Rodzaje działań militarnych. Rodzaje działań militarnych i ich cechy w różnych rodzajach Sił Zbrojnych i rodzajach Sił Zbrojnych
Klasyfikacja głównych rodzajów działalności wojskowej.
Działalność żołnierza wynika przede wszystkim z jego przynależności do Sił Zbrojnych Federacji Rosyjskiej, dlatego wszystkie jego działania powinny być ukierunkowane na zapewnienie tych funkcji i zadań, dla których Siły Zbrojne są tworzone. Można wyróżnić jego trzy główne elementy:szkolenie bojowe, służba i działalność bojowa I prawdziwa walka.
Trening walki.
Trening walki— system środków szkolenia i szkolnictwa wojskowego kadr oddziałów i pododdziałów, koordynacji bojowej oddziałów i pododdziałów w celu przygotowania ich do prowadzenia działań bojowych lub wykonywania innych zadań,
określony przez cel Sił Zbrojnych. Szkolenie bojowe ma na celu przede wszystkim zapewnienie wysokiego poziomu zdolności bojowej oddziałów i pododdziałów.
Szkolenie bojowe ma na celu zapewnienie wysokiego poziomu wojskowo-zawodowego kadry oddziałów i pododdziałów. Odbywa się to nieprzerwanie zarówno w czasie pokoju, jak iw czasie wojny. Szkolenie bojowe ma szereg funkcji:
nosi zbiorowe skupienie(w trakcie zajęć szkoli się jednocześnie poszczególne kadry wojskowe i szkoli się jednostki wojskowe do wspólnych działań);
Ten szkolenie praktyczne(mające na celu opanowanie broni i wyposażenia oraz umiejętne ich wykorzystanie w walce).
Najwyższą formą szkolenia w jednostkach i pododdziałach jest doktryna, gdzie ćwiczone są metody użycia broni i sprzętu wojskowego w walce, koordynacja bojowa jednostek oraz wsparcie działań bojowych. Ćwiczenia odbywają się w każdą pogodę, w prawdziwym terenie, przy użyciu standardowego uzbrojenia i sprzętu, w warunkach zbliżonych do bojowych. W celu utrzymania stałej gotowości bojowej uzbrojenia i sprzętu wojskowego w jednostkach, dni parkowe i biznesowe I dni konserwacji, podczas których przeprowadzane są przeglądy i konserwacje broni i sprzętu wojskowego. Określa się treść szkolenia bojowego programy nauczania I programy. Jeden z głównych zasady organizacja szkolenia bojowego -- uczyć żołnierzy, co jest potrzebne na wojnie.
Działania służbowe i bojowe.
Działania służbowe i bojowe Celem zapewnienie wysokiego poziomu gotowości bojowej pododdziały i oddziały, czyli zdolność wojsk w każdej sytuacji do rozpoczęcia działań wojennych na czas. Stopień gotowości bojowej w czasie pokoju powinien zapewniać szybkie przejście wojsk do stanu wojennego i zorganizowane przystąpienie do działań wojennych, a w czasie wojny zdolność do niezwłocznego wykonania wyznaczonych zadań bojowych.
Działania służbowe i bojowe zawiera: służba bojowa, służba wartownicza I obsługa wewnętrzna. Obowiązek bojowy - jest to obecność specjalnie przydzielonych sił i środków w pełnej gotowości bojowej do wykonywania nagle pojawiających się zadań lub prowadzenia działań bojowych. Jest to wypełnienie misji bojowej i jest realizowane przy użyciu sił i środków dyżurnych. Siły i środki dyżurne obejmują załogi bojowe, załogi statków, dyżury stanowisk dowodzenia itp. Personel jest szkolony do pełnienia służby bojowej przed każdorazowym wejściem do służby bojowej. Personelu wojskowego, który nie został zaprzysiężony, nie przeszedł programu szkolenia bojowego, popełnił przestępstwo objęte postępowaniem przygotowawczym i jest chory, nie kieruje się do służby bojowej. służba wartownicza Przeznaczony jest do niezawodnej ochrony i obrony sztandarów bojowych, magazynów broni, sprzętu wojskowego i innego sprzętu.
Pełnienie warty jest wypełnieniem misji bojowej.
Serwis wewnętrzny- To codzienne czynności służbowe w jednostkach i pododdziałach wojskowych. Jest zorganizowana i prowadzona zgodnie z Kartą Służby Wewnętrznej Sił Zbrojnych Federacji Rosyjskiej i ma na celu utrzymanie porządku wewnętrznego i dyscypliny wojskowej w jednostce wojskowej, zapewniając jej stałą gotowość bojową. Wyszkolenie bojowe oraz służba i działalność bojowa personelu, pododdziałów i oddziałów wojskowych łącznie zapewniają niezbędny poziom zdolności bojowej wojsk oraz stopień ich gotowości bojowej, tj. rok i dzień, w każdych warunkach.
Prawdziwa walka
Rzeczywiste działania bojowe to rodzaj działalności wojskowej, dla której tworzone są Siły Zbrojne i prowadzone jest ich szkolenie bojowe oraz działalność służbowa i bojowa. Prawdziwa walka Jest działalność wojskowa prowadzona bezpośrednio w warunkach bojowych i mająca na celu pokonanie wroga. Główne cechy współczesnej walki to zwrotność, dynamizm, szybkie i nagłe zmiany sytuacji, nierównomierny rozwój wzdłuż frontu i w głąb, zwiększony stres moralny, psychiczny i fizyczny personelu. Współczesna walka wymaga wytrzymałości, inicjatywy i dyscypliny od każdego żołnierza.
Najsilniejszy wpływ na człowieka w walce ma niebezpieczeństwo postrzegane jako zagrożenie życia. Dlatego szczególne miejsce w przebiegu walki zajmuje zdolność człowieka do panowania nad swoimi uczuciami, emocjami i stanami, umiejętność kierowania swoim zachowaniem i działaniami. Wykonywanie obowiązków przez personel wojskowy jest specyficznym obszarem działalności człowieka, który jest szeroki i wieloaspektowy i wymaga sensownego i wyważonego podejścia do oceny swoich możliwości od młodego człowieka przed podjęciem służby wojskowej.
oraz organizowanie ich przygotowania do służby wojskowej, z uwzględnieniem wymagań dotyczących przymiotów duchowych, poziomu wykształcenia i walorów fizycznych.
2. Działania operacyjne i bojowe wojsk
Operacyjna i bojowa działalność oddziałów NKWD polega na wykonywaniu nagłych, pilnych misji służbowo-bojowych i bojowych w celu poszukiwania, przejmowania i eliminowania wrogich desantowców, grup sabotażowych i wrogich agentów, formacji bandyckich, powstańczych i nacjonalistycznych, stawiających opór uzbrojonym przestępcom, gwałcicielom czasu praw wojskowych. Formy, metody, metody ich realizacji należały do \u200b\u200bdziałów „Taktyki specjalne” lub „Operacje specjalne”. Do rozwiązywania zadań operacyjno-bojowych można było przydzielić formacje wojskowe, jednostki, pododdziały, oddziały, grupy, indywidualny personel wojskowy; oficerowie oddziałów NKWD. Zadania związane z rozpoznaniem, poszukiwaniem, zatrzymaniem, pojmaniem uzbrojonych osób lub małych grup rozwiązywane były przez wydzielone oddziały, pododdziały, zgodnie z przepisami taktyki specjalnej; walka z grupami sabotażowymi, bandyckimi czy nacjonalistycznymi była prowadzona w formie formacji operacji specjalnych (czekistowskiej, operacyjno-czekistowskiej, czekistowsko-wojskowej, operacyjno-wojskowej), oddziałów, grup wojskowych na podstawie opracowanych planów tego wydarzenia. Podczas Wielkiej Wojny Ojczyźnianej operacje specjalne prowadzono z udziałem nieuzbrojonej miejscowej ludności, ale pod kierownictwem funkcjonariuszy oddziałów NKWD lub terenowych organów NKWD, policji oraz w obecności uzbrojonej rezerwy wojskowej lub policyjnej .
Głównymi typami strojów były: punkty kontrolne lub punkty kontrolne (checkpointy), grupy rozpoznawczo-poszukiwawcze (RPG), zasadzki, grupy poszukiwawcze (PG), grupy manewrowe (MG), operacyjne grupy wojskowe (OVG), bariery, sekrety, posterunki obserwacyjne.
Najważniejszymi elementami formacji bojowych w operacjach na dużą skalę były grupy: blokowanie, poszukiwanie, kordon, inspekcja terenu (przeczesywanie), pełna kontrola dokumentów (naloty), rezerwa. Elementami pomocniczymi formacji bojowej w działaniach mogą być: grupy pościgowe, posterunki obserwacyjne, grupy patrolowe, posterunki wartownicze lub kierowania ruchem pojazdów, sekrety, patrole. W zależności od sytuacji operacyjnej działania prowadzono w różny sposób: przeszukiwanie terenu zablokowanego, przeszukiwanie terenu odblokowanego, przeszukiwanie kierunkowe, przeszukiwanie ciągłe, przeszukiwanie selektywne, przeszukiwanie kierunkowe, przeszukiwanie obiektów, pościg, okrążenie.
Punkty kontrolne (punkty kontrolne) jako część drużyny, plutonu to jeden z głównych rodzajów wyposażenia, które nie były elementami formacji bojowych, ale były używane we wszystkich operacjach wojsk NKWD jako integralna część środków bezpieczeństwa. Personel oddziału został wystawiony na trasach masowego przemieszczania się ludności cywilnej i personelu wojskowego w celu dokładnego sprawdzenia dokumentów potwierdzających jego tożsamość oraz konieczność przebywania na terytorium zgodnie z wymogami środków bezpieczeństwa prowadzonych zgodnie z art. prawa wojenne lub rozkazy dowództwa wojskowego. W trakcie kontroli dokumentów pracownicy punktu kontrolnego identyfikowali i zatrzymywali osoby, które nie posiadały dowodów osobistych lub takie, które posiadały, ale przeterminowane lub fałszywe, a także zatrzymane osoby podejrzane o przynależność do elementu wrogiego lub przestępczego. Aby uniemożliwić osobom, które nie chciały przejść przez punkt kontrolny, próby jego ominięcia, na najbardziej prawdopodobnych kierunkach ich przemieszczania się ustawiano tajemnice i zasadzki. W ciągu dnia funkcje te pełniły posterunki obserwacyjne. Rezerwa kierownika posterunku dokonywała wszystkich zatrzymań i konwojów.
Sekretem jest ukryty posterunek do monitorowania okolicy na najbardziej prawdopodobnych trasach przemieszczania się wrogich grup dywersyjnych i desantowych, formacji bandyckich oraz osób poszukiwanych. Ekipa składająca się z 2-3 bojowników ustawiana jest na określony czas, po czym samodzielnie opuszcza miejsce wykonania zadania. Tajne służby nie są sprawdzane ze względu na tajność lokalizacji oddziału. W zależności od sytuacji sekret mógł pełnić rolę zasadzki.
Ambush - ukryta grupa, jednostka do nagłego schwytania lub zniszczenia wroga, gang. Strój był eksponowany w miejscach, w których najczęściej się pojawiał. W razie potrzeby oddział mógł tylko schwytać. Skład ilościowy zasadzki zależał od wykonywanego zadania i mógł liczyć od 2-3 osób do kilku oddziałów. Duża zasadzka może obejmować grupę przechwytującą, grupę osłonową i stanowiska obserwacyjne.
Grupy rozpoznawczo-poszukiwawcze wykonywały zadania w składzie drużyny lub plutonu w izolacji od swoich baz. Ekwipunek przeznaczony był do rozpoznania, wyszukiwania i niszczenia grup dywersyjnych i wrogich agentów, gangów o perswazji kryminalnej i politycznej na terenach, na których mogą się znajdować. RPG mogłyby stać się elementem porządku bojowego w operacjach „poszukiwania kierunków”. Oddział ruszył w rejon zadania w szyku marszowym, zbliżając się do obiektu, w którym mógł się ukryć poszukiwany obiekt (las, krzaki), oddział zbudował łańcuch i zaczął się poruszać. Odległość w łańcuchu między żołnierzami została ustalona tak, aby żołnierze mogli stale utrzymywać łączność wizualną i ogniową z sąsiadem. Po minięciu poszukiwanego obiektu łańcuch składał się w maszerującą kolumnę i kontynuował przemieszczanie się do następnego obiektu. Rozpoznanie wroga prowadzono z pomocą okolicznych mieszkańców, pracowników NKWD i policji, kierując się śladami i dowodami materialnymi znalezionymi w rejonie poszukiwań. Po wykryciu wroga RPG osłaniał jego lokalizację z dwóch lub trzech stron, oferując poddanie się, w przypadku odmowy lub oporu strój otworzył ogień, by zabić.
