ผลิตภัณฑ์ของโดฟแกน Dovgan Vladimir Viktorovich ผู้ประกอบการชาวรัสเซีย: ชีวประวัติครอบครัวธุรกิจ
ในช่วงทศวรรษที่ 90 มีร้านค้าประมาณ 1,000 แห่งที่ขายอาหารรัสเซียเปิดในเยอรมนี ซึ่ง 800 แห่งยังคงดำเนินธุรกิจในภาคการค้าปลีกและประสบความสำเร็จอย่างมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่ง DOVGAN GmbH ซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 1998 ในเมืองฮัมบูร์ก ได้สร้างจุดยืนที่แข็งแกร่งใน ตลาดเยอรมันในฐานะซัพพลายเออร์หลักของผลิตภัณฑ์อาหารของรัสเซีย
ดอฟแกน รุสซิสเช่ คูเช่ GmbH
ในปี 1998 Andrei Kovalev ได้รับสิทธิ์ในการขายสินค้าภายใต้เครื่องหมายการค้าในยุโรป
โดฟแกน หนึ่งในความนิยมมากที่สุดในรัสเซีย ผู้ผลิตอาหารรัสเซียที่มีชื่อเสียงได้รวมตัวกันภายใต้การอุปถัมภ์ของชื่อที่ดีนี้เพื่อรับประกันคุณภาพสูงสุดของผลิตภัณฑ์คลาสสิกของรัสเซียและยุโรปตะวันออกอย่างต่อเนื่อง เป็นหนึ่งเดียวในตลาดโลก ขายปลีก, โดฟแกน ส่งมอบขนาดใหญ่มาก เครือข่ายค้าปลีก, ยังไง REWE, Real, Metro Cash & Carry, Fegro, ทูม, Edeka, Kaufland, Galeria Kaufhof และ Marktkauf สินค้าหลากหลายประเภททั้งของแห้ง สินค้าสด และสินค้าแช่แข็งอีกด้วย ประเภทต่างๆคาเวียร์ด้วยมูลค่าการซื้อขายต่อปีที่มั่นคงประมาณ 20 ล้านยูโร
โดฟแกน ได้กลายเป็นซัพพลายเออร์ผลิตภัณฑ์อาหารคุณภาพสูงรายใหญ่ที่สุดของเยอรมนีจากประเทศต่างๆ ยุโรปตะวันออก- ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2545 บริษัทได้ดำเนินธุรกิจเกี่ยวกับ การผลิตของตัวเอง- ที่โรงงานของบริษัทในเมืองรอสต็อก มีพนักงาน 25 คนผลิตอาหารแช่แข็งได้ 200 ตันต่อเดือน ปริมาณการลงทุนในโรงงานตั้งแต่เริ่มดำเนินการมีมูลค่ามากกว่า 1 ล้านยูโร.ตั้งแต่ปี 2003 DOVGAN GmbH จัดส่งผลิตภัณฑ์จากฮัมบูร์กไปยังอีกสี่แห่ง ประเทศในยุโรป: โปรตุเกส ฟินแลนด์ ฮอลแลนด์ และเบลเยียม มันคุ้มค่าที่จะพูดถึงสิ่งนั้นโดฟแกน ลงทุน 2.2 ล้านยูโรในการก่อสร้างสมัยใหม่ของตัวเอง อาคารสำนักงานพร้อมโกดังและจุดจอดรถบรรทุก หลังจากเฉลิมฉลองครบรอบ 10 ปีในปี 2552 บริษัทได้ย้ายไปที่สำนักงานแห่งใหม่ ซึ่งปัจจุบันมีพนักงาน 27 คน นอกจากนี้โดฟแกน ร่วมมือกับบริษัทการค้าอีก 11 แห่ง โดยมีพนักงานทั้งหมด 110 คน ปฏิบัติงานการแบ่งประเภทตามอัตราชิ้นในรัฐสหพันธรัฐทั้งหมด.
โครงการทางวัฒนธรรมและนโยบายทางสังคมถือเป็นสถานที่สำคัญในกิจกรรมของบริษัท เนื่องจากมีส่วนร่วมอย่างแข็งขัน ชีวิตสาธารณะถือเป็นภาระผูกพันต่อผู้บริโภค นั่นเป็นเหตุผลโดฟแกน มีส่วนร่วมในโครงการต่างๆ สำหรับเด็กที่พูดภาษารัสเซียและภาษาเยอรมัน ดำเนินการโดยคริสตจักรออร์โธดอกซ์รัสเซียดอฟแกน GmbH ยังเป็นสปอนเซอร์ประจำปีอีกด้วย การแข่งขันดนตรีและสนับสนุนทหารผ่านศึกที่ได้รับอย่างสม่ำเสมอ ความช่วยเหลือทางการเงินสำหรับวันหยุด เป้า นโยบายทางสังคมบริษัทต่างๆ – การจัดหา การอนุรักษ์ และเสริมสร้างความแข็งแกร่งของทุนที่มีประสิทธิผล ทุกปี พนักงานทุกคนจะจัดทริปท่องเที่ยวทั่วยุโรป ซึ่งส่งเสริมการพัฒนาการติดต่อส่วนตัวระหว่างพนักงานนอกสถานที่ทำงานโดฟแกน ค่านิยมของบุคลากรที่มีความกระตือรือร้นและมีคุณสมบัติเหมาะสมซึ่งสะท้อนให้เห็นในการจัดหาสถานที่สำหรับการฝึกอบรมสายอาชีพและการปฏิบัติงาน.
นอกจาก DOVGAN Russische K ü che GmbH แล้ว ในฮัมบูร์กมีชื่อเสียงน้อยกว่าเล็กน้อย DOVGAN CARGO GmbH (การขนส่ง) และดอฟแกน ไรเซน GmbH - ก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2553 DOVGAN รัสเซียโหมด GmbH ซึ่งเริ่มดำเนินการในปี 2554 และดึงดูดด้วยศักยภาพในการขาย โดยเฉพาะในกลุ่มแฟชั่นฤดูหนาว.
ตลาดสินค้าและบริการของรัสเซียที่เติบโตอย่างรวดเร็วไม่ยอมรับทุกบริษัท ประวัติความเป็นมาของธุรกิจขนาดใหญ่ในรัสเซียมีหลายกรณีของธุรกิจที่ไม่ประสบความสำเร็จ สาเหตุของความล้มเหลวของแต่ละบริษัทนั้นเป็นเรื่องส่วนบุคคล แต่เรื่องราวของความล้มเหลวนั้นให้ความรู้ในหลาย ๆ ด้าน
ฉันสงสัยว่าทำไมแบรนด์ชื่อดังบางแบรนด์ถึงไม่อยากอยู่และทำงานในตลาดรัสเซีย? หากคุณติดตามแนวโน้มนี้ภาพที่น่าสนใจก็จะปรากฏขึ้น บางกรณีก็เล่นไม่ได้ บทบาทสุดท้ายชื่อและบางครั้งก็คิดเรื่องการตลาดไม่ดี
โครงกระดูก
ประวัติความเป็นมาของแบรนด์นี้น่าสนใจ เมื่อปรากฏในปี 2547 มีการวางตำแหน่งผลิตภัณฑ์นมสำหรับเด็ก เมื่อพวกเขาตั้งชื่อนี้ นักการตลาดมุ่งเน้นไปที่ความจริงที่ว่าเด็กๆ ชอบเรื่องน่ากลัว แน่นอนว่านี่เป็นเรื่องจริงทั้งหมด เนื่องจากโครงกระดูกที่ดูเหมือนไม่เป็นอันตรายซึ่งประดับอยู่บนบรรจุภัณฑ์ของผลิตภัณฑ์ดังกล่าวดูตลกเมื่อมองแวบแรก
