Польза одноклеточных в жизни человека. Значение одноклеточных в природе и жизни человека
Женщины очень поздно решаются делать карьеру. Часто только через десять лет работы на фирме они решаются занять более высокое положение, но для запланированной карьеры это слишком поздно! Большинство женщин слишком пассивно. Вместо того чтобы что-то предпринять самим, они позволяют событиям идти своим чередом. Женщины считают, что решающим фактором профессионального успеха является их самореализация. В результате такой «эгоцентричности» они перестают интересоваться более существенными вещами в своем окружении, такими, скажем, как система отношений и информационных каналов на предприятии, возникающих на неофициальном уровне. Они не признают и не воспринимают каких-либо лояльных взаимных отношений, зависимостей отношений типа «ты - мне, я тебе», взаимной полезности, протекций, возникающих между сотрудниками и всегда учитываемых в известной степени в своей деятельности мужчинами. Женщины воспринимают карьеру как личный рост, как самореализацию. Мужчины же понимают под карьерой престижные и перспективные должности. Мужчины соотносят выполняемую ими работу исключительно со своими представлениями о карьере, т.е. рассматривают ее как продвижение по службе, преуспевание.
Женщины разделяют два понятия: выполняемую работу и карьеру. Работа для них осуществляется «здесь и сейчас», а карьера является исключительно личной целью, о результатах достижения которой может судить только сама женщина. С самого детства мужчины настроены на то, что они будут работать, чтобы, по меньшей мере, суметь прокормить семью. Только незначительная часть женщин в детстве задумывалась над этим вопросом. Большинство же из них пытается найти кого-то, кто будет их содержать. Разница в настрое и направлении мышления, вытекающая из различных представлений, складывающихся еще в детстве, огромна. Мужчины рассматривают карьеру как существенную составную часть своей жизни. Если возникают какие-либо проблемы личном характера, то мужчины ищут возможности "передергивать" личную и профессиональную "карты". Женщины же настаивают на четком разграничении личных и профессиональных проблем, в случае конфликта они однозначно выбирают тот или иной путь. Если мужчины начинают свою работу на фирме, то они уже автоматически имеют «генеральский жезл в ранце». Женщины же, напротив, своей работой должны постоянно доказывать, что они занимаются своим делом, хотя все и предполагают обратное.
Другое типичное различие относится к понятию «личная стратегия». Мужчины определяют ее как достижение поставленной цели. Когда перед ними стоит новая задача, они постоянно задаются вопросом: «Что мне это даст?» Это решающий вопрос, так как он ставит на карту их будущее. Элемент времени отсутствует в рассуждениях у женщин. Они лишь думают о том, как можно лучше решить проблему в данном месте и в настоящий момент, не учитывая, какие последствия эта проблема будет иметь для них в будущем. Уже во время игры в футбол мальчики учатся тому, как необходимо объединяться в команду, что можно выиграть и проиграть, что отдельные члены команды могут иметь плохой характер. Ведь команда должна насчитывать одиннадцать игроков! Как правило, девочки не приобретают опыта действовать в составе команды. Если они занимаются спортом, то предпочитают одиночные виды спорта, такие, как конный спорт или теннис. Большинство девушек никогда не узнает, что означает «командный дух», они не учатся объединяться в группы и побеждать всем вместе, несмотря на то, что отдельные члены группы не вызывают симпатии! Следующим типичным различием в мышлении мужчины и женщины является их оценка риска. Для мужчины риск означает потерю или прибыль, победу или поражение, опасность или шанс. Женщины оценивают риск как принципиально отрицательный момент. Для них он означает потерю, опасность, боль. По возможности они избегают риска. В остальном женщины склонны в противоположность мужчинам в своем ролевом поведении чаще всего придерживаться взгляда: «Я именно такая, какая есть, нравится это другим или нет!» Потому им труднее отмежеваться от руководителя, работы или некой возникшей ситуации. Женщины принимают все очень серьезно. Они вкладывают в происхождение что-то совершенно особенное, поэтому особенно болезненно реагируют на критику и личные оскорбления. Они меньше всего думают о том, что могут справиться с работой, с которой еще незнакомы, или которую никогда не выполняли. В заключение оба автора обобщают результаты исследований, которые представляются им наиболее существенными. Разница в мышлении обусловливает то, что большое количество мальчиков учатся жить между собой, а девочки очень редко считают это необходимым. Позднее по причинам совместных ожиданий и раннего опыта мужчины учатся участвовать в заседаниях и договариваться между собой, терпеть друг друга. Все это женщины находят непостижимым.