Powołano grupy poszukiwawcze do poszukiwania dezerterów, terrorystów, sabotażystów, zwłaszcza niebezpiecznych uzbrojonych przestępców, uciekinierów z aresztów, gdy znane było ich miejsce pobytu i tożsamość. Aby zatrzymać lub schwytać jednego szczególnie niebezpiecznego przestępcę, do oddziału przydzielono 3–4 osoby, jeśli poszukiwano małego gangu, skład PG powinien był obejmować liczbę bojowników 2–3 razy większą niż liczba osób poszukiwanych.
Grupy manewrowe liczące 130-260 osób (utworzono 14 jednostek) zostały utworzone w przededniu wojny z personelu oddziałów granicznych zachodnich regionów kraju do pomocy jednostkom operacyjnym wojsk NKWD w walce z gangami, formacje rebelianckie, nacjonalistyczne i sabotażowe. KG nie posiadały stałej lokalizacji, przemieszczały się na polecenie Zarządu Wojsk Operacyjnych w celu gromadzenia sił i środków w rejonach o zaostrzonej sytuacji operacyjnej do wykonywania prywatnych misji bojowych lub udziału w działaniach wojennych w ramach zgrupowań wojskowych wraz z oddziałami jednostki operacyjne lub inne oddziały NKWD. Głównym elementem struktury organizacyjnej grupy manewrowej były wydzielone plutony.
Operacyjne grupy wojskowe miały na celu poszukiwanie szczególnie niebezpiecznych przestępców lub wrogich agentów w osadach i innych miejscach, w których było największe prawdopodobieństwo ich znalezienia. Skład OVG to firma karabinowa. Oddział podzielono na 7-10 podgrup po 5-7 osób każda, wydzielono rezerwę 10-12 osób. W skład grupy operacyjno-wojskowej wchodziło 3-4 pracowników miejscowych organów NKWD i policji. Każda podgrupa otrzymała zadanie na dzień do opracowania 7-12 obiektów. We wsi jest to budynek mieszkalny, podwórze gospodarcze, prywatna działka. Każda podgrupa była uzbrojona w metalowe szpilki o długości 1,5-2 m do sondowania prawdopodobnych miejsc skrytek, stogów słomy i stogów siana oraz miejsc składowania zboża. Ponadto uzbrojeni byli w grube warcaby do podważania przeszkód, których sonda nie mogła przebić, pętle z drutu czy metalowe haki do przewracania stogów siana. W trakcie przeszukania funkcjonariusze poddali oględzinom wszystkie pomieszczenia w budynku mieszkalnym, szopy, piwnice; wszystkie ściany, podłoga, sufit zostały opukane, aby znaleźć puste przestrzenie. Każda osada, w zależności od sytuacji, była przez 2–3 dni lub dzień później poddawana operacyjnym działaniom zbrojnym. Działania z szerokim wykorzystaniem grup operacyjno-wojskowych prowadzono w latach 1944–1945 i później.
Stawiano bariery w postaci oddzielnych zestawów, aby zablokować prawdopodobne drogi do ważnych obiektów wojskowych lub uniemożliwić wyjścia z obszaru działań grupom sabotażowym, bandyckim, nacjonalistycznym i innym wrogim formacjom. Bariery mogłyby stanowić element formowania bojowego grupy blokującej w dużych operacjach wojsk operacyjno-operacyjnych. Skład bariery - oddział, pluton, kompania. Drużyna składała się z 3-4 oddziałów po 2-3 osoby w odstępach od 25 do 150 m, w zależności od ukształtowania terenu. Pluton mógł objąć linię do 1,5, kompania do 5 km. Aby zachować w tajemnicy położenie głównej części jednostki, zapory mogły stawiać własne ekwipunki: posterunki obserwacyjne, sekrety, wysyłać patrole w różne kierunki. Bariery były odsłonięte i obsługiwane w ukryciu, zgodnie z surowymi wymogami kamuflażu. Dla wroga pojawienie się bariery na drodze ich ruchu powinno być niezmiennie nagłe.
Blokowanie – integralna część działań mających na celu uniemożliwienie nieprzyjacielowi opuszczenia obszaru prowadzenia operacji operacyjno-wojskowej, realizowana jest przez grupę blokującą. W zależności od rodzaju operacji grupa blokująca mogła wykonać zadanie z barierami, zasadzkami, tajemnicami, grupami patrolowymi i grupą nakładającą się.
Wyszukiwanie jest głównym elementem operacji lub działań mających na celu poszukiwanie przestępców, sabotażystów, bandytów i innych wrogich i przestępczych elementów. Została przeprowadzona przez grupę poszukiwawczą w operacyjnych operacjach wojskowych lub przez oddzielne oddziały. Ostatecznym celem poszukiwań jest ustalenie miejsca pobytu poszukiwanych osób lub grup, a ponadto ich schwytanie lub zniszczenie, jeśli taki był rozkaz bojowy. Formacja bojowa grupy poszukiwawczej to łańcuch, w którym odstępy czasu zależały od rozwiązywanego zadania, warunków terenowych, pory dnia i pogody. W szczególnie trudnych warunkach zawodniczki w łańcuchu wystawiane były parami.
Głównymi rodzajami operacji poszukiwawczych wojsk operacyjno-rozpoznawczych były: poszukiwania w rejonie zablokowanym, poszukiwania w terenie niezablokowanym, poszukiwania kierunkowe, poszukiwania selektywne, poszukiwania obiektów.
Działania poszukiwawcze na obszarze objętym blokadą prowadzono wtedy, gdy ich wynik zależał od powodzenia działań zbrojnych w skali armii lub frontu lub wydarzeń o zbliżonym poziomie. Działania uznano za najskuteczniejsze, ale wymagały zaangażowania znacznej ilości siły roboczej i środków. Elementami porządku bojowego były grupa blokująca, grupa poszukiwawcza, rezerwa. Grupa poszukiwawcza mogła prowadzić poszukiwania jednokierunkowe (ruch łańcuchowy w jednym kierunku) lub przeciwne (ruch ciągłych łańcuchów ku sobie). Odstępy w pojedynczym łańcuchu bez przerw nie przekraczały 10–15 kroków, prędkość ruchu wynosiła 1–2 km/h.
Działania poszukiwawcze na niezablokowanym obszarze uznano za mniej skuteczne, ale wymagały one znacznie mniejszej liczby osób, czasu na zorganizowanie i przeprowadzenie. Elementami porządku bojowego były grupa poszukiwawcza i rezerwa. Na końcowej linii poszukiwań oraz w kierunkach najbardziej prawdopodobnego wycofania się wroga z rejonu poszukiwań można było ustawić zapory, stanowiska obserwacyjne i inne rodzaje uzbrojenia. Odstępy w łańcuchu wynosiły 29–30 kroków, prędkość poszukiwań zależała od warunków terenowych i mogła wynosić od 2 do 4 km/h. Tego typu najczęściej przeprowadzano operacje operacyjno-wojskowe.
Czynności na kierunkach prowadzono przy braku danych o miejscu pobytu poszukiwanych osób lub grup. Elementami formacji bojowej były grupy rozpoznawczo-poszukiwawcze oraz rezerwa. RPG mogą wyszukiwać ze swojej pierwotnej pozycji na równoległych, rozbieżnych lub zbieżnych trasach.
Operacyjno-wojskowe czynności selekcyjne przeprowadzano w warunkach, gdy rejon ewentualnego miejsca pobytu poszukiwanych osób lub grup nie miał określonych granic i nie było informacji o ich miejscu pobytu. Ustalono najbardziej prawdopodobną strefę lub niewielką osadę wroga, przeprowadzono tam poszukiwania i na podstawie ich wyników oraz informacji uzyskanych od miejscowej ludności podjęto decyzję o dalszym przebiegu operacji. Elementami formacji bojowej były grupy rozpoznawczo-poszukiwawcze oraz rezerwa. Stanowiska obserwacyjne można było ustawić w określonych kierunkach. W osadach przeszukiwanie odbywało się poprzez pełne sprawdzenie dokumentów znajdujących się tam osób pod kątem prawa do zamieszkania i pobytu w danym gospodarstwie, wsi, wsi, auli. Kontrola odbywała się co do zasady w obecności przedstawicieli władz lokalnych i policji.
Operacje poszukiwawcze na obiektach (na obiektach) przeprowadzane były przez grupy poszukiwawcze w składzie oddziału lub plutonu, w zależności od wielkości obiektu. Elementami porządku bojowego były: grupa rozpoznawcza (poszukiwawcza), grupa do zbadania najbardziej prawdopodobnych dróg ucieczki poszukiwanych, posterunki obserwacyjne oraz rezerwa.
Kordon jest integralną częścią operacji wojsk operacyjno-operacyjnych poszukiwania wrogiego i przestępczego elementu w miejscach masowego skupienia ludności cywilnej i personelu wojskowego (naloty). Kordon był prowadzony łańcuchem w odstępach między bojownikami na wyciągnięcie ręki. Punkty kontrolne były częścią kordonu.
Okrążenie - sposób na odizolowanie poszukiwanych osób lub grup znalezionych podczas akcji. Personel przydzielony do grupy okrążającej budował formację bojową w taki sposób, aby manewrując, myśliwce w każdej chwili mogły znaleźć się na drodze ruchu osób próbujących przebić się przez linię okrążenia. Elementy szyku bojowego – grupa okrążająca, stanowiska obserwacyjne i rezerwa. Skład grupy środowiskowej zależał od sytuacji.
Pościg za nieprzyjacielem, bandytami, osobnikami wykrytymi w trakcie akcji mógł być prowadzony przez grupy pościgowe metodami frontalnymi lub równoległymi. Metoda frontalna - ruch prześladowców za obiektem prześladowań, który był stale lub okresowo oglądany wizualnie. Pościg równoległy prowadzony był przez ekipy pościgowe wzdłuż równoległych tras, poza zasięgiem wzroku uciekiniera lub uciekinierów. Celem prześladowań było zmuszenie ich do zatrzymania się, a następnie okrążenia lub okrążenia. W obecności rozkazu bojowego przeprowadzono schwytanie lub zniszczenie.
Były to metody, techniki, formy, taktyka działania poszczególnych pododdziałów jednostek wojskowych i pododdziałów wojsk NKWD w operacyjnych operacjach wojskowych w walce z elementem wrogim i przestępczym w okresie przedwojennym; ich znaczna poprawa dotyczy okresu Wielkiej Wojny Ojczyźnianej.
Na początku wojny
Wraz z pierwszymi strzałami na granicy działalność operacyjno-bojowa oddziałów NKWD zaczęła nabierać szerokiego zasięgu. Zewsząd jednostki wojskowe NKWD zaczęły otrzymywać od okolicznych mieszkańców informacje o zbrojnym powstaniu formacji nacjonalistycznych i pojawieniu się desantu wroga. Do walki z tymi i innymi wysłano przede wszystkim personel oddziałów granicznych i innych części wojsk NKWD. W niezwykle trudnych warunkach sytuacji militarnej i trudnej do opisania sytuacji operacyjnej na froncie personel oddziałów NKWD z powodzeniem przeprowadził szereg operacji przeciwko formacjom nacjonalistycznym. I tak 26 czerwca 1941 r. na linii frontu Frontu Północno-Zachodniego personel 5. operacyjnego pułku strzelców zmotoryzowanych zlikwidował ponad 120-osobowy oddział, składający się z ugrupowań nacjonalistycznych i kilku małych formacji.
