса», – рассказывает бизнесмен из «золотого списка» Forbes. «Никакой депрессии у Прохорова нет, он вообще-то неэмоциональный человек», – спорит его близкий знакомый. Операционным бизнесом Прохорову стало неинтересно заниматься примерно с 2011 г., продолжает он. Поэтому миллиардер и решил заняться политикой. После неудачи Прохоров находится в поиске, отсюда и возникло впечатление о его «депрессии», говорит его знакомый.
Любитель наличных
«Как говорят в известных кругах, он [Прохоров] окэшился, деньги у него есть. Он ходит по разным кабинетам, ко мне заходил недавно, у нас с ним добрые отношения, ищет различное применение этим средствам. А обязательства-то надо выполнять», – пожурил в феврале 2010 г. бенефициара «Квадры» Прохорова тогдашний премьер-министр Владимир Путин на совещании по развитию электроэнергетики. По подсчетам Forbes, в 2009 г. у Прохорова действительно скопились рекордные $6,1 млрд наличных, что позволило ему тогда стать лидером в рейтинге российских миллиардеров (общее состояние – $9,5 млрд).
Через семь лет история повторяется. Прохоров опять продает активы и мог выручить за них около $5,7 млрд. Но вот доверительных отношений с Путиным больше нет, уверен его знакомый. «Да и семь лет назад его не воспринимали как своего, всегда ожидали какого-то подвоха. Статьи и расследования в РБК только подогрели эти подозрения», – говорит собеседник «Ведомостей». Одни из самых громких расследований РБК были связаны с семьей Путина и бизнесом его хороших знакомых, что не могло не отразиться на отношении первых лиц к Прохорову и не поставить его бизнес под угрозу.
Битва за «Ленэнерго»
На бизнес Прохорова могли повлиять и скрытые конфликты, участником которых мог быть главный исполнительный директор «Роснефти» Игорь Сечин.
В начале 2015 г. подконтрольный Прохорову, Виктору Вексельбергу и семье гендиректора «Ростеха» Сергея Чемезова банк МФК вызвался санировать небольшой банк «Таврический» (Санкт-Петербург). Особых активов у банка не было, отличался он лишь тем, что в нем зависли все свободные средства «Ленэнерго» – 16,4 млрд руб. Крупнейшим акционером «Ленэнерго» является госкомпания «Россети», гендиректор которой Олег Бударгин знаком с Прохоровым не менее 20 лет.
В 1995 г. Онэксимбанк Прохорова и его бывшего партнера Владимира Потанина купил 51% РАО «Норникель». Выросший в Норильске Бударгин к тому моменту дослужился до заместителя гендиректора Норильского горно-металлургического комбината – главного актива компании. В 1996–2001 гг. гендиректором «Норникеля» был нынешний вице-премьер Александр Хлопонин – однокурсник и старый друг Прохорова. После того как Прохоров в 2001 г. сам возглавил «Норникель», Бударгин и Хлопонин ушли в политику, став губернаторами Таймырского округа и Красноярского края соответственно.
Неожиданный инвестор
В декабре 2016 г. «АвтоВАЗ» провел допэмиссию на 26 млрд руб. Это была первая часть так называемой программы докапитализации компании. В два этапа основные акционеры автопроизводителя – Renault и «Ростех» должны были предоставить ему деньги и списать долги.
Первая часть допэмиссии предназначалась для Renault. Французская компания была готова потратить на сделку до 25 млрд руб. Но неожиданно ей помог «Ренессанс капитал» Прохорова. Структура инвестбанка – Renaissance Securities купила в ходе допэмиссии 24,09% акций «АвтоВАЗа». Контроль остался у СП Renault, Nissan и «Ростеха» – Alliance Rostec Auto.
Деньги на покупку структуре «Ренессанс капитала» могла предоставить Renault через СП, следует из годового отчета компании за 2016 г. В отчете упоминается кредит на 11,5 млрд руб., который в декабре 2016 г. был выдан Alliance Rostec Auto. На этот кредит был приобретен некий «финансовый инструмент» стоимостью 180 млн евро, обеспеченный долей в «АвтоВАЗе». И доля в 24,09% акций, и размер кредита практически совпадают с пакетом, приобретенным Renaissance Securities. Директор по коммуникациям Renault региона Евразия Шарлотт Фавр и представитель «Ростеха» не смогли объяснить это совпадение. По их утверждению, Renaissance Securities участвовала в подписке на общих основаниях и является самостоятельным инвестором. «Мне кажется, что «Ренкап» выступает не как самостоятельный инвестор, а как третье лицо для успешного принудительного выкупа акций у миноритариев», – говорит аналитик «Атона» Михаил Ганелин. Если же считать это самостоятельным инвестированием, то не исключено, что компания сможет заработать. Все зависит от того, как быстро восстановится спрос на автомобили, полагает Ганелин.
Интерес к долгам «Ленэнерго» неожиданно проявил и Сечин, не имевший никакого отношения ни к этой компании, ни к «Россетям». Как сообщил «Коммерсантъ» и подтвердил пресс-секретарь президента Дмитрий Песков, Сечин и предправления «Интер РАО ЕЭС» Борис Ковальчук предложили Путину спасти «Ленэнерго» за счет денег «Роснефтегаза». Схема спасения выглядела так: «Роснефтегаз» за 30 млрд руб. выкупает 36,76% дополнительных акций столичной МОЭСК. При этом доля «Россетей» в МОЭСК размывается. МОЭСК на полученные от «Роснефтегаза» 30 млрд руб. приобретает дополнительные акции «Ленэнерго» и вместо «Россетей» становился его крупнейшим акционером с пакетом в 52% акций. При таком развитии событий «Россети» теряли контроль над двумя своими крупнейшими активами в Москве и Санкт-Петербурге. «Давление на «Россети» со стороны Сечина было очень сильным», – вспоминает близкий к госкомпании источник.
