Eliseeva Maria และลูก ๆ ของเธอเอง “ Children of Mary”: สิ่งสำคัญคืออย่ากลัวที่จะเปลี่ยนแปลง
“ฉันสอนลูกด้วยตัวเอง
เข้าใจ คำพูดภาษาอังกฤษลูกของฉันกำลังพูดแล้ว ประโยคภาษาอังกฤษ- แน่นอนว่าสำหรับคุณแม่หลายๆ คน นี่เป็นวลีจากอาณาจักรแห่งจินตนาการ ภาษาอังกฤษอยู่เสมอ
เคยเป็นและยังคงเป็นความฝันอันสูงสุด ในฐานะนักภาษาศาสตร์และครู ฉันรู้เรื่องนี้
จริงๆ แล้วมันไม่ง่ายเลย และในฐานะแม่ ฉันรู้สึกว่าการทำเช่นนี้สมบูรณ์แบบ
จำเป็น. ตัวฉันเองพูดภาษาอังกฤษมาตั้งแต่เด็ก (ขอบคุณแม่สำหรับเรื่องนั้น!) และ
ฉันยังเลี้ยงลูกให้พูดได้สองภาษาด้วย ทุกวันฉันเฝ้าดูปาฏิหาริย์
การพัฒนาภาษาใหม่และฉันไม่เคยหยุดที่จะประหลาดใจกับความสามารถพิเศษของทุกคน
เด็ก ๆ นิโคเลตตา ลูกสาวของฉันอายุ 6 ขวบ และฌอง ลูกชายของฉันอายุ 1.5 ขวบ ฉันเริ่มสอนลูกสาวของฉัน
ภาษาอังกฤษเมื่ออายุ 1 ปี 3 เดือน และเมื่ออายุ 3 ปีเธอก็พูดได้ครบถ้วนแล้ว
ประโยคและเมื่ออายุ 4 ขวบเธอสามารถสื่อสารภาษาอังกฤษได้อย่างคล่องแคล่ว ฉันจะซื่อสัตย์
มันไม่ใช่เรื่องยากสำหรับฉัน ฉันมีประสบการณ์การฝึกงานและประสบการณ์การสอนมากมายอยู่เบื้องหลัง แต่
ความคิดไม่เคยทิ้งฉันไว้ว่าสิ่งนี้ไม่ควรเป็นสมบัติของคนไม่กี่คนที่ได้รับเลือก
เทคนิคดีๆ ที่คุณแม่ทุกคนควรมี!
เคล็ดลับในการสอนลูกน้อยคืออะไร
ภาษาอังกฤษ? ประการแรกนี่คือความรัก ความรักต่อลูกน้อยและความปรารถนาที่จะให้เขา
ทั้งหมดที่ดีที่สุด ท้ายที่สุดเธอคือคนที่ให้ความคิดและความแข็งแกร่งแก่แม่ และสำหรับ
วิธีการก็มีดังนี้ ควรสอนภาษาอังกฤษให้เด็ก
เหมือนคนพื้นเมือง - ผ่านอารมณ์และ ภาพที่สดใส- คุณไม่ควรสอนลูกของคุณไม่ว่าในกรณีใด
พร้อมคำแปลเป็น ภาษาพื้นเมือง– สิ่งนี้สร้างอุปสรรคและป้องกันไม่ให้เขาทำได้อย่างสมบูรณ์
ดื่มด่ำไปกับ ความเป็นจริงใหม่- มันต้องใช้เวลาแช่ใช่ แต่มันไม่ควรจะเป็น
ก้าวร้าว. คุณต้องจุ่มลิ้นเบา ๆ ค่อยๆ ให้เวลาเด็ก
ปรับ. การแช่อย่างนุ่มนวลมีข้อดีอีกประการหนึ่งคือการได้รับ
เมื่อใส่วัสดุในปริมาณมาก ทารกจะวางทุกอย่างบนชั้นวางอย่างรวดเร็ว
ในหัวของเขาและเริ่มใช้มัน
มีความลับอีกอย่างหนึ่ง: คำพูดของคุณ
แม่ต้องสร้างด้วยวิธีพิเศษ สำหรับ
การออกเสียงของแม่ (หรือขาดไป) นั้นไม่สำคัญสำหรับทารกมากนัก :)
สิ่งที่สำคัญกว่านั้นคือวิธีสร้างวลีของเธอ ถ้าอยากเอาชนะบ้าง
สถานการณ์บน ภาษาอังกฤษจำไว้ว่ามันต้องมี
คำหลักที่คุณจะร้อยคำใหม่สนับสนุนด้วยท่าทางและ
การแสดงออกทางสีหน้า
ฉันเรียกสิ่งนี้ว่า "หลักการของลูกปัด"