Групповое поведение мужчины является в действительности таким феноменом, который заставляет женщин творить примерно следующее: «Как только могут двое мужчин, абсолютно не переносящих друг друга, сидеть вместе на собрании и делать вид, что уважают и помогают друг другу, в то время как другие знают, как обстоит дело в действительности? Как они могут быть такими лицемерами?» Этот вопрос многое объясняет. Деятельность фирмы соответствует действиям коллектива, члены которого заботятся, с одной стороны, о прибыли, а с другой - только о собственном выживании, соответствующая ситуация в отношении прибыли и выживания определяет чаще всего положение каждом отдельного члена коллектива. До тех пор, пока нет прибыли, выигрыша, необходимо соблюдать благоразумие. Чем ради преднамеренно наживать врагов, если можно продвинуться вперед, приобрести друзей? Даже двенадцатилетние мальчишки знают, что они ручаются в десяти других, чтобы образовать футбольную команду, а такие что они, возможно, могут нормально переносить друг друга, а возможно, и нет. Женщины же заботятся о сохранении хороших отношений, так как эти отношения являются для них самоцелью, и в традиционном женском опыте вряд ли имеется что-то, что может противоречить этой самоцели. На основании этом женщины часто оказываются в ловушке нетерпимости, которую можно определить следующим образом: «Он/она мне не нравится, я не могу с ним/с ней работать». Попробуем перейти от теории к практике. Предположим, молодая сотрудница после разговора со своим шефом о карьере решилась бы начать свой путь к вершине. Как должен был бы шеф, считающий молодую женщину способной, поступать в последующие месяцы?
Следует предпринять следующие шаги:
1) предложить женщине несколько заданий различного рода, чтобы установить, в каких вопросах она наиболее сильна: в планировании, вопросах организации, бюджета, проведении переговоров, в разработке новых идей;
2) с помощью «особо важных» заданий поставить ее в условия цейтнота, чтобы определить, как она реагирует на нагрузки и готова ли в подобных случаях работать сверхурочно и свои личные интересы подчинять интересам фирмы;
3) если она потерпит неудачу, совместно с ней выяснить, почему эта неудача произошла. Возможно, что ей не хватает знаний и навыков для выполнения именно этого задания. В остальном он должен хвалить ее достижения в работе и регулярно обсуждать с ней ее успехи для того, чтобы она знала, на правильном ли пути она находится;
4) поддерживать молодую сотрудницу и уяснить с предельной четкостью следующее: пока она добивается хороших результатов, он как руководитель будет ее поддерживать;
5) показать, что оказывает содействие этой сотруднице только из-за высоких результатов, которых она достигла, и только из-за этого;
6) для подготовки ее продвижения по службе на средний руководящий уровень дать ей возможность посещать специальные курсы, чтобы она научилась принимать решения, проводить совещания, критиковать подчиненных и др.;
7) примерно после годового испытательного срока снова провести с ней собеседование, чтобы помочь ей окончательно определиться, чего она хочет достичь, работая на фирме: хочет ли заниматься кадровыми вопросами, вопросами сбыта или же работать в отделе маркетинга.
8) предварительно руководитель должен уяснить для себя следующие вопросы: каковы мои планы относительно этой сотрудницы? Хочу ли я взять ее в свою команду при моем повышении по службе (возможно, на уровне правления фирмы)? Тогда я должен постепенно знакомить ее с задачами (которые можно рассматривать в качестве предварительной тренировки), входящими в круг обязанностей руководства следующего уровня.
Во многих фирмах столкнулись с известной и уже набившей оскомину точкой зрения: руководители всех уровней не поощряют способных и честолюбивых сотрудников, а стараются изгнать их из фирмы, так как видят в них соперников, стремящихся занять их кресло. Эти недальновидные представления идут во вред не только фирме, но и самому руководителю. Предположим, что руководитель отдела имеет у себя в штате, подающего надежды молодого человека. Руководитель осознает, что жаль, если такой человек будет все время оставаться на своей должности. Поэтому он планомерно продвигает его и в один прекрасный день предлагает ему вакантную должность руководителя группы. Потому что этот молодой человек действительно обладает хорошими способностями и стремительно делает карьеру. Возможно, через два года он будет уже руководителем отдела, а еще через два года главным руководителем отдела. Сейчас он уже обошел своего прежнего руководителя. Плохо ли это? Конечно, нет! Напротив! Его прежний руководитель имеет теперь на более высоком уровне руководства друга, который обязан ему своим взлетом. И, наконец, предположим, что наш руководитель отдела проводит такую политику поддержки последовательно на протяжении многих лет. Тогда независимо от того, поднимается ли он сам лестнице или нет, однажды оказывается, что у него всюду на руководящих постах сидят друзья, которые ему обязаны своей карьерой. Другими словами, польза от подобной кадровой политики полезна не только самой фирме, но и руководителю, осуществляющую политику. Вывод: продвижение по службе способных и честолюбивых сотрудников независимо от их пола всегда выгодно!
Медицина давно знает, что нарушение речи у мальчиков наблюдается в 2 раза чаще по-сравнению с девочками. После инсульта речевые навыки у женщин восстанавливаются заметно лучше, чем у мужчин. Некоторые специалисты склонны считать, что виной всему здесь женское и мужское мышление.
