विधि द्वारा प्रस्तुति। यूक्रेन के सशस्त्र बलों के अधिकारियों द्वारा मामलों और पदों को स्वीकार करने और सौंपने की प्रक्रिया पर दिशानिर्देश
रूसी संघ के सशस्त्र बलों में अधिकारियों और वारंट अधिकारियों (मिडशिपमेन) द्वारा सैन्य सेवा के संगठन पर निर्देश के लिए परिशिष्ट एन 3 (खंड 8, 10, 11, 12, 21)
प्रदर्शन
I. प्रतिनिधित्व के बारे में जानकारी
(सैन्य रैंक, उपनाम, नाम, संरक्षक, अधिकृत सेना
पद, किस समय से, सैन्य पंजीकरण विशेषता,
__________________________________________________________________
राज्य द्वारा सैन्य रैंक, राज्य संख्या, इसे कब और किसके द्वारा अनुमोदित किया गया था,
टैरिफ श्रेणी)
को प्रस्तुत _________________________________________________
__________________________________________________________________
तिथि, माह, जन्म का वर्ष _______________________________________
सैन्य रैंक ____________________________________ से सम्मानित किया गया
(असाइनमेंट की तारीख, जिसके आदेश से, तारीख
और आदेश संख्या)
सशस्त्र बलों में _____________________________________ के साथ
अनुबंध _______________________ की अवधि के लिए संपन्न हुआ था
(दिन महीने साल)
शिक्षा:
ए) सिविल _______________________________________________________
बी) सैन्य (सैन्य विशेष) __________________________
शत्रुता, घाव, चोट में भागीदारी ____________
__________________________________________________________________
20___________ के लिए अंतिम प्रमाणीकरण पर निष्कर्ष
__________________________________________________________________
व्यक्तिगत नंबर ___________ कोड _____________________________
द्वितीय. प्रस्तुत करने के लिए आधार
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
कमांडर (प्रमुख) _________________________________
(सैन्य स्थिति)
______________________________________________________________
(सैन्य रैंक, हस्ताक्षर, प्रथम नाम प्रारंभिक, अंतिम नाम)
"__" _______________ 20__
III. प्रत्यक्ष वरिष्ठों के निष्कर्ष
__________________________________________________________________
नाम सरनेम)
"__" _______________ 20__
__________________________________________________________________
(सैन्य स्थिति, सैन्य रैंक, हस्ताक्षर, आद्याक्षर
नाम सरनेम)
"__" _______________ 20__
__________________________________________________________________
(सैन्य स्थिति, सैन्य रैंक, हस्ताक्षर, आद्याक्षर
नाम सरनेम)
"__" _______________ 20__
चतुर्थ। प्रस्तुत करने पर निर्णय
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
V. दस्तावेज़ पंजीकरण अंक
अनुप्रयोग:
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
संदर्भ। एन _____________ "__" __________ 20__ से
नियुक्ति के लिए सैन्य कर्मियों के अभ्यावेदन की तैयारी
एक सैन्य पद के लिए, सेना से छूट
पद, एक सैन्य रैंक का असाइनमेंट (बहाली
सैन्य रैंक में) और सैन्य सेवा से बर्खास्तगी
1. सबमिशन को स्थापित फॉर्म के लेटरहेड पर तैयार किया जाता है, जो रेजिमेंट के कमांडर, अलग बटालियन, बराबर या उच्चतर से सैन्य इकाई के कमांडर (प्रमुख) द्वारा हस्ताक्षरित होता है, और निर्धारित तरीके से कार्मिक अधिकारियों के माध्यम से भेजा जाता है। कमांडर (प्रमुख) को, जिसे इस मुद्दे पर निर्णय लेने का अधिकार है। गोपनीयता रेटिंग प्रस्तुति की सामग्री के आधार पर निर्धारित की जाती है।
2. खंड I में "प्रतिनिधित्व के बारे में जानकारी" यह इंगित किया गया है:
ए) सैन्य रैंक पूर्ण रूप से, बिना संक्षिप्तीकरण के, जो कि सर्विसमैन के पास है और जिसके असाइनमेंट के लिए उसे प्रस्तुत किया गया है। यदि एक सैनिक को एक समान सैन्य रैंक के लिए पुन: प्रमाणन के लिए या पिछले सैन्य रैंक में बहाली के लिए प्रस्तुत किया जाता है, तो सैन्य रैंक से सम्मानित होने के बाद क्रमशः इंगित किया जाता है: "पुनः प्रमाणन के क्रम में" या "क्रम में" सैन्य रैंक में बहाली";
बी) सैन्य पद जिस पर सैनिक का कब्जा है और जिसके लिए उसे नामित किया गया है, राज्य के अनुसार इन सैन्य पदों का पूरा नाम, कब और किसके द्वारा उन्हें मंजूरी दी गई थी, संबंधित सैन्य विशेषता, राज्य के अनुसार सैन्य रैंक, टैरिफ श्रेणी ;
ग) जन्म की तारीख, महीना और वर्ष;
डी) सशस्त्र बलों में सेवा - सैन्य सेवा शुरू होने का महीना और वर्ष; यदि सैन्य सेवा में विराम थे, तो सैन्य सेवा की सभी अवधि क्रमिक रूप से दर्ज की जाती है, जो सैन्य सेवा में प्रवेश और बर्खास्तगी के महीने और वर्ष का संकेत देती है। सैन्य सेवा की शुरुआत के महीने और वर्ष के बाद 24 महीने के लिए रिजर्व से बुलाए गए अधिकारियों के लिए, यह संकेत दिया गया है: "24 महीने के लिए कॉल पर";
ई) अनुबंध के समापन की तारीख और कब तक यह निष्कर्ष निकाला गया था (अनुबंध की समाप्ति की तारीख का संकेत);
च) शिक्षा (उन्होंने किस शैक्षणिक संस्थान से स्नातक की उपाधि प्राप्त की और किस वर्ष);
छ) शत्रुता, घाव, चोट में भागीदारी;
ज) अंतिम प्रमाणीकरण पर निष्कर्ष;
i) सर्विसमैन की व्यक्तिगत संख्या और कोड (सैन्य सेवा से बर्खास्तगी पर)।
3. खंड II "प्रस्तुत करने के लिए आधार" इंगित करेगा:
