स्मिरनोव एलेक्सी सर्गेइविच का जन्म 1952 में हुआ था। बेज़ेत्स्की जिले के प्रशासन में कंपनी एलएलसी "कोरल" की निवेश परियोजना के कार्यान्वयन पर गोल मेज
1997-2000 | डायनेमो-2 | |
1999-2000 | टवेर | |
2000-2001 | डाइनेमो | |
2001-2002 | सीएसकेए | |
2002-2004 | अनाहिम डक्स | |
2002-2005 | सिनसिनाटी ताकतवर बतख | |
2005-2006 | हरावल | |
2006-2007 | लांग बीच आइस डॉग्स | |
2007-2008 | सामंत | |
2007-2008 | सोवियत संघ के पंख | |
2007-2010 | रसायनज्ञ | |
2009-2010 | गैस-पाइपलाइन करनेवाला | |
2010-2011 | टवेर | |
2010-2012 | टीला | |
2012-2013 | बुरानी | |
2012-2013 | टवेर | |
2013-2014 | दक्षिणी उराल | |
2013-2014 | अल्माटी | |
2014-2015 | खान में काम करनेवाला |
एलेक्सी सर्गेइविच स्मिरनोव(जन्म 28 जनवरी 1982) एक पेशेवर रूसी आइस हॉकी खिलाड़ी है, जो आगे लेफ्ट फॉरवर्ड है।
करियर
1997 से, वह डायनमो मॉस्को के डुप्लिकेट में खेल रहे हैं। उन्होंने डायनमो के हिस्से के रूप में 1999/2000 सीज़न में एकल गेम के साथ शीर्ष डिवीजन में पदार्पण किया।
एलेक्सी ने 2005/06 सीज़न को अवांगार्ड ओम्स्क में बिताया।
2006/07 सीज़न के लिए, वह फिर से विदेश जाता है - ईसीएचएल क्लब लॉन्ग बीच आइस डॉग्स में।
2008/09 सीज़न में, वह केएचएल के पहले सीज़न में जी उठने खिमिक के हिस्से के रूप में खेले। 55 गेम खेले, 15+7 अंक हासिल किए।
उन्होंने VHL में Tver, Toros, Buran और South Ural के हिस्से के रूप में कई सीज़न बिताए, जिसमें उन्होंने 157 गेम बिताए। (अंग्रेज़ी)
स्मिरनोव, एलेक्सी सर्गेइविच (हॉकी खिलाड़ी) की विशेषता वाला एक अंश
यह बढ़ रहा था, कीचड़, ठंड, नदियाँ टूट गईं, सड़कें अगम्य हो गईं; कई दिनों तक उन्होंने न तो घोड़ों को भोजन दिया और न ही लोगों को। चूंकि आपूर्ति असंभव हो गई थी, लोग आलू की तलाश में सुनसान गांवों के चारों ओर बिखरे हुए थे, लेकिन वह भी पर्याप्त नहीं था। सब कुछ खा लिया गया, और सब निवासी भाग गए; जो बचे थे वे भिखारियों से भी बदतर थे, और उनसे लेने के लिए कुछ भी नहीं था, और यहां तक कि छोटे-छोटे दयालु सैनिकों ने अक्सर उनका उपयोग करने के बजाय उन्हें अपना अंतिम दिया।पावलोग्राड रेजिमेंट ने कार्रवाई में केवल दो घायलों को खो दिया; लेकिन भूख और बीमारी ने लगभग आधे लोगों को खो दिया। अस्पतालों में वे इतने निश्चित रूप से मरे कि बुखार और सूजन से बीमार सैनिक, जो खराब भोजन से आते थे, अस्पतालों में जाने की तुलना में अपने पैरों को बलपूर्वक सामने खींचकर, अपनी सेवा करना पसंद करते थे। वसंत के उद्घाटन के साथ, सैनिकों को शतावरी जैसा दिखने वाला एक पौधा मिलना शुरू हो गया, जिसे किसी कारण से उन्होंने माश्किन की मीठी जड़ कहा, जो जमीन से दिखाई दे रही थी, और घास के मैदानों और खेतों में बिखरी हुई थी, इस माश्किन की मीठी जड़ की तलाश में (जो बहुत कड़वा था), इस हानिकारक पौधे को न खाने के आदेश के बावजूद, इसे कृपाण के साथ खोदा और खाया।
वसंत ऋतु में सैनिकों में एक नई बीमारी का पता चला, हाथ, पैर और चेहरे की सूजन, जिसका कारण डॉक्टरों का मानना था कि इस जड़ का उपयोग किया गया था। लेकिन निषेध के बावजूद, डेनिसोव स्क्वाड्रन के पावलोग्राद सैनिकों ने मुख्य रूप से माश्किन की मीठी जड़ को खा लिया, क्योंकि दूसरे सप्ताह के लिए वे आखिरी पटाखे खींच रहे थे, वे प्रति व्यक्ति केवल आधा पाउंड दे रहे थे, और जमे हुए और अंकुरित आलू लाए गए थे। पिछले पार्सल में। घोड़ों को भी, दूसरे सप्ताह के लिए, घरों से छप्पर की छतों पर खिलाया गया, वे बदसूरत पतले थे और सर्दियों के बालों के गुच्छों से ढके हुए थे जो भटक गए थे।
ऐसी आपदा के बावजूद, सैनिक और अधिकारी हमेशा की तरह ही रहते थे; इसलिए अब, हालांकि पीले और सूजे हुए चेहरों और फटी हुई वर्दी में, हुसर्स गणना के लिए लाइन में खड़े थे, सफाई के लिए गए, घोड़ों, गोला-बारूद को साफ किया, भोजन के बजाय छतों से पुआल खींच लिया और बॉयलर में भोजन करने चले गए, जहां से वे अपने घटिया भोजन और अपनी भूख का मज़ाक उड़ाकर भूखा उठ गया। हमेशा की तरह, अपने खाली समय में, सिपाहियों ने आग जलाई, आग से नग्न होकर धूम्रपान किया, धूम्रपान किया, अंकुरित, सड़े हुए आलू और पके हुए, पोटेमकिन और सुवोरोव अभियानों, या एलोशा द रॉग के बारे में कहानियों को बताया और सुना, और पुजारी के खेत मजदूर मिकोल्का के बारे में।
अधिकारी, हमेशा की तरह, दो-तीन में, खुले आधे-अधूरे घरों में रहते थे। बड़ों ने पुआल और आलू प्राप्त करने का ध्यान रखा, सामान्य तौर पर, लोगों के लिए निर्वाह के साधनों के बारे में, छोटे हमेशा की तरह, कार्ड में लगे हुए थे (बहुत सारा पैसा था, हालांकि भोजन नहीं था), कुछ निर्दोष में खेल - ढेर और कस्बों। मामलों के सामान्य पाठ्यक्रम के बारे में बहुत कम कहा गया था, आंशिक रूप से क्योंकि वे कुछ भी सकारात्मक नहीं जानते थे, आंशिक रूप से क्योंकि उन्होंने अस्पष्ट रूप से महसूस किया था कि युद्ध का सामान्य कारण बुरी तरह से चल रहा था।
हालाँकि मॉस्को-लंदन की उड़ान में ढाई घंटे की देरी हुई, लेकिन वैलेन्टिन ब्यानोवस्की ने जोश में विमान को छोड़ दिया। अप्रैल 2016 में, ब्रिटिश राजधानी में मौसम साफ हो गया, और पॉलीप्लास्टिक समूह के सह-मालिक अपने परिवार के साथ एक शानदार सप्ताहांत की प्रतीक्षा कर रहे थे। सूटकेस प्राप्त करने के बाद, बुयानोवस्की ने आगमन क्षेत्र को छोड़ दिया और हीथ्रो हवाई अड्डे की दूसरी मंजिल पर चला गया, जहाँ ड्राइवर उसका इंतजार कर रहा था। लिफ्ट में, एक सुखद महिला आवाज ने उसे पुकारा। मुड़कर, व्यवसायी ने एक अच्छी तरह से तैयार गोरा देखा, उसने उसे एक लिफाफा दिया। इसमें लंदन के उच्च न्यायालय में एक सम्मन था, लड़की एक बेलीफ थी। इसलिए Buyanovsky अनुपस्थिति में नए व्यापार भागीदारों के साथ मिले - A1, अल्फा समूह का निवेश प्रभाग। प्लास्टिक पाइप का उत्पादन रूसी पूंजीवाद के शार्क के लिए एक स्वादिष्ट निवाला निकला।