Они заметно различаются. Посудите сами, во время обработки вербальной информации у слабого пола задействуются оба полушария головного мозга, а у сильного пола лишь одно. Можно сказать, что женские полушария соединяются друг с другом толстым «кабелем». А вот у мужских полушарий связь осуществляется через тонкий «кабелёк». Не надо также забывать, что прекрасные создания имеют резервную систему архивации данных, а у сильного пола она отсутствует.
Женское и мужское мышление у детей
В школьные годы мышление у девочек развито заметно лучше, чем у мальчиков. Девочки более успешно выполняют те задания, которые связаны с беглостью речи, запоминанием слов и фраз, быстротой артикуляции. Эти навыки не теряются с возрастом, а во многих случаях даже улучшаются. Не нужно сбрасывать со счетов и социальный контекст. А ведь модель общения, которую практикуют взрослые, формируется именно в детском возрасте.
Когда общаются лучшие подружки, они наклоняются друг к другу, много говорят, сохраняя при этом визуальный контакт. Их вербальный талант направлен на укрепление отношений.
У мальчиков всё не так. В лицо они друг другу смотрят очень редко, предпочитая глядеть искоса или мимо. Что же касается разговоров, то для укрепления отношений те играют минимальную роль. Главным же является физическая активность, на которой и держатся отношения.
Здесь можно сказать, что мальчики всегда соревнуются, а девочки действуют сообща. Однако мальчишки тоже склонны к кооперации. Только делают они это, используя соревнования и ставя во главу угла физическую активность.
Умение вести переговоры
Умение вести переговоры начинает проявлять себя в начальной школе. При этом возникает своеобразная детская иерархия. Кто-то приобретает более высокий социальный статус, а кто-то более низкий. У мальчиков «лидеры» отдают приказы другим членам группы, воздействуя на них вербально или физически. В таких группах часто идёт соперничество за лидерство, и мальчики учатся давать отпор друг другу.
У девочек иерархия также присутствует, но при этом практикуется иная модель поведения. Слабый пол много времени проводит за разговорами, так как коммуникация имеет очень большое значение. Именно тип беседы определяет отношения. Та, кому доверяются секреты, приобретает статус лучшей подруги. Чем больше доверено секретов, тем ближе девочки воспринимают друг друга.
Так как вербальные навыки у слабого пола развиты хорош, то «лидеры» не раздают приказы. Если одна из девочек пытается командовать, то её отвергают и навешивают ярлык «командирши», а это прямой путь к социальной изоляции. В женском коллективе практикуется обсуждение альтернативных вариантов, в результате которых достигается какой-то консенсус.
Женское и мужское мышление у взрослых
Взрослая жизнь является продолжением детства, так как именно в детские годы закрепляются вербальные коммуникации. Поэтому всё наработанное в школьные годы начинает проявлять себя в семейных отношениях и на работе.
К примеру, молодая новоиспечённая жена едет со своей подругой в автомобиле. Она хочет пить и спрашивает подругу: «Эмилия, ты хочешь пить?» На что Эмилия, имеющая опыт детского общения, отвечает: «Не знаю. А ты?»
Между женщинами завязывается дискуссия. Они обсуждают, достаточно ли сильно их мучает жажда, чтобы остановить машину и купить бутылку воды.
Через несколько дней та же замужняя молодая дама едет в машине с мужем. Она спрашивает его: «Ты хочешь пить?» На что получает ответ: «Нет не хочу». В тот день пара слегка повздорила. Жена злилась, так как хотела, чтобы муж остановил автомобиль. А тот злился, потому что та не говорила прямо, чего ей хочется. Такие конфликты довольно широко распространены в семьях.
Аналогичный сценарий характерен и для работы. Если женщина придерживается мужского стиля руководства, то её начинают считать командиршей. А на мужчину с точно такой же линией поведения смотрят как на решительного и уверенного в себе руководителя.
Подобные стереотипы формируются, как правило, на самых ранних этапах социального развития. А обусловлены они особенностями женского и мужского мышления. Поэтому на всех континентах, во все времена, во всех странах, в любом возрасте мужчины и женщины ведут себя не одинаково. Это видно даже из древних рукописей, возраст которых измеряется столетиями.
Заключение
Женское и мужское мышление базируется в первую очередь на генетических особенностях полов. Именно эти особенности и влияют на социальную среду, и провоцируют вечный конфликт между прекрасной и сильной половиной человечества. Что же это за генетические различия?
1. Мужчины имеют одну Х-хромосому, а у женщин их целых две. При этом одна рабочая, а вторая находится в резерве.
2. Женщины генетически устроены значительно сложнее мужчин, так как их активные Х-хромосомы представляют собой набор материнских и отцовских клеток. Мужчина же получает свою Х-хромосому от матери, а У-хромосома содержит в себе менее 100 генов. По-сравнению с ней в Х-хромосоме насчитывается 1500 генов.