เด็กๆ ชอบมัน โดยเฉพาะคำขวัญของบริษัทบนบรรจุภัณฑ์นี้ ซึ่งบอกเล่าเกี่ยวกับการดูแลโครงกระดูกของเด็กเล็ก ผู้ปกครองไม่ค่อยชัดเจนเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ พวกเขากลัวสิ่งที่คาดหวังได้จากพิษมากกว่านม กะโหลกศีรษะเป็นอาหารแบบดั้งเดิมที่ดีต่อสุขภาพน้อยกว่า แค่นี้ก็เพียงพอแล้วสำหรับ การทดลองรวมถึงการยุติสายการผลิตผลิตภัณฑ์โครงกระดูกในขั้นสุดท้ายเช่นนี้
เบียร์ "รุสกี้"
คาซานมีความโดดเด่นด้วยการจัดการปล่อยเบียร์ด้วย ชื่อเดิม“ Ruski” นี่เป็นชื่อที่ยอดเยี่ยมจากมุมมองทางการตลาด แต่ได้รับการตอบรับเชิงลบจากผู้บริโภคชาวรัสเซียพื้นเมือง จากมุมมองของการโฆษณา ชื่อดังกล่าวน่าจะดึงดูดแฟน ๆ ได้ อย่างไรก็ตามแม้ว่าเบียร์จะถูกวางตำแหน่งให้เป็นเบียร์รัสเซียแท้ๆ แต่ผลิตตามประเพณีที่ถูกต้องทั้งหมด แต่ชื่อดังกล่าวนั้นมาจากมุมมองทางจิตวิทยาซึ่งถูกมองว่าเป็นการละเมิดการสะกดคำ เป็นผลให้โรงเบียร์ Kazan "Krasny Vostok" ยกเลิกแบรนด์นี้และเปลี่ยนไปใช้ตัวเลือกอื่นแบบดั้งเดิมมากกว่า
“Derzhava” – ลูกอม
บริษัท Mars สามารถปล่อยตัวได้ โครงการที่น่าสนใจขนมหวานที่เรียกว่า "พลัง" โครงการนี้เป็นโครงการที่น่าสนใจเพราะนอกเหนือจากการดื่มชาแบบดั้งเดิมแล้ว ยังสามารถอ่านข้อมูลทางประวัติศาสตร์ต่างๆ ได้ที่ด้านหลังอีกด้วย
มีการวางแผนประเด็นเฉพาะเรื่องทั้งหมดสิบประเด็น แคมเปญโฆษณาได้รับการจัดสรร กองทุนที่มีนัยสำคัญและทุกอย่างก็ถูกจัดวางอย่างยิ่งใหญ่ ชาวรัสเซียต่างรอคอย แบรนด์ใหม่ขนม อย่างไรก็ตาม เนื่องจากข้อกำหนดของบริษัท Mars ลูกอมจึงไม่ได้รับกระดาษห่อของตัวเอง แต่กลับกลายเป็นขนมบรรจุกล่อง ส่งผลให้แบรนด์ไปไม่รอดและไม่ได้รับความนิยม
กูร์เมเนีย
ซุปเหลวไม่หยั่งราก ดินแดนรัสเซีย- คนเหล่านี้คือคนอร์ ลุงเบนส์ และเกอร์มาเนีย พวกเขาทั้งหมดมาถึง ดินแดนรัสเซียและละทิ้งเธอไปอย่างน่าสยดสยอง สำหรับแบรนด์สุดท้ายเราสามารถพูดได้ว่าแนวคิดของ บริษัท Mars นั้นคุ้มค่าหากไม่ใช่เพราะลักษณะเฉพาะของความคิดของรัสเซีย กับเราแม่บ้านทุกคนสามารถทำอาหารได้ดีขึ้นและเร็วขึ้นมาก ทำไมต้องจ่าย 70 รูเบิลสำหรับซุปจากถุงในเมื่อคุณสามารถเตรียมซุปธรรมดาได้อย่างง่ายดาย? แนวคิดเรื่องอาหารจานด่วนนั้นถูกต้องในตัวเองไม่ได้พบกันครึ่งทาง ซุปด่วน- และทั้งหมดนี้แม้จะลงทุนหลายล้านดอลลาร์เพื่อโปรโมตผลิตภัณฑ์นี้ก็ตาม
โดฟแกน
แบรนด์ Dovgan ปรากฏบนชั้นวางของในรัสเซียในปี 1995 ในสมัยนั้นมีการเสริมวอดก้า ในไม่ช้าบริษัทก็เติบโตขึ้น และตอนนี้เขามีผลิตภัณฑ์มากกว่าสองร้อยรายการแล้ว นอกจากนี้ บริษัท นี้ได้รับการโปรโมตอย่างแข็งขันทางทีวีภายใต้หน้ากากของเกม "Dovgan Show"
สาระสำคัญของเกมคือการจับรางวัล สิ่งที่น่าสนใจคือในปี 1999 ผู้ก่อตั้งบริษัท Vladimir Dovgan ได้เข้าสู่วงการการเมือง ชะตากรรมของแบรนด์ไม่ชัดเจนมันผ่านมือที่แตกต่างกันและหายไปอย่างสมบูรณ์ในไม่ช้า ตัวอย่างของ Dovgan ยังอยู่ระหว่างการศึกษาโดยนักการตลาด ยังไม่ชัดเจนว่าทำไมเขาถึงแพ้ในการแข่งขันในตลาด บางทีสโลแกนอาจไม่ถูกต้องหรือแบรนด์ขึ้นอยู่กับบุคคลที่เริ่มสนใจคนอื่นและเกษียณแล้ว
สีฟ้า-น้ำ
ในช่วงปลายยุค 90 น้ำดื่มบรรจุขวดภายใต้ชื่อแบรนด์ "Blue Water" แบรนด์นี้มีตำแหน่งอย่างแข็งขันทั้งในรัสเซียและยูเครน มีการระดมทุนจำนวนมากสำหรับแคมเปญโฆษณาของผลิตภัณฑ์ ไม่มีใครรู้ว่าสิ่งที่จับได้คืออะไรจนกระทั่งคำว่า "Blue Vota" กลายเป็นคำที่ใช้ในครัวเรือน ต้องขอบคุณแคมเปญโฆษณาที่กระตือรือร้น เป็นผลให้ยอดขายค่อยๆลดลงและมีจำนวนน้อยกว่าหนึ่งร้อยเปอร์เซ็นต์ของตลาดรัสเซีย ในปี 2550 แบรนด์นี้หายไปจากชั้นวางโดยสิ้นเชิง
บลีดินา
เป็นเรื่องแปลกว่าทำไมแบรนด์ที่มีชื่อดังกล่าวจึงไม่ได้รับการยอมรับจากผู้บริโภคชาวรัสเซีย อาหารเด็กชั้นเลิศจาก Danone เป็นที่ชื่นชมทั่วยุโรป แต่ด้วยเหตุผลบางอย่างมันเข้าไม่ถึงเรา คุณแม่ชาวรัสเซียเราระวังชื่อนี้ มีข้อมูลที่เชื่อถือได้ว่า ตัวแทนชาวรัสเซียบริษัท Danone ก่อกวนบริษัทเพื่อตอบสนองต่อชื่อที่ทำให้เกิดอารมณ์เชิงลบในหมู่ผู้บริโภคชาวรัสเซีย
อย่างไรก็ตาม นักการตลาดชาวฝรั่งเศสที่แท้จริงไม่ได้ใส่ใจกับข้อความเหล่านี้และถือว่าข้อกล่าวอ้างดังกล่าวไม่มีมูลความจริง สโลวาเกียถูกยกมาเป็นตัวอย่าง ที่นั่นพวกเขาพูด ภาษาสลาฟมีการใช้งานและเป็นผลิตภัณฑ์ที่เป็นที่ต้องการอย่างมาก เราจำเป็นต้องแก้ไขปัญหาในพื้นที่ และไม่บ่นเรื่องชื่อ เมื่อปรากฎว่าไม่มีสโลแกนหรือการเคลื่อนไหวทางการตลาดใดที่มีอิทธิพลต่อการส่งเสริมการขายผลิตภัณฑ์ซึ่งหายไปจากชั้นวางของรัสเซียอย่างรวดเร็ว และมีเพียงไม่กี่คนที่จำคำล้อเลียนของ Ugolnikov ซึ่งมีคติประจำใจว่า "ทั้งโลกถูกเลี้ยงด้วยเนื้อขาว!"