Бударгину, Прохорову и губернатору Санкт-Петербурга Георгию Полтавченко (сослуживец Путина по КГБ) удалось отстоять активы. Для этого пришлось дойти до Путина, который на совещании в июне 2015 г. утвердил их план – привлечь 32 млрд руб. за счет выпуска ОФЗ.
Сечин мог затаить обиду на Прохорова и Бударгина из-за ситуации с «Ленэнерго», признает знакомый бизнесмена с оговоркой, что подробности этой истории не знает.
В похожей ситуации оказался и бывший гендиректор госкомпании «Русгидро» Евгений Дод.
Проработавший восемь лет в «Интер РАО» и шесть лет в «Русгидро» Дод считался человеком Сечина. Именно Сечин, возглавлявший в 2009 г. совет директоров «Интер РАО», рекомендовал Дода на пост руководителя «Русгидро», рассказывали «Ведомостям» несколько человек, близких к «Интер РАО».
Отношения между ними охладели в 2012 г., когда Дод поддержал правительство и выступил против предложения Сечина провести допэмиссию «Русгидро» на 50 млрд руб. в пользу «Роснефтегаза». В итоге план Сечина не прошел.
Ответ не заставил себя ждать. В начале 2013 г. на комиссии по ТЭКу в Ново-Огареве Путин устроил Доду выволочку из-за хищений при строительстве Загорской ГАЭС – 2. «Значит, миллиард у вас утащили, миллиард, таким образом, ушел на подставные конторы <...> вы не считаете нужным защищать интересы компании?» – горячился Путин.
Тогда для Дода все обошлось. В сентябре 2015 г. он тихо уволился из «Русгидро» и перешел работать в «Квадру» Прохорова.
Черный апрель 2016 г.
В марте 2016 г. Дод возглавил совет директоров «Квадры», а через месяц началась атака как на энергокомпанию, так и на весь бизнес Прохорова.
11 апреля 2016 г. на телеканале РЕН ТВ (один из крупнейших бенефициаров – совладелец банка «Россия» Юрий Ковальчук») показали сюжет про Прохорова. «Офшорная компания олигарха Прохорова поднимает цены на ЖКХ. Эксперты опасаются, что зарегистрированные в офшорах компании «растащат всю энергосистему» нескольких регионов «по кускам» – так озаглавлена новость на сайте телеканала. В телесюжете рассказывалось о жалобах жителей Липецка, Воронежа и Курска на подконтрольную Прохорову «Квадру», а опрошенные РЕН ТВ эксперты выражали озабоченность, что полученные «Квадрой» средства могут исчезнуть на офшорных счетах Прохорова.
Через три дня после этого телесюжета в компаниях Прохорова прошли обыски. Формально они были связаны с уголовными делами в отношении бывшего руководства банка «Таврический», но близкие к РБК и Прохорову источники были уверены: дело в расследованиях медиахолдинга о семье Путина и его окружении.
Закончилась апрельская атака фактическим разгромом РБК, из которого были вынуждены уволиться или ушли сами все ключевые сотрудники. И иском «Роснефти» на рекордные 3 млрд руб. из-за вышедшей 11 апреля 2015 г. статьи «Сечин попросил правительство защитить «Роснефть» от BP». В итоге стороны договорились о мировой – РБК признал часть изложенных в статье сведений не соответствующими действительности, а «Роснефть» отозвала иск.
Представитель «Роснефть» не ответил на вопросы «Ведомостей».
Доду повезло меньше. В июне 2016 г., через две недели после того, как Reuters назвало бизнесмена потенциальным покупателем «Квадры», экс-главу «Русгидро» Дода задержали по обвинению в незаконном получении премии в 73 млн руб. В тот же день обыски прошли и в «Квадре», сообщало «РИА Новости».
С 2011 г. «Квадру» неоднократно пыталась купить «Интер РАО», но ФАС не давала согласия на сделку. По словам представителя «Интер РАО» Антона Назарова, сейчас компания не видит возможности приобретения «Квадры». «Этот актив не устраивает нас по нескольким параметрам, а не только по цене. Менеджмент «Квадры» и Прохоров в курсе этого», – говорит Назаров.
Звонок другу
К лету 2016 г. появилась информация о том, что Прохоров начал распродажу практически всего своего российского бизнеса. Источники, близкие к «Онэксиму» и партнерам группы, рассказывали о выставленных на продажу банках, ОПИН, «Квадре», пакетах акций в UC Rusal и «Уралкалии». Причину распродажи объясняли «настоятельной рекомендацией Кремля», но подтверждения этому никто не мог предоставить. Как бы там ни было, Прохоров успел продать крупнейший актив в России – долю в «Уралкалии», ОПИН и чуть не продал за $700 млн свой пакет в UC Rusal. К концу года ситуация успокоилась, рассказывали несколько знакомых топ-менеджеров «Онэксима».
Спас Прохорова в прошлом году глава «Ростеха» Чемезов, знает близкий к администрации президента собеседник «Ведомостей». Прохоров и Чемезов давно дружат, у них совместный бизнес (банк МФК), объясняет мотивы Чемезова источник.
Ранее и сам Чемезов признавался в интервью Bloomberg, что с Прохоровым у него давние хорошие отношения. В 2014 г. по предложению «Онэксима» Чемезов стал председателем совета директоров «Уралкалия».
По мнению знакомого топ-менеджеров «Онэксима», вернуть доверие властей к Прохорову могло помочь и его участие в допэмиссии «АвтоВАЗа». Об этом его мог попросить Чемезов, считает собеседник «Ведомостей».
Но в этом году распродажа продолжилась. В два приема было продано 10,3% UC Rusal за $744 млн. Нашелся покупатель и на РБК – его приобрел Григорий Березкин.
Бизнес в удовольствие
Единственный актив, который Потанин при разделе не отдал Прохорову, как тот ни просил, – баскетбольный клуб ЦСКА (принадлежит «Норникелю»). За 10 лет при поддержке Прохорова ЦСКА превратился в один из сильнейших баскетбольных клубов Европы. Намного позже Потанин признался «Спорт-экспрессу», что клуб всегда был идеей Прохорова: «Я не могу назвать ЦСКА своим личным проектом, вызывающим во мне большой восторг».