Działania operacyjno-bojowe oddziałów NKWD na linii frontu nie trwały jednak długo. Ze względu na zaistniałe okoliczności Rady Wojskowe frontów zaczęły angażować części NKWD w realizację zadań ochrony i obrony ważnych obiektów o znaczeniu militarnym. Sama walka z gangami i formacjami nacjonalistycznymi zeszła na dalszy plan. Często dowódcy oddziałów NKWD posiadali informacje operacyjne o miejscu pobytu gangów nacjonalistycznych lub przestępczych, a nawet grup sabotażowych, ale byli zmuszani do niereagowania na zaistniałą sytuację, wykonując nadal polecenia wyższych władz. Przykłady tego rodzaju można było zaobserwować w wykorzystaniu pułków operacyjnych Tallina i Rygi oraz oddziałów granicznych wojsk NKWD na Bałtyku. Rezultaty były natychmiastowe. I tak w ciągu pierwszych siedmiu dni wojny zlikwidowano tylko 15 grup dywersyjnych i nacjonalistycznych formacji bandyckich w strefie frontowej frontów północno-zachodniego, zachodniego i południowo-zachodniego, podczas gdy z jednego pułku „Brandenburgia-800” w tym samym terytoriach istniało ponad 100 grup sabotażowych.
Na początku wojny formacje dywersyjne i inne wrogie formacje działały z reguły na zapleczu operacyjnym broniących się oddziałów Armii Czerwonej, dlatego walkę z nimi prowadziły znajdujące się w pobliżu jednostki oddziałów NKWD. Organizacja operacji z reguły odbywała się w pośpiechu, w warunkach braku czasu, bez dostępności wiarygodnych danych o wrogu, bez wystarczającej liczby personelu. Podstawowym sposobem prowadzenia działań było przeszukiwanie niezablokowanego terenu łańcuchem lub przeszukiwanie kierunków grupami rozpoznawczo-poszukiwawczymi.
Brak informacji o nieprzyjacielu wymusił na dowództwie jednostek, w trakcie podejmowania decyzji o operacji, wykorzystanie dużych obszarów do jej realizacji. W związku z tym dość często stosowano przeszukiwania selektywne, jak również przeszukiwania w niezablokowanym obszarze. Operacje przeprowadzano w krótkim czasie, jednak często kończyły się one pozytywnym skutkiem. Można je tłumaczyć tym, że od otrzymania informacji operacyjnej o nieprzyjacielu i do momentu jego schwytania lub zniszczenia upłynął minimalny czas, nie dłuższy niż 3–6 godzin. Duży nakład czasu często powodował, że nieprzyjaciel miał czas na zmianę miejsca zamieszkania, a prowadzenie pościgu zajmowało dużo czasu, którego personel nie miał. Sytuacja na froncie często się zmieniała, niedopuszczalne było opuszczanie swojej jednostki na długi czas, było już wielu żołnierzy, którzy pozostawali w tyle za swoimi oddziałami.
W trakcie wspólnego odwrotu z oddziałami Armii Czerwonej informacje o lokalizacji grup dywersyjnych często napływały od wywiadu wojskowego lub straży polowej oddziałów Armii Czerwonej. W tym przypadku weryfikacja i ponowna weryfikacja otrzymanych informacji o wrogu nie była wymagana, co umożliwiło podjęcie decyzji o jego wyeliminowaniu w trakcie ruchu i natychmiast. Personel wyznaczony do wykonania misji bojowej, częściej pluton, w ruchu dokonywał osłony lub okrążenia miejsca przebywania przeciwnika. Kiedy odmówili poddania się, personel otworzył ogień, by zabić. Tak więc po odkryciu przez dowództwo placówki marszowej 3. pułku oddziałów operacyjnych NKWD lokalizacji desantu wroga operacja zniszczenia grupy dywersyjnej trwała zaledwie 2 godziny. Inny przykład. Nowo wylądowane lądowanie wroga zostało odkryte przez oficerów wywiadu wojskowego kilka kilometrów od maszerującej kolumny pułku Armii Czerwonej. Dowódca pułku wysłał kompanię rezerwową samochodami na miejsce lądowania. Będący w ruchu personel rozpoczął atak na siły desantowe, które nie miały czasu na pełne przygotowanie się do obrony. Podczas krótkiej bitwy wróg został wyeliminowany w krótkim czasie, zajęło to 3 godziny na wszystko o wszystkim. Taktyka personelu w tym przypadku wyróżniała się szybkością, dowódca rezerwy natychmiast wyrzucił po jednym plutonie z obu stron lokalizacji sił desantowych, przeprowadził osłonę, a następnie zniszczył siły desantowe wroga ogniem z miejsca.
Zdaniem autora, istotne jest zapoznanie się z danymi dotyczącymi czasu poświęconego na organizowanie akcji likwidacji wrogich grup dywersyjnych i sił desantowych w warunkach wycofywania frontów, gdy personel znajdował się w stałej gotowości bojowej. Oceny sytuacji dokonywano podczas marszu lub na krótkich postojach. Jednocześnie danych o nieprzyjacielu było mało lub nie było ich wcale, nie było czego analizować, możliwości ich personelu, warunków pogodowych nie trzeba było oceniać, plan operacji ustalano z uwzględnieniem dotychczasowych doświadczeń. Decyzje o operacjach podejmowano początkowo jako wstępne, ale z późniejszymi dostosowaniami do warunków rzeczywistych po osiągnięciu pozycji wyjściowej. Czas na tę pracę w polu poświęcano od 0,5 do 1,5 godziny. Ta sama praca, gdy jednostki były w garnizonach, zajmowała od 3 do 6 godzin.
Inną sprawą jest sytuacja, gdy grupa sabotażowa lub desant wroga wylądował na obszarach frontowych. W tych przypadkach informacja operacyjna o ich lądowaniu w jednostce wojskowej NKWD pochodziła od okolicznych mieszkańców (według doświadczenia w ciągu 2–4 godzin), przerzut personelu na pierwotne pozycje trwał od 3 do 6 godzin, a także zorganizowanie i przeprowadzenie operacji zajęło 3–3 godziny, 6 godzin. Okazuje się, że średni czas, jaki wróg spędził na linii frontu, wynosił 10-11 godzin. Częściej wyrzucano sabotażystów w nocy. Gdyby wojsko wroga lub w inny sposób prowadzony rozpoznanie na danym terytorium było zorganizowane w odpowiedni sposób, nieprzyjaciel desantujący w tym czasie nie mógł podjąć aktywnych działań i odpowiednio przygotować się do obrony.
W początkowym okresie wojny, w szybko zmieniających się warunkach, w trakcie organizowania akcji, jej dowódca z powodu braku danych wywiadowczych o składzie ilościowym grupy dywersyjnej lub formacji nacjonalistycznej z reguły nie mógł przeanalizować równowagę sił i określić wymaganą liczbę personelu do jej realizacji. W tych przypadkach w operacjach uczestniczyli dostępni bojownicy i dowódcy. Dlatego stosunek sił w udanych operacjach w większości przypadków wynosił 1: 7–1: 9, co nie było na korzyść oddziałów NKWD. Było wiele przypadków, w których zadanie operacyjno-bojowe zostało pomyślnie rozwiązane przy stosunku sił 1: 2–1: 3, ale jednocześnie znacznie wydłużył się czas organizacji operacji, a także wzrosły straty osobowe.
Reasumując można stwierdzić: działalność operacyjno-bojowa oddziałów NKWD w pierwszych miesiącach wojny nie miała charakteru systemowego i nie opierała się na decyzjach sztabu dowodzenia o prowadzeniu operacji lub działań zbrojnych na wiarygodnych informacjach, ze względu na ich brak . Działania prowadzono na dużych obszarach, na których stale brakowało personelu do prowadzenia działań poszukiwawczych. Ze względu na brak czasu działania rozpoczynano bez starannego przygotowania i właściwej interakcji oddziałów i pododdziałów, co często prowadziło do wycofania części sił wroga spod ostrzału.
1942 Usprawnienie działań operacyjnych i bojowych
Na początku 1942 roku oddziałom NKWD powierzono zadanie zintensyfikowania walki ze szpiegami, dywersantami i innymi wrogimi formacjami na linii frontu, w obiektach chronionych i terenach przyległych, we współpracy z terytorialnymi organami NKWD i policją, oczyszczenia miasta i inne osady od wrogich agentów, element przestępczy. Jednostki wojskowe, a nawet formacje oddziałów NKWD były zaangażowane w wykonywanie zadań operacyjno-bojowych przez odrębne jednostki, a nawet w pełnym składzie. Tak więc 10. Dywizja Strzelców Wojsk Wewnętrznych na rozkaz NKWD ZSRR od 17 do 22 marca 1942 r. Wielokrotnie, jednocześnie na całym terytorium Stalingradu, przeprowadzała zakrojoną na szeroką skalę operację mającą na celu posprzątać miasto. Zadanie polegało na sprawdzaniu dokumentów wszystkich bez wyjątku obywateli i personelu wojskowego na ulicach, podczas rewizji strychów, piwnic i magazynów, budynków mieszkalnych i niemieszkalnych w celu zatrzymania osób bez dokumentów lub z nimi, ale przeterminowane lub sfałszowane Dla każdej jednostki (drużyny, plutonu) wyznaczono wycinek terenu z zabudową mieszkalną i niemieszkalną, na którym wykonywała zadanie poszukiwania obiektów. W budynku mieszkalnym obiektem przeszukania była podłoga. Zatrzymanych kierowano do punktów filtracyjnych. Podczas operacji w Stalingradzie zatrzymano 9 wrogich agentów i około 300 osób, które wcześniej dopuszczały się różnego rodzaju przestępstw.
Siły wojsk wewnętrznych i oddziały oddziałów NKWD do ochrony tylnych działań poszukiwawczych były prowadzone w osadach i na terenach przyległych, wyzwolonych od najeźdźców hitlerowskich. Celem wykonywania misji operacyjnych i bojowych było pojmanie agentów, popleczników i wspólników wroga, dezerterów, rabusiów. Czynności poszukiwawcze na obiektach prowadzono kilkakrotnie w tych samych osadach iw różnych porach dnia. Oddziały NKWD przeprowadzały czynności sprawdzania dokumentów w miejscach masowego skupienia ludności i personelu wojskowego (naloty): na targowiskach, dworcach kolejowych, na przeprawach rzecznych. W niektórych przypadkach naloty przeprowadzano na terenach zaludnionych, w przypadkach, w których istniały dane operacyjne o ukrywających się w nich agentach wroga, protegowanych i wspólnikach wroga. Elementami porządku bojowego były: grupa poszukiwawcza obiektów, grupa nakładkowa i rezerwa. W tych przypadkach zamiast kordonu przy wyjściach z osady ustawiano posterunki obserwacyjne, sekrety lub zasadzki. Na najbardziej prawdopodobnych drogach ucieczki z osady poszukiwanych osób lub grup rozmieszczono rezerwę szefa akcji. Organizacja zadania niezmiennie prowadzona była w nocy, z oczekiwaniem, że sygnał o jego rozpoczęciu zostanie odebrany przez jednostki poszukiwawcze obiektów o świcie. Działania były prowadzone z reguły siłami batalionu, natomiast koncepcja imprezy i przebieg jej realizacji były uzgadniane z miejscowymi organami NKWD i policją, które w większości przypadków stawały się uczestnikami akcji. operacja. Podczas akcji zatrzymano bez wyjątku wszystkie osoby próbujące opuścić osadę. Wyniki łapanek w osadach były najczęściej pomyślne. Na przykład podczas operacji w kwietniu 1942 r. W kilku osadach w obwodzie stalingradzkim spośród zatrzymanych zidentyfikowano 2327 przestępców i wspólników wroga.
Latem 1942 r. sytuacja operacyjna poza linią frontu środkowego i południowego kierunku frontu sowiecko-niemieckiego rozwinęła się w taki sposób, że właśnie tam w większym stopniu skoncentrował się element wrogi i zbrodniczy. Zaistniała potrzeba przeprowadzenia działań mających na celu oczyszczenie terenu z niepożądanego kontyngentu. Jedną z form jej zwalczania były nagłe kontrole osób poruszających się nocą po drogach pieszo lub pojazdami, innym sposobem było prowadzenie akcji przeczesywania lasów, zarośli i chwastów przez jednostki wojskowe NKWD i Armii Czerwonej, lokalnych organów NKWD i policji przy pomocy miejscowej ludności.