สติโมรอล
หมากฝรั่งของเดนมาร์กมีผลงานดีในช่วงเริ่มต้นและผูกขาดตลาดรัสเซียในส่วนนี้ บริษัท โฆษณาที่ยอดเยี่ยมและน่าจดจำได้ผลักดันผลิตภัณฑ์นี้ให้กับผู้บริโภคชาวรัสเซียอย่างแข็งขัน ผลปรากฏว่าบริษัทอื่นซื้อบริษัท Stimorol และหายไปเป็นผลิตภัณฑ์ มันถูกแทนที่ด้วย Dirol อย่างไรก็ตาม หมากฝรั่งนี้จะยังคงอยู่ในใจของผู้สนับสนุนที่แท้จริงตลอดไป วิดีโอส่งเสริมการขายกับตำรวจและนักขี่จักรยาน
การโฆษณาที่มีสไตล์กลยุทธ์ที่คิดมาอย่างดีรวมถึงแฟน ๆ จำนวนมากของหมากฝรั่งนี้ - ทุกอย่างมุ่งเป้าไปที่ความสำเร็จ อย่างไรก็ตามตลาดอยู่ โลกที่โหดร้ายและไม่มีใครสามารถพูดอะไรได้อย่างแน่นอน
Vladimir Viktorovich Dovgan เกิดในปี 2507 ในครอบครัวโซเวียตธรรมดาซึ่งไม่ได้โดดเด่น แต่อย่างใดจากภูมิหลังของความธรรมดาแบบเดียวกัน ครอบครัวโซเวียตบางที เว้นแต่ว่าพวกเขามีชีวิตค่อนข้างย่ำแย่
วลาดิมีร์ไม่สามารถอวดความสำเร็จของโรงเรียนได้ ยิ่งกว่านั้น ครูบางคนยังถือว่าเขาเป็นนักเรียนที่สิ้นหวังและไม่มีท่าว่าจะดีเลย นอกเหนือจากการขาดความสามารถในการเรียนรู้ที่โดดเด่นแล้ว ชีวิตในความยากจนยังเป็นเรื่องที่น่าอับอายอย่างยิ่งสำหรับวลาดิมีร์ ครอบครัวมักมีเงินเพียงพอสำหรับสิ่งจำเป็นเท่านั้น
อย่างไรก็ตาม เขาโชคดีมากที่ได้เข้าไปอยู่ในหมวดกีฬาพายเรือ ซึ่งเมื่อเทียบกันแล้ว โรงเรียนมัธยมปลายโค้ชและครูสังเกตความสามารถของเขาและชื่นชมเขา ต้องขอบคุณกีฬาที่ทำให้ Vladimir ได้รับทักษะในการสื่อสารกับผู้คน การทำงานเป็นทีม เรียนรู้ที่จะบรรลุเป้าหมาย รักษาความพ่ายแพ้ด้วยความอดทนและความเข้าใจ และไม่ยอมแพ้ ให้ดีที่สุด ยอมรับทันที การตัดสินใจที่ถูกต้อง- ซึ่งในเวลานี้เองที่เรื่องราวความสำเร็จในครั้งนี้ บุคคลในตำนาน- จากข้อมูลของ Dovgan มันเป็นกีฬาที่สามารถพัฒนาได้ในคุณสมบัติการต่อสู้ของบุคคล ความปรารถนาที่จะชนะ และจิตวิญญาณแห่งการแข่งขัน โดยที่ไม่มีที่สำหรับใครก็ตามในธุรกิจขนาดใหญ่ และจำเป็นต้องปลูกฝังคุณสมบัติเหล่านี้ตั้งแต่วัยเด็กไม่ว่าจะเกิดอะไรขึ้นก็ตาม แผนชีวิตเกิดขึ้นในเด็กในระหว่างกระบวนการเติบโตและพัฒนาการของเขา
หลังจากสำเร็จการศึกษา Vladimir Dovgan ป่วยหนักเขาจึงต้องเรียนให้จบ อาชีพการกีฬาที่ฉันทำ ความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่- อย่างไรก็ตาม ความเจ็บป่วยไม่ได้หยุดความกระตือรือร้นในการมีชีวิตที่เจริญรุ่งเรืองยิ่งขึ้น และเขาตัดสินใจอุทิศชีวิตให้กับวิทยาศาสตร์โดยเข้าเรียนที่สถาบันโพลีเทคนิค
เนื่องจากสถานการณ์ทางครอบครัว ในปีที่สามที่สถาบัน เขาจึงถูกบังคับให้ย้ายไปเรียนภาคค่ำและได้งานเป็นหัวหน้าคนงานในโรงงาน แต่นี่ยังไม่เพียงพอสำหรับธรรมชาติที่กระตือรือร้นของ Dovgan นอกจากการเรียนและโรงงานแล้ว เขายังมีส่วนร่วมอีกด้วย กิจกรรมการฝึกสอนที่โรงเรียนกีฬาซึ่งฉันรีบเร่งเกือบทุกวัน หลังจากทำงานกะฝ่ายผลิต และหลังจากเรียนที่สถาบัน นอกจากนี้ Vladimir ยังมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันด้วย กิจกรรมทางวิทยาศาสตร์: เข้าร่วมการวิจัยที่ภาควิชาอุณหฟิสิกส์ของสถาบันของเขา และในช่วงฤดูร้อนเขาได้มีส่วนร่วมในขบวนการกองพลก่อสร้าง
มาถึงข้อสรุปว่าเขาคงทำไม่ได้ อย่างเต็มที่เพื่อตระหนักถึงความทะเยอทะยานทั้งหมดของเขา Vladimir Dovgan ได้เปิดชมรมศิลปะการต่อสู้ซึ่งเขาได้ฝึกฝนนักกีฬาสมัครเล่นเป็นการส่วนตัว สโมสรแห่งนี้ได้รับความนิยมอย่างมากแทบจะในทันที ต่อมา วลาดิมีร์จะเขียนหนังสือเล่มแรกๆ ของเขาที่บรรยายกิจกรรมของสโมสรและความสำเร็จของเขาในนั้น
เส้นทางสู่ธุรกิจขนาดใหญ่หรือจุดเริ่มต้นของความสำเร็จอันยิ่งใหญ่
ในช่วงปลายยุค 80 - ต้นยุค 90 ทั่วทั้งสหภาพโซเวียตมีโรงงานเพียงสองแห่งที่ผลิตมันฝรั่งทอดกรอบ ดังนั้นผลิตภัณฑ์นี้จึงไม่คุ้นเคยกับประชากรส่วนใหญ่ของประเทศ ตอนนั้นเองที่วลาดิมีร์เกิดแนวคิดในการผลิตและจำหน่ายชิป
เพื่อนำแนวคิดนี้ไปใช้ เขาต้องลาออกจากงานที่มั่นคงแต่ไม่มีท่าว่าจะดีในโรงงาน และ "รวบรวม" ทีมงานที่มีความคิดเหมือนกัน ซึ่งมีการพัฒนาต้นแบบของหน่วยขนาดกะทัดรัดสำหรับการผลิตชิปด้วย ทั้ง Dovgan และสมาชิกในทีมไม่มีแผน ประสบการณ์ ความรู้ในการพัฒนาอุปกรณ์พิเศษ หรือมีเงินเพื่อนำแนวคิดนี้ไปใช้ ไม่มีอะไรนอกจากความกระตือรือร้นและความคิดแบบ "เปลือยเปล่า" - เพื่อสร้างอุปกรณ์สำหรับการผลิตมันฝรั่งแผ่นทอดในปริมาณน้อย ซึ่งสามารถเสนอให้กับเกษตรกรที่เชี่ยวชาญด้านการปลูกมันฝรั่งได้
หลังจากความล้มเหลวหลายครั้ง ทีมของ Dovgan ก็ยังคงสามารถสร้างผลงานได้ อุปกรณ์ที่จำเป็นซึ่งได้รับความนิยมและเป็นที่ต้องการเป็นประวัติการณ์ เงื่อนไขระยะสั้น.