कंघी से पाइप तक
19 अगस्त, 1991 को मस्कोवाइट्स ने सड़कों पर बख्तरबंद वाहनों की गड़गड़ाहट सुनी और टीवी पर स्वान लेक का प्रसारण देखा। मॉस्को इंस्टीट्यूट ऑफ फाइन केमिकल टेक्नोलॉजीज (MITHT) के स्नातक मिरोन गोरिलोव्स्की के लिए, उस दिन को न केवल स्टेट कमेटी ऑफ इमरजेंसी की प्रेस कॉन्फ्रेंस द्वारा याद किया गया, बल्कि पॉलीप्लास्टिक के लिए पंजीकरण का प्रमाण पत्र प्राप्त करके भी याद किया गया। MITHT में तीन दोस्तों द्वारा आयोजित इस फर्म का पहले से ही व्हाइट हाउस के पास एक कार्यालय था, और अगस्त के चिंताजनक दिनों के दौरान, केमिस्टों ने इसके रक्षकों को थर्मोज़ से चाय दी।
लोकतंत्र जीता, और गोरिलोव्स्की ने एक कार्यशाला और उपकरण किराए पर लिए, प्लास्टिक हैंगर, फ्लाई स्वैटर और कॉम्ब्स का उत्पादन स्थापित किया। फिर भागीदारों ने पूर्व यूएसएसआर के पेट्रोकेमिकल संयंत्रों में बहुलक कच्चे माल को संसाधित किया, और परिणामस्वरूप कंपोजिट को स्पेयर पार्ट्स के उत्पादन के लिए AvtoVAZ और GAZ को आपूर्ति की गई। कार कारखानों ने वस्तु विनिमय पर काम किया, इसलिए पॉलीप्लास्टिक के मालिकों को अपनी कार डीलरशिप खोलनी पड़ी और 10,000 से अधिक गज़ेल और ज़िगुली को बेचना पड़ा।
1995 में, Buyanovsky पॉलीप्लास्टिक में वित्तीय निदेशक के पद पर आया, वह सह-मालिक बन गया। उस समय तक, कंपनी $ 5-8 मिलियन के वार्षिक कारोबार तक पहुंच गई थी और ओचकोवो में मास्को के बाहरी इलाके में अपना खुद का उत्पादन शुरू किया था। गज़ट्रुबप्लास्ट पाइप प्लांट अगले दरवाजे पर स्थित था, इसका मालिक इज़राइल में प्रवास करने जा रहा था और गोरिलोव्स्की को 500,000 डॉलर में उत्पादन खरीदने की पेशकश की। व्यवसाय आशाजनक लग रहा था - मॉस्को गैस पाइपलाइन को अपग्रेड करने के लिए प्लास्टिक पाइप की आपूर्ति पर गज़ट्रूबप्लास्ट ने मोसगाज़ के साथ समझौता किया था। गोरिलोव्स्की एक किस्त योजना पर सहमत हुए और एक सौदा किया। और मैंने अनुमान नहीं लगाया। देश का पाइप बाजार असीम हो गया: सार्वजनिक पाइपलाइन नेटवर्क के बिगड़ने की डिग्री 70% तक पहुंच गई। 1998 तक, Gaztrublast ने Mosgaz को सालाना लगभग 150 किमी पाइप की आपूर्ति की। अन्य क्षेत्रीय गैस कंपनियां और यहां तक कि गज़प्रोम, जिन्हें गैसीकरण कार्यक्रम के लिए पाइप की आवश्यकता थी, ग्राहकों की श्रेणी में शामिल हो गए।
1998 का संकट पॉलीप्लास्टिक के हाथों में चला गया, क्योंकि रूबल के अवमूल्यन के बाद, बहुलक पाइपों का आयात ढह गया। उसी समय, आयातित कच्चे माल की कीमतों में उछाल की स्थिति में, गोरिलोव्स्की ने खुद का बीमा करने में कामयाबी हासिल की, संकट से कुछ साल पहले, उन्होंने स्टावरोपोलिमर प्लांट के सामान्य निदेशक, मूसा गेर्शबर्ग के साथ उत्पादन पर बातचीत शुरू की। पॉलीथीन पाइप ग्रेड। संयंत्र ने 1998 में पॉलीप्लास्टिक के लिए कच्चे माल का उत्पादन शुरू किया, उस समय तक स्टावरोपोलपोलिमर एक नए मालिक, लुकोइल-नेफ्तेखिम के थे, जिसका नेतृत्व एलेक्सी स्मिरनोव कर रहा था।
एक दोस्त को फोन
अप्रैल 2016 में ब्यानोवस्की के लंदन आने के अगले दिन, उसके मोबाइल पर एक अपरिचित नंबर दिखाई दिया। "वैलेंटाइन मिखाइलोविच, हम A1 से आपके नए साझेदार हैं, हम आपसे मिलना चाहेंगे," A1 के प्रबंध निदेशक की आत्मविश्वास से भरी आवाज एंड्री टायस्टो ने फोन पर आवाज़ दी। ब्यानोवस्की, कॉर्पोरेट युद्धों के लिए भी कोई अजनबी नहीं, जल्दी से जवाब मिला: "इस तथ्य को देखते हुए कि आपने पहले मुकदमा दायर किया और उसके बाद ही फोन किया, आप मुझसे नहीं, बल्कि मेरे वकीलों से मिलना चाहते थे। मैं वादा करता हूं कि आप उनसे जल्द ही मिलेंगे।" डेढ़ महीने पहले, A1 ने ब्रिटिश वर्जिन द्वीप समूह से रामिलोस अपतटीय खरीदा, जो साइप्रट एपीजी पॉलीप्लास्टिक ग्रुप का 50% मालिक है, पॉलीप्लास्टिक ग्रुप एलएलसी के मालिक 96.5% शेयर के साथ। अब यह होल्डिंग 16 कारखानों को एकजुट करती है, इसका वार्षिक राजस्व 30 बिलियन रूबल से अधिक है।
रैमिलोस के ब्यैनोव्स्की के खिलाफ वाद पर लंदन के उच्च न्यायालय के निर्णय में, यह कहा गया है कि A1 से पहले, इस अपतटीय के अंतिम लाभार्थी "मेसर्स। रैपोपोर्ट और स्मिरनोव" थे। ऐसे उपनाम वाले लोगों के पास वास्तव में इसका स्वामित्व था, रामिलोस के हितों का प्रतिनिधित्व करने वाले वकील ने फोर्ब्स की पुष्टि की। ये लोग कौन हैं? बुयानोवस्की और गोरिलोव्स्की के अनुसार, रामिलोस लुकोइल-नेफ्तेखिम अलेक्जेंडर रैपोपोर्ट और एलेक्सी स्मिरनोव के पूर्व शीर्ष प्रबंधकों के थे। Buyanovsky, Gorilovsky और तीन अन्य सहयोगी अब पॉलीप्लास्टिक को नियंत्रित करते हैं। साइप्रस स्ट्रांगफील्ड के माध्यम से, उनके पास एपीजी का 50% हिस्सा है और पॉलीप्लास्टिक ग्रुप एलएलसी के अल्पसंख्यक शेयरधारकों (शेयरों का 3.5%) से खरीदी गई हिस्सेदारी है। उनके संस्करण के अनुसार, एक समय में स्मिरनोव और रैपोपोर्ट ने उन्हें लुकोइल-नेफ्तेखिम के साथ आपूर्ति समझौते के बदले में कंपनी का आधा हिस्सा बेचने के लिए मजबूर किया।
लुकोइल-नेफ्तेखिम के पूर्व जनरल डायरेक्टर अलेक्सी स्मिरनोव ने ए 1 में रामिलोस को खरीदने का प्रस्ताव दिया, ए 1 के निवेश विभाग के निदेशक एंड्री त्सेशिंस्की ने कहा कि सर्गेई एलेनिन और इंटरकॉम कंपनी ने अपतटीय विक्रेताओं के रूप में काम किया। पॉलीप्लास्टिक के संस्थापकों के अनुसार, एलेनिन और इंटरकॉम ने क्रमशः रैपोपोर्ट और स्मिरनोव के हितों का प्रतिनिधित्व किया।
रैपोपोर्ट ने फोर्ब्स के साथ फोन पर बात नहीं की और उन्हें सौंपे गए सवालों के जवाब देने से इनकार कर दिया। स्मिरनोव के प्रश्न भी अनुत्तरित रहे। लुकोइल ने टिप्पणी करने से इनकार कर दिया।