Doraźne kontrole przeprowadzali pracownicy jednostek wojskowych NKWD. Z oddziałów dyżurnych w pułkach wojsk tworzyły się grupy operacyjne liczące 30–40 osób, które mogły wykonywać zadania w promieniu do 40 km od miejsca rozmieszczenia. Zestawy blokowały wzdłuż jednej linii najbardziej prawdopodobne kierunki ruchu gangów, agentów i wspólników wroga. Na każdej z dróg na linii ustawiono punkty kontrolne, pomiędzy którymi tajemnice, zasadzki lub szlabany służyły do zatrzymywania osób próbujących ominąć punkt kontrolny. Plany działań koordynowało dowództwo jednostek wojskowych z oddziałami specjalnymi wyższych dowództw armii, oddziałami terenowymi NKWD i policją, radami osadniczymi lub lokalnymi.
Czynności przeczesywania terenu były prowadzone przez terytorialne organy NKWD i policję samodzielnie lub we współpracy z jednostkami wojskowymi NKWD. Autor w wieku trzynastu lat miał okazję wziąć udział w jednej z takich operacji.
Rok 1942, początek jesieni. Front znajduje się w odległości 100–150 kilometrów. Pewnego słonecznego poranka dyrektor gimnazjum Budaryńskiego w obwodzie stalingradzkim jeszcze przed rozpoczęciem zajęć zbudował linijkę i ogłosił, że licealiści wraz z nauczycielami wezmą udział w akcji wyczesywania zarośli, zajęcia zostały odwołane. Następnie podekscytowanym głosem kazał wszystkim natychmiast biec do domów, zostawić zeszyty i książki, wziąć kawałek chleba i za godzinę ponownie stanąć na linijce.
Po tej właśnie godzinie przed szkołą ustawiono nie kolejkę, ale kolumnę chłopców i dziewcząt w klasach, na czele z nauczycielami, wychowawcami klas. Dyrektor nie dopuścił do zajęć oddzielnych grup chłopców i dziewcząt. Przed kolumną stanął szef komendy obwodowej policji, opowiedział, co i jak zrobić, gdy akcja się rozpocznie, że przed łańcuchem pójdą uzbrojeni policjanci, a za nimi oddział Armii Czerwonej z karabinami. Powiedział też, że podczas ruchu zadaniem każdego ucznia i nauczyciela jest wykrycie obcej osoby w zaroślach, natychmiast usiąść na ziemi i głosem przekazać przez łańcuch sygnał „Stop”, aby nikt potem nie zabrał wszelkie inne działania. Wychowawcom klas powierzono obowiązek dbania o to, aby odległość między uczniami nie przekraczała dziesięciu kroków.
Przez półtorej godziny konwój szkolny zbierał kurz w drodze na miejsce operacji. Nastroje są optymistyczne: trzeba by jednak złapać bandytów, którzy ukradli chleb z kołchozowej stodoły w sąsiedniej okolicy. Po drodze do szkolnej kolumny dołączały grupy kobiet, pracownice instytucji regionalnych i kolektywni rolnicy z okolicznych gospodarstw.
Łańcuch był ustawiony na wiejskiej drodze, po prawej i lewej stronie chwasty do klatki piersiowej i powyżej. W klasie było ze dwa tuziny uczniów, mniej więcej tyle samo chłopców i dziewcząt. W szkole obowiązywał nakaz, żeby zawsze siadali przy ławce parami. Wychowawca zbudował łańcuch w ten sam sposób, naprzemiennie z kim siedzieli przy biurku. Milicjanci chwycili za rewolwery i ruszyli naprzód, pozostawiając w tyle oddział bojowników z szefem oddziału rejonowego i jeszcze dwoma milicjantami. W tej formacji grupa poszukiwawcza ruszyła naprzód. Dziewczyny od razu zaczęły iść, żeby być bliżej chłopaków. A ci dumni ze swojej misji szli z wysoko uniesionymi głowami. Trudov kosztował nauczycieli klasowych utrzymanie odstępów w łańcuchu. Tempo ruchu co chwilę zwalniało, dziewczyny nie nosiły wtedy spodni, a chwasty były wysokie i kłujące, co jakiś czas musiały odsuwać łodygi roślin spod nóg. Obserwacje na boki i do przodu prowadzili głównie przedstawiciele silniejszej płci.
Łańcuch ciągnął się długo, aż w końcu doszedł do jakiejś belki. Szef oddziału regionalnego natychmiast wydał komendę „Rozłącz się”. Uczestnicy akcji nie zastali nikogo w wysokich zaroślach i wszyscy cieszyli się, że mogą wrócić do domu.
Takich działań porządkowych przeprowadzono bardzo dużo, w ich realizację zaangażowano dużą liczbę personelu wojskowego oraz miejscowej ludności. Praktyka jednak pokazała, że takie operacje z udziałem znacznych sił przynosiły dobre rezultaty, ale były złożone organizacyjnie, na ich realizację poświęcono dużo czasu. W związku z tym w celu realizacji zadań operacyjno-bojowych we wszystkich oddziałach NKWD zaczęto wprowadzać sprawdzoną w oddziałach granicznych taktykę grup rozpoznawczo-poszukiwawczych. W wielu instrukcjach NKWD ZSRR dotyczących doskonalenia służby nacisk położono na to, że metody wypełniania zadań RPG powinny stanowić podstawę wszelkich działań operacyjnych i bojowych w oddziałach. Wydano nawet i rozprowadzono wśród żołnierzy specjalną instrukcję dotyczącą taktyki grup rozpoznawczych i poszukiwawczych.
Łatwość organizacji, skuteczność i zwrotność wyposażenia szybko zyskały popularność wśród oddziałów NKWD. Stroje rozwiązały wiele misji operacyjnych i bojowych. RPG wysyłano w określone najbardziej prawdopodobne kierunki przemieszczania się lub lokalizacji osób zatrzymanych lub likwidowanych w przypadku oporu. Skład ilościowy RPG zależał od wykonywanego zadania i wiosną 1942 r. wynosił od 5-7 do 10-12 osób, które służyły w izolacji od swojej jednostki przez 10-12 godzin. Jednak już na początku lata liczba personelu w grupach rozpoznawczych i poszukiwawczych wzrosła do 20-25 osób, organizacyjnie - plutonu. Ta liczba osób w składzie RPG jest najbardziej rozpowszechniona. Wynikało to z faktu, że przy likwidacji nawet niewielkich grup dywersyjnych i formacji bandyckich grupy rozpoznawczo-poszukiwawcze w składzie przed separacją najczęściej nie były w stanie w pełni poradzić sobie z dobrze wyszkoloną i uzbrojoną grupą dywersyjną. Zgodnie ze znaną taktyką bandytów, działali aktywnie, jeśli mieli przewagę liczebną. Kiedy liczba grup rozpoznawczych i poszukiwawczych podwoiła się, a nawet potroiła, z reguły małe grupy sabotażowe eliminowano bez większych trudności. RPG w ramach plutonu skutecznie eliminowały gangi do 16 osób, czyli przy stosunku sił 1:4. Grupy sabotażowe wroga, których liczebność w 1942 r. wahała się od 3-4 do 6-8 osób, zostały pewnie zniszczone w stosunku sił od 1:3 do 1:5 na korzyść grup rozpoznawczych i poszukiwawczych.
Dowódca oddziału lub plutonu był mianowany starszym strojem. Podstawą taktyki RPG było aktywne poszukiwanie w określonym obszarze lub kierunku. W przypadkach, gdy oddział wykrył wroga, personel przeorganizował się w łańcuch w odstępach 10-25 kroków między bojownikami, przeprowadził zbliżenie pod osłoną snajpera z 6-8-metrowymi szarpnięciami, rzucił granaty we wroga, ścigał gdyby opuścił miejsce starcia.
Doświadczenie pokazuje, że wyniki wykonywania misji operacyjno-bojowej były bardziej pomyślne, jeśli starszym oficerem był dowódca plutonu lub zastępca dowódcy kompanii do rozpoznania. Jako przykład można rozważyć praktykę wykonywania zadań operacyjno-bojowych przez personel oddziałów NKWD w celu ochrony zaplecza Frontu Briańskiego. Pod dowództwem oficera operacyjnego RPG 18 pułku granicznego, w ciągu kilku dni aktywnych poszukiwań i zdecydowanych działań zatrzymano około czterdziestu wrogich agentów i osób, które popełniły różne przestępstwa na froncie. Na tyłach frontu zachodniego RPG z 88 Pułku Granicznego, składający się z 10 myśliwców pod dowództwem dowódcy plutonu, był w stanie na czas wykryć, a następnie zniszczyć niemieckich spadochroniarzy w liczbie ponad dwudziestu żołnierzy i oficerów .
W przypadkach, gdy przewidywano spotkanie z dużym gangiem lub grupą sabotażową, decyzją starszego dowódcy lub za obopólną zgodą, grupy rozpoznawcze i poszukiwawcze łączyły się w celu wspólnych działań. Jednocześnie sukces wspólnej grupy w dużej mierze zależał od siły powiązań między strojami i klarowności interakcji między nimi.
Od wiosny 1942 r. w oddziałach NKWD zaczęto stosować nową formę rozwiązywania zadań operacyjno-bojowych - grupy czekistowsko-wojskowe (CHVG). W skład grupy wchodziło 30-40 bojowników i dowódców, 2-3 agentów z oddziałów wywiadowczych jednostek NKWD lub przedstawicieli oddziałów specjalnych formacji Armii Czerwonej. Głównym celem ChVG było poszukiwanie, pojmanie pracowników agencji wywiadowczych i kontrwywiadowczych wroga, a także poszukiwanie i eliminowanie jego grup sabotażowych. Zadania grup czekistowsko-wojskowych były bardziej złożone i odpowiedzialne w porównaniu z RPG, ale ChVG miał też większe możliwości. Posuwając się w rejon prawdopodobnej lokalizacji wrogich agentów, ChVG przeprowadził rekonesans i poszukiwania wroga przy pomocy lokalnych brygad pomocniczych, NKWD i policji.
Jednak grupy czekistowsko-wojskowe nie rozwinęły się zbytnio. Głównym powodem była stała współpraca z miejscowymi organami NKWD i policją, które miały dużo własnych spraw. W oddziałach NKWD nie było agentów, nie było też brygad pomocniczych.
Wraz z nadejściem lata 1942 r. oddziały NKWD przeprowadziły szereg dużych operacji czekistowsko-oddziałowych obejmujących duże terytoria i angażujących znaczne siły i środki w celu oczyszczenia terenu z wrogiego i przestępczego elementu. Zgodnie z ujednoliconym planem starszego szefa operacyjnego obszar prawdopodobnej lokalizacji formacji wroga i bandytów był blokowany oddzielnymi zasadzkami lub barierami, w których grupy czekistowsko-wojskowe i rozpoznawczo-poszukiwawcze pod dowództwem kierownictwo oficerów operacyjnych wydziałów wywiadu jednostek NKWD, prowadzili rozpoznanie i poszukiwania. W tym przypadku z reguły badanie terenu zostało przeprowadzone przez RPG i CWG w rozbieżnych kierunkach z jednego punktu.
Jednak zakres takich operacji nie zawsze odpowiadał wynikom, przede wszystkim ze względu na fakt, że działania mające na celu poszukiwanie wrogich grup dywersyjnych, grup bandyckich były prowadzone metodami czysto wojskowymi, bez dostępności wiarygodnych danych wywiadowczych.
Przykładem jest prowadzenie operacji na rozkaz dowództwa wojsk NKWD w celu ochrony tyłów Frontu Centralnego. 26 czerwca 1942 roku 28 grup rozpoznawczo-poszukiwawczych liczących od 10 do 40 osób brało udział w poszukiwaniu i likwidacji spadochroniarzy o nieznanej liczbie z oddziałów NKWD znajdujących się w promieniu 50-70 km od planowanego miejsca lądowania, jeden KGB grupa wojskowa licząca 35 osób, jeden batalion myśliwski, do 100 członków brygad pomocy, 150 działaczy z okolicznych wsi, utworzono trzy punkty kontrolne pod dowództwem dowódców wywiadu. RPG przeszukiwały, organizowały zasadzki na prawdopodobnych trasach ruchu nieprzyjaciela, a na punkcie kontrolnym przeprowadzono skrupulatną kontrolę dokumentów. O treści sytuacji operacyjnej poinformowano NKWD obwodu orelskiego i kurskiego. Operacja trwała kilka dni, ale wszystko poszło na marne. Jak się później okazało, z samolotu wyrzucony został tylko jeden spadochroniarz.