บนเส้นด้าย" ฉันจะพาคุณไป ตัวอย่างสั้น ๆ: “แมว มันเป็นแมว
สบายดีครับคุณแมว จังหวะ จังหวะแมว” เยี่ยมชมเราได้บน Instagram @my_english_baby
และ
ดูว่าลูกสาวของฉันสอนบทเรียนสั้น ๆ นี้ให้น้องชายของเธออย่างไร :) ดังนั้นถ้า
คุณเริ่มพูดถึงแมว จากนั้นเสริมบทเรียนของคุณด้วยภาพและสไลด์ที่สดใส
– ให้ทารกได้ยินคำว่า “แมวขนปุย
แมวตัวใหญ่แมวตัวเล็ก” อย่าเพิ่งพยายามทันที
บอกลูกของคุณว่าสัตว์ชนิดอื่นเรียกว่าอะไรเป็นภาษาอังกฤษ! ให้เขารู้
คำเดียวเท่านั้น - แมว
– แต่มันจะได้ “สหาย” ที่จำเป็น: ใหญ่ เล็ก และนุ่มฟู
– หากปราศจากสิ่งนี้ มันก็จะสะสมฝุ่นในกระปุกออมสินของลูกน้อย
ในหลักสูตรภาษาอังกฤษของฉันสำหรับ
หลักการทั้งหมดนี้ใช้กับเด็กทารก ดังนั้น คุณแม่จึงมองเห็นได้เร็วมาก
ผลลัพธ์. ฉันขอแนะนำอย่างยิ่งให้กับคุณแม่ทุกคนที่มีความหลงใหลในการสอน
ลูกน้อยของคุณและค่อยๆเพิ่มพูนความรู้ของคุณเอง ฉันสร้างมันขึ้นมา
โดยเฉพาะสำหรับคุณ - เพื่อที่คุณจะได้มอบปาฏิหาริย์ให้กับลูกของคุณด้วยตัวเอง
ภาษาที่สอง! การเรียนหลักสูตรนี้เป็นเรื่องง่ายและน่าพอใจแม้ว่าคุณจะมีก็ตาม
ความรู้ไม่เพียงพอ คุณสามารถลองได้คุณจะเห็นว่ามันรู้สึกอย่างไร
มารดามีส่วนร่วมในความสำเร็จที่ลูกๆ ได้รับ ทั้งหมดนี้อยู่บนเว็บไซต์ของฉัน
ในช่วงบ่ายของวันที่ 27 กรกฎาคม Ilya Segalovich ผู้ร่วมก่อตั้งและผู้อำนวยการด้านเทคนิคของ Yandex เสียชีวิต Segalovich ป่วยเป็นมะเร็งกระเพาะอาหาร แต่จนกระทั่งเมื่อไม่นานมานี้เขาทำงานในโครงการของบริษัท เวลาเกือบทั้งหมดของเขาถูกใช้ไปกับยานเดกซ์ อย่างไรก็ตามเรื่องนี้ Segalovich ยังมีเวลาดูแลเด็กที่ถูกทิ้งร้างและต่อสู้เพื่อการเลือกตั้งที่ยุติธรรมในรัสเซีย Ilya Segalovich อายุ 48 ปี
การเสียชีวิตของ Ilya Segalovich ทำให้ชุมชนอินเทอร์เน็ตมืออาชีพทั้งหมดตกใจ มีคนน้อยมากที่รู้เกี่ยวกับอาการป่วยของเขา แต่คนที่เอาใจใส่มากที่สุดสามารถเดาได้: ในเดือนธันวาคม 2555 เขามักจะผมสั้นปรากฏตัวบนอากาศของ Dozhd พร้อมโกนศีรษะ จริงอยู่ที่แทบไม่มีใครสนใจเรื่องนี้: Segalovich กำลังพูดถึงไม่เกี่ยวกับตัวเขาเอง แต่เกี่ยวกับชีวิตที่เป็นอยู่ รัสเซียสมัยใหม่เด็กกำพร้า เขาบอกว่าเขาไม่เห็นด้วยอย่างยิ่งกับกฎหมายห้ามการรับเลี้ยงบุตรบุญธรรมเมื่อวันก่อน เด็กกำพร้าชาวรัสเซีย ครอบครัวชาวอเมริกันเพราะในความคิดของเขาแล้วครอบครัวใดจะดีกว่ามาก สถานเลี้ยงเด็กกำพร้า- กฎข้อนี้ทำร้ายเขามากจน Segalovich ที่มักจะอ่อนโยนและมีไหวพริบ เขียนบน Twitter ว่า “ปูติน, เมดเวเดฟ และเซอร์คอฟ ควรลุกจากเก้าอี้ ไปโรงเรียนประจำใกล้เคียงและรับเลี้ยงเด็ก” และบน VKontakte เพิ่ม: “ด้วยความโกรธ พวกเขาจึงตัดสินใจทำให้ลูกๆ ของคนอื่นพิการ ซึ่งชีวิตได้รับการปฏิบัติอย่างโหดร้ายมากอยู่แล้ว”