रामिलोस के पूर्व मालिकों का पॉलीप्लास्टिक में भागीदारों के साथ असहमति थी, त्सेशिंस्की कहते हैं। रामिलोस के मालिकों के पास जटिल कॉर्पोरेट संघर्षों को हल करने में न तो विशेषज्ञता थी और न ही अनुभव, और उन्होंने ए 1 को बेचने का फैसला किया, सर्गेई एलेनिन ने समझाया।
कच्चा माल अल्टीमेटम
पॉलीप्लास्टिक के संस्थापक मिरोन गोरिलोव्स्की की तरह एलेक्सी स्मिरनोव ने अपने मूल बेज़ेत्स्क में कंघी के उत्पादन के साथ अपना व्यवसाय शुरू किया। और वे MITHT में अपनी पढ़ाई के दौरान एक-दूसरे से परिचित थे। लुकोइल-नेफ्तेखिम में शामिल होने से पहले, स्मिरनोव नेफ्टायनॉय ट्रेडिंग हाउस सीजेएससी का नेतृत्व किया, जो उद्यमी इगोर लिन्शिट्स की नेफ्तानॉय चिंता का हिस्सा था। इस व्यापारिक घराने में एलेक्जेंडर रैपोपोर्ट तेल की खरीद में लगा हुआ था।
1997 में, ट्रेडिंग हाउस Neftyanoy और Lukoil ने Lukoil-Neftekhim की स्थापना की। स्मिरनोव जनरल डायरेक्टर थे, और रैपोपोर्ट कमर्शियल थे। 1998 में, Lukoil-Neftekhim Stavropolpolimer का नियंत्रण मालिक बन गया।
"यह एक सीधा अल्टीमेटम था: या तो आप हमें व्यापार का 50% दें और आपके पास कच्चा माल होगा, या हम आपके प्रतिस्पर्धियों के साथ साझेदारी पर सहमत होंगे और उनके व्यवसाय को विकसित करेंगे," बायनोव्स्की याद करते हैं। गोरिलोव्स्की ने पुष्टि की, "जाने के लिए बिल्कुल कहीं नहीं था।" उनके अनुसार, घरेलू बाजार में लुकोइल-नेफ्तेखिम का कोई विकल्प नहीं था, और आयात के माध्यम से लगभग 80,000 टन कच्चे माल की भरपाई करना असंभव था।
पॉलीप्लास्टिक की लागत का 50% रामिलोस $ 14.3 मिलियन की खरीद। बायनोव्स्की के अनुसार, उस समय तक संस्थापकों ने पहले ही व्यवसाय में $ 72 मिलियन का निवेश किया था। वह न केवल कच्चे माल की आपूर्ति में कटौती करने के लिए एक अल्टीमेटम द्वारा रामिलोस के लिए छूट की व्याख्या करता है सामग्री, लेकिन लुकोइल के साथ एकीकरण की संभावनाओं से भी, कथित तौर पर स्मिरनोव और रैपोपोर्ट द्वारा वादा किया गया था।
स्ट्रांगफ़ील्ड और रामिलोस के बीच समझौते में, एक अलग खंड यह निर्धारित करता है कि रामिलोस को 31 दिसंबर, 2005 तक आपूर्ति अनुबंध समाप्त करना होगा। जाहिर है, शर्त पूरी हो गई थी। फोर्ब्स के पास लुकोइल-नेफ्तेखिम और सीजेएससी पॉलीप्लास्टिक-सर्विस के बीच 30 मार्च, 2005 को हुए समझौते की एक प्रति है, जिसमें 90,000 टन पॉलीइथाइलीन पाइप ग्रेड की वार्षिक आपूर्ति का प्रावधान है। अनुबंध पांच साल के लिए संपन्न हुआ और स्मिरनोव और गोरिलोव्स्की द्वारा हस्ताक्षरित किया गया।
लघु शांति
मॉस्को के मेयर यूरी लोज़कोव को शनिवार की सुबह शहर की वस्तुओं का चक्कर लगाना पसंद था। 9 अगस्त, 2008 के कार्यक्रम पर पहला आइटम ओचकोवो में पॉलीप्लास्टिक औद्योगिक स्थल था। महापौर को पाइप के नमूनों का निरीक्षण करना था और आगे बढ़ना था। लेकिन सब कुछ योजना के अनुसार नहीं हुआ। शिक्षा के एक रसायनज्ञ, लोज़कोव ने प्लांट में प्लास्टिक रिसर्च इंस्टीट्यूट में बहुत से सहयोगियों से मुलाकात की। और जब उसने कई मीटर व्यास वाले विशाल पाइप देखे, तो वह पूरी तरह से सब कुछ भूल गया। उस समय लज़कोव को रूस के दक्षिण के उत्थान के विचार से गंभीरता से लिया गया था और साइबेरिया-मध्य एशिया जलमार्ग के निर्माण के लिए कितने पाइपों की आवश्यकता थी, इसकी गणना करने के लिए गोरिलोव्स्की के साथ पहुंचे।
पॉलीप्लास्टिक ने लोज़कोव को प्रभावित किया, और उन्होंने मॉस्को पाइपलाइनों की मरम्मत करते समय स्टील पाइप के बजाय बहुलक पाइप का उपयोग करने का निर्देश दिया। Mosvodokanal में डिलीवरी में वृद्धि हुई। हालांकि, पॉलीप्लास्टिक उत्पाद न केवल मास्को में मांग में थे। 2011 में, समूह के नौ पाइप संयंत्रों ने 178, 000 टन से अधिक पाइप भेजे, और राजस्व 2006 से लगभग तीन गुना बढ़कर 23 बिलियन रूबल हो गया।
पॉलीप्लास्टिक की सफलताओं ने शेयरधारकों को रैली नहीं की। रामिलोस को केवल एक बार लाभांश प्राप्त हुआ - 2008 में $1.4 मिलियन। व्यवसाय के संस्थापकों के पास भी असंतुष्ट होने का एक कारण था: बायानोव्स्की के अनुसार, उन्होंने कंपनी में $ 64 मिलियन से अधिक का निवेश किया, और रामिलोस - एक पैसा नहीं। ऋण समझौता संघर्ष को हल करने वाला था। इसके अनुसार, रामिलोस ने स्ट्रांगफील्ड के 36.5 मिलियन डॉलर के कर्ज को मान्यता दी और 2020 के अंत तक इसे ब्याज सहित चुकाने का उपक्रम किया। उसी समय, शेयरधारक समझौते में, भागीदारों ने लाभांश की राशि तय की - पॉलीप्लास्टिक के शुद्ध लाभ का 25% - और 2014 के अंत से पहले आईपीओ रखने की योजना है।
दस्तावेजों पर हस्ताक्षर करने के बाद, पॉलीप्लास्टिक ने 2010 के लाभांश में 372 मिलियन रूबल (लगभग $ 12 मिलियन) का भुगतान किया। लगभग 6 मिलियन डॉलर प्राप्त करने के बाद, रामिलोस ने ऋण समझौते के तहत 4.6 मिलियन डॉलर वापस कर दिए, और अपने लिए लगभग 1.3 मिलियन डॉलर रखे, बायनोव्स्की कहते हैं। पॉलीप्लास्टिक के शेयरधारकों ने 2011 के लिए लाभांश के अगले 527 मिलियन रूबल के वितरण को पहले ही मंजूरी दे दी है, जब बायानोव्स्की ने कथित तौर पर पाया कि यह खंड बताता है कि रामिलोस पॉलीप्लास्टिक से लाभांश की कीमत पर ऋण चुकाता है, ऋण समझौते से गायब हो गया है। बुयानोवस्की के अनुसार, इस तरह का एक समझौता था, लेकिन यह इसे अंतिम दस्तावेज़ में नहीं बना पाया, जिस पर उन्होंने इसे पढ़े बिना हस्ताक्षर किए ("आंखें धुंधली")। हस्ताक्षरित दस्तावेज़ से, यह पता चला कि ऋण चुकौती का एकमात्र स्रोत आईपीओ से धन होगा। Buyanovsky ने लाभांश के साथ स्थिति को बहाल करने के लिए कहा, रामिलोस सहमत नहीं थे।
सर्गेई एलेनिन का दावा है कि समझौते के अंतिम पाठ पर पार्टियों द्वारा सहमति व्यक्त की गई थी, और किसी भी चर्चा किए गए संस्करण में लाभांश से ऋण चुकौती पर कोई खंड नहीं था। जैसा भी हो, साझेदार मतभेदों को हल करने में विफल रहे, और 2011 के लिए मुनाफे का वितरण अवरुद्ध हो गया। 2013 में, पॉलीप्लास्टिक के निदेशक मंडल ने लाभांश का भुगतान नहीं करने का निर्णय लिया, रामिलोस के प्रतिनिधियों ने मतदान में भाग नहीं लिया।
