Compoziție separată a batalionului logistic. Spatele batalionului: suport material și medical
Întrebări de studiu 1. Formaţii, unităţi militare şi
departamentele de logistică
furnizarea de trupe.
2. Echipa de logistică
dispoziţie.
Scop,
compus
Și
posibilităților.
3. Batalionul de logistică
dispoziţie.
Scop,
compus
Și
posibilităților.
3
Principal:
1. Kutsenko A.Ya., Kotvitsky S.A. etc Organizare financiar suport tehnic trupe. Curs de curs. Tutorial. –
S.-Pb.: „Kopi R-Group”, 2011, p.s. 49 – 67.
Adiţional:
2. Sprijin logistic pentru Forțele Armate Ruse
Federațiile în cifre. Director. Sub conducerea generală a lui Bulgakov D.V. –
S.-Pb.: „Grupul R-Kopi”, 2014, 203 p.
3. Album de diagrame pentru disciplina „Logistică militară”. Tutorial. –
Volsk: VVVUT, 2005, p.s. 10 – 14.
4. Regulamente de luptă pentru pregătirea și desfășurarea luptei cu arme combinate
(divizie, brigadă, regiment). Partea I. - M.: Editura Militară, 2004, art. 697-698.
5. Analiza problemei suport logistic V războaie localeȘi
conflictele armate și metodele de rezolvare a acestora. Lucrări teoretice militare.
– S.-Pb.: VATT, 2000, p.s. 47 – 146.
4Prima întrebare de studiu
„Formațiuni, unități militare și
departamentele de logistică
trupe"
5Conţinut
sisteme
logistică
furnizarea de trupe ca parte integrantă a forțelor armate,
în funcție de amploarea și natura sarcinilor îndeplinite (conform
scop) se împarte în:
strategic, operațional și militar (tactic)
link-uri;
prin apartenență - la forțele și resursele Centrului,
tipuri şi ramuri de trupe ale Forţelor Armate, raion
(grupări de trupe (forțe) pe teatrul de operații), navale, armate
(armate de arme combinate, armate de rachete), îndepărtat
aviaţie şi
aviație de transport militar, forțele aeriene, marina,
baze navale, diviziale, de brigadă, regimentale și
batalion (diviziuni).
6Principalele formațiuni
pentru a efectua sarcini de sistem
sprijinul Forţelor Armate - formaţiuni, unităţi şi subunităţi militare
scop material si tehnic:
în Centru - arsenale centrale, baze și depozite pentru depozitarea armelor de artilerie-rachetă (RAV), automobile și vehicule blindate
proprietate, baze aeriene(în Forțele Aeriene), baze navale (în Marina),
întreprinderi industriale și instalații de reparații;
în districtul militar – baze logistice complexe
sprijin (KBMTO) și ramurile acestora, grupuri de forțe speciale
(auto, drum, cale ferată, conductă), unități de epizootie veterinară (VEO), uzine, ateliere, laboratoare;
în armata de arme combinate
– echipe de logistică
furnizare (brmto);
în divizii de arme combinate (tancuri), brigăzi - batalioane
logistică (BMTO);
în batalioane de puști (tancuri) motorizate, în artilerie și
divizii antiaeriene - companii de logistică (RMTO),
plutoane de sprijin. Scopurile departamentelor de logistică
firme de automobile, plutoane si depozite - pentru receptie si intretinere
resurse materiale, transport (vacanta) la unitatile si unitatile acestora, receptie
din ele, defecte și inutile pentru luptă, domestice și capturate
armele, echipamentele, bunurile și pregătirea acestora pentru expediere la destinație;
ateliere de reparații îmbrăcăminte - pentru repararea uniformelor, încălțămintei
și echipamente;
băi de câmp și ateliere mobile de curățătorie chimică
uniforme - pentru spălat personal pe teren,
dezinfecția și dezinfestarea și curățarea chimică a îmbrăcămintei;
cantine;
brutării mobile (de câmp);
departamente economice - pentru întreținerea batalionului (diviziune)
aprovizionarea cu materiale, asigurarea unităților cu acestea, pregătirea și
eliberarea alimentelor calde, depozitarea bunurilor personale ale personalului militar;
unitati de suport tehnic (plutoane reparatii, departamente
întreținere) – pentru reparații și întreținere de rutină
întreținerea echipamentelor auto, pentru a ajuta șoferii
(echipajele) în întreținereși repararea curentă a echipamentelor
batalioane (diviziuni). A doua întrebare de studiu
„Echipa de suport logistic.
Scop, compoziție și
posibilitati"
9Brigada de logistică
furnizare (brmto)
destinat sprijinirii logistice a trupelor din
pașnic și timp de război, face parte din districtul militar (conform
număr de armate) și efectuează:
livrarea resurselor materiale trupelor aprovizionate;
realimentarea în masă a echipamentelor;
furnizare de combustibil din depozite, baze, rafinării de petrol
întreprinderi și conducte staționare de produse petroliere
la depozitele staționare și de câmp;
reparație echipament militarși arme;
pregătire, exploatare, acoperire tehnică și recuperare
autostrăzi militare;
furnizarea de pâine și apă trupelor care nu au tehnică proprie
mijloace de coacere și alimentare cu apă;
servicii de baie și spălătorie pentru trupele asigurate;
evacuarea armelor, echipamentelor militare defecte,
10
alte proprietăți și trofee. Principal
principii
brigăzile (brmto) sunt:
aplicatii
constant pregătirea pentru luptă unități și subdiviziuni;
conformitatea capacităţilor lor cu volumul sarcinilor rezolvate;
mobilitate și pregătire pentru actiuni autonomeîn orice
conditiile situatiei;
organizarea și menținerea interacțiunii continue;
cuprinzătoare
Securitate
aplicat
părți
Și
diviziuni;
tensiunea necesară a forței morale și fizice;
implementarea măsurilor de protecţie, securitate, apărare şi
camuflajul unităților și unităților;
durabil
Și
continuu
Control
unități de brigadă aflate în operațiune.
În părți
Și
11Brigada de logistică (brmto) include:
Control;
batalioane separate de automobile (două);
separa
reparatie si restaurare
batalion
(reparație completă);
batalion separat de conducte;
batalion
batalion de comandant rutier separat;
depozite de brigadă pe tip de material;
fonduri
companie separată de realimentare cu combustibil;
inflamabil
companie separată de alimentare cu apă pentru automobile;
firma de servicii separata;
echipe de spălătorie;
facilităţi pentru baie şi spălătorie;
brutării mobile.
12A treia întrebare de studiu
„Batalion de sprijin material.
Scop, compoziție și capacități”
13Batalionul de sprijin logistic
(bmto) este conceput pentru a îndeplini sarcini de sprijin logistic al unităților și subdiviziunilor incluse în
conexiuni Forțele terestre(brigăzi de arme combinate).
Principii de bază ale utilizării batalionului BMTO:
menținerea pregătirii pentru luptă;
conformitatea batalionului cu volumul sarcinilor efectuate;
mobilitate şi pregătire pentru acţiuni autonome în diverse
conditiile situatiei;
organizarea și menținerea interacțiunii continue cu
asigurate de unitati;
prevedere cuprinzătoare batalion;
constant
contabilitate
Și
abil
utilizare
factor moral si psihologic in interesul indeplinirii celor atribuite
sarcini;
managementul durabil și continuu al unităților de batalion.