W lipcu 1942 r. oddziały NKWD przeprowadziły na Kaukazie szereg operacji czekistowsko-militarnych w celu likwidacji różnego rodzaju formacji bandyckich. Do realizacji misji operacyjno-bojowych każdorazowo powoływano specjalne oddziały lub grupy operacyjne. Konieczność stworzenia sił specjalnych była uwarunkowana warunkami terenowymi, trudnościami komunikacyjnymi i zapewnieniem całego niezbędnego personelu, brakiem w większości przypadków powiązań agenturskich oraz danych o bandytach i bandytach.
Grupa operacyjna to ta sama grupa rozpoznawczo-poszukiwawcza w liczbie 20–25 bojowników i dowódców części oddziałów NKWD, ale wzmocniona przez jednego lub dwóch lub więcej upoważnionych przedstawicieli lokalnych organów NKWD.
Oddziały specjalne nie miały określonej liczby personelu i struktury. Powstawały one w zależności od celów i warunków rozwiązania misji operacyjno-bojowej. Tak więc rozkazem dowódcy 58. Armii z 11 września 1942 r. Na podstawie rozkazu NKWD ZSRR utworzono 600-osobowy oddział z 237. NKWD. Nieco później z 268. i 284. pułku utworzono kolejny oddział liczący 450 osób.
21 września 1942 r. Na podstawie rozkazu szefa oddziałów NKWD w celu ochrony tyłów Północnej Grupy Sił Frontu Zakaukaskiego utworzono oddział na tyłach 1. dywizji policji, w skład którego wchodziło 510 z oddziałów NKWD, 263 z 1 dywizji policji, 125 z oddziałów Armii Czerwonej, 40 z oddziałów terenowych NKWD i 80 z oddziałów bojowych.
Grupy operacyjne kierowane były w oddzielnych kierunkach na teren, na którym miała znajdować się banda lub do miejsca, w którym grupa przestępcza dopuściła się nielegalnych lub wrogich działań. Komisarze dzięki swoim koneksjom dowiedzieli się o miejscu pobytu lub kierunku wyjazdu gangu. Zgodnie z otrzymaną informacją, grupa zadaniowa prowadziła poszukiwania lub pościg. Po wykryciu bandytów personel spętał ich działania ogniem, przeprowadził obławę i zniszczenia. W przypadku nagłych akcji bandytów grupy operacyjne odnosiły sukcesy. W ten sposób 20-osobowa grupa operacyjna we wsiach Chusztodag i Kholdag pod koniec czerwca 1942 r. zlikwidowała dwa bandy liczące łącznie 30 bandytów. Operacje zakończyły się sukcesem także w innych wsiach.
Jednak takie działania grup operacyjno-rozpoznawczych i poszukiwawczych trwały długo i często kończyły się niepowodzeniem. Działania oddziałów specjalnych oddziałów NKWD, Armii Czerwonej i oddziałów myśliwskich nie odniosły większego sukcesu.
Przyczyna niepowodzenia we wszystkich przypadkach była taka sama. Personel oddziałów NKWD, który trafił na Kaukaz, nie miał absolutnie żadnego doświadczenia w działaniach operacyjno-bojowych w warunkach górskich. Operacje niezmiennie wymagały przewodników, na których nie zawsze można było polegać. Ale główną wadą na początku działalności oddziałów NKWD był brak brygad pomocy i tajnej łączności. Wykonując misje operacyjne i bojowe wyłącznie metodami wojskowymi, personel wojsk nie mógł liczyć na sukces. Jednocześnie w skład band wchodzili ludzie spośród okolicznych mieszkańców znający drogi i ścieżki w górach, krewni i zaufane osoby mieszkające na wsiach, które na czas informowały bandy o ruchach oddziałów NKWD i ich działalności. Działania uprawnionych terenowych organów NKWD w sprawach wywiadu gangów nie zawsze były aktywne, a otrzymywane informacje nie zawsze wiarygodne. Wszystko to pozwalało dowódcom bandyckich grup skutecznie manewrować i unikać pościgów oraz starć. Gangi ponosiły straty w starciach z personelem oddziałów NKWD, często wymykały się prześladowaniom, zostawiały trofea w postaci skradzionych koni, bydła, zrabowanego zboża kołchozowego.
Ujawniając braki w działaniach operacyjnych i bojowych oddziałów NKWD na Kaukazie, szef oddziałów NKWD do ochrony tyłów Frontu Zakaukaskiego w rozkazie z 13 sierpnia 1942 r. nie wykorzystali jeszcze w pełni swojej pracy, nie mogli nawiązać ścisłych kontaktów z lokalnymi organami NKWD, w związku z czym nie mogą na czas ujawnić powiązań formacji bandyckich z okolicznymi mieszkańcami, zidentyfikować ich tras przemieszczania się i miejsc schronienia. Rozkaz postawił przed oddziałami NKWD zadanie niezwłocznego nawiązania kontaktu z terytorialnymi organami NKWD, wspólnego opracowania działań w celu likwidacji grup sabotażowych i bandyckich, stałej wymiany informacji o rozwoju sytuacji operacyjnej, o utworzeniu brygad pomocowych oraz ustanowienie tajnych więzi z miejscową ludnością.
Ponadto w rozkazie zauważono uchybienia w organizacji i wykonywaniu misji służbowych i bojowych. W szczególności dokument dotyczył zaniedbań w sprawach przygotowania fizycznego i specjalnego personelu oraz w doborze bojowników i dowódców do wykonywania zadań operacyjno-bojowych w ramach togi lub innego stroju. W dokumencie zwrócono również uwagę na fakt, że grupy operacyjne, rozpoznawcze i poszukiwawcze, zaporowe często wykonują misje służbowe i bojowe w oderwaniu od lokalizacji swoich jednostek i pododdziałów wojskowych, podczas gdy muszą wejść w kontakt z miejscową ludnością, otrzymać niezbędne informacji, a także osiągać swoim zachowaniem dobry stosunek do żołnierzy i dowódców Armii Czerwonej.
Podejmowane przez oddziały NKWD działania na rzecz poprawy organizacji wykonywania zadań służbowych i bojowych przyniosły pozytywne rezultaty. Wielokrotnie zdarzały się przypadki, gdy poszczególne grupy operacyjne w trakcie prowadzenia działań likwidowały znacznie przewyższające je formacje bandyckie. Tak więc pod koniec października 1942 r. w rejonie Tabasaran grupa operacyjna złożona z 22 bojowników i dowódców zlikwidowała oddział bandytów dziesięciokrotnie liczniejszy od OG. W tym samym czasie zniszczono dwa tuziny bandytów, a 215 wzięto do niewoli.
Oddziały specjalne zaczęły skuteczniej działać w trakcie wykonywania misji operacyjnych i bojowych w celu wyeliminowania dużych gangów. Mając dane operacyjne na temat terenu, na którym znajdował się wróg i wiarygodne przewodniki, oddziały zablokowały wyjścia z jego terytorium, a następnie przeprowadziły poszukiwania i zniszczenia. W wyniku jednej z takich akcji 10 października 1942 r. oddział bandytów liczący do 1000 osób został rozbity w górach Mechkta i Agiszta. W tym samym czasie wzięto do niewoli 247 bandytów, odparto i przekazano ludności ponad tysiąc sztuk bydła.
W procesie wykonywania zadań operacyjno-bojowych przez personel oddziałów NKWD psy służbowo-poszukiwawcze były szeroko stosowane, zwłaszcza na Kaukazie. Tutaj, jesienią 1942 r., na wielu obszarach dotkniętych bandytyzmem, przy pomocy czworonożnych pomocników, odkryto ukrywające się ponad 20% z ogólnej liczby wrogich i przestępczych elementów zidentyfikowanych przez grupy poszukiwawczo-rozpoznawcze. odosobnione miejsca.
Ten tekst jest wstępem. Z książki Radziecki cud militarny 1941-1943 [Odrodzenie Armii Czerwonej] autor Glantz David MBROŃ ODDZIAŁÓW INŻYNIERII, ODDZIAŁÓW KOMUNIKACYJNYCH I ODDZIAŁÓW CHEMICZNYCH
autorDziałania bojowe Suworowa Pierwsze doświadczenie bojowe i dowództwo pułku? Suworow w wojnie z konfederatami polskimi 1768-1772 ? Udział Suworowa w pierwszej wojnie tureckiej 1773–1774 ? Działalność Suworowa w latach 1774–1787 ? Trzecia wojna turecka: Kinburn, Focsani, Rymnik, Izmail?
Z książki Historia armii rosyjskiej. Tom pierwszy [Od narodzin Rusi do wojny 1812 roku] autor Zajonczkowski Andriej MedardowiczPrzepisy dotyczące musztry i szkolenia bojowego wojsk? Szkolenie żołnierzy? Derogacja zasług wybitnych dowódców epoki Katarzyny. Ogólny duch reform cesarza Pawła i kierunek, który został ustalony od samego początku tego panowania w zarządzaniu armią, są już
Z książki „Czarna śmierć” [Radzieccy marines w bitwie] autor Abramow Jewgienij Pietrowicz8.1. Działalność bojowa piechoty morskiej flotylli wojskowych Ładoga i Onega w latach 1941–1944. W przededniu wojny Marynarka Wojenna obejmowała Flotyllę Wojskową Czerwonego Sztandaru Amur (baza główna - Chabarowsk), Flotyllę Wojskową Kaspijską (baza główna - Baku),
Z książki 1. Rosyjska Brygada SS „Drużyna” autor Żukow Dmitrij AleksandrowiczDziałania bojowe 1. Antyfaszystowskiej Brygady Partyzanckiej Do końca sierpnia 1943 r. dowództwo strefy partyzanckiej Borysów-Begoml sporządziło szczegółowy raport dla Centralnej Komendy Ruchu Partyzanckiego i KC KP (b) B o historii powstania 1. Rosjanina
Z książki Bitwa o Moskwę. Moskwa Operacja Frontu Zachodniego 16 listopada 1941 - 31 stycznia 1942 autor Szaposznikow Borys MichajłowiczRozdział pierwszy Zmiany sytuacji operacyjno-strategicznej w trakcie walk Armii Czerwonej na przedmieściach Moskwy Przejście Armii Czerwonej do kontrofensywy i początek klęski wojsk niemieckich W pierwszych dniach wojny W grudniu bitwa na przedmieściach Moskwy wkroczyła w decydującą fazę
Z książki Tank Strike autor Radziewskiego Aleksieja Iwanowicza7. Szkolenie bojowe wojsk Szkolenie bojowe w armiach czołgów było organizowane i przeprowadzane na długo przed otrzymaniem przez armię określonej misji bojowej, gdy znajdowała się w drugiej linii lub rezerwie frontowej (Stawki WGK). Żołnierze wykorzystywali każdą przerwę między operacjami,
autor Nienachow Jurij JurjewiczRozdział 38
Z książki „Cudowna broń” Trzeciej Rzeszy autor Nienachow Jurij JurjewiczRozdział 39 Podczas I wojny światowej środkiem takiego ataku stał się ultra-daleki zasięg 210-mm "Paris".