ถึงเวลาแล้วที่ Vladimir Dovgan สามารถสร้างรายได้ล้านแรกได้ และเรื่องราวความสำเร็จของเขาเพิ่งจะเริ่มต้นเท่านั้น
หลังจากที่แนวคิดในการสร้างและจำหน่ายอุปกรณ์สำหรับการผลิตชิปประสบความสำเร็จ Dovgan ก็เริ่มคิดถึงการขยายการผลิต จึงเป็นที่มาของแนวคิดในการผลิตอุปกรณ์สำหรับทำพิซซ่า
ครั้งหนึ่งในอเมริกาเขาได้เรียนรู้เกี่ยวกับกระบวนการทางธุรกิจในรูปแบบแฟรนไชส์และเริ่มศึกษามัน ในปี 1992 Dovgan ได้รับปริญญาเอกสาขาเศรษฐศาสตร์สาขาการป้องกัน งานทางวิทยาศาสตร์เกี่ยวกับแฟรนไชส์และโอกาสทางธุรกิจ นั่นคือเหตุผลที่ Dovgan ถือเป็น "บิดา" ของแฟรนไชส์ในรัสเซีย - เขาเป็นคนแรกที่ใช้เทคโนโลยีนี้ในธุรกิจโดยผลิตอุปกรณ์สำหรับร้านเบเกอรี่ขนาดเล็กและร้านพิซซ่าขนาดเล็ก ดังนั้นการผลิตขนาดเล็กภายใต้แบรนด์ Doka จึงแพร่กระจายไปทั่วประเทศ: “Doka-bread” และ “Doka-พิซซ่า”
วิกฤตเศรษฐกิจทำให้ธุรกิจของ Dovgan ยุติลง บริษัทของเขาถูกประกาศล้มละลาย การผลิตและ ร้านค้าปลีกภายใต้แบรนด์ Doka ถูกปิดตัวลง
เกือบจะในทันทีที่ Dovgan ถูกทำลาย แต่มันก็ไม่ใช่ธรรมชาติของเขาที่จะยอมแพ้ดังนั้นเกือบจะในทันทีที่เขาเกิดแนวคิด "บ้า" ใหม่นั่นคือการผลิตวอดก้าคุณภาพสูง นอกจากระบบต่อต้านการปลอมแปลงที่เป็นเอกลักษณ์แล้ว คุณภาพของผลิตภัณฑ์เหล่านี้ยังรับประกันด้วยฉลากที่มีภาพลักษณ์ของ Dovgan และอีกครั้งที่ก้าวเป็นประวัติการณ์ผลิตภัณฑ์แอลกอฮอล์ที่ผลิตภายใต้แบรนด์ Dovgan ไม่เพียงได้รับความไว้วางใจจากชาวรัสเซียเท่านั้น แต่ยังเริ่มทยอยจำหน่ายผลิตภัณฑ์จากต่างประเทศออกจากตลาดอีกด้วย
ด้วยการสนับสนุนจากคลื่นแห่งความสำเร็จ Dovgan เริ่มผลิตผลิตภัณฑ์ที่หลากหลายภายใต้ชื่อของเขาเอง ตั้งแต่ซีเรียลไปจนถึงบุหรี่
ในประวัติศาสตร์ผู้ประกอบการของรัสเซีย ไม่เคยมีตัวอย่างใดของการพัฒนายอดขายที่มีอัตรามหาศาลเช่นนี้ การผลิตที่หลากหลาย หรือความสำเร็จในวงกว้างเช่นนี้
ตามที่ Dovgan กล่าวไว้ความสำเร็จของเขา กิจกรรมผู้ประกอบการมั่นใจได้จากปัจจัยต่างๆ เช่น:
- การผลิตผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงและป้องกันการปลอมแปลง
- ความพร้อมของการโฆษณาอย่างต่อเนื่อง อย่างไรก็ตาม เพื่อวัตถุประสงค์ในการโฆษณาจึงมีการสร้างโทรทัศน์ "Dovgan Show" ทั้งหมดขึ้น
- การสร้างลอตเตอรีเป็น ตั๋วลอตเตอรีซึ่งใช้หมายเลขหนังสือเดินทางคุณภาพที่กำหนดให้กับผลิตภัณฑ์แต่ละหน่วยที่ผลิตภายใต้แบรนด์ Dovgan
- บรรจุภัณฑ์สวยงามที่ทำให้ผลิตภัณฑ์ของ Dovgan แตกต่างจากแบรนด์อื่นๆ
นอกเหนือจากกิจกรรมทางธุรกิจหลักของเขาแล้ว Vladimir Dovgan ยังมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในงานทางวิทยาศาสตร์และการศึกษา: เป็นความคิดริเริ่มของเขาที่หนังสือขายดีทางเศรษฐกิจที่ดีที่สุดเกี่ยวกับการโฆษณา การค้าขาย และกิจกรรมการจัดการได้รับการแปลและตีพิมพ์
บริษัทของ Vladimir Dovgan ค่อยๆ ขยายตัวออกไป ชายแดนรัสเซียโดยประสบความสำเร็จในการตั้งถิ่นฐานในหลายประเทศในยุโรป
เรื่องราวความสำเร็จรอบใหม่
ในช่วงปลายยุค 90 Dovgan ไม่ได้รับแรงบันดาลใจจากความสำเร็จของเขามากนัก และรู้สึกเบื่อหน่ายกับการทำงานเป็น "เครื่องหมายการค้า" วัตถุประสงค์ทางศีลธรรมของชายคนนี้มาถึงเบื้องหน้าและเขาละทิ้งธุรกิจเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ที่ทำกำไรเช่นนี้โดยสมัครใจและมีสติ นอกจากนี้ วิกฤติครั้งต่อไปของปี 1998 ได้ทำการปรับเปลี่ยนแผนธุรกิจของผู้ประกอบการหลายราย รวมถึงบริษัทของ Dovgan ด้วย
แต่หลังจากการล่มสลายและความผิดหวังที่เขาประสบ คำว่า "วิกฤต" สำหรับวลาดิมีร์หมายถึง "โอกาสใหม่" เท่านั้น ตามหลักฐาน ประวัติศาสตร์เพิ่มเติมการเติบโตและการพัฒนาของมัน
ปัจจุบัน Vladimir Dovgan เป็นหัวหน้าของบริษัทการตลาดหลายระดับที่ประสบความสำเร็จ โค้ชธุรกิจ ผู้แต่งหนังสือหลายเล่ม รวมถึงผลงานทางวิทยาศาสตร์ซึ่งเขาได้แบ่งปันความลับของความสำเร็จของเขา และเปิดโอกาสให้ผู้อื่นบรรลุเป้าหมายดังกล่าว
บริษัท Edelstar เป็นผลงานชิ้นโปรดชิ้นใหม่ของ Vladimir Viktorovich ผลิตภัณฑ์ที่จำหน่ายโดยตัวแทนเครือข่าย Edelstar นั้นมีมากมายและมีการขยายตัวอย่างต่อเนื่อง รายการผลิตภัณฑ์รวมถึงผลิตภัณฑ์เสริมอาหารทุกชนิด เครื่องสำอาง เครื่องประดับราคาแพง ของใช้ในครัวเรือนที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม อาหาร…. แผนการอันยิ่งใหญ่ของบริษัทยังรวมถึงงานในการขยายรายการนี้ไปยังผลิตภัณฑ์นับหมื่นรายการ
โรงเรียนแห่งผู้ชนะ
“ ความรู้” อีกอย่างของ Dovgan คือการพัฒนาวิธีการที่เป็นเอกลักษณ์ของ Vladimir Viktorovich ที่ออกแบบมาเพื่อให้ความรู้แก่ผู้ที่มีความมั่นใจในตนเองและความสามารถของตนเอง ผู้คนที่ถูกลิขิตมาเพื่อความสำเร็จและความเจริญรุ่งเรือง การนำวิธีการดังกล่าวไปใช้นั้นดำเนินการภายใต้กรอบของโครงการถัดไปที่เรียกว่า "School of Winners" โดย Vladimir Dovgan ที่นี่ Dovgan แบ่งปันประสบการณ์ของเขากับเพื่อนร่วมงานและหุ้นส่วน จัดและดำเนินการสัมมนาเกี่ยวกับการเติบโตส่วนบุคคล ดำเนินการฝึกอบรมทางธุรกิจ และให้คำปรึกษา การฝึกอบรมบางส่วนของเขาอุทิศให้กับวิธีเอาชนะการเสพติดต่างๆ รวมถึงเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ ยาสูบ หรือยาเสพติด