14Batalionul de logistică
securitate (bmto):
management (comandă, sediu, grup logistic format din
ofiţeri
Servicii
material
Și
tehnic
Securitate);
companiilor
dispoziţie
(batalioane,
diviziuni
artilerie și apărare aeriană, unități de sprijin de luptă);
companie de automobile (transport resurse materiale);
firma de reparatii (auto si blindate
tehnologie);
firma de reparatii (RAV, arme, echipamente militare
ramuri militare);
companie suport material.În batalionul de logistică
dispoziţie:
personal - 1000 persoane, inclusiv în companii
sprijin batalioane (diviziuni) - 672 persoane, fara companii
sprijin – 328 persoane;
mașini – 408 unități. (pentru livrare, material,
suport tehnic și medical), inclusiv mărfuri
– 148, special – 260; remorci speciale – 48 unități;
posibilităților
creştere
material
fonduri
mecanizat
brigăzi,
De
operațional
calcule,
este:
fără companii de sprijin 1100 tone (vrachieri 710 tone,
lichid 390 t),
cu companii de sprijin 1870 tone (nave de marfă uscată 1190 tone,
lichid 680 t). Rate de utilizare
capacitatea de încărcare (KiG) sunt pentru:
rachete și muniție - 0,65;
fonduri arme de inginerie – 0,65;
Combustibil POL – 0,8, pentru uleiuri, lubrifianți și tehnici
proprietate – 0,6;
mancare si proprietate tehnică – 0,75;
proprietatea îmbrăcămintei – 0,5;
proprietate militaro-tehnică – 0,9. Activități principale
Unități de batalion BMTO:
a) organizarea si livrarea resurselor materiale;
b)
benzinărie
militar
tehnologie
furnizate
unități de combustibil;
c) asigurarea unităţilor cu pâine;
d) exploatarea unei stații de baie și spălătorie;
e) repararea si evacuarea vehiculelor blindate, autovehiculelor
echipamente, RAV, arme, echipamente militare ale trupelor;
e) inteligența tehnicăîn scopul oportunității
identificarea echipamentelor și armelor militare defecte;
g) evacuarea echipamentelor și armelor militare;
h) repararea armelor și echipamentelor militare. Batalionului i se atribuie o zonă primară și de rezervă
Locație. Rezervă locația batalionului
selectat și, dacă este posibil, pregătit în inginerie
relatie la o distanta de 5-7 km de zona principala. De rezervă
zonă când batalionul este situat în interiorul zonei principale
Locația brigăzii nu este atribuită.
Dimensiunea zonei batalionului
depinde de
natura terenului, dimensiunea zonei de amplasare a brigăzii,
componenţa şi personalul unităţilor de batalion, grad
posibilă influență a inamicului și alte condiții.
Unitatea de cont principală la determinarea cantității
zone de amplasare în zona în care se află batalionul
este o companie.
Suprafața totală a locației batalionului este
până la 80 km2 (fără firme de sprijin - până la 40 km2).
19Subiectul lecției următoare.
Subiectul nr. 1, lecția nr. 4 „Scopul, alcătuirea și
posibilităților
diviziuni
sprijin logistic pentru trupe”.
Muncă independentă sub îndrumarea unui profesor.
Misiunea de muncă independentă:
1.
Studiați materialul de bază recomandat și
literatură suplimentară.
2. Finalizați sarcina pentru lecția 1/2.
3. Aveți carnete de muncă și articole de papetărie.
20Managementul BM constă în:
comandant de batalion;
şef de stat major - locţiitor al comandantului de batalion;
adjuncţi comandanţilor de batalion (diviziune) pentru
logistică – 11 persoane;
șefii grupului de sprijin – 11 persoane;
ofițeri de grup de sprijin - 11 persoane;
ofițerii grupului de sprijin (alimente și
îmbrăcăminte) – 11 persoane;
ofițerii grupului de aprovizionare (combustibil și lubrifianți
materiale) – 11 persoane.
În total, în conducerea BMTO sunt 57 de persoane. Companii
dispoziţie
(rmto)
(batalioane,
unități de artilerie și apărare aeriană, unități de luptă
Securitate)
destinat
Pentru
recepţie,
contabilitate,
întreținerea și eliberarea resurselor materiale; recepţie
arme defecte, inutile pentru operațiuni de luptă,
echipament militar și alte materiale,
pregătirea acestora pentru expediere la destinație; furnizarea
asistență șoferilor în întreținere tehnică și continuă
repararea echipamentelor; asigurarea personalului cu cald
alimente, pâine și apă; spălarea personalului
unități furnizate; efectuarea dezinfectării
și dezinfestarea îmbrăcămintei. Compania de automobile (autor) este destinată
conţinut
stabilit
rezerve
material
fonduri, livrarea acestora către unitățile furnizate,
transportul bunurilor în zone noi, transport (cu
necesar)
personal
compoziţie
furnizate
unități și unități ale batalionului, execuție
evacuare
transport
rănit
Și
bolnav,
arme defecte și inutile, echipamente militare,
alte proprietăți și trofee.
În funcție de capacitatea sa de transport, compania de automobile
batalionul trebuie să asigure întreținerea (depozitarea) și
transportul într-o singură călătorie a rezervelor constituite situate
la depozitele batalionului de resort. Firma de reparații (remr A și BT) (auto și
vehicule blindate) este proiectat să performeze
reparatii curente si medii de automobile si
vehicule blindate pe unități gata făcute, precum și
pentru evacuarea echipamentelor defecte.
Companie de reparații (reparații RAV și VT) (rachetă
arme de artilerie, arme, militare
echipamentul ramurilor militare) - să efectueze curent şi
reparații medii de arme, rachete antitanc,
instrumente si optica, arme de rachete antiaeriene, PU,
radar, statii radio, comunicatii,
arme de inginerie, echipamente de protecție și de serviciu NBC
dispoziţie. Compania de suport material (RMS)
destinat recepției, contabilității, întreținerii (depozitare)
rezerve
material
achiziţie,
trimitere
fonduri,
(vacanțe)
al lor
triere,
furnizate
unitati, personal de spalat in teren
condiţii, gătirea alimentelor calde, coacerea pâinii şi
asigurarea apei.
Dacha zilnică - cantitatea de hrană necesară conform standardelor stabilite pentru a hrăni o persoană pe zi. Se calculează pe statul de plată al unității.
Un set de piese de schimb, unelte și accesorii pentru arme, echipamente, precum și îmbrăcăminte, bunuri medicale și alte bunuri este format dintr-un set de articole conform unei liste specifice și în ordinea stabilită.
Asistența medicală în situație de luptă este organizată în următoarele scopuri:
Ø Caută răniți și bolnavi pe câmpul de luptă (în focare)
Ø Furnizarea în timp util a primelor servicii și premedicale (paramedic) răniților și bolnavilor îngrijire medicală.
Ø Colectarea, scoaterea (indepartarea) ranitilor si bolnavilor de pe campul de lupta (din leziuni) si pregatirea pentru evacuare.
Ø Prevenirea aparitiei distribuirii bolilor catre sectii.
Suportul tehnic este organizat și realizat în scopul:
Ø Menținerea pregătirii pentru luptă și a eficacității în luptă a unităților și unităților prin echiparea acestora cu arme și echipamente
Ø Furnizarea de rachete, muniţie de toate tipurile şi echipament militar-tehnic
Ø Păstrarea lor înăuntru instare buna si in pregătire constantă La utilizare în luptă.
Ø Refacerea armelor și echipamentelor deteriorate (defecte) și repunerea lor în funcțiune la timp.
Suportul tehnic constă din:
ü Organizarea intretinerii si restaurarii corecte din punct de vedere tehnic a echipamentelor auto
ü Organizarea reparațiilor la timp și de înaltă calitate
ü Evacuarea echipamentelor avariate
ü Efectuarea supravegherii și recunoașterii tehnice
ü Organizatii de protectie, securitate, aparare
ü Managementul suportului tehnic
Tipuri de suport tehnic:
Artilerie-tehnică
Tehnic rezervor
Automobile
Inginerie și tehnică
Chimico-tehnic
Suport tehnic pentru comunicații și sisteme de control automatizate
Suport tehnic pentru servicii logistice
Unitati de suport logistic.
Organizarea unui batalion logistic separat (MSB).
Organizarea Companiei de Suport Material.
Organizarea VMO (Plotonul de Suport Material)
Departamente de suport tehnic.