ए) एक वरिष्ठ अधिकारी के सैन्य रैंक के असाइनमेंट के लिए एक सैनिक को पेश करते समय - एक सैनिक के व्यवसाय और नैतिक और मनोवैज्ञानिक गुणों का एक संक्षिप्त विवरण, पेशेवर प्रशिक्षण, एक सैन्य स्थिति के कर्तव्यों में महारत हासिल करने की डिग्री, व्यक्तिगत योगदान और युद्ध और लामबंदी की तैयारी में वृद्धि, सैन्य अनुशासन और कानून और व्यवस्था को उस सैन्य इकाई में मजबूत करना जिसमें वह सेवा कर रहा है, और कार्य क्षेत्र की स्थिति जिसके लिए वह जिम्मेदार है।
समय से पहले अगले सैन्य रैंक के असाइनमेंट के लिए प्रस्तुत करने में या सैन्य पद के लिए राज्य द्वारा प्रदान की गई सैन्य रैंक से एक कदम ऊपर, यह भी संकेत दिया जाता है कि सैनिक को सेवा गतिविधियों में किन विशिष्ट गुणों या संकेतकों के लिए प्रस्तुत किया जाता है एक सैन्य रैंक का असाइनमेंट, और मुख्य सैन्य पदों में सैन्य सेवा की लंबाई;
बी) एक सैन्य पद पर नियुक्ति के लिए नामांकन पर - नियुक्ति के लिए किस क्रम में प्रस्तुत किया जाता है: एक उच्च सैन्य पद के लिए नामांकित, एक समान सैन्य स्थिति या कम सैन्य स्थिति के लिए नियुक्त किया जाता है। एक सैनिक के व्यवसाय और नैतिक और मनोवैज्ञानिक गुणों की विशेषताएं, पेशेवर प्रशिक्षण, एक सैन्य स्थिति के कर्तव्यों में महारत हासिल करने की डिग्री, युद्ध और लामबंदी की तत्परता बढ़ाने में प्राप्त परिणामों में व्यक्तिगत योगदान, सैन्य अनुशासन और कानून और व्यवस्था को मजबूत करना, नुकसान को रोकना , यूनिट (सैन्य इकाई) में सैन्य संपत्ति की कमी, क्षति और चोरी, या कार्य क्षेत्र की स्थिति जिसके लिए वह जिम्मेदार है, शारीरिक फिटनेस का व्यक्तिगत स्तर। समान सैन्य पद या निम्न सैन्य पद पर नियुक्ति का कारण। रूसी संघ के सशस्त्र बलों की एक अन्य सैन्य इकाई (इकाई, संघ, प्रकार (सैनिकों का प्रकार)) में स्थानांतरण के लिए आधार। वीवीके का निष्कर्ष, यदि सेवादार को उसके स्वास्थ्य या उसके परिवार के सदस्यों के स्वास्थ्य की स्थिति के कारण स्थानांतरण के लिए प्रस्तुत किया जाता है। अन्य डेटा जो सैन्य सेवा के एक नए स्थान पर स्थानांतरण के मामलों में परिलक्षित होना चाहिए (सशस्त्र बलों में सेवा की लंबाई, टैरिफ श्रेणी, आदि के बारे में)। जिन्होंने प्रतिनिधित्व किए गए सैनिक और नियुक्ति (स्थानांतरण) के लिए उनके व्यक्तिगत रवैये से बात की;
ग) सैन्य सेवा से बर्खास्तगी के लिए प्रस्तुत करते समय:
कानून का अनुच्छेद और लेख, जिसके अनुसार सैन्य वर्दी और प्रतीक चिन्ह पहनने के अधिकार पर एक सैनिक को बर्खास्तगी के लिए प्रस्तुत किया जाता है;
सशस्त्र बलों में सेवा की लंबाई: सेवा की कुल लंबाई के वर्षों, महीनों और दिनों की संख्या और अधिमान्य शर्तों में सेवा की लंबाई (निर्धारित तरीके से तैयार और निष्पादित), गणना की तारीख और किस वित्तीय और आर्थिक निकाय द्वारा यह संकलित किया गया था। पेंशन के हकदार सैन्य कर्मियों के लिए, व्यावसायिक शिक्षा के एक नागरिक शैक्षणिक संस्थान में प्रशिक्षण को ध्यान में रखते हुए, इस संस्थान में अध्ययन के वर्षों की संख्या भी इंगित की जाती है, और पेंशन के हकदार सैन्य कर्मियों के लिए वरिष्ठता को ध्यान में रखते हुए, की संख्या वर्ष की वरिष्ठता दर्शाई गई है। यदि एक सर्विसमैन के पास पेंशन का अधिकार देने वाली सेवा की लंबाई नहीं है, तो सैन्य इकाई या कार्मिक निकाय के मुख्यालय द्वारा गणना की गई सेवा की लंबाई और जिस तारीख से सेवा की लंबाई की गणना की जाती है, उसकी गणना किए बिना सेवानिवृत्ति के लिए सेवा की लंबाई, इंगित की गई है;
सैन्य सेवा के लिए फिटनेस की डिग्री - कब और किस वीवीके की जांच की गई, कब और किस वीवीके को बीमारी के प्रमाण पत्र द्वारा अनुमोदित किया गया, इसकी संख्या, बीमारी के अनुमोदित प्रमाण पत्र से सैन्य सेवा के लिए फिटनेस का शब्द। यदि सैनिक को चिकित्सा परीक्षण के लिए नहीं भेजा गया था, तो कारण इंगित किया गया है;
आवास कानून के मानदंडों के अनुसार आवास के साथ प्रावधान (यदि आवश्यक हो, पंजीकरण का पता, एक सैनिक और उसके परिवार के सदस्यों के रहने वाले परिसर के कुल क्षेत्रफल का आकार, पंजीकृत लोगों की संख्या यह पता इंगित किया जा सकता है);
आवास प्राप्त करने के लिए प्रतीक्षा सूची (रहने की स्थिति में सुधार) या आवास प्राप्त करने या आवास की स्थिति में सुधार के लिए आवास की स्थिति में सुधार के लिए सैन्य सेवा से बर्खास्तगी के लिए उनकी सहमति, अगर सर्विसमैन को आवास प्रदान नहीं किया जाता है आवास कानून के मानदंडों के अनुसार;
बर्खास्तगी के बारे में कब और किसके द्वारा बातचीत की गई, क्या सेवादार सेवा की लंबाई की गणना से परिचित था, बर्खास्तगी के प्रति उसका रवैया;
सैन्य पंजीकरण की दिशा के बारे में जानकारी: जिले के सैन्य कमिश्रिएट का नाम, शहर (जिला विभाजन के बिना); जिला विभाजन के साथ शहर; रूसी संघ का विषय;
प्रोत्साहन के उपाय - सैन्य वर्दी पहनने का अधिकार देने के लिए याचिकाएं (विनियमों के अनुच्छेद 34 की आवश्यकताओं को ध्यान में रखते हुए), आभार घोषित करने के लिए, आदि;
उप-अनुच्छेदों "सी", "डी", "ई", "एफ", "जी", "एच", अनुच्छेद 1 के अनुच्छेद 1 के अनुच्छेद 2, 3, 6 के तहत बर्खास्तगी के लिए विशेष उद्देश्य और आधार, कानून के अनुच्छेद 51 के डेटा और परिस्थितियाँ, इन बिंदुओं और लेखों पर बर्खास्तगी की आवश्यकता की पुष्टि करते हुए, संलग्न प्रमाणीकरण में परिलक्षित नहीं होती हैं।
4. खंड III "प्रत्यक्ष वरिष्ठों के निष्कर्ष" में, कमांडरों (प्रमुखों) के निष्कर्ष क्रमिक रूप से दर्ज किए जाते हैं, जो प्रस्तुति के साथ उनके समझौते या असहमति का संकेत देते हैं। प्रस्तुति के साथ प्रत्यक्ष कमांडर (प्रमुख) की असहमति के मामले में, एक तर्कपूर्ण निष्कर्ष दिया जाता है। भविष्य में, प्रस्तुतीकरण को निर्धारित तरीके से समन्वित किया जाएगा। प्रस्तुत करने पर अंतिम निर्णय एक अधिकारी द्वारा किया जाता है जिसके पास उचित आदेश जारी करने का अधिकार होता है।
