Covey ได้รับความนิยมได้อย่างไร? Stephen Richard Covey: ชีวประวัติ ข้อเท็จจริง คำพูด หนังสือ ความสำเร็จ และรางวัล
อาจมีนักเขียนเพียงไม่กี่คนที่สามารถติดอันดับหนังสือขายดีติดต่อกันเป็นเวลาห้าปี ได้รับความคุ้มครองทั่วโลก และสร้างอาณาจักรธุรกิจมูลค่าหลายล้านดอลลาร์ในประเภทวรรณกรรมเกี่ยวกับการช่วยเหลือตนเองและธุรกิจทั้งหมด หนึ่งในนั้นคือนักเขียนที่ยอดเยี่ยมคนนี้
Stever Richard Covey ได้รับการยกย่องจาก New York Times ว่าเป็น "กูรูด้านการจัดการ" ที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดตลอดกาล พระองค์ทรงสร้างต้นแบบประสิทธิผลส่วนบุคคลและประสิทธิผลทางวิชาชีพให้กับโลก ลูกค้าของเขามีทั้งบริษัท องค์กรภาครัฐ มหาวิทยาลัย นักศึกษา และเอกชนที่ประสบความสำเร็จมากมาย
เขาเป็นที่รู้จักดีที่สุดจากหนังสือของเขาเรื่อง The 7 Habits of Highly Effective People ซึ่งยังคงอยู่ในรายชื่อที่ได้รับความนิยมมากที่สุดเป็นเวลา 250 สัปดาห์อย่างไม่เคยปรากฏมาก่อน หนังสืออื่นๆ ของเขาบางเล่ม ได้แก่ Principle-Focused Leadership, The 8th Habit: From Effectiveness to Greatness และ The Leader in Me
เขาเป็นนักพูดสร้างแรงบันดาลใจที่น่านับถือ เขาทำงานเป็นศาสตราจารย์ที่มหาวิทยาลัยบริคัม ยังก์ เขาสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาโทสาขาบริหารธุรกิจจาก Harvard Business School และยังทำหน้าที่เป็นผู้สอนศาสนาอีกด้วย และนี่เป็นเพียงส่วนเล็ก ๆ ของข้อเท็จจริงเกี่ยวกับ Stephen Covey ที่คุณจะได้เรียนรู้จากบทความนี้
“ฉันไม่ได้เป็นผลมาจากสถานการณ์ของฉัน ฉันเป็นผลจากการตัดสินใจของฉัน” สตีเฟน อาร์. โควีย์
ชีวประวัติและข้อเท็จจริงโดยย่อ
สตีเฟน ริชาร์ดส์ โควีย์ เกิดเมื่อวันที่ 24 ตุลาคม พ.ศ. 2475 บ้านเกิดของเขาคือซอลท์เลคซิตี้ ยูทาห์ สหรัฐอเมริกา
ครอบครัวของเขาประกอบด้วยพ่อของเขา Stephen Glenn Covey และแม่ Irene Louise Richards Covey
ขณะที่อยู่ในโรงเรียนมัธยม เขาได้รับการวินิจฉัยว่ามี epiphysis ต้นขาซึ่งทำให้เขาไม่สามารถเข้าร่วมกรีฑาได้ อย่างไรก็ตาม เขามีส่วนร่วมในการอภิปรายและการพูดในที่สาธารณะในโรงเรียนมัธยม
เขาศึกษาที่มหาวิทยาลัยยูทาห์ เขาสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีสาขาบริหารธุรกิจ สตีเฟนเป็นสมาชิกศาสนจักรของพระเยซูคริสต์แห่งวิสุทธิชนยุคสุดท้าย เขารับใช้งานเผยแผ่ของศาสนจักรในอังกฤษเป็นเวลาสองปี
เมื่อเขากลับมา เขาศึกษาที่มหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด ซึ่งเขาได้รับปริญญาโทสาขาบริหารธุรกิจ ตั้งแต่ปี 1962 เขายังคงทำงานให้กับภารกิจของคริสตจักร เขารับใช้เป็นประธานศาสนจักร (คณะเผยแผ่ไอริช)
อาชีพ
เขาได้รับแต่งตั้งเป็นผู้ช่วยอธิการบดีที่มหาวิทยาลัยบริคัม ยังก์ สตีเฟนยังทำงานเป็นศาสตราจารย์ด้านการจัดการธุรกิจด้วย ได้รับปริญญาเอกด้านศาสนศึกษา
ในปี 1970 เขาเขียนหนังสือ The Spiritual Roots of Human Relations หนังสือเล่มนี้กล่าวถึงต้นตอของปัญหาความสัมพันธ์และนำเสนอวิธีแก้ปัญหาทางจิตวิญญาณสำหรับผู้อ่าน
ในปี 1982 เขาได้ตีพิมพ์หนังสือ “The Divine Center” หนังสือเล่มนี้เป็นหนึ่งในงานให้ข้อคิดทางวิญญาณหลายงานที่เขาเขียนให้กับผู้อ่านวิสุทธิชนยุคสุดท้าย ซึ่งเป็นคริสตจักรคริสเตียนยุคดึกดำบรรพ์
ในปี 1984 เขาลาออกจากตำแหน่งการสอนที่มหาวิทยาลัยบริคัม ยังก์ จัดตั้งบริษัทฝึกอบรมชื่อ Stephen R. Covey and Associates
ในปี 1987 Stephen R. Covey & Associates ได้เปลี่ยนชื่อเป็น Covey Leadership Center บริษัทนี้มุ่งเน้นไปที่การจัดหาเครื่องมือการฝึกอบรมและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานให้กับทั้งองค์กรและบุคคล
เมื่อวันที่ 1 เมษายน พ.ศ. 2532 เขาได้เขียนหนังสือ “Principle-Based Leadership” หนังสือเล่มนี้เน้นไปที่กลยุทธ์ต่างๆ เพื่อประสิทธิผลทั้งส่วนบุคคลและวิชาชีพ เขายังให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับวิธีการพัฒนาบุคลากรและองค์กรอีกด้วย
ในปี 1989 เขาได้ตีพิมพ์หนังสือขายดีของเขา The 7 Habits of Highly Effective People เป็นธุรกิจที่มีชื่อเสียงที่สุดของเขาและเป็นหนังสือช่วยเหลือตนเองที่ได้รับการยอมรับในระดับสากล หนังสือเล่มนี้ขายได้มากกว่า 25 ล้านเล่มและได้รับการแปลเป็น 38 ภาษา
ในปี 1994 เขาได้ตีพิมพ์หนังสือเล่มถัดไปชื่อ First Things First หนังสือเล่มนี้เขียนโดย A. Roger และ Rebecca Merrill เน้นถึงความสำคัญของการบริหารเวลา
ในขณะเดียวกัน เพื่อเข้าถึงผู้ชมในวงกว้าง เขาได้รวม Covey Leadership Center และ Franklin Quest เข้าด้วยกัน เพื่อสร้าง Franklin Covey เป็นบริษัทผู้ให้บริการระดับมืออาชีพระดับโลกที่ขายเครื่องมือการฝึกอบรมและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานให้กับบุคคลและองค์กร
ในปี 2004 เขาได้ตีพิมพ์ The 8th Habit: From Effectiveness to Greatness ซึ่งเป็นผลงานต่อจากหนังสือ The 7 Habits of Highly Effective People ที่ตีพิมพ์ก่อนหน้านี้ พระคัมภีร์ข้อนี้สนับสนุนให้ผู้คนค้นหาเสียงของตนเองและดลใจผู้อื่นให้ทำเช่นเดียวกัน
ในปี 2008 เขาได้ตีพิมพ์หนังสือชื่อ The Leader in Me เกี่ยวกับวิธีที่โรงเรียนและผู้ปกครองทั่วโลกสร้างแรงบันดาลใจให้กับเด็ก ๆ ทีละคน หนังสือเล่มนี้เจาะลึกถึงวิธีที่โรงเรียน สถาบัน และผู้คนบางแห่งเลี้ยงดูคนรุ่นต่อไปเพื่อตอบสนองความท้าทายและโอกาสของศตวรรษที่ 21
ในปี 2008 เขาได้เปิดตัวชุมชนออนไลน์ Stephen Covey ซึ่งเป็นชุดหลักสูตรออนไลน์และเครือข่ายโซเชียล ในขณะที่ผู้คนประสานกับเวิลด์ไวด์เว็บ เขาใช้แพลตฟอร์มออนไลน์เพื่อสื่อสารแนวคิดของเขาในหัวข้อปัจจุบันและการปกครองตนเอง
ในปี 2010 เขาเขียนบทความเรื่อง “Our Children and the Crisis in Education” ซึ่งปรากฏในข่าวของ Huffington Post
งานหลัก
หนังสือขายดีของเขา The Seven Habits of Highly Effective People ถูกรวมอยู่ในรายชื่อนิตยสารไทม์ หนังสือเล่มนี้จำหน่ายไปแล้ว 38 ภาษาทั่วโลก นอกจากนี้ยังกลายเป็นหนังสือเสียงสารคดีเล่มแรกที่ขายได้มากกว่าล้านเล่ม
รางวัลและความสำเร็จ:
- ในปี พ.ศ. 2537 เขาได้รับรางวัลผู้ประกอบการแห่งปี
- ในปี 1996 นิตยสารไทม์ได้ยกย่องให้เขาเป็นหนึ่งใน "ชาวอเมริกันที่มีอิทธิพลมากที่สุด"
- ในปี พ.ศ. 2541 เขาได้รับรางวัล "บุคคลเพื่อสันติภาพ"
- ในปี พ.ศ. 2546 เขาได้รับรางวัล Fatherhood Award จาก National Fatherhood Initiative ซึ่งเป็นองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร
- ในปี 2004 เขาได้รับรางวัล Golden Gallon Award จากองค์กรการศึกษาที่ไม่แสวงหาผลกำไร Toastmasters International
- เมื่อวันที่ 14 พฤศจิกายน พ.ศ. 2552 เขาได้รับการแต่งตั้งให้เข้าสู่หอเกียรติยศผู้ประกอบการ Utah Valley