Organizarea ORVB (Batalionul Separat de Reparații și Reconstrucții).
Organizarea companiei de reparatii.
Unități de suport medical.
Organizarea OMSB (Batalionul Medical Separat).
Organizarea MPP (Regiment Medical Post).
Consecvență în munca șefului service auto privind planificarea și implementarea ATO.
1. Înțelegerea sarcinii și calcularea timpului.
2. Orientarea subordonaților cu privire la sarcina primită și emiterea ordinelor prealabile.
3. Evaluarea situației serviciului.
4. Luarea unei decizii privind organizarea suportului tehnic auto.
5. Raportați comandantului despre starea și capacitățile serviciului auto în bătălia viitoare.
6. Primirea instrucțiunilor de la comandant cu privire la decizia de a lupta și organizarea suportului tehnic.
7. Elaborarea unui plan de suport tehnic vehiculelor pentru operațiuni de luptă și aprobarea acestuia de către comandant.
8. Aducerea planului la executanți, depunerea cererilor la autoritățile superioare ale serviciului.
9. Monitorizarea si acordarea de asistenta departamentelor in implementarea activitatilor de suport tehnic auto.
10. Organizarea interacțiunii între serviciul auto și alte servicii.
11. Raportați comandantului despre pregătirea serviciului pentru ostilitățile viitoare.
La planificarea și implementarea suportului tehnic auto, șeful serviciului auto primește informatie necesarași coordonează-ți munca:
A. Cu șeful de cabinet pe următoarele probleme:
– orientare într-o situație tactică;
– încadrarea suplimentară a unităților cu personal de serviciu;
– organizarea comunicaţiilor;
– organizarea de instruire auto;
– elaborarea și aprobarea unui plan de asistență tehnică pentru vehicule;
- emiterea comenzilor de serviciu.
B. Cu adjunctul comandantului pentru logistica pe probleme:
– încadrarea suplimentară a unităților din spate cu echipamente auto, organizarea evacuării și repararea vehiculelor acestor unități;
– amplasarea și deplasarea unităților auto, organizarea protecției, apărării și securității;
– organizarea SPPM (punct de colectare a vehiculelor avariate);
– folosirea vehiculelor de transport (vide) pentru evacuarea vehiculelor avariate;
– alocarea de vehicule pentru livrarea proprietății auto;
– organizarea realimentării vehiculelor;
– utilizarea comunicațiilor de la centrul de control din spate.
B. Cu șeful serviciilor privind:
– informații reciproce despre locațiile mașinilor avariate și motoarelor de automobile instalate pe instalații mobile;
– înlocuirea, întreținerea, repararea și evacuarea vehiculelor de bază care transportă arme și echipamente speciale, precum și a motoarelor de automobile;
Șeful serviciului auto își începe activitatea de organizare a suportului tehnic auto după ce comandantul sau șeful de stat major al regimentului l-a informat despre sarcina viitoare și a primit un ordin preliminar de la comandantul superior.
Pe baza acestui fapt, șeful serviciului auto trebuie să știe:
– sarcina și succesiunea acțiunilor trupelor prietene;
– natura acțiunilor viitoare
– perioada de pregătire a unităților (părților) pentru a îndeplini sarcina viitoare
– perioada de pregătire a vehiculelor și timpul rămas pentru pregătirea și desfășurarea măsurilor de sprijinire a trupelor;
- activități desfășurate de un comandant superior în interesul unității.
Înțelegerea misiunii implică munca personală a șefului de serviciu pentru a înțelege misiunea de luptă, planul comandantului de luptă, rolul și locul de serviciu în timpul operațiunilor de luptă.
Ca urmare a clarificării sarcinii, șeful serviciului auto trebuie să înțeleagă clar:
– sarcini îndeplinite de unități și subunități în viitoarele operațiuni de luptă;
43.(44). Batalion de logistică separat pentru MSD(td). Scop, compoziție și capacități.
UN BATALION DE SPRIJIN MATERIALE SEPARAT este format din:
1. Management.
2. Două companii de automobile pentru furnizarea de muniție (880 tone, 172 persoane)
3. O companie de automobile pentru livrarea de combustibil (930 tone)
4. Companie de automobile pentru furnizarea de produse alimentare, îmbrăcăminte și
proprietate militaro-tehnică (290 tone)
5. Depozitele unite.
6. Brutărie mecanizată de câmp.
7. Birouri de legătură.
8. Post medical de batalion.
9. Pluton suport material.
10. Pluton de reparații.
Capacitate totală de ridicare
Încărcare – 900 tone
Vrachier – 1200 tone
Număr de personal – 517 persoane
Control:
comandant de batalion;
adjunct al comandantului de batalion;
Șeful de stat major (căruia îi sunt subordonați direct):
2. Partea secretă.
3. Departamentul de comunicare.
Adjunct al comandantului de batalion pentru activitate educațională (subordonat direct acestuia: 1. Club);
Adjunctul comandantului batalionului pentru afaceri tehnice (subordonat acestuia: 1. Unitate tehnica. 2. Pluton reparatii.);
Comandant adjunct de batalion pentru aprovizionare (subordonat acestuia):
1. Partea economică.
2. Pluton de sprijin.
Medic (i se află în subordine personalul centrului medical);
Șeful departamentului financiar (i se raportează trezorierul).
Scop:
livrarea materialelor la piese
echipamente de realimentare
spalarea personalului
organizarea dezinfectiei si dezinfectarii
Reparație medie de încălțăminte și uniforme
Evacuarea răniților și bolnavilor din unități
Recepția și evacuarea materialului în exces
44.(45).Organizarea lucrului la centrul de control al regimentului din spate. Ofițerul de serviciu la centrul de transport, atribuțiile sale și conținutul documentelor.
Pentru a asigura munca non-stop la nodul de transport, este organizată serviciul de luptă a ofițerilor.
Ofițerul de serviciu al UTP este numit dintre ofițerii UPT fără a-l elibera de îndeplinirea atribuțiilor sale principale. El se raportează la adjunctul comandantului pentru logistică și se află de obicei în vehiculul său de comandă și personal (sediul general).
Ofițerul de serviciu la nodul de transport este obligat să:
să aibă informații despre situația actuală și să se prezinte imediat la adjunctul comandantului din spate;
să aibă informații despre locațiile de desfășurare a posturilor de comandă ale regimentelor și posturilor de comandă ale unităților de logistică și suport tehnic;
cunoașteți locația comandanților adjuncți pentru logistică și armament, șefii de serviciu;
monitorizează starea comunicațiilor și respectarea regimului de secretizare;
cunoaște și trimite prompt semnale de avertizare personalului TPU;
la conducerea adjunctului comandantului pentru afaceri din spate, verifică oportunitatea transmiterii ordinelor către executanți și monitorizează executarea acestora, precum și oportunitatea depunerii rapoartelor și rapoartelor; gestionează munca schimbului de serviciu al centrului de comunicații TPU;
exercita controlul asupra efectuării supravegherii radiațiilor și chimice;
menține carnetul de muncă și alte documente ale ofițerului de serviciu la nodul de transport.
Documente ale ofițerului de serviciu la nodul de transport:
carnet de muncă codificat al ofițerului de serviciu la nodul de transport;
un jurnal al comenzilor și rapoartelor primite;
jurnal de radiații, observație chimică (inteligență);
jurnalul de expunere la radioactiv pentru personalul TPU;
rutina zilnică tipică a TPU;
jurnalul de recepție și livrare a taxei la nodul de transport;
tabele indicative ale centrelor de comunicații ale punctelor de control și ale funcționarilor;
jurnalul de lucru al negocierilor, semnalele primite și date și ordinele;
diagrama aspect TPU;
instrucțiuni către ofițerul de serviciu de la nodul de transport;
echipaj de luptă;
calculul ZOOM TPU;
programul de serviciu pentru nodurile de transport;
inventarul documentelor ofițerului de serviciu la nodul de transport.
