ดาบรัสเซียโบราณมีน้ำหนักเท่าไหร่? อีกครั้งกับคำถามเรื่องน้ำหนักของชุดเกราะอัศวิน...
เมื่อวันที่ 25 พฤศจิกายน พ.ศ. 2534 พระราชกฤษฎีกาของรัฐบาล RSFSR หมายเลข 18 ออกให้เกี่ยวกับการจัดตั้งข้อกังวลเรื่องน้ำมัน LangepasUrayKogalymneft ซึ่งต่อมาได้เปลี่ยนเป็น บริษัท น้ำมันร่วมเปิดหุ้น LUKOIL
ชื่อ "LUKOIL" ถูกสร้างขึ้นจากตัวอักษรเริ่มต้นของชื่อเมือง Langepas, Urai และ Kogalym ซึ่งเป็นที่ตั้งของสถานประกอบการผลิตน้ำมันหลักซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ บริษัท ชื่อนี้เสนอโดย Ravil Maganov ซึ่งในเวลานั้นเป็นผู้อำนวยการทั่วไปขององค์กร Langepasneftegaz
เกี่ยวกับบริษัท
- 1.0% ของปริมาณสำรองน้ำมันทั่วโลก และ 2.2% ของการผลิตน้ำมันทั่วโลก
- 17.8% ของการผลิตน้ำมันของรัสเซียทั้งหมดและการกลั่นน้ำมันของรัสเซียทั้งหมด 18.2%
- บริษัทอันดับ 3 ในกลุ่มบริษัทน้ำมันเอกชนรายใหญ่ที่สุดของโลกในแง่ของปริมาณสำรองไฮโดรคาร์บอนที่พิสูจน์แล้ว
- บริษัทอันดับ 6 ในกลุ่มบริษัทน้ำมันเอกชนรายใหญ่ที่สุดของโลกในด้านการผลิตไฮโดรคาร์บอน
- กลุ่มธุรกิจน้ำมันที่ใหญ่ที่สุดของรัสเซียโดยมีรายได้มากกว่า 100 พันล้านดอลลาร์และมีกำไรสุทธิมากกว่า 9 พันล้านดอลลาร์
- บริษัทที่มีหุ้นอยู่ในอันดับที่สองในแง่ของปริมาณการซื้อขายระหว่างหุ้นของบริษัทต่างประเทศที่มีการซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์ลอนดอน (IOB) โดยพิจารณาจากผลการดำเนินงานของปี 2010
- ผู้นำในกลุ่มบริษัทรัสเซียในด้านการเปิดเผยข้อมูลและความโปร่งใส บริษัทรัสเซียแห่งแรกที่มีหุ้นได้รับการจดทะเบียนเต็มรูปแบบในตลาดหลักทรัพย์ลอนดอน
- บริษัทน้ำมันเอกชนแห่งเดียวในรัสเซียซึ่งมีทุนจดทะเบียนถูกครอบงำโดยผู้ถือหุ้นรายย่อย
- ผู้เสียภาษีรายใหญ่ที่สุดในสหพันธรัฐรัสเซีย จำนวนภาษีทั้งหมดที่จ่ายในปี 2553 อยู่ที่ 30.2 พันล้านดอลลาร์
ตัวชี้วัดประสิทธิภาพ
2013
ปี 2556 ประสบความสำเร็จสำหรับบริษัทในแง่ของการเติบโตของตัวชี้วัดการดำเนินงาน (การผลิตเพิ่มขึ้น 1.5% เป็น 2.2 ล้านบาร์เรลต่อวัน) และราคาน้ำมันที่สูง อย่างไรก็ตาม รายรับเพิ่มขึ้นเพียง 1.6% เมื่อเทียบรายปีเป็น 141.5 พันล้านดอลลาร์ และกำไรสุทธิลดลง 30% เมื่อเทียบเป็นรายปี เหลือ 7.8 พันล้านดอลลาร์ จริงอยู่ที่การลดลงนี้เป็น "ลักษณะกระดาษ" - สินทรัพย์จำนวนหนึ่งถูกตัดออกใน เขตปกครองตนเองเนเนตส์ แอฟริกา อิตาลี และยูเครน หนี้สินสุทธิและรายจ่ายฝ่ายทุนเพิ่มขึ้น 28% เมื่อเทียบกับปี 2555 (สูงถึง 15.4 พันล้านดอลลาร์) ภายในปี 2559 LUKOIL วางแผนที่จะเปลี่ยนไปใช้การรายงาน IFRS - บางทีการเตรียมการสำหรับการเปลี่ยนไปใช้มาตรฐานใหม่อาจเริ่มขึ้นในการรายงานปัจจุบัน นอกจากนี้ เราจำได้ว่าก่อนหน้านี้ LUKOIL ได้ละทิ้งแผนการจัดตั้ง SPO ในฮ่องกง
- Graifer Valery Isaakovich - ประธานกรรมการ
- Vagit Yusufovich Alekperov - สมาชิกคณะกรรมการบริหารประธาน OAO LUKOIL
- Blazheev Viktor Vladimirovich - สมาชิกคณะกรรมการบริหารของ OJSC LUKOIL อธิการบดีสถาบันกฎหมายแห่งรัฐมอสโก
- Gref German Oskarovich - สมาชิกคณะกรรมการบริหารของ OJSC LUKOIL ประธานและประธานคณะกรรมการ Sberbank แห่งรัสเซีย
- Ivanov Igor Sergeevich - สมาชิกคณะกรรมการบริหารของ OJSC LUKOIL ศาสตราจารย์แห่งมอสโก สถาบันของรัฐความสัมพันธ์ระหว่างประเทศ
- Ravil Ulfatovich Maganov - สมาชิกคณะกรรมการ, รองประธานบริหารคนแรกของ OAO LUKOIL
- Matzke Richard Herman - กรรมการบริษัท, อดีตรองประธานกรรมการบริษัท Chevron Corporation, ChevronTexaco Corporation
- Mikhailov Sergey Anatolyevich - สมาชิกของคณะกรรมการรองผู้อำนวยการทั่วไปของ LLC " บริษัทจัดการ"เมืองหลวง"
- Mobius Mark - สมาชิกคณะกรรมการบริหาร และประธานบริหารของ Templeton Emerging Markets Group
- Moscato Guglielmo Antonio Claudio - กรรมการบริหาร, ผู้อำนวยการทั่วไปของ Gas Mediterraneo & Petrolio
- Shokhin Alexander Nikolaevich - กรรมการบริหาร, ประธานสหภาพนักอุตสาหกรรมและผู้ประกอบการแห่งรัสเซีย (นายจ้าง)
กระดาน
- Alekperov Vagit Yusufovich - ประธานบริษัท
- Kukura Sergey Petrovich - รองประธานคนแรก (เศรษฐศาสตร์และการเงิน)
- Ravil Ulfatovich Maganov - รองประธานบริหารคนแรก (การสำรวจและการผลิตทางธรณีวิทยา)
- Nekrasov Vladimir Ivanovich - รองประธานคนแรก (การประมวลผลและการขาย)
- Barkov Anatoly Aleksandrovich - รองประธาน, หัวหน้าผู้อำนวยการหลักของ ปัญหาทั่วไป, การรักษาความปลอดภัยองค์กรและการสื่อสาร
- Vorobyov Vadim Nikolaevich - รองประธาน - หัวหน้าผู้อำนวยการหลักสำหรับการประสานงานการขายผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียม
- Malyukov Sergey Nikolaevich - หัวหน้าผู้อำนวยการหลักด้านการควบคุมการตรวจสอบภายในและการบริหารความเสี่ยง
- Maslyaev Ivan Alekseevich - หัวหน้าแผนกสนับสนุนกฎหมายหลัก
- Matytsyn Alexander Kuzmich - รองประธาน หัวหน้าผู้อำนวยการฝ่ายการเงินและการเงินองค์กร
- Moskalenko Anatoly Alekseevich - หัวหน้าแผนกบุคลากรหลัก
- Mulyak Vladimir Vitalievich - รองประธาน, หัวหน้าผู้อำนวยการหลักด้านการผลิตน้ำมันและก๊าซ
- Subbotin Valery Sergeevich - รองประธาน, หัวหน้าแผนกการจัดหาและการขายหลัก
- Fedotov Gennady - รองประธาน - หัวหน้าผู้อำนวยการฝ่ายเศรษฐศาสตร์และการวางแผนหลัก
- Fedun Leonid Arnoldovich - รองประธาน, หัวหน้าผู้อำนวยการหลักของการพัฒนาเชิงกลยุทธ์และการวิเคราะห์การลงทุน
- Khavkin Evgeniy Leonidovich - เลขานุการคณะกรรมการ - หัวหน้าฝ่ายบริหารของคณะกรรมการ
- Khoba Lyubov Nikolaevna - หัวหน้าฝ่ายบัญชี
กิจกรรม
การผลิตน้ำมันและก๊าซ
ปริมาณสำรองน้ำมันและก๊าซ
ในแง่ของปริมาณสำรองไฮโดรคาร์บอนที่พิสูจน์แล้ว กลุ่ม LUKOIL ยังคงเป็นหนึ่งในผู้นำของบริษัทในรัสเซียและต่างประเทศ การผลิตไฮโดรคาร์บอนในปัจจุบันของกลุ่ม LUKOIL ได้รับการคุ้มครองโดยปริมาณสำรองที่พิสูจน์แล้วมาเกือบ 21 ปี สำหรับน้ำมันตัวเลขนี้คือ 19 ปีสำหรับก๊าซ - 31
ลักษณะของฐานทรัพยากร
ปริมาณสำรองไฮโดรคาร์บอนที่พิสูจน์แล้วของบริษัท ณ วันที่ 1 มกราคม พ.ศ. 2554 มีจำนวน 17.255 พันล้านบาร์เรล n. e. รวมทั้ง 13.319 พันล้านบาร์เรล น้ำมันและก๊าซ 23.615 ล้านล้านฟุต 3