- ในช่วงชีวิตของเขา ดร. สตีเฟน โควีย์ ได้รับปริญญาเอก 8 ใบ
ชีวิตส่วนตัวและมรดก
เขาแต่งงานกับแซนดรา พวกเขาอาศัยอยู่กับครอบครัวในยูทาห์ สตีเฟนและแซนดรามีลูกเก้าคน เขาได้รับพรให้มีหลานห้าสิบคน
อยู่ รัก หัวเราะ ทิ้งมรดกไว้
สตีเฟน โควีย์ เสียชีวิตอย่างสงบ วันที่เขาเสียชีวิตคือวันที่ 16 กรกฎาคม 2012 ขณะนั้นสตีเฟนอายุ 79 ปี เขาอาศัยอยู่ในไอดาโฮฟอลส์ ไอดาโฮ เสียชีวิตด้วยโรคแทรกซ้อนที่เกิดจากอุบัติเหตุทางจักรยาน ภรรยาของเขา ลูกๆ ทุกคน และคู่สมรสของพวกเขาอยู่กับเขาอย่างไม่รู้จักเหน็ดเหนื่อยตามที่เขาต้องการมาโดยตลอด ข้อความของเขาจะยังคงสร้างแรงบันดาลใจและให้ความรู้แก่คนรุ่นต่อๆ ไป
Stevet Covey ในฐานะผู้นำระดับนานาชาติที่น่านับถือ
สตีเฟน อาร์. โควีย์ ซึ่งอยู่ในรายชื่อผู้ทรงอิทธิพลของอเมริกาโดยนิตยสารไทม์ อุทิศชีวิตเพื่อแสดงให้เห็นแนวทางที่ลึกซึ้งแต่ตรงไปตรงมาว่าแต่ละคนสามารถควบคุมชะตากรรมของตนเองได้อย่างไร เขาเป็นผู้นำระดับนานาชาติที่น่านับถือ ด้วยหลักการบุกเบิกของเขา - Centered Leadership, Stephen r. Covey ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางว่าเป็นหนึ่งในหน่วยงานชั้นนำของโลกในด้านการเพิ่มขีดความสามารถ องค์กรหลายพันแห่งทั่วโลกใช้วิธีการที่เป็นนวัตกรรมของเขาในด้านคุณภาพ ความเป็นผู้นำ นวัตกรรม ความไว้วางใจ การทำงานเป็นทีม การบริการที่มุ่งเน้นลูกค้า และการจัดตำแหน่งองค์กร
หนังสือของ Stephen Covey ขายได้มากกว่า 20 ล้านเล่ม หนังสือสำคัญเล่มล่าสุดของเขา The 8th Habit มียอดขายเกือบ 400,000 เล่ม ข้อความของหนังสือเล่มนี้สร้างผลกระทบที่ยั่งยืน โดยมียอดขายติดอันดับหนังสือขายดีหลายรายการติดต่อกันนานกว่าห้าปี โปรแกรมเสียง 7 นิสัยของผู้มีประสิทธิภาพสูงเป็นโปรแกรมเสียงสารคดีรายการแรกในประวัติศาสตร์ที่ขายได้มากกว่าล้านเล่มในสหรัฐอเมริกา
รางวัลมากมายของเขา ได้แก่ Thomas More College Medallion สำหรับการบริการอย่างต่อเนื่องเพื่อมนุษยชาติ และรางวัล McFeely จาก International Management Council สำหรับการสนับสนุนที่สำคัญในด้านการจัดการและการศึกษา
สิ่งพิมพ์และหนังสือโดย Stephen Covey
- ความยิ่งใหญ่เบื้องต้น: 12 กลไกแห่งความสำเร็จ ไซมอนและชูสเตอร์
- 2014, 1998. 7 นิสัยของครอบครัวที่มีประสิทธิภาพสูง. สำนักพิมพ์เซนต์มาร์ติน.
- 2557 2551,. ผู้นำในตัวฉัน: โรงเรียนและผู้ปกครองทั่วโลกสร้างแรงบันดาลใจให้กับความยิ่งใหญ่ให้กับเด็กทีละคนได้อย่างไร ไซมอนและชูสเตอร์
- ผู้นำในตัวฉัน: โรงเรียนทั่วโลกสร้างแรงบันดาลใจให้กับเด็ก ๆ ได้อย่างไร ทีละคน ไซมอนและชูสเตอร์
- 2556, 2547 อุปนิสัยที่ 8: จากประสิทธิผลสู่ความยิ่งใหญ่ ไซมอนและชูสเตอร์
- ทางเลือกที่ 3 การแก้ปัญหาที่ยากที่สุดในชีวิต ไซมอนและชูสเตอร์
- 7 นิสัยของผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดเครือข่ายที่มีประสิทธิภาพสูง
- ความเร็วของความไว้วางใจ: สิ่งหนึ่งที่เปลี่ยนแปลงทุกสิ่ง ไซมอนและชูสเตอร์
- ภาวะผู้นำผู้รับใช้และภาวะผู้นำชุมชนในศตวรรษที่ 21 วารสารระหว่างประเทศของผู้รับใช้-ผู้นำ.
- ภาวะผู้นำผู้รับใช้. ความเป็นผู้นำที่เป็นเลิศ
- คำถามสุดท้าย: การขับเคลื่อนผลกำไรที่ดีและการเติบโตที่แท้จริง สำนักพิมพ์โรงเรียนธุรกิจฮาร์วาร์ด
- เป็นผู้นำในยุคของคนทำงานที่มีความรู้ ผู้นำแห่งอนาคต
- 6 เหตุการณ์: แบบจำลองการฟื้นฟูเพื่อแก้ไขปัญหาชีวิต
- นิสัย 7 ประการของผู้มีประสิทธิภาพสูง กดฟรี
- ฉันดำเนินชีวิตด้วยนิสัยเจ็ดประการ
- ทักษะ 7 ประการของชีวิต เรื่องราวความกล้าหาญและแรงบันดาลใจ ไซมอนและชูสเตอร์
- ความเป็นผู้นำผู้รับใช้จากภายในสู่ภายนอก การทำความเข้าใจความเป็นผู้นำ: ผู้รับใช้ การดูแล จิตวิญญาณ และความเป็นผู้นำของผู้รับใช้
- ชุมชนในอุดมคติ ในชุมชนแห่งอนาคต
- นิสัยขององค์กรที่มีประสิทธิภาพ ผู้นำสู่ผู้นำ
- บทบาทผู้นำสามประการในกระบวนทัศน์ใหม่ ผู้นำแห่งอนาคต
- สิ่งแรกสิ่งแรกสิ่งแรกก่อน ไซมอนและชูสเตอร์
- สิ่งแรกสิ่งแรกสิ่งแรกก่อน ความเป็นเลิศของผู้บริหาร
- นิสัย 7 ประการของผู้มีประสิทธิภาพสูง วารสารการพยาบาลชาติพันธุ์.
- รากฐานของความไว้วางใจ ความเป็นเลิศของผู้บริหาร
- หลักการเป็นผู้นำแบบเป็นศูนย์กลาง ไซมอนและชูสเตอร์
- นิสัยเจ็ดประการของผู้นำที่มีประสิทธิภาพสูง ไซมอนแอนด์ชูสเตอร์ นิวยอร์ก โควิเอลโล, เดซิโอ, นิโคลา เปอร์ซิโก และอันเดรีย อิชิโน (2014) การบริหารเวลาและการจัดการงาน ทบทวนเศรษฐกิจอเมริกัน.
- ศูนย์ศักดิ์สิทธิ์ ผับหนังสือ
- รากจิตวิญญาณของความสัมพันธ์ของมนุษย์ บริษัท เดเซเรท บุ๊ค จำกัด
- วิธีประสบความสำเร็จกับผู้คน ภูเขาเงา.
- รากจิตวิญญาณของความสัมพันธ์ของมนุษย์
"บทกลอน" โดย Stephen Covey
สตีเฟน โควีย์เลือกคำพูดของเขาอย่างระมัดระวัง ราวกับดึงเอาภูมิปัญญาจากจักรวาลมาใส่ไว้ในจิตใจของเราอย่างระมัดระวังด้วยวิธีที่ลึกซึ้งและเร้าใจ พระองค์ทรงดลใจให้เราดำเนินชีวิตตามสติปัญญาของพระองค์โดยดำเนินชีวิตในแบบของเราและแสดงตัวเราในเวอร์ชันที่ดีที่สุดให้โลกได้รับรู้
ฉันรู้ว่าหลายคนเรียนรู้ทุกสิ่งที่จำเป็นต้องรู้ตั้งแต่ชั้นอนุบาล บางทีฉันอาจจะมาสาย แต่ทุกสิ่งที่ฉันต้องการรู้จริงๆ ฉันเรียนรู้จาก Stephen Covey
คำพูดของ Stephen Covey สอนเราถึงพลังแห่งประสิทธิผลส่วนบุคคล
ฉันเรียนรู้ที่จะพิงบันไดไปทางผนังด้านขวา ใช้ความคิดริเริ่ม; พยายามทำความเข้าใจก่อน แล้วจึงจะเข้าใจ เริ่มต้นด้วยจุดสิ้นสุดในใจ มุ่งเน้นไปที่สิ่งที่สำคัญ วางสิ่งแรกไว้ก่อน อย่าตกหลุมพรางของกิจกรรม มันไม่ใช่สิ่งที่เกิดขึ้นกับเรา แต่อยู่ที่วิธีที่เราโต้ตอบ คุณไม่สามารถบีบห่านที่วางไข่ทองคำได้ หลีกเลี่ยงความคิดที่ขาดดุล ทำพายก้อนใหญ่ ค้นหาตัวเลือกที่สาม และขยายขอบเขตอิทธิพลของคุณ
ฉันยังได้เรียนรู้ถึงพลังของนิสัย พลังของหลักการ พลังของวินัย และที่สำคัญที่สุดคือพลังของประสิทธิผลส่วนบุคคล คำพูดของ Stephen Covey สอนให้เราดำเนินชีวิตตามความเป็นผู้นำส่วนตัวของเรา สตีเฟน โควีย์ยังสอนฉันด้วยว่าอิสรภาพมาจากไหนอย่างแท้จริง
Stephen Covey ได้มอบมรดกอันแข็งแกร่งในด้านนิสัย หลักการ และแนวคิดพื้นฐาน ตลอดจนคำศัพท์มากมายในการคิด แสดง และดำเนินชีวิตตามความเป็นผู้นำส่วนตัวของเรา
ภาษาที่ Covey ให้เราคือ:
- ทางเลือกและการเปลี่ยนแปลง
- ความมุ่งมั่น;
- การเรียนรู้ตลอดชีวิต
- การลงโทษ;
- ประสิทธิภาพและประสิทธิผล
- ความสุข;
- ความซื่อสัตย์;
- เสรีภาพ;
- การได้ยิน;
- การพัฒนาตนเอง
- ทัศนคติ;
- หลักการ;
- การบริหารเวลา
- เชื่อมั่น;
- ค่านิยมและวิสัยทัศน์
นี่เป็นงานใหญ่ นี่คือการลงทุนตลอดชีวิต ตำนานของเขายังคงอยู่ผ่านมรดกของเขา ต่อไปนี้เป็นรสชาติของมรดกและภูมิปัญญาที่ Stephen Covey แบ่งปันให้กับโลก...