“ ฉันเข้ามาเรื่องนี้โดยบังเอิญ” Segalovich พูดกับ Dozhd โดยอธิบายว่าเขาคุ้นเคยกับหัวข้อนี้โดยตรง มาเรียภรรยาของเขาซึ่งเป็นศิลปินมืออาชีพมีส่วนร่วมในการดูแลเด็กกำพร้าเป็นครั้งแรก - ในช่วงกลางทศวรรษ 1990 เธอได้ก่อตั้งสตูดิโอ "Maria's Children" ซึ่งช่วยเหลือเด็กกำพร้า กิจกรรมการกุศลชีวิตของ Maria เริ่มต้นเมื่อเธอเชิญทีมตัวตลกของ Patch Adams ไปที่โรงเรียนประจำที่เธออาศัยอยู่ ต่อจากนั้นเธอทำให้สามีของเธอติดเชื้อด้วยความอยากดูแลลูก - เซกาโลวิชเองก็ลองใช้รูปตัวตลกมากกว่าหนึ่งครั้งเพื่อสร้างความบันเทิงให้กับเด็กกำพร้า
ผู้ร่วมก่อตั้งยานเดกซ์ยังกังวลเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นกับรัสเซียโดยทั่วไป ในปี 2011 เขาบอกกับ Arkady Dvorkovich ผู้ช่วยประธานาธิบดีในขณะนั้นเกี่ยวกับวิธีที่เขาเห็นวิธีแก้ปัญหาการขนส่งของมอสโก และอีกหนึ่งปีต่อมาเขาก็บ่นว่า: "เราเขียนนวนิยายที่ยอดเยี่ยม แต่เราไม่สามารถสร้างถนนที่ดีได้" เขาอธิบายถึงระบบการเลือกตั้งในอุดมคติที่ได้รับการปกป้องจากการฉ้อโกง โดยที่พลเมืองทุกคนสามารถตรวจสอบได้ว่าคะแนนเสียงของเขาถูกนับหรือไม่ “ฉันอยากได้ปาฏิหาริย์สักอย่าง ไม้กายสิทธิ์ เพื่อว่าครั้งหนึ่ง - และระบบการเลือกตั้งจะได้ผล สอง - และเด็กกำพร้าทั้งหมดจากสถานเลี้ยงเด็กกำพร้าจะถูกพาไปอยู่เป็นครอบครัว ฉันจะจ่ายเงินสำหรับสิ่งประดิษฐ์นี้” เขากล่าวในการให้สัมภาษณ์กับ Snob ไม่มีไม้กายสิทธิ์ดังนั้น Segalovich จึงทำในสิ่งที่เขามีกำลังและเวลาที่จะทำ: เขาไปเป็นผู้สังเกตการณ์การเลือกตั้งสร้าง (โดยไม่เกี่ยวข้องกับยานเดกซ์ในเรื่องนี้) แอปพลิเคชันที่ควรช่วยเหลือผู้สังเกตการณ์คนอื่น ๆ เข้าร่วมการชุมนุมและการเดินขบวนเพื่อการเลือกตั้งที่ยุติธรรมและสนับสนุนนักโทษการเมือง ที่สำคัญรองรับ โครงการสาธารณะ- ในเวลาเดียวกัน Segalovich ก็ตีตัวออกห่างอย่างเชี่ยวชาญ เกมการเมือง- ไม่มีใครกล้ากล่าวหาว่าเขา "มีความเกี่ยวข้องกับเครมลิน" "ทำงานให้กับวอชิงตัน" หรือติดป้ายอื่นใด ป้ายกำกับไม่ยึดติดกับ Segalovich
แต่สิ่งสำคัญในชีวิตของ Ilya Segalovich ก็คือยานเดกซ์