ปริมาณสำรองน้ำมันที่พิสูจน์แล้วของบริษัทส่วนใหญ่ตั้งอยู่ในไซบีเรียตะวันตก จังหวัดน้ำมันและก๊าซ Timan-Pechora และเทือกเขาอูราล ปริมาณสำรองก๊าซที่พิสูจน์แล้วส่วนใหญ่ตั้งอยู่ในที่ลุ่มบอลเชเคตสกายา อุซเบกิสถาน และภูมิภาคแคสเปียน
60% ของปริมาณสำรองที่พิสูจน์แล้วของบริษัทจัดอยู่ในประเภท "พัฒนาแล้ว" (รวมถึง 66% ของปริมาณสำรองน้ำมัน และ 38% ของปริมาณสำรองก๊าซ) โครงสร้างปริมาณสำรองนี้สะท้อนถึงศักยภาพสูงในการเพิ่มการผลิตของบริษัทในระยะกลาง และโดยเฉพาะอย่างยิ่งการผลิตก๊าซ
ปริมาณสำรองที่พิสูจน์แล้วของบริษัทส่วนใหญ่เป็นปริมาณสำรองทั่วไป ปริมาณสำรองไฮโดรคาร์บอนที่พิสูจน์แล้วของกลุ่มบริษัทมีเพียงประมาณ 4% เท่านั้นที่มาจากน้ำมันที่มีความหนืดสูงและ 4% จากแหล่งนอกชายฝั่ง โครงสร้างนี้ช่วยให้บริษัทสามารถควบคุมต้นทุนในการพัฒนาทุนสำรองได้อย่างมีประสิทธิภาพ และนำสาขาใหม่เข้าสู่การผลิตได้อย่างรวดเร็ว
การสำรวจทางธรณีวิทยา
องค์กรของกลุ่ม LUKOIL ใน 11 ประเทศทั่วโลกดำเนินงานสำรวจทางธรณีวิทยา งานหลักซึ่งเป็นการเติมเต็มการผลิตไฮโดรคาร์บอนด้วยปริมาณสำรองและการเตรียมการ ฐานวัตถุดิบเพื่อจัดระเบียบการผลิตและรับรองการเติบโตอย่างรวดเร็วในภูมิภาคที่มีแนวโน้มทั้งในรัสเซียและต่างประเทศ (Timano-Pechora, Northern Caspian, Bolshekhetskaya Depression, Ghana) ในการดำเนินการสำรวจทางธรณีวิทยาบริษัทจะเป็นผู้จ่ายเงิน ความสนใจเป็นพิเศษการใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัยซึ่งสามารถเพิ่มประสิทธิภาพในการสำรวจทางธรณีวิทยาได้อย่างมาก
งานสำรวจทางธรณีวิทยาสำหรับน้ำมันและก๊าซปริมาณหลักกระจุกตัวอยู่ในภูมิภาคไซบีเรียตะวันตก จังหวัดน้ำมันและก๊าซ Timan-Pechora และในโครงการระหว่างประเทศ โครงการสำรวจที่ใหญ่ที่สุดคือการสำรวจเพิ่มเติมในแหล่งก๊าซคอนเดนเสท Central Astrakhan งานสำรวจแร่ในทะเลแคสเปียนเพื่อประเมินศักยภาพของน้ำมันและก๊าซของแหล่งสะสมนีโอโคเมียนในแหล่ง Rakushechnoye และแหล่งสะสมยุคครีเทเชียสตอนล่างและจูราสสิกบนโครงสร้าง Ukatnaya
ในปี พ.ศ. 2553 เพื่อระบุและลงรายละเอียดโครงสร้าง ตลอดจนเตรียมการวางหลุมสำรวจ วัตถุที่มีแนวโน้มบริษัทเพิ่มปริมาณการสำรวจแผ่นดินไหว 2 มิติอย่างมีนัยสำคัญ ซึ่งเป็นระยะทาง 6,178 กม. เทียบกับ 2,446 กม. ในปี 2552 17% ของงานได้ดำเนินการแล้ว โครงการระดับนานาชาติที่เกี่ยวข้องกับการขยายกิจกรรมของบริษัทในต่างประเทศ ปริมาณการสำรวจแผ่นดินไหว 3 มิติยังเพิ่มขึ้นถึง 5,840 ตารางกิโลเมตร โดย 30% ของงานอยู่ระหว่างดำเนินการในโครงการระหว่างประเทศ สำหรับ ปีที่ผ่านมาคุณภาพของงานดังกล่าวและความรวดเร็วในการประมวลผลและการตีความข้อมูลเพิ่มขึ้น สาเหตุหลักมาจากการแนะนำเทคโนโลยีสารสนเทศล่าสุด ด้วยการสำรวจแผ่นดินไหวคุณภาพสูง อัตราความสำเร็จของการขุดเจาะสำรวจทั่วทั้งกลุ่มจึงเกิน 70% อย่างต่อเนื่อง
ปริมาณการสำรวจทางไฟฟ้าอยู่ที่ 793 กม. การทำโปรไฟล์เกี่ยวกับแผ่นดินไหวในแนวตั้ง ซึ่งช่วยให้สามารถระบุรายละเอียดโครงสร้างทางธรณีวิทยารอบๆ หลุมที่เจาะไปแล้วได้ ได้ดำเนินการใน 8 หลุม เดินเข้ามา การขุดเจาะสำรวจในปี 2553 มีจำนวน 118.8 พันลูกบาศก์เมตร ประสิทธิภาพของงานสำรวจทางธรณีวิทยาอยู่ที่ 1,143 tce เสื้อ การเจาะทะลุเมตรละ ในปี พ.ศ. 2553 การก่อสร้างหลุมสำรวจแร่และหลุมสำรวจ 32 หลุมแล้วเสร็จ ซึ่ง 22 หลุมมีประสิทธิผล
ในปี 2010 มีการค้นพบ 6 ฟิลด์ (Olginskoye ใน Tatarstan, Dulepovo ใน ภูมิภาคระดับการใช้งาน, Kyzylbairak ตะวันออกเฉียงใต้และ Aral ตะวันตกในอุซเบกิสถาน, Arcadia ในอียิปต์และ Dzata ในกานา) รวมถึงแหล่งน้ำมันใหม่ 25 แห่งในพื้นที่ในไซบีเรียตะวันตกและภูมิภาคระดับการใช้งาน
ปริมาณสำรองที่พิสูจน์แล้วเพิ่มขึ้นตามมาตรฐาน ก.ล.ต. อันเป็นผลมาจากการสำรวจและผลิตทางธรณีวิทยา ข้อมูลเพิ่มเติมในระหว่างการพัฒนา การขุดเจาะมีจำนวน 625 ล้านบาร์เรล n. จ. การเพิ่มขึ้นของน้ำมันสำรองที่พิสูจน์แล้วตามธรรมชาตินั้นได้รับในไซบีเรียตะวันตก (68% ของการเพิ่มขึ้นทั้งหมด) และในสาธารณรัฐโคมิ (12% ของการเพิ่มขึ้นทั้งหมด) ค่าใช้จ่ายของกลุ่ม LUKOIL สำหรับการสำรวจทางธรณีวิทยาในปี 2553 มีจำนวน 435 ล้านดอลลาร์
ในปี 2010 การขุดเจาะสำรวจในรัสเซียมีจำนวน 102,000 ม. ปริมาตรของการสำรวจแผ่นดินไหวแบบ 2 มิติคือ 5,076 กม. และปริมาตรของการสำรวจแผ่นดินไหวแบบ 3 มิติคือ 4,116 กม. 2 ค่าใช้จ่ายในการสำรวจทางธรณีวิทยามีมูลค่า 236 ล้านดอลลาร์
โครงการระดับนานาชาติ
วัตถุประสงค์หลักของงานสำรวจทางธรณีวิทยาที่ดำเนินการในต่างประเทศคือเพื่อเตรียมฐานวัตถุดิบสำหรับ องค์กรที่รวดเร็วการผลิต ในปี พ.ศ. 2553 การขุดเจาะสำรวจสำหรับโครงการที่กลุ่มบริษัทเข้าร่วมมีจำนวน 17.3 พันเมตร ส่วนแบ่งของบริษัทในปริมาณงานสำรวจแผ่นดินไหว 2 มิติในโครงการระหว่างประเทศอยู่ที่ 1,102 กม. 3 มิติ – 1,724 กม. 2 ค่าใช้จ่ายในการสำรวจทางธรณีวิทยามีมูลค่า 199 ล้านดอลลาร์
ณ สิ้นปี 2553 กลุ่ม LUKOIL กำลังดำเนินงานสำรวจทางธรณีวิทยาใน 9 ประเทศนอกรัสเซีย - ในโคลัมเบีย, คาซัคสถาน, ซาอุดีอาระเบีย, อุซเบกิสถาน, โกตดิวัวร์, กานา, อียิปต์, เวเนซุเอลา และกำลังเตรียมการผลิตในอิรัก
การผลิตน้ำมัน
การผลิตน้ำมันโดยกลุ่ม LUKOIL ในรัสเซียในปี 2553 มีจำนวน 89,767,000 ตันรวมถึง 89,431,000 ตันที่ผลิตโดย บริษัท ย่อย
ในปี 2010 การผลิตไฮโดรคาร์บอนโดยบริษัทย่อยและบริษัทในเครือของ OAO LUKOIL ในรัสเซียได้ดำเนินการที่ 355 แหล่ง ปริมาณการขุดเจาะเพื่อการผลิตในรัสเซียลดลงเล็กน้อยและมีจำนวน 2,286,000 ลูกบาศก์เมตร สต็อกหลุมปฏิบัติการ ณ สิ้นปี 2553 มีจำนวน 28.61 พันหลุม รวมถึงการผลิต 24.42 พันหลุม
ในช่วงเดือนมกราคมถึงธันวาคม 2560 การผลิตน้ำมันในรัสเซีย:
- Rosneft - 210.8 ล้านตัน (-0.3%)
- Lukoil - 82.2 ล้านตัน (-1.6%)
- "ซูร์กุตเนฟเตกาซ" - 60.5 ล้านตัน (-2.1%)
- Gazprom Neft - 59.9 ล้านตัน (+3.8%)
- "ทัทเนฟต์" - 28.9 ล้านตัน (+0.9%)
- Novatek - 11.8 ล้านตัน (-5.5%)
- Bashneft - 10.4 ล้านตัน (-3.4%)
- "รุสเนฟต์" - 7.0 ล้านตัน (+0.2%)
- Neftegazholding – 2.1 ล้านตัน (-7.5%)
โครงการระดับนานาชาติ
การผลิตน้ำมันภายใต้โครงการระหว่างประเทศในส่วนแบ่งของกลุ่ม LUKOIL มีจำนวน 6,225,000 ตันซึ่งมากกว่าระดับปี 2552 ถึง 8.3% การเติบโตของปริมาณการผลิตส่วนใหญ่ได้รับการรับประกันโดยโครงการ Tengiz และ Northern Buzachi ในคาซัคสถาน Gissar ทางตะวันตกเฉียงใต้ในอุซเบกิสถาน และ Shah Deniz ในอาเซอร์ไบจาน