3. Женский и мужской мозг различаются по своему биохимическому составу и структуре. Мужские миндалины крупнее, и они почти в 2 раза быстрее вырабатывают серотонин. Однако наука пока не знает, насколько существенно данное различие.
4. Представители сильного и слабого пола по-разному реагируют на стресс. У прекрасных созданий задействуется миндалина левого полушария. При этом хорошо запоминаются детали эмоций. Что же касается мужчин, то у них используется миндалина правого полушария, а в памяти откладывается суть проблемы с очень низкой эмоциональной составляющей.
Мужчина и женщина часто не понимают друг друга. Начиная отношения, мы ожидаем, что наш близкий человек думает так же как и мы и очень расстраиваемся, когда он поступает совсем по-другому. Почему так происходит? Давайте поговорим о некоторых различиях между нами.
В чём же различие между мужчиной и женщиной?
Я думаю понятно, чем внешне мужчина отличается от женщины. Надеюсь, Вы это тоже хорошо знаете. Но самое главное различие заключается в совершенно разном мышлении у мужчины и женщины. Способ мышления, видение мира, цели у мужчин и женщин очень сильно отличаются, я бы даже сказал, кардинально.
Для общего понимания можно сравнить мужское и женское мышление с дорогой. Мужское мышление – это одна прямая дорога. Он по ней идёт только прямо и, чтобы ему на другую дорогу перейти, необходимо остановиться, найти съезд. А женское мышление можно сравнить со сложной автомобильной развязкой – сплошные петли и пересечения, машины туда-сюда во все стороны ездят.
Одна из моих слушательниц пошутила, что это извилины – это не извилины, извилины у мужчин и женщин одинаковые, просто разное мышление, разные задачи от природы. Мы созданы для разных задач и мы по-разному воспринимаем мир. Если Вы это поймёте, Вы сможете создать хорошие отношения с мужчиной.
Мужское мышление – это подводная лодка
На что же похоже мужское мышление? Мужское мышление можно сравнить с подводной лодкой, которая разделена на множество отсеков. Каждый отсек отделён от другого герметичной, звуконепроницаемой перегородкой. Если мужчина находится условно в одном из отсеков, то он не знает, что происходит в других отсеках.
Как это выражается в реальной жизни? Мужчина в один конкретный момент может заниматься только одним делом. Ещё можно сказать, что мужское мышление однозадачное. Например, он читает какую-то сложную техническую литературу и, если Вы будете с ним общаться в это время, есть очень большая вероятность, что Ваше общение с ним будет бесполезно. Он Вас не услышит или не будет адекватно воспринимать то, что Вы ему говорите. Потому что он в это время «находится» в отсеке «Изучение какой-то сложной технической литературы», а Вы стучите ему в перегородку, и он Вас не слышит.
Женское мышление – это квартира без дверей и стен
Как же устроено женское мышление? Женское мышление – это огромная квартира без дверей и перегородок. Вы, находясь в любой точке квартиры – на кухне, в спальне или гостиной слышите и видите все, что у Вас происходит, то есть у Вас в голове все друг с другом связано, огромное большое пространство.
И если квартира без стен и без дверей, Вы можете очень быстро перемещаться, например, Вы в спальне, тут же Вы в гостиной, на кухне. Вам только шаг сделать, секунда, раз-раз-раз и Вы везде успеваете. И для Вас это естественно, Вы же всю жизнь так живете и думаете. Вы можете делать одновременно несколько дел, для вас это нормально, Вы с женщинами также общаетесь, можете сразу обсуждать несколько тем, и параллельно ещё о чем-то думать. Для мужчины это невозможно.
Мужчине требуется время
Когда Вы просите чтобы он что-то быстро сделал, это для него довольно сложно. Ему сначала необходимо из одного отсека перейти в другой, под названием «Я слушаю, о чём меня просят». Образно этот переход можно представить как открывание «люка». Нужно сначала разблокировать люк, сбросить давление, открыть крышку, выглянуть, посмотреть, есть там что-то или ему показалось.
В реальной жизни это выглядит так. Например, мужчина занимается каким-то своим делом, а Вы его о чем-то просите «А мог бы ты мне, что-то подать или достать?» или ещё о чём то. Вы в этот момент, как правило, можете даже не задумываться, занят он или нет. Потому что для Вас не важно, чем Вы занимаетесь, Вы всегда видите и слышите, если к Вам обращаются, женщины же многозадачные.
И вот, озвучили Вы свою просьбу, как Вам кажется, прошло уже много времени, а он не реагирует. Какая у Вас может возникнуть мысль: что он вас игнорирует, не обращает на Вас внимания, и ему неважно то, о чем вы его просите? А на самом деле, он Вас мог не услышать, а даже, если услышал, ему требуется время для реакции. Это Вы можете быстро переключаться, а мужчина нет.