समानांतर पाइप
उसी समय, पॉलीप्लास्टिक के संस्थापकों ने एक और पाइप व्यवसाय विकसित किया - पॉलीमरटेप्लो समूह। 2 बिलियन रूबल के राजस्व और 50% की लाभप्रदता के साथ पॉलिमर हीट-इंसुलेटेड पाइप का उत्पादन गजट्रुबप्लास्ट के आधार पर बढ़ा। 2013 में, व्यवसाय का विस्तार हुआ - पॉलीप्लास्टिक के संस्थापकों ने प्लास्टिक पाइप के ब्रिटिश निर्माता रेडियस सिस्टम्स को € 100 मिलियन से अधिक के कारोबार के साथ लगभग £ 50 मिलियन में खरीदा। रामिलोस के मालिक, जो पॉलीमरटेप्लो व्यवसाय में शामिल नहीं थे, ने किया यह सौदा पसंद नहीं है। तब बायनोव्स्की ने पॉलीप्लास्टिक और पॉलीमरटेप्लो को मर्ज करने का प्रस्ताव रखा, रामिलोस को संयुक्त कंपनी में 22.45% मिलना था, लेकिन वह एक अवरुद्ध हिस्सेदारी रखना चाहता था। विलय विफल हो गया, और शेयरधारकों के बीच संबंध और भी खराब हो गए।
एलेनिन कहते हैं, शेयरधारक समझौते की कोई भी शर्त पूरी नहीं हुई: कंपनी की पारदर्शिता का स्तर नहीं बढ़ा, आईपीओ नहीं हुआ, कोई लाभांश नहीं दिया गया। और वह आगे कहते हैं: "हमें संदेह होने लगा कि कंपनी से पैसे निकाले जा रहे हैं।" रामिलोस ने एक स्वतंत्र ऑडिट करने का फैसला किया और सभी पॉलीप्लास्टिक के 10-वर्षीय वित्तीय विवरणों के साथ-साथ संस्थापकों से संबद्ध कंपनियों के साथ समूह के लेनदेन के बारे में जानकारी का अनुरोध किया।
"प्रतिक्रिया अजीब से अधिक थी," एलेनिन याद करते हैं, "पहले उन्होंने मुझे बताया कि अनुरोध अत्यधिक थे, फिर उन्होंने संग्रह में जाने और सभी दस्तावेजों की प्रतियां बनाने की पेशकश की।" बायनोव्स्की ने अनुरोध को "शत्रुता की शुरुआत" और "दबाव का प्रयास" के रूप में लिया, रामिलोस के निदेशकों ने अदालत की सामग्री में संकेत दिया। लेन-देन के अनुरोध के जवाब के रूप में एलेनिन को कथित तौर पर भागीदारों से मिली आखिरी चीज एक लिफाफा था जिसमें कवर पर सर्गेई सोबयानिन के साथ एक कॉर्पोरेट पत्रिका थी (मास्को के मेयर ने 2015 में गज़ट्रूबप्लास्ट का दौरा किया था)।
पॉलीप्लास्टिक के वार्षिक खातों का ऑडिट बिग फोर कंपनियों द्वारा किया गया था, ब्यूयानोवस्की कहते हैं। रामिलोस के पास ऑडिट के परिणाम थे और उन्होंने कभी भी उनके प्रति अविश्वास नहीं दिखाया। अब उन्हें यकीन है कि इंग्लैंड में अपने दावे को प्रमाणित करने के लिए अनुरोधों की आवश्यकता थी।
कार्यालय A1
2016 की मई की छुट्टियों के बाद, Buyanovsky और Gorilovsky की मुलाकात एंड्री टायस्टो और अलेक्जेंडर विनोकुरोव से हुई, जो तब A1 का नेतृत्व कर रहे थे। तीन घंटे की बातचीत के बाद, ए 1 के नेताओं ने कथित तौर पर स्वीकार किया कि उन्हें कंपनी में अपनी हिस्सेदारी पॉलीप्लास्टिक के संस्थापकों को बेचने की उम्मीद है, ब्य्यानोवस्की कहते हैं। संस्थापकों के पास इसके खिलाफ कुछ भी नहीं था, उन्होंने पहले रामिलोस के शेयरों को बाजार मूल्य पर खरीदने की पेशकश की थी। हालांकि, यह जल्दी ही स्पष्ट हो गया कि साझेदार व्यवसाय के अपने आकलन में गंभीरता से भिन्न हैं। ए1 के सेशिंस्की का मानना है कि पॉलीप्लास्टिक का लाभ उसके लेखापरीक्षित खातों में दर्शाए गए संकेत से काफी अधिक है। आखिरकार, इसका एक हिस्सा संस्थापकों से संबद्ध कंपनियों में बसता है, जिन पर A1 का संदेह है। पॉलीप्लास्टिक संस्थापकों द्वारा नियंत्रित अपतटीय कंपनियों के माध्यम से कच्चे माल और उपकरण प्राप्त करता है, ए 1 के अनुसार, इस तरह के लेनदेन की वार्षिक मात्रा $ 60-100 मिलियन है, और $ 15 मिलियन तक Buyanovsky और गोरिलोव्स्की की कंपनियों में बस सकते हैं। Tseshinskiy सामग्री के आधार पर इस तरह के निष्कर्ष निकालता है कि उसने नए शेयरधारकों एलेनिन को प्रदान किया। गोरिलोव्स्की कहते हैं, संबद्ध आपूर्तिकर्ताओं का व्यापार मार्जिन 1-2% से अधिक नहीं था। "हम मुख्य मालिक हैं, काम पर रखने वाले प्रबंधक नहीं हैं, हमें खुद से चोरी करने की ज़रूरत नहीं है," बायनोव्स्की ने आश्वासन दिया।
लंदन और साइप्रस की अदालतों के अलावा, रामिलोस ने केपीएमजी और डेलॉइट के खिलाफ मुकदमा दायर किया, उल्लंघन के लेखा परीक्षकों पर संदेह किया, और बैंकों और पॉलीप्लास्टिक सहायक कंपनियों को पत्र भेजकर कहा कि अपतटीय प्रतिनिधियों ने अगस्त 2015 से निदेशक मंडल में भाग नहीं लिया है, और इसका मतलब है कि बड़े लेन-देन और ऋणों को आवश्यक कॉर्पोरेट अनुमोदन प्राप्त नहीं हुआ। "बैंकों ने कड़ा कर दिया है," ब्यानोवस्की ने स्वीकार किया। उन्हें यकीन है कि A1 हर तरह से "पॉलीप्लास्टिक" के संस्थापकों को "दबाता" है।
इस बीच, प्लास्टिक पाइप के लिए रूसी बाजार 2014 की तुलना में 35% गिर गया। और अगर 2013 के अंत में स्ट्रॉन्गफील्ड रामिलोस को $150 मिलियन में खरीदने के लिए तैयार था, अब, ऋण समझौते के तहत ऋण को घटाकर, संस्थापकों का अनुमान है कि A1 का हिस्सा केवल $ 30 मिलियन है।
कंपनी के वास्तविक मूल्य की गणना व्यवसाय के बारे में सभी जानकारी प्राप्त करने के बाद ही की जा सकती है, Tseshinsky जोर देकर कहते हैं। और, जाहिरा तौर पर, A1 के पास अभी भी स्टॉक में लीवरेज है। बुयानोवस्की ने फोर्ब्स को बताया कि जून 2017 के अंत में, केंद्रीय प्रशासनिक जिले के आंतरिक मामलों के निदेशालय के आर्थिक अपराध विभाग से पॉलीप्लास्टिक में कॉल आने लगे, जहां रामिलोस के प्रतिनिधियों ने कथित तौर पर आवेदन किया था। A1 ने इस जानकारी पर टिप्पणी करने से इनकार कर दिया।
9 दिसंबर को, ब्रिटिश उच्च न्यायालय ने पॉलीप्लास्टिक समूह के शीर्ष प्रबंधक के खिलाफ रामिलोस ट्रेडिंग लिमिटेड के दावे को खारिज कर दिया, जो ए 1 निवेश कंपनी से संबंधित है।