เดินเข้ามา การขุดเจาะการผลิตสำหรับโครงการต่างประเทศของบริษัทเพิ่มขึ้น 25.6% เมื่อเทียบกับปี 2552 และมีจำนวน 446,000 ลบ.ม. สต็อกน้ำมันที่ดำเนินการเพิ่มขึ้น 14.2% และมีจำนวน 1,738 หลุม สต็อกการผลิตของหลุมคือ 1,583 สำหรับโครงการระหว่างประเทศที่ กลุ่มเข้าร่วม มีการดำเนินการหลุมผลิตใหม่ 279 หลุม
การผลิตก๊าซ
การผลิตก๊าซเชิงพาณิชย์ในรัสเซียในปี 2553 มีจำนวน 13,635 ล้านลูกบาศก์เมตร ซึ่งมากกว่าปี 2552 ถึง 27.9% กองทุนปฏิบัติการ บ่อน้ำก๊าซบริษัท ในรัสเซีย ณ สิ้นปี 2553 มีจำนวน 306 หลุม สต็อกของการผลิตที่ผลิตได้ 213 หลุม
จำนวนมากของการผลิต ก๊าซธรรมชาติในรัสเซีย (มากกว่า 90%) จัดทำโดยเขต Nakhodkinskoye ของภาวะซึมเศร้า Bolshekhetsk ในปี 2553 ผลิตก๊าซธรรมชาติได้ 8.2 พันล้านลูกบาศก์เมตร ซึ่งมากกว่าปี 2552 ถึง 37.1% อันเป็นผลมาจากการซื้อก๊าซที่เพิ่มขึ้นจาก OJSC Gazprom
การผลิตก๊าซในรัสเซียในปี 2560 มีจำนวน 690.5 พันล้านลูกบาศก์เมตร เมตร (+7.9% เทียบกับปี 2559)
ตัวชี้วัดการผลิตของบริษัทในปี 2560:
โครงการระดับนานาชาติ
การผลิตก๊าซเชิงพาณิชย์ภายใต้โครงการระหว่างประเทศในปี 2553 เพิ่มขึ้น 16.2% เมื่อเทียบกับปี 2552 และมีจำนวน 4,919 ล้านลูกบาศก์เมตร ในเวลาเดียวกัน ส่วนแบ่งของก๊าซธรรมชาติอยู่ที่ 86% ลดลง 6 จุดเปอร์เซ็นต์ ณ สิ้นปี 2553 สต็อกหลุมก๊าซของบริษัทในโครงการต่างประเทศมีจำนวน 91 หลุม และสต็อกหลุมผลิตอยู่ที่ 73 หลุม
ปริมาณการผลิตก๊าซเชิงพาณิชย์หลักในต่างประเทศ (54%) มาจากแหล่ง Khauzak-Shady ซึ่งเริ่มดำเนินการเมื่อปลายปี 2550 ซึ่งได้รับการพัฒนาโดยเป็นส่วนหนึ่งของโครงการ Kandym - Khauzak - Shady ในอุซเบกิสถาน การผลิตก๊าซเชิงพาณิชย์ที่นั่นเพิ่มขึ้น 19.2% และมีจำนวน 2.66 พันล้านลูกบาศก์เมตร
จัดหาและจำหน่ายผลิตภัณฑ์
เสบียงน้ำมัน
ปริมาณการขายน้ำมันรวมของบริษัท รวมถึงอุปทานสำหรับการแปรรูปที่โรงกลั่นของบริษัทเองและโรงกลั่นตามสัญญา มีจำนวน 114 ล้านตันในปี 2553 นอกจากนี้ เนื่องจากประสิทธิภาพในการจัดหาน้ำมันไปยังตลาดภายในประเทศสูงกว่าเมื่อเปรียบเทียบกับเส้นทางการจัดหาส่วนใหญ่ไปยัง ไกลออกไปต่างประเทศปริมาณน้ำมันที่มีนัยสำคัญถูกเปลี่ยนเส้นทางจากปลายทางการส่งออกที่ไม่มีประสิทธิภาพไปยังโรงกลั่นของบริษัทและการขายในตลาดภายในประเทศของสหพันธรัฐรัสเซีย
เสบียงน้ำมัน
การจัดหาน้ำมันให้กับโรงกลั่นต่างประเทศของกลุ่ม LUKOIL ไปยังคอมเพล็กซ์ ISAB และ TRN ในปี 2553 มีจำนวน 20.97 ล้านตันซึ่งสูงกว่าปี 2552 ถึง 15% อันเป็นผลมาจากการเข้าซื้อหุ้นในโรงกลั่น TRN ในเดือนกันยายน 2552 ปริมาณน้ำมันสำหรับการกลั่นให้กับโรงกลั่นของบุคคลที่สามหยุดลงจริงในปีที่รายงาน (ปริมาณ 0.11 ล้านตัน) ซึ่งเกิดจากการหยุดการกลั่นน้ำมันที่โรงกลั่นของบุคคลที่สามในเบลารุสเมื่อปลายปี 2552 เนื่องจาก ลดความสามารถในการทำกำไรของการดำเนินงานดังกล่าว ในไตรมาสที่สามของปี พ.ศ. 2553 บริษัทได้เริ่มการกลั่นน้ำมันที่โรงกลั่นบุคคลที่สามแห่งหนึ่งในคาซัคสถาน
ในปี 2553 มีการขายน้ำมันในตลาดภายในประเทศจำนวน 3.6 ล้านตัน ซึ่งมากกว่าปี 2552 ถึง 22% ปริมาณการขายที่เพิ่มขึ้นเกิดจากการหยุดการกลั่นน้ำมันที่โรงกลั่นบุคคลที่สามในรัสเซีย Gazprom (รวมถึงก๊าซธรรมชาติมากกว่า 8 พันล้านลูกบาศก์เมตรจากแหล่ง Nakhodkinskoye ของบริษัท) และก๊าซ 4,036 ล้านลูกบาศก์เมตรให้กับผู้บริโภครายอื่น ปริมาณการขายก๊าซที่เพิ่มขึ้นเป็นผลมาจากการเติบโตของความต้องการก๊าซทั่วโลกและการยกเลิกข้อจำกัดในการยอมรับก๊าซโดย OJSC Gazprom ที่สอดคล้องกัน นอกจากนี้ในปีที่รายงาน การจัดหาก๊าซปิโตรเลียมที่เกี่ยวข้องจากทรัพยากรของ LLC LUKOIL- ไซบีเรียตะวันตก» ถึง ZAO Purgaz เนื่องจากการกลับสู่โหมดการทำงานของสนาม Severo-Gubkinskoye ซึ่งเริ่มดำเนินการในเดือนมิถุนายน 2552
ราคาขายก๊าซเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักในปีที่รายงานเพิ่มขึ้น 7.4% เมื่อเทียบกับปี 2552 และมีมูลค่า 1,238 รูเบิล/พัน ลูกบาศก์เมตร (1,148 รูเบิล/พันลูกบาศก์เมตร ถึง OJSC Gazprom และ 1,461 รูเบิล/พันลูกบาศก์เมตร สำหรับผู้บริโภค) ซึ่งเป็นผลมาจากการเพิ่มขึ้นของส่วนแบ่งของอุปทานที่มีประสิทธิภาพสูงไปยังผู้บริโภคขั้นสุดท้าย
เพื่อลดต้นทุนในปีที่รายงาน บริษัทได้ดำเนินการ งานเตรียมการในการสรุปข้อตกลงในการจัดหาก๊าซโดยตรงไปยังผู้บริโภคขั้นสุดท้าย (โดยเฉพาะ LLC "UGK TGK-8") โดยข้ามตัวกลาง
ผลลัพธ์ทางการเงิน
กำไรสุทธิของ NK LUKOIL ในไตรมาสที่สามของปี 2554 อยู่ที่ 2.2 พันล้านดอลลาร์ เทียบกับ 2.818 พันล้านดอลลาร์ในปีก่อนหน้า
จากผลการดำเนินงานในช่วงเก้าเดือนแรก กำไรอยู่ที่ 9 พันล้านดอลลาร์ ขณะเดียวกัน นักวิเคราะห์คาดว่าตัวเลขเหล่านี้จะอยู่ที่ระดับ 3.064 พันล้านดอลลาร์ และ 9.832 พันล้านดอลลาร์ ตามลำดับ
การคาดการณ์ที่แม่นยำที่สุดมาจาก Raiffeisen Bank ซึ่งผู้เชี่ยวชาญคาดการณ์กำไรสุทธิของ LUKOIL ไว้ที่ 2.594 พันล้านดอลลาร์และ 9.362 พันล้านดอลลาร์ตามลำดับ
การเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญของตัวชี้วัดทางการเงินส่วนใหญ่อธิบายได้จากการเพิ่มขึ้นของราคาไฮโดรคาร์บอนในช่วง 9 เดือนของปี 2554 เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปี 2553
กำไรสุทธิสำหรับไตรมาสที่ 3 ปี 2554 ผลกระทบเชิงลบเกิดการขาดทุนที่เกี่ยวข้องกับค่าเสื่อมราคาของรูเบิลประมาณ 570 ล้านดอลลาร์ ซึ่งรวมถึงค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้จากส่วนต่างของอัตราแลกเปลี่ยนระหว่างบริษัทรัสเซียของกลุ่มในจำนวนประมาณ 340 ล้านดอลลาร์ บริษัทอธิบาย
เรื่องราว
2019: อันดับที่ 356 ในการจัดอันดับแบรนด์ที่แพงที่สุด
ในการจัดอันดับแบรนด์ที่แพงที่สุดซึ่งเผยแพร่เมื่อวันที่ 22 มกราคม 2019 โดยบริษัทที่ปรึกษา Brand Finance นั้น Lukoil อยู่ในอันดับที่ 356 เทียบกับ 363 ในปีก่อนหน้า มูลค่าแบรนด์ของบริษัทน้ำมันยักษ์ใหญ่รายนี้เพิ่มขึ้น 19.7% เป็น 5.8 พันล้านดอลลาร์
ประวัติความเป็นมาของ LUKOIL ซึ่งยาวนานกว่าหนึ่งในสี่ของศตวรรษนั้นครอบคลุมถึงทศวรรษที่ 90 การเข้าซื้อกิจการในช่วงปี 2000 และในปัจจุบัน 1% ของน้ำมันสำรองที่พิสูจน์แล้วของโลก 2% ของการผลิตน้ำมันของโลก และ 2% ของปริมาณน้ำมันของโลก การกลั่นน้ำมัน
ข้อมูลความเป็นมา
- ชื่อบริษัท:พีเจเอสซี ลูคอยล์.
