Государство особая форма организации общества. Особая организация обучения
Работа с клиентами предполагает активное ведение переговоров — это основной якорь, на котором основывается данная деятельность.
Поэтому работник должен обладать навыками общения на самом высоком уровне. Если Вы новичок по работе с клиентами, и даже можете испытывать неуверенность в общении, следует работать над собой. Данная работа должна проводиться не только в рабочее время, а постоянно.
Для преодоления неудач в общении и избавления от неуверенности в себе, нужно общаться и еще раз общаться. Психологи говорят: чем больше общения – тем меньше неуверенности. Следите за тем, чтобы улавливать цепочку диалога, не думайте о своих делах и ощущениях. Так со временем исчезнут страх и какие-то внутренние реакции на происходящее.
Основные правила общения с клиентами:
— Вы — внимательный слушатель: прежде всего выслушайте клиента, независимо от того — он задает Вам вопросы или предъявляет претензии. Кстати, дав выговориться, не перебивая, Вы максимально снизите его гнев на милость. При этом можно и нужно слушать активно, формируя в голове последующий ответ и вставляя уместные реплики во время разговора;
— не спорьте, оперируйте только фактами. Конфликтовать с клиентом незачем, а союзничать — в самый раз;
— не стоит указывать клиенту сразу на его ошибки, не нужно начинать ответ на его слова со слова «нет», это может сильнее разозлить клиента;
— отвечайте четко, с чувством и расстановкой, если работаете в чате — не тяните с ответом, помните, что время — деньги. Если на ответ необходимо определенное количество времени — сообщите о этом клиенту, уточните когда можно ожидать ответ.
— не ленитесь вдаваться в подробности, посвящая клиента во все тонкости вопроса и уделяя внимание деталям, некоторые понятия он может слышать впервые;
— общайтесь с клиентом в доброжелательном тоне, используйте простые, короткие фразы;
— внимательно слушайте (читайте письма) клиента, чтобы ответить на все поставленные вопросы;
— если проект длительный — общайся с клиентом, предоставляй отчеты о проделанной работе каждые пару-тройку дней, чтобы он чувствовал, что о нем не забыли и работа продвигается.
— не стоит посвящать клиента во внутренние проблемы Вашей компании, данная информация ему ни к чему;
— не бойтесь предложить клиенту дополнительный сервис, особенно если он будет оформлен как бонус к основному заказу;
— старайтесь предугадать потребности клиента, предлагая именно те дополнительные услуги, которые действительно могут ему пригодиться. Тем самым старайтесь предвидеть очередные вопросы клиента, заранее давая на них ответы;
— подводите резюме разговора в письменном виде и старайтесь, чтобы Ваше письмо было заключительным при переписке. Не забывайте о благодарности за сотрудничество и о пожеланиях успехов!
Итак, чтобы клиенту было приятно общаться с Вами, чтобы у него возникало желание делать это вновь, предоставьте ему полное внимание, будьте максимально открыты и доброжелательны, ни в коем случае не льстите. С Вас — максимальная готовность решить проблемы клиента, но ни в коем случае нельзя давить и требовать что-либо. Предлагайте продукцию или возможное сотрудничество мягко и ненавязчиво, расскажите о выгодах.
Соблюдая эти несложные правила психологии общения, Вы сможете быстро найти общий язык с клиентом со всеми вытекающими из этого положительными моментами. Если Вы сделаете клиента счастливым и постоянным, значит Вы добились главной цели своей рутинной работы, успехов!
Грамотно построенный разговор во время телефонного звонка - это залог хорошего результата. Возможно, потенциальный клиент и не согласится купить товар сразу и в Вашей компании, но дружелюбное отношение и профессионализм специалиста запомнит. Поэтому, чтобы оставить у клиента самое благоприятное впечатление, необходимо придерживаться несложный, на первый взгляд правил. Почему именно на первый взгляд - сейчас попробуем объяснить.
Скорость ответа на входящий звонок
Не заставляйте звонящего слушать гудки в трубке, отвечайте максимум после третьего. Это оптимальный вариант. Отвечать после первого звонка также не рекомендуется: у собеседника может возникнуть ошибочное мнение, что у Вас нет клиентов, и Вы только и делаете, что сидите у телефона в ожидании чуда.
Интонация голоса
Очень много зависит от того, в каком тоне Вы общаетесь с собеседником. Человек, который не имеет знаний или опыта в сфере деятельности Вашей компании, может засыпать Вас огромным количеством элементарных, по Вашему мнению, вопросов. В таком случае у многих сотрудников в голосе прослеживаются раздраженные нотки. Вопреки всеобщему мнению, что телефонная связь может это скрыть, собеседник легко распознает подобную интонацию, и желание общаться с Вами дальше, как и сотрудничать с Вашей организацией, пропадает вовсе. Проявляйте терпение, на то Вы и профессионал, чтобы отвечать потенциальным клиентам на все их вопросы.