ประวัติศาสตร์ธุรกิจเกือบทั้งหมดของ V. Dovgan พัฒนาขึ้นอย่างรวดเร็วและเร่งรีบ โดยมีการขึ้นทันทีและการลงที่รวดเร็วพอๆ กัน แต่ถึงแม้จะพ่ายแพ้ครั้งใหญ่เช่นนี้ Vladimir Dovgan ก็ประสบความสำเร็จมาโดยตลอดซึ่งเขาเองก็อธิบายด้วยความแปลกใหม่และ แนวทางที่เป็นนวัตกรรมเพื่อดำเนินธุรกิจ
ตามข้อมูลของ Dovgan:
- มีเพียงความฝันเท่านั้นที่สามารถทำให้คนๆ หนึ่งก้าวไปข้างหน้า พยายามรับความรู้ใหม่ และบรรลุเป้าหมายระดับกลาง
- มันง่ายมากที่จะประสบความสำเร็จหากคุณทำในสิ่งที่ไม่มีใครทำมาก่อน
- เพื่อความสำเร็จที่สูง คุณไม่จำเป็นต้องมีการแข่งขันที่ดุเดือด แต่ งานที่ใช้งานอยู่ด้วยแนวคิด ตลาด ผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ
- ไม่น้อย ปัจจัยสำคัญความสำเร็จหมายถึงการรักงานของคุณ การได้รับความสุขและความพึงพอใจจากงานของคุณ ไม่เช่นนั้นการประสบความสำเร็จแทบจะเป็นไปไม่ได้เลย
Dovgan Vladimir เป็นผู้ประกอบการที่ผ่านพ้นไปอย่างอิสระ เส้นทางที่คดเคี้ยวจากเด็กชายที่สอบตกจนกลายเป็นเศรษฐีเงินล้าน เขามีประสบการณ์ขึ้นๆ ลงๆ หลายครั้ง บางครั้งเขาก็ค้นพบตัวเอง ลูกหนี้รายใหญ่แต่ก็พยายามหาทางออกจากสถานการณ์อยู่เสมอ เขากลายเป็นที่รู้จักอย่างกว้างขวางในรัสเซียในช่วงต้นทศวรรษที่ 90 ในเวลานั้นเขาเป็นเจ้าของเครื่องหมายการค้า Doka และ Dovgan มันเป็นช่วงเวลาที่ทำให้จิตใจและอุปนิสัยของเขาแข็งแกร่งขึ้น ชีวิตของเขาก่อนหน้านี้เป็นอย่างไร? วันนี้และตอนนี้เขากำลังทำอะไรอยู่? อ่านต่อ
วัยเด็กและครอบครัว
เป็นคนในหมู่บ้านเล็กๆแห่งหนึ่ง ภูมิภาคอามูร์เกิดเมื่อวันที่ 30 กรกฎาคม พ.ศ.2507 ครอบครัวของ Vladimir Dovgan ไม่สามารถอวดรายได้จำนวนมากได้และในทางกลับกันบางครั้งก็ประสบกับความยากจน กำลังมองหา ชีวิตที่ดีขึ้นพ่อแม่ตัดสินใจย้ายไปเมืองอุตสาหกรรมโตลยาตติ ในสถานที่อยู่อาศัยใหม่ พ่อทำงานเป็นพนักงานรถไฟ ส่วนแม่เป็นลูกจ้าง และโดฟแกนวัย 6 ขวบเมื่อเห็นว่าพ่อแม่ของเขาลำบากแค่ไหน ในทางกลับกัน ก็พยายามช่วยพวกเขาทำงานบ้านทุกวิถีทางที่เป็นไปได้
ความพยายามของเด็กชายได้รับการชื่นชมในครอบครัว พ่อแม่ของเขาสนับสนุนเขาในทุกสิ่ง แม้ว่าวลาดิเมียร์จะสอบได้เกรดไม่ดีกลับบ้าน แต่แม่และพ่อของเขาก็สนับสนุนเขาและบอกว่าทุกอย่างจะผ่านไปด้วยดี อย่างไรก็ตาม สิ่งต่าง ๆ ไม่ได้ผลกับโรงเรียนตั้งแต่แรกเริ่ม มีแม้กระทั่งช่วงเวลาที่ครูสาปแช่งเด็กชายและเรียกเขาว่าคนงี่เง่า วลาดิมีร์กังวลอย่างมากเกี่ยวกับผลการเรียนของเขา และมีเพียงความคิดถึงการสนับสนุนจากผู้ปกครองเท่านั้นที่ช่วยให้เขาไม่สิ้นหวัง
วัยเรียนของเขานำมากกว่าความคิดเชิงลบมาสู่ชีวิตของ Vladimir Dovgan วันหนึ่งที่ดี สถาบันการศึกษาโค้ชชื่อดังมาเยี่ยมโดยมีเป้าหมายเพื่อให้เด็กๆ สนใจกีฬา เขายังเชิญทุกคนมาชั้นเรียนของเขาด้วย หลังจากการเยี่ยมครั้งนี้ Dovgan ตัดสินใจลองพายเรือ
กีฬาและการเจ็บป่วย
หลังจากการฝึกฝนครั้งแรก เด็กชายก็เอาชนะความอยากเล่นกีฬาได้ ด้วยความช่วยเหลือจากการพายเรือ วลาดิเมียร์จึงหลีกหนีจากปัญหาชีวิตของเขา เขาใฝ่ฝันที่จะเป็นมืออาชีพในอนาคต การทำงานหนักหลายปีนำไปสู่ความจริงที่ว่า Dovgan วัย 16 ปีได้รับตำแหน่ง Master of Sports of the USSR และเขารวมอยู่ในทีมชาติ หลังจากจบการศึกษาจากโรงเรียน เขาได้เข้ากลุ่มฝึกอบรม แชมป์โอลิมปิก- อย่างไรก็ตามเกี่ยวกับเรื่องนี้ เส้นทางกีฬา Dovganya จบลงเพราะเขาเริ่มต้น ปัญหาร้ายแรงด้วยความดันโลหิต - ความดันโลหิตสูง
เมื่ออายุ 17 ปี เขาต้องยัดยาลงร่างกายมากมายและยังใช้จ่ายอยู่บ่อยๆ ขั้นตอนทางการแพทย์ซึ่งทำให้ผู้ชายคนนั้นทรมานมาก เพื่อให้ชีวิตของเขาง่ายขึ้น วลาดิมีร์ตัดสินใจหันเหความสนใจจากการเรียน ดังนั้นเขาจึงเข้าเรียนที่สถาบันในท้องถิ่น
ในระหว่างการศึกษาของเขา Vladimir Dovgan ต้องดำเนินชีวิตตามนั้น กำหนดการที่เข้มงวด- แม้ว่าการศึกษาจะใช้เวลาเกือบตลอดเวลาก็ตาม ชายหนุ่มเขาไม่ได้คิดที่จะเลิกเล่นกีฬาด้วยซ้ำ มันคือศิลปะการต่อสู้
จากนั้นฉันก็ต้องพักสักหน่อยเพราะ Dovgan ถูกเกณฑ์เข้ากองทัพ เมื่อกลับถึงบ้าน เขาศึกษาต่อและเริ่มทำงานเป็นโค้ชที่โรงเรียนกีฬาแห่งหนึ่ง
ปีการศึกษาของเขาทำให้วลาดิมีร์มีประสบการณ์มากมาย ในเวลานี้เขาสามารถเดินไปตามได้ บันไดอาชีพจากคนงานในไซต์ก่อสร้างไปจนถึงหัวหน้าคนงานในโรงงาน เขายังมีคนรักซึ่งในไม่ช้าก็กลายเป็นภรรยาของเขาและให้กำเนิดลูก อย่างไรก็ตามชายคนนี้ยังคงอาศัยอยู่ในบ้านพ่อแม่ของเขา สถานการณ์นี้ไม่เหมาะกับเขาเลยและเขาตัดสินใจที่จะดำเนินการอย่างรับผิดชอบ - เปิดชมรมศิลปะการต่อสู้
เครื่องทำชิป
ในช่วงต้นยุค 90 Dovgan สามารถเยี่ยมชมเมืองหลวงของรัสเซียกับเพื่อนได้ วันนี้มีการปรับเปลี่ยนชีวประวัติของ Vladimir Dovgan ครั้งใหญ่ หลังจากเดินเล่นมาเป็นเวลานาน หนุ่มๆ ก็ตัดสินใจพักผ่อนและดื่มเบียร์ พวกเขาเอามันฝรั่งทอดเป็นของว่าง