Если мужчина каким-то делом занимаемся, ему необходимо сначала какой-то этап завершить, иначе он потом с трудом вспоминает, где остановился. Подводная лодка огромная же, ей нужно сначала затормозить, потихоньку начать к вам разворачиваться и на это у мужчины уходит какое-то количество времени. Вам может казаться, что времени прошлоочень много, а с точки зрения мужчины – очень мало.
Поэтому наберитесь терпения не бросайтесь всё делать сами после 10 секунд ожидания.
Последствия незнания особенностей мужского мышления
Я иногда наблюдаю очень разрушительную для отношений ситуацию, когда женщина просит мужчину о чем-то и не дожидается, когда он среагирует.
Расскажу пример из жизни. Сидит пара, муж с женой, жена его спрашивает: «Сколько сейчас времени?». Муж начинает вспоминать, где у него телефон, начинает его искать. Жена, не дожидаясь, секунд через 10 сует руку к себе в сумочку, достаёт свой телефон и говорит, что не надо, она уже сама посмотрела. Поступая так, она обесценила стремление своего мужчины помочь ей.
Каждый мужчина реагирует с той скоростью, на которую способен, он не может реагировать быстрее. Хуже ситуации нет, когда женщина просит мужчину о чём то, и не даёт ему времени выполнить её просьбу. В Вашей жизни были похожие ситуации?
Если такая ситуация несколько раз повторялась в отношениях, то у мужчины накапливаются очень сильные обиды. Самая большая обида для мужчины – это когда женщина говорит прямо или косвенно, что ты мне не нужен, я сама всё сделаю.
Через какое-то время мужчина перестаёт что-либо делать для женщины, потому что он не чувствует, что он Вам нужен. Он может даже не осознавать этого, но на подсознательном уровне чувствует это, в результате вы получаете мужчину, который не отзывается на Ваши просьбы.
Отсек «Ни о чём»
Часто женщин очень расстраивает такое поведение мужчины: мужчина сидит, молчит, уставится в телевизор и непрерывно переключает телевизионные каналы. И Вы видите, что, возможно, у него плохое настроение, и Вы спрашиваете: «Что случилось или о чём ты думаешь?», Вы хотите понять в чём дело.
И мужчина отвечает «Ни о чём»… Это правда, у мужчины есть отсек под названием «Ни о чём», и именно сейчас он заперся в нём. Женщины, мне кажется, не могут не думать, у вас всегда какие-то мысли крутятся в голове, наверное, даже во сне, а мужчины же – однозадачные, они могут действительно ни о чем не думать.
Ни в коем случае не надо его тормошить в этот момент. Почему? Потому что мужчина в этот отсек «ни о чём», в это состояние молчания уходит, когда он устал или у него стресс. А стресс мужчина и женщина переживают по-разному. Об этом мы поговорим в следующих статьях.
Прежде всего, стоит разобраться, чем отличается женский тип мышления от мужского. Дело не в том, кто сообразительнее, а в том, что в одной и той же ситуации женские мысли будут отличаться от мужских.
Различия мужского и женского мышления
У мужчин, которые привыкли опираться на логику, больше задействовано правое полушарие, которое помогает им выстраивать последовательную цепочку действий на пути к цели. Многие мужчины любят думать просто ради самого процесса, ради отвлечения от дел насущных, поэтому среди сильной половины человечества так много философов.
У женщин активнее задействовано правое полушарие, отвечающее за образное и многозадачное мышление. Женщина, как думают большинство специалистов, не будет размышлять исключительно о том, как ей сдать годовой отчет - она успеет «прикинуть», какие туфли ей купить на вечеринку и чем накормить мужа вечером. Для нее не составляет труда одновременно слушать новости по радио, болтать с подругой и присматривать за ребенком. Дамы не любят разрабатывать пошаговую инструкцию, а видят картинку «в целом». Поэтому женские действия часто кажутся непоследовательными, совершенно не связанными друг с другом.
Еще несколько особенностей женского мышления:
- Как думают ученые, у женщин быстрее происходит переключение с правого полушария на левое. Вследствие этого происходит постоянный резкий переход с логики на эмоции и обратно. Кстати, эту особенность можно повернуть в свою пользу: если девушка идет на конфликт, достаточно бывает просто неожиданно поцеловать ее или подарить букет цветов - и она «растает».
- Женщина, как хранительница домашнего очага, всегда смотрит на перспективу, оценивает информацию с прицелом на будущее.
- У женщин лучше развита интуиция. Они могут быстрее принимать правильные духовные решения в сложной неоднозначной обстановке, а вот предложить четкие аргументы в пользу этих решений они не всегда в состоянии.
Кто умнее - мужчины или женщины?
Многие столетия в мире царит догма о том, что мужчины умнее женщин. До сих пор в ходу десятки научных теорий, которые объясняют эту разницу в интеллектуальном развитии.
Некоторые особенности женского восприятия и мышления настолько очевидны, что их не могут отрицать даже самые упрямые скептики. Например, тесты подтверждают, что женщины отлично справляются с заданиями, где задействована мелкая моторика рук, они более восприимчивы к знаковой информации. Обычно женщины быстрее могут перечислить объекты одной категории или назвать слова, начинающиеся на одну букву.