คำคม 10 อันดับแรกของ Stephen Covey
- “ตราบใดที่คุณคิดว่ามีปัญหา ความคิดนั้นก็คือปัญหา”
- “จงเป็นแสงสว่าง ไม่ใช่ผู้พิพากษา เป็นแบบอย่าง ไม่ใช่นักวิจารณ์”
- “อยู่ รัก หัวเราะ ทิ้งมรดกไว้”
- “ใช้ชีวิตจากจินตนาการของคุณ ไม่ใช่เรื่องราวของคุณ”
- “พยายามทำความเข้าใจก่อน แล้วจึงเข้าใจ”
- “เมื่อคุณหว่านความคิด คุณก็จะได้รับการกระทำ หว่านการกระทำ เก็บเกี่ยวนิสัย หว่านนิสัยเก็บเกี่ยวอุปนิสัย หว่านอุปนิสัย เก็บเกี่ยวโชคชะตา”
- “จุดแข็งอยู่ที่ความแตกต่าง ไม่ใช่ความคล้ายคลึงกัน”
- “สิ่งสำคัญคือไม่ต้องจัดลำดับความสำคัญของตารางเวลา แต่ต้องวางแผนลำดับความสำคัญของคุณ”
- “สิ่งสำคัญคือการรักษาสิ่งสำคัญ สิ่งสำคัญ สิ่งสำคัญ”
- “ความมั่นคงทางเศรษฐกิจของคุณไม่ได้อยู่ที่งานของคุณ มันอยู่ที่พลังของคุณเองในการผลิต คิด เรียนรู้ สร้างสรรค์ และปรับตัว นี่คืออิสรภาพทางการเงินที่แท้จริง เขาไม่มีความมั่งคั่ง เขามีอำนาจในการผลิต ความมั่งคั่ง."
คำพูดเกี่ยวกับทางเลือกและการเปลี่ยนแปลง:
- “เราแต่ละคนปกป้องประตูแห่งการเปลี่ยนแปลงที่สามารถเปิดได้จากภายในเท่านั้น”
- “ฉันไม่ได้เป็นผลมาจากสถานการณ์ของฉัน ฉันเป็นผลมาจากการตัดสินใจของฉัน”
- “ความกล้าหาญไม่ใช่การปราศจากความกลัว แต่เป็นการตระหนักรู้ว่ามีอย่างอื่นที่สำคัญ”
- “หากเราไม่สอนลูกหลานของเรา สังคมก็จะเป็นเช่นนั้น และพวกเขา – และพวกเรา – ก็จะอยู่กับผลลัพธ์ที่ได้”
- “ไม่ใช่สิ่งที่เกิดขึ้นกับเรา แต่ปฏิกิริยาของเราต่อสิ่งที่เกิดขึ้นกับเราต่างหากที่ทำให้เราเจ็บปวด”
- “พฤติกรรมของฉันเป็นผลจากการเลือกอย่างมีสติของฉันเองตามหลักการ ไม่ใช่ผลจากการปรับสภาพของฉันตามความรู้สึก”
- "ผู้คนไม่สามารถอยู่กับการเปลี่ยนแปลงได้ เว้นแต่จะมีแกนกลางที่ไม่เปลี่ยนแปลงอยู่ภายในตัวพวกเขา กุญแจสำคัญในการเปลี่ยนแปลงคือความรู้สึกที่ไม่เปลี่ยนแปลงว่าคุณเป็นใคร คุณกำลังทำอะไรอยู่ และสิ่งที่คุณให้คุณค่า"
- “ทางเลือกแรกที่เราทำทุกวันคือ เราจะลงมือทำในชีวิต หรือเราจะแค่ลงมือทำ?”
- “ชีวิตมีความคงที่อยู่สามประการ: การเปลี่ยนแปลง ทางเลือก และหลักการ”
- “ผู้ที่ได้รับประโยชน์สูงสุดจากชีวิต และผู้ที่ให้มากที่สุด คือผู้ที่เลือกที่จะลงมือทำ”
- “รู้และไม่ทำ คือไม่รู้จริงๆ”
เราไม่ใช่สัตว์ เราไม่ใช่ผลผลิตของสิ่งที่เกิดขึ้นกับเราในอดีต เรามีสิทธิ์เลือก
คำพูดเกี่ยวกับการเรียนรู้ตลอดชีวิต:
- “การยอมรับความไม่รู้มักเป็นก้าวแรกในการศึกษาของเรา”
- “อย่าโต้เถียงถึงจุดอ่อนของคนอื่น อย่าโต้เถียงถึงจุดอ่อนของตนเอง เมื่อทำผิดให้ยอมรับ แก้ไข และเรียนรู้จากมันทันที”
- “การทำผิดก็เรื่องหนึ่งและอีกเรื่องหนึ่งที่ไม่ยอมรับ คนจะให้อภัย เพราะความผิดมักเกิดจากจิตใจ ความผิดในการตัดสิน แต่คนจะให้อภัยความผิดที่ใจ เจตนาชั่ว เจตนาไม่ดีไม่ได้ง่ายๆ ข้ออ้างอันภาคภูมิใจในการซ่อนความผิดพลาดครั้งแรก”
เมื่อคุณมีความท้าทายและการตอบสนองเท่ากับความท้าทาย เรียกว่า "ความสำเร็จ" แต่ทันทีที่คุณมีความท้าทายใหม่ คำตอบเก่าที่ประสบความสำเร็จก็จะใช้ไม่ได้อีกต่อไป นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมจึงเรียกว่า "ความล้มเหลว"
คำพูดเกี่ยวกับประสิทธิภาพและประสิทธิผล:
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าเมื่อคุณปีนบันไดแห่งความสำเร็จ สิ่งปลูกสร้างที่ถูกต้องจะค้ำจุนไว้
- “การเอาใจใส่ต้องใช้เวลา แต่ประสิทธิภาพมีไว้สำหรับสิ่งต่าง ๆ ไม่ใช่ผู้คน”
- “คนไร้ประสิทธิภาพใช้ชีวิตวันแล้ววันเล่าด้วยศักยภาพที่ยังไม่ได้ใช้”
- “ถ้าบันไดไม่อยู่บนผนังที่ถูกต้อง ทุกย่างก้าวของเราก็จะพาเราไปผิดที่เร็วขึ้น”
- "ในช่องว่างระหว่างสิ่งเร้า (สิ่งที่เกิดขึ้น) และวิธีที่เราตอบสนองนั้น เสรีภาพในการเลือกของเรา ท้ายที่สุดแล้ว ความสามารถในการเลือกนี่แหละที่นิยามเราว่าเป็นคน เรามีทางเลือกที่จำกัด แต่เราสามารถเลือกได้เสมอ เราสามารถเลือกความคิดของเราได้ อารมณ์ คำพูด การกระทำของเรา เราสามารถเลือกค่านิยมของเราและดำเนินชีวิตตามหลักการได้ มันคือ การเลือกการกระทำหรือการกระทำ”
- “คนไร้ประสิทธิภาพใช้ชีวิตวันแล้ววันเล่าด้วยศักยภาพที่ยังไม่ได้ใช้ พวกเขาสัมผัสได้ถึงการทำงานร่วมกันในชีวิตเล็กๆ น้อยๆ เท่านั้น แต่การทดลองเชิงสร้างสรรค์สามารถเกิดขึ้นได้อย่างสม่ำเสมอ สม่ำเสมอ เกือบทุกวันในชีวิตของผู้คน มันต้องการความปลอดภัยส่วนบุคคล ความเปิดกว้าง และจิตวิญญาณแห่งการผจญภัย”
- “ประสิทธิภาพที่แท้จริงนั้นเป็นหน้าที่ของสองสิ่ง: สิ่งที่ผลิตได้ (ไข่ทองคำ) และทรัพย์สินที่ให้กำเนิด (ห่าน)”
- “เราอาจยุ่งมาก เรามีประสิทธิภาพมาก แต่เราจะมีประสิทธิภาพอย่างแท้จริงก็ต่อเมื่อเราเริ่มต้นด้วยจุดสิ้นสุดในใจ”
- “แม้ว่าเราไม่สามารถเลือกสิ่งที่เกิดขึ้นกับเราได้เสมอไป แต่เราสามารถเลือกการตอบสนองของเราได้”
คำพูดเกี่ยวกับการเสริมอำนาจและเสรีภาพ:
- “ความรับผิดชอบทำให้เกิดการตอบสนอง”
- “ระหว่างสิ่งกระตุ้นและปฏิกิริยาคือจุดแข็งที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเรา—เสรีภาพในการเลือก”
- “ผู้พึ่งพาอาศัยกันต้องการให้ผู้อื่นได้รับสิ่งที่พวกเขาต้องการ ผู้รักอิสระสามารถได้รับสิ่งที่พวกเขาต้องการด้วยความพยายามของตนเอง ผู้พึ่งพาอาศัยกันผสมผสานความพยายามของตนเองเข้ากับความพยายามของผู้อื่นเพื่อบรรลุความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ที่สุด”
- “ทุกคนมีความสามารถสี่ประการ ได้แก่ การตระหนักรู้ในตนเอง มโนธรรม เจตจำนงที่เป็นอิสระ และจินตนาการที่สร้างสรรค์ สิ่งนี้ทำให้เรามีอิสระอย่างสมบูรณ์ของมนุษย์ - ความสามารถในการเลือก การตอบสนอง และการเปลี่ยนแปลง”
- “ถ้าฉันต้องการปรับปรุงสถานการณ์ของตัวเองจริงๆ ฉันสามารถทำงานได้ในสิ่งหนึ่งที่ฉันควบคุมได้ นั่นก็คือตัวฉันเอง”