सैन्य परिषदों में विचार किए गए सबमिशन में, संबंधित कमांडर-इन-चीफ, कमांडर के निष्कर्ष के बाद, निम्नलिखित प्रविष्टि की जाती है: "सैन्य परिषद _______ में समीक्षा और अनुमोदित, प्रोटोकॉल एन _______ दिनांक "__" __________ 20__।
कमांडर (प्रमुख) जो सबमिशन पर हस्ताक्षर करते हैं, साथ ही उन पर राय देते हैं, शैक्षिक कार्य निकायों, मुख्यालयों और संबंधित सेवाओं की राय को ध्यान में रखते हैं।
5. खंड IV "प्रस्तुत करने पर निर्णय" में, कार्मिक निकाय कमांडर (प्रमुख) द्वारा किए गए निर्णय (आदेश) का रिकॉर्ड बनाता है, जिसे यह अधिकार दिया गया है।
6. खंड V "दस्तावेज़ पंजीकरण चिह्न" में, कार्यालय-कार्यकारी निकाय दस्तावेज़ को सौंपे गए वर्गीकरण के अनुपालन की जाँच करने के बाद उसमें निहित जानकारी की सामग्री के साथ लगातार प्रविष्टियाँ करते हैं।
एकाधिक सबमिशन भेजते समय, उन्हें एक कवर लेटर के साथ भेजा जाता है।
ड्यूटी स्टेशन पर पहुंचने पर, आपको यह करना होगा:
पोशाक की वर्दी में, सैन्य इकाई के कमांडर, उसके कर्तव्यों के साथ-साथ तत्काल श्रेष्ठ के लिए अपना परिचय दें;
सभी प्रकार के भत्तों पर उठो और अपने तत्काल पर्यवेक्षक के साथ व्यक्तिगत घरेलू मुद्दों (आवास, भोजन, आदि) को हल करें;
वरिष्ठ कमांडर (प्रमुख) द्वारा स्थापित मामलों और पदों को स्वीकार करने की प्रक्रिया और शर्तों को स्पष्ट करें;
आप जो पद ले रहे हैं, उसके लिए अपनी कार्यात्मक जिम्मेदारियों की जांच करें;
कार्य के दायरे का अध्ययन करने के लिए, इकाई द्वारा हल किए गए कार्य, मार्गदर्शन दस्तावेज, तकनीकी और शैक्षिक दस्तावेज;
प्राप्त इकाई के कर्मियों को जानें।
आदेश, मामलों और पदों की स्वीकृति (वितरण) की शर्तें यूनिट कमांडर (UVS, कला। 85-89) के आदेश द्वारा निर्धारित की जाती हैं।
यदि मामलों और पदों की स्वीकृति और हैंडओवर व्यक्तिगत रूप से होस्ट और हैंडर द्वारा किया जाता है, तो वे यूनिट कमांडर को मामलों और पदों की स्वीकृति और हैंडओवर पर कमांड पर एक रिपोर्ट प्रस्तुत करते हैं।
पद का स्वीकर्ता, अपनी रिपोर्ट के साथ, इकाई की स्वीकृति पर एक अधिनियम प्रस्तुत करता है।
स्थिति को स्वीकार करने और सौंपने के द्वारा अधिनियम को तैयार और हस्ताक्षरित किया जाता है।
यूनिट कमांडर के आदेश से मामलों को प्राप्त करने और सौंपने के लिए एक आयोग नियुक्त किया जा सकता है और बड़ी मात्रा में हथियारों और सैन्य उपकरणों, गोला-बारूद और अन्य सामग्री के साथ एक सेवा, विभाग, कार्यशाला और अन्य उपखंडों के प्रमुख की स्थिति।
इस मामले में, मामलों और पदों की स्वीकृति और वितरण मामलों और पदों को स्वीकार करने और सौंपने वाले व्यक्ति और आयोग के अध्यक्ष द्वारा संयुक्त रूप से विकसित कैलेंडर योजना के अनुसार किया जाता है। योजना को पद स्वीकार करने वाले व्यक्ति के कमांडर (प्रमुख) द्वारा अनुमोदित किया जाता है।
मामलों और पदों का रिसेप्शन आयोग की उपस्थिति में आत्मसमर्पण करने वाले से रिसीवर द्वारा व्यक्तिगत रूप से किया जाता है।
कार्य के परिणामों को एक अधिनियम में प्रलेखित किया जाता है, जिस पर आयोग के अध्यक्ष और सदस्यों के साथ-साथ पद छोड़ने और स्वीकार करने वाले व्यक्ति द्वारा हस्ताक्षर किए जाते हैं।
अधिनियम दर्शाता है:
कर्मियों के साथ सेवा (विभाग, कार्यशाला) का स्टाफ, सैन्य (श्रम) अनुशासन और युद्ध प्रशिक्षण (तकनीकी प्रशिक्षण), युद्ध की तत्परता की स्थिति;
हथियारों और सैन्य उपकरणों और अन्य सामग्री की उपलब्धता, गुणवत्ता और तकनीकी स्थिति, दोनों वर्तमान भत्ते और आपातकालीन आपूर्ति, उनके रखरखाव और भंडारण के लिए शर्तें, लेखांकन की गुणवत्ता;
सैन्य कर्मियों (आरए कर्मचारियों) के आवास और रहने की स्थिति की स्थिति;
संगठन की बारीकियों और उत्पादन गतिविधियों की प्रकृति के कारण अन्य मुद्दे;
निष्कर्ष और प्रस्ताव।
अधिनियम के साथ हथियारों और सैन्य उपकरणों, गोला-बारूद, सामग्री की उपलब्धता और गुणवत्ता के साथ-साथ काम में कमी, अधिशेष और कमियों के कारणों पर मामले और स्थिति को सौंपने के स्पष्टीकरण के साथ है।
आयोग के काम के अंत में, मामलों और स्थिति को स्वीकार करने और सौंपने वाला व्यक्ति स्थिति की स्वीकृति और आत्मसमर्पण पर यूनिट कमांडर के आदेश पर एक रिपोर्ट प्रस्तुत करता है। आयोग का अध्यक्ष अनुमोदन के लिए कमांडर (प्रमुख) को एक अधिनियम और बयान प्रस्तुत करता है।
सेवा (विभाग, कार्यशाला) का प्रबंधन स्वीकृति के अंत तक और मामलों और पदों को सौंपने तक हैंडर द्वारा किया जाता है। इस अवधि के दौरान हथियार, उपकरण, गोला-बारूद, सामग्री जारी करना केवल प्राप्त मामले और स्थिति और अध्यक्ष के ज्ञान के साथ किया जाता है
संपादकीय मंडल से। आज पितृभूमि के रक्षकों की छुट्टी है। हमारे सहयोगी, रेडियो शौकिया विक्टर इवानोविच पशचेंको UT2UQ, एक कैरियर अधिकारी, ने छुट्टी के लिए रेडॉन पाठकों के लिए दिलचस्प जानकारी भेजी।
संक्षेप में विक्टर पशचेंको के बारे में। स्पितक में कार्य करने वाले इंजीनियर-सैपर यूनिट के कमांडर। अफगानिस्तान, चेरनोबिल पारित किया। यूक्रेन के आंतरिक मामलों के मंत्रालय की विस्फोटक सेवा के प्रमुख। खाते में 30 हजार से अधिक निष्क्रिय विस्फोटक उपकरण हैं। 38 पुरस्कार (यूएसएसआर, यूक्रेन, बेलारूस, रूस, ग्रेट ब्रिटेन और यूएसए) जिनमें से 7 राष्ट्रपतियों, वेरखोव्ना राडा, मंत्रियों के मंत्रिमंडल से हैं।
तो, मंजिल विक्टर UT2UQ के लिए है।
प्रिय मित्रों!