Громкая связь и удержание вызова
Если Вам нужно уточнить какой-либо вопрос, попросите собеседника подождать и отключите микрофон. В каждой программе (если звонок совершается через компьютер) и на каждом телефонном аппарате есть такая функция. Клиенту совсем ни к чему слушать, что у Вас происходит. Во-первых, до него может долететь информация, составляющая коммерческую тайну, во-вторых, личное общение между сотрудниками, которые могут не стесняться в выражениях, ему тоже слышать не следует. Громкая связь также не улучшит качество Вашей беседы. Раздражающие посторонние шумы и плохая слышимость окажут отнюдь не положительное влияние на разговор.
Прогнозирование того, что может сказать собеседник
Хорошо, если перед глазами есть скрипт разговора. Еще лучше, если в нем, помимо обязательных реплик сотрудника компании есть возможные ответы потенциального клиента на них. Несколько раз отработав возможные возражения, в последствии правильные ответы будут приходить на интуитивном уровне, и, почувствовав сомнение в голосе собеседника Вы уже будете знать, каким образом его развеять.
Профессионализм
Здесь уже речь идет о Вашей компетентности, как специалиста. На любой вопрос клиента у Вас должен быть готов аргументированный и точный ответ.
Непредвзятое отношение
Если Вашим потенциальным клиентом является юридическое лицо, вряд ли при первом звонке Вы сразу попадете на руководство. Скорее всего, Вам ответит или секретарь, или другой рядовой сотрудник. Но именно он и составит первое впечатление о Вас и передаст всю соответствующую информацию ответственному за принятие решений лицу. А от того, как именно он ее преподнесет, в дальнейшем будет зависеть, появится ли у Вас новый клиент или нет.
Этика общения
Помимо основных правил общения с потенциальным клиентом, существует такое понятие, как этика. К нему относятся не менее простые рекомендации, как и в предыдущем случае.
Приветствие
Если у Вас есть возможность назвать человека по имени, непременно воспользуйтесь ей. Клиент ценит индивидуальное обращение, это дает ему видимость того, что он выделяется из общего потока потенциальных покупателей. Пожелание человеку доброго времени суток (в зависимости от того, когда именно Вы звоните) также располагает к взаимному общению.
Представление
Звонящий должен знать, туда ли он попал. Также, как и при совершении исходящего вызова необходимо сразу обозначить, откуда именно Вы звоните. Оптимальным будет назвать организацию и представиться по имени, чтобы воображение собеседника персонализировало Вас, а не рисовало ему картину инкубатора.
Вежливость
Будет правильным, если Вы в начале разговора осведомитесь, удобно ли говорить Вашему собеседнику. Если же Вы этого не сделаете, будьте готовы к тому, что на середине Вашей пламенной речи он может прервать Вас и сказать, что занят. Хорошо, если Вам удастся дозвониться ему повторно через какое-то время, но даже и в таком случае весь скрипт придется повторять заново.
Прощание
Обязательно уточняйте перед тем, как повесить трубку, не остались ли у собеседника вопросы. Если ему все понятно, пожелайте "всего хорошего" или "доброго дня" и смело завершайте разговор.
Этапы общения с клиентом
Этапы общения с клиентом по телефону стандартны. Многое здесь зависит от специфики предлагаемой услуги или товара:
- Приветствие и расположение клиента к себе. Чем правильнее Вы начнете разговор, тем больше у Вас будет шансов его продолжить.
- Конкретизация цели звонка. Неважно, исходящий это вызов или входящий, надо выяснить или обозначить основной вопрос, вокруг которого будет строиться общение.
- Презентация товара или услуги. Акцентируйте внимание собеседника на достоинствах и уникальных особенностях Вашего предложения.
- Работа с возражениями. Этап, которого почти никогда не удается избежать. Для правильной отработки возражений составляются и проводятся целые тренинги и составляются скрипты, поэтому хорошо, если под рукой есть шпаргалка.
- Заключение сделки. Этот этап является целью большинства исходящих звонков. Приведение к нему - это наилучший результат Вашего общения с клиентом.
- Прощание. Интонация во время прощания тоже играет немалую роль. В случае успеха не надо проявлять излишнюю жизнерадостность, таким образом Вы дадите клиенту понять, что только этого от него и ждали. Его живое воображение мигом нарисует, как Вы сидите возле телефона и жизнерадостно потираете руки. Закончите разговор в той же тональности, в которой его начали.
Особенности психологии
Прежде, чем пытаться продать товар или предложить услугу клиенту по телефону, поставьте себя на его место. Насколько Ваше предложение будет интересно ему? Какую выгоду он получит, если на него согласится? Какие сомнения могут возникнуть у клиента в процессе разговора?