- “หากคุณเป็นผู้จัดการตนเองที่มีประสิทธิภาพ วินัยของคุณมาจากภายใน มันเป็นหน้าที่ของเจตจำนงอิสระของคุณ คุณเป็นลูกศิษย์ ผู้ตามค่านิยมอันลึกซึ้งของคุณและแหล่งที่มาของมัน และคุณมีเจตจำนง ความซื่อสัตย์ ที่จะควบคุมความรู้สึกของคุณ แรงกระตุ้นของคุณ และอารมณ์ของคุณต่อค่านิยมเหล่านี้"
- “เจตจำนงที่เป็นอิสระคือความสามารถของเราในการดำเนินการ มันเปิดโอกาสให้เราก้าวออกนอกกรอบความคิด ว่ายน้ำทวนน้ำ เขียนบทใหม่ ดำเนินการตามหลักการ แทนที่จะโต้ตอบตามอารมณ์หรือสถานการณ์”
- “การพึ่งพาซึ่งกันและกันเป็นไปตามความเป็นอิสระ”
- "มันมาจากภายใน"
- “แรงจูงใจคือไฟจากภายใน หากมีใครพยายามจุดไฟนั้นใต้ตัวคุณ มันคงจะมอดลงในไม่ช้า”
- “พฤติกรรมของเราขึ้นอยู่กับการตัดสินใจของเรา ไม่ใช่เงื่อนไขของเรา”
- “อิสรภาพสูงสุดของเราคือสิทธิ์และอำนาจในการตัดสินใจว่าบุคคลหรือบางสิ่งภายนอกเราจะส่งผลกระทบต่อเราอย่างไร”
- “คนไม่มีวินัยเป็นทาสของอารมณ์ ความอยาก และกิเลสตัณหา”
- “เราต้องรับผิดชอบต่อชีวิตของเรา”
- “เราคือพลังสร้างสรรค์ของชีวิตของเรา และด้วยการตัดสินใจของเราเอง ไม่ใช่เงื่อนไขของเรา ถ้าเราเรียนรู้อย่างรอบคอบในการทำบางสิ่ง เราก็จะสามารถบรรลุเป้าหมายเหล่านั้นได้”
- “เมื่อชีวิตไม่เป็นไปในทิศทางของเราหรือเราทำผิดพลาดโดยประมาท การแก้ตัว ตำหนิผู้อื่น หรืออ้างว่าสถานการณ์ต่างๆ ขัดขวางเรานั้นเป็นเรื่องง่ายมาก แต่เราก็แค่ก้าวหน้าในชีวิตในขอบเขตที่เรารับผิดชอบเท่านั้น การกระทำและความสัมพันธ์ของเรา เราใช้ความคิดริเริ่มที่จำเป็นเพื่อสร้างสถานการณ์ของเราเอง”
- “เมื่อเรายอมจำนนต่อความเชื่อที่ว่า เราตกเป็นเหยื่อของสถานการณ์ของเรา และยอมจำนนต่อชะตากรรมแห่งการกำหนดไว้ เราจะสูญเสียความหวัง เราสูญเสียแรงผลักดัน และเราจะลาออกและหยุดนิ่ง”
- “แม้ว่าเราจะมีอิสระที่จะเลือกการกระทำของเรา แต่เราก็ไม่มีอิสระที่จะเลือกผลของการกระทำเหล่านั้น ผลที่ตามมานั้นอยู่ภายใต้กฎธรรมชาติ”
รับผิดชอบชีวิตของคุณตอนนี้!
7 นิสัยของผู้มีประสิทธิภาพสูง โดย Stephen Covey
ฉันนำนิสัย 7 ประการของ Stephen Covey มาใช้ทันที:
- นิสัยที่ 1: กระตือรือร้น;
- นิสัยที่ 2: เริ่มต้นด้วยจุดสิ้นสุดในใจ
- นิสัย 3: ใส่สิ่งแรกก่อน;
- นิสัยที่ 4: คิดถึงชัยชนะ
- นิสัยที่ 5: แสวงหาความเข้าใจก่อน แล้วจึงจะถูกเข้าใจ
- นิสัยที่ 6: การทำงานร่วมกัน;
- นิสัยที่ 7: ลับเลื่อยของคุณ
ลงทุนกับตัวเองในระยะยาว!
โควีย์เชื่อว่าบุคคลจะประสบความสำเร็จเมื่อคุณค่าของคุณค่าส่วนบุคคลถูกทำให้เท่าเทียมกันกับคุณค่านิรันดร์และเป็นสากล
1. รู้ว่าตัวตนของคุณเป็นสิ่งสำคัญ
พื้นฐานของบุคลิกภาพของเราคือนิสัยของเรา เพราะมันเป็นรูปแบบที่สอดคล้องกันและมักหมดสติ พวกเขาแสดงลักษณะนิสัยของเราอย่างต่อเนื่องและทุกวัน
สตีเฟน โควีย์
ระวังนิสัยของคุณ เพราะนิสัยของคุณจะถูกแสดงออกออกมา และมันจะกำหนดชีวิตของคุณ คุณไม่สามารถอยู่เหนือขีดจำกัดของตัวละครของคุณได้ ดังนั้น หากคุณต้องการเปลี่ยนชีวิต อันดับแรกคุณควรเปลี่ยนอุปนิสัยของตัวเองก่อน
2. ระบุลำดับความสำคัญของคุณ
สิ่งสำคัญคือไม่ต้องกำหนดสิ่งที่รวมอยู่ในแผนของคุณ ประเด็นก็คือการจัดลำดับความสำคัญของคุณ
สตีเฟน โควีย์
จัดลำดับความสำคัญของคุณ - สิ่งนี้สำคัญมาก สิ่งที่ไม่ได้วางแผนไว้จะไม่สำเร็จ
3. อย่าลืมสิ่งที่สำคัญที่สุด
สิ่งสำคัญคือการรักษาสิ่งที่สำคัญอย่างแท้จริงไว้เป็นอันดับแรกอยู่เสมอ
สตีเฟน โควีย์
อย่าละสายตาจากภาพใหญ่ และเก็บสิ่งที่สำคัญสำหรับคุณไว้เป็นแนวหน้าในใจตลอดเวลา การเสียสมาธิเป็นสาเหตุหลักของความล้มเหลว แค่เริ่มต้นการเดินทางบนเส้นทางที่ถูกต้องนั้นไม่เพียงพอ สิ่งสำคัญคืออย่าหันเหไปจากมันและไม่ถูกรบกวนจากสิ่งภายนอก
4. ใช้จินตนาการของคุณ
ใช้ชีวิตจากจินตนาการของคุณ ไม่ใช่เรื่องราวของคุณ
สตีเฟน โควีย์
ใช้จินตนาการของคุณเพื่อสร้างอนาคตที่คุณต้องการ คุณไม่สามารถไปได้ไกลหากคุณมองกระจกมองหลังอยู่ตลอดเวลา
ลองจินตนาการถึงอนาคตที่สดใสของคุณ หากคุณสามารถจินตนาการและเชื่อในสิ่งนั้นได้ คุณก็จะสามารถบรรลุเป้าหมายได้
5. ใส่สิ่งที่สำคัญที่สุดไว้ก่อน
ความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพให้ความสำคัญกับสิ่งที่สำคัญที่สุดเป็นอันดับแรก
สตีเฟน โควีย์
ในการเป็นผู้นำที่ดี คุณต้องกำหนดระเบียบและให้ความสำคัญกับสิ่งที่สำคัญจริงๆ มาเป็นอันดับแรก คุณต้องสามารถแยกแยะสิ่งที่สำคัญจากสิ่งที่ไม่สำคัญและกำหนดลำดับความสำคัญได้อย่างถูกต้อง
6. การเปลี่ยนแปลง ทางเลือก และหลักการ
ชีวิตมีสามส่วน... การเปลี่ยนแปลง ทางเลือก และหลักการ
สตีเฟน โควีย์
พวกเขาคือคนที่ช่วยให้เราบรรลุเป้าหมาย คุณสามารถเปลี่ยนชีวิตของคุณได้ถ้าคุณปรับการเลือกของคุณให้สอดคล้องกับหลักธรรมนิรันดร์ที่ช่วยให้คุณประสบความสำเร็จ
7. จำไว้ว่าการตัดสินใจกำหนดชะตากรรม
เราไม่ใช่สัตว์ เราไม่ใช่ผลผลิตของสิ่งที่เกิดขึ้นกับเราในอดีต เรามีอำนาจในการเลือก
สตีเฟน โควีย์
โควีย์กล่าวว่าเราคือพลังสร้างสรรค์ในชีวิตของเรา และด้วยการตัดสินใจของเรา เราสามารถบรรลุเป้าหมายของเราได้
การตัดสินใจของคุณจะเป็นตัวกำหนดว่าคุณจะไปที่ไหนในชีวิตนี้ คุณไม่ได้ถูกจำกัดด้วยความสำเร็จของพ่อแม่ และคุณไม่ได้ถูกจำกัดด้วยความสำเร็จของเพื่อนร่วมงานด้วย
คุณสามารถบรรลุสิ่งที่คุณเชื่อว่าคุณสามารถบรรลุได้ และคุณสามารถทำทุกอย่างที่ทำได้หากคุณเชื่อในสิ่งนั้น
โลกไม่มีขอบเขต คุณเป็นนายแห่งโชคชะตาของคุณ
สตีเฟน โควีย์
สตีเฟน โควีย์เขาเป็นที่รู้จักกันดีในฐานะนักเขียนหนังสือขายดีระดับนานาชาติเรื่อง The Seven Habits of Highly Effective People หนังสือเล่มนี้ติดอันดับหนังสือขายดีมานานกว่าเจ็ดปี และได้รับการยอมรับว่าเป็นหนังสือธุรกิจที่ทรงอิทธิพลที่สุดแห่งศตวรรษที่ 20
สตีเฟน โควีย์เกิดที่ซอลท์เลคซิตี้ ยูทาห์เมื่อวันที่ 24 ตุลาคม ค.ศ. 1932