Однако у мужчин, в большинстве своем, более развито пространственное мышление. Сложные математические или пространственные расчеты - это их «конек». Практически с любыми тестами, где нужно применить трехмерное мышление, мужчины справляются лучше.
Наиболее популярная теория, которая пытается объяснить эти отличия, настаивает на том, что все дело в разном количественном соотношении белого и серого вещества в мозге мужчины и женщины. Серого вещества, отвечающего за обработку информации и построение логических связей, у мужчин больше в пять-шесть раз. А вот белого вещества, отвечающего за взаимодействие между различными отделами мозга, больше у женщин. Возможно, именно эта особенность женского мозга и способствует распространению стереотипа о многозадачности женского мышления.
Догму об умственном превосходстве мужчин опровергают результаты одного любопытного научного исследования новозеландских ученых. Это исследование, опубликованное летом 2012 года, показало, что интеллектуально мужчины и женщины на равных, а зачастую женщины даже умнее. Подтвердили этот вывод и многочисленные тесты IQ, проводившиеся в течение нескольких лет в разных странах мира.
Ранее дамы немного отставали от мужчин в развитии интеллектуальных способностей, подчеркивают специалисты. Но в последнее время этот разрыв исчез. Этому может быть несколько причин, но одна из главных - то, что женщины смогли быстрее подстроиться под новшества, которые современный динамичный мир «подкидывает» нам в огромных количествах. Сегодня женщинам приходится налаживать семейный быт и строить карьеру, у них появляется большое количество возможностей для самореализации. Все это способствует усиленному развитию мозга.
В свою очередь, многие ученые настойчиво продолжают отрицать гендерные стереотипы. Да, девочки чаще обращают внимание на мелкие детали, показывают отличные результаты в вербальных тестах, а мальчики лучше представляют объект в трехмерном измерении. Но дело, возможно, не в строении их мозга, а попросту в воспитании. Мальчики часто много времени проводят на улице, играют в коллективные спортивные игры (которые развивают пространственную ориентацию). Девочки же, в основном, больше времени проводят дома, общаясь с родственниками, что способствует развитию вербальных навыков. Разумеется, подчеркивают специалисты, полностью биологический детерминизм отрицать нельзя, но он ничтожен по сравнению с тем, насколько наш мозг пластичен и универсален.
Женщины уступили мужчинам под натиском превосходящей силы, но они наносят болезненные ответные удары, главные из которых — выставить мужчину на посмешище.
Эрих Фромм
О пресловутой женской болтливости
Мужчины думают преимущественно молча, женщины предпочитают размышлять вслух. Тому, оказывается, есть причины более глубокие, чем представлялось.
Доктор Дженни Харест и ее коллеги из университета в Сиднее (Австралия) установили, что женская склонность поболтать объясняется особенностями женской анатомии: у женщин область мозга, контролирующая речь, имеет на 20% больший размер, чем у мужчин.
Этим объясняются также и лучшие способности женщин в языках, их искусство в завязывании контактов (в частности, деловых) и лучшее запоминание сказанного: «Женщина может простить обиду, но не забудет 6 ней никогда».
Общительность женщин в сочетании с критическим отношением к другим представительницам своего пола иногда играет с ними злую шутку:
Она сумела завязать разговор на официальном приеме с нужным человеком, но разговор не клеился. Чтобы не затянулась возникшая пауза,женщина сказала:
— Посмотрите на эту даму «в горошек», как она нелепо выглядит!
— Это моя жена.
Многие мужчины тяжело переносят женское многословие, считая его просто болтливостью. Во многих «мужских» анекдотах зло высмеивается это женское качество. Приведем три образчика:
«Две заключенные должны были просидеть в одной камере 10 лет. За хорошее поведение их выпустили на полгода раньше. За воротами тюрьмы они проговорили еще полчаса».
«Иванов с женой пришли к врачу. Тот дал женщине термометр и предложил подержать его за щекой:
— А теперь пять минут не открывайте рта! — предупредил он женщину.
Иванов внимательно посмотрел на врача, потом на жену с термометром во рту и шепнул врачу на ухо:
— Доктор, за сколько вы можете мне уступить эту штуку?»
— «Я слышал, перед тем как пойти работать в драмтеатр, твоя жена танцевала в балете?
— Да, и неплохо. Но ей было так тяжело — не сказать за целый вечер ни слова».
Женская логика — это предмет исследования, который нельзя ни с чем сравнить. К счастью, имеется весьма обстоятельная работа, которой мы следуем в этом и других параграфах этой главы.
Термин «женские принципы» условен, так как каждая женщина имеет свои принципы, только ей известные. Она может не осознавать их, но все равно эффектно их использовать, то есть речь идет, скорее, не о единых принципах, а о некоторых приоритетах, предпочтениях.