नेशनल इंटरेस्ट समाचार एजेंसी के अनुसार, यह मुकदमा, जो अप्रैल 2016 से चल रहा है, रामिलोस ट्रेडिंग लिमिटेड द्वारा सभी आधारों पर विनाशकारी इनकार के साथ समाप्त हुआ। मामले की सामग्री पर विचार करने और पक्षों के तर्कों को ध्यान में रखते हुए, उच्च न्यायालय ने अपतटीय कंपनी की कार्रवाई को समझौता करने वाले साक्ष्य एकत्र करने और दूसरे पक्ष को डराने के रूप में माना। अदालत ने अपील दायर करने की संभावना से भी इनकार किया और वादी को प्रतिवादी की लागत का भुगतान करने का आदेश दिया।
टकराव का इतिहास।
2005 के बाद से, रामिलोस ट्रेडिंग लिमिटेड को CJSC LUKOIL-Neftekhim अलेक्सी सर्गेइविच स्मिरनोव और अलेक्जेंडर नातानोविच रैपोपोर्ट के पूर्व नेताओं द्वारा नियंत्रित किया गया है। यह वे हैं, जो अपतटीय के माध्यम से, एपीजी पॉलीप्लास्टिक ग्रुप लिमिटेड, (एपीजी) के 50% शेयरों के मालिक हैं, जो बदले में रूसी कंपनी पॉलीप्लास्टिक ग्रुप के 96.5% शेयरों का मालिक है। एपीजी में शेष 50% हिस्सेदारी स्ट्रांगफील्ड मार्केटिंग लिमिटेड के स्वामित्व में है। ग्रुप के पांच मैनेजिंग पार्टनर स्ट्रांगफील्ड के मालिक हैं।
2005 से 2010 की अवधि में, पॉलीप्लास्टिक को प्रबंध भागीदारों के स्वयं के धन की कीमत पर वित्तपोषित किया गया था और निवेश आकर्षित किया था। उसी समय, स्मिरनोव और रैपोपोर्ट ने पॉलीप्लास्टिक के वित्तपोषण में भाग लेने से इनकार कर दिया। 2011 तक, समूह में 13 कारखाने और रूस और सीआईएस देशों में समान संख्या में व्यापारिक घराने शामिल थे। पॉलिमर पाइपलाइन सिस्टम के डिजाइन, स्थापना और संचालन में विशेषज्ञों के प्रशिक्षण के लिए उद्यम को अपने स्वयं के अनुसंधान संस्थान, डिजाइन संस्थान और प्रशिक्षण केंद्र के साथ फिर से भर दिया गया।
2011 में, एपीजी शेयरधारकों के बीच एक संघर्ष उत्पन्न हुआ जब एलेक्सी सर्गेइविच स्मिरनोव और अलेक्जेंडर नटानोविच रैपोपोर्ट ने स्ट्रांगफील्ड के निवेश के अनुपात में पूंजी निवेश का अपना हिस्सा बनाने या निवेश के अनुपात में एपीजी में अपने शेयरों को संशोधित करने से इनकार कर दिया। 2012 की शुरुआत में, 2014 के अंत तक समूह को स्टॉक एक्सचेंज में सूचीबद्ध करने का निर्णय लिया गया था, जो संबंधित शेयरधारक समझौते में परिलक्षित हुआ था। उसी समय, रामिलोस ने एक ऋण समझौते पर हस्ताक्षर किए और संयुक्त व्यवसाय के विकास में किए गए निवेश का आधा स्ट्रॉन्गफील्ड में वापस करने का उपक्रम किया।
लेकिन जुलाई 2012 में, एलेक्सी सर्गेइविच स्मिरनोव और अलेक्जेंडर नटानोविच रैपोपोर्ट ने जनवरी समझौते के कार्यान्वयन में बाधा डालना शुरू कर दिया। फिर उन्होंने अधिकृत बैंकों को अपने बारे में विश्वसनीय जानकारी देने से पूरी तरह इनकार कर दिया। उसी समय, मूल्यवर्ग और एक सार्वजनिक मूल कंपनी की अध्यक्षता वाली अपतटीय ट्रस्ट कंपनियों की एक श्रृंखला को रामिलोस के लाभार्थियों के रूप में दर्शाया गया था। निवेश बैंक, निश्चित रूप से, घटनाओं के इस मोड़ से नाखुश थे। यह सब आईपीओ के लिए समूह की तैयारी को अवरुद्ध करने का कारण बना।
अब क्या हो रहा है?
स्ट्रॉन्गफील्ड के शेयरधारक, इसे हल्के ढंग से रखने के लिए, आश्चर्यचकित थे जब उन्होंने अलेक्सी सर्गेइविच स्मिरनोव और अलेक्जेंडर नटानोविच रैपोपोर्ट द्वारा आयोजित रामिलोस की "बिक्री" के बारे में सीखा। उच्च न्यायालय में रामिलोस के मुकदमे के लिए नहीं तो शायद यह जानकारी गुप्त रहती।
मई में "A1 Investment Company" ने अपनी वेबसाइट पर APG में 50% की खरीदारी की जानकारी दी थी। यह मानने का हर कारण है कि कोई वास्तविक बिक्री नहीं हुई थी। यह इस तथ्य से प्रमाणित होता है कि स्ट्रांगफील्ड के शेयरधारकों के साथ इस विषय पर कोई बातचीत नहीं हुई थी, जो पॉलीप्लास्टिक का प्रबंधन करते हैं, और इस तरह के लेनदेन, व्यापार मूल्यांकन और प्रबंधन के साथ बैठकों के लिए सामान्य कानूनी और लेखा जांच नहीं की गई थी।
रामिलोस ने दावे के एक बयान में कहा कि 2013 से उन्हें लाभांश का भुगतान न करने के कारण बड़े पैमाने पर पॉलीप्लास्टिक के दुरुपयोग का संदेह होने लगा। हालाँकि, जैसा कि यह निकला, लाभांश भुगतान को रोकना रामिलोस का "हाथों का काम" है। उन्होंने ऋण समझौते के तहत ऋण का भुगतान करने से इनकार कर दिया, जो वास्तव में, एपीजी में हिस्से के लिए भुगतान करने वाला ऋण था। प्रतिवादी द्वारा पेश किए गए सबूतों के दबाव में, रामिलोस को अदालत में मुकदमे पर विचार करने से पहले लाभांश से संबंधित दावों को वापस लेने के लिए मजबूर होना पड़ा।
"लाभांश दुरुपयोग" के अलावा, वादी ने पॉलीप्लास्टिक के प्रबंध भागीदारों पर आयातित कच्चे माल की खरीद के माध्यम से धन निकालने और ऋण पर ब्याज का भुगतान करने का भी आरोप लगाया।
प्रतिवादी ने अदालत में यह कहते हुए दस्तावेज़ प्रस्तुत किए कि 2007 से, पॉलीप्लास्टिक में सभी लेखांकन का अंतर्राष्ट्रीय वित्तीय रिपोर्टिंग मानकों के अनुसार बिग फोर द्वारा ऑडिट किया गया है। कच्चे माल को एक भागीदार कंपनी के माध्यम से खरीदा गया था, जिसका 50% रामिलोस के स्वामित्व में था। समेकित IFRS वित्तीय विवरणों में सभी लेन-देन के डेटा को स्पष्ट रूप से दर्शाया गया था।
कोर्ट ने निष्कर्ष निकाला कि, रामिलोस द्वारा आरोपित आधार पर, दुर्व्यवहार का कोई सबूत नहीं था। अपतटीय तर्क के रूप में जिन सभी परिस्थितियों का हवाला देते हैं, वे 2011 से उन्हें ज्ञात हैं (याद रखें, मुकदमा केवल अप्रैल 2016 में दायर किया गया था)। अदालत को पॉलीप्लास्टिक के लेखांकन और रिपोर्टिंग की विश्वसनीयता के बारे में कोई संदेह नहीं था।
प्रबंध भागीदारों को विश्वास है कि मीडिया में ब्रिटिश अदालत और पीआर अभियान की अपील एक सुव्यवस्थित "प्रदर्शन" है, जिसका मंचन रामिलोस अलेक्सी सर्गेयेविच स्मिरनोव और अलेक्जेंडर नटानोविच रैपोपोर्ट के मालिकों के सुझाव पर किया गया था। कई वर्षों तक उन्होंने अपने शेयरों को खरीदने के प्रस्तावों से इनकार कर दिया, और जब व्यापार के मूल्य में गिरावट आई, तो वे मदद के लिए A1 के पास दौड़े। चतुर व्यवसायी समूह के मुख्य शेयरधारकों को अपने शेयरों को बढ़े हुए मूल्य पर खरीदने के लिए मजबूर करने की कोशिश कर रहे हैं। एक ही समय में A1 के विचारहीन कार्य उद्यम के कार्य को अस्त-व्यस्त कर देंगे। स्मरण करो कि अब उद्योग कठिन दौर से गुजर रहा है, और पॉलीप्लास्टिक के काम में विफलता, जिसमें 5,000 से अधिक लोग कार्यरत हैं, देश की अर्थव्यवस्था को महत्वपूर्ण नुकसान पहुंचाएगा।