- รูปแบบกิจกรรมทางกฎหมาย:บริษัทร่วมหุ้นมหาชน
- ประเภทกิจกรรม:การดำเนินการสำรวจและผลิตน้ำมันและก๊าซธรรมชาติ การผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียม
- รายได้ปี 2559: 4,743.7 พันล้านรูเบิล
- ผู้รับผลประโยชน์: 50% ของบริษัทเป็นของนักลงทุนต่างชาติ ตามข้อมูลของ Alekperov ที่ฟอรัมเศรษฐกิจระหว่างประเทศในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก
- จำนวนบุคลากร: 105.5 พันคน
- เว็บไซต์บริษัท: http://www.lukoil.ru
- หน้าบนเครือข่ายโซเชียล:
ทุกๆ วัน ผู้บริโภคหลายล้านคนจากหนึ่งร้อยประเทศทั่วโลกใช้ผลิตภัณฑ์ พลังงาน และความร้อนที่ผลิตโดย PJSC LUKOIL ซึ่งเป็นบริษัทน้ำมันและก๊าซบูรณาการแนวดิ่งที่มีการซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์รายใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งของโลก วิสาหกิจของการถือครองน้ำมันและก๊าซนี้ผลิตน้ำมันมากกว่า 2% ของโลก บริษัทควบคุมห่วงโซ่การผลิตทั้งหมดอย่างสมบูรณ์ ตั้งแต่การผลิตน้ำมันและก๊าซไปจนถึงการขายผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียม
ประวัติความเป็นมาของ LUKOIL นั้นคล้ายคลึงกับที่บริษัทน้ำมันยักษ์ใหญ่ในประเทศรายอื่นเกิดขึ้นและได้รับแรงผลักดันในหลาย ๆ ด้าน
ผ่านหน้าประวัติศาสตร์
LUKOIL เกือบหนึ่งในสิบของอุตสาหกรรมน้ำมัน สหภาพโซเวียต- ครั้งหนึ่งโครงสร้างของอุตสาหกรรมถูกกำหนดโดย B. Yeltsin ผู้ซึ่งออกพระราชกฤษฎีกาที่เกี่ยวข้องโดยเฉพาะเพื่อจุดประสงค์นี้ในปี 1992 ตามที่ Rosneft ได้รับมอบหมายให้เป็นผู้เล่นรายใหญ่ที่สุด และผู้ค้าเอกชนเช่น Lukoil, Surnutneftegaz และ YUKOS ควรแข่งขัน .
ต่อมาเล็กน้อยในการสัมภาษณ์เขาได้พูดถึงข้อเสนอของเขาเมื่อต้นปี 1990 เพื่อสร้างบริษัทของเขาให้เป็นองค์กรขนาดใหญ่ที่มีพื้นฐานอยู่บนกระทรวงอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของสหภาพโซเวียตซึ่งคล้ายกับข้อกังวลของ Gazprom ที่สร้างโดย Chernomyrdin
มีเพียง "น้ำมันแก๊ซพรอม" เท่านั้นที่ไม่ได้ผล เจ้าหน้าที่ล้มเหลวในการบรรลุข้อตกลงระหว่างกันเอง กระทรวงต่างๆ.
จากนั้นข้อกังวลเรื่องน้ำมัน "LANGEPASURAIKOGALYMNEFT" (“ LUKOIL”) ได้ถูกสร้างขึ้นตามพระราชกฤษฎีกาของรัฐบาล RSFSR ฉบับที่ 18 เกี่ยวกับการจัดตั้งซึ่งออกเมื่อวันที่ 25 พฤศจิกายน 2534 ซึ่งรวมองค์กรผู้ผลิตน้ำมันสามแห่งจาก Kogalym, Langepas และ Uray เป็น รวมถึงโรงกลั่นน้ำมันหลายแห่ง รวมถึงระดับการใช้งานและโวลโกกราดสกี
ตัวอักษรเริ่มต้นของชื่อเมือง Langepas, Urai และ Kogalym ทำให้ชื่อบริษัทที่คนทั้งโลกรู้จักในปัจจุบัน ครั้งหนึ่งเคยเสนอโดย Ravil Maganov ผู้อำนวยการทั่วไปของ Langepasneftegaz
ไม่ใช่เรื่องง่ายสำหรับ Alekperov ที่จะสร้างโครงสร้างน้ำมันที่เป็นอิสระและก็ไม่ได้ปราศจากการต่อต้าน
“ในเวลานั้น ฉันถูกวิพากษ์วิจารณ์อย่างรุนแรงจากหน่วยงานต่างๆ ว่า “ทำลายอุตสาหกรรม” แต่เรารอดมาได้" (V. Alekperov).
ต้องบอกว่ารายชื่อวิสาหกิจซึ่งมีการจัดตั้งบล็อกหุ้นทุนจดทะเบียนของ บริษัท ร่วมหุ้นใหม่นั้นถูกกำหนดโดยพระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย (ลงวันที่ 17 พฤศจิกายน 2535 ฉบับที่ 1403 ).
หนึ่งปีแห่งการทำงาน และ LUKOIL ซึ่งมีระดับการผลิตน้ำมันสูงถึง 1.14 ล้านบาร์เรลต่อวัน อยู่ในกลุ่มผู้นำการผลิตน้ำมันสามอันดับแรกของโลก รองจากเชลล์และบริติชปิโตรเลียม
ตามเอกสารของรัฐบาล ปัจจุบันเรียกว่าบริษัทร่วมหุ้น ประเภทเปิด « บริษัทน้ำมัน LUKOIL และ Vagit Alekperov ได้รับการแต่งตั้งเป็นประธานและประธานกรรมการบริษัท
LUKOIL กลายเป็นบริษัทน้ำมันในประเทศแห่งแรกที่เริ่มพัฒนาหุ้นเพียงหุ้นเดียว มันคือปี 1995 สองปีต่อมาการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้น
บริษัทกำลังขยายขอบเขตการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง รวมถึงการขยายธุรกิจไปยังต่างประเทศ นี้:
- ในปี 1995
ความร่วมมือกับ ARCO (สหรัฐอเมริกา);
โครงการระหว่างประเทศ Kumkol (คาซัคสถาน) และ Meleya (อียิปต์);
- ในปี 1996
โครงการก๊าซระหว่างประเทศ Shah Deniz (อาเซอร์ไบจาน);
- ในปี 1997
โครงการระหว่างประเทศในคาซัคสถาน: การพัฒนาแหล่งก๊าซคาราชากานักและคอนเดนเสทก๊าซในโครงการ Tengiz
โครงการ West Qurna-2 (อิรัก) (ถูกแช่แข็งในปี 2545 และกลับมาดำเนินการต่อในปี 2553)
- ในปี 1998
โรงกลั่นน้ำมัน Petrotel (โรมาเนีย);
โรงกลั่น Petrotel ของโรมาเนียในเมือง Ploiesti;
- ในปี 1999
โรงกลั่นน้ำมันโอเดสซา;
บริษัทปิโตรเคมี "Saratovorgsintez", "Stavrolen";
โรงกลั่น Neftohim ใน Burgas (บัลแกเรีย);
- ในปี พ.ศ. 2543
จุดเริ่มต้นของการพัฒนาทะเลแคสเปียน - โครงการทางทะเลรัสเซีย;
- ในปี 2545
การสำรวจทางธรณีวิทยาและการผลิตน้ำมันร่วมกันในแปลง Condor ที่มีแนวโน้มดี (ลุ่มน้ำ Llanos ประเทศโคลอมเบีย) กับบริษัทน้ำมันและก๊าซแห่งชาติของโคลอมเบีย Ecopetrol
การเข้าร่วมสัมปทาน WEEM ในอียิปต์
- ในปี พ.ศ. 2546
โครงการที่ดิน Anaran ในอิหร่านร่วมกับบริษัท Norsk Hydro ของนอร์เวย์
- ในปี 2548
Naryanmarneftegaz เป็นโครงการร่วมของ Lukoil และ ConocoPhillips
LUKOIL (LSE: LKOD) และ ConocoPhillips (NYSE: COP) ประกาศการสร้างพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ขนาดใหญ่ ภายใต้กรอบที่ ConocoPhillips จะกลายเป็นนักลงทุนเชิงกลยุทธ์ในเมืองหลวงของ LUKOIL (ข่าวจาก finam.ru)
- ในปี 2549
การมีส่วนร่วมในการสำรวจทางธรณีวิทยา การพัฒนา และการผลิตไฮโดรคาร์บอนในบล็อกน้ำลึกพิเศษใกล้กับแหล่งน้ำมันเบาบับที่เพิ่งค้นพบ ซึ่งเป็นแหล่งที่ใหญ่ที่สุดในสาธารณรัฐโกตดิวัวร์
- ในปี 2551
ร่วมทุนกับบริษัท ERG S.p.A. จากอิตาลี สำหรับการบริหารจัดการศูนย์กลั่นน้ำมัน ISAB ขนาดใหญ่
LUKOIL เป็นหนึ่งในบริษัทรัสเซียกลุ่มแรกๆ ที่ก่อตั้ง ตลาดต่างประเทศ American Depositary Receipts (ADR) ซึ่งมีการซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์ในเยอรมนีและในตลาดซื้อขายผ่านเคาน์เตอร์ในสหรัฐอเมริกาตั้งแต่ปี 1996 Bank of New York ทำหน้าที่เป็นธนาคารผู้รับฝาก ในตำแหน่งแรกสุดในปี 1997 ใน MICEX และ RTS หุ้นของ LUKOIL JSC ได้ถูกรวมไว้ในรายการใบเสนอราคาระดับแรกทันที ยิ่งไปกว่านั้น ตลาดหุ้นรัสเซียถือเป็นหนึ่งในเครื่องดนตรีที่เก่าแก่ที่สุด และเมื่อการตรวจสอบทุนสำรองระหว่างประเทศเสร็จสิ้น LUKOIL ก็กำลังส่งเสริมหุ้นของตนในตลาดหุ้นโลกอย่างเด็ดขาด
ในช่วงเปลี่ยนศตวรรษ มีเหตุการณ์หนึ่งเกิดขึ้นซึ่งบ่งบอกถึงความไม่มีเงื่อนไข การยอมรับระดับโลกบริษัท - รวมอยู่ในการจัดอันดับประจำปีของบริษัทที่ใหญ่ที่สุดในโลก Fortune Global 500
สินค้ามาตรฐานโลก
ในเวลาเดียวกันน้ำมันเครื่องเจเนอเรชั่นใหม่ LUKOIL-Lux และ LUKOIL-Synthetic ได้รับเครื่องหมาย API (American Petroleum Institute) เป็นครั้งแรกซึ่งหมายความว่าพวกเขาได้รับการยอมรับว่าเป็นผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการรับรองและอนุญาตตาม มาตรฐานสากล.