เกิดเมื่อปี 2507 ที่เมืองกอร์กี (ปัจจุบัน นิจนี นอฟโกรอด) Segalovich ใช้ชีวิตวัยเด็กในคาซัคสถาน ที่นั่นที่โรงเรียนฟิสิกส์และคณิตศาสตร์อัลมาตีรีพับลิกันเขาได้เป็นเพื่อนกับเพื่อนร่วมชั้น Arkady Volozh พวกเขานั่งที่โต๊ะเดียวกันเป็นเวลาหลายปีหลังเลิกเรียนพวกเขาพยายามเข้ามหาวิทยาลัยแห่งรัฐมอสโกด้วยกัน - และทั้งคู่ก็ไม่ประสบความสำเร็จ จากนั้นเพื่อนก็แยกทางกัน: Segalovich สำเร็จการศึกษาจากสถาบันสำรวจทางธรณีวิทยาแห่งมอสโกและเริ่มทำงานเป็นโปรแกรมเมอร์ใน สถาบันออลรัสเซีย วัตถุดิบแร่- Volozh สำเร็จการศึกษาจากสถาบันน้ำมันและก๊าซซึ่งตั้งชื่อตาม Gubkin และเริ่มวิจัยที่สถาบันปัญหาการจัดการ
อย่างไรก็ตามในปี 1990 Segalovich ได้เข้าร่วมกับ บริษัท Arcadia ซึ่งสร้างโดย Volozh เพื่อพัฒนา ไดเร็กทอรีอิเล็กทรอนิกส์- Segalovich ปรับปรุงเทคโนโลยีการค้นหาที่ออกแบบใน Arcadia โดยคำนึงถึงสัณฐานวิทยาของภาษารัสเซีย ได้คิดค้นบริษัท ชื่อที่สวยงาม"ยานเดกซ์". ในช่วงครึ่งหลังของปี 1990 และต้นทศวรรษ 2000 เมื่อยานเดกซ์กลายเป็นบริการอิสระแล้ว Segalovich เป็นผู้นำในการพัฒนาเทคโนโลยีการค้นหา ในช่วงสิบปีที่ผ่านมา เขาเป็นผู้อำนวยการด้านเทคนิคของบริษัท และรับผิดชอบในการสร้างผลิตภัณฑ์ Yandex ที่สำคัญทั้งหมด “ขอบเขตงานของฉันไม่ได้หดตัวลง แต่กลับขยายออกไป การแข่งขันกำลังเพิ่มมากขึ้น งานก็กว้างขึ้น” เขาตอบคำถามว่าเขาทำอะไรในบริษัท ในเวลาเดียวกัน Segalovich เน้นย้ำว่าเขา "ดีใจที่เปิดตัวหรือโครงการใหม่" แม้ว่าแนวคิดดังกล่าวจะเกิดในหัวของพนักงานบริษัทอื่นก็ตาม
ไม่ว่า Segalovich พูดถึงอะไร ไม่ว่าจะเป็นการขยายสู่ตลาดใหม่หรือผลิตภัณฑ์อื่นที่ทำให้ชีวิตของผู้ใช้อินเทอร์เน็ตง่ายขึ้น ก็ชัดเจนทันที: เขาหมกมุ่นอยู่กับงานของเขาอย่างสมบูรณ์และเข้าใจอย่างชัดเจนว่าเขาประสบความสำเร็จอะไรและอย่างไร ในเดือนพฤษภาคม 2013 Segalovich อาจเป็นนวัตกรรมหลักของ Yandex ในปีนี้และบางทีในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า - "หมู่เกาะ" ซึ่งแสดงองค์ประกอบแบบโต้ตอบของไซต์ต่าง ๆ ได้โดยตรงในผลการค้นหา (โดยใช้ระบบนี้คุณสามารถซื้อตั๋วดูภาพยนตร์ได้โดยตรง หรือนัดหมายกับแพทย์)
“ ฉันกังวลนิดหน่อย” เซกาโลวิชพูดจากเวทีพร้อมยิ้ม“ แต่ฉันหวังว่า ฉันจะชนะตัวฉันเอง". มันเป็นของเขาจริงๆ คุณสมบัติที่โดดเด่น. คนที่ฉลาดที่สุดบางทีอาจไม่มีใครเชี่ยวชาญในการค้นหาและเทคโนโลยีอื่น ๆ เจ้าของร่วมของ บริษัท อินเทอร์เน็ตที่ใหญ่ที่สุดของประเทศใบหน้าของหนึ่งในแบรนด์รัสเซียที่เป็นที่รู้จักไปทั่วโลก Segalovich มักจะถ่อมตัวมากกว่าบุคคลเล็กน้อยเสมอ ในตำแหน่งของเขาก็สามารถจ่ายได้ “ผมถูกสอนมาตั้งแต่เด็กว่าอย่าพยายามทำตัวเท่” เขาอธิบายในการให้สัมภาษณ์ “เป้าหมายของฉันคือการทำตัวไม่เท่โดยสิ้นเชิง แต่เป็นคนที่เข้าใจข้างในจริงๆ ว่าเขาเจ๋งที่สุด”