हमारे दिल के नीचे से हम आपको फादरलैंड डे के डिफेंडर पर बधाई देते हैं! अच्छा स्वास्थ्य, खुशी, खुशी और साफ आसमान!
मैं अपनी बेटियों के साथ एक फोटो संलग्न कर रहा हूं, वे भी कंधे की पट्टियाँ पहनती हैं। और अधिकारियों की परंपराओं पर दिलचस्प सामग्री।
छुट्टी मुबारक हो! आपको अच्छा स्वास्थ्य!
निष्ठा से, 73!
विक्टर UT2UQ
अधिकारियों की परंपराएं अडिग नियम हैं, एक स्वीकृत आध्यात्मिक आचार संहिता और पीढ़ी से पीढ़ी तक पारित जीवन शैली, इसमें निर्धारित आवश्यकताओं के सख्त पालन द्वारा संरक्षित और समर्थित है।
अधिकारी परंपराओं को निम्नलिखित नियमों के अनुपालन की आवश्यकता होती है:
अपने प्रत्येक अधिकारी के कार्यों के लिए जिम्मेदारी के अधिकारियों की सोसायटी द्वारा मान्यता, जो निश्चित रूप से, अधिकारी की जिम्मेदारी से खुद को अलग नहीं करता है जो उसने किया है;
अधिकारियों को अपने कार्यों, व्यवहार और जीवन शैली को अधिकारी नैतिकता और अधिकारी सम्मान संहिता की आवश्यकताओं के साथ समन्वयित करने की आवश्यकता:
वर्दी के सम्मान, अधिकारी रैंक की गरिमा और निगम के सदस्यों के संबंध में न्याय की मांगों की रक्षा में एकजुटता;
अधिकारियों के बीच हुए तथ्यों का खुलासा करने की अक्षमता;
बदनामी का बहिष्कार, अन्य अधिकारियों के व्यवहार का आकलन करने में घमण्ड, बेईमानी की अभिव्यक्तियाँ, आदि;
वचन के प्रति वफादारी, वादा, मौखिक बयान, वादा किए गए दायित्वों को पूरा करने की तत्परता और ग्रहण किए गए दायित्वों की बिना शर्त पूर्ति;
शालीनता, कामरेडशिप और दासता के बाहरी संकेतों का अनुपालन, विशेष रूप से नागरिक समाज, सार्वजनिक स्थानों में;
एक औपचारिक अनुरोध के बिना भी, एक कॉमरेड की सहायता के लिए आने के लिए अधिकारियों के निगम के प्रत्येक सदस्य की तत्परता;
दुःख, दुर्भाग्य, असफलता आदि का सामना करने वालों के प्रति सच्ची सहानुभूति की अभिव्यक्ति।
आत्म-आलोचना, एक अधिकारी के वातावरण में आवश्यक एक विशिष्ट गुण के रूप में, इस तथ्य के कारण आवश्यक है कि बहुत से लोग अक्सर दूसरों की कमियों को नोटिस करते हैं और उन्हें अपने आप में नहीं देखते हैं। इस तरह का पूर्वाग्रह, निश्चित रूप से, संघर्षों, झगड़ों और गलतफहमियों के लिए उपजाऊ जमीन बनाता है (1752)।
शालीनता का नियम कहता है: "अपने आप को ऊंचा करने के लिए अपने पड़ोसी की कमजोरियों को बेईमानी से उजागर न करें। अपने खर्च पर अपना फायदा दिखाने के लिए उसके कुकर्मों और त्रुटियों को प्रकट न करें" (1796)।
आंतरिक सेवा के चार्टर से निकालें (15 वीं शताब्दी से वर्तमान तक):
सैन्य कर्मी अपने तत्काल वरिष्ठों से अपना परिचय देते हैं:
जब एक सैन्य पद पर नियुक्त किया जाता है;
एक सैन्य पद को आत्मसमर्पण करते समय;
सैन्य रैंक प्रदान करते समय;
जब एक आदेश या पदक से सम्मानित किया जाता है;
अपने तत्काल श्रेष्ठ से अपना परिचय देते समय, सैनिक अपनी सैन्य स्थिति, सैन्य रैंक, अंतिम नाम और परिचय का कारण बताते हैं।
प्रदर्शन हमेशा अधिकारियों की बैठक में आयोजित किया गया था।
"अगले सैन्य रैंक का असाइनमेंट" एजेंडे के साथ एक अधिकारी की बैठक आयोजित करने की प्रक्रिया
1. एक अधिकारी जिसे अगली सैन्य रैंक से सम्मानित किया गया है, वह बाध्य है:
एक जगह, एक अधिकारी की बैठक के लिए समय और एक वर्दी निर्दिष्ट करें (अधिमानतः आकस्मिक, लेकिन अगर अधिकारी एक उच्च रैंकिंग कमांडर या प्रत्यक्ष श्रेष्ठ है, तो अधीनस्थ भी सम्मान के संकेत के रूप में सामने की पोशाक पहन सकते हैं);
बैठक में उन अधिकारियों को आमंत्रित करें जिन्हें वह चाहता है (उसके तत्काल वरिष्ठ और उसकी संरचनात्मक इकाई के अधिकारी - निश्चित रूप से);
बैठक के लिए एक नेता को नियुक्त करें (अधिमानतः एक निचले सैन्य रैंक में एक अधिकारी और, यदि संभव हो तो, एक हल्का शराब पीने वाला);
नियत समय से आधे घंटे पहले फुल ड्रेस यूनिफॉर्म (एपॉलेट्स और स्टार्स - उस सैन्य रैंक के अनुसार जिसमें अधिकारी ने अगली रैंक से सम्मानित होने से पहले सेवा की थी) में नियत स्थान पर पहुंचें;
लेआउट मेनू, उत्पाद उपज, उवर, व्यंजनों की उपस्थिति (और, ज़ाहिर है, एक मुखर गिलास), चम्मच, कांटे, टेबल सेटिंग की जांच करें;
आपकी इकाई के अधिकारियों और अन्य अधिकारियों के आने पर - उनसे मिलने के लिए, उन्हें यह दिखाते हुए कि धूम्रपान, जूते साफ करने, धोने आदि के स्थान कहाँ स्थित हैं;
यूनिट के कमांडर और उससे ऊपर के प्रमुखों के आने पर, कमांड दें: "कॉमरेड ऑफिसर्स!" और रिपोर्ट: "कॉमरेड कर्नल! ऐसी और ऐसी इकाई के अधिकारी एक अधिकारी बैठक के लिए इकट्ठे हुए हैं। ऐसी और ऐसी इकाई (स्थिति) के कमांडर लेफ्टिनेंट कर्नल इवानोव हैं";
मेज के शीर्ष पर प्रमुख के साथ सम्मान के स्थान पर जाएं और आज्ञा दें: "कॉमरेड अधिकारी! कृपया मेज पर आएं";
अपने तत्काल वरिष्ठ के दाहिनी ओर बैठें।
2. अधिकारियों की बैठक में पहुंचे अधिकारियों को मौन रहना चाहिए और कार्रवाई के लिए हमेशा तैयार रहना चाहिए।