ในตอนต้นของศตวรรษใหม่ LUKOIL เป็นบริษัทน้ำมันแห่งแรกของรัสเซียที่เริ่มการผลิตน้ำมันดีเซล Euro-4 ของ LUKOIL ขนาดใหญ่และจำหน่าย 10 ปีต่อมาในปี 2555 ก็ยุติลงเนื่องจากโรงกลั่น LUKOIL ทั้งหมดในรัสเซียเปลี่ยนมาใช้การผลิตน้ำมันเบนซินซึ่งตรงตามระดับยูโร 5 เท่านั้น (AI-92, AI-95, AI-98) สิ่งนี้เกิดขึ้นได้ด้วยการดำเนินโครงการขนาดใหญ่เพื่อปรับปรุงโรงกลั่นน้ำมันให้ทันสมัย ซึ่งบริษัทกำลังดำเนินการอย่างแข็งขัน
ทรัพย์สินด้านพลังงานของบริษัท
ด้วยการซื้อสินทรัพย์พลังงาน (การมีส่วนร่วม 95.53% ใน OJSC SGC TGK-8 โดยมีสถานีไฟฟ้าและความร้อนตั้งอยู่ในสาธารณรัฐดาเกสถาน, ดินแดน Stavropol และ Krasnodar, Astrakhan, Volgograd, ภูมิภาครอสตอฟ) จากบริษัทน้ำมันและก๊าซ กลุ่มการเงินและอุตสาหกรรม (FIG) LUKOIL กำลังถูกเปลี่ยนให้เป็นแหล่งพลังงาน
ที่มา: เว็บไซต์บริษัท
ลุคคอยล์วันนี้
กิจกรรมหลักของการถือครองคือการค้นหาและพัฒนาแหล่งน้ำมัน นอกจากนี้ยังรวมถึงโรงงานแปรรูปที่ผลิตผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมหลากหลายประเภท ข้อกังวลนี้ยังมีทรัพย์สินด้านพลังงานของตัวเองอีกด้วย
ลูคอยล์คือ:
- วิสาหกิจในสี่ทวีปในกว่า 30 ประเทศและในหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียมากกว่า 60 แห่ง
- การสำรวจและการผลิตทางธรณีวิทยาใน 12 ประเทศ โดยเฉพาะรัสเซีย เอเชียกลาง และตะวันออกกลาง
- โรงกลั่นน้ำมันและโรงงานปิโตรเคมีในรัสเซียและสี่ประเทศในยุโรป
- การผลิตน้ำมันคุณภาพสูงในหกประเทศ
- เครือข่ายปั๊มน้ำมันที่พัฒนาแล้วใน 18 ประเทศ
- โครงสร้างพื้นฐานบังเกอร์สำหรับเรือในสี่ประเทศ
- ศูนย์เติมเชื้อเพลิงการบินที่สนามบินใน 30 เมืองของรัสเซีย
- โรงงานผลิตและจัดจำหน่ายทางตอนใต้ของรัสเซีย บัลแกเรีย และโรมาเนีย โรงไฟฟ้าก๊าซ และโรงงานพลังงานหมุนเวียน
LUKOIL วันนี้คือ:
- 1% ของโลกและ 12% ของปริมาณสำรองน้ำมันที่พิสูจน์แล้วของรัสเซียทั้งหมด
- 2% ของโลกและ 15% ของการผลิตน้ำมันทั้งหมดของรัสเซีย
- 2% ของโลกและ 15% ของการกลั่นน้ำมันของรัสเซียทั้งหมด
หากเราพูดถึงกิจกรรมหลักของการถือครองน้ำมันและก๊าซในประเทศที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่ง:
การสำรวจและการผลิต
บริษัทผลิตน้ำมันและก๊าซใน 6 ประเทศ แต่กิจกรรมหลักจะเน้นไปที่ ภูมิภาครัสเซีย: Nenets, Yamalo-Nenets และ Khanty-Mansiysk okrugs อัตโนมัติ, สาธารณรัฐโคมิ, ตาตาร์สถาน, คัลมีเกีย, แอสตราคาน, โวลโกกราดและภูมิภาคคาลินินกราด และดินแดนระดับการใช้งาน
ที่มา: เว็บไซต์บริษัท
การแปรรูป การตลาด และการค้าขาย
น้ำมัน โรงงานแปรรูปบริษัทต่างๆ ดำเนินงานในโวลโกกราด, นิจนีนอฟโกรอด, ระดับการใช้งาน และ Ukhta ใน ประเทศในยุโรป(บัลแกเรีย, อิตาลี, โรมาเนีย) และในประเทศเนเธอร์แลนด์ (ส่วนแบ่ง 45%) กำลังการผลิตรวมมากกว่า 80 ล้านตันต่อเดือน
ข้าว. 2. โรงกลั่นน้ำมันของกลุ่ม LUKOIL (แผนที่)
ผลิตผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียม ปิโตรเคมี และผลิตภัณฑ์แปรรูปก๊าซคุณภาพสูง ซึ่งจำหน่ายใน 18 ประเทศทั่วโลก
ที่มา: เว็บไซต์บริษัท
PJSC LUKOIL ยังหมายถึงการดำเนินโครงการสำคัญเพื่อเพิ่มปริมาณการผลิต ตามกฎแล้วพวกเขาไม่เพียงเกี่ยวข้องกับการพัฒนาสาขาใหม่เท่านั้น แต่ยังรวมถึงการผลิตที่มีอยู่อย่างเข้มข้นมากขึ้นด้วยการแนะนำเทคโนโลยีสมัยใหม่ใหม่ ๆ ดังนั้นโครงการที่มี ความสำคัญเชิงกลยุทธ์:
ผลงานอื่นๆ
ปีนี้เป็นปีที่สามแล้วนับตั้งแต่เริ่มดำเนินการก่อสร้างโรงงานเหมืองแร่และแปรรูป (130 กม. จาก Arkhangelsk) ที่แหล่งสะสมเพชรที่ตั้งชื่อตาม V. การผลิตเห็ดยังคงดำเนินต่อไป
คำถามภาษายูเครน
ในเดือนเมษายน 2558 LUKOIL ได้ประกาศปิดธุรกรรมการขาย Lukoil-Ukraine ระหว่าง บริษัท ย่อย OJSC "Lukoil" Europe Holdings BV ในสหพันธรัฐรัสเซีย และ Austrian AMIC Energy Management GmbH เรากำลังพูดถึงปั๊มน้ำมันเกือบ 240 แห่งและคลังน้ำมันหกแห่งในดินแดนของประเทศยูเครน คณะกรรมการป้องกันการผูกขาดของประเทศยูเครนให้อนุญาต และตอนนี้ Lukoil-Ukraine มีชื่ออย่างเป็นทางการว่า AMIC-Ukraine
โครงการเพื่อสังคม
- ตั้งแต่ปี 2000 PJSC LUKOIL เป็นผู้สนับสนุนทั่วไปของหนึ่งในสโมสรฟุตบอลรัสเซียที่ได้รับความนิยมมากที่สุดคือ Spartak-Moscow ซึ่ง Sergey Anatolyevich Mikhailov ซึ่งเป็นสมาชิกของคณะกรรมการบริหารของ LUKOIL ได้เข้ามาเป็นสมาชิกของคณะกรรมการบริหาร
- ตั้งแต่ฤดูกาล 2554-2555 - สโมสรวอลเลย์บอลหญิง "ไดนาโม", ครัสโนดาร์;
- “เมืองเทพนิยาย” ได้ “เปิด” เมืองมาตั้งแต่ปี 2554 นิจนี นอฟโกรอดสำหรับประชาชนและแขกด้วยความช่วยเหลือของภาพวาดที่สดใสและเป็นบวกบนผนังบ้าน
- Formula Student เป็นโครงการระดับนานาชาติที่มุ่งสร้างและพัฒนาอุตสาหกรรมรถแข่ง
- “อาชีพของคุณคือทางเลือกของคุณ!” มุ่งเป้าไปที่การแนะนำเด็กกำพร้าให้รู้จักกับพื้นฐานของวิชาชีพด้านความคิดสร้างสรรค์และสื่อ
- “จะมีเรือเดินทะเล!” ในคาลินินกราดทำให้สามารถสร้างอะนาล็อกของเรือประมงโบราณ kurenas ซึ่งใช้กันอย่างแพร่หลายในศตวรรษที่ 14-15
และมีโครงการที่คล้ายกันมากมาย และการแข่งขันทางสังคมและ โครงการทางวัฒนธรรมซึ่งจัดเป็นประจำทุกปีโดย PJSC LUKOIL กลายเป็นผู้ได้รับรางวัลโครงการระดับชาติโครงการแรก "โครงการเพื่อสังคมที่ดีที่สุดในรัสเซีย"
ตัวชี้วัดประสิทธิภาพทางการเงินของ LUKOIL
บริษัทยังคงแสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพในการดำเนินโครงการที่มีความสำคัญเชิงกลยุทธ์ ในเวลาเดียวกัน จะรักษาเสถียรภาพทางการเงินที่ค่อนข้างสูงและแสดงให้เห็นถึงความยืดหยุ่นที่เพียงพอ โดยไม่สูญเสียการควบคุมปัจจัยด้านการดำเนินงานและทางการเงิน และความเสี่ยงที่มีความสำคัญปฐมภูมิในสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจมหภาคที่ยากลำบาก ซึ่งยืนยันความถูกต้องของรูปแบบธุรกิจและระบบการจัดการที่เลือกเท่านั้น
เทคโนโลยีสมัยใหม่,การสร้างมาตรฐาน กระบวนการผลิตและความคิดริเริ่มอื่นๆ นำไปสู่การจำกัดการเติบโตของต้นทุนการดำเนินงานสำหรับการผลิต และการลดต้นทุนการดำเนินงานสำหรับการกลั่น การลดรายจ่ายฝ่ายทุนไม่ได้ขัดขวางโครงการที่สำคัญที่สุดจากการได้รับเงินทุนเต็มจำนวน
การดำเนินการตามสถานการณ์อนุรักษ์นิยมสำหรับราคาน้ำมันและการควบคุมค่าใช้จ่ายและเงินทุนหมุนเวียนอย่างมีประสิทธิภาพมีผลกระทบเชิงบวกต่อความมั่นคงทางการเงินของบริษัท
เจเอสซี” ลูคอยล์"คือหนึ่งในบริษัทน้ำมันและก๊าซบูรณาการแนวดิ่งที่ใหญ่ที่สุดในโลก โดยคิดเป็น 2.1% ของการผลิตทั่วโลก