समूह के प्रबंध भागीदारों को विश्वास है कि रचनात्मक बातचीत के दौरान किसी भी कॉर्पोरेट विवाद को शांतिपूर्वक हल किया जा सकता है, और जबरदस्त दबाव, ब्लैक पीआर, झूठी निंदा, ब्लैकमेल, जबरन वसूली का उपयोग अस्वीकार्य है। पॉलीप्लास्टिक कंपनी के हितों और व्यावसायिक प्रतिष्ठा की रक्षा करना जारी रखने की योजना बना रहा है।
पॉलीप्लास्टिक समूह के बारे में जानकारी
पॉलीप्लास्टिक समूह गैस और जल वितरण नेटवर्क, भूमि सुधार, निर्माण और इंजीनियरिंग जरूरतों के साथ-साथ मोटर वाहन, इंजीनियरिंग, इलेक्ट्रॉनिक्स, निर्माण और अन्य उद्योगों और कृषि के लिए बहुलक मिश्रित सामग्री के लिए बहुलक पाइपिंग सिस्टम का सबसे बड़ा रूसी निर्माता है।
उत्पादन सुविधाएं रूस (12 संयंत्र), बेलारूस (1 संयंत्र) और कजाकिस्तान (1 संयंत्र) में स्थित हैं। समूह में 13 क्षेत्रीय व्यापारिक घरानों, एक प्रशिक्षण केंद्र, एक शोध और डिजाइन संस्थान भी शामिल हैं।
कंपनी एक सदी के एक चौथाई से अधिक समय से सफलतापूर्वक काम कर रही है। इसमें 5,000 से अधिक लोग कार्यरत हैं। समूह को रूसी संघ के रणनीतिक उद्यमों में स्थान दिया गया है, आयात प्रतिस्थापन कार्यक्रमों के कार्यान्वयन में अग्रणी है, उत्पादन में नवीन तकनीकों का निर्माण और परिचय देता है। 2015 के लिए IFRS के तहत राजस्व 31 बिलियन रूबल था। EBITDA - 1.8 बिलियन रूबल
विधान सभा और तेवर क्षेत्र की सरकार के साथ-साथ बेज़ेत्स्क जिले के प्रशासन के प्रतिनिधि, कोरल एलएलसी की निवेश परियोजना के कार्यान्वयन के सामयिक मुद्दों पर चर्चा करने के लिए बेज़ेत्स्की जिले के प्रशासन में एक गोल मेज पर एकत्र हुए और जिले में कृषि-औद्योगिक पार्क का निर्माण।
इस बैठक के सर्जक एलेक्सी सर्गेइविच स्मिरनोव परियोजना के निवेशक थे। उन्होंने समझाया कि अनुमोदन के मामले में परियोजना बहुत कठिन थी, यह काफी महंगा हो गया, क्योंकि प्रारंभिक चरण में बहुत सारे धन खर्च किए गए थे। कमीशनिंग के चरण में, हमें नियामक अधिकारियों की गलतफहमी का सामना करना पड़ा, पर्यावरणीय जोखिमों पर 13 नियमों को अपनाया। कंपनी मिट्टी, पानी और वायु प्रदूषण के सभी जोखिमों के प्रति बहुत चौकस है, इसलिए यह गलतफहमी अजीब है। सभी संकेतक अधिकतम अनुमेय मानकों के अनुरूप हैं।
अपशिष्ट उत्पादों के निपटान और भंडारण के लिए सबसे महत्वपूर्ण परियोजना - लैगून पर 600 मिलियन से अधिक रूबल खर्च किए गए हैं।
वह चिंतित है कि वर्ष के दौरान प्राकृतिक संसाधन मंत्रालय से उद्यम के 23 दौरे हुए, अक्सर यह पर्यावरण अभियोजक के कार्यालय में आता है। और उनका मानना है कि ऐसी परिस्थितियों में उद्यम की क्षमता को दोगुना करने का चरण शुरू करना असंभव है। परियोजना में एक बड़ी राशि का निवेश किया गया था, और एलेक्सी सर्गेइविच ने स्थिति और मदद के स्पष्टीकरण के लिए उपस्थित लोगों की ओर रुख किया।
विधान सभा के अध्यक्ष एंड्री निकोलाइविच एपिशिन ने कोरल एलएलसी परियोजना के कार्यान्वयन के लिए एक निश्चित जिम्मेदार व्यक्ति को सौंपने का जोरदार सुझाव दिया। अकेले 2016 में, कृषि संकेतकों के मामले में Tver क्षेत्र 28% आगे आया, और मोटे तौर पर कोरल के लिए धन्यवाद।
चूंकि कई जांच अनिर्णायक रूप से समाप्त हो गई, कोई उल्लंघन नहीं पाया गया, उन्होंने प्राकृतिक संसाधन मंत्रालय के प्रतिनिधियों को शिकायतों के प्रति अधिक चौकस रहने की सलाह दी, जिनमें से कई गुमनाम हैं।
बेज़ेत्स्क क्षेत्र के प्रमुख, अलेक्जेंडर वासिलीविच गोर्बनेव, स्थिति के बारे में पूरी तरह से चिंतित हैं, क्योंकि यह इस क्षेत्र के लिए एक बड़ा समर्थन है, कंपनी की योजना लगभग 1200 लोगों के लिए रोजगार प्रदान करने की है, इसमें एक कृषि-औद्योगिक पार्क बनाने की योजना है क्षेत्र। इतनी बड़ी परियोजनाओं के लिए धन्यवाद, बजट को धन से भर दिया जाएगा। जनता द्वारा बनाई गई समस्याएं समय पर परियोजना के कार्यान्वयन को काफी धीमा कर देती हैं।
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1. बंदूक के साथ करोड़पति। *** अलेक्सई स्मिर्नोव अलेक्सई स्मिर्नोव, पूर्व उप राष्ट्रपति ल्यूकोइल" टवर क्षेत्र का 33,800 हेक्टेयर बेज़ेत्स्की जिला "यह व्यक्तिगत शिकार जुनून को पूरा करने के लिए एक परियोजना नहीं है। "डबकिन्सकोय" मेरे लिए एक व्यवसाय नहीं है, बल्कि बेज़ेत्स्की जिले में सामाजिक परियोजनाओं में से एक है, जहां मैं पैदा हुआ और उठाया और चला गया एक छात्र के रूप में पहली बार शिकार। स्मिर्नोवका मानना है कि Dubakinskoye, जो 33,800 हेक्टेयर पट्टे पर देता है, एक है ...दिनांक: 11/22/2011 2. पुतिन के 13 मित्र। Severo-Zapad-Signal और Sevzapgazproekt का प्रबंधन UK Spetsmontazh 24 द्वारा किया जाता है, जिसके मुख्य भागीदार और ग्राहक Gazprom उद्यम हैं, साथ ही साथ ल्यूकोइल, रोसनेफ्ट और स्ट्रॉट्रांसगाज़।
उनके लिए डाले गए वोटों की संख्या से, स्वतंत्र निदेशक गज़प्रोम के प्रमुख के बाद दूसरे स्थान पर थे एलेक्सीमिलर।
दिनांक: 12/23/2009 3. फेडरेशन काउंसिल: अरबपति, डाकू, पैरवी करने वाले, एथलीट। सीनेटर व्लादिमीर स्लटस्कर पर एफएसबी जनरल ट्रोफिमोव की हत्या के साथ-साथ अपने पूर्व व्यापार भागीदार पर अंग स्थापित करने का संदेह था एलेक्सीपत्रकार ओल्गा रोमानोवा के पति कोज़लोव।
सिकंदर स्मिर्नोवमोर्डोविच गणराज्य करों और शुल्क के लिए रूसी संघ के प्रथम उप मंत्री।
दिनांक: 03/26/2010 4. जिनेवा के लिए गाइड। 1995 से 1999 तक औशेव ने उपाध्यक्ष के रूप में कार्य किया ल्यूकोइल».