Неопределенность высказываний женщины
Одним из стержневых принципов женской логики является принцип неопределенности. Неопределенность в женской логике — это условность, возведенная в абсолют.
Проявлением принципа неопределенности являются такие слова, как «я согласна, но при условии…», «да, но…», «возможно, конечно, только вот…». Апофеозом этого служит выражение «ну я не знаю…».
Эта фраза нередко венчает разговор, диалог или рассуждение. В ее тональности присутствует и нотка раздражения, и неудовлетворенность, и оценка, и волевой акцент на пресечение попыток дальнейшего обсуждения данной темы. Смысл данного выражения может включать в себя в неявном виде следующее: «Поступай, как знаешь» («Я умываю руки»), «Тебе решать (тебе и отвечать)», «Ты не соглашаешься со мной только из упрямства (гордости, глупости)» и т.п.
Относительность оценок женщины
В разговоре типа «Не сравнивай, пожалуйста, я это делаю для блага семьи (детей, твоего же блага…)» категорическое требование — «не сравнивать» на самом деле выступает чисто сравнительным компонентом.
Всегда понимая, что слово и дело — это, как говорят в Одессе, две большие разницы, женщина дает мужчине поупорствовать в чем-либо. Этот замысел включает в себя две цели. Первая — не затевать домашнюю войну по никчемному поводу, зарезервировав ее для более подходящего случая (при котором непременно припомнится и случай пропущенный, но уже в других оценочных категориях). Вторая — иметь возможность сказать в итоге: «Ну я же говорила…» И ведь действительно говорила… Вообще указанный оборот является по своей оценочной сути абсолютно беспроигрышным вариантом при любом развитии событий.
Относясь к мужчине как к большому ребенку, женщина склонна к уступкам, компромиссам, ни на йоту не отступая от того, что ее собственная шкала оценок — единственно правильная. Это даже обсуждению не подлежит (есть два мнения — ее и неправильное).
Упорство в непризнании вины
Редчайший случай, исключение из правил, чтобы женщина сама, без всякого внешнего давления, самокритично сказала: «К сожалению, в этом я была не права», или «Как показало дальнейшее, ты оказался ближе к истине». Такое просто невозможно. И вовсе не потому, что самокритичность менее присуща женщинам, чем мужчинам. Скорее, даже наоборот. Мужчинам в большей мере свойственно захлебываться от восторга и самообольщения.
Женское упорство в непризнании вины — тоже категория относительная. Вина или неправота, о которой идет речь, это не просто женская ошибка, упущение или необдуманный поступок. Это всегда определенный залог в ее отношениях с мужчиной. И признать себя неправой — значит, дать большие козыри ему в последующей позиционной борьбе. А на это женщина пойти не может. Таким образом, женщина обычно не признает своей неправоты исключительно из стратегических соображений.
Обычно в таких щекотливых ситуациях, прекрасно понимая свою неправоту, женщина не стремится воевать за уже проигранные позиции. Она либо неопределенно молчит и обходит стороной все, что касается этого больного вопроса, а если уж и вынуждена говорить, то высказывается в такой неопределенной форме, что непонятно, кто прав, а кто виноват. А если при этом выплывает вина женщины, то в итоге все равно виновником оказывается… конечно же, мужчина.
«Женщина иногда может признаться в своих грехах, но я не знал ни одной, которая призналась бы в своих слабостях».
Бернард Шоу
Неопределенность предпосылок
Женщина прекрасно понимает, что определить что-либо — значит задать такую область значений определяемого, которая уже в дальнейшем не меняется. Однако женщина предпочитает не исходить в своих посылах из чего-то неизменного, от нее не зависящего. Она сама предпочитает быть независимой от каких бы то ни было предпосылок. Самый простой путь для этого — каждый раз заново формировать посылы, так как это выгоднее в изменившейся ситуации. И делается это с очаровательнейшей непосредственностью и непринужденностью. Поэтому неопределенность есть выражение несовместимости женской логики с принудительностью.
Неопределенность характеризует отсутствие резких граней. Это дает большие возможности для маневра. Неопределенность — важнейшее основание женской загадочности, таинственности. Сказав «да» или «нет», женщина раскрывает свое отношение к предмету. Выражение неопределенности, например «может быть», может означать и то и другое и не являться демаскирующим фактором.
Мужчина, ищущий встречи с женщиной, услышав «может быть», получает надежду (в чем женщина заинтересована), но это не лишает ее свободы дальнейших действий.
Многозначность
Если в евангельской притче «Либо «да», либо «нет», а что сверх того, то от лукавого» провести границу после слова «нет», то все, что останется слева, — мужская логика, а то, что окажется справа, — женская. Может, поэтому женщины считают, что их логика права по отношению к мужской?