ปริมาณสำรองไฮโดรคาร์บอนที่พิสูจน์แล้วของ บริษัท ณ สิ้นปี 2555 มีจำนวน 17.3 พันล้านบาร์เรล n. เช่น 90.6% อยู่ในรัสเซีย
พื้นที่กิจกรรม
การสำรวจและการผลิตทางธรณีวิทยา
LUKOIL Group ดำเนินโครงการสำรวจและผลิตน้ำมันและก๊าซใน 13 ประเทศทั่วโลก
กิจกรรมหลักของบริษัทดำเนินไปในด้านต่างๆ ดังต่อไปนี้: เขตของรัฐบาลกลางสหพันธรัฐรัสเซีย - ตะวันตกเฉียงเหนือ, โวลก้า, อูราลและทางใต้ ขั้นพื้นฐาน ฐานทรัพยากรและภูมิภาคการผลิตน้ำมันหลักของ Lukoil ยังคงเป็นไซบีเรียตะวันตก ซึ่งคิดเป็น 44% ของปริมาณสำรองที่พิสูจน์แล้ว และ 49% ของการผลิตไฮโดรคาร์บอน
โครงการระหว่างประเทศคิดเป็น 9.4% ของปริมาณสำรองที่พิสูจน์แล้วของบริษัท และ 10.2% ของการผลิตไฮโดรคาร์บอนเชิงพาณิชย์
ไซบีเรียเป็นภูมิภาคหลักสำหรับการผลิตน้ำมันโดย Lukoil รูปถ่าย: lukoilpro.ru
การประมวลผลและการตลาด
บริษัทผลิตผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียม การแปรรูปก๊าซ และผลิตภัณฑ์ปิโตรเคมี และจำหน่ายผลิตภัณฑ์ทั้งปลีกและส่งในกว่า 30 ประเทศทั่วโลก
LUKOIL เป็นเจ้าของกำลังการผลิตกลั่นน้ำมันใน 6 ประเทศทั่วโลก
กำลังการผลิตรวมของโรงกลั่นน้ำมันของกลุ่ม LUKOIL ณ สิ้นปี 2555 อยู่ที่ 77.1 ล้านตันต่อปี
ในรัสเซีย บริษัทเป็นเจ้าของโรงกลั่นน้ำมัน 4 แห่ง โรงกลั่นขนาดเล็ก 2 แห่ง โรงงานแปรรูปก๊าซ 4 แห่ง และบริษัทปิโตรเคมี 2 แห่ง
อุตสาหกรรมพลังงานไฟฟ้า
ภาคธุรกิจนี้ของบริษัทครอบคลุมธุรกิจพลังงานทุกด้านตั้งแต่การผลิตจนถึงการขนส่งและการขายพลังงานความร้อนและไฟฟ้า ภาคธุรกิจอุตสาหกรรมพลังงานไฟฟ้า ซึ่งมีสินทรัพย์หลักคือสินทรัพย์ของ JSC SGC TGK-8 ที่ได้มาในปี 2551 ยังรวมถึงองค์กรที่ผลิตพลังงานไฟฟ้าและพลังงานความร้อนที่โรงกลั่นของบริษัทในบัลแกเรีย โรมาเนีย และยูเครน
ปัจจุบันกำลังการผลิตของกลุ่ม LUKOIL มีจำนวนประมาณ 4.0 GW
หนึ่งในองค์กรของกลุ่ม Lukoil คือ LUKOIL-Astrakhanenergo รูปถ่าย: www.lae.lukoil.ru
ปั๊มน้ำมัน Lukoil
โรงกลั่นรัสเซียของกลุ่ม LUKOIL ดำเนินการ ขายส่งผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมโดยสรุปข้อตกลงในการจัดหาผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมกับผู้บริโภคในตลาดขายส่ง การขายปลีกผลิตภัณฑ์ Lukoil ดำเนินการที่ปั๊มน้ำมันที่ดำเนินการภายใต้ข้อตกลงแฟรนไชส์และแฟรนไชส์ย่อย อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับเงื่อนไขแฟรนไชส์ Lukoil ที่นี่
กองทุนบำเหน็จบำนาญ Lukoil
กองทุนบำเหน็จบำนาญที่ไม่ใช่ของรัฐ "LUKOIL-GARANT" เป็นหนึ่งใน NPF ที่ใหญ่ที่สุดและน่าเชื่อถือที่สุดในรัสเซีย อยู่ในอันดับที่สามในบรรดากองทุนบำเหน็จบำนาญที่ไม่ใช่ของรัฐของรัสเซียในแง่ของสินทรัพย์ ก่อตั้งขึ้นในกรุงมอสโกในปี 1994 ในระหว่างทำงานเขาจ่ายเงินบำนาญที่ไม่ใช่ของรัฐประมาณ 6 พันล้านรูเบิล ปริมาณรวมมีลูกค้า 2.5 ล้านคน สาขาและสำนักงานของ NPF LUKOIL-GARANT ตั้งอยู่ใน 58 ภูมิภาคของประเทศ ปริมาณสินทรัพย์ทางการเงินรวมเกิน 100 พันล้านรูเบิล หน่วยงานจัดอันดับความน่าเชื่อถือ "Expert RA" มอบหมายให้ NPF "LUKOIL-GARANT" เป็นเวลา 6 ปีติดต่อกัน คะแนนสูงสุดความน่าเชื่อถือในระดับ “A++”
ในเดือนธันวาคม 2555 การควบคุม NPF LUKOIL-Garant ได้ส่งต่อไปยังสถาบันการเงิน Otkritie
เว็บไซต์: http://www.lukoil-garant.ru
มากมาย พลเมืองรัสเซียเราอยากทราบว่าใครเป็นเจ้าของ Lukoil ซึ่งเป็นหนึ่งในบริษัทน้ำมันเอกชนที่ใหญ่ที่สุดในประเทศของเรา ฟอรั่มเศรษฐกิจระหว่างประเทศที่จัดขึ้นเมื่อเร็ว ๆ นี้ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กได้ให้ความกระจ่างเกี่ยวกับความลึกลับนี้ หัวหน้าและเจ้าของร่วมของ PJSC แถลง เขาคุยกันว่าใครเป็นเจ้าของ Lukoil ก่อนหน้านี้ Vagit Alekperov รายงานว่า 50% ของบริษัทเป็นของนักลงทุนต่างชาติ โดยส่วนตัวเขาเป็นเจ้าของเพียง 20% และหุ้นอีก 10% เป็นของรองประธาน Leonid Fedun
มันเป็นอย่างไร
ในการประชุมสุดยอดด้านนวัตกรรมทางเทคโนโลยีและการเปลี่ยนแปลงในตลาดพลังงานโลก ประธานาธิบดีวลาดิมีร์ ปูติน กล่าวอย่างมั่นใจว่า 25% ของน้ำมันรัสเซียทั้งหมดผลิตโดยบริษัทที่มีนักลงทุนต่างชาติเข้าร่วม เขาย้ำว่าเราไม่มีบริษัทขนาดใหญ่เพียงแห่งเดียวที่ไม่มีการมีส่วนร่วมจากต่างประเทศ แม้แต่ Rosneft ที่รัฐเป็นเจ้าของก็ยังเป็นบริษัทร่วมหุ้น คำพูดของ V.V. ปูตินนี้เผยแพร่โดยสื่อ
หลังจากแถลงการณ์นี้ท่านประธาน สหพันธรัฐรัสเซียถาม Vagit Alekperov โดยตรงว่า "ใครเป็นเจ้าของ Lukoil จริงๆ คุณมีชาวต่างชาติประมาณกี่คน" หัวหน้าบริษัทน้ำมันตั้งชื่อตัวเลขนี้ว่า 50% V. Alekperov เป็นเจ้าของหุ้น 20% แต่มันก็ไม่เป็นเช่นนั้นเสมอไป
ก่อนหน้านี้ผู้ถือหุ้นต่างชาติรายใหญ่ที่สุดของหุ้น Lukoil คือ บริษัทอเมริกันโคโนโค ฟิลลิปส์. ในฤดูใบไม้ผลิปี 2010 เธอขายหุ้นของเธอ (ประมาณ 20%) ข้อมูลผู้ซื้อจะไม่ถูกเปิดเผย เป็นที่ทราบกันดีว่ากระบวนการขายเสร็จสมบูรณ์เมื่อต้นปี 2554
และตอนนี้เราต้องหาว่าใครเป็นเจ้าของ Lukoil ในขณะนี้ ยังคงมีข่าวลือบนอินเทอร์เน็ตว่า ConocoPhillips ยังคงเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ของบริษัทน้ำมันแห่งนี้ ถูกกล่าวหาว่าเธอเป็นเจ้าของส่วนแบ่งการบล็อก และตัวแทนของเธออยู่ในคณะกรรมการบริหารและมีส่วนร่วม โครงการร่วมกัน- อย่างไรก็ตามนี่ไม่เป็นความจริง
ความสำเร็จ
บริษัทบูรณาการแนวดิ่งระดับนานาชาติเป็นบริษัทที่ใหญ่ที่สุดไม่เพียงแต่ในประเทศของเราเท่านั้น แต่ยังรวมถึงทั่วโลกด้วย ครองตำแหน่งสูงสุดในแง่ของปริมาณสำรองไฮโดรคาร์บอน ตอนนี้มีความเฉพาะเจาะจงเล็กน้อย ปริมาณสำรองน้ำมันในแหล่งที่บริษัทเป็นเจ้าของนั้นใหญ่ที่สุดในโลก ผู้เชี่ยวชาญทุกคนรู้เรื่องนี้
PJSC Lukoil ผลิตไฮโดรคาร์บอนไม่เพียง แต่ในรัสเซียเท่านั้น แต่ยังอยู่นอกเหนือขอบเขตอีกด้วย ตรงไหนกันแน่? บริษัทเป็นเจ้าของเหมืองแร่จำนวนมากและ ยุโรปตะวันตกและในภาคตะวันออก ดังนั้นจึงไม่ง่ายนักที่จะตัดสินว่าใครเป็นเจ้าของ Lukoil จริงๆ
บริษัทจำหน่ายผลิตภัณฑ์ผ่านเครือข่ายค้าปลีกในกว่า 20 ประเทศทั่วโลก ไม่ว่าในกรณีใดในสหรัฐอเมริกา ปั๊มน้ำมัน Lukoil เป็นปั๊มน้ำมันแห่งแรกในบรรดาผู้ผลิตรายอื่น หุ้นของบริษัทนี้ไม่เพียงมีการซื้อขายในรัสเซียเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศด้วย และเป็นหนึ่งในสิ่งที่เรียกว่า "ชิปสีน้ำเงิน" ที่จัดหามาจากตลาดหุ้นรัสเซีย สำนักงานใหญ่ของ Lukoil ตั้งอยู่ที่ไหน? ที่อยู่ (ตามกฎหมาย): มอสโก, Sretensky Boulevard, อาคารหมายเลข 11