Z książki Generał feldmarszałka, Jego Książęca Wysokość Książę M. S. Woroncow. Rycerz Imperium Rosyjskiego autor Zacharowa Oksana JuriewnaRozdział 2. Aktywna działalność bojowa M.S. Woroncowa w wojnach z Persją, Turcją, Francją (1803-1815) Mamy tę przewagę nad wrogiem, że ożywia nas jedno uczucie, aby wiernie służyć Ojczyźnie, wypełniać wolę Najmiłosierniejszego Władcy. SM.
przez Kuhla Hansa Z książki Partyzanci Mołdawii autor Elin Dmitrij DmitrijewiczRozdział II Bojowa i polityczna działalność rajdowych formacji partyzanckich
Z książki Niemiecki Sztab Generalny autor Kuhl Hans6. Działania Sztabu Generalnego podczas wycofywania wojsk w 1918 r. W jego „Wspomnieniach wojennych” gen. Ludendorff wypowiada się z uznaniem o ofensywie rozpoczętej 24 października 1917 r. przeciwko Włochom pod Tolmein. Rozmieszczenie 14 Armii nastręczało jej ogromne trudności
Z książki Kronika historyczna szlachty kurskiej autor Tankow Anatolij AleksiejewiczXVI. Panowanie suwerena Aleksieja Michajłowicza - militarno-bojowa działalność szlachty na Kurskim Terytorium Wstąpienie na tron suwerena Aleksieja Michajłowicza. - Pułki państwa moskiewskiego. - Biełgorodzki stół absolutorium. – Terytorium i służba Biełgorodu
Z książki Radzieckie siły rakietowe autor Astaszenkow Piotr Timofiejewicz1. WYPOSAŻENIE WOJSKOWE RADZIECKICH WOJSK RAKIETOWYCH. JAK TO POWSTAŁO... Objeżdżając wojska ustawione do defilady wojskowej na Placu Czerwonym z okazji 40. rocznicy Wielkiej Październikowej Rewolucji Socjalistycznej, Minister Obrony ZSRR zatrzymał się przed szeregami żołnierzy na
Z książki Swastyka nad Taimyrem autor Kowaliow Siergiej AleksiejewiczAneks 3. Działania bojowe niemieckich bandytów i bandytów sojuszników Niemiec w czasie II wojny światowej Tabelę opracowano na podstawie danych z książki: Roskill. C. Flota i wojna. M: wydawnictwo wojskowe,
Strona 1
Służba wojskowa jest rodzajem aktywności człowieka, która nie tylko ma duże znaczenie społeczne, ale wykracza poza zwyczajność, związaną ze szczególnymi warunkami. Zbrojna obrona Ojczyzny przez cały czas była uważana za honorowy obowiązek i obowiązek każdego obywatela. Jednocześnie armia zawsze była uważana za cząstkę społeczeństwa, dlatego odzwierciedla wszystkie procesy społeczno-gospodarcze i polityczne zachodzące w społeczeństwie, a także wszystkie prawa sytuacji międzynarodowej.
Koniec XX - początek XXI wieku. charakteryzuje się pojawieniem się szeregu zarzewi napięć militarnych, które wiążą się nie z problemami w stosunkach między państwami, ale ze wzmacnianiem międzynarodowego terroryzmu. Dlatego w nowym XXI wieku. istnieje potrzeba zbrojnej obrony kraju, a co za tym idzie, wojskowa aktywność zawodowa zachowuje swoje wysokie znaczenie społeczne. Jakie są cechy tej działalności?
Działalność wojskowo-zawodowa to działalność na rzecz obrony Ojczyzny. Zawiera liczne składniki. Przede wszystkim są to dwa główne typy: działań w warunkach bojowych
(działalność bojowa) i działań w normalnych (pokojowych) warunkach
Przyjrzyjmy się bliżej tym działaniom.
działalność bojowa
Jest to działalność personelu wojskowego w celu osiągnięcia celów walki zbrojnej. Należy zauważyć, że działalność bojowa jest bardzo specyficzna pod względem jej celów i zadań, warunków, środków, trudności i treści psychologicznych. Ma swoje wzorce psychologiczne, określoną strukturę wewnętrzną, cele, motywy, sposoby, poprzez które wpływa na jej przebieg szereg czynników: wojskowo-politycznych, wojskowo-technicznych, ideowo-psychologicznych, rodzaj uzbrojenia, kierowanie zespołami, prowadzona praca wychowawcza w walce, szkoleniu bojowym i psychologicznym personelu.
Na psychologiczną treść i strukturę działań bojowych ma wpływ fakt, że w walce rozwiązywane są złożone zadania związane z zagrożeniem życia, niszczeniem kosztowności, ogromnymi zniszczeniami, stratami w ludziach i sprzęcie, różnymi niedogodnościami i niedogodnościami. Prowadzenie walki wiąże się ze wzrostem odpowiedzialności moralnej i prawnej za precyzyjne wykonywanie obowiązków oraz wymaga skrajnego wysiłku psychicznego i fizycznego wszystkich sił personelu wojskowego.
Jak wspomniano powyżej, każda działalność człowieka ma swoją własną motywy. Działania bojowe nie są wyjątkiem. Jeśli mówimy o motywach rozpoczęcia działań wojennych na szczeblu państwowym, to głównym powodem jest tutaj prawie zawsze pojawienie się realnego zagrożenia dla integralności i bezpieczeństwa kraju. Z kolei prowadzenie działań wojennych wiąże się z przejawem określonej aktywności ze strony określonych osób (personelu wojskowego). Jednocześnie aktywność ludzi w warunkach bojowych (aktywność bojowa personelu wojskowego) ma swoje własne motywy, do których należą: potrzeby, uczucia, pragnienia, aspiracje, zainteresowania, ideały, przekonania itp.
Niewątpliwie najważniejszą potrzebą w walce jest chęć przetrwania człowieka. Jest to normalna, genetycznie uwarunkowana potrzeba samozachowawcza. Jednak u różnych osób może objawiać się w różny sposób i mieć różne konsekwencje – zarówno dla konkretnej osoby, jak i dla jej otoczenia społecznego. Na przykład jedna osoba aktywnie i celowo opanowuje sprzęt wojskowy i nowoczesne techniki walki, ponieważ rozumie, że ten, kto jest lepiej przygotowany, ma większe szanse na przetrwanie w bitwie. Jednocześnie inna osoba w sytuacji bojowej stara się unikać niebezpiecznych sytuacji, stara się ukryć za plecami swoich towarzyszy, czyli wykazuje tchórzostwo [36].
Skuteczne strategie kariery
Większość psychologów w powodzeniu strategii budowania kariery uważa opracowanie planu kariery za najważniejsze. Na przykład dyrektor Moskiewskiej Firmy Rozwoju Kadr M. Vishnyakova proponuje przede wszystkim opracowanie planu operacyjnego budowania kariery jako sekwencji projektów, czyli działań z pewnymi ...
Motywacja szkolna (według Luskanovej)
KWESTIONARIUSZ 1. Lubisz szkołę czy nie? nie podoba mi się nie podoba 2. Kiedy budzisz się rano, czy zawsze cieszysz się, że idziesz do szkoły, czy często masz ochotę zostać w domu? częściej chcę zostać w domu zdarza się to na różne sposoby idę z radością 3. Jeśli nauczyciel powiedział, że jutro nie jest konieczne, aby wszyscy uczniowie przyszli do szkoły, w...
Psychofizjologiczne cechy stanu afektywnego
Oddziaływać. Bardzo silne emocje; częściej afekt rozumiany jest jako silna negatywna emocja. Afekt może objawiać się zarówno krótkotrwałą gwałtowną reakcją (np. wybuchem złości), jak i długotrwałym stanem (np. afektywny stosunek do osoby, miejsca, wydarzenia itp.). (N. Tolstych) Afekt nieadekwatności. Pojawia się w f...
Służba wojskowa jest rodzajem aktywności człowieka, która nie tylko ma duże znaczenie społeczne, ale wykracza poza zwyczajność, związaną ze szczególnymi warunkami. Zbrojna obrona Ojczyzny przez cały czas była uważana za honorowy obowiązek i obowiązek każdego obywatela. Jednocześnie armia zawsze była uważana za cząstkę społeczeństwa, dlatego odzwierciedla wszystkie procesy społeczno-gospodarcze i polityczne zachodzące w społeczeństwie, a także wszystkie prawa sytuacji międzynarodowej.
Koniec XX - początek XXI wieku. charakteryzuje się pojawieniem się szeregu zarzewi napięć militarnych, które wiążą się nie z problemami w stosunkach między państwami, ale ze wzmacnianiem międzynarodowego terroryzmu. Dlatego w nowym XXI wieku. istnieje potrzeba zbrojnej obrony kraju, a co za tym idzie, wojskowa aktywność zawodowa zachowuje swoje wysokie znaczenie społeczne. Jakie są cechy tej działalności?
Działalność wojskowo-zawodowa to działalność na rzecz obrony Ojczyzny. Zawiera liczne składniki. Przede wszystkim są to dwa główne typy: działania w warunkach bojowych (działania bojowe) oraz działania w warunkach normalnych (pokojowych). Przyjrzyjmy się bliżej tym działaniom.
Działalność bojowa to działalność personelu wojskowego mająca na celu osiągnięcie celów walki zbrojnej. Należy zauważyć, że działalność bojowa jest bardzo specyficzna pod względem jej celów i zadań, warunków, środków, trudności i treści psychologicznych. Ma swoje wzorce psychologiczne, określoną strukturę wewnętrzną, cele, motywy, sposoby, poprzez które wpływa na jej przebieg szereg czynników: wojskowo-politycznych, wojskowo-technicznych, ideowo-psychologicznych, rodzaj uzbrojenia, kierowanie zespołami, prowadzona praca wychowawcza w walce, szkoleniu bojowym i psychologicznym personelu.
Na psychologiczną treść i strukturę działań bojowych ma wpływ fakt, że w walce rozwiązywane są złożone zadania związane z zagrożeniem życia, niszczeniem kosztowności, ogromnymi zniszczeniami, stratami w ludziach i sprzęcie, różnymi niedogodnościami i niedogodnościami. Prowadzenie walki wiąże się ze wzrostem odpowiedzialności moralnej i prawnej za precyzyjne wykonywanie obowiązków oraz wymaga skrajnego wysiłku psychicznego i fizycznego wszystkich sił personelu wojskowego.
Jak wspomniano powyżej, każda ludzka działalność ma swoje własne motywy. Działania bojowe nie są wyjątkiem. Jeśli mówimy o motywach rozpoczęcia działań wojennych na szczeblu państwowym, to głównym powodem jest tutaj prawie zawsze pojawienie się realnego zagrożenia dla integralności i bezpieczeństwa kraju. Z kolei prowadzenie działań wojennych wiąże się z przejawem określonej aktywności ze strony określonych osób (personelu wojskowego). Jednocześnie aktywność ludzi w warunkach bojowych (aktywność bojowa personelu wojskowego) ma swoje własne motywy, do których należą: potrzeby, uczucia, pragnienia, aspiracje, zainteresowania, ideały, przekonania itp.
Niewątpliwie najważniejszą potrzebą w walce jest chęć przetrwania człowieka. Jest to normalna, genetycznie uwarunkowana potrzeba samozachowawcza. Jednak u różnych osób może objawiać się w różny sposób i mieć różne konsekwencje – zarówno dla konkretnej osoby, jak i dla jej otoczenia społecznego. Na przykład jedna osoba aktywnie i celowo opanowuje sprzęt wojskowy i nowoczesne techniki walki, ponieważ rozumie, że ten, kto jest lepiej przygotowany, ma większe szanse na przetrwanie w bitwie. Jednocześnie inna osoba w sytuacji bojowej stara się unikać niebezpiecznych sytuacji, stara się ukryć za plecami swoich towarzyszy, czyli wykazuje tchórzostwo [36].
Jednocześnie należy zastanowić się nad następującym pytaniem: jeśli potrzeba samozachowawcza jest biologicznie celowa, bardzo silna i całkiem uzasadniona, to dlaczego historia ludzkości zna tysiące przykładów poświęcenia, które każe ludziom poświęcać się aby ratować innych? Faktem jest, że człowiek będąc istotą społeczną ma nie tylko potrzeby biologiczne, ale także społeczne, które jak już wiadomo zajmują wyższą pozycję w strukturze hierarchii potrzeb. W związku z tym o aktywności bojowej ludzi decydują nie tyle potrzeby biologiczne, co społeczne.
Najważniejszym motywem społecznym działań bojowych personelu wojskowego jest obrona ojczyzny, rodziny i najbliższych. To właśnie ten motyw skłonił tysiące ludzi podczas Wielkiej Wojny Ojczyźnianej do poświęcenia się w imię wspólnego zwycięstwa. Motyw ten ma charakter społeczny: nie powstaje w człowieku od momentu narodzin, ale kształtuje się w procesie jego wychowania i rozwoju społecznego, przejawia się w różnych działaniach, znajduje odzwierciedlenie w światopoglądzie i przekonaniach. Dlatego obowiązkiem każdego długoletniego żołnierza jest zaszczepianie w podwładnych uczuć patriotycznych, kształtowanie w nich gotowości do obrony Ojczyzny.
Jak wiadomo, każda aktywność ma określone cele. Poprzez działania bojowe personel wojskowy osiąga cele doraźne i dalsze. Bezpośrednim celem działań bojowych może być precyzyjne wykonanie swoich obowiązków związanych z zadaniem przydzielonym oddziałowi, załodze, załodze lub plutonowi. Odległym celem działań bojowych jest pokonanie wroga, osiągnięcie nad nim całkowitego zwycięstwa.