Вместо потерянного ЦСКА Прохоров после развода с Потаниным в конце 2009 г. приобрел у американского девелопера Брюса Рэтнера 80% в американской баскетбольной команде Brooklyn Nets из Нью-Йорка (бывшая New Jersey Nets) и 45% в строящейся арене Barclays Center. Это для Европы покупка футбольных клубов арабскими шейхами или миллиардерами из других стран давно не новость. А для США сделка Прохорова явилась откровением. До сих пор только американцы владели клубами НБА.
«Прохоров в 2010 г. действительно загорелся баскетбольным проектом, – вспоминает его знакомый. – Речь шла не только о клубе. Сам клуб фактически купили за $1, остальные деньги были платой за вход в девелоперский проект Рэтнера». Речь идет о проекте Atlantic Yards (позже переименован в Pacific Park Brooklyn), который предусматривает строительство в центре Нью-Йорка не только громадной арены Barclays Center, но еще и 16 высотных жилых и административных зданий. Общая стоимость проекта оценивается в $4,9 млрд. У Прохорова был опцион на 20% во всем проекте, указывала в отчетности компания Рэтнера Forest City Realty.
В 2013 г. 70% в проекте Pacific Park Brooklyn (за исключением арены и одного уже построенного здания) за $208 млн приобрела китайская Greenland Holdings Group. По словам знакомого Прохорова, третий партнер появился по договоренности между Прохоровым и Рэтнером.
Помимо арены Barclays Center Прохоров успел стать инвестором еще в трех спортивно-развлекательных объектах. В 2015 г. он приобрел у Рэтнера 85% в проекте по реконструкции арены NYCB LIVE’s на Лонг-Айленде. Эта арена стала домашней для «младшей» баскетбольной команды – Long Island Nets, выступающей в NBA G League.
Весной этого года активы Прохорова пополнились двумя новыми площадками: одним из самых известных бывших ночных клубов на Манхэттене – Webster Hall и театром Paramount в Бруклине. После реновации, стоимость которой оценивается в $50 млн, в театре Paramount будут проводить концерты, боксерские бои и прочие развлекательные мероприятия, сообщала подконтрольная Прохорову Brooklyn Sports & Entertainment.
К лету 2017 г. Прохоров оказался одним из крупнейших игроков на американском рынке спортивных и развлекательных комплексов. По данным отраслевого издания Pollstar, в первом полугодии 2017 г. Barclays Center заняла 9-е место в мировом рейтинге арен по количеству проданных на концерты билетов. Открывшаяся 5 апреля 2017 г. арена NYCB LIVE’s за три месяца сумела войти в сотню лучших в мире. А клуб Webster Hall всегда входил в топ-5 лучших мировых клубов по продажам билетов, отмечает Pollstar.
Правда, если судить по финансовым показателям, то не все так радужно. Выручка Brooklyn Arena LLC в финансовом году, закончившемся 30 июня 2016 г., составила всего $176 млн, убыток – $30,9 млн. Правда, большая часть потерь – «бумага», на самом деле арена заработала $3 млн. Баскетбольный клуб Brooklyn Nets первую операционную прибыль в $15,7 млн получил только в 2016 г., писал Forbes. До этого убытки клуба достигали $90 млн в год.
Не удалось Прохорову и быстро вывести Brooklyn Nets в лидеры NBA, последние два сезона клуб оказывался худшим в Восточной конференции.
Kent Smith / NBAE / Getty Images / AFP
Вместо потерянного клуба ЦСКА Прохоров после «развода» с Потаниным в конце 2009 г. у американского девелопера Брюса Рэтнера 80% в американской баскетбольной команде Brooklyn Nets из Нью-Йорка (бывшая New Jersey Nets). Для Европы покупка футбольных клубов арабскими шейхами или миллиардерами из других стран давно не новость, а для США сделка Прохорова явилась откровением. До того времени только американцы владели клубами NBA
Victor J. Blue / Bloomberg
Paramount Theater был открыт в Бруклине Нью-Йорка в1928 г., но после того, как его в 1962 г. приобрел Лонг-Айлендский университет, здание превратили в спортивную площадку для студентов. В 2015 г. Михаил Прохоров и его партнер Брюс Рэтнер получили здание в аренду на 49 лет. Они обещают, что после реновации стоимостью $50 млн Paramount опять станет местом для развлечений. Тут будут проводить концерты, боксерские бои и прочие развлекательные мероприятия
Тем не менее Прохоров в восторге от того, как развивается американский проект, говорит его знакомый. Вложив не так много средств, он уже получил активы «на миллиарды долларов».
Слухи о бедности Прохорова преувеличены
Сколько Прохоров мог потратить на строительство арены и поддержку своей баскетбольной команды, не известно. О крупных расходах упоминалось только в 2014 г., когда из-за превышения уровня зарплат игроков Brooklyn Nets пришлось заплатить NBA дополнительные $90 млн налога на роскошь. По расчетам «Ведомостей», основанным на отчетах Brooklyn Arena LLC и сообщениях компаний, за 100% Brooklyn Nets и Barclays Center Прохоров мог заплатить $510,7 млн (из них векселями – $217,7 млн). Реконструкция NYCB LIVE’s обошлась Прохорову и Рэтнеру еще в $165 млн.
Для Прохорова такая сумма могла оказаться очень серьезной. Раньше денежный поток ему обеспечивали «Норникель» или «Уралкалий». С их продажей бизнесмен потерял и источник средств для инвестиций в другие проекты. Знакомый Прохорова как раз и связывает распродажу активов с нехваткой свободных средств и необходимостью обслуживать текущие кредиты. Та же «Квадра» сейчас заложена Сбербанку и Газпромбанку, с весны 2017 г. в залоге у Альфа-банка оказался банк «Ренессанс кредит».