В средних и крупных организациях широко распространена практика проведения психологических тренингов. Это помогает снять барьер, который возникает у многих при совершении исходящего звонка. Холодные звонки - работа крайне неблагодарная. Большая их часть завершается отказом, и у сотрудника формируется мнение, что этот вид деятельности ему не подходит. Поэтому в большинстве своем психологические тренинги направлены на развитие сотрудников. Если оператор будет чувствовать себя комфортно при совершении звонка, разговор пойдет легче и в атмосфере большей непринужденности, чем ежели он будет просто читать скрипт с листа, боясь вставить лишнее слово.
Как бы то ни было, постановка себя на место клиента означает понимание его ситуации. В таком случае будет проще объяснить потенциальному покупателю, почему именно Ваше предложение наиболее выгодно для него. Обычные уговоры результата не принесут, необходимы аргументы и возможность их подтвердить. Только таким образом Вы сможете развеять сомнения собеседника в обязательности будущего приобретения.
Какие навыки нужны для общения
Прежде всего, для того, чтобы уметь общаться с клиентом по телефону, очень важны коммуникативные навыки. Следом за ними не менее важным пунктом идет стрессоустойчивость. Далеко не всегда на другом конце провода оказывается интеллигентный человек, который может вежливо отказаться от Вашего предложения. Иной раз собеседник может в грубой форме сказать, что Ваши услуги или товар ему не нужны. К этому нужно быть готовым изначально и ни в коем случае не воспринимать такую манеру общения на свой счет.
Способность быстро оценивать ситуацию также играет немаловажную роль в процессе телефонного общения с клиентом. Если в интонации собеседника проскользнула заинтересованность, дополнительно (или вместо) можно предложить ему приобрести сопутствующие товары. Иной раз именно наличие дополнительного предложения играет ключевую роль в принятии положительного решения.
В общении (в том числе – с клиентом) слова не играют столь значительной роли, как принято думать. С помощью слов передается лишь 7% информации, 38% можно донести через интонацию, темп речи, громкость. 55% остаются для языка тела (мимика, жесты, положение в пространстве). Выстроить эффективную психологию общения с клиентом можно при помощи модели DISC.
По сути, важнее, не с помощью чего мы доносим информацию, а как мы это делаем. Каких эмоциональных откликов мы обычно ждем от клиента? Благодарность и участие.
Как можно добиться этих чувств?
- быть внимательным к клиенту, тем более если он этого не ожидает;
- способность слышать клиента;
- способность встать на место клиента и учесть его обстоятельства.
Недопустимо выстраивать общение с клиентом исключительно на рациональном (тем более - прагматичном) уровне. Если у клиента возникает положительная эмоция, она приведет к приятию компании, ее услуг и продуктов, желанию вернуться снова. Достигнуть этого возможно, если ставить во главу угла потребность клиента и выстраивать связи, которые основаны на эмоциях.
Мнение практика
Ключевой момент контакта с любым клиентом - это эмпатия, то есть принятие человека таким, какой он есть, но невозможно это сделать только на внешнем уровне. Принятие подразумевает отсутствие, какой-либо борьбы, противостояния. Как только клиент почувствует это - будет и доверие. и контакт, и благодарность
Модель DISC
Научиться понимать, как клиент способен проявлять свои чувства, поможет так называемая модель DISC.
DISC - аббревиатура, каждая буква которой означает тип поведения человека:
- D - доминирующий (dominating);
- I - влияющий (influencing);
- S - стабилизирующий (stabilizing);
- С - добросовестный (conscientious).
Психологи утверждают, что любой человек имеет базовое доверие или недоверие к миру - это ось Y. Также у человека может быть какая-либо позиция - активная (намерение менять мир вокруг) или адаптивная (приспособление к обстоятельствам и намерение сохранить такую норму) - это ось Х.
АКТИВНОЕ ПОВЕДЕНИЕ |
НЕДРУЖЕЛЮБНАЯ СРЕДА |
АДАПТИВНОЕ ПОВЕДЕНИЕ |
||
D - Доминирующий («Пришел, увидел, победил») Стимул. Победа Страх. Поражение В стрессе. Агрессия Основные вопросы. Что? Когда? Сколько? Типичные черты поведения.
|
в бизнесе: результат |
С - Добросовестный («От судьбы не уйдешь») Стимул. Быть правым Страх. Совершить ошибку В стрессе. Уход Основные вопросы. Почему? Зачем? Типичные черты поведения.
|
||
I - Влияющий (show must go on) Стимул. Признание Страх. Равнодушие В стрессе. Навязчивость Основные вопросы. Кто? Типичные черты поведения.
|
в бизнесе: |
S - Стабилизирующий («И нам приятно, что вам приятно») Стимул. Предсказуемость Страх. Перемены В стрессе. Соглашательство Основные вопросы. Как? Типичные черты поведения.
|
||
ДРУЖЕЛЮБНАЯ СРЕДА |
Добиться подобного отношения со стороны клиента можно, если сотрудник организации научится слышать, понимать своего клиента и показывать к нему уважительное отношение.