ขณะที่เขาจิบเบียร์และเพลิดเพลินกับรสชาติของของว่างที่ซื้อมา วลาดิมีร์ก็รู้สึกทึ่งกับแนวคิดในการสร้างอุปกรณ์สำหรับการผลิตมันฝรั่งทอด แผนการของเขาคือการแจกจ่ายเครื่องจักรดังกล่าวให้กับผู้ประกอบการ มือเล็ก- เมื่อศึกษาตลาดแล้ว Dovgan ก็ตระหนักว่าแนวคิดของเขาค่อนข้างมีแนวโน้มดี
งานในโครงการดำเนินไปค่อนข้างนาน คนรู้จักของเขาหัวเราะกับความคิดของเขา โดยคิดว่าเขากำลังทำอะไรไร้สาระ และบอกเขาว่าจะกลับโรงงาน อย่างไรก็ตาม Dovgan ไม่ใช่หนึ่งในคนที่ยอมแพ้ในความยากลำบากครั้งแรก เขามีเป้าหมายที่ชัดเจนในหัว และเขาก็เดินไปในทิศทางนั้นทุกวัน แม้ว่ากระบวนการนี้จะใช้เวลาค่อนข้างนาน แต่ก็คุ้มค่ากับเวลาที่ใช้ไป วันดีๆ วันหนึ่ง Dovgan สาธิตเครื่องจักรผลิตชิปของเขา และในไม่ช้า เขาก็ถูกโจมตีด้วยคำสั่ง ดังนั้นจากคนธรรมดา Dovgan จึงย้ายไปสู่สถานะเศรษฐีเงินดอลลาร์
แฟรนไชส์
หลังจากประสบความสำเร็จในการผลิตอุปกรณ์ ผู้ประกอบการ Vladimir Dovgan ตัดสินใจทำงานต่อไป ในทิศทางนี้- และเขาเริ่มดำเนินโครงการเครื่องทำพิซซ่า ต่อไป วลาดิมีร์ได้รับโอกาสไปเยือนอเมริกา โปรเจ็กต์นี้จึงต้องหยุดชั่วคราว
ระหว่างการเดินทางเศรษฐีได้พบกับแฟรนไชส์ หัวข้อนี้ทำให้เขาหลงใหลด้วยคำมั่นสัญญา และเขาเริ่มศึกษาโดยใช้หนังสือและอื่นๆ สิ่งตีพิมพ์- หลังจากเชี่ยวชาญเนื้อหาที่มีอยู่ทั้งหมดแล้วในปี 1992 Dovgan กลายเป็นผู้สมัครสาขาเศรษฐศาสตร์ศาสตร์เนื่องจากความจริงที่ว่าเขาปกป้องงานทางวิทยาศาสตร์ของเขาเกี่ยวกับแฟรนไชส์ได้อย่างสมบูรณ์แบบ
ทรุด
ต่อไป Vladimir Viktorovich Dovgan กลับมาที่โครงการพิซซ่าและคิดว่าเขาจะนำความรู้ที่ได้รับในต่างประเทศมาประยุกต์ใช้กับธุรกิจของเขาได้อย่างไร เมื่อเตรียมอุปกรณ์เสร็จแล้ว เขาก็เปิดบริษัท Doka โดยได้รับความช่วยเหลือจากการขายเครื่องจักรมหัศจรรย์ของเขา
หลังจากการปรากฏตัวของ "โดกิ" ในตลาดภายในไม่กี่ปีมีร้านเบเกอรี่มากกว่าหนึ่งพันแห่งเปิดภายใต้แบรนด์นี้ สิ่งต่าง ๆ ดำเนินไปอย่างรวดเร็ว Vladimir ยังวางแผนที่จะเข้าสู่ตลาดต่างประเทศด้วยซ้ำ
อย่างไรก็ตาม ทุกสิ่งที่ Dovgan สร้างขึ้นในช่วงหลายปีที่ผ่านมาต้องพังทลายลงในวันเดียว เมื่อวิกฤตเริ่มต้นขึ้นในรัสเซีย ราคาสแตนเลสพุ่งขึ้น 15 เท่า สินเชื่อแพงขึ้น 20 เท่า และโดฟแกนกำลังจะตกต่ำลงเพราะหนี้ของเขาเกิน 700,000 ดอลลาร์
เศรษฐีอีกแล้วเหรอ?
ในสมัยของ Doki Vladimir สังเกตเห็นว่าคู่แข่งทางธุรกิจที่ไร้ศีลธรรมกำลังสร้างสำเนาอุปกรณ์ของเขาคุณภาพต่ำแล้วขายภายใต้แบรนด์เดียวกัน นี่เป็นเรื่องตลกร้ายต่อชื่อเสียงของบริษัท จากการสังเกตเหล่านี้ แนวคิดทางธุรกิจใหม่ของ Dovgan ได้ถือกำเนิดขึ้น นั่นคือการขายวอดก้าที่มีการป้องกันการปลอมแปลง
เนื่องจากวลาดิมีร์มั่นใจในคุณภาพผลิตภัณฑ์ของเขา เขาจึงตั้งชื่อเครื่องดื่มที่เขาผลิตด้วยนามสกุลอย่างภาคภูมิใจ นอกจากนี้ยังทำเพื่อสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้บริโภคมั่นใจ ราวกับว่าทำให้พวกเขารู้ว่าเขาต้องรับผิดชอบต่อชื่อเสียงของตัวเองสำหรับผลิตภัณฑ์นี้
การเล่นวอดก้าในมือของ Dovgan ก็คือความจริงที่ว่าในเวลานั้นมีการนำเสนอตลาดโดยพูดประมาณว่า "ไหม้เกรียม" การซื้อเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ที่ปลอมปน ผู้คนมักถูกวางยาพิษ และมีบันทึกการเสียชีวิตด้วย ดังนั้นแนวคิดในการผลิตเครื่องดื่มคุณภาพสูงจึงได้รับการตอบรับเชิงบวกจากผู้บริโภค
ก่อนที่จะเริ่มการผลิต Vladimir Dovgan ต้องการทำความเข้าใจกระบวนการผลิตทั้งหมดให้ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ เขาใช้เวลาประมาณครึ่งเดือนในการศึกษา จากนั้นเขาก็ดำเนินการผลิตวอดก้าตามสูตรของเขาโดยตรง ใช้เวลาหนึ่งปีจริงๆ กว่าจะได้เงินล้านกลับมา
ในปีนี้ ไม่ใช่แค่วลาดิเมียร์เท่านั้นที่ได้รับประโยชน์ เนื่องจากผลิตภัณฑ์ของเขามีคุณภาพสูง คู่แข่งจึงต้องยกระดับเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ให้อยู่ในระดับที่เหมาะสมด้วย ส่งผลให้จำนวนผู้ได้รับพิษและเสียชีวิตลดลง
หลังจากประสบความสำเร็จในการเริ่มต้นในรัสเซีย ความร่วมมือกับประเทศอื่นๆ ก็เริ่มต้นขึ้น และดูเหมือนว่าทุกอย่างดำเนินไปเหมือนเครื่องจักร วิกฤติใหม่ปี 1998 ทำลายทุกอย่างอีกครั้ง คราวนี้หนี้ของวลาดิเมียร์มีจำนวนมากถึง 20 ล้านดอลลาร์
โครงการอื่นๆ
หลังจากความล้มเหลวครั้งใหญ่ดังกล่าว Vladimir Viktorovich Dovgan ก็ลองใช้การเมือง แต่ในไม่ช้าเขาก็ตระหนักว่านี่ไม่ใช่ชะตากรรมของเขาเลย
จากนั้นเขาทำงานด้านการขายและมีส่วนร่วมในการสร้างเกมชื่อ HOP-GO ซึ่งเขาได้รวบรวมตัวแทนจากกว่า 30 ประเทศในการนำเสนอ ไม่สามารถเปิดตัวเกมได้ในภายหลัง แต่ด้วยความช่วยเหลือ แพลตฟอร์มจึงถูกเตรียมสำหรับโครงการขนาดใหญ่ - บริษัทเครือข่าย Edelstar ซึ่ง Vladimir บริหารจัดการจนถึงปี 2011
ตระกูล
ดังที่ได้กล่าวไปแล้ววลาดิมีร์แต่งงานครั้งแรกใน ปีนักศึกษา- จากการแต่งงานครั้งนี้เขามีลูกสาวคนหนึ่งชื่อคริสตินา โดยรวมแล้วเขาแต่งงานสามครั้ง ภรรยาคนสุดท้ายคือ Elena Letyagina เธอให้กำเนิดอเล็กซานเดอร์ลูกชายของ Dovgan และลูกสาว Elizabeth
วันนี้มีอะไร?