Pentru controlul spatelui în apărare, în zonele de concentrare și zonele inițiale pentru o ofensivă, precum și pentru asigurarea comunicațiilor interne la punctele de control, se folosesc comunicații prin cablu. Un cablu de câmp luminos P-274M este așezat între CP și TPU. Prin intermediul PC-ului SUA, OUT au posibilitatea de a folosi întreaga rețea de regiment pentru a face schimb de informații cu unitățile regimentului, UPT-ul diviziei și UTP-ul regimentelor vecine (prin CP). Pentru organizarea comunicațiilor prin cablu la UTP al regimentului, de la compania de comunicații sunt alocate 5-8 telefoane TA-57 și 8-10 km de cablu de câmp P-274 M (P-263). Comunicarea prin mijloace mobile se realizează prin postul de comandă al regimentului și SFPS al diviziei. În acest scop, se folosesc traseele planificate.
45.(46). Desenați o diagramă schematică a construcției ordinul de marș spate SME (TP) în marș.
Organizația de comunicații a regimentului
Amplasarea spatelui regimentului în apărare
Simboluri pentru punctele de control ale unităților și unităților logistice militare
Simboluri ale unităților și unităților din spate (puncte de sprijin de batalion, unități de sprijin de batalion și regiment, pluton medical, companie medicală, depozite regiment)
Sprijinul logistic este organizat și desfășurat pentru a menține pregătirea de luptă și eficacitatea în luptă a trupelor și are ca scop satisfacerea nevoilor lor materiale, de transport, medicale, casnice și de altă natură. Tipurile de suport logistic într-un batalion (companie) sunt materiale și medicale.
Suport material include: determinarea nevoii de resurse materiale pentru luptă ( luptă); solicitarea, primirea (primirea) și crearea rezervelor stabilite de active materiale în departamente; asigurarea securității bunurilor materiale; organizarea contabilității și raportării în timpul depozitării și cheltuirii resurselor materiale, monitorizarea legalității cheltuielilor acestora și aducerea resurselor materiale către consumatori; planificarea și asigurarea reaprovizionării la timp a consumurilor și pierderii stocurilor; livrarea materialelor.
Necesarul batalionului (companiei) de resurse materiale pentru servicii logistice pentru luptă se stabilește ținând cont de consumul lor stabilit și de disponibilitatea rezervelor în sumele stabilite la finalul bătăliei. Necesitatea este determinată de adjunctul comandantului batalionului pentru logistică, comandanții unității și se solicită prin completarea cererilor corespunzătoare.
Furnizarea resurselor materiale se realizează centralizat conform planurilor și ordinelor comandantului superior pe baza solicitărilor din partea departamentelor în funcție de necesarul efectiv de resurse materiale ale acestora în limita resurselor alocate acestora.
În timpul luptei, consumul de resurse materiale este strict limitat prin stabilirea de către comandantul superior a normelor pentru consumul acestora în ziua luptei (îndeplinirea misiunii de luptă), în special combustibil şi muniţie. Rezervele militare sunt împărțite în părți consumabile și rezerve de urgență (pentru combustibil - ireductibile), care sunt cheltuite cu permisiunea comandantului brigăzii (regimentului), iar în cazuri urgente - cu permisiunea comandantului batalionului cu un raport ulterior către seniorul. comandant.
În funcție de situație, din ordinul comandantului superior pot fi create rezerve suplimentare de resurse materiale, în primul rând muniție și combustibil. Sunt create în transportul batalionului prin compactarea arimarii sau eliberarea unei părți din transport, întărirea batalionului fonduri suplimentare livrarea, depozitarea in puncte si unitati stabilite.
Batalionul primește resurse materiale din depozitele de brigadă (regimentare) conform facturilor și fișelor de distribuție ale șefilor de servicii corespunzătoare ai brigăzii (regimentului). Comandantul batalionului trebuie să monitorizeze în permanență oportunitatea cheltuirii cu muniția, combustibilul și alte resurse materiale de care dispune și să ia măsuri pentru a le folosi economic. Stocurile uzate de rachete, muniție, combustibil, alimente și alte resurse materiale trebuie reînnoite în timp util, conform standardelor stabilite. Principala sursă de reaprovizionare a acestora sunt rezervele conținute în depozitele de brigadă (regimentare). Bunurile materiale capturate adecvate pentru utilizare sunt luate în considerare și cheltuite pentru sprijinul planificat cu permisiunea comandantului de brigadă (regiment). Este permisă folosirea, fără permisiunea comandantului superior, numai a armelor capturate și a bunurilor care pot fi întoarse imediat împotriva inamicului sau pentru a satisface alte nevoi urgente, pe care comandanții unității le raportează la comandă. Înainte de utilizare, materialul capturat este verificat pentru explozivitatea și contaminarea, iar animalele sunt verificate pentru absența bolilor infecțioase. Alimentele, combustibilii și medicamentele sunt folosite pentru aprovizionarea unităților numai după teste de laborator și concluzii privind adecvarea acestor materiale.
Livrarea materialelor organizat de adjunctul comandantului batalionului pentru logistică în conformitate cu decizia comandantului, sarcinile unităților, nevoile materiale ale acestora și disponibilitatea proviziilor.
Aprovizionarea cu resurse materiale se realizează de regulă: de la batalioane (companii) de sprijin material pentru brigăzi (regimente) până la batalioane - prin transport de brigadă (regimental); de la plutonul de sprijin de batalion la subunităţi – cu vehicule de batalion.
Vehiculele eliberate care se întorc în spate pot fi folosite pentru a evacua răniții și bolnavii, precum și armele deteriorate și în surplus, echipamentul militar, bunurile și trofeele. Atunci când se utilizează vehicule de transport pentru evacuarea răniților și bolnavilor, acestea trebuie marcate mărci de identificare serviciu medical.
Asigurarea batalionului cu muniție, arme de artilerie și bunuri se organizează de către șeful serviciului de rachete și arme de artilerie al brigăzii (regimentului) pe baza unui plan aprobat de comandantul brigăzii (regimentului) și a solicitărilor batalionului. Rachetele și muniția sunt furnizate batalionului din depozitul de artilerie al brigăzii (regimentului).În unele cazuri În cazurile în care pot fi transportate la batalion, ocolind depozitul de artilerie al brigăzii (regimentului), un punct de aprovizionare de luptă al batalionului este dislocați în luptă pentru a primi și depozita proviziile de muniție ale batalionului, le livrează și le eliberează unităților prin forțele și mijloacele plutonului de sprijin.
Reaprovizionarea tancurilor și vehiculelor de luptă a infanteriei (transporturi blindate de personal) cu muniție în timpul luptei se efectuează direct în formațiuni de luptă, iar dacă acest lucru nu este posibil, atunci tancurile, vehicule de luptă infanterie (vehicule blindate de transport de trupe) se apropie pe rând în secret de locațiile vehiculelor. Întâlnirea vehiculelor cu muniție, escorta acestora la vehicule de luptă și transferul muniției se efectuează de către sergenții companiei.
În apărare, muniția este livrată la punctele de aprovizionare de luptă ale companiei. De la punctele de aprovizionare de luptă ale companiei până la plutoane și până la vehicule de luptă, în funcție de situație, muniția poate fi livrată prin transportatori sau vehicule alocate în acest scop. La un punct de alimentare de luptă al batalionului, proviziile de muniție trebuie păstrate în vehicule. În apărare, atunci când transportul unui pluton de sprijin de batalion va fi chemat pentru a fi transportat „la sine” din depozitele de brigadă (regimentare), o parte din rezervele de muniție, la direcția comandantului batalionului (adjunct logistică), se poate face aşezate temporar pe pământ. Rezervele suplimentare create la începutul bătăliei sunt, de asemenea, cel mai adesea păstrate la sol.