डेनिसो स्मिर्नोवकार्लोवी वेरी के लिए हमारी मार्गदर्शिका में दिखाया गया है।
दिनांक: 10/17/2018 5. रूस के 200 सबसे अमीर व्यवसायी - 2014 (फोर्ब्स रेटिंग)। ... नेस्टरेंको 0.65 +0.65 48 159 = अलेक्सईपेट्रोव 0.65 +0.65 42 160 = विक्टर रेम्शा 0.65 +0.65 43 161 = ओलेग स्मिर्नोव 0.65 +0.65 48 162 29 लियोनिद बोगुस्लाव्स्की आरयू-नेट 0.6 +0.1 62 2 163 5 निकोले बोर्त्सोव निवेश 0.6 0 68 164 = अलेक्सईइसाइकिन 0.6 +0.6 61 ...
... सिबुर 15.6 +0.2 58 1 6 3 गेन्नेडी टिमचेंको गनवोर, नोवाटेक, बैंक रूस, ट्रांसोइल, सिबुर 15.3 +1.2 61 3 7 2 वागिट अलेपेरोव ल्यूकोइल 13.6 -1.2 63 1 8 1 व्लादिमीर पोटानिन नोरिल्स्क निकेल, प्रोमीडिया 12.6 -1.7 53 3 9 3 एंड्री मेल्निचेंको यूरोकेम, एसयूईके 11 ...
दिनांक: 04/17/2014 6. "सरकार का शाश्वत बटुआ"। "सरकार का शाश्वत पर्स" इस सामग्री का मूल © द न्यू टाइम्स, 04/19/2010, टैक्स ग्रीनहाउस बजट के साथ निगम के संबंधों का विवरण ओक्साना गावशिना, निकोले वर्दुल, कॉन्स्टेंटिन स्मिर्नोवतथ्य यह है कि बजट में प्रवेश करने वाला हर पांचवां रूबल ...
और तेल कंपनी ल्यूकोइल"राज्य को उनकी आय का 56% दिया।
दिनांक: 04/20/2010 7. "पहले, उन्होंने उससे 15% के लिए कहा"। इसमें, व्यवसायी ने अमेरिकी कानून "रैकेटियरिंग और भ्रष्टाचार के अधीन संगठनों पर" (RICO) का जिक्र करते हुए, संरचनाओं से $ 540 मिलियन की मांग की। ल्यूकोइलऔर गज़प्रोम, जिसे सोवेक्स मिला।
खुद गज़प्रोम के बोर्ड के अध्यक्ष अलेक्सई 1990 के दशक के अंत में मिलर सेंट पीटर्सबर्ग के मेयर कार्यालय में पुतिन के सहायक थे, और फिर बंदरगाह के विकास और निवेश के निदेशक और ओबीआईपी के अधिकृत प्रतिनिधि थे।
दिनांक: 08.06.2015 8. एक आपराधिक मामला शुरू करने से इनकार किया गया था। ... कार के यात्री डिब्बे में फूलों के साथ आने वाली लेन में चला गया - जिसके पास वाष्पित होने का समय नहीं था, उसे डारिया पाइल्नोवा, दिमित्री शक्रीलेव को दोषी ठहराया जाएगा अलेक्सईविशेष वाहनों और वीआईपी कारों से जुड़ी दुर्घटनाओं के बारे में सेडोव मीडिया की रिपोर्ट युद्ध के मैदानों की रिपोर्टों की याद दिलाती है। इसके अलावा, ये लड़ाई दुर्घटना के बाद भी जारी है। उदाहरण के लिए, लेनिन्स्की प्रॉस्पेक्ट पर त्रासदी के गवाह (जहां मर्सिडीज निगम टकरा गए ल्यूकोइलऔर सिट्रोएन और दो महिलाएं मारे गए), मीडिया के अनुसार, धमकियां आने लगीं, और मामले के प्रभारी अन्वेषक पहले ही ...
दिनांक: 03/31/2010 9. टवर क्षेत्र के क्षेत्रीय केंद्र में अजीब आग। मास्को में, यह उपाध्यक्ष है ल्यूकोइल» अलेक्सई स्मिर्नोव, रूसी संघ के पूर्व उप संस्कृति मंत्री व्याचेस्लाव ब्रागिन, टवर में - पूर्व गवर्नर प्लाटोव, वर्तमान डिप्टी गवर्नर क्रास्नोव, मेज़्रेगियोनगज़ बोबकोव के प्रमुख, क्षेत्रीय उपभोक्ता संघ के अध्यक्ष टेप्लोव और अन्य।
दिनांक: 08/17/2009 10. व्यवसाय "संप्रभु के सेवक"। लेकिन वोल्कोव तेल उत्पादों के बाजार में एक नए प्रमुख खिलाड़ी के साथ बातचीत करने में कामयाब रहे - कंपनी " ल्यूकोइल"- और इस प्रकार एक नए कार्यकाल के लिए सुरक्षित समर्थन। क्या भ्रष्टाचार विरोधी उपाय और राज्यपालों के इस्तीफे से नए विलय और अधिग्रहण होंगे? अधिकांश बाजार विश्लेषक इस विषय पर बोलने से हिचकिचाते हैं। लेकिन, एंटोन नोट के रूप में स्मिर्नोवविलय और अधिग्रहण पत्रिका के प्रधान संपादक, "जवाब स्पष्ट है, हालांकि खिलाड़ी अभी विस्तार के मूड में नहीं हैं।
दिनांक: 04/03/2009 11. टॉप-720 ("वित्त")। ... 4.3 150 239 अलेक्जेंडर मैटिसिन 1961 ट्रेजरी और कॉर्पोरेट वित्त विभाग के प्रमुख « ल्यूकोइल, अपनी शेयर पूंजी का 0.3% 4.3 150 240 . का मालिक है अलेक्सई MAUERGAUSE 1971 ट्रेडिंग नेटवर्क के निदेशक मंडल के अध्यक्ष "पैटर्सन ...
... रसायन विज्ञान, कई रासायनिक उद्यमों का प्रबंधन, और Sberbank 6.3 220,187 VLADIMIR के पर्यवेक्षी बोर्ड के सदस्य स्मिर्नोव 1967 नोवाटेक होल्डिंग के बोर्ड के उपाध्यक्ष, Pursvyaz और Yamaltelecom के निदेशक मंडल के सदस्य, 2 के मालिक हैं ...
दिनांक: 13.02.2006 12. पावर वर्टिकल के खंभों के लिए "प्लैटिनम" टूर। लेकिन राजनेताओं को आवश्यक राशि खोजने में कोई समस्या नहीं थी: सेराटोव के गवर्नर दिमित्री अयात्सकोव, बेलगोरोड के गवर्नर येवगेनी सवचेंको, रूसी संघ के कृषि मंत्री एलेक्सीगोर्डीव, स्टेट ड्यूमा ने गेन्नेडी रायकोव को नियुक्त किया और ...