Osiąganie celów w walce odbywa się w określonych warunkach odzwierciedlających charakter całej wojny – w niebezpiecznym środowisku pełnym niespodzianek i silnych uderzeń. Działania bojowe są zatem złożoną formą celowej interakcji między żołnierzami a sytuacją bojową. Osiągając cele bojowe, żołnierze muszą brać pod uwagę sytuację bojową, uwzględniać jej prawdopodobne zmiany, przezwyciężać negatywne wpływy, maksymalnie i twórczo wykorzystywać broń, wiedzę, umiejętności, zdolności, walory bojowe. Żołnierz wykonując swoje obowiązki jest zmuszony mentalnie przewidywać możliwy przebieg i skutki swoich działań, porównywać je z planowanymi, monitorować sytuację i kontrolować swoje zachowanie.
Należy zauważyć, że w każdej działalności zmiana warunków powoduje „uruchomienie” mechanizmów adaptacyjnych, które zapewniają adaptację do zmienionych warunków działalności. Aktywność bojowa ma również swoje mechanizmy adaptacyjne, ale jednocześnie nigdy nie dochodzi do pełnej adaptacji do warunków walki, ponieważ człowiek nie jest w stanie przyzwyczaić się do ciągłego zagrożenia życia. Prędzej czy później w warunkach bojowych musi dojść do załamania adaptacji i u jednych następuje to bardzo wcześnie, u innych znacznie później. Okoliczność ta związana jest nie tylko z warunkami, w jakich jednostka się znalazła, ale także z jej cechami osobowymi. Dlatego w procesie szkolenia bojowego dowódcy wszystkich szczebli są zobowiązani do rozwijania u swoich podwładnych tych cech osobistych, które decydują o powodzeniu ich działań w sytuacji ekstremalnej. Wśród nich należy przede wszystkim przypisać stabilność emocjonalną i wolicjonalną, tolerancję (odporność) na stres, normatywność moralną itp.
Charakter współczesnej walki i nowe uzbrojenie utrudniają działalność bojową i stawiają zwiększone wymagania moralnej i psychologicznej gotowości personelu oddziałów i pododdziałów do osiągania celów walki zbrojnej. Dlatego szczególnie ważne jest rozpoznanie psychologicznych uwarunkowań skuteczności i rzetelności działań bojowych żołnierzy. Dla teorii i praktyki wojskowej ważna jest wiedza o tym, jak wojna i walka wpływają na psychikę ludzi, jak kontrolować ich zachowanie w warunkach walki, zapobiegać i przezwyciężać niepewność, strach oraz zachęcać ich do umiejętnych i bezinteresownych działań. Badanie działalności bojowej pomaga zrozumieć istotę i uwarunkowania stabilności psychicznej i gotowości żołnierzy do działań bojowych, sposoby tworzenia psychologicznych modeli współczesnych działań bojowych.
Innym rodzajem zawodowej działalności wojskowej jest działalność w normalnych, pokojowych warunkach. Na pierwszy rzut oka niewiele różni się ona od aktywności, jaką wykonywała osoba przed powołaniem do Sił Zbrojnych lub służbą kontraktową. Ale taka opinia jest błędna. Młody człowiek powołany do czynnej służby wojskowej, zapisany do wojskowej placówki oświatowej lub deklarujący chęć pełnienia służby kontraktowej, jest przede wszystkim zmuszany do porzucenia utartych stereotypów zachowań. Wynika to ze specyfiki służby wojskowej. Na przykład realizacja zasady jednoosobowego dowodzenia zakłada świadome podporządkowanie własnej woli, pragnień woli drugiej osoby – dowódcy, czemu w planie społeczno-psychologicznym towarzyszy ograniczenie stopnia wolności osobistej i wybranej aktywności. Konieczność ograniczenia stopnia wolności osobistej wynika również z surowej regulacji służby wojskowej (m.in. obowiązku przestrzegania codziennych zajęć itp.).
Inną cechą działań personelu wojskowego jest stała gotowość do wypełniania misji zawodowej w każdym czasie iw każdych warunkach, w tym w bezpośrednim zagrożeniu życia, co samo w sobie powoduje pewien stres psychiczny. W rzeczywistości działalność wojskowo-zawodowa w czasie pokoju jest działalnością związaną z przygotowaniem do udziału w działaniach wojennych. Polega na studiowaniu sprzętu wojskowego, opanowaniu technik nowoczesnej walki, kształtowaniu gotowości do zastosowania zdobytej wiedzy w walce.
Należy również zauważyć, że stres psychiczny wynika również z oddzielenia młodego człowieka od zwykłego środowiska społecznego (rodziny, przyjaciół itp.), przystosowania się do nowego zespołu, ograniczonych perspektyw życiowych i pewnej „blokady informacyjnej”. Należy podkreślić, że wraz z poborem do wojska młody człowiek zmienia swój dzienny tryb życia i system żywienia, zwiększa aktywność fizyczną, co generalnie prowadzi do restrukturyzacji procesów energetycznych i metabolicznych.
W konsekwencji, wraz z powołaniem do służby wojskowej lub przystąpieniem do niej w ramach kontraktu, człowiek znajduje się w zupełnie nowych warunkach, odmiennych od dotychczasowego życia. Badania psychologiczne pozwoliły zidentyfikować główne cechy wojskowej aktywności zawodowej w czasie pokoju. W toku tych badań poproszono około tysiąca poborowych, którzy służyli co najmniej 6 miesięcy, o wskazanie 10 głównych, ich zdaniem, różnic między służbą wojskową a wcześniejszą działalnością. Uzyskane wyniki poddano kompleksowej analizie, której wyniki przedstawiono w tabeli 1.
Klasyfikacja poszczególnych czynników służby wojskowej
W zależności od charakteru ich wymagań i poziomu
Wpływ na interesariuszy
Jak wynika z tej tabeli, istnieje cała lista czynników, które mają określony wpływ na personel wojskowy. Jednocześnie oddziaływanie to, w zależności od charakterystyki danego czynnika, może być realizowane na jednym z trzech poziomów: biologicznym, psychicznym i aktywności. Przeprowadzone badania pozwalają stwierdzić, że zawodowa działalność wojskowa znacznie różni się od innych rodzajów aktywności społecznej. Różnice te sprawiają, że osoba podejmująca służbę wojskową musi dostosować się do nowych warunków.
W strukturze współczesnych Sił Zbrojnych główną postacią jest wieloletni żołnierz. Poziom wyszkolenia zawodowego wieloletniego żołnierza w dużej mierze determinuje umiejętność rozwiązywania złożonych i różnorodnych zadań w obronie Ojczyzny. Dlatego wszystkie najbardziej rozwinięte kraje świata zawsze wykazywały i wykazują troskę o podniesienie jakości szkolenia zawodowego żołnierzy długoletnich.
Działalność zawodowa współczesnych długoletnich żołnierzy jest bardzo różnorodna. Z jednej strony wynika to ze złożonej struktury Sił Zbrojnych, obecności różnych specjalności wojskowych, z drugiej strony wraz z rozwojem społeczeństwa ludzkiego sama służba wojskowa staje się bardziej złożona. Dziś nie wystarczy już, aby żołnierz był dobrze rozwinięty fizycznie, musi też posiadać pewną wiedzę, bez której nie jest możliwe sprawne operowanie sprzętem wojskowym, a co za tym idzie, wygrywanie we współczesnej wojnie. W działalności wojskowo-zawodowej żołnierza długoletniego można wyróżnić kilka głównych obszarów: kierowanie działalnością zespołu wojskowego; kształcenie i szkolenie personelu jednostki (oddziału); ciągłego doskonalenia swoich umiejętności zawodowych i wiedzy. [ 19 ]
Najogólniej można określić aktywność jako specyficzny rodzaj działalności człowieka, mającej na celu poznanie i twórcze przekształcenie otaczającego świata, w tym siebie i warunków swojej egzystencji. Działalność ludzka pojawia się najpierw jako działalność praktyczna, materialna. Następnie oddziela się od niej aktywność teoretyczną. Każda czynność zwykle składa się z serii aktów-działań lub czynów opartych na określonych motywach lub motywach i ukierunkowanych na określony cel.
Aktywność podmiotu jest zawsze związana z jakąś potrzebą, będąc wyrazem potrzeby podmiotu na coś, potrzeba powoduje jego aktywność poszukiwawczą, w której przejawia się plastyczność działania – jego przyrównanie do właściwości przedmiotów istniejących niezależnie od niej . W tym podporządkowaniu przedmiotowi, upodobnieniu się do niego, tkwi determinizm działania świata zewnętrznego. W procesie tej asymilacji potrzeba „szuka” po omacku swego przedmiotu, uprzedmiotawia go, przekształca w określony motyw działania. W przyszłości aktywnością podmiotu nie kieruje już sam przedmiot, ale jego obraz, który powstaje w sytuacji poszukiwań [30].
Treść czynności nie jest determinowana jedynie treścią podmiotową potrzeby zaspokajanej tą czynnością. Osoba bierze pod uwagę sytuację, obecność subiektywnych i obiektywnych możliwości, obecność celu, brak przeciwstawnych potrzeb działających w tym samym kierunku, co potrzeba podstawowa. I dopiero wtedy, na podstawie motywu, jaki to zachowanie ma dla podmiotu i jest doświadczane jako subiektywna podstawa decyzji o takim, a nie innym postępowaniu, podmiot usprawiedliwia, autoryzuje to zachowanie. Motyw zastępuje jedno zachowanie innym, mniej akceptowalnym, bardziej akceptowalnym, iw ten sposób stwarza możliwość określonego działania.
Jednak analiza wielu rodzajów aktywności zawodowej wykazała, że najważniejszym czynnikiem regulującym zachowanie jest stabilność emocjonalna. Motywacja może nawet przekraczać optymalny poziom do działania, ale zachowanie jest realizowane nieefektywnie ze względu na dezorganizującą rolę stanu emocjonalnego. Okazało się, że nie wystarczy opanować metody automotywacji, trzeba jeszcze umieć regulować swoje stany. Ujawniono zależność stabilności emocjonalnej od cech moralnych i wolicjonalnych osoby, zdolność do arbitralnego hamowania niepożądanych reakcji emocjonalnych; - związek z ogólną sprawnością człowieka w arbitralnej samoregulacji różnych procesów [15]
Ta tendencja do przesuwania zainteresowań z regulacji motywacyjnej na regulację emocjonalną jest szczególnie wyraźna w działaniach osób o specjalnościach wojskowych, gdyż służba wojskowa jest specyficznym rodzajem działalności, charakteryzującym się wysokim stopniem koordynacji. napięcie, ogromna różnorodność form. Treść działań wojennych określa istota wojny jako kontynuacji polityki innymi środkami, poprzez walkę zbrojną. Ta walka - walka lub działalność bojowa - jest najbardziej skoncentrowanym wyrazem, najbardziej intensywną działalnością wojskową. Jednocześnie integruje wiele innych rodzajów działalności: polityczną, prawną, moralną, pedagogiczną, ekonomiczną itp.
Bardziej częściowym pojęciem w odniesieniu do działalności wojskowej jest pojęcie „działalność wojskowo-zawodowa”, odzwierciedlające proces coraz głębszego i pełniejszego podziału pracy wojskowej, złożoność jej treści oraz rosnące wymagania dotyczące cech osobistych i szczególnych serwisanta. Podmiotem całości działań wojskowych jest cały personel armii i marynarki wojennej.
Traktowanie działalności wojskowej jako procesu wykonywania zadań służby wojskowej przez personel wojskowy, studiowania sprzętu wojskowego, pełnienia służby bojowej, prowadzenia działań bojowych przeciwko wrogowi itp. Wyróżnia się w nim następujące składowe: świadomość wojownika co do powierzonego mu zadania; rejestracja motywów i opracowanie planów przyszłych działań; użycie środków i metod działania (broń i sprzęt wojskowy); regulacja działań zgodnie z zadaniem; ocena i porównanie uzyskanych wyników z tym, co było wymagane lub proponowane do wykonania [11].