Furnizarea personalului cu alimente calde organizat prin punctul de hrană al batalionului, de regulă, de trei ori pe zi. În cazul în care este imposibil să se organizeze trei mese pe zi, cu permisiunea superiorului superior, se organizează două mese pe zi cu mâncare caldă, restul rației alimentare fiind eliberată în formă uscată. În cazul în care nu este posibilă prepararea alimentelor fierbinți, se va asigura o rație alimentară individuală.
Pregătirea, livrarea și distribuirea hranei calde către unități se organizează de către șeful punctului de hrană în conformitate cu instrucțiunile comandantului adjunct al batalionului pentru logistică, care stabilește pentru cât personal, pentru ce unități și până la ce oră va fi alimentată. fi pregătit, și procedura de predare (eliberare) a acestuia către unitățile de batalion. Primirea și distribuirea alimentelor către personal se efectuează de către sergent-major de companie în conformitate cu instrucțiunile comandantului companiei. Pentru a livra alimente către unități, transportatorii sunt alocați de la acestea, dacă este necesar.
ÎN cazuri speciale cu permisiunea comandantului batalionului, prepararea alimentelor poate fi efectuată direct în unitățile batalionului folosind instalațiile de gătit alocate. Unitățile alocate unui batalion (companie), egale cu o companie (batalion), sunt asigurate cu hrană, de regulă, prin punctele de hrană ale unităților lor și nu numai unitati mici- împreună cu batalionul (compania).
Pregătirea, distribuirea și consumul alimentelor sunt organizate, de regulă, în afara zonelor de infecție. În cazul alimentației forțate în zone de contaminare radioactivă, pregătirea, distribuirea și consumul alimentelor se efectuează: la un nivel de radiație de până la 1 rad/h - în mod obișnuit; de la 1 la 5 rad/h - în structuri decontaminate; peste 5 rad/h - in structuri decontaminate tip închis. Pentru gătit în zonele de contaminare radioactivă, se folosesc numai produse conservate și concentrate, precum și rații alimentare în recipiente și ambalaje sigilate.
In zonele contaminate cu substante toxice este permisa gatirea si consumul de alimente numai in cladiri speciale dotate cu unitati de filtrare-ventilatie.
În zonele infectate mijloace biologice, gătitul este permis numai după dezinfectarea temeinică a teritoriului, a bucătăriilor și a echipamentelor de câmp, precum și igienizarea completă a personalului. Alimentele și apa contaminate cu substanțe radioactive, toxice și agenți biologici sunt interzise de consum.
Alimentarea echipamentelor cu combustibil efectuate în pregătirea pentru luptă (operațiuni de luptă) și după îndeplinirea sarcinii atribuite folosind tancuri standard și altele mijloace tehnice servicii de combustibil. În același timp, comandantul adjunct al batalionului pentru afaceri din spate este responsabil pentru alocarea rezervelor de combustibil și a echipamentelor de realimentare, iar comandantul plutonului de sprijin este responsabil pentru livrarea la timp a combustibilului în zona de alimentare (punctul) desemnată, desfășurarea și operarea echipamente tehnice standard de service acolo, precum și pentru înregistrarea celor emise în timpul realimentării cu combustibil și lubrifianți. Comandanții unității sunt responsabili pentru realimentarea la timp și organizată a echipamentelor.
Alimentarea echipamentelor se organizează de către adjunctul comandantului pentru arme, într-o companie - de către adjunctul comandantului companiei pentru arme (tehnicianul superior de companie) împreună cu comandanții de unitate. La organizarea realimentării cu combustibil pentru echipamente, se folosesc trei metode de realimentare:
- 1. Mijloacele de reumplere sunt potrivite pentru echipamentul care se reumple. Această metodă poate fi folosită pentru realimentarea echipamentelor la opririle de odihnă și în zonele de odihnă în timpul zilei (noapte), precum și în timpul operațiunilor de luptă.
- 2. Echipamentul care trebuie reumplut este potrivit pentru mijloace de reumplere. Această metodă este de obicei folosită în zonele de odihnă în timpul zilei ale trupelor care mărșăluiesc distanta lunga, în zonele de concentrare, precum și în punctele de bază.
- 3. Combinat - o combinație a primelor două. Această metodă poate fi folosită în zonele de odihnă în timpul zilei pentru trupele aflate în marș, precum și în zonele de așteptare și în zonele de concentrare.
Furnizarea departamentelor cu apă pentru băut și nevoi casnice efectuate din punctul de alimentare cu apă al batalionului. Este interzisă utilizarea apei din alte surse. Apa pentru gatit in zonele contaminate este livrata in recipiente sigilate.
Suport medical cuprinde: efectuarea masurilor medicale si de evacuare; măsuri sanitare și antiepidemice (preventive), organizarea protecției medicale a personalului împotriva armelor distrugere în masă si nefavorabila factori de mediu; asigurarea trupelor cu echipament și echipament medical.
Măsurile medicale și de evacuare sunt organizate și efectuate pentru a acorda îngrijiri medicale în timp util răniților și bolnavilor și evacuarea acestora. Principalele sunt: căutarea răniților pe câmpul de luptă, acordarea acestora, precum și bolnavilor, cu primul ajutor, colectarea acestora, scoaterea lor de pe câmpul de luptă și din zonele afectate către plutoane medicale (puncte) de batalioane (la locuri). unde sunt concentrați răniții și bolnavii); pregătirea răniţilor şi bolnavilor pentru evacuarea către unităţile sanitare ale comandantului superior.
Primul ajutor se acordă direct pe câmpul de luptă (în zona afectată) folosind metoda de autoajutorare și ajutor reciproc sau de către personalul unităților medicale.
La acordarea primului ajutor, în primul rând, un pachet individual de pansament (anti-chimic) al persoanei rănite, sunt folosite articole din trusa individuală de prim ajutor și numai după aceea - mijloace individuale oferind asistență. Primul ajutor trebuie acordat imediat după rănire sau în primele 30 de minute. Când se acordă asistență după 30 de minute, complicațiile rănilor cresc cu 15%, iar după 3 ore - până la 70%. Plutonul medical (punctul) al batalionului asigură îngrijiri premedicale (paramedicale).
Pentru a acorda primul ajutor în timp util răniților (bolnavi), aceștia trebuie evacuați la unitatea medicală a comandantului superior în cel mult 4-5 ore de la momentul accidentării (imbolnăvirii).
Evacuarea răniților și a bolnavilor se realizează, de regulă, cu vehicule de ambulanță obișnuite și alocate, precum și transportul scop general. Dacă este necesar, personalul unității este repartizat din ordinul comandantului pentru evacuarea răniților și bolnavilor. Comandantul superior este responsabil de organizarea evacuării răniților și bolnavilor din batalion (companie).
Prizonierii de război răniți și bolnavi beneficiază de îngrijiri medicale complete. Personalul medical militar al inamicului permanent reținut poate fi recrutat pentru a oferi îngrijiri medicale prizonierilor de război.
În timpul luptei, comandantul unui pluton (punct) medical de batalion trebuie să mențină contact constant cu comandantul batalionului, instructorii medicali de companie, comandantul companiei medicale (șeful postului medical al brigăzii, regimentului) și șeful serviciul medical al brigăzii (regimentului). Raportează sistematic comandantului de batalion și șefului serviciului medical al brigăzii (regimentului) numărul de răniți, pierderile instructorilor medicali de companie, pușcașii, ordonanții și personalul plutonului medical (postul medical) al batalionului, pierderile în transport cu ambulanta si proprietate medicala.
În batalion, în timpul pregătirii și în timpul luptei, forțele și mijloacele plutonului de sprijin desfășoară de obicei puncte: nutriție de luptă, realimentare și hrană. În companie sunt dislocate o stație de hrănire de luptă și un post medical.
Comandantul de batalion (companie) gestionează personal logistica și prin adjunctul pentru logistică (maistrul companiei) și armament.