3. रैंक से सम्मानित अधिकारी का तत्काल वरिष्ठ बाध्य है (यदि कोई वरिष्ठ कमांडर या प्रमुख नहीं है):
एक मुखर कांच, सहायक उपकरण (सितारे), मादक पेय और अपने अधीनस्थ के स्वास्थ्य की उपस्थिति की जाँच करें;
आगामी मौन में, व्यक्तिगत रूप से अधीनस्थ को वोदका (!) का एक पूरा गिलास डालें, उसमें दिए गए रैंक के अनुसार सितारों को कम करें।
4. जिस अधिकारी को रैंक से सम्मानित किया गया है, वह एक लड़ाकू रुख अपनाता है, अपना गिलास छाती के स्तर तक उठाता है और रिपोर्ट करता है: "कॉमरेड कर्नल! कॉमरेड अधिकारी! ऐसी और ऐसी इकाई (स्थिति) के कमांडर लेफ्टिनेंट कर्नल इवानोव हैं। मैं अपना परिचय देता हूं मुझे कर्नल का अगला सैन्य पद प्रदान करने के अवसर पर।"
वोदका को नीचे तक पीने के बाद, वह गिलास नीचे रखता है, सितारों को अपने मुंह से निकालता है, एक सैन्य रुख लेता है और रिपोर्ट करता है: "कर्नल इवानोव।"
प्रमुख ने घोषणा की: "हमारी रेजिमेंट आ गई है! वर्दी को क्रम में रखो।" इस आदेश पर, निचले रैंक के दो अधिकारी सीधे अधिकारी के कंधों पर दोनों कंधे की पट्टियों पर एक अगला तारा पेंच करते हैं, फिर उत्सव में मौजूद प्रत्येक अधिकारी व्यक्तिगत रूप से वोदका (!) को अपने व्यंजनों में उतना ही डालता है जितना वह सम्मान करता है और "नव बेक्ड" कर्नल का सम्मान करता है। हर कोई पहले टोस्ट को मनमाने ढंग से पीता है, चश्मा नीचे तक (लेकिन बिना टोस्ट और टिप्पणियों के)।
बधाई के लिए दूसरा टोस्ट बॉस को दिया जाता है।
तीसरे टोस्ट की भी प्रमुख द्वारा घोषणा की जाती है: "कॉमरेड अधिकारी! उन लोगों के लिए जो हमारे साथ नहीं हैं।" अधिकारी चुपचाप, खड़े होकर, बिना चश्मे के, नीचे तक पीते हैं। इसके अलावा, प्रमुख नेता को एक अधिकारी बैठक आयोजित करने का अधिकार हस्तांतरित करता है।
वह सैन्य रैंक के सभी अधिकारियों को चौथा टोस्ट (सामूहिक) प्रदान करता है जिसमें इस अवसर का नायक पहले था। वे बारी-बारी से अधिकारी की विशेषता बताते हैं, शिकायत करते हैं और दावा करते हैं, यदि कोई हो, उन कमियों की घोषणा करते हैं जिन्हें समाप्त करने और एक नए पद पर रोकने की आवश्यकता है, और यह निष्कर्ष निकालते हैं कि वे उसे एक नई क्षमता में जारी करते हैं या नहीं। उसके बाद, सबसे लंबी रैंक वाला अधिकारी सामूहिक निर्णय की घोषणा करता है और एक टोस्ट का प्रस्ताव करता है: "लेफ्टिनेंट कर्नलों को टीम छोड़ दें।"
पांचवां टोस्ट (सामूहिक) अवसर के नायक के नए पद के बराबर सैन्य रैंक के सभी अधिकारियों को दिया जाता है। वे बारी-बारी से अधिकारी की विशेषता बताते हैं, शिकायत करते हैं और दावा करते हैं, यदि कोई हो, उन कमियों की घोषणा करते हैं जिन्हें नए रैंक में समाप्त करने और रोकने की आवश्यकता है और निष्कर्ष निकाला है कि वे उसे एक नई क्षमता में स्वीकार करते हैं या नहीं। उसके बाद, सबसे लंबे रैंक वाले अधिकारियों में से एक सामूहिक निर्णय की घोषणा करता है और एक टोस्ट का प्रस्ताव करता है: "कर्नल को टीम में स्वीकार करें।"
टिप्पणी:
1. यदि रैंक से सम्मानित किया गया अधिकारी एक गैर-पीने वाला है, तो उसे वोडका को कम-अल्कोहल पेय के साथ बदलने की अनुमति है। वोडका को तीसरे टोस्ट के बाद ही अन्य पेय के साथ उपस्थित अन्य लोगों द्वारा प्रतिस्थापित किया जा सकता है।
2. सितारों की संख्या को गिलास में फेंक दिया जाता है, जो एक कंधे के पट्टा पर रखे गए रैंक के अनुसार सितारों की संख्या के अनुरूप होता है (इस तथ्य के कारण कि जूनियर रैंक, सलामी देते समय, दाईं ओर सामने की ओर जाता है या बाएं और हमेशा प्रमुख की वर्दी पर एक कंधे का पट्टा द्वारा रैंक को अलग करता है)।
3. "उच्च पद पर नियुक्ति" के एजेंडे के साथ एक अधिकारी की बैठक आयोजित करने की प्रक्रिया को प्राप्त करने वाले रैंक के अनुरोध पर किया जाता है। एक गिलास में सितारों को फेंकने के अपवाद के साथ, बैठक एक समान परिदृश्य "अगले सैन्य रैंक का असाइनमेंट" के अनुसार आयोजित की जाती है।
4. "आदेश या पदक प्रदान करना" एजेंडा के साथ एक अधिकारी बैठक आयोजित करना अनिवार्य है। बैठक "अगले सैन्य रैंक का असाइनमेंट" परिदृश्य के अनुसार आयोजित की जाती है।
साहित्य
1. Svidzinsky E. सेना के अधिकारियों के बीच सैन्य ज्ञान और सामान्य सिद्धांतों के विकास पर // सैन्य संग्रह। - I875.- NI0.- p.235।
2. सुरिन ए. सैन्य शिक्षा में अधिकारियों की भूमिका। // योद्धा (व्लादिवोस्तोक)। -1922। - एन 2. - पी .16।
3. युज़ेफ़ोविच एफ। पूर्व और वर्तमान सैन्य प्रमाणपत्र // सैन्य संग्रह।- I9II.- N2.- p.76-77।
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अंत में, मुझे रक्षा मंत्रालय के राजनीतिक विभाग द्वारा विकसित और सशस्त्र बलों के लिए अनुशंसित किसी भी सैनिक के जीवन में मुख्य घटनाओं में से एक को मनाने का अनुष्ठान मिला - अगले के असाइनमेंट को धोना ( असाधारण) सैन्य पद.
(20 से अधिक वर्षों की सेवा के लिए, मैंने कोई विकल्प नहीं देखा है, लेकिन अधिक से अधिक घरेलू हैं ... लेकिन किसी भी व्यवसाय में ऑर्डर होना चाहिए!)