เรียนคณะบริหารธุรกิจที่มหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด ที่มหาวิทยาลัยบริคัม อินกาสอนและปกป้องวิทยานิพนธ์ระดับปริญญาเอกของเขา เขาสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาโทสาขาเศรษฐศาสตร์การจัดการ
ชีวิตทั้งชีวิตของเขาอุทิศให้กับการสอนผู้คนเกี่ยวกับความเป็นผู้นำและวิถีชีวิตแบบองค์รวม เป็นเวลากว่าสามสิบปีที่ Stephen Covey ประสบความสำเร็จในการสอนผู้คนเกี่ยวกับกฎธรรมชาติที่ควบคุมความมีประสิทธิผลขององค์กรและบุคคล
Stephen Covey ทำงานเป็นผู้ฝึกสอนในบริษัทชื่อดังระดับโลกหลายแห่ง ผลลัพธ์ที่ได้นั้นน่าทึ่งมาก! ตัวอย่างเช่น Conoco ประหยัดเงินได้ประมาณ 12 ล้านเหรียญสหรัฐโดยให้พนักงานประมาณครึ่งหนึ่งฝึกอบรมกับ Stephen Covey
พนักงานของ Saturn จำนวนมากศึกษาภายใต้โครงการเดียวกัน ในอนาคต บริษัทรถยนต์แห่งนี้ตั้งใจที่จะฝึกอบรมพนักงานที่เหลือด้วยวิธีเดียวกันกับที่เจนเนอรัล มอเตอร์ส
บริษัทที่ใหญ่ที่สุดที่มีแบรนด์ระดับโลก เช่น Sell, FedEx รวมถึง Proctor and Gamble ก็ใช้วิธีการและแนวคิดของ Dr. Covey เช่นกัน
ดร. สตีเฟน โควีย์ถูกรวมอยู่ในรายชื่อพลเมืองที่มีอิทธิพลมากที่สุด 25 คนของอเมริกา (ตามนิตยสารไทม์) บิล คลินตันแนะนำหนังสือ "The Seven Habits of Highly Effective People" ของ Stephen Covey ให้เป็นหนังสืออ้างอิงสำหรับทุกคนที่มุ่งเน้นความสำเร็จอย่างจริงจัง
ปัจจุบัน Stephen Covey อาศัยอยู่กับครอบครัวใหญ่ในยูทาห์ เขามีลูกเก้าคนและหลาน 45 คน แม้จะมีทุกอย่าง แต่เขาจะไม่เกษียณและยังคงทำงานอย่างแข็งขันต่อไป เขามีโครงการสี่โครงการที่จะช่วยกำหนดทิศทางการพัฒนาระดับโลกไปตามเส้นทางใหม่
ดร. โควีย์กล่าวว่าความก้าวหน้าที่สำคัญที่สุดในประวัติศาสตร์โลกด้านความสำเร็จของมนุษย์ไม่ได้เกิดขึ้นจากข้อดีของปัจเจกบุคคล แต่เป็นผลมาจากการทำงานของทีมที่แข็งแกร่งและเป็นหนึ่งเดียวกัน สมาชิกทุกคนในทีมจะต้องไว้วางใจซึ่งกันและกันและบรรลุเป้าหมายอันยิ่งใหญ่
ในวารสารวิทยาศาสตร์การอาหาร "การจำลองช่วยเพิ่มผลลัพธ์ในการคัดแยกงานที่วิเคราะห์โดย DISTATIS ในการศึกษาผู้บริโภคเกี่ยวกับวิสกี้บูร์บงและไรย์ของอเมริกา"
ข้อแตกต่างระหว่างวิสกี้ไรย์กับบูร์บงคือวัตถุดิบสำหรับมอลต์ โดยจะต้องมีข้าวไรย์หรือข้าวโพดมากกว่า 50 เปอร์เซ็นต์ตามลำดับ มหาวิทยาลัย Drexel ในฟิลาเดลเฟียและเพื่อนร่วมงานขอให้อาสาสมัคร 21 คนดมวิสกี้ที่ไม่มีฉลาก 10 ชนิด:
- ห้าข้าวไรย์และ บูร์บงห้าอัน(การชิมด้วยกลิ่นเป็นไปตามคู่มือการให้เกรดวิสกี้)
หลังจากนั้น นักวิทยาศาสตร์ได้ทำการวิเคราะห์ผลลัพธ์ทางสถิติโดยใช้วิธี MDS (หลายมิติสเกล) และ DISTATIS (การวิเคราะห์เมทริกซ์หลายระยะทาง) มันกลับกลายเป็นว่า องค์ประกอบของวัตถุดิบไม่สำคัญเมื่อจัดกลุ่มวิสกี้แม้ว่าผู้เชี่ยวชาญจะให้ความสำคัญกับมันก็ตาม.
ปัจจัยที่สำคัญที่สุดในการเรียงลำดับคือ:
- ปริมาณแอลกอฮอล์
- ระยะเวลาการถือครอง
- บริษัทผู้ผลิต
“นี่เป็นหลักฐานที่ตีพิมพ์ครั้งแรกว่าส่วนประกอบของมอลต์ไม่ได้กำหนดลักษณะทางประสาทสัมผัสของวิสกี้อเมริกัน: ข้าวไรย์และบูร์บง แม้จะจัดเป็นเครื่องดื่มประเภทต่างๆ ตามมาตรฐาน แต่ผู้บริโภคก็แยกไม่ออกจากกัน”นักวิจัยเขียน พวกเขายังเน้นย้ำด้วยว่าในการวิเคราะห์ความชอบด้านรสชาติซ้ำๆ วิธี DISTATIS แสดงให้เห็นความเสถียรของผลลัพธ์ที่ดีกว่าอย่างมีนัยสำคัญเมื่อเทียบกับ MDS ดังนั้นจึงเป็นที่นิยมสำหรับการวิจัยประเภทนี้
ป.ล. ฉันอยากจะเข้าใจว่าพวกเขาสร้างความสับสนให้กับบูร์บงและวิสกี้ไรย์ได้อย่างไร ยังไง? ตอนนี้คุณต้องทำการทดลองของคุณ
ฉันไม่แสร้งทำเป็นว่าเป็นคนเป็นกลาง แค่คิดออกมาดังๆ เกี่ยวกับแนวโน้มที่ฉันสังเกตเห็นรอบตัวฉัน
- อัตราการเปลี่ยนแปลงฉันอ่านที่นี่เมื่อวันก่อนในการให้สัมภาษณ์ (กับศาสตราจารย์ Rada Granovskaya) ว่าอัตราการเปลี่ยนแปลงในช่วง 100 ปีที่ผ่านมาเพิ่มขึ้น 50 เท่า ฉันไม่รู้ว่าทั้งหมดนี้วัดกันอย่างไร เพียงเพื่อให้คุณเข้าใจลำดับของตัวเลข
- ดูเหมือนว่า ความคืบหน้าควรทำให้ทรัพยากรมีเวลามากขึ้นแต่ในความคิดของฉัน คนส่วนใหญ่กำลังประสบปัญหาการขาดแคลนเวลาอย่างหายนะ แม้ว่าไม่จำเป็นต้องรีบเร่งไปไหน แต่เราก็ยังรีบอยู่ มันเป็นนิสัย เราไม่อ่านคู่มือ (และโดยทั่วไปแล้ว เราไม่ได้อ่านมากนักเว้นแต่จะเป็นโซเชียลเน็ตเวิร์ก) และเราดู YouTube อย่างรวดเร็ว ฉันยังมีเพื่อนที่ฟังเพลงแบบนี้ด้วย แน่นอนฉันกำลังโกหก หรือไม่? น่าจะมีนะแต่ยังไม่รู้ :)
- หลักการรับรู้ข้อมูลกำลังค่อยๆ เปลี่ยนไปฉันไม่รู้ว่าวิทยาศาสตร์สมัยใหม่ใช้วิธีใดในการวัดอัตราการเปลี่ยนแปลง แต่ฉันรู้ว่าการรับรู้ข้อมูลมีความสม่ำเสมอน้อยลงเรื่อยๆ ไม่ต้องไปไกล โดยส่วนตัวแล้วฉันสังเกตเห็นว่าหลักการอ่านบทความในบล็อก texterra.ru ของเราเปลี่ยนแปลงไปอย่างไร (นี่เป็นแหล่งข้อมูลที่มีธีมแคบแบบมืออาชีพซึ่งไม่รู้มีผู้อ่านประมาณครึ่งล้านคนต่อเดือน) ผู้คนอ่านหนังสือน้อยลงเรื่อยๆ ทั้งคำต่อคำ ประโยคต่อประโยค “โปรแกรมอ่านอินเทอร์เน็ต” มาตรฐานจะสแกนบทความด้วยตาของเขา โดยพยายามแยกประเด็นหลักออก หากบทความมีขนาดเล็ก - ประมาณหนึ่งหน้าจอครึ่ง - แค่สแกนดูอย่างรวดเร็วก็เพียงพอแล้ว นั่นคือผู้ใช้ซึมซับความหมายทั้งหมดผ่านการสแกนดังกล่าว ฉันไม่สามารถพูดได้ว่าผู้ใช้ดังกล่าวเป็นคนส่วนใหญ่ แต่ฉันสามารถพูดได้อย่างแน่นอนว่าส่วนแบ่งของผู้ใช้ดังกล่าวกำลังเพิ่มขึ้น