La organizarea suportului logistic comandantul de batalion (companie) indică: sarcinile și direcția de concentrare a principalelor eforturi ale forțelor și mijloacelor de sprijin logistic; zone de desfășurare a unității de sprijin și pluton (punct) medical al batalionului, puncte de alimentare de luptă, stații de realimentare și alimentație (punct de alimentare de luptă și post medical), direcții de deplasare a acestora; calendarul și dimensiunea realizării inventarelor resurselor materiale în compartimente, eșalonarea și ordinea livrării acestora; standarde de consum pentru combustibil și alte materiale; procedura și calendarul pentru realimentarea echipamentelor; volumul îngrijirilor medicale, procedura de evacuare a răniților și bolnavilor; măsuri pentru protecția, apărarea, securitatea și camuflajul unităților din spate; datele de pregătire. Comandantul companiei, dacă este necesar, stabilește locul și ordinea meselor pentru personal.
Șeful de stat major al batalionului coordonează activitatea comandanților adjuncți pentru logistică și armament, organele de control ale unităților logistice care interacționează în etapele de pregătire și desfășurare a luptei.
Principalul organizator și liderul direct al suportului logistic este comandantul adjunct al batalionului pentru logistică (într-un batalion de tancuri - șeful de stat major, într-o companie - sergent-major de companie). El evaluează personal situația în ceea ce privește el, raportează comandantului concluziile din aceasta și propunerile de organizare a sprijinului logistic și utilizarea forțelor și mijloacelor subordonate; elaborează un plan de sprijin logistic, ia decizii privind implementarea sarcinilor atribuite și utilizarea unităților subordonate (forțe și mijloace); realizează managementul direct al suportului logistic; organizează interacțiunea între forțele și mijloacele de sprijin logistic ale batalionului și comandantul superior; organizează suport și management complet al unităților (forțelor și mijloacelor) din spate; monitorizează execuția și oferă asistență.
Sprijinul material în batalionul (compania) pentru servicii de logistică este organizat de adjunctul comandantului batalionului pentru logistică (sergent-major de companie); pentru serviciile de suport tehnic – adjunct al comandantului de batalion (companie) pentru arme. Instrucțiunile comandantului adjunct de batalion pentru logistică pe probleme de logistică sunt obligatorii pentru toți comandanții de unitate. În luptă (operațiuni de luptă), el se află la postul de comandă și observație al batalionului și controlează suportul logistic.
În propunerile de sprijin logistic, adjunctul comandantului batalionului pentru logistică (șeful comandamentului batalionului) raportează: activitățile și sfera lucrărilor privind sprijinul logistic în timpul pregătirii și în timpul luptei (operațiuni de luptă), metodele de implementare a acestora și locurile de desfășurare a punctelor de sprijin logistic. ; forțe și mijloace atrase; componența și sarcinile unităților de sprijin logistic (organisme create), locul acestora în ordinea de luptă (marș) a unității.
În perioada de pregătire pentru luptă (operațiuni de luptă) în unități, rezervele de resurse materiale din serviciile din spate se acumulează la standardele stabilite. Unitățile și un pluton (punct) medical al batalionului sunt eliberate de răniți și bolnavi. În timpul luptei (acțiunilor), comandantul batalionului (companiei) monitorizează consumul de combustibil, alimente și livrarea la timp a acestora către unități; raportează comandantului superior cu privire la asigurarea batalionului (companiei) cu combustibil și alte resurse materiale, asupra prezenței răniților și bolnavilor.
În apărare Unitățile de sprijin logistic sunt de obicei situate la granița din spate a zonei de apărare (punctul forte) folosind proprietățile de protecție și de mascare ale terenului și construind fortificaţii. Punctul de alimentare de luptă, de regulă, este situat în spatele primului eșalon. Vehiculele cu combustibil sunt amplasate la o distanță sigură de vehiculele cu muniție (Fig. 12.2).
Mesele pentru personal sunt organizate astfel încât masa principală să aibă loc în orele în care tensiunea de luptă scade. Livrarea alimentelor către unități se realizează prin deplasarea bucătăriilor de câmp cât mai aproape de unitate până la cel mai apropiat adăpost folosind transportul alocat în acest scop sau de către transportatorii de alimente din unități. Aprovizionarea cu apă de la stația de alimentație a batalionului se realizează de obicei concomitent cu livrarea alimentelor calde. Sergenții companiei organizează distribuirea alimentelor prin cărucioare alocate din plutoane, care le primesc în termos și le livrează personalului.
Reaprovizionarea cu rachete, muniție și realimentarea armelor și echipamentelor militare în timpul luptei se efectuează în formațiuni de luptă. Este permisă retragerea unor echipamente militare din pozițiile de tragere ocupate fără a reduce eficiența de luptă a unităților. Evacuarea răniților și bolnavilor se organizează în primul rând din unitățile care conduc bătălia, pentru evacuare se folosesc tranșee și pasaje de comunicație. În timpul luptei, comandanții de unități, pușcașii-medici, instructorii medicali și comandantul unui pluton medical (paramedic) clarifică pierderile și organizează acordarea primului ajutor răniților și bolnavilor, scoaterea (scoaterea) acestora de pe câmpul de luptă și evacuarea. În acest caz, asistența personală și reciprocă este asigurată de personalul militar la locul rănirii. Apoi pușcașii-medici și instructorii medicali îi protejează pe răniți și bolnavi de răni repetate și îi evacuează cât mai curând posibil. Rănitul ușor poate fi trimis în spate independent.
La organizarea apărării, comandantul batalionului poate da următoarele instrucțiuni privind suportul logistic (ca opțiune).
- 1. Sarcinile principale ale spatelui batalionului în timpul pregătirii și în timpul apărării sunt: livrarea la timp a muniției; reaprovizionarea neîntreruptă a consumului și pierderea rezervelor materiale; căutarea, colectarea în timp util, acordarea de îngrijiri medicale și evacuarea răniților și bolnavilor.
- 2. Concentrați eforturile principale ale spatelui pe furnizarea de unități de prim eșalon, baterie de mortarși companii de eșalon al doilea în timpul unui contraatac. Atentie speciala acordați atenție livrării la timp a muniției.
Orez. 12.2.
3. Până la ora 01.30 13.02, desfășurați spatele batalionului în zonele:
pluton de sprijin - elev. 198,0, elev. 200.7, dumbravă „întunecată”; de rezervă - elevație 213,6, elev. 207,9, elev. 199,1;
pluton medical - 500 m urlete. Altitudinea 194,4; de rezervă - nord înv. Îngust.
4. Până la ora 19.00 din 12.02, rezervele de resurse materiale din unități și de la punctul de alimentare de luptă al batalionului trebuie să fie în conformitate cu standardele militare.
Rechizite suplimentare muniție de artilerie iar la mortare - 0,1 muniție de livrat până la 03.30 13.02 pe posturi de tragere adn si minbatr cu asezarea lor pe pamant.
Până la sfârșitul bătăliei, rezervele materiale vor fi reînnoite la standardele militare. Ar trebui stabilită ordinea de aprovizionare a resurselor materiale: în primul rând, la unitățile din primul eșalon - 1 măsură cu tr, 2 măsuri, minbatr; in al doilea rand - 3 masuri si alte unitati.
5. Stabiliți rate de consum pentru o zi de apărare:
combustibil (necesar): motorină - 0,45; benzina auto - 0,35;
alimente (rație zilnică) - 1,0 conform standardelor rației cazanului.
- 6. Alimentați echipamentul înainte de ora 19.00 pe 12.02 și cu batalionul intrând în zona de apărare - până la ora 03.30 pe 13.02. În timpul unei bătălii defensive, realimentarea trebuie efectuată la sfârșitul zilei de luptă la timp întunecat zile prin apropierea mijloacelor de realimentare a echipamentului în curs de realimentare.