मुझे यकीन है कि यह नागरिक सुरक्षा सैनिकों और आपातकालीन स्थिति मंत्रालय, आंतरिक सैनिकों और आंतरिक मामलों के मंत्रालय, सीमा सैनिकों और एफएसबी-एमजीबी, रेल मंत्रालय के रेलवे सैनिकों के लिए एकदम सही होगा। साथ ही किसी भी "शक्ति" संरचना के सभी कर्मचारी जो कंधे की पट्टियाँ पहनते हैं और नियमित रूप से उनके लिए सितारे , हीरे आदि बदलते हैं।
आदेशएजेंडे के साथ एक अधिकारी की बैठक आयोजित करना
"अगले सैन्य रैंक का असाइनमेंट"
1. एक अधिकारी जिसे अगली सैन्य रैंक से सम्मानित किया गया है, ज़रूरी:
- अधिकारी की बैठक का स्थान, समय और वर्दी निर्धारित करें ( अधिमानतः हर रोज, लेकिन अगर अधिकारी एक उच्च रैंकिंग कमांडर या तत्काल श्रेष्ठ है, तो अधीनस्थ भी सम्मान के संकेत के रूप में सामने की पोशाक पहन सकते हैं);
- उन अधिकारियों की बैठक में आमंत्रित करें जिन्हें वह चाहता है ( उनके तत्काल वरिष्ठ और उनकी संरचनात्मक इकाई के अधिकारी - निश्चित रूप से);
- मीटिंग के लिए मॉडरेटर नियुक्त करें अधिमानतः एक निचले सैन्य रैंक में एक अधिकारी और, यदि संभव हो तो, एक हल्का शराब पीने वाला);
- निर्धारित समय से आधा घंटा पहले फुल ड्रेस में निर्धारित स्थान पर पहुंचें ( कंधे की पट्टियाँ और सितारे - उस सैन्य रैंक के अनुसार जिसमें अधिकारी ने अगली रैंक से सम्मानित होने से पहले सेवा की थी);
- मेनू लेआउट, उत्पाद उपज, उवर, व्यंजनों की उपलब्धता की जांच करें ( और निश्चित रूप से - पहलू गिलास ), चम्मच, कांटे, टेबल सेटिंग;
- आपकी इकाई के अधिकारियों और अन्य अधिकारियों के आने पर - उनसे मिलने के लिए, उन्हें यह दिखाते हुए कि धूम्रपान, जूते साफ करने, धोने आदि के स्थान कहाँ स्थित हैं;
- यूनिट के कमांडर और उससे ऊपर के प्रमुखों के आने पर, आदेश दें: " कॉमरेड अधिकारी!और रिपोर्ट करें: " कॉमरेड कर्नल! अधिकारियों ऐसा विभाजनअधिकारियों की बैठक के लिए एकत्र हुए। कमांडर ऐसा विभाजन (नौकरी का नाम) लेफ्टिनेंट कर्नल इवानोव";
- मेज के शीर्ष पर प्रमुख के साथ सम्मान के स्थान पर जाएं और आज्ञा दें: " कॉमरेड अधिकारी! कृपया टेबल पर";
- अपने तत्काल वरिष्ठ के दाहिनी ओर बैठें।
2. अधिकारियों की बैठक में पहुंचे अधिकारियों को मौन रहना चाहिए और कार्रवाई के लिए हमेशा तैयार रहना चाहिए।
3. रैंक से सम्मानित अधिकारी के तत्काल वरिष्ठ, ज़रूरी (अगर कोई और वरिष्ठ कमांडर या प्रमुख नहीं है):
- एक मुखर गिलास, सहायक उपकरण (सितारे), मादक पेय और अपने अधीनस्थ के स्वास्थ्य की स्थिति की जांच करें;
- आगामी मौन में, व्यक्तिगत रूप से अधीनस्थ को एक पूरा गिलास डालें वोडका(!), इसमें दिए गए रैंक के अनुसार सितारों को नीचे करें।
4. जिस अधिकारी को रैंक से सम्मानित किया गया है, वह एक लड़ाकू रुख अपनाता है, अपना गिलास छाती के स्तर तक उठाता है और रिपोर्ट करता है: " कॉमरेड कर्नल! कॉमरेड अधिकारी! कमांडर ऐसा विभाजन (नौकरी का नाम) लेफ्टिनेंट कर्नल इवानोव। मुझे कर्नल का एक और सैन्य पद प्रदान करने के अवसर पर अपना परिचय देता हूं।"। वोदका को नीचे तक पीने के बाद, वह एक गिलास नीचे रखता है, अपने मुंह से तारे निकालता है, एक सैन्य रुख अपनाता है और रिपोर्ट करता है:" कर्नल इवानोव"। प्रमुख ने घोषणा की: " हमारी रेजिमेंट आ गई है! अपने कपड़े क्रम में प्राप्त करें"। इस आदेश पर, निचले रैंक के दो अधिकारी दोनों एपॉलेट्स पर एक अगला सितारा सीधे अधिकारी के कंधों पर लगाते हैं, फिर उत्सव में मौजूद प्रत्येक अधिकारी व्यक्तिगत रूप से अपने व्यंजन में डालता है वोडका(!) ठीक उतना ही जितना वह "नए पके हुए" कर्नल का सम्मान और सम्मान करता है। हर कोई पीता है पहला टोस्टमनमाने ढंग से, चश्मा नीचे की ओर झुकाना ( लेकिन बिना टोस्ट और टिप्पणियों के).
दूसरा टोस्टबधाई के लिए बॉस को दिया जाता है।
तीसरा टोस्टप्रमुख की भी घोषणा करता है: " कॉमरेड अधिकारी! उन लोगों के लिए जो हमारे साथ नहीं हैं"। अधिकारी चुपचाप, खड़े होकर, बिना चश्मा लगाए, नीचे तक पीते हैं।
इसके अलावा, प्रमुख एक अधिकारी बैठक आयोजित करने का अधिकार हस्तांतरित करता है प्रमुख.
चौथा टोस्ट (सामूहिक) वह सैन्य रैंक के सभी अधिकारियों को प्रदान करता है जिसमें इस अवसर का नायक पहले था। वे बारी-बारी से अधिकारी की विशेषता बताते हैं, शिकायत करते हैं और दावा करते हैं, यदि कोई हो, उन कमियों की घोषणा करते हैं जिन्हें नए रैंक में समाप्त करने और रोकने की आवश्यकता है और निष्कर्ष निकाला है - क्या वे इसे एक नई गुणवत्ता में जारी करते हैं या नहीं लेफ्टिनेंट कर्नल की टीम से रिहाई".
पांचवां टोस्ट (सामूहिक) अवसर के नायक के नए पद के बराबर सैन्य रैंक के सभी अधिकारियों को प्रदान किया जाता है। वे बारी-बारी से अधिकारी की विशेषता बताते हैं, शिकायत करते हैं और दावा करते हैं, यदि कोई हो, उन कमियों की घोषणा करते हैं जिन्हें नए रैंक में समाप्त करने और रोकने की आवश्यकता है और निष्कर्ष निकाला है - वे इसे नई क्षमता में स्वीकार करते हैं या नहीं. उसके बाद, सबसे लंबे समय तक रैंक वाले अधिकारियों में से एक सामूहिक निर्णय की घोषणा करता है और एक टोस्ट का प्रस्ताव करता है: " एक कर्नल को अपनाएं".