- ความวิตกกังวล.ความเครียดเป็นอีกปัจจัยหนึ่งของมนุษย์ยุคใหม่ ผู้คนกลัวการเปลี่ยนแปลง กลัวสิ่งที่รออยู่ เรากังวลเพราะความวิตกกังวลเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดอย่างหนึ่งในการควบคุมความเป็นจริงที่วิวัฒนาการมอบให้เรา ความเร็วของการเปลี่ยนแปลงไม่ได้รับประกันอนาคตที่มั่นคงสำหรับทุกคน และความเครียดบังคับให้คุณปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ ลองจินตนาการว่าคุณกำลังขับรถไปตามถนนและคันเร่งของคุณติดอยู่ ความเร็วเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว คุณสามารถบอกตัวเองได้ - ไม่ว่าจะเกิดอะไรขึ้นก็ไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้ - และปล่อยพวงมาลัย ในอีกด้านหนึ่งสามารถเข้าใจคนขับได้ แต่ในทางกลับกัน: ไม่ว่าความเร็วจะเพิ่มขึ้นแค่ไหน โอกาสในการเอาชีวิตรอดก็เพิ่มขึ้นทวีคูณหากคุณยังคงพยายามควบคุม Jalopy ที่บ้าคลั่งอยู่ ความคิดเห็นของฉันคือ ดีกว่าที่จะเครียดและก้าวไปข้างหน้ามากกว่าที่จะไม่เครียดแล้วออกจากเกมโดยป้ายสีกับความเป็นจริง
- โดยไม่คาดคิดฉันก็ได้ข้อสรุปว่า ความเชี่ยวชาญเชิงลึกที่เกี่ยวข้องกับงานมีแต่จะขัดขวางเท่านั้น- บ่อยครั้งที่ความเชี่ยวชาญเชิงลึกมักจะมาพร้อมกับปฏิกิริยาที่ช้า สิ่งนี้เป็นสิ่งที่เข้าใจได้: ผู้เชี่ยวชาญจะไม่เริ่มดำเนินการจนกว่าเขาจะได้รับข้อมูลเบื้องต้นทั้งหมด และสำหรับนายจ้างแล้ว ความเร็วในการเปิดเครื่องมีความสำคัญมากกว่ามาก เมื่อมีสิ่งที่ไม่รู้จักจำนวนมากในที่ทำงาน ความสามารถในการกระทำ "คร่าวๆ" "เคลื่อนไปในทิศทาง" จึงมีความสำคัญ แต่โดยการเคลื่อนไหว ฉันไม่ได้หมายถึงความคิด แต่เป็นการกระทำ และที่นี่ลัทธิพอใจ แต่สิ่งดีเลิศเริ่มเข้ามาแทรกแซง เนื่องจากผู้ที่ชอบความสมบูรณ์แบบต้องการข้อมูลพื้นฐานที่จำเป็นทั้งหมด เวลาในการเตรียมตัวและวางแผน เมื่อถึงเวลาที่เขาได้รับข้อมูลที่จำเป็นและวางแผนการกระทำทั้งหมด การกระทำเหล่านี้จะไม่เกี่ยวข้องอีกต่อไป พนักงานที่รวดเร็วมีคุณค่ามากกว่าที่เคย
- เมื่อก่อนก็บอกว่า มีเพียงซีซาร์เท่านั้นที่ทำได้ ตอนนี้ทุกคนกลายเป็นซีซาร์แล้ว- คนส่วนใหญ่รอบตัวฉันกลายเป็นคนทำงานหลายอย่างพร้อมกัน ขณะที่เรารับประทานอาหารกลางวัน เราก็เช็คอีเมลของเรา ในขณะที่เรากำลังเดินทาง เราจะตรวจสอบระบบส่งข้อความและแชทที่ทำงาน (ยอมรับว่าบางครั้งฉันก็ทำแบบนั้นขณะขับรถ) เวลาตกปลา ฉันจะเขียนไอเดียของตัวเองลงไป ระหว่างวิ่งฉันก็คุยโทรศัพท์ และฉันยังห่างไกลจากคนเดียว
- งานกลายเป็นหนึ่งในลำดับความสำคัญที่สำคัญที่สุดในบุคคลส่วนใหญ่ในสกุล Homo sapiens และดูว่าอุดมคติของการทำงานแสดงออกมาสู่จิตสำนึกสาธารณะอย่างไร: ชายคนหนึ่งนั่งอยู่บนชายทะเลและทำงานใต้ต้นปาล์ม ทำไมเขาไม่พักผ่อน? ทำไมเขาต้องทำงานภายใต้แสงแดดที่แผดจ้า? มันไม่สะดวกเลย ผู้คนเคยโอ้อวดว่าตัวเองทำงานน้อยแค่ไหนในแต่ละวัน แต่ตอนนี้พวกเขาเริ่มโอ้อวดว่าพวกเขาใช้เวลาทำงานกี่ชั่วโมงต่อวัน และตอนนี้พวกเขาต้องการทำงานแม้ในช่วงวันหยุด (และฉันก็ไม่มีบาปด้วย)
- การทำงานระยะไกลงานฟรีแลนซ์หยุดสร้างความสับสนให้กับญาติและเพื่อนฝูงแล้ว ในหลายกรณี การมีอิสระในการหาขนมปังช่วยเพิ่มอาชีพการงานของบุคคล
- ความมั่งคั่งไหลเข้าสู่มือ (หรือกระเป๋าเงิน) ของผู้คนน้อยลงเรื่อยๆซึ่งหมายความว่าลูกหลานของเรามีแนวโน้มที่จะมีรายได้น้อยกว่าเราอย่างมาก ในสังคมของ "ทุนนิยมที่พัฒนาแล้ว" พวกเขากล่าวว่าสิ่งนี้ได้เกิดขึ้นแล้ว
- มีทางเลือกมากขึ้นเมื่อก่อนขนมปังเป็นขาวดำ ขณะนี้มีหลากหลายพันธุ์ โทรศัพท์หลายร้อยรุ่น จำนวนตัวเลือกครอบงำจิตใจ สิ่งเดียวกันนี้เกิดขึ้นเมื่อค้นหาข้อมูล คุณค้นหาข้อมูล คุณได้รับตัวเลือกมากมาย จากนั้นคุณต้องตัดสินใจเกี่ยวกับสิ่งที่คุณต้องการจริงๆ การตัดสินใจเลือกนั้นต้องใช้ทรัพยากร
- หากคุณมีลูกหรือหลาน (โดยเฉพาะ) คุณคงอดไม่ได้ที่จะสังเกตว่าพวกเขากำลังเติบโตในโลกที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิงตอนเป็นเด็ก ฉันดูภาพยนตร์ที่ฉายลงบนผนังที่ฉาบปูนขาว ตอนอายุ 16 ฉันฝันถึงเครื่องพิมพ์ดีดแบบกลไก ลูกๆ ของฉันใช้แท็บเล็ตตั้งแต่อายุ 4-5 ขวบ และดูวิดีโอบล็อกตั้งแต่อายุ 6 ขวบ พวกเขาไม่ต้องการทีวีเลย
- ในเวลาเดียวกัน เด็กส่วนใหญ่มักยุ่งกับบางสิ่งบางอย่างอยู่เสมอพวกเขามีส่วน ดนตรี การเต้นรำ และการวาดภาพ และนี่คือจำนวนคนที่อาศัยอยู่ พวกเขาพยายามให้ลูกมากกว่าที่ตนเองมี เห็นได้ชัดว่านี่เป็นสัญชาตญาณบางอย่าง มีความเป็นไปได้สูงว่ามันจะยากสำหรับลูกๆ ของเรามากกว่าเรา
- ครอบครัวแบบเดิมที่มีพ่อ แม่ และลูกๆ ค่อยๆ หายไปครอบครัวเลี้ยงเดี่ยว ครอบครัวที่พ่อแม่ไม่ได้จดทะเบียนสมรส ทั้งหมดนี้ไม่ได้ตั้งคำถามกับใครมาเป็นเวลานาน อัตราการหย่าร้างในรัสเซียในศตวรรษที่ 21 ถึงระดับสูงสุดแล้ว ความอัปยศที่เกี่ยวข้องกับการหย่าร้างหายไปอย่างมาก และการแต่งงานในฐานะสถาบันก็อ่อนแอลง จำนวนเด็กที่เกิดนอกสมรสเพิ่มขึ้นอย่างมาก ไม่มีใครสนใจอีกต่อไป
- ยิ่งอัตราการหย่าร้างสูง สัดส่วนของผู้หญิงทำงานก็จะยิ่งสูงตามไปด้วยแม่บ้านหญิง (ที่ไม่ได้ลาคลอดบุตรชั่วคราวด้วยเหตุผลทางอุดมการณ์) ทำให้เกิดความสับสน
- ผู้คนเริ่มแตกแยกกันมากขึ้นกลายเป็นเรื่องธรรมดาที่เพื่อนบ้านบนแลนดิ้งจะไม่รู้จักกันและไม่ทักทายกันเมื่อเจอกัน ผู้ใหญ่มีแนวโน้มที่จะสร้างกลุ่มผลประโยชน์น้อยลงเรื่อยๆ ในหลายแง่ นี่เป็นผลมาจากภาระงานที่เพิ่มขึ้นของผู้คนในที่ทำงาน
- สิ่งเดียวที่ยังสามารถรวมผู้คนเป็นกลุ่มได้คือวิถีชีวิตที่มีสุขภาพดีโยคะ วิ่ง เล่นสกี และอื่นๆ อีกมากมาย การเล่นกีฬากลายเป็นแฟชั่นอย่างแท้จริง และนั่นเป็นสิ่งที่ดีมาก เมื่อเร็ว ๆ นี้ อีกหนึ่งเทรนด์สำคัญคือ PP (โภชนาการที่เหมาะสม) มีความคิดเห็นที่แตกต่างกันมากมายเกี่ยวกับ PN และทุกคนเชื่อว่าการรับประทานอาหารของตนถูกต้องที่สุด แต่ฉันสัมผัสได้ว่ายังมีความวิกลจริตร่วมกันอีกชั้นใหญ่ โดยไม่มีใครแตะต้องได้
- ผู้คนกลายเป็นมือถือมากขึ้นสาเหตุหลักมาจากความไม่มั่นคงทางเศรษฐกิจและการหย่าร้าง การย้ายไปยังเมืองอื่น (โดยปกติจะเป็นศูนย์กลางภูมิภาค เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก และมอสโก) หรือแม้แต่ประเทศอื่นก็ไม่ทำให้ใครประหลาดใจอีกต่อไป แต่เป็นอีกทางหนึ่ง (“แล้วคุณเป็นเมื่อไหร่?”)