Представители ВТБ и Сбербанка отказались от комментариев. Близкий к Газпромбанку источник уверяет, что «слухи о бедности Прохорова сильно преувеличены». Сказать, что у Прохорова проблемы с деньгами, нельзя, соглашается один из работавших с ним бизнесменов. Просто у него нет новых больших проектов в России, да они вообще сейчас не у многих есть, продолжает собеседник «Ведомостей». Зато Прохоров очень увлечен своим проектом в США – и девелоперской, и спортивной частью. Он по-умному это развивает, хорошо разбирается и, главное, ему очень нравится, заключает бизнесмен.
Михаил Прохоров – один из самых богатых россиян и начинающий политик, который вносит огромный вклад в культурное развитие России. Достигнув успеха в бизнесе, миллиардер намерен добраться до высот политической элиты РФ, поскольку пообещал перевести все свое состояние на благотворительность в случае избрания его президентом.
С 2012 года бизнесмен посвятил себя политике и основал партию «Гражданская платформа», во главе которой намеревался создать справедливое и свободное гражданское общество, укрепить лидерство России в глобальном мире.
Детство и юность
Родился Михаил Дмитриевич Прохоров 3 мая 1965 года на северо-востоке Москвы в семье главы международного управления Спорткомитета Дмитрия Ионовича и инженера Татьяны Михайловны. Будущий миллиардер был вторым ребенком у родителей: у бизнесмена есть старшая сестра Ирина - литературовед и издатель журнала «Новое литературное обозрение», она также работает телеведущей на телеканале «РБК», принадлежащем брату.
Детство и юность Михаила Прохорова прошли в обычном для детей того времени режиме. Будущий бизнесмен считался прилежным учеником в английской спецшколе №21, которую окончил с золотой медалью. К тому времени отец Михаила возглавил управление Главпрофобра, поэтому проблем с поступлением в престижный МФИ у юноши не возникло, к тому же удалось заручиться поддержкой райкома комсомола.
По окончании первого курса вуза будущий предприниматель решил отдать долг родине и пошел служить в ряды Советской армии. Через два года Михаил вернулся в институт и в 1989 году окончил образовательное учреждение с отличием. Получив диплом финансиста, Прохоров стал молодым специалистом в области экономики и благодаря собственной эрудиции смог уже в 90-е годы, в период горбачевских реформ, стать успешным предпринимателем.
Бизнес
Карьера бизнесмена Михаила Прохорова началась еще в студенческие годы. По возвращению из армии молодой человек параллельно с учебой в вузе устроился подрабатывать грузчиком и на заработанные деньги со своим сокурсником Александром Хлопониным организовал маленький, но прибыльный бизнес по изготовлению «вареных» джинсов, которые были модными во времена перестройки.
В этот же период будущий металлургический магнат попал на высокую должность в Международный банк экономического сотрудничества, где возглавил отдел управленческого ведомства. При этом Михаила не смущала низкая зарплата, так как его бизнес процветал – пока Прохоров находился на службе в МБЭС, Хлопонин следил за производством. Сбытом «варенок» занимался сам Прохоров, распространяя джинсы среди коллег.
В 1991 году биография Михаила Прохорова ознаменована знакомством с бизнесменом , с которым будущий миллиардер и построил свою империю. В 1992 году Михаил и Владимир основали «Международную финансовую компанию», в которую после распада СССР были переведены активы государственного МБЭСа на сумму $400 млн. Наряду с активами, МФК достались также и клиенты госбанка.
Уже через год Прохоров и Потанин создали банк «ОНЭКСИМ» и стали равными бизнес-партнерами, проработавшими в тандеме 15 лет. В ходе масштабной приватизации того времени банкирам удалось приобрести пакеты акций большого количества производственных госпредприятий, в число которых вошли «Норильский никель», нефтяная компания «СИДАНКО», Новолипецкий металлургический комбинат, Новороссийское морское пароходство и другие. Причем партнеры купили эти акции за треть себестоимости, что в одно мгновение сделало инвесторов богатейшими людьми России.
В 2006 году Прохоров расширил владения и учредил ОАО «Полюс золото». Михаил Дмитриевич стал владельцем контрольного пакета акций российской золотодобывающей компании, являющейся крупнейшей не только в России, но и в мире.
В 2007 году между Потаниным и Прохоровым начались разногласия, партнеры решили разделить бизнес. «Разводный» процесс был сложным, громким и неприятным, поэтому олигархам только через год удалось прийти к компромиссу и найти решение вопроса о разделе активов, устраивающее предпринимателей.
В 2008 году Михаил Прохоров решил сделать инвестиции в медиабизнес. Миллиардер стал одним из основателей медиапроектов «Живи!» и «РБК», а также вложил деньги в производство гибридного и малобюджетного «Ё-мобиля». Фото российского олигарха начали узнавать в мире.
Политика
Добившись блестящих успехов в бизнесе, металлургический магнат решил сменить направление деятельности и нацелился на политику. В 2011 году возглавил партию «Правое дело», в развитие которой вложил $100 млн собственных средств. Но через несколько месяцев Прохоров вступил в конфликт с некоторыми региональными представителями партии, в результате чего вышел из нее. Скандал с «Правым делом» заставил бизнесмена на несколько месяцев исчезнуть из публичной политики, куда он вернулся через некоторое время в роли кандидата на пост президента России.
Основой предвыборной программы Михаила Прохорова стали расчет на противостояние с главным претендентом на президентское кресло , а также объявление новых идей по глобальной борьбе с коррупцией в стране. По итогам выборов президента в 2012 году бизнесмен-политик занял 3 место среди кандидатов, набрав почти 8% голосов избирателей. Эти показатели, по мнению экспертов, – заявка на статус серьезного политика в будущем.
Проигрыш на президентских выборах не сломил политический дух миллиардера, Прохоров решил продолжить карьеру в этом направлении, не отступая от идеи пробиться в высшие ряды политической элиты. В 2012 году Михаил Прохоров создает партию «Гражданская платформа» и становится лидером политической повестки. Главной целью «Гражданской платформы» было создание сильной и профессиональной фракции в Госдуме, куда партия намеревалась попасть по результатам выборов 2016 года. Тем не менее, в марте 2015 года Прохоров решил покинуть партию.