इसके अलावा, नेता स्थिति, रैंक, उम्र के आधार पर अधिकारियों को बारी-बारी से टोस्ट देता है।
टिप्पणी:
यदि रैंक से सम्मानित किया गया अधिकारी एक गैर-पीने वाला है, तो उसे वोडका को कम-अल्कोहल पेय से बदलने की अनुमति है।
वोडका को तीसरे टोस्ट के बाद ही अन्य पेय के साथ उपस्थित अन्य लोगों द्वारा प्रतिस्थापित किया जा सकता है।
संक्षिप्त संस्करण
कॉमरेड अधिकारी! लेफ्टिनेंट कर्नल इवानोव।
मुझे "कर्नल" का एक और सैन्य पद प्रदान करने के अवसर पर अपना परिचय देता हूँ! (कभी-कभी जोड़ा - "मंत्री का आदेश संख्या ... दिनांकित ...")वोडका का एक पूरा गिलास (250 ग्राम) तल पर 3 सितारों के साथ नीचे तक पिया जाता है, सितारों को निगला नहीं जाता (!) किसी एक कंधे पर पट्टा या कंधे का पट्टा।
कॉमरेड अधिकारी! कर्नल इवानोव।
सैन्य इकाई (जहाज) की यात्रा की याद में, मानद आगंतुकों को बुक ऑफ ऑनर्ड विजिटर्स (परिशिष्ट 4) में संबंधित प्रविष्टि के लिए उन्हें प्रस्तुत किया जाता है। 62. जब सैन्य कर्मी वरिष्ठ कमांडरों (प्रमुखों) के कुछ आधिकारिक कार्यों को करने के लिए एक सैन्य इकाई (इकाई) में पहुंचते हैं, तो एक सैन्य इकाई (इकाई) का कमांडर खुद को केवल सैन्य रैंक में एक वरिष्ठ के रूप में पेश करता है। अन्य मामलों में, आगमन सैन्य इकाई (उपखंड) के कमांडर से अपना परिचय देता है और उनके आगमन के उद्देश्य पर रिपोर्ट करता है। 63. वरिष्ठ कमांडरों (प्रमुखों) के व्यक्तिगत आधिकारिक कार्य करने वाले निरीक्षकों (सत्यापनकर्ताओं) या सैन्य कर्मियों के सभी निर्देश एक सैन्य इकाई के कमांडर के माध्यम से प्रेषित होते हैं। नामित व्यक्ति सैन्य इकाई (इकाई) के कमांडर को निरीक्षण (चेक) के परिणामों या उन्हें सौंपे गए आधिकारिक असाइनमेंट के प्रदर्शन के बारे में सूचित करने के लिए बाध्य हैं।
सैन्य सलामी
जब प्रमुख या वरिष्ठ व्यक्तिगत सैनिकों को संबोधित करते हैं, तो वे, बीमारों के अपवाद के साथ, युद्ध का रुख अपनाते हैं और अपनी स्थिति, सैन्य रैंक और उपनाम का नाम देते हैं। हाथ मिलाते समय बड़ा सबसे पहले हाथ देता है। यदि बड़े ने दस्ताने नहीं पहने हैं, तो छोटा हाथ मिलाने से पहले अपने दाहिने हाथ से दस्ताने हटा देता है। बिना हेडगियर वाले सैनिक सिर के हल्के झुकाव के साथ हाथ मिलाते हैं।
54. प्रमुख या वरिष्ठ ("नमस्ते, कामरेड") के अभिवादन के लिए, सभी सैन्य कर्मी जो रैंक में हैं या क्रम से बाहर हैं, जवाब देते हैं: "हम आपके अच्छे स्वास्थ्य की कामना करते हैं"; यदि प्रमुख या वरिष्ठ अलविदा कहते हैं ("अलविदा, कामरेड"), तो सैन्यकर्मी जवाब देते हैं: "अलविदा।" उत्तर के अंत में, शब्द "कॉमरेड" और सैन्य रैंक को सैनिकों या सेवा के प्रकार को इंगित किए बिना जोड़ा जाता है।
छुट्टी की भावना में जाओ!
ध्यान दें" या "कॉमरेड ऑफिसर्स" वर्तमान कमांडरों (प्रमुखों) में से सबसे बड़े या सर्विसमैन द्वारा परोसा जाता है, जिसने पहली बार आने वाले कमांडर (प्रमुख) को देखा था। इस आदेश पर, सभी उपस्थित लोग खड़े हो जाते हैं, पहुंचे कमांडर (प्रमुख) की ओर मुड़ते हैं और युद्ध का रुख अपनाते हैं, और अधिकारी, पताका और मिडशिपमैन, एक हेडड्रेस के साथ, उस पर अपना हाथ रखते हैं। वर्तमान कमांडरों में सबसे बड़ा (प्रमुख) नवागंतुक के पास जाता है और उसे रिपोर्ट करता है।
आने वाले कमांडर (प्रमुख), रिपोर्ट को स्वीकार करते हुए, "आराम से" या "कॉमरेड अधिकारी" आदेश देते हैं, और रिपोर्टर इस आदेश को दोहराता है, जिसके बाद सभी उपस्थित लोग "आराम से" स्थिति लेते हैं। अधिकारी, वारंट अधिकारी और मिडशिपमैन, हेडड्रेस पहनते समय अपना हाथ नीचे करते हैं और बाद में आने वाले कमांडर (प्रमुख) के निर्देश पर कार्य करते हैं। 49। "ध्यान दें" या "खड़े हो जाओ" आदेश देना।
सैन्य सलामी
अन्य व्यक्तियों को तभी पेश किया जाता है जब वरिष्ठ कमांडर (प्रमुख) सीधे उन्हें संबोधित करते हैं, उनकी सैन्य स्थिति, सैन्य रैंक और उपनाम का नामकरण करते हैं। 57. सैन्य कर्मी अपने तत्काल वरिष्ठों से अपना परिचय देते हैं: - एक सैन्य पद पर नियुक्ति पर; - एक सैन्य पद को आत्मसमर्पण करने पर; - सैन्य रैंक प्रदान करते समय; - जब किसी आदेश या पदक से सम्मानित किया जाता है; - व्यापार यात्रा पर, इलाज के लिए या छुट्टी पर और वापसी पर जाने पर। अपने तत्काल श्रेष्ठ से अपना परिचय देते समय, सैनिक अपनी सैन्य स्थिति, सैन्य रैंक, अंतिम नाम और परिचय का कारण बताते हैं।
उदाहरण के लिए: “कॉमरेड मेजर। पहली मोटर चालित राइफल कंपनी के कमांडर कैप्टन इवानोव। मुझे कैप्टन का सैन्य पद प्रदान करने के अवसर पर अपना परिचय देता हूं। 58.