โครงสร้าง
ความสามารถในการแข่งขันของบริษัทขึ้นอยู่กับประสิทธิผลของการกำกับดูแลกิจการโดยตรง และไม่ใช่แค่ประธานของ PJSC Lukoil เท่านั้นที่รับรองเรื่องนี้ การพัฒนาเป็นไปไม่ได้หากไม่มีโครงสร้างการจัดการที่มั่นคงซึ่งจะกำหนดความสัมพันธ์ระหว่างผู้ถือหุ้น ผู้บริหารและคณะกรรมการบริษัท เฉพาะในกรณีนี้เท่านั้นที่นักลงทุนจะมั่นใจในความสมเหตุสมผลของเงินทุนที่ฝ่ายบริหารใช้ไป โครงสร้างการจัดการที่มีโครงสร้างอย่างเหมาะสมมีส่วนช่วยในการเติบโตของมูลค่าหลักทรัพย์ของบริษัทได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ระบบ PJSC ได้สร้างความสัมพันธ์ที่เชื่อถือได้และไว้วางใจระหว่างชุมชนผู้ถือหุ้นและนักลงทุน ด้วยเหตุนี้ความร่วมมือของพวกเขาจึงเข้มแข็ง มีประสิทธิภาพ และยั่งยืน ความน่าดึงดูดใจในการลงทุนของบริษัทเพิ่มขึ้นทุกปี
หลักการปฏิสัมพันธ์ระหว่างผู้ถือหุ้นและบริษัทนั้นมีความโปร่งใสที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ มันหมายความว่าอะไร? ผู้ถือหุ้นของ PJSC Lukoil สามารถติดตามวิธีการจัดการทั่วไปรวมถึงรับข้อมูลล่าสุดเกี่ยวกับธุรกรรมทางการเงิน
ใครเป็นหัวหน้าระบบการจัดการของบริษัท? นี่คือคณะกรรมการที่ให้คำแนะนำเพื่อประโยชน์ของผู้ถือหุ้นและนักลงทุน ประกอบด้วยกรรมการอิสระ แนวทางนี้ช่วยสร้างความเห็นที่เป็นรูปธรรมของสภาในประเด็นต่างๆ ที่หารือกัน ปัจจัยเหล่านี้ยังเสริมสร้างความเชื่อมั่นของผู้ถือหุ้นและนักลงทุนใน PJSC Lukoil
ในทุกแผนก โครงสร้างทั่วไปมีผู้กำกับเป็นของตัวเอง แต่ละคนได้รับเลือกให้เข้าสภา การประชุมใหญ่สามัญผู้ถือหุ้นในเดือนมิถุนายน 2560 พวกเขาคือผู้กำหนดตอนนี้ พื้นที่ลำดับความสำคัญกิจกรรมของบริษัทน้ำมัน กำลังพัฒนาการวางแผนเชิงกลยุทธ์ ระยะกลาง และประจำปี และจะสรุปผลการดำเนินงานทั้งหมดด้วย มีกรรมการจำนวนกี่คน? มีทั้งหมด 11 คน เป็นชาวต่างชาติ 3 คน (2 คนเกี่ยวข้องกับนโยบายบุคลากรและค่าตอบแทน และ 1 คนเกี่ยวข้องกับการลงทุน)
บุคคล
ประธานบริษัทคือ Vagit Yusufovich Alekperov ซึ่งเป็นสมาชิกบริหารของคณะกรรมการและประธานกรรมการของบริษัท มีการเขียนมากมายเกี่ยวกับชายคนนี้ในสื่อ เขาเป็นสมาชิกสภามาตั้งแต่ปี 2536
ประธานคณะกรรมการคือ วาเลรี ไอซาโควิช ไกรเฟอร์ นี่ไม่ใช่ตำแหน่งเดียวของเขา V. Graifer ยังเป็นประธานคณะกรรมการบริหารของ JSC RITEK อีกด้วย ที่ PJSC Lukoil เขาได้รับเลือกให้เป็นคณะกรรมการในปี 2539
รองผู้อำนวยการของเขาคือ Ravil Ulfatovich Maganov ซึ่งเป็นสมาชิกบริหารของสภา คณะกรรมการการลงทุนและกลยุทธ์ ตลอดจนสมาชิกคณะกรรมการของบริษัท เขาเป็นรองประธานบริหารคนแรกฝ่ายสำรวจและผลิต เป็นสมาชิกคณะกรรมการบริษัทฯ ตั้งแต่ปี 2536
Blazheev Viktor Vladimirovich เป็นสมาชิกของคณะกรรมการ ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ และสมาชิกคณะกรรมการบุคลากร นอกจากนี้เขายังทำงานนอกเวลาในตำแหน่งอธิการบดีของมหาวิทยาลัยกฎหมายแห่งรัฐมอสโกซึ่งตั้งชื่อตาม Kutafin (MSAL) เป็นสมาชิกคณะกรรมการบริษัทฯ ตั้งแต่ปี 2552
เป็นไปไม่ได้ที่จะไม่แยกบุคคลออกไปอีกคนหนึ่ง นี่คืออิกอร์ เซอร์เกวิช อิวานอฟ เขาเป็นสมาชิกของคณะกรรมการบริหาร ประธานคณะกรรมการการลงทุนและกลยุทธ์ และดำรงตำแหน่งในคณะกรรมการตรวจสอบ นอกจากนี้ I. Ivanov เป็นประธานของ RIAC อยู่ในคณะกรรมการบริหารตั้งแต่ปี 2552 ฝ่ายบริหารของบริษัทถือว่าเขาเป็นพนักงานที่มีคุณค่า
Roger Mannigs เป็นสมาชิกหอการค้าอังกฤษ-รัสเซีย เขาเป็นสมาชิกของคณะกรรมการบริหารและเป็นประธานคณะกรรมการทรัพยากรบุคคล นอกจากนี้เขายังเป็นสมาชิกอิสระของคณะกรรมการบริหารของ JSFC Sistema ซึ่งเป็นบริษัททางการเงินสาธารณะที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซียและ CIS ซึ่งดำเนินธุรกิจด้านโทรคมนาคม ประกันภัย การเงิน ธุรกิจสื่อ การค้าปลีก อุตสาหกรรมน้ำมัน,วิทยุอิเล็กทรอนิกส์,วิศวกรรมเครื่องกล. มันยังไม่ใช่ รายการทั้งหมด- R. Mannigs อยู่ในคณะกรรมการบริหารของ PJSC Lukoil ตั้งแต่ปี 2558
เรานำเสนอผู้เชี่ยวชาญจากต่างประเทศอีกคน - American Toby Trister Gati เธอเข้าร่วมเป็นคณะกรรมการบริหารหลังจากแมนนิกส์หนึ่งปี ตอนนี้ผู้หญิงคนนี้อยู่ในคณะกรรมการการลงทุนและกลยุทธ์ ขณะเดียวกันก็ดำรงตำแหน่งประธานของ TTG Global LLC และก่อนหน้านี้เธอเคยเป็นปลัดกระทรวงการต่างประเทศสหรัฐฯ ด้านการวิจัยและข่าวกรอง และยังเป็นที่ปรึกษาของบิล คลินตัน (ตอนที่เขาเป็นประธานาธิบดี) ในด้านกิจการรัสเซียอีกด้วย
Toby Trister Gati ไม่มีความตั้งใจที่จะออกจากการเมืองโดยสิ้นเชิง แต่สำหรับตอนนี้ เธอมีความสุขที่ได้เป็นที่ปรึกษาอาวุโสของกลุ่มล็อบบี้ที่ทำกำไรได้มากที่สุดในโลก Akin Gump Strauss Hauer & Feld LLP เธอชื่นชอบ Brzezinski อาจเพื่อสร้างความคิดเห็นเกี่ยวกับองค์ประกอบของความเป็นผู้นำของ NK Lukoil ข้อมูลนี้จะต้องนำมาพิจารณาเนื่องจากนโยบายธุรกิจของประเทศของเราขึ้นอยู่กับโลกทัศน์ของผู้เข้าร่วมโดยตรง
คณะกรรมการบุคลากร
Richard Matzke อยู่ในคณะกรรมการบริหารของ PJSC Lukoil เป็นครั้งที่สอง: ครั้งแรกตั้งแต่ปี 2545 ถึง 2552 จากนั้นได้รับการเลือกตั้งอีกครั้งในปี 2554 คณะกรรมการพิจารณาเกี่ยวกับบุคลากรและค่าตอบแทน นอกจากนี้เขายังดำรงตำแหน่งเป็นคณะกรรมการที่ปรึกษาของหอการค้าอเมริกัน-รัสเซีย นั่นไม่ใช่ทั้งหมด Richard Matzke ยังนั่งอยู่ในคณะกรรมการชุดที่สามของ PHI, Inc. (โปรเจ็กต์ ฮาร์โมนี อิงค์) และอยู่ในคณะกรรมการบริหารของบริษัท ปิโตรไชน่า จำกัด ที่มีชื่อเสียงของจีน ซึ่งเชี่ยวชาญด้านการสำรวจ การผลิต และการกลั่นน้ำมัน
กลยุทธ์การตรวจสอบและพัฒนา
Ivan Pictet เป็นนายธนาคารชาวสวิสที่ประสบความสำเร็จ เขาอยู่ในคณะกรรมการบริหารของ Lukoil มาตั้งแต่ปี 2555 ทำหน้าที่ในคณะกรรมการตรวจสอบ นอกจากนี้ เขายังดำรงตำแหน่งประธานคณะกรรมการบริหารของบริษัท Symbiotics ด้วย พีเอสเอ อินเตอร์เนชั่นแนล เอสเอ นอกจากนี้ Yvan Pictet ยังเป็นประธานของมูลนิธิสองแห่ง ได้แก่ Fondation pour Geneve และ Fondation Pictet pour le development เขาเป็นสมาชิกของคณะกรรมการที่ปรึกษา AEA European เราพูดคุยเกี่ยวกับชาวต่างชาติ
สมาชิกคณะกรรมการอีกสองคนเป็นชาวรัสเซีย เขาเป็นสมาชิกของคณะกรรมการการลงทุนและกลยุทธ์ และยังดำรงตำแหน่งรองประธานฝ่ายพัฒนากลยุทธ์ของบริษัทตั้งแต่ปี 2556 และคนที่สองคือ Lyubov Nikolaevna Khoba นอกเหนือจากการเป็นสมาชิกของคณะกรรมการแล้ว เขายังเป็นหัวหน้าฝ่ายบัญชีของ PJSC Lukoil และรองประธานอีกด้วย