วันนี้ Vladimir Dovgan กำลังพัฒนาโครงการ “Academy of Winners” หน้าที่หลักของเขาคือการสอนให้ผู้คนประสบความสำเร็จและร่ำรวย
วลาดิมีร์ โดฟแกน เข้า ธุรกิจของรัสเซีย- บุคคลในตำนาน ข้อดีของเขาไม่เพียงแต่จากจุดต่ำสุดเท่านั้น เขายังสามารถปีนขึ้นไปบนบันไดผู้ประกอบการได้อีกด้วย และในความจริงที่ว่าเขากลายเป็นผู้ก่อตั้งแนวโน้มที่ร้ายแรงในเศรษฐกิจรัสเซีย - แฟรนไชส์
มันอยู่กับ มือเบาแฟรนไชส์ของ Vladimir ในปัจจุบันกำลังก้าวไปอย่างมั่นใจ สหพันธรัฐรัสเซียและ CIS Dovgan เองก็ไม่เคยหยุดนิ่งในฐานะผู้ประกอบการเขามีการพัฒนาอยู่ตลอดเวลา จากข้อมูลของ Dovgan ความสำเร็จและความล้มเหลวบังคับให้เราพิจารณาแนวคิดของเราเกี่ยวกับชีวิตและการเป็นผู้ประกอบการใหม่อย่างรุนแรงอยู่เสมอ
วลาดิมีร์ โดฟแกนเกิดในหมู่บ้านเล็ก ๆ ในไซบีเรียชื่อ Erofey Pavlovich ในปี 1964 ในครอบครัวของคนงานรถไฟ เมื่ออายุได้หกขวบเขาย้ายไปอยู่กับพ่อแม่ที่เมืองโตลยาตติในโวลก้า กับ วัยเด็กมีประสบการณ์ทำงานหนักและเรียนรู้ที่จะเอาชนะความยากลำบาก ใน วัยเรียนพายเรือคายัคและบรรลุผลการแข่งขันกีฬาที่สำคัญอย่างรวดเร็ว เมื่ออายุได้สิบหกปี วลาดิมีร์ได้ปฏิบัติตามมาตรฐานของผู้เชี่ยวชาญด้านกีฬาและเข้าสู่ทีมชาติสหภาพโซเวียต
เมื่ออายุสิบเจ็ดปี Dovgan เริ่มทำงานเป็นโค้ช ในเวลาเพียงไม่กี่เดือน วลาดิมีร์ได้รับมอบอำนาจให้เป็นครูที่ดีสำหรับนักกีฬารุ่นเยาว์ ในวัย 17 ปีเดียวกัน เขาได้รับบททดสอบที่ร้ายแรง - ความตายอันน่าสลดใจพี่ชายที่รัก ด้วยการเสียชีวิตครั้งนี้ วลาดิมีร์ต้องทนทุกข์ทรมานจากอาการทางจิตอย่างรุนแรง ส่งผลให้เขาป่วยหนัก แม้จะป่วย แต่ Dovgan ก็ไปเรียนที่วิทยาลัยและเรียนเกือบตลอดเวลา
บริการในระดับ กองทัพโซเวียตขัดขวางการเรียนที่สถาบันโพลีเทคนิค หลังจากรับราชการสองปี โดฟแกนก็กลับไปเรียนที่มหาวิทยาลัย พร้อมกับศึกษาที่สถาบันนี้ เขาได้รับสมัครและฝึกอบรมเด็กหลายกลุ่มที่โรงเรียนกีฬาเยาวชน ในช่วงฤดูร้อน นักเรียน Dovgan ทำงานในกลุ่มก่อสร้าง ซึ่งในไม่ช้าเขาก็ได้รับเลือกให้เป็นผู้บังคับการสำนักงานใหญ่ของกลุ่มนักเรียนสำหรับกิจกรรมของเขา
พลังงานและความปรารถนาที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตทำให้ Dovgan มองหาสิ่งใหม่ ๆ ที่ต้องทำ ในระหว่างวัน Dovgan เข้าร่วมด้วย การวิจัยทางวิทยาศาสตร์ที่ภาควิชาเทอร์โมฟิสิกส์ของสถาบัน และในตอนกลางคืนเขาจะซ่อมแซมอาคารด้วยทีมผู้สร้างที่สร้างขึ้นเอง
นี่คือวิธีที่ Dovgan อธิบาย "วันหยุด" ของเขาเอง วันหยุดฤดูร้อน- นำโดยทีมงานก่อสร้าง เขาเริ่มทำงานเวลา 22.00 น. และเลิกงานเวลา 02.00 น. หลังจากพักผ่อนที่นั่นที่ศูนย์แห่งนี้ ในตอนเช้า Dovgan ไปที่ฐานกีฬาเพื่อฝึกกับวัยรุ่น หลังจากการฝึกอบรม เขาจะไปที่สำนักงานใหญ่โซนของทีมก่อสร้างเพื่อเป็นผู้นำทีมก่อสร้างสามโหล...
หลังจากจบปีที่สามของสถาบันแล้ว Dovgan ก็เข้าสู่การผลิต ไม่ยอมชักจูงอธิการบดีสถาบันให้อยู่ต่อ แผนกเต็มเวลาวลาดิมีร์ออกจากโรงงาน
Dovgan กลายเป็นหัวหน้าคนงานของ VAZ ด้วยเปเรสทรอยกา การทำให้เป็นประชาธิปไตยเกิดขึ้นที่องค์กร แต่น่าเสียดายในหลาย ๆ ด้านที่ยังคงเป็นทางการ คนงานในโรงงานเสนอชื่อให้เขาเป็นหัวหน้าร้าน แต่ในการเลือกตั้งที่เกิดขึ้น ญาติของหัวหน้าโรงงานใหญ่ “ชนะ”
ด้วยความเชื่อมั่นว่าเป็นไปไม่ได้ที่จะประสบความสำเร็จที่โรงงาน Dovgan นอกเหนือจากงานหลักของเขาได้จัดตั้งชมรมศิลปะการต่อสู้ซึ่งได้รับความนิยมในทันที เขาเป็นผู้นำหลายกลุ่ม กลุ่มละ 50 คน ผู้คนกำลังออกกำลังกายในสโมสร ที่มีอายุต่างกัน- จากวัยรุ่นไปจนถึงผู้รับบำนาญ
วันทำงานของวลาดิมีร์เริ่มตอนหกโมงครึ่ง หลังจากเสร็จกะ เขาจะบินไปที่สถาบันเพื่อเรียนภาคค่ำ จากนั้นไปที่คลับที่เขาฝึกด้วย อีกกลุ่มหนึ่งนักกีฬา
เปเรสทรอยกาเปิดโอกาสให้โดฟแกนมีงานยุ่ง ธุรกิจของตัวเองและทรงก่อตั้งสหกรณ์การผลิตขึ้น กำลังเติบโต เศรษฐกิจตลาดต้องใช้เทคโนโลยีใหม่และ อุปกรณ์ที่ทันสมัย- ในช่วงต้นยุค 90 วิศวกร Dovgan ได้ออกแบบอุปกรณ์แรกสำหรับการผลิตชิปใน CIS เป็นการส่วนตัว นอกจากนี้เขายังจัดการเปิดตัวการผลิตอุปกรณ์ได้อย่างรวดเร็วและจัดการการขายในเวลาที่สั้นที่สุด
ในเวลาเดียวกัน เขาได้ตีพิมพ์คู่มือเกี่ยวกับศิลปะการต่อสู้ ซึ่งยอดขายสามารถให้การสนับสนุนทางการเงินที่ดีสำหรับการผลิตที่เพิ่งเปิดตัวได้
จากการเริ่มต้นที่ประสบความสำเร็จ อาชีพการเป็นผู้ประกอบการที่น่าทึ่งของ Dovgan ได้เริ่มต้นขึ้น
หลังจากใช้อุปกรณ์สำหรับการผลิตมันฝรั่งทอด Dovgan ได้พัฒนาอุปกรณ์สำหรับร้านเบเกอรี่ขนาดเล็กและสำหรับการผลิตพิซซ่า
ในปี 1992 เขาได้ตีพิมพ์หนังสือ “แฟรนไชส์ - เส้นทางสู่การขยายธุรกิจ” ซึ่งมีเทคโนโลยีทางธุรกิจที่พื้นที่หลังโซเวียตยังไม่มีใครรู้จัก
ผลลัพธ์ที่ได้ก็น่าประทับใจ ผู้ประกอบการ CIS ได้รับจากเทคโนโลยีทางธุรกิจที่มีประสิทธิภาพของ Dovgan และนอกเหนือจากนั้นยังมีอุปกรณ์ราคาถูก เชื่อถือได้ และมีประสิทธิภาพสูงสำหรับภาคเศรษฐกิจที่เกี่ยวข้องมากที่สุดตลอดเวลา - ร้านเบเกอรี่
ก่อนการถือกำเนิดของร้านเบเกอรี่ขนาดเล็ก Doka-bread และ Doka-pizza อุตสาหกรรมนี้เป็นตัวแทนในเมือง CIS โดยร้านเบเกอรี่ขนาดใหญ่ซึ่งมีเทคโนโลยีล้าหลังเช่นกัน Dovgan ไม่เพียงแต่จัดการปัญหานี้เท่านั้น แต่ยังหารายได้จำนวนมากอีกด้วย ในเวลาไม่กี่ปี ร้านเบเกอรี่สองหมื่นห้าพันร้าน ร้านพิซซ่าหนึ่งพันร้าน และร้านผลิตมันฝรั่งทอดหลายร้อยแห่งได้ถือกำเนิดขึ้นในรัสเซียและกลุ่มประเทศ CIS