रूसी संघ का विधायी आधार
प्रमुख और वरिष्ठ, सेवा में अधीनस्थों और कनिष्ठों को संबोधित करते हुए, उन्हें सैन्य रैंक और उपनाम या केवल रैंक से बुलाते हैं, बाद के मामले में रैंक से पहले "कॉमरेड" शब्द जोड़ते हैं। उदाहरण के लिए: "निजी पेट्रोव (पेट्रोवा)", " निजी कॉमरेड", "सार्जेंट कोल्टसोव (कोलत्सोवा)", "कॉमरेड सार्जेंट", "मिडशिपमैन इवानोव (इवानोवा)", आदि। व्यावसायिक शिक्षा के सैन्य शैक्षणिक संस्थानों के कैडेट जिनके पास सार्जेंट और वरिष्ठ अधिकारियों, एनसाइन और मिडशिपमैन के सैन्य रैंक नहीं हैं। , साथ ही प्रशिक्षण कैडेट सैन्य इकाइयों (उपखंड), जब उनका जिक्र करते हैं, तो उन्हें कॉल करें: "कैडेट इवानोव", "कॉमरेड कैडेट"।
पता नहीं चला
सैन्य इकाइयाँ और उप-इकाइयाँ, जब सेवा में हों, कमांड पर अभिवादन करें: - रूसी संघ के राष्ट्रपति और रक्षा मंत्री; - रूसी संघ के मार्शल, सेना के जनरलों, बेड़े के एडमिरल, कर्नल जनरलों, एडमिरल और सभी प्रत्यक्ष वरिष्ठ, साथ ही साथ एक सैन्य इकाई (इकाई) के निरीक्षण (चेक) का नेतृत्व करने के लिए नियुक्त व्यक्ति। उपरोक्त व्यक्तियों के स्थान पर रैंकों में अभिवादन करने के लिए, वरिष्ठ कमांडर कमांड देता है "ध्यान दें, दाईं ओर संरेखण (बाएं से, MIDDLE)", उनसे मिलता है और रिपोर्ट करता है। उदाहरण के लिए: "कॉमरेड जनरल -मेजर। 110 वीं मोटराइज्ड राइफल रेजिमेंट को सामान्य रेजिमेंटल ईवनिंग वेरिफिकेशन के लिए बनाया गया था।
मानद आगंतुकों द्वारा सैन्य इकाई (जहाज) की यात्रा की स्मृति में, उन्हें उचित प्रविष्टि के लिए सम्मानित आगंतुकों की पुस्तक (परिशिष्ट 4) के साथ प्रस्तुत किया जाता है।62। जब सैन्य कर्मी एक सैन्य इकाई (उपखंड) में वरिष्ठ कमांडरों (प्रमुखों) के कुछ आधिकारिक कार्यों को करने के लिए पहुंचते हैं, तो एक सैन्य इकाई (सबयूनिट) का कमांडर खुद को केवल सैन्य रैंक में एक वरिष्ठ के रूप में पेश करता है। अन्य मामलों में, आगमन सैन्य इकाई (उपखंड) के कमांडर से अपना परिचय देता है और उनके आगमन के उद्देश्य पर रिपोर्ट करता है।63।
वरिष्ठ कमांडरों (प्रमुखों) के व्यक्तिगत आधिकारिक कार्य करने वाले निरीक्षकों (सत्यापनकर्ताओं) या सैन्य कर्मियों के सभी निर्देश सैन्य इकाई के कमांडर के माध्यम से प्रेषित किए जाते हैं। नामित व्यक्ति सैन्य इकाई (इकाई) के कमांडर को निरीक्षण (चेक) के परिणामों या उन्हें सौंपे गए आधिकारिक असाइनमेंट के प्रदर्शन के बारे में सूचित करने के लिए बाध्य हैं।
ओह... पेज नहीं मिला...
ध्यान
कंपनी कमांडर कैप्टन इलिन।" अंतिम संस्कार जुलूस में भाग लेने वाली इकाइयाँ सैन्य अभिवादन नहीं करती हैं।52। यह एक सैन्य इकाई में आयोजित होने वाली गंभीर बैठकों, सम्मेलनों के साथ-साथ प्रदर्शनों, संगीत कार्यक्रमों और फिल्मों में भी रिपोर्ट नहीं किया जाता है। सैन्य अभिवादन के लिए कर्मियों की आम बैठकों में, "ध्यान दें" या "खड़े हो जाओ।
ध्यान" और कमांडर (प्रमुख) को सूचना दी। उदाहरण के लिए: "कॉमरेड लेफ्टिनेंट कर्नल। बटालियन के जवान आम बैठक में पहुंचे. बटालियन के चीफ ऑफ स्टाफ मेजर इवानोव।53। जब प्रमुख या वरिष्ठ व्यक्तिगत सैनिकों को संबोधित करते हैं, तो वे, बीमारों के अपवाद के साथ, युद्ध का रुख अपनाते हैं और अपनी स्थिति, सैन्य रैंक और उपनाम का नाम देते हैं।
हाथ मिलाते समय बड़ा सबसे पहले हाथ देता है। यदि बड़े ने दस्ताने नहीं पहने हैं, तो छोटा हाथ मिलाने से पहले अपने दाहिने हाथ से दस्ताने हटा देता है।
अधीनस्थ और कनिष्ठ, सेवा में अपने वरिष्ठों और बड़ों को संबोधित करते हुए, रैंक से पहले "कॉमरेड" शब्द जोड़ते हुए, उन्हें उनके सैन्य रैंक से बुलाते हैं। उदाहरण के लिए: "कॉमरेड सीनियर लेफ्टिनेंट", "कॉमरेड रियर एडमिरल।" शब्द "गार्ड" सैन्य रैंक से पहले जोड़ा जाता है। उदाहरण के लिए: "गार्ड के कॉमरेड, 1 लेख के फोरमैन", "गार्ड के कॉमरेड, कर्नल।" ऑफ-ड्यूटी समय के दौरान और आदेश से बाहर, अधिकारी न केवल एक दूसरे को संबोधित कर सकते हैं सैन्य रैंक, लेकिन नाम और मध्य नाम से भी। रोजमर्रा की जिंदगी में, अधिकारियों को सकारात्मक अभिव्यक्ति "एक अधिकारी के शब्द" का उपयोग करने की अनुमति है और जब एक दूसरे के साथ भाग लेते हैं, तो "अलविदा" के बजाय "मेरे पास सम्मान है" कहने की अनुमति है। रूसी संघ के सशस्त्र बलों के नागरिक कर्मियों को संबोधित करते समय, सैनिक उन्हें उनकी सैन्य स्थिति से बुलाते हैं, स्थिति के नाम से पहले "कॉमरेड" शब्द जोड़ते हैं।
एक सैन्य इकाई (इकाई) के सैन्य कर्मियों का सर्वेक्षण करते समय, निरीक्षकों (सत्यापनकर्ताओं) को परिशिष्ट 8 की आवश्यकताओं द्वारा निर्देशित किया जाता है। सैन्य कर्मियों के सैन्य शिष्टाचार और व्यवहार पर 64. सैन्य कर्मियों को लगातार उच्च संस्कृति के उदाहरण के रूप में कार्य करना चाहिए, शील और संयम, पवित्र रूप से सैन्य सम्मान का पालन करें, उनकी गरिमा की रक्षा करें और दूसरों की गरिमा का सम्मान करें।
उन्हें यह याद रखना चाहिए कि उनके व्यवहार को न केवल उनके बारे में बल्कि पूरे सशस्त्र बलों के सम्मान के बारे में भी आंका जाता है। सैन्य कर्मियों के बीच संबंध आपसी सम्मान के आधार पर बनते हैं। सेवा के प्रश्नों पर, उन्हें एक दूसरे को "आप" पर संबोधित करना चाहिए।
व्यक्तिगत अपील में, सैन्य रैंक को सैनिकों या सेवा के प्रकार को इंगित किए बिना कहा जाता है।