Если женщина и вынуждена проявлять какую-нибудь определенность, то она выразит это примерно в следующей форме: «Скорее, и не «да» и не «нет», чем либо «да», либо «нет»». Но и так она, очевидно, не скажет. Даже эта мера условности имеет слишком прямолинейный характер. Интуитивно она, вероятнее всего, склонится к выражению, связанному с неопределенной модальностью типа «может быть», но обязательно произнесенному в тональности большого сомнения, так что в итоге не будет понятно: может быть или может не быть (или даже — не может быть)?
Вообще в женском арсенале выражения типа «может быть» являются ключевыми.
Между твердыми «да» и «нет» лежит целый спектр различных полутонов: «почти да», «скорее да, чем нет», «ни да, ни нет», «скорее нет, чем да», «почти нет».
И все это многоцветье оказывается во власти женского «может быть». Здесь мы видим очередное проявление упомянутых в 1.4 трех началах мужского и женского: он — точка (концентрация), она — пространство (заполнение). «Да» (или «нет») — это точка, «может быть » — это целое пространство полутонов.
Одно и то же, но в разных устах…
Мужское «может быть» значительно ближе к форме отказа, к отрицанию, к выражению досады и раздражения… Уже простые бытовые примеры убеждают нас в этом. Так, если жена напоминает мужу о необходимости что-то сделать, а он отвечает: «Ну хорошо, хорошо, может быть, на будущей неделе…», то девять женщин из десяти поймут, что это означает досадливое отмахивание. Женское «может быть», напротив, может обещать очень много…
Сравним мужское и женское «нет». Мужское «нет» близко по смыслу к тому, как говорил герой чеховского рассказа «Письмо к ученому соседу» отставной поручик Василий Семи-Булатов, который проживал в селе Блины-Съедены: «Этого не может быть, потому что этого не может быть никогда».
Женская отрицательность имеет весьма специфический характер. И это понятно. В вечном конкурсе жизни женщина не может сказать «нет» и как ножом отрезать. Это просто будет необдуманно. Женщина отказывает, но всегда оставляет надежду, вероятность согласия. Но согласия лишь с тем, кто проявит нужную меру терпимости, понимания.
И нет большего разочарования женщины в мужчине, чем такая ситуация, когда после отказа мужчина прекращает всякие попытки добиться согласия. Для женщины такой мужчина — совершенно конченый человек.
Мужчина и женщина встретились через много лет.
— Почему ты тогда отказала мне?
— Потому что ты был недостаточно настойчив.
По своей природе женское «нет» имеет селективный, тестирующий и оценивающий характер. Сказав «нет», женщина имеет возможность обещать, но на конкурсной, альтернативной основе…
Женское «может быть» — это игривое, кокетливое и многообещающее «да».
Практичность женской логики
Практичность женской логики обусловлена самой природой женщины. Практичность — это то качество, которым природа (или Бог) наделила женщину, предназначив ее для заботы о продолжении рода и об очаге. Ее ошибки слишком дорого обходятся. Это различное отношение к ошибкам прочно вошло в психологию пола. Даже народные поговорки и присказки отражают это, например: «Мужний грех за порогом остается, а жена все в дом несет».
Женская ошибка — более серьезный факт. За нее часто приходится расплачиваться слишком многим… Поэтому практичность — весьма определенная гарантия благополучия и безопасности, орудие против обмана.
Кто-то из великих сказал, что обмануть можно кого угодно: политика и солдата, ученого и поэта. Невозможно обмануть только домохозяйку. Естественно, мы не ставим знака равенства между домохозяйкой и женщиной. Но, как говорится в Священном писании, пусть тот первым бросит в меня камень, кто докажет, что домохозяйка не женщина…
Понуждение к действию
Женщине предпочтительнее не принимать решение самой, а подтолкнуть мужчину к принятию решения и к действию, желательному для нее.
Это безупречная с точки зрения практичности тактика. Вся ответственность при этом возлагается на мужчину и при любом исходе женщина в выигрыше.
Понуждение мужчины к действию очень хорошо просматривается в «женских» песнях. Например:
«Ой, Морозов, ты слышишь, Морозов,
За меня себя замуж отдай!»
Блестящая конструкция! Или вот еще:
Никому не поверю, что другую ты любишь,
Приходи на свиданье и меня не тревожь.
Неужелъ в моем сердце огонечек потушишь?
Неужели тропинку ты ко мне не найдешь?
Строчки вторая, третья и четвертая содержат подталкивание к желанным для певуньи действиям мужчины, подкрепляемое упреками.
Не теряй же минут дорогих,
Назначай поскорее свидание
И учти, что немало других
На меня обращают внимание!
Первые две строки содержат не только указание, но и срочность его исполнения. Заключительные строки представляют из себя нажим в виде скрытой угрозы.
Подобных примеров можно привести множество. Ведь особенности женского мышления настолько для женщин естественны, что пронизывают все, что исходит от них.
Муж — ученый, чтобы не забивать голову дачными заботами, выполняя просьбу жены купить дачу, поставил одно условие: «На даче хозяйка — ты, я — подсобный рабочий, буду делать все, что скажешь «. Время от времени он теперь слышит упреки жены.