Większość współczesnych osiągnięć psychologicznych charakteryzuje się przypisaniem wiodącej roli aspektom motywacyjnym w psychologicznej strukturze działania. I nie jest przypadkiem, że bezpośrednie odwołanie się do motywacyjno-personalnej analizy działania jest jednym z wiodących wymogów systemowego podejścia. Obecnie gwałtowny wzrost wyposażenia technicznego i bogactwa informacji pracy wojskowej prowadzi do szeregu psychologicznie znaczących zmian w jej treści: wzrost szybkości przetwarzania informacji, podejmowania decyzji i działań wykonawczych; wzrost udziału bezpośrednio nieobserwowalnych procesów w systemach sterowania, brak w wielu przypadkach bezpośredniego kontaktu z wrogiem, zdalne sterowanie środkami walki zbrojnej, wzrost znaczenia każdej indywidualnej decyzji i praktycznego działania dla wyniku bitwa; potrzeba utrzymywania się przez długi czas w wysokim stopniu gotowości do zniszczenia wroga zdolnego do nieoczekiwanego, w ciągu kilku sekund, pojawienia się w strefie walki itp. Wszystko to bez zmniejszania wymagań dotyczących gotowości osoby do znoszenia ciężkich wysiłek fizyczny stawia w nowy sposób kwestię możliwości poznawczych i teoretycznych żołnierza – stałość jego uwagi, szybkość i trafność percepcji, szybkość i elastyczność myślenia, samodzielność, gotowość do podjęcia decyzji pod ścisłym czasem granica, stabilność psychiczna, determinacja.
Dzisiejsza działalność wojskowa ma wyraźny charakter zbiorowy. Wykorzystanie nowoczesnych systemów technicznych oznacza nie tylko podział funkcji między członków załogi, załoga powinna mieć kolektywistyczną orientację wewnętrzną. Jak zauważył radziecki psycholog Gorbow F.: „W niektórych przypadkach nawet niepodważalna cecha osobista, określona indywidualnie… ma tylko względną gotowość do określenia wkładu, jaki ta osoba wniesie w okresie wspólnej grupy działalność." .
Nowoczesna broń i metody jej użycia powodują konieczność łączenia znacznych mas ludzi i sprzętu w różne kompleksy i złożone systemy. Elementy tych systemów są w złożonych relacjach na dużych przestrzeniach. Rola każdego elementu (załoga, załoga, jednostka) wzrosła bezprecedensowo. Często sukces całego systemu zależy od jednej osoby. Ale rola pojedynczej osoby jest wysoko ceniona tylko wtedy, gdy cały kompleks działał bezbłędnie [ 22 ]
Tak więc, jak zawsze, dzisiejsza działalność wojskowa charakteryzuje się ciągłym niebezpieczeństwem; wiąże się to z zagrożeniem życia. personel wojskowy jest pierwszym obiektem zniszczenia przez wroga. Wszystkie środki masowego rażenia skierowane są przede wszystkim przeciwko sile roboczej. Uzbrojenie i sprzęt bojowy samych Sił Zbrojnych stanowi duże zagrożenie dla żołnierzy. Stopień tego zagrożenia zależy w decydującym stopniu od stopnia przydatności zawodowej i gotowości żołnierzy do pełnienia obowiązków służbowych, a także wymaga odwagi, odwagi, samokontroli, wytrwałości, umiejętności pokonywania strachu, gotowości do poświęcenia i inne silne cechy osobowości.
Działalność służbowa i bojowa ma na celu przede wszystkim zapewnienie wysokiego poziomu gotowości bojowej pododdziałów i oddziałów, czyli zdolności wojsk do terminowego rozpoczęcia działań wojennych w każdej sytuacji. Stopień gotowości bojowej w czasie pokoju powinien zapewniać szybkie przejście wojsk do stanu wojennego i zorganizowane przystąpienie do działań wojennych, a w czasie wojny zdolność do niezwłocznego wykonania wyznaczonych zadań bojowych.
Do czynności służbowych i bojowych zalicza się: służbę bojową, wartę i służbę wewnętrzną.
Dyżur bojowy to utrzymywanie specjalnie wydzielonych sił i środków w pełnej gotowości bojowej do wykonywania nagle pojawiających się zadań lub prowadzenia działań bojowych.
Obowiązkiem bojowym jest wykonywanie misji bojowej. Realizowana jest przez siły dyżurne i środki przydzielone z jednostek i pododdziałów wojskowych. Siły i środki dyżurne obejmują załogi bojowe, załogi statków, dyżury stanowisk dowodzenia itp.
Służba wartownicza przeznaczona jest do niezawodnej ochrony i obrony chorągwi bojowych, magazynów broni, sprzętu wojskowego i innego sprzętu.
Służba wartownicza jest wypełnieniem misji bojowej i wymaga od personelu dużej czujności, dokładnego przestrzegania i wykonywania swoich obowiązków, determinacji i inicjatywy.
Winni naruszenia wymagań służby wartowniczej ponoszą odpowiedzialność dyscyplinarną lub karną. Strażnicy są powoływani do pełnienia służby wartowniczej. Strażnik to jednostka zbrojna przeznaczona do wykonywania misji bojowej polegającej na pilnowaniu i obronie chorągwi bojowych, obiektów wojskowych i rządowych. W skład straży wchodzą: kierownik straży, strażnicy według liczby stanowisk i zmian, straż. W celu bezpośredniej ochrony i obrony obiektów przed strażnikiem wysyłani są wartownicy.
Strażników powołuje się co do zasady spośród żołnierzy (marynarzy) zaprzysiężonych przez wojsko, którzy przeszli odpowiednie programy szkolenia bojowego i są gotowi pod względem moralnym i psychicznym do pełnienia służby wartowniczej .
Służba wewnętrzna to codzienna działalność służbowa w jednostkach i pododdziałach wojskowych. Jest zorganizowana i prowadzona zgodnie z Kartą Służby Wewnętrznej Sił Zbrojnych Federacji Rosyjskiej i ma na celu utrzymanie porządku wewnętrznego i dyscypliny wojskowej w jednostce wojskowej, zapewniając jej stałą gotowość bojową.
Wyszkolenie bojowe oraz służba i działalność bojowa personelu, pododdziałów i oddziałów wojskowych łącznie zapewniają niezbędny poziom zdolności bojowej wojsk oraz stopień ich gotowości bojowej, tj. rok i dzień, w każdych warunkach. Wszelkie działania wojskowe mają na celu przygotowanie każdego żołnierza, pododdziału i jednostki do prowadzenia realnych działań bojowych.
W Siłach Zbrojnych Federacji Rosyjskiej powstały trzy typy samolotów:
Siły Lądowe (SV);
Siły Powietrzne (Siły Powietrzne);
Marynarka Wojenna (Marynarka Wojenna).
Wojska Lądowe są najliczniejszą gałęzią Sił Zbrojnych Rosji. Są to oddziały zmechanizowane, czołgowe, rakietowe i artyleryjskie, wojska obrony przeciwlotniczej, a także oddziały specjalne (rozpoznawcze, inżynieryjne, obrony chemicznej i bakteriologicznej, łączności, walki elektronicznej, wsparcia technicznego, topogeodezyjne, hydrometeorologiczne). SV są przeznaczone do prowadzenia działań bojowych głównie na lądzie.
Oddziały karabinów zmotoryzowanych są przeznaczone do prowadzenia działań bojowych samodzielnie, a także wspólnie z innymi rodzajami wojska i oddziałami specjalnymi. Oddziały karabinów zmotoryzowanych mają jednostki i jednostki karabinów zmotoryzowanych, czołgów, pocisków, artylerii, pocisków przeciwlotniczych, a także jednostki sił specjalnych i tylnych.
Nowoczesne oddziały zmotoryzowane są wyposażone w potężną broń: systemy rakietowe, bojowe wozy piechoty, transportery opancerzone, czołgi, artylerię i moździerze, systemy rakiet przeciwpancernych, systemy rakiet przeciwlotniczych, skuteczne środki rozpoznania i kontroli.
Oddziały pancerne stanowią główną siłę uderzeniową SV. Pod względem organizacyjnym oddziały pancerne składają się z formacji, oddziałów i pododdziałów. Należą do nich również jednostki i pododdziały karabinów motorowych, pocisków rakietowych, artylerii, artylerii przeciwlotniczej i pocisków rakietowych. Oddziały pancerne są uzbrojone w wysoce mobilne czołgi z potężnym pancerzem i bronią.
Oddziały rakietowe i artyleria to rodzaj SV, który jest głównym środkiem ognia i nuklearnego zniszczenia wroga.
Oddziały obrony powietrznej SV to gałąź służby przeznaczona do pokonania wroga powietrznego, obejmująca zgrupowania wojsk, stanowiska dowodzenia i zaplecze. Oprócz oddziałów wojskowych SV obejmuje oddziały specjalne: oddziały sygnałowe, jednostki i pododdziały z tyłu.
Oddziały łączności są przeznaczone do rozmieszczania i obsługi systemów łączności oraz zapewniania dowodzenia i kontroli wojsk we wszystkich rodzajach działań bojowych.
Jednostki i pododdziały tylne przeznaczone są do tylnego wsparcia wojsk i operacji bojowych.
Siły Powietrzne to nowy rodzaj Sił Zbrojnych utworzony w 1998 roku z przekształcenia dwóch rodzajów Sił Powietrznych i Wojsk Obrony Powietrznej.
Siły Powietrzne to oddział Sił Zbrojnych Rosji, przeznaczony do odparcia ataku z powietrza, zdobycia przewagi powietrznej, a także rozwiązania wstrząsu (zniszczenie obiektów wojskowych, zniszczenie siły roboczej i sprzętu wojskowego wroga itp.), rozpoznania, transportu i zadań specjalnych.
Siły Powietrzne obejmują lotnictwo: bombowe, myśliwsko-bombowe, szturmowe, myśliwskie, rozpoznawcze, transportowe, wojskowe i specjalne. W skład Sił Powietrznych wchodzą: wojska rakiet przeciwlotniczych, wojska radiotechniczne, jednostki i pododdziały wojsk specjalnych.
Gotowość jednostek i pododdziałów lotnictwa wojskowego do prowadzenia działań bojowych zapewnia skład jednostek technicznych lotnictwa. Należą do nich lotnicze bazy techniczne i wydzielone bataliony obsługi lotniczej.
Marynarka Wojenna jest przeznaczona do zbrojnej ochrony interesów Rosji, do prowadzenia działań bojowych na morskich i oceanicznych teatrach działań wojennych.
Marynarka Wojenna składa się z rodzajów sił: podwodnych, nawodnych, lotnictwa morskiego, piechoty morskiej i oddziałów obrony wybrzeża. Obejmuje również siły specjalne, jednostki i pododdziały zaplecza.
Siły podwodne - siła uderzeniowa floty. W zależności od głównego uzbrojenia okręty podwodne dzielą się na okręty podwodne torpedowe, a według rodzaju elektrowni - na atomowe i spalinowo-elektryczne.
Główną siłą uderzeniową Marynarki Wojennej są atomowe okręty podwodne uzbrojone w pociski balistyczne i manewrujące z głowicami nuklearnymi.
Siły powierzchniowe są ważną częścią Marynarki Wojennej. Okręty nawodne są głównymi siłami zapewniającymi wyjście okrętów podwodnych na obszary bojowe i ich powrót do baz, do transportu i osłaniania sił desantowych.
Lotnictwo morskie – gałąź Marynarki Wojennej, składa się z lotnictwa strategicznego, taktycznego, bazującego na lotniskowcach i przybrzeżnego.
Marine Corps to oddział Marynarki Wojennej, przeznaczony do prowadzenia działań bojowych w ramach desantowych sił desantowych.
Oddziały obrony wybrzeża są przeznaczone do ochrony baz morskich, portów, ważnych odcinków wybrzeża itp.
Jednostki i pododdziały logistyczne przeznaczone są do wsparcia logistycznego sił i operacji wojskowych Marynarki Wojennej.
Po zapoznaniu się z rodzajami Sił Zbrojnych i rodzajami sił zbrojnych, ich przeznaczeniem, należy również pamiętać, że obowiązki wojskowe różnią się nie tylko w zależności od rodzaju Sił Zbrojnych czy rodzaju wojsk, ale także pozycja.
Po zapoznaniu się ze wszystkimi cechami działalności wojskowej należy stwierdzić, że wykonywanie obowiązków przez personel wojskowy jest specyficznym obszarem działalności człowieka, który jest szeroki i wieloaspektowy oraz wymaga sensownego i wyważonego podejścia ze strony młodzieńca przed wstąpieniem do służby wojskowej w celu oceny jego możliwości i zorganizowania przygotowania do służby wojskowej, biorąc pod uwagę wymagania dotyczące przymiotów duchowych, poziomu wykształcenia oraz walorów fizycznych.