इस दौरे में भाग लेने वाली निजी कंपनियों के मालिकों और प्रबंधकों के लिए हमारे पास कोई सवाल नहीं है: " ल्यूकोइल”, गज़प्रोम, सर्बैंक, रोसोबोरोनएक्सपोर्ट, बॉस्को, रोसगोस्त्राख, रोस्नो, वर्ड क्लास।
दिनांक: 04/22/2004 13. अलेपेरोव का चेकिस्ट ताबीज। न सिर्फ़ ल्यूकोइलमार्च 1997 में, व्लादिमीर पुतिन रूस के राष्ट्रपति प्रशासन के उप प्रमुख बने, मई 1998 में - प्रशासन के पहले उप प्रमुख, और जुलाई में - FSB के निदेशक। अगले वर्ष, उन्होंने सरकार का नेतृत्व किया। अप्रैल 1998 में, पीटर्सबर्ग फ्यूल कंपनी (PTK) की रिपोर्ट में, अपने छात्र वर्षों से देश के भावी राष्ट्रपति के मित्र, विक्टर खमारिन, सह-मालिकों के बीच दिखाई दिए। उन्हें 5% पीटीके मिला। व्लादिमीर PTK . के जनरल डायरेक्टर बने स्मिर्नोव, अतीत में उन्होंने अध्यक्षता की ...
दिनांक: 07/07/2016 14. व्यवसायों के पास अभी भी खेल के क्षेत्र में उत्कृष्टता प्राप्त करने के बहुत सारे अवसर हैं। पैसे से भरपूर, रूसी फुटबॉल क्लब रूसी चैम्पियनशिप जीतते हैं (स्पार्टक (स्पार्टक) ल्यूकोइल), लोकोमोटिव (रूसी रेलवे), सीएसकेए (सिबनेफ्ट)), लेकिन वे यूरोपीय क्षेत्र में पीले दिखते हैं। मुफ्त बॉक्स ऑफिस कुछ कंपनियां व्यक्तिगत एथलीटों को प्रायोजित करना पसंद करती हैं। उदाहरण के लिए, विश्व भारोत्तोलन चैंपियन एंड्री चेमरकिन 2003 तक नेविनोमिस्की एज़ोट कंपनी की बैलेंस शीट पर थे, और प्रसिद्ध एलेक्सीनेमोव को समारा समूह एसओके द्वारा समर्थित किया गया था। हालांकि, ऐसी परियोजनाओं पर कोई गंभीर जनसंपर्क नहीं है ...
दिनांक: 09/14/2004 15. स्पार्टक का विद्रोह। हाल ही में, घोटालों ने एक के बाद एक पीछा किया है: नेचायेवा मामला, साइशेव मामला, एलेनिचव मामला, द स्मिरनोवा"," रोमेंटसेव का मामला "...
यह मान लिया गया था कि हत्या का आदेश चेचन के मास्को अधिकारियों द्वारा संगठित आपराधिक समूहों द्वारा दिया गया था, और अपराधियों, हमारे सहयोगियों के अनुसार, थे अलेक्सईज़दोर और व्लादिमीर तेनाशविली, विभिन्न अपराधों के संदिग्ध,...
दिनांक: 07/09/2003 16. रेटिंग "रूसी फोर्ब्स" - 2015। ... 2 61 4 -1 विक्टर वेक्सेलबर्ग आईईएस, ऑरलिकॉन, सुल्जर, अकाडो, रुसल 14.2 -3 58 2 5 7 अलेक्सईमोर्दशोव सेवरस्टल, टीयूआई एजी, पावर मशीन, उत्कोनोस 13 +2.5 49 6 6 1 वागिट अलेपेरोव ल्यूकोइल 12.2 -1.4 64 1 7 -2 लियोनिद मिखेलसन नोवाटेक, सिबुर 11.7 -3.9 59 1 ...
... ग्लोबलस्ट्रोय-इंजीनियरिंग, यूरेशिया ड्रिलिंग कंपनी 0.4 -0.35 65,194 -94 अनातोली सेडिख यूनाइटेड मेटलर्जिकल कंपनी 0.4 -0.7 50 2,195 -34 ओलेग स्मिर्नोव 0.4 -0.25 196 -8 सर्गेई सोलोनिन 0.4 -0.1 41,197 -27 इवान टैवरिन यूटीवी होल्डिंग 0.4 -0.2 38,198 ...
दिनांक: 04/17/2015 17. रूस में 404 सबसे अमीर लोग। ... NLMK), समाचार पत्र (गजेटा), स्टीमशिप (UCL होल्डिंग) 1956 4 Vagit Alekperov 7.60 223.3 एक ड्रिलर के रूप में शुरू हुआ, अब पांचवां मालिक है ल्यूकोइल» 1950 5 सुलेमान केरीमोव 7.50 220.3 फेडरेशन काउंसिल के सदस्य, जिन्होंने शेयरों में निवेश करके अपना भाग्य बनाया 1966 6 मिखाइल...
... निदेशक मंडल और अल्फा-बैंक के सह-मालिक 1961 96 खज़रेट सोवमेन 0.37 10.9 पॉलीस गोल्ड माइनिंग कंपनी के पूर्व मालिक 1937 97 अलेक्सईबोगाचेव 0.36 10.6 सिस्टेमा बैंक के निदेशक मंडल के अध्यक्ष, मैग्निट 1970 98 के शेयरधारक इगोर फिनोजेनोव 0.36 10 ...
दिनांक: 02/16/2009 18. "रूस में सबसे आधिकारिक तौर पर अमीर लोग।" ... 2.97 204.3 (एन.डी.) 28 (17) सर्गेई कुकुरा ल्यूकोइल 0.39 192.7 (103) 29 (--) व्लादिमीर स्मिर्नोव NOVATEK 2.55 175.4 (n.d.) 30 (21) निकोलाई त्सेत्कोव ल्यूकोइल, रीटेक 0.34; 0.28 169.9 (89) 31 (19) होबा लव ल्यूकोइल 0.34 168.0 (98) 32 (--) मिखाइल पोपोव NOVATEK 2 ...
सच है, उस समय उन्होंने छोटे सफेद शेयर पूंजी के परिमाण का एक आदेश दिखाया - $ 558 मिलियन। उन्होंने फर्स्ट डिप्टी वादिम श्वेत्सोव को बताया ( अलेक्सईमोर्दशोव) ने $ 92.6 मिलियन के शेयर दान किए कानूनी डॉलर के अरबपति मोर्दशोव जानते हैं कि कैसे उदारता से अपने व्यवसाय को प्रियजनों के साथ साझा करना है ...
दिनांक: 01/13/2006 19. रूसी अरबपतियों की रेटिंग 2011। ... ऊर्जा, 1952 186 -31 धारण करने वाले सोयुजनेफ्टेगाज़ का मुख्य मालिक माना जाता है अलेक्सईबोगाचेव 0.58 17.7 सिस्टेमा बैंक के अध्यक्ष, मैग्निट 1970 187 -14 व्लादिमीर के अल्पसंख्यक शेयरधारक स्मिर्नोव 0.58 17.7 बोर्ड के सह-स्वामी और उपाध्यक्ष...
... 1964 9 1 व्लादिमीर पोटानिन 14.3 435.8 इंटरोस के अध्यक्ष 1961 10 -2 वागिट अलेपेरोव 10.9 332.2 राष्ट्रपति " ल्यूकोइल» 1950 11 2 विक्टर वेक्सेलबर्ग 10.75 327.6 पर्यवेक्षी समिति के अध्यक्ष और रेनोवा के मुख्य मालिक 1957 12 2 विक्टर रश्निकोव...
दिनांक: 02/14/2011 20. रूसी अरबपतियों की रेटिंग 2010। ... Metalloinvest, सक्रिय रूप से इंटरनेट और दूरसंचार में निवेश कर रहा है 1953 8 -4 Vagit Alekperov 10.65 322.1 राष्ट्रपति " ल्यूकोइल» 1950 9 5 अलेक्सईमोर्दशोव 10 302.4 सीईओ और सेवर्स्टल 1965 के मुख्य मालिक 10 -3 व्लादिमीर पोटानिन 9.95 300.9 ...
... 1956 172 -93 मिखाइल निकोलेव 0.47 14.2 नास्ता बीमा कंपनी के पूर्व मालिक (अब ज्यूरिख। रिटेल) 1959 173 -9 व्लादिमीर स्मिर्नोव 0.47 14.2 नोवाटेक 1967 के बोर्ड के सह-मालिक और उपाध्यक्ष 174 -11 मिखाइल पोपोव 0.46 13.9 सह-मालिक और...
दिनांक: 15.02.2010