Личная жизнь
Личная жизнь Михаила Прохорова на протяжении многих лет – предмет обсуждения в российском обществе. Такой интерес у людей миллиардер вызывает своей характерной слабостью – любовью к женскому полу. Однако металлургический магнат ни разу не был женат и считается одним из самых завидных женихов России.
Высокий, статный (рост Михаила – 203 см) мужчина всегда находится в центре внимания представительниц прекрасного пола. Не раз СМИ сообщали, что Прохоров женится на простой девушке из Красноярского края или итальянской актрисе , а также готов связать жизнь с другими весьма известными женщинами, но этого так и не случилось.
Также ходили слухи, что у Прохорова есть дочь. Некоторые российские издания активно подогревали интерес общественности публикациями подобного рода, особенно во время предвыборной кампании, но такие предположения оказались вымыслом желтой прессы.
Сам олигарх уверяет, что с легкостью готов расстаться со свободой и отдать сердце единственной женщине, которая сможет полюбить именно его, а не прилагающееся к нему богатство. Многочисленные избранницы миллиардера с радостью примерили бы на себя статус «жена Михаила Прохорова», но тот не спешит связывать себя узами брака.
При этом бизнесмен-политик ведет активный образ жизни и увлекается разными видами спорта: кикбоксингом, виндсерфингом, горными лыжами, спортивным аквабайком. Также Михаил Прохоров уделяет внимание культурному и спортивному развитию страны. Для этого создан Фонд Михаила Прохорова, которым руководит Ирина, сестра миллиардера. Михаил предоставляет финансовую поддержку хоккейному, футбольному и баскетбольному подразделениям ЦСКА, возглавляет Союз биатлонистов России.
Состояние и доходы
В 2015 году состояние Михаила Прохорова оценивалось в $9,9 млрд, что позволило занять 10-ю позицию в списке богатейших людей России по версии финансово-экономического журнала Forbes.
Яхта Михаила Прохорова "Palladium"
Согласно поданной им в ходе президентской гонки-2012 декларации о доходах, миллиардеру принадлежат земельный участок и жилой дом в Подмосковье общей площадью 25 тыс. квадратных метров, а также 4 квартиры в Москве, общая площадь которых составляет 1000 кв.м. При этом Прохоров владеет двумя мегаяхтами Palladium и Solemar, самолетом Gulfstream G550 и баскетбольным клубом Brooklyn Nets, стоимость которого оценивается в $1,5 млрд.
Михаил Прохоров сейчас
Российская общественность внимательно следит за новостями из жизни миллиардера. В июне 2017 года в российских СМИ появилась информация о том, что Михаил Прохоров сыграет сам себя в фильме «О чем говорят мужчины». Подробности эпизода, в котором поучаствует миллиардер, не разглашаются.
Предполагается, что съемки пройдут в Москве. Создателями картины выступит кинокомпания Сергея Сельянова «СТВ» и киностудия «Стрела». Сумму гонорара Прохорова в компании «СТВ» назвать отказались.
Зрителей новой части франшизы ожидают сюрпризы, но на экране появятся и уже любимые телезрителями герои в исполнении , и . На этот раз закадычные друзья проведут время за разговорами по дороге в Петербург. В релизе киноленты речь идет о том, что в какой-то момент персонажам придется «переживать за Михаила Прохорова».
В 2016 году в американской прессе сообщалось, что Михаил Прохоров выставил на продажу 49% акций баскетбольного клуба Brooklyn Nets, владельцем которого он является. Уже в апреле 2017 эта информация подтвердилась.
Михаил Дмитриевич Прохоров (род. 3 мая 1965 года, Москва) - российский миллиардер, один из основных владельцев акций золотодобывающей компании ОАО «Полюс Золото».
По состоянию на начало 2009 года — самый богатый человек в России. По состоянию на 2010 год - второе место, уступает только крупному предпринимателю Владимиру Лисину, по версии журнала Forbes.
Собственность
По состоянию на декабрь 2010 года Михаил Прохоров контролировал следующие активы: крупные пакеты акций в сырьевых компаниях «Российский алюминий», «Полюс Золото», «Интергео», энергетической компании «Квадра», страховую компанию «Согласие», крупный пакет в инвестиционной компании «Ренессанс Капитал» и др. Также предпринимателю принадлежат такие медиаактивы как издательская группа «Живи!» (выпускает журнал «Сноб») и медиагруппа «РБК». Также Прохоров вкладывает деньги в ряд инновационных проектов, среди которых строительство (совместно с «Роснано») завода «Оптоган» по выпуску светодиодных ламп, проект по выпуску гибридного Ё-мобиля и др. В 2010 году Михаил Прохоров приобрёл 80 % американской баскетбольной команды «Нью-Джерси Нетс».
По состоянию на 2010 год по версии «Forbes» состояние Прохорова оценивается в $13,4 млрд.
Путь к успеху
Родился в семье заведующих лабораторией Главпрофобра и кафедрой полимеров Московского института химических материалов. Закончил факультет международных экономических отношений Московского финансового института.
С 1989 года по 1992 год - начальник управления Международного банка экономического сотрудничества (МБЭС).
С 1992 по 1993 год - председатель правления акционерного коммерческого банка «Международная финансовая компания».
С 1993 по 1998 год - председатель правления ОНЭКСИМ Банка.
С 1998 по 2000 год - президент - председатель правления ОНЭКСИМ Банка.
С 2000 по 2001 год - президент АКБ «РОСБАНК».
C июля 2001 года - Генеральный директор, Председатель Правления ГМК «Норильский никель».
С марта 2006 года - Председатель совета директоров ОАО «Полюс Золото».
С июня 2007 член наблюдательного совета государственной компании по нанотехнологиям (Роснанотех).
На сентябрь 2007 владеет блокирующим пакетом «Норникеля» (25 %).