เกี่ยวกับคณะกรรมการ
ในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2546 มีการจัดตั้งคณะกรรมการชุดย่อยภายใต้คณะกรรมการบริษัท แต่ละคนมีเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของตนเอง Igor Sergeevich Ivanov - ประธานคณะกรรมการการลงทุนและกลยุทธ์ การทำงานร่วมกับเขาคือ Toby Trister Gati, Ravil Ulfatovich Maganov และ Leonid Arnoldovich Fedun คณะกรรมการตรวจสอบมี Viktor Vladimirovich Blazheev เป็นประธาน และเพื่อนร่วมงานของเขาคือ Igor Sergeevich Ivanov และ Ivan Pictet คณะกรรมการทรัพยากรบุคคลและกำหนดค่าตอบแทนเป็นประธานโดย Roger Manning Viktor Vladimirovich Blazheev และ Richard Matzke แก้ไขปัญหาร่วมกับเขา
การดำเนินการของฝ่ายบริหารของ บริษัท ได้รับการประสานงานโดยเลขานุการบริษัท PJSC Lukoil - Natalya Igorevna Podolskaya เธอยังรับผิดชอบในการสื่อสารและการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างคณะกรรมการ ผู้ถือหุ้น และฝ่ายบริหาร ภายใต้การกำกับดูแลของเลขานุการ จะดูแลให้เจ้าหน้าที่และฝ่ายบริหารของบริษัทปฏิบัติตามข้อกำหนดขั้นตอนทั้งหมดเพื่อให้เกิดการดำเนินการตามผลประโยชน์และสิทธิของผู้ถือหุ้นแต่ละราย เลขานุการบริษัทได้รับการแต่งตั้งโดยตรงจาก Vagit Yusufovich Alekperov
แชร์เดี่ยว
ในปี 1995 มีการเพิ่มบริษัทอื่นอีกจำนวนหนึ่งเข้ามาในโครงสร้างของบริษัทร่วมทุน: สถาบันวิจัย Rostovneftekhimproekt, Volgogradnefteproduktavtomatika และบริษัทน้ำมันอีกหกแห่งจาก Nizhnevolzhsk, Perm, Kaliningrad, Astrakhan นี่เป็นทั้งพรและความยากลำบากสำหรับ Lukoil: ห้าแผนกของบริษัทมีหุ้นของตนเองซึ่งมีการซื้อขายอย่างอิสระในตลาดหุ้น บวกหุ้นที่ถือหลัก ผู้เล่นแลกเปลี่ยนต้องการหลักทรัพย์บางตัว บางตัวไม่ชอบ และโรงงานแปรรูปต่างจากโรงงานเหมืองแร่ตรงที่ไม่เกี่ยวข้องกับผู้ค้าในธุรกิจ นั่นเป็นสาเหตุที่พวกเขาแทบไม่มีข้อตกลงเลย
เมื่อบริษัทหนึ่งมีหลักทรัพย์ที่แตกต่างกันมากมาย การสื่อสารและค้นหานักลงทุนจึงเป็นเรื่องยากมาก การเปลี่ยนไปใช้หุ้นเดียวเป็นความคิดที่ดี ในเวลานั้น ไม่มีบริษัทน้ำมันรัสเซียสักแห่งที่ตัดสินใจดำเนินการเปลี่ยนแปลงดังกล่าว ลูคอยล์กลายเป็นคนแรก นั่นคือสาเหตุที่กระบวนการนี้ยากและช้า การเปลี่ยนแปลงทั้งหมดใช้เวลาสองปี
บลูชิป
คำว่า "บลูชิป" มาจากผู้ที่ชื่นชอบคาสิโนในตลาดหุ้น ชื่อนี้มาจากไหน? ความจริงก็คือชิปที่มีสีเฉพาะในเกมมีราคาแพงกว่าสีอื่น ตอนนี้นิพจน์นี้ใช้สำหรับหลักทรัพย์หรือหุ้นที่น่าเชื่อถือที่สุด มีสภาพคล่องและ บริษัทขนาดใหญ่- บริษัทเหล่านี้มีประวัติผลประกอบการและเงินปันผลที่มั่นคง เมื่อหุ้นของ Lukoil ปรากฏอยู่ในตลาดหุ้นก็ได้รับความสนใจสูงสุดจากนักลงทุนทันที
รัฐได้รับโอกาสในการขายหุ้นที่ตนเป็นเจ้าของอย่างมีกำไร และ Lukoil ได้จดทะเบียนกับสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (SEC) เพื่อออกใบเสร็จรับเงินระดับแรกสำหรับเงินฝากที่มีไว้สำหรับขายในสหรัฐอเมริกาในตลาดหุ้น ธนาคารแห่งนิวยอร์กตกลงที่จะทำหน้าที่เป็นผู้รับฝาก
ลากยาว
ในปี 1996 ธนบัตรของบริษัทถูกรวมอยู่ในรายการของเบอร์ลิน และในเวลาเดียวกัน กิจการร่วมค้า LUKARCO และ LUKAgip N.V (อิตาลี) ก็ถูกสร้างขึ้น Lukoil เริ่มก่อตั้งกองเรือบรรทุกน้ำมันของตัวเองซึ่งออกแบบมาเพื่อใช้งานในมหาสมุทรอาร์กติก ภายในปี 2542 ได้เปิดให้บริการเต็มรูปแบบ ผู้เชี่ยวชาญชาวรัสเซียรอสิ่งนี้มานานแล้ว
ในปี 1997 เกิดความปั่นป่วนครั้งใหญ่กับน้ำมันอิรักจำนวน 2 พันล้านตัน และสัญญาราคาแพงมากถูกฉีกออกเนื่องจากความขัดแย้งในคูเวต นั่นไม่ใช่ทั้งหมด ในปี พ.ศ. 2541 ได้เกิดวิกฤติราคาน้ำมันทั่วโลกตกต่ำอย่างรวดเร็ว ได้มีการแก้ไขงบประมาณของบริษัทแล้ว ทุกสิ่งที่มีอัตรากำไรต่ำหยุดลง แต่หุ้นตลาดในประเทศและต่างประเทศยังคงลดลงมากกว่า 5 เท่า
อย่างไรก็ตามบริษัทยังคงเข้าซื้อกิจการต่อไป ตามคำแนะนำของ Dresdner Kleinwort Benson และ AB IBG NIKoil นักการเงิน บริษัท KomiTEK ถูกซื้อ จากนั้นหุ้นหนึ่งร้อยเปอร์เซ็นต์ของ Nobel Oil ทันที จากนั้น 50% ของหุ้นของ KomiArcticOil (ตามข้อตกลงกับ British Gas North Sea Holdings Limited ) และอื่นๆ จนถึงปัจจุบัน เป็นไปได้ไหมที่จะเพิ่มว่าในปี 2547 Lukoil-USA สามารถซื้อปั๊มน้ำมัน Lukoil 779 แห่งที่ตั้งอยู่ในเพนซิลเวเนียและนิวเจอร์ซีย์จาก ConocoPhilips แม่นยำยิ่งขึ้นก่อนการซื้อกิจการ ปั๊มน้ำมันทั้งหมดเป็นของแบรนด์โมบิล แต่ถูกโอนไปยังแบรนด์ใหม่อย่างรวดเร็ว
แล้วใครเป็นเจ้าของ Lukoil?
ชาวรัสเซียจำนวนมากต้องการทราบสิ่งนี้ อย่างไรก็ตาม คำถามนี้ประธาน PJSC Lukoil ตอบอย่างเลี่ยงๆ เสมอ Alekperov กล่าวว่าไม่มีผู้ถือหุ้นรายเดียวที่ควบคุมกระบวนการทั้งหมด แต่เขายังไม่พร้อมที่จะหารือเกี่ยวกับแพ็คเกจที่เป็นของผู้จัดการ สิ่งนี้ดำเนินไปเป็นเวลานานจนถึงต้นปี 2560
ตอนนี้ Vagit Yusufovich Alekperov ยอมรับว่า "จุดแข็ง" หลักของบริษัทคือการบริหารจัดการ แม้ว่าเป้าหมายดังกล่าวจะไม่ได้ประกาศ แต่ก็เป็นไปได้ที่จะรวบรวมสัดส่วนการถือหุ้นที่ควบคุมไว้แล้ว
การสร้างบริษัท: บริษัท ก่อตั้งขึ้นเมื่อวันที่ 25 พฤศจิกายน พ.ศ. 2534 โดยคำสั่งของคณะรัฐมนตรีแห่งสหภาพโซเวียตในฐานะปัญหาด้านน้ำมันของรัฐ ดังนั้นวิสาหกิจ Langepasneftegaz, Urayneftegaz และ Kogalymneftegaz จึงรวมกัน ซึ่งเป็นตัวอักษรตัวแรกที่ก่อให้เกิดตัวย่อ LUK ในนามของ OJSC LUKoil ในปี 1993 ความกังวลของรัฐได้เปลี่ยนมาเป็นบริษัทร่วมหุ้นแบบเปิด
ขอบเขตของกิจกรรม: การสำรวจ การผลิต และการกลั่นน้ำมันและก๊าซธรรมชาติ การผลิตผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมพร้อมจำหน่ายในภายหลัง
ชื่อเต็ม: เปิดบริษัทร่วมหุ้น "บริษัทน้ำมัน LUKoil"
สำนักงานใหญ่ของ LUKoil ตั้งอยู่ในมอสโก และมีสำนักงานใหญ่ในย่านชานเมืองนิวยอร์ก (สหรัฐอเมริกา) ที่อีสต์มีโดว์
ในปี 2550 บริษัทก้าวเข้าสู่ร้อยอันดับแรกที่ใหญ่ที่สุด แบรนด์ความสงบ. ปัจจุบัน LUKoil มีส่วนร่วมในโครงการน้ำมัน 16 โครงการทั่วโลก ในขอบเขตความสนใจ ในบรรดาประเทศอื่นๆ มีอยู่ ซาอุดีอาระเบียอิรักและเวเนซุเอลา
บริษัทให้การสนับสนุนที่สำคัญแก่คณะกรรมการโอลิมปิกแห่งรัสเซียและสนับสนุนทางการเงินแก่ทีมกีฬา
LUKoil ด้วยตนเอง
ประธานบริษัทคือ Vagit Alekperov
ประธานกรรมการ - วาเลรี ไกรเฟอร์
ข้อมูลการติดต่อ
รัสเซีย, 101000, มอสโก, Sretensky Boulevard, 11
โทร.: (+7 495) 627 4444
แฟกซ์: (+7 495) 625 7016
เทเล็กซ์: 612 553 ลูกสุ