อย่างไรก็ตาม เมื่อการผลิตเริ่มดำเนินไป Vladimir ต้องเผชิญกับการทดสอบที่จริงจัง ราคาเหล็กกล้าไร้สนิมซึ่งเพิ่มขึ้นหลายครั้งอันเป็นผลมาจากการตัดสินใจของรัฐบาลส่งผลกระทบต่อวิสาหกิจของ Dovgan อย่างจริงจังและส่งผลให้การผลิตไม่ได้ผลกำไร พร้อมกับเหตุการณ์เหล่านี้ Dovgan ก็ไม่ได้รับความนิยมจากเจ้าหน้าที่การวิพากษ์วิจารณ์ธุรกิจของเขาอย่างก้าวร้าวเริ่มต้นขึ้นในสื่อเจ้าหนี้ได้ยื่นข้อเรียกร้องต่อเขาทันที
แต่ความทุกข์ยากทำให้คนเช่น Dovgan แข็งแกร่งขึ้น และผลที่ตามมาก็คือ พวกเขาแข็งแกร่งยิ่งขึ้น หลังจากการล้มละลายโดยเริ่มต้นธุรกิจในอุตสาหกรรมใหม่ Dovgan ได้กำกับความพยายามของเขาในการปกป้องประชากรจาก ผลกระทบร้ายแรงใช้ สินค้าคุณภาพต่ำ- หายนะที่แท้จริงของรัสเซียในขณะนั้นคือส่วนแบ่งมหาศาลของวอดก้าปลอมในตลาด สถิติที่น่ากลัว: ในปี 1995, 40,000 พลเมืองรัสเซียเสียชีวิตจากวอดก้าปลอม ผู้ผลิตชาวรัสเซียวอดก้าประสบความสูญเสียไม่เพียงแต่จากผู้ผลิตตัวแทนเท่านั้น แต่ยังถูกโจมตีโดยบริษัทต่างชาติที่นำเข้าเครื่องดื่มแอลกอฮอล์นำเข้าในร้านค้าในรัสเซียอีกด้วย
Dovgan และทีมงานของเขาศึกษาเทคโนโลยีและการจำหน่ายผลิตภัณฑ์แอลกอฮอล์อย่างรอบคอบ และภายในหกเดือนก็เริ่มผลิตวอดก้าตามนั้น สูตรของตัวเองที่มีคุณภาพสูงสุดและด้วย ระบบที่เป็นเอกลักษณ์การป้องกันการปลอมแปลง
เครื่องดื่มเข้มข้น "Dovgan" ได้รับการยอมรับอย่างรวดเร็วในหมู่ผู้บริโภคชาวรัสเซียและชาวต่างชาติ ความปรารถนาที่จะประสบความสำเร็จ ความมั่นใจในตนเอง และผลประโยชน์ทางสังคมทำให้บริษัทได้รับผลกระทบทางเศรษฐกิจอย่างน่าอัศจรรย์ เริ่มต้นในปี 1996 ด้วยลบและดำเนินการเรื่องเงินกู้ บริษัทของ Dovgan ได้สร้างแบรนด์ครอบครัวแห่งแรกในรัสเซีย "Dovgan" ในเวลาเพียงไม่กี่เดือน และมูลค่าการซื้อขายในปีแรกของการดำเนินงานของบริษัทเพียงอย่างเดียวก็มีมูลค่ามากกว่าร้อยล้านดอลลาร์
Dovgan ไม่เพียงแต่ฟื้นฟูสถานะและศักดิ์ศรีของเครื่องดื่มประจำชาติแบบดั้งเดิมได้อย่างรวดเร็ว แต่ยังประสบความสำเร็จในการแข่งขันกับผู้ผลิตวอดก้าตะวันตกที่แข็งแกร่งที่สุด เช่น Finlandia, Absolut, Smirnoff และอื่น ๆ
ตัวอย่างของบริษัทของ Dovgan ได้สร้างแรงบันดาลใจให้กับองค์กรอื่นๆ ในอุตสาหกรรมนี้ คุณภาพของผลิตภัณฑ์จากผู้ผลิตรายอื่นได้รับการปรับปรุง จำนวนผู้เสียชีวิตจากพิษแอลกอฮอล์ในรัสเซียลดลงอย่างเห็นได้ชัด
จากกระแสแห่งความสำเร็จ Dovgan ภายใต้แบรนด์ของตัวเองได้จัดให้มีการเปิดตัวผลิตภัณฑ์อื่น ๆ อีกมากมาย เช่น ซีเรียล ช็อคโกแลต และอีกมากมาย เพื่อบีบผู้ผลิตต่างชาติออกจากตลาดรัสเซีย เขาเป็นคนแรกที่เสนอสโลแกน: "ซื้อสินค้ารัสเซีย!"
วิสาหกิจในรัสเซียกำลังประสบปัญหาการขาดแคลนผู้จัดการที่มีความสามารถ ซื่อสัตย์ และกระตือรือร้นอย่างมาก เพื่อแก้ไขปัญหานี้ Dovgan กำลังมองหาคนหนุ่มสาวที่มีความสามารถมากที่สุดที่มีความโน้มเอียงในองค์กรทั่วประเทศ และกำลังเปิดคณะผู้จัดการแห่งอนาคตด้วยการฝึกอบรมและการปฏิบัติรูปแบบใหม่ที่สมบูรณ์แบบ วัยแห่งความรู้และ เทคโนโลยีสารสนเทศออกจากรัสเซีย ความท้าทายระดับโลกกำหนดให้ประเทศต้องก้าวไปถึงเขตแดนที่ก้าวหน้าที่สุด
หลังจากเริ่มทำงานในโครงการที่น่าสนใจและสำคัญที่สุดที่เรียกว่า "การบริการของ Vladimir Dovgan" Dovgan ได้ฟื้นคืนชีพและทำให้เป็นทรัพยากรที่ทรงพลังซึ่งเป็นที่นิยม - ความรู้ที่สะสมโดยนักวิทยาศาสตร์และผู้เชี่ยวชาญชาวรัสเซียที่ยอดเยี่ยมหลายชั่วอายุคน ลำดับความสำคัญของ "บริการ Vladimir Dovgan" ตรงตามความสนใจที่สำคัญของผู้คน ประเด็นดังกล่าวตอบสนองต่อข้อกังวลและข้อกังวลเกี่ยวกับการปรับปรุงสุขภาพ อาหารเพื่อสุขภาพอาหารความหลากหลาย เครื่องสำอาง, วัตถุเจือปนอาหารออกฤทธิ์ทางชีวภาพ, สารกระตุ้นทางชีวภาพ (เช่น Balm และ Life Tonic โดย Vladimir Dovgan), ของใช้ในครัวเรือนที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ฯลฯ
“Vladimir Dovgan Service” เป็นบริษัทที่มีความหลากหลายซึ่งผลิตและจำหน่ายจำนวนมากที่สุด ผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกัน- ของพวกเขา คุณสมบัติทั่วไปเป็น คุณภาพสูงและคุณสมบัติเฉพาะของผู้บริโภค
Vladimir Dovgan อนุญาตเฉพาะโรงงานที่ดีที่สุดเท่านั้น เทคโนโลยีที่ทันสมัยและผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณวุฒิสูง บริษัทได้ดำเนินการอย่างต่อเนื่อง การควบคุมอย่างเข้มงวดเหนือคุณภาพของผลิตภัณฑ์ด้วยความช่วยเหลือจากคณะกรรมการพันธมิตรที่มีอำนาจอันยิ่งใหญ่
ในช่วงต้นทศวรรษ 2000 Dovgan ก่อตั้งบริษัท Vladimir Dovgan ซึ่งรวบรวมพันธมิตรหลายแสนรายในหลายสิบประเทศทั่วโลก เพื่อเชื่อมโยงความสัมพันธ์ระหว่างพันธมิตรทั่วโลกและแผนการทางการเงินที่ซับซ้อนมากยิ่งขึ้น โครงการระดับโลก- EDELSTAR เขาเริ่มโครงการทดลอง HOP-GO หลังจากเสร็จสิ้นภารกิจที่ได้รับมอบหมายแล้ว โครงการจะปิดลงเพื่อสนับสนุน EDELSTAR
วันนี้ Vladimir Dovgan มีส่วนร่วมในหลายระดับ การตลาดแบบเครือข่ายบริหารจัดการบริษัท EDELSTAR ซึ่งรวบรวมพันธมิตรกว่า 370,000 รายทั่วโลก เป้าหมายของการพัฒนาขั้นแรกของบริษัทคือการสร้าง EDELSTAR Smart Buyers Club ที่มีผู้คน 100 ล้านคน
แต่ Dovgan ไม่ต้องการหยุดอยู่แค่นั้น เหมือนเมื่อก่อน เขาเต็มไปด้วยพลังและความเข้มแข็งในการดำเนินแผนงานขนาดใหญ่ใหม่ของเขา