- พรมแดนแห่งชาติของรัฐมีความหมายน้อยกว่าเมื่อก่อนมากเมื่อก่อนเรากลัวโลกาภิวัตน์ แต่หลายคนรู้สึกถึงผลที่ตามมาจากโลกาภิวัตน์โดยตรงและพบว่ามันสะดวกมาก ป้ายของแมคโดนัลด์ในต่างประเทศให้คำมั่นสัญญาถึงผลลัพธ์ที่คาดหวัง ซึ่งหมายความว่าจะช่วยลดความวิตกกังวลได้
- เศรษฐกิจการแบ่งปันได้เปลี่ยนแปลงตลาดทั้งหมดจนเกินกว่าจะยอมรับได้ภายในเวลาไม่กี่เดือนและนี่เป็นเพียงจุดเริ่มต้น
- โซเชียลมีเดียฉันแน่ใจว่านี่คือสิ่งที่ยิ่งใหญ่ต่อไป ใช่ใช่ใช่ เครือข่ายโซเชียลที่แท้จริง ความสำคัญในชีวิตของเรา ทั้งหมดนี้เพิ่งเริ่มต้นเท่านั้น เราเห็นเพียงภาพเบื้องต้นเท่านั้น
ยังไงก็เถอะฉันได้ 20 คะแนนอย่างสบายใจ และเขาไม่ได้พูดอะไรเกี่ยวกับการเรียนรู้ของเครื่อง ข้อมูลขนาดใหญ่ และบล็อกเชนด้วยซ้ำ คุณเห็นแนวโน้มอะไรบ้าง?
ซี.วาย. ไม้เซลฟี่. ฉันไม่สามารถแก้ปัญหานี้ได้ การใช้ไม้เซลฟี่ยังน่าอายอยู่หรือไม่?
การแบ่งแยกนิกายที่สร้างแรงบันดาลใจระดับโลกได้เข้าครอบงำโลกอย่างแท้จริงมันเป็นผลของความต้องการที่โดดเด่นในปัจจุบันสำหรับการคิดเชิงบวก - การสำแดงแบบแบนของจิตสำนึกของโครงการในมิติเดียวซึ่งมีคติประจำใจคือ: "คุณทำได้!" ทั้งในกรณีของ Vujicic และในกรณีของนิกายเทคโนโลยีขั้นสูงจ็อบส์และมัสค์ วิทยานิพนธ์ “You can do it!” โดยพื้นฐานแล้วหมายถึง: คุณสามารถมีรายได้เหมือนฉันภาพลักษณ์ของความก้าวหน้าทางการเงินซึ่งเป็นเงื่อนไขหลักในการบรรลุผลสำเร็จของมนุษย์ เป็นตัวอย่างที่เลวร้ายที่สุดของการปฏิบัติต่อธรรมชาติของมนุษย์ ศาสตราจารย์ด้านปรัชญา Konstantin Andreevich Sergeev ตรวจสอบสิ่งนี้อย่างดีเยี่ยมโดยใช้ตัวอย่างแนวคิดการออกแบบของชาวอเมริกัน:
“ ความคิดสำหรับคนอเมริกันไม่ใช่ความคิดในความหมายของ Platonic และไม่ใช่ความคิดเกี่ยวกับบางสิ่งบางอย่างที่เราสามารถใช้ชีวิตหรือให้ชีวิตได้ ประการแรก ความคิดสำหรับเขาคือความคิดที่ว่าทำอย่างไร เพื่อทำเงิน”
นักเทศน์ธุรกิจหลายแสนคนศิษยาภิบาลที่ดีของลัทธิทุนนิยมนิกายต่างๆนักอุดมการณ์ที่สร้างแรงบันดาลใจไม่ได้มองหาบุคคลที่อยู่ในระดับสูงสุดพวกเขาไม่ได้เรียกร้องให้ตระหนักถึงสิ่งที่ดีที่สุดในตัวคุณพวกเขาเพียงแนะนำสิ่งหนึ่งอย่างโง่เขลา - HOW TO เงินสดในจิตวิญญาณ
การขายมนุษย์เป็นสัญญาณหลักและการทุจริตในยุคของเรา นี่คือสัญญาณหลักของระเบียบโลกทุนนิยมและแน่นอนว่าเป็นคุกของเรา มีไม่มากนักที่จะสามารถหลุดพ้นจากการถูกจองจำได้ ในวัยเด็กมีโอกาส แต่ต่อมาแทบไม่มีโอกาสเลย
แต่คนหลังสมัยใหม่ไม่ควรอารมณ์เสีย ผู้เฒ่าผู้ชาญฉลาดในวอลล์สตรีทเขียนพระคัมภีร์ให้โลกฟังด้วยคำสองคำ อ่าน. อธิษฐาน: "คุณทำได้!"
สตีเฟน โควีย์คือใคร? ชีวประวัติของเขาคืออะไร? และอ่านบทวิจารณ์หนังสือยอดนิยมของผู้แต่ง – 7 Habits of Highly Effective People
สวัสดีผู้อ่านนิตยสารธุรกิจ HeatherBeaver ที่รัก! ผู้เขียนสิ่งพิมพ์ประจำ Dmitry Shaposhnikov อยู่กับคุณอีกครั้ง
วันนี้ฉันอยากจะแนะนำให้คุณรู้จักกับสิ่งพิมพ์ใหม่จากหมวด "บุคคลที่มีชื่อเสียง" บทความนี้จัดทำขึ้นเพื่อ Stephen Covey - ครู อาจารย์ ที่ปรึกษาด้านการจัดการและความเป็นผู้นำ นักเขียนหนังสือขายดี ที่ได้รับการแปลเป็นหลายร้อยภาษา
1. Stephen Covey - ประวัติโดยย่อ สาขากิจกรรม เรื่องราวความสำเร็จ
นักธุรกิจไม่ค่อยเปิดเผยความลับของความสำเร็จ การแข่งขันบังคับให้พวกเขาใช้ความรู้และทักษะเพื่อจุดประสงค์ส่วนตัวล้วนๆ
สิ่งที่มีคุณค่ามากกว่านั้นคือวรรณกรรมที่มีประโยชน์เกี่ยวกับการเป็นผู้ประกอบการและการจัดการซึ่งเผยให้เห็นกลไกภายในของการพาณิชย์และสร้างแรงบันดาลใจให้กับนักธุรกิจมือใหม่สำหรับโครงการธุรกิจที่กล้าหาญ
Stephen Covey (1932-2012) เป็นนักเขียนหนังสือขายดีที่มีชื่อเสียง ที่ปรึกษาด้านการจัดการและความเป็นผู้นำ ครูและผู้บรรยาย นักพูดในที่สาธารณะ และคนในครอบครัว
ตลอดชีวิตของเขา เขาได้เขียนหนังสือที่มีประโยชน์และน่าสนใจหลายสิบเล่มเกี่ยวกับประเด็นเรื่องประสิทธิภาพ การจัดการธุรกิจ การบริหารเวลา และชีวิตของเขาเอง
ปีของการตีพิมพ์หนังสือขายดีที่สุดในโลกในอนาคตครั้งแรกคือปี 1989 ปัจจุบันหนังสือเล่มนี้ได้รับการแปลเป็น 40 ภาษาและขายได้มากกว่า 30 ล้านเล่ม
ผลงานเวอร์ชันเสียงกลายเป็นหนังสือเล่มแรกของโลกในรูปแบบนี้ที่ขายได้มากกว่าล้านเล่ม
หนังสือเล่มนี้เกี่ยวกับอะไร? นี่คือการนำเสนอคำสอนของ Covey เกี่ยวกับการจัดการชีวิตของคุณเองที่สามารถเข้าถึงได้และน่าดึงดูดและแนวทางในการบรรลุประสิทธิผลส่วนบุคคล
ผู้อ่านได้รับการสนับสนุนให้พัฒนาทักษะหลายประการที่จะเปลี่ยนการรับรู้และช่วยให้พวกเขาเข้าใจว่าโลกรอบตัวทำงานอย่างไร
หนังสือเล่มนี้อธิบายรายละเอียดวิธีการบรรลุการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกในชีวิตของคุณ
Covey ยืนยันว่าทุกคนที่มุ่งมั่นเพื่อความสำเร็จและประสิทธิผลจำเป็นต้องสร้าง "การเปลี่ยนกระบวนทัศน์"
สิ่งนี้จะนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในวิธีที่คุณมองโลก และช่วยให้คุณสามารถโต้ตอบกับผู้คน ความคิด และสิ่งต่าง ๆ ในรูปแบบใหม่
และตอนนี้ 7 ทักษะที่ Covey เขียนถึง:
- ความกระตือรือร้น:ยอมรับความรับผิดชอบและเข้าใจว่าชีวิตของเราเองอยู่ภายใต้การควบคุมของเราเอง
- ทำความเข้าใจกับเป้าหมายสุดท้ายแต่ละคนจะต้องกำหนดค่านิยมหลักและลำดับความสำคัญของชีวิตด้วยตนเอง ก้าวไปสู่ภารกิจส่วนตัวของคุณทีละน้อยและจดจำมันไว้ตลอดเวลา - นี่เป็นวิธีเดียวที่จะบรรลุประสิทธิภาพสูงสุด
- เริ่มต้นด้วยสิ่งสำคัญไม่เร่งด่วน. ทิ้งหรือมอบหมายทุกสิ่งที่ขัดขวางไม่ให้คุณก้าวไปสู่เป้าหมายหลักให้ผู้อื่น
- เรียนรู้ที่จะคิดแบบ Win-Winทักษะนี้เกี่ยวข้องกับความสัมพันธ์กับผู้อื่น: เห็นคุณค่าของผู้คนที่คุณโต้ตอบด้วย การได้มาของผู้เข้าร่วมทุกคนในเรื่องเดียวกันนั้นมีค่ามากกว่าชัยชนะของแต่ละคนมาก