Доверительные отношения между клиентом и сотрудником возникнут, только если последний будет слышать, понимать покупателя и демонстрировать уважение к нему. Чтобы решить эти задачи, нужно применять несколько методик в работе.
Подстраивание (раппорт) с укладыванием ребенка спать. Сначала ребенку рассказывают сказку, а родитель подстраивается под его ритм, а когда ребенок начинает дремать, говорящий говорит все медленнее и тише, подводя ребенка ко сну. Раппорт способствует пониманию партнера, помогает стать понятным ему, включая его в часть единой системы с единым ритмом и рисунком поведения. Скажем, администратор, говоря с клиентом по телефону, подстраивается под темп речи клиента - если тот говорит медленно, администратор тоже должен замедлить свою речь.
Как применять модель DISC
Скажем, ваш сотрудник работает со «стабилизирующим» клиентом. Такой человек приветлив, слушает со вниманием, спрашивает и уточняет, но тяжело принимает решения. При общении с таким клиентом давайте ему исчерпывающую информацию, будьте участливы, помогайте принять решение.
Мнение практика
Владимир Пузырев, эксперт журнала, психотерапевт, директор «Компании полезных приключений»
Подстройка, дающая быстрый контакт и понимание (вне зависимости от типа клиента), может быть на нескольких уровнях: речевая подстройка (темп, громкость, интонации, темперамент), телесный уровень подстройки (поза, движения, дыхание), эмоциональный контакт (настроение). После этапа подстройки идет этап ведения. Вы знаете, что предложить, как это донести и какой должен быть результат. Подстроившись, вы сможете это сделать гораздо легче
Если ваш клиент кричит, скажите ему, что вы знаете, что он чувствует, и поняли его позицию. Можно даже говорить такие слова, как «Да, я понимаю, вы злитесь, вас возмущает данная ситуация». После задавайте клиенту уточняющие вопросы - вам нужно узнать, что ему не понравилось. Следом предлагаем способы решить проблему. Наконец, договариваемся о том, как воплотить выбранное решение, либо ищем компромисс.
В большинстве случаев основная проблема сотрудников - это неумение слушать и слышать клиента, отсутствие желания встать на его позицию и понять, что какие моменты важны для него. Не всегда стоит убеждать клиента в чем-либо, доказывая неправоту либо настаивая на своем. Если вы увидите в клиенте партнера по общению, вы сможете с ним договориться.
Мнение практика
Владимир Пузырев, эксперт журнала, психотерапевт, директор «Компании полезных приключений»
Позиция «Режиссера», Ведущего позволяет управлять любой конфликтной ситуацией. Играйте по своим правилам. Принятие, участие, внимание, а затем предложение своего, оптимального сценария. Эмпатия и независимость делает вас профессиональным коммуникатором
Применение в общении активного слушания (администратор говорит клиенту «ага», «верно», повторяет определенные для того слова) и парафраза (клиент что-то объясняет, и администратор в ответе уточняет «Вы говорите, что…», «Значит…», «Правильно ли я вас понял, что…» с повторением фраз клиента) дает положительный результат в общении. Этот момент в психологии общения с клиентом дает почувствовать тому, что его услышали и поняли. После этого ваш клиент должен подтвердить или опровергнуть фразу администратора и предложить новые аргументы. Упуская этот шаг, вы не сможете показать клиенту, что хотите понять его желания, и можете упустить возможность выстроить доверительные отношения.
Не забывайте правило 3-х «ДА». Задавайте вопросы на которые клиент гарантированно ответит «да» (например, «хотите получить качественную услугу?»). После трех «да» вероятность положительного ответа и договоренности возрастает многократно
Психология общения с клиентами: пять рекомендаций
- Сотрудник должен быть уверен в себе (без заискиваний и заносчивости в работе с клиентом)
- Вежливость и воспитанность (необходимо говорить клиенту «пожалуйста», «спасибо, что позвонили нам» - это необходимый минимум).
- Позитивность (свести к минимуму использование частицы «не» и слова с ее использованием)
- Понимание (нужно слушать клиента и уметь задавать ему грамотные вопросы).
- Способность к эффективной обратной связи с клиентом.
Все эти и другие законы эффективного взаимодействия нужно постоянно развивать. У кого-то это есть от природы, кому-то приходится этому учиться. Для выработки этих навыков существуют мастер-классы, книги, семинары, тренинги или зачастую психологическая помощь в решении личностных проблем