- 7. Asigurați îngrijiri medicale răniților, bolnavilor și răniților:
în zona de concentrare și când batalionul se deplasează în zona de apărare - cu forțele și mijloacele unui pluton medical, urmată de evacuare prin transport de brigadă;
în timpul luptei - în ordinea autoasistenței și asistenței reciproce, de către pușcași-medici, ordonanți-instructori, forțele și mijloacele unui pluton medical cu evacuare din unități la secția medicală de brigadă cu ambulanță și transport universal.
Desfășurați o lecție cu tot personalul despre utilizarea ajutorului individual și reciproc și evacuarea răniților din vehiculele de luptă.
Evitați contactul cu populatia localași utilizarea apei din surse netestate. Efectuați în mod constant măsuri preventive antiepidemice și sanitare.
- 8. Organizați protecția, apărarea, securitatea și camuflajul unităților din spate ale batalionului cu propriile forțe și mijloace și în sistem comun apărarea batalionului.
- 9. Pregătirea spate - până la 03.30 13.02.
La ofensivă dintr-o poziţie de contact direct cu inamicul, unităţile din spate îşi iau poziţia de pornire în spatele companiilor din eşalonul doi (Fig. 12.3). La trecerea la ofensivă cu înaintarea din adâncuri, la înaintarea spre linia de desfășurare în coloane de companie, plutonul de sprijin al batalionului urmează unitățile de luptă. Până la începutul atacului, plutonul (punctul) medical al batalionului este situat direct în spatele formațiunilor de luptă ale primelor companii de eșalon în direcția destinată. randament cel mai mare eșecul personalului unităților atacatoare la distanță care asigură protecție împotriva incendiilor brate mici. Un pluton de sprijin se deplasează în spatele unităților celui de-al doilea eșalon al batalionului. Un punct de alimentare de luptă, hrană și benzinării sunt desfășurate la opriri scurte.
La organizarea suportului medical în ofensivă, atenția principală este acordată acordării primului ajutor răniților și bolnavilor, colectarea, îndepărtarea (scoaterea) și evacuarea acestora de pe câmpul de luptă la linia de demontare, în timpul luptei pentru capturarea fortăreților de pe linia frontului. iar în adâncul apărării inamicului. Când operează pe jos, pușcașii-medici ai plutoanelor, instructorii medicali ai companiilor, care se deplasează în spatele unităților lor, monitorizează câmpul de luptă, observă locurile în care personalul nu acționează, caută răniții, le acordă primul ajutor și îi concentrează în cel mai apropiat loc. adăpost pentru evacuarea ulterioară.
Mișcarea unităților din spatele batalionului în timpul ofensivei se realizează pe măsură ce unitățile de luptă înaintează, astfel încât aprovizionarea neîntreruptă cu materialul și suportul medical al acestora să nu fie întreruptă. Despre locurile în care sunt concentrați răniții, comandantul plutonului medical (șeful secției medicale
![](https://i2.wp.com/bstudy.net/htm/img/22/11508/59.png)
Orez. 12.3.
Atunci când organizează o ofensivă, comandantul batalionului poate da următoarele instrucțiuni privind suportul logistic (opțional).
1. Sarcinile principale ale spatelui batalionului în timpul pregătirii și în timpul ofensivei sunt: livrarea la timp a muniției; reaprovizionarea neîntreruptă a consumului și pierderile de provizii și echipamente logistice; căutarea, colectarea în timp util, acordarea de îngrijiri medicale și evacuarea răniților și bolnavilor.
Eforturile principale ale spatelui ar trebui concentrate pe susținerea primului eșalon și a bateriei de mortar. Acordați o atenție deosebită livrării la timp a muniției.
2. Odată cu ocuparea batalionului pozitia de pornire Pentru ofensivă, atribuiți zonele de desfășurare din spate a batalionului:
pluton medical și două vehicule cu muniție - 500 m nord. Altitudinea 200,7;
pluton de sprijin - elev. 230.2, intersecție drumuri, lac.
Cu batalionul ajungând pe linia Shiryaevo, elev. Plasați 190.7 unități din spate:
pluton medical - 500 m nord. tabere de pionieri;
pluton de sprijin – într-o coloană spre nord. înv. Gumă.
Ulterior, unitățile din spate vor fi mutate în direcția Puchkovo, Ignatovo.
3. Până la ora 22.00 pe 02.11, unitățile și plutoanele de sprijin ar trebui să aibă rezerve materiale pentru serviciile din spate conform standardelor militare.
Aprovizionarea cu resurse materiale înainte de începerea ofensivei ar trebui să fie efectuată prin transport de batalion. Livrarea în timpul ofensivei se realizează prin transport de brigadă. Adjunctul pentru Logistică ar trebui să organizeze întâlnirea brigăzii de transport cu muniție și predarea acestora la posturile de tragere de artilerie. Descărcarea muniției ar trebui să fie efectuată de unități.
4. Setați consumul de combustibil:
- 5. Alimentați echipamentul batalionului în pregătirea ofensivei înainte de ora 05.00 pe 03.11, la sfârșitul bătăliei - pe întuneric.
- 6. Evacuarea răniților și bolnavilor din unități trebuie să fie efectuată de plutonul medical al batalionului. Dacă aceste fonduri sunt insuficiente, utilizați vehicule de la alte unități din spate.
- 7. Comandantul plutonului de sprijin trebuie să organizeze singur protecția, camuflajul, protecția și apărarea spatelui batalionului. Șeful de stat major, dacă este necesar, alocă forțe și mijloace pentru a respinge un atac inamic asupra unităților din spate. Pentru a păzi și escorta convoaiele cu materiale în timpul luptei, detașați-vă din a doua unitate eșalonului pluton de puști motorizate pe BMP.
- 8. Pregătirea spate - până la ora 05.00 03.11.
În pregătirea marșului se creează rezerve suplimentare de combustibil Și Se iau măsuri pentru creșterea debitului de transport. Mesele pentru personalul din marș sunt organizate în zonele de odihnă, zonele de concentrare și, de asemenea, în timpul unei repaus de două ore.
Primul ajutor pentru răniți și bolnavi este oferit direct la echipament. Răniții și bolnavii care au nevoie de prim ajutor medical și de evacuare ulterioară sunt transferați către instructorii medicali ai companiei în plutonul medical (punctul) al batalionului, în centre medicale temporare dislocate pe traseu de către comandantul superior, sau în instituțiile medicale locale. Plutonul (punctul) medical al batalionului urmează într-o coloană pregătit să acorde asistență personalului afectat în cazul unor lovituri aeriene inamice și al utilizării armelor de distrugere în masă.
Înmormântarea celor uciși în luptă (decedați) cadrele militare sunt organizate de un comandant superior în unități special desemnate sub comanda unui ofițer. Toate cadrele militare care au căzut în luptă și au murit sunt supuse înmormântării, indiferent de apartenența lor la formațiuni, unități (unități) care operează într-o anumită zonă, inclusiv personalul militar inamic.
Comandanții unității raportează fiecare persoană ucisă în luptă (decedată) la comandă.
Prizonierii de război sunt imediat scoși din zona de luptă și, din ordinul comandantului superior, sunt escortați până la punct de colectare complexe de prizonieri de război.
La desfășurarea luptei, trebuie luate măsuri pentru protejarea, apărarea, paza și camuflarea spatelui pentru a preveni sau a minimiza influența inamicului asupra unității din spate.
Saturația trupelor cu o varietate de arme și echipamente militare nu numai că le-a crescut capacități de luptăȘi forta de impact, dar a dus și la creșterea necesarului de muniție, combustibil, echipament militar-tehnic și alte resurse materiale. Înainte de a lua în considerare activitatea din spatele batalionului, să ne amintim pe scurt structura și capacitățile sale organizatorice.
Baza logisticii militare este logistica divizională, care include unități de suport material și medical. Cu toate acestea, sarcina principală a furnizării unităților cu tot ceea ce este necesar pentru luptă cade pe spatele regimentului și al batalionului. Eficacitatea muncii sale determină furnizarea de pușcă motorizată, tanc, parașută, artilerie și alte unități care efectuează misiuni de luptă.