Ilya Segalovich ไม่ได้พยายามสอนผู้อื่นเกี่ยวกับชีวิต แต่ตัวเขาเองดำเนินชีวิตในลักษณะที่เขาอยากจะเป็นตัวอย่างให้กับคนรุ่นใหม่: เขาทำงานหนักและกระตือรือร้นหาเวลาให้กับครอบครัวและลูก ๆ ของเขาให้ความสนใจ ผู้ไม่มีที่พึ่งมากที่สุด - และยิ่งกว่านั้นวิญญาณของเขายังหยั่งรากลึกในประเทศที่เขาอาศัยอยู่ “การทำสิ่งที่ถูกต้องไม่ใช่เรื่องยาก คุณเพียงแค่ต้องวางตัวเองในตำแหน่งของอีกฝ่าย รู้สึกถึงสิ่งที่เขารู้สึก และจะต้องทำให้เสร็จอย่างรวดเร็ว ทันที ทันที ถ้าคุณรู้สึก คุณจะทำสิ่งที่ถูกต้อง” เขากล่าวในการให้สัมภาษณ์ และเมื่อพิจารณาจากข้อเท็จจริงที่ว่าไม่มีใครรู้จัก Segalovich และสามารถพูดอะไรที่ไม่ดีเกี่ยวกับเขาได้ชายผู้คิดค้นยานเดกซ์ก็ใช้ชีวิตของเขาอย่างถูกต้อง
มาเรีย เอลิเซวา– ศิลปินและคุณแม่ของลูกสาวทั้งห้าคน ในยุค 90 เธอก่อตั้ง NGO กลุ่มแรกๆ แห่งหนึ่งในรัสเซียซึ่งมีชื่อว่า “Mary’s Children” ซึ่งเป็นศูนย์ช่วยเหลือและปรับตัวสำหรับเด็กกำพร้าและเด็กที่มีความต้องการพิเศษ ในปี 1991 มาเรียได้พบกับหมอตัวตลกในตำนาน Patch Adams และร่วมกับ Ilya Segalovich สามีของเธอ (หมายเหตุบรรณาธิการ: ผู้ร่วมก่อตั้งและผู้อำนวยการด้านเทคนิคของ Yandex เสียชีวิตในปี 2556)ในทีมร่วมกับ Patch เขาช่วยเหลือเด็กๆ ที่ป่วยหนักมานานหลายปี และไปเยี่ยมพวกเขาในโรงเรียนประจำและโรงพยาบาล
มาเรีย มักซิโมวาพูดคุยกับ Maria Eliseeva เกี่ยวกับวิธีการเรียนรู้ที่จะช่วยเหลือผู้อื่นแม้จะมีปัญหาส่วนตัวเกี่ยวกับสิ่งที่ศิลปินเป็นผู้จัดสตูดิโอการกุศลและประมาณห้าปีโดยไม่มี Ilya Segalovich
Artifex: คุณเป็นศิลปิน คุณมาเปิด NPO แห่งแรกๆ ในรัสเซียได้อย่างไร
มันเกิดขึ้นเองตามธรรมชาติ ฉันไม่มีความคิดที่จะสร้างองค์กรสาธารณะ ฉันเพิ่งพบกับลูก ๆ ของโรงเรียนประจำแห่งหนึ่งในมอสโก เราเป็นเพื่อนกันและวาดภาพครั้งแรกที่โรงเรียนประจำ จากนั้นที่สตูดิโอโรงละคร "Podval" กับ Yulia Sheveleva แต่กลับกลายเป็นว่าโรงเรียนประจำได้ตัดสินใจเองว่าจะให้เด็กๆ ไปเรียนเมื่อใด และเมื่อไม่เข้าเรียน
สำหรับโรงเรียนประจำ ฉันคือ "ไม่มีใคร" "มาเรียแปลกหน้า" ซึ่งพาเด็กๆ ไปที่ไหนสักแห่งโดยไม่ทราบสาเหตุ เห็นได้ชัดว