В апреле 2007 года покинул пост Генерального директора ГМК «Норильский никель».
В 2004 году учредил частный благотворительный фонд "Фонд культурных инициатив".
В мае 2007 г. основал частный инвестиционный фонд ООО «Группа ОНЭКСИМ» (направления деятельности: водородная энергетика, нанотехнологии, традиционная энергетика, разработка месторождений цветных металлов, девелопмент. Генеральный директор - Дмитрий Валерьевич Разумов.
В августе 2008 года покупкой за 496 миллионов евро виллы Leopolda в Villefranche-sur-Mer (Лазурный берег, Франция) побил рекорд самой дорогой транзакции в мире частной недвижимости.
27 октября 2008 года становится Президентом Союза биатлонистов России (СБР), заменив на этом посту Александра Тихонова.
С 2010 года — владелец контрольного пакета баскетбольного клуба New Jersey Nets лиги NBA.
С декабря 2010 года — генеральный директор ОАО «Полюс Золото».
Президент группы "Онэксим" Михаил Прохоров не сделал ни одной карьерной ошибки, благодаря чему смог в полной мере воспользоваться преимуществами смутного времени перестройки . В то время он работал в Международном банке экономического сотрудничества, где на пару с нынешним губернатором Красноярского края Александром Хлопониным наладил производство "вареных" джинсов. Затем возник банк Онэксим, и Прохоров совместно со своим партнером по бизнесу Владимиром Потаниным довольно успешно выстроили совместную бизнес-империю: РАО "Норильский никель", нефтяную компанию СИДАНКО, кусок Новолипецкого металлургического комбината и большую часть Северо-Западного морского пароходства. Но их сотрудничества хватило на 10 лет, спустя которые они решили поделить бизнес стоимостью более $33 млрд. Прохоров создал группу с известным уже названием "Онэксим" для управления активами, которые будут выделены из совместного бизнеса с Потаниным.
ЖЖ Михаила Прохорова.
С декабря 2007 г. ведет личный блог в Живом журнале.
Интересные факты
- Рост Михаила Прохорова — 204 см. По его словам, несмотря на то, что ему принадлежит баскетбольная команда, глядя на баскетболистов снизу вверх, испытывает «дикий дискомфорт, чувствуя себя не в своей тарелке».
- С декабря 2007 года Михаил Прохоров ведёт личный блог в Живом журнале. http://md-prokhorov.livejournal.com/
- Весной 2008 года, за считанные месяцы до глобального падения биржевых котировок Михаил Прохоров продал пакет «Норникеля» (25 %) акционерам компании «Российский алюминий» почти на пике его рыночной стоимости.
- Появилась мировая тенденция для привлечения внимания к компаниям либо спортивным клубам с плохим финансовым положением использовать имя Михаила Прохорова в качестве потенциального инвестора. В этом списке фигурировали футбольный клуб «Рома», радиостанция «РСН», русскоязычный журнал «Форбс» и др.
- С 1998 по 2007 год Прохоров лично осуществлял контроль лиц на дискотеках, которые он проводил каждую зиму во французском Куршевеле.
- В сентябре 2009 года Прохоров заключил сделку о вхождении в девелоперский проект по строительству спортивной арены в Бруклине и приобретении одной из команд Национальной баскетбольной ассоциации — New Jersey Nets.
- В январе 2010 года Прохоров заявил, что планирует начать производство на принципиально новой основе городского автомобиля с использованием передовых технологий (на предприятии «Яровит Моторс»). В апреле было объявлено о создании компании «Городской автомобиль» по выпуску компактного гибридного автомобиля для городских нужд. В ноябре оглашено название нового автомобиля — Ё-мобиль.
- В марте 2010 года участвовал в передаче «Прожекторперисхилтон», где среди прочего рассматривались итоги выступления российской сборной на Олимпиаде в Ванкувере и высказывания Виталия Мутко о том, что Прохоров не имеет хоть какие-то основания, чтобы возглавить министерство спорта и что разработанная им модель развития российского биатлона «сырая».
- 16 мая 2011 года Михаил Прохоров заявил российским СМИ о намерении возглавить российскую партию «Правое дело». 25 июня 2011 года на внеочередном съезде партии «Правое дело» он вступил в партию и был избран её лидером сроком на четыре года.
- В мае 2011 года в своем интервью программе «Неделя с Марианной Максимовской» телеканала РЕН-ТВ Михаил Прохоров сказал буквально следующее: «Человеку, у которого богатый жизненный опыт, с какого-то момента художественная литература уже не интересна».
- 12 декабря 2011 года Прохоров заявил о желании баллотироваться в президенты России. Прохоров назвал это решение «возможно, самым серьёзным решением в своей жизни». Своим электоратом Прохоров считает «средний класс в самом широком смысле этого слова». Прохоров также объявил о намерении создать «рассчитанную на долгосрочную перспективу» новую партию, которую он хочет начать «строить с самого низа».
Миллионы женщин нашей страны интересуются последними новостями из жизни Прохорова Михаила Дмитриевича — самого завидного холостяка России, но в 2018 году он, словно, ушел в тень. Возможно, ему надоело чрезмерно пристальное внимание к его персоне, которого он удостаивается на протяжении уже очень долгого времени. Тем не менее, имя известного во всем мире бизнесмена то и дело фигурирует в политических и экономических новостях.
Родился будущий миллиардер 3 мая 1965 в Москве, на северо-восточной окраине города. Его родители Тамара и Дмитрий Прохоровы были людьми высокообразованными и интеллигентными. Отец — начальник Управления по международным связям в Государственном спортивном комитете, а мама заведующая кафедрой в Институте машиностроения.
Михаил в детствеНе удивительно, что Михаил и его сестра Ирина, тоже получили прекрасное образование.
В 1972 году маленький Миша пошел в первый класс в профильную школу с углубленным изучением английского языка. В 1982 году он закончил ее с медалью. Сразу после этого, Прохоров решил продолжить обучение и поступил в Московский финансовый институт. Видимо, деньги всегда по-особенному его привлекали. Прервать получение высшего образования сразу после первого курса ему пришлось из-за призыва в армию.