Unitatea din spate principală din regiment este compania de suport material ( rmo). Rezolvă problemele de primire, întreținere și livrare (distribuire) stocurilor de arme, muniție, combustibil, alimente, îmbrăcăminte, inginerie, echipament medical, apă și alte resurse materiale; echipamente de realimentare; asigurarea hranei personalului, spalarea acestora in baia; repararea, dezinfecția și dezinfestarea bunurilor de îmbrăcăminte; evacuarea armelor, echipamentelor și bunurilor defecte, inutile, domestice și capturate de la unități și pregătirea acestora pentru expediere la destinația prevăzută. Este alcătuit din trei plutoane de automobile (furnizarea muniției; furnizarea combustibilului; furnizarea de alimente, îmbrăcăminte și echipament militar-tehnic), un pluton economic și un departament de întreținere.
Plutonul economic include o sufragerie-bucătărie, un atelier de reparații de îmbrăcăminte și o baie de câmp. Un pluton poate desfășura până la șapte depozite, stații de spălare alimentară și igienă pentru personal și un atelier pentru repararea îmbrăcămintei.
Să evacueze răniții și bolnavii din centrul medical al batalionului (diviziei), să le acorde primul ajutor medical și să se pregătească pentru evacuarea ulterioară la destinație, să efectueze măsuri sanitare și igienice în unitățile regimentului și să le asigure echipament medical, echipament medical al regimentului centru (firma medicala) este destinat. . Postul medical al regimentului conține provizii de echipament medical. În timpul operațiunilor de luptă, personalul său este obligat să acorde primul ajutor complet. Centrul medical (firma medicală) dispune de un dressing, o farmacie, un cabinet stomatologic, o stație de alimentație, precum și două secții pentru colectarea și evacuarea răniților.
O parte integrantă a spatelui regimentului este spatele batalioanelor. În sistemul de suport material, spatele batalionului este veriga finală, care este responsabilă pentru furnizarea directă a militarilor, echipajului, echipajului, mortarului, vehiculului de luptă cu tot ceea ce este necesar pentru viață și luptă. Acesta este primul lucru.
În al doilea rând, în organizarea suportului medical, paramedicii de batalion și instructorii medicali sunt, parcă, primul eșalon din sistemul de evacuare medicală și acordarea de îngrijiri medicale prespitalicești a răniților și bolnavilor.
În al treilea rând, spatele batalionului, ca și unitățile pe care le sprijină, în timpul luptei îndeplinește sarcinile care îi sunt atribuite sub focul inamicului.
Spatele unui batalion modern (pușcă motorizată sau tanc) este reprezentat de un pluton logistic (pluton de sprijin) și unitate medicală- pluton sau post medical (MPB).
pluton suport material ( OMM) efectuează recepția inventarelor resurselor materiale, depozitarea acestora în dimensiunile stabilite și transportul; transportul către unitățile de batalion și eliberarea de resurse materiale către acestea; echipamentele unităților de realimentare; asigurarea personalului cu mâncare caldă. Este format din două departamente de automobile și utilități. Plutonul este dotat cu autovehicule, inclusiv speciale, în cantitatea necesară pentru menținerea rezervelor materiale în conformitate cu standardele stabilite. Pentru gătit, plutonul are bucătării pentru mașini sau remorci, precum și seturi de sobe portabile. În total, această divizie are aproximativ douăzeci de unități de echipamente diverse, dintre care peste 60 la sută sunt vehicule pentru diverse scopuri.
Unitatea medicală de batalion ( medv sau MPB) în luptă se angajează în căutarea răniților (identificarea pacienților), colectarea și evacuarea acestora de pe câmpul de luptă și de la focare de masă pierderi sanitare; acordarea primului ajutor medical și premedical (paramedic); pregătirea pentru evacuarea ulterioară; realizarea masurilor sanitaro-igienice si antiepidemice. Plutonul (punctul) medical este responsabil și de primirea, depozitarea și eliberarea echipamentului medical personalului batalionului. Este format dintr-un comandant de pluton (paramedic), un instructor medical, asistente medicale, ordonanți, șofer-order și secția de ridicare și evacuare a răniților. Unitatea este dotată cu până la patru ambulanțe, asigurând deplasarea personalului său și evacuarea răniților și bolnavilor de pe câmpul de luptă sau din unitățile de batalion.
La organizarea suportului logistic, este important de reținut că companiile, bateriile și plutoanele nu au propriile unități logistice. Între timp, în aceste unități toate materialele primite sunt livrate direct personalului: pușcași, mitralieri, lansatoare de grenade, echipaje și echipaje. Aici este nevoie de întreținere și refacere a armelor și echipamentelor deteriorate, căutarea, colectarea răniților (bolnavi) și acordarea primului ajutor. prim ajutor. Aceste sarcini sunt îndeplinite de instructori medicali, maiștri de companie (baterie), comandanți adjuncți de companie pentru probleme tehnice (echipamente), echipaje și șoferi de vehicule, echipaje de artilerie și mortar. Dacă este necesar, în companii și baterii pot fi create departamente sanitare de urgență în detrimentul forțelor și resurselor acestora. În luptă, în apărare și la înaintarea pe jos se pot organiza firme de puști motorizate punctele de aprovizionare cu muniții ale companiei(RPB).
Partea din spate a unei puști motorizate moderne și batalioane de tancuri complet motorizat. Având necesarul Cu mașina, este capabil să mărșăluiască împreună cu unitățile de luptă în condiții dificile de drum și să urmărească continuu batalionul în timp ce acesta desfășoară operațiuni de luptă pe orice teren.
Decizia de a organiza sprijinul logistic al unui batalion în luptă este luată de comandantul acestuia, iar acesta îl gestionează prin șeful de stat major și adjuncții săi pentru logistică și armament.
De regulă, sprijinul se realizează de la un nivel superior la un nivel inferior, cu responsabilitatea comandantului superior pentru asigurarea unităților și subdiviziunilor subordonate. Pentru transportul resurselor materiale, prin decizie a comandantului superior, se pot folosi vehicule ale unităţilor sprijinite.
Principala problemă a suportului logistic este amplasarea și deplasarea unităților din spate pentru a sprijini companiile și bateriile în marș, în luptă și atunci când sunt poziționate la fața locului. De fiecare dată depinde de misiunea de luptă efectuată de batalion, de ordinul de luptă sau de marș adoptat (ordinea de desfășurare la fața locului), de starea și capacitățile unităților din spate, de natura terenului, de condițiile drumului, de vremea și de situație de luptă.
Pe schemele 1 și 2, înfățișând plasarea spatelui batalionului menționat în apărare și deplasarea acestuia în ofensivă, este clar că unitățile din spate din bătălie defensivă erau situate la o distanta de 2,5-3 km de marginea de atac. Postul de prim ajutor era de obicei amplasat în apropierea postului de comandă al batalionului și pentru a nu-l demasca. În exemplul nostru, MPB a fost amplasat în zona de rezervă a batalionului din cauza condițiilor dificile de teren. În timpul ofensivei, centrul medical a urmărit companiile din primul eșalon, uneori în formațiunile lor de luptă.
Compartimentele de vehicule ale plutonului logistic au desfășurat efectiv un punct de aprovizionare cu muniții de batalion (BAP) și un punct de realimentare (BZP) la sol, iar departamentul economic al aceluiași pluton a dislocat un punct de alimentare de batalion (BPP).
Într-un batalion, mișcările din spate sunt efectuate de 3-4 ori pe zi de luptă. În funcție de condiții, deplasarea poate corespunde sarcinilor unităților și subunităților. De regulă, după ce regimentul a terminat cel mai apropiat şi sarcina suplimentara, precum și spre sfârșitul orelor de lumină.
V. Golovinsky, Colonel, Conferențiar al Departamentului de Instruire și Management Operațional-Tactic activitati zilnice trupelor Universităţii Militare Financiare şi Economice. 2001-2002