- ขั้นแรก พยายามทำความเข้าใจอีกฝ่าย และหลังจากนั้นเท่านั้นที่จะเข้าใจตัวเองเรียนรู้ทักษะการฟังผู้คนอย่างมีประสิทธิผล - สิ่งนี้จะสร้างบรรยากาศแห่งความเคารพและความเอาใจใส่
- สร้างการทำงานร่วมกันคำนี้หมายถึงการรวมกันของจุดแข็งของแต่ละบุคคลในทีม การทำงานร่วมกันจะทำให้คุณได้รับผลลัพธ์ที่รวดเร็วและน่าประทับใจยิ่งขึ้น
- "ลับเลื่อย"(ปรับปรุงและพัฒนา) เพื่อมีชีวิตที่มั่งคั่งและกระทำการอย่างมีประสิทธิผลสูงสุด คุณต้องรักษาร่างกายและจิตใจให้อยู่ในสภาพดี เช่น กินให้ถูกต้อง พักผ่อนให้เพียงพอ และอุทิศเวลาให้กับการพัฒนาร่างกาย
นอกเหนือจากคำอธิบายโดยละเอียดเกี่ยวกับทักษะแล้ว หนังสือเล่มนี้ยังให้ความสนใจอย่างมากกับประเด็นด้านจริยธรรมและปัญหาเสรีภาพในการเลือก มันคือความสามารถในการเลือกวิธีปฏิบัติในสถานการณ์บางอย่างในชีวิตที่โควีย์ถือว่าเป็นข้อได้เปรียบหลักของมนุษย์
งานนี้มีประโยชน์ในการอ่านสำหรับทุกคนที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาตนเองหรือประเด็นด้านการจัดการ แนวคิดที่นำเสนอในหนังสือช่วยให้คุณใช้ชีวิตร่วมกับตัวเองและมีปฏิสัมพันธ์กับผู้อื่นได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
3. หนังสือ 5 อันดับแรกของ Stephen Covey - ภาพรวมโดยย่อ
ในหนังสือเล่มอื่นๆ ผู้เขียนยังคงค้นคว้าและศึกษาประเด็นด้านการจัดการและการพัฒนาส่วนบุคคลต่อไป ผลงานเกือบทั้งหมดของ Covey เขียนด้วยภาษาที่เข้าถึงได้ มีตัวอย่างที่ชัดเจน และออกแบบมาเพื่อให้ผู้อ่านเข้าถึงได้กว้างที่สุด
เล่มที่ 1 เน้นเรื่องหลักๆ
หนังสือเล่มนี้มีชื่อเพิ่มเติมว่า “Live, Love, Learn and Leave a Legacy” นี่คือสิ่งที่คู่มือนี้สอนเกี่ยวกับการบรรลุประสิทธิภาพและความกลมกลืนภายใน
Covey อธิบายให้ผู้อ่านฟังว่าการใช้เวลากับสิ่งที่มีคุณค่าอย่างแท้จริงนั้นสำคัญเพียงใด และเหตุใดเราจึงทุ่มเทพลังงานมากมายให้กับกิจกรรมที่ไม่จำเป็นและไม่เกิดผล
เขาแนะนำให้ใช้เข็มทิศแทนนาฬิกา เนื่องจากทิศทางที่คุณไปนั้นสำคัญกว่าความเร็วที่คุณเดินมาก
แนวทางการปฏิวัติช่วยให้บุคคลหลุดพ้นจากการเสพติดที่เรียกว่า "ความเร่งด่วน" และมีส่วนร่วมในกิจกรรมที่มีประสิทธิผลและสำคัญอย่างแท้จริง
หนังสือเล่มนี้เป็นของขวัญอันล้ำค่าสำหรับผู้ที่ต้องการเข้าใจเป้าหมายของตนเองและดำเนินชีวิตอย่างกลมกลืนและวัดผลได้
เล่ม 2 นิสัย 8 - จากประสิทธิผลสู่ความยิ่งใหญ่
ความต่อเนื่องเชิงตรรกะของหนังสือ “อุปนิสัย 7 ประการของผู้มีประสิทธิภาพสูง” ซึ่งตีพิมพ์ 15 ปีหลังจากการตีพิมพ์เล่มแรก
ในงานใหม่ของเขา Stephen Covey นำเสนอและแนะนำให้ผู้อ่านทราบถึงพัฒนาการใหม่ๆ ในสาขาความเป็นเลิศส่วนบุคคล
หนังสือเล่มนี้จะช่วยให้ผู้อ่านค้นพบศักยภาพของตนเอง
Covey สอนให้คุณปลดล็อกศักยภาพของตนเองและพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำ
เล่ม 3. โฟกัส
คำบรรยายของหนังสือคือ “การบรรลุเป้าหมายสำคัญ”
ในการศึกษานี้คุณจะพบคำตอบสำหรับคำถามต่อไปนี้:
- วิธีกำจัดความกดดันด้านเวลาชั่วนิรันดร์และการไม่มีเวลาอย่างต่อเนื่อง
- วิธีการเรียนรู้การวางแผนที่มีความสามารถ
- วิธีกำหนดลำดับความสำคัญ
- วิธีหลีกเลี่ยงความเครียดและความเหนื่อยล้าทางประสาท
- วิธีทำให้ความคิดของคุณเป็นจริง
หนังสือสำหรับผู้ที่พยายามตระหนักรู้ในตนเองต้องการกระทำอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด แต่ในขณะเดียวกันก็ยังคงร่าเริงและเข้มแข็ง ด้วยวิธีที่น่าทึ่ง “โฟกัส” ทำให้ชีวิตเรามั่งคั่งและสนุกสนานยิ่งขึ้น
เล่ม 4. ไดอารี่
"Diary" เป็นส่วนเสริมที่เป็นประโยชน์ของหนังสือ "7 Habits" โดยพื้นฐานแล้ว นี่เป็นวิธีนำเทคนิคที่สรุปไว้ในงานนี้ไปใช้ในชีวิตประจำวัน
ความเป็นผู้นำจะช่วยให้คุณมีสมาธิกับสิ่งสำคัญ หลีกเลี่ยงกิจวัตรประจำวัน ประสบความสำเร็จ และจัดการทรัพย์สินหลักของมนุษย์อย่างมีประสิทธิผล - เวลา
นี่เป็นเครื่องมือประยุกต์ที่สามารถใช้ได้ในด้านต่างๆ ของกิจกรรมของมนุษย์ รวมถึงการเป็นผู้ประกอบการและการจัดการธุรกิจ
เครื่องมือวางแผนประกอบด้วยคำแนะนำรายวัน หน้าการวางแผน การ์ดรายสัปดาห์ 52 ใบที่ทำหน้าที่เป็นเข็มทิศ และตัวเลือกที่มีประโยชน์อื่นๆ อีกมากมาย
เล่มที่ 5 ความเร็วแห่งความไว้วางใจ
ความไว้วางใจเป็นพื้นฐานของความสัมพันธ์ของมนุษย์ การติดต่อส่วนตัว ธุรกิจ การค้า ศาสนา - ทุกด้านของชีวิตผู้คนเต็มไปด้วยความไว้วางใจ
ถ้าไม่ไว้ใจใครก็ต้องควบคุม ตรวจสอบ ใช้ชีวิตด้วยความกลัวว่าจะถูกหลอกหรือเลี่ยง
ใน The Speed of Trust โควีย์สอนคุณถึงวิธีการไว้วางใจ วิธีได้รับประโยชน์จากความไว้วางใจ และการไว้วางใจที่ผู้คนเปลี่ยนแปลงคุณภาพชีวิตของคุณ
4. คำคมจากหนังสือของ Stephen Covey - 7 คำพูดยอดนิยม
คำพูดยอดนิยมจากผลงานของ Covey และการบรรยายสาธารณะ
- คุณเรียนรู้ได้เร็วที่สุดในสามกรณี - ก่อนอายุ 7 ขวบ ระหว่างการฝึก และเมื่อชีวิตผลักดันคุณจนมุมหนึ่ง
- ถ้าเรายังคงทำสิ่งที่เราทำ เราก็จะได้สิ่งที่เราได้รับต่อไป
- ทำให้ชีวิตของคุณมีงานแทนที่จะเติมเต็มชีวิตด้วยงาน
- สาเหตุของปัญหามากมายอยู่ที่ความสัมพันธ์ที่ไม่ถูกต้อง "ที่ด้านบน" - ตัวอย่างเช่น ระหว่างเจ้าของร่วมสองคนของบริษัท ประธาน และผู้บริหารระดับสูงของบริษัท
- สิ่งที่คุณเรียนมีความสำคัญมากกว่าความเร็วของคุณ
- มีคนที่ "ความคิดริเริ่ม" หมายถึง "ต่อย" "ไม่สุภาพ" พวกเขาคิดผิด คนริเริ่มไม่เย่อหยิ่ง พวกเขาฉลาด มีไหวพริบ มีเป้าหมาย รู้ว่าอะไรคือสิ่งที่จำเป็น มองสิ่งต่าง ๆ อย่างมีสติ และได้รับคำแนะนำจากแนวปฏิบัติด้านคุณค่า
- การมอบหมายที่มีประสิทธิภาพเป็นรูปแบบสูงสุดของกิจกรรมของมนุษย์ที่มีประสิทธิผล