На тот момент отсрочки для студентов были отменены. Попал будущий политик в ракетные войска.
Михаил с сестрой
По возвращению, он тут же вновь окунулся в учебу. Так вышло, что в этот период один за другим, с разницей в год, ушли из жизни его родители. Известно, что именно сестра Ирина тогда оказала неоценимую поддержку своему младшему брату. Она заботилась, оберегала и наставляла его. И вот в 1989 году Михаил с красным дипломом заканчивает МФИ, после чего начинается его успешная карьера.
Бизнес
Прохоров оказался отличным финансистом. В период провальных реформ, проводимых М.С. Горбачевым, талантливый бизнесмен на пару с другом Александром Холопониным сумел наладить стабильную предпринимательскую деятельность, приносящую хороший доход.
Михаил во время интервью
Молодые люди занялись изготовлением и реализацией популярных на тот момент джинсов — «варенок». Очень скоро Михаил и Александр стали достаточно состоятельными ребятами.
А в 1989 году Прохоров, буквально, ловит удачу за хвост — ему достается место управляющего в Международном банке экономического сотрудничества (МБЭС). Правда, зарплата там оставляла желать лучшего. Но это несколько не расстраивало амбициозного Михаила.
К тому моменту на доходы от продажи «вареных» джинсов он мог себе позволить купить «Жигули» новой 13 модели, что считалось настоящей роскошью.
Бизнесмен на презентации Ё-мобиля
В 1991 году в биографии будущего долларового миллиардера случается судьбоносное знакомство. Жизнь сводит его с бизнесменом и политическим деятелем Владимиром Потаниным. В 92 году, объединившись, они создают «Международную финансовую компанию» , куда впоследствии перетекут 400 миллионов долларов активов МБЭС — банка.
Вскоре, в 1993, бизнесмены, все также сообща, создадут собственный ОНЭКСИМ — банк, где Прохоров будет работать в должности президента до 2000 года. В период повсеместной приватизации государственной собственности детище Прохорова и Потанина обзавелось акциями «Норильского никеля». На тот момент эта крупная организация считалась банкротом, так как ее долги составляли почти два миллиарда долларов. Но благодаря «вливаниям» со стороны ОНЭКСИМ, за 8 лет предприятие превратилось в лидера отрасли.
Бизнесмен на игре клуба «Бруклин»
После 15 лет успешного сотрудничества, между многолетними партнерами разразился конфликт. Все деловые отношения были расторгнуты.
Сегодня Михаил Прохоров и Владимир Потанин практически не общаются.
Из последних новостей о карьере Михаила Прохорова известно, что он подался в медиабизнес. Ему принадлежит новостной канал «РБК», где одной из ведущих работает его сестра Ира. Помимо этого, бизнесмен по-прежнему занимается финансовой деятельностью и весной 2018 года стало известно о покупке группой «Онэксим» Прохорова почти 40% акций банка «Международный финансовый клуб».
Политика
Серьезная политическая карьера Михаила Прохорова началась в 2011 году. Именно тогда он стал лидером партии «Правое дело». Финансировался новый проект из личных средств начинающего политика. Но окончательного единства в партии добиться не удалось. И спустя короткое время Прохоров покидает ее из-за конфликтов с другими представителями. После чего он на какое-то время исчезает из поля зрения СМИ.
Прохоров на пресс-конференции
Многие тогда посчитали, что красивый и успешный мужчина решил, наконец, заняться своей личной жизнью, но это оказалось ошибкой. Когда Михаил вновь появился на политической арене, все узнали, что он будет баллотироваться в президенты. Помимо этого, он создал новую партию — «Гражданская платформа», которую тоже покинул спустя три года.
В президентской гонке Михаил Прохоров занял третье место.
Личная жизнь
Самый популярный запрос в интернете, связанный с Михаилом Прохоровым — есть ли у него личная жизнь, и встречается ли он с какой-нибудь женщиной. Во всех источниках ответ однозначный — нет. Удивительно, но этот красавец-мужчина холостяк. У него никогда не было семьи, нет детей, хотя «желтая пресса» однажды приписала ему наличие дочери.
Бизнесмен этот слух категорически отверг.
При этом он искренне хочет, что бы у него была жена. Правда женщина должна будет полюбить именно самого Михаила, как личность, а не как политика, предпринимателя и миллиардера.
Михаил ни разу не был женат
Однако холостяцкий образ жизни все-таки имеет свои особенности. Однажды Михаил оказался в центре пикантного скандала, когда власти Франции задержали его на престижном курорте «Куршавель». Оказывается они заподозрили российского миллиардера в организации бизнеса по оказанию секс-услуг. А все потому, что рядом с ним находилось большое количество молодых и очень молодых девушек модельной внешности.
Племянница политика
Как потом выяснилось из показаний девушек, бизнесмен не предлагал им спать с ним или с кем-то еще. Они просто проводили время все вместе, и даже читали вслух российскую классику.
Хочется верить, что этому «последнему романтику» обязательно повезет, и мы, пристально следящие за биографией Михаила Прохорова, однажды откроем последние новости, где будет сказано, что у мужчины, наконец, наладилась личная жизнь.
Рост Михаила впечатляет
- В школе Прохорова дразнили «жирафом» за высокий рост.
- Прохоров вкладывался в развитие Е-мобиля.
- На предпоследнем курсе Михаил вступил в партию КПСС.
- Стартовый капитал для первого бизнеса Прохоров сколотил подрабатывая грузчиком.
- Отец и мать Михаила умерли от ишемической болезни сердца.
- Политик считает современную российскую армию значительно хуже, чем она была в советские времена.
- Рост бизнесмена поистине богатырский — 203 см. На многочисленных фото из сети видно, насколько он выше большинства людей.
- Михаил Прохоров не пьет алкоголь. Зато любит очень вкусно поесть.
- Любимая музыкальная группа Михаила — «Звери».
Состояние
На сегодняшний, 2018 год, состояние бизнесмена Прохорова составляет 9,6 миллиардов долларов. Помимо этого, он владеет 60 -ти метровой «люксовой» яхтой, особняками и несколькими частными самолетами на сумму более 75 млн долларов.
Прохоров в шоу «Вечерний Ургант»
Михаил Прохоров личность неординарная, что доказывают последние новости — в 2018 году на экраны должен выйти художественный фильм «О чем говорят мужчины», в котором политик, бизнесмен, а теперь еще и актер играет самого себя. Возможно, это новый виток в его биографии.
Ирина Прохорова - редкий гость на светских раутах. Она успешна в профессии, большую часть времени посвящает работе. Племянница миллиардера служит исполнительным директором благотворительного Фонда Михаила Прохорова. Также Ирина воспитывает двух детей: дочь Александру и сына Михаила. Два года назад успешная бизнес-леди рассталась с супругом после пятнадцати лет брака.
Однако детство племянницы бизнесмена было не самым счастливым. Ее семья жила довольно скромно. Ирина вспомнила случай, когда ее обзывали «оборванкой» на детской площадке.
«Лет, наверное, в восемь или девять у меня была подружка, семья которой по советским меркам жила очень хорошо: отец возглавлял МУР или что-то в этом роде. Как-то раз зимой мы с ней играли у школы в нашу любимую игру. Разбегались, падали на живот и катились по льду на асфальте. Катаемся, и тут за ней приходит бабушка. Резко поднимает подружку с асфальта и начинает ругать: «У тебя такое дорогое красивое пальто! Ты хочешь быть как эта оборванка? На нее смотреть противно!». Оборванка была я. Они ушли. А я до сих пор помню, как смотрела им вслед и думала: «Я вырасту, и у меня будет столько красивых пальто, что тебе даже и не снилось», - вспомнила Ирина.
Сегодня Ирина живет в Подмосковье в двухэтажном особняке в поселке «Горки-6». Прохорова купила дом вместе с мужем, бывшим газовым топ-менеджером. Супруги познакомились во время учебы в Финансовой академии при Правительстве РФ.
«Это была любовь с первого взгляда, как я хотела. Первый брак должен быть по любви. Нет, следующие, конечно, тоже, но первый точно. У меня всегда было так: я вижу человека и сразу понимаю, мой это герой или не. Шесть лет назад родилась дочь Александра, в мае 2016-го – сын Михаил. А в августе 2016-го, после пятнадцати лет брака, «стали совсем разными людьми», - поделилась Ирина.
По мнению Прохоровой, в тридцать – тридцать пять заканчивается юность, поэтому человек уже четко понимает, чего хочет от жизни. Ирина отметила, что если судьба разводит супругов, не нужно сохранять брак ради детей.
«Я видела много семей, где родители не стали разводиться и полностью изломали детям психику. Сохранить человеческие, дружеские отношения после развода гораздо лучше для детей. Нам это удалось», - подчеркнула бизнес-леди.
Ирина сама пережила развод родителей, когда ей был год. Мама Ирина Дмитриевна Прохорова воспитывала наследницу одна. «Период лет до десяти-двенадцати был для меня невеселый. Потому я, например, не люблю бывать в нашей квартире – мы жили на улице Кибальчича у метро «ВДНХ». В детстве я болела, потом один за другим умерли дедушка с бабушкой, о чем мне долго не говорили. Моей маме пришлось в те годы особенно тяжело: она работала, ухаживала за умирающими родителями, воспитывала меня одна», - рассказала Прохорова.
Ирина призналась, что в жизни очень застенчивый человек. Прохоровой сложно находиться в незнакомой компании. Однако, если бизнес-леди с кем-то дружит, то эти отношения навсегда.
«С новыми людьми мне тяжело общаться, я человек стеснительный. Искренне завидую тем, кто может прийти в любую компанию, сразу со всеми перезнакомиться и через два дня уже быть друзьями. Зато я, если уж с кем-то подружилась, никогда этого человека от себя не отпущу. Мама всегда мне говорила: «В нашей стране ничего нельзя накопить, богатство приходит и уходит, с тобой всегда останутся только образование, достоинство и настоящие друзья», - отметила Ирина.
Прохорова подчеркнула, что в воспитании наследников Саши и Миши ей помогает мама. Ирина Дмитриевна приезжает к дочери в особняк на выходных. «Мама никогда не повышает голос. Если дочь начинает капризничать, тихо говорит: «Сашенька, пожалуйста, успокойся, я тебе сейчас расскажу одну историю, которая со мной приключилась…» Она считает, что так ребенок будет понимать: взрослые не какие-то идеальные люди, которые никогда не ошибаются, не плачут», - заметила Ирина.
Прохорова рассказала и об отношениях детей с двоюродным дедом Михаилом Прохоровым. Миллиардер может проявить и строгость к домочадцам. «Помню, когда мы еще жили вместе в Сколково, Саша каталась по дому на детской машинке и заехала в Мишину гостевую комнату, а он как раз вернулся с друзьями. Все говорят нам: «Ой, Ира, Саша, здравствуйте!» - а Миша решил проявить строгость и говорит: «Что это ты так поздно здесь катаешься?» Моя дочь смерила его взглядом, сказала: «Мне сейчас некогда разговаривать», - и уехала. Все смеялись, а он стоит и растерянно на меня глядит», - поделилась воспоминанием Ирина.
Прохорова рассказала, что ненавидит спортзал, а стройную фигуру поддерживает, занимаясь экзотическими танцами. Например, она практикует трайбол – это смесь танца живота, индийских и современных танцев.
Ирина намекнула в интервью изданию «Tatler» , что на сегодняшний день влюблена, однако имя избранника предпочла не называть. «Но вы знаете, обычно говорят: «Я влюблена, как в шестнадцать лет». А я теперь знаю, что надо говорить: «Я влюблена, как в тридцать шесть». Это совершенно другие ощущения», - подметила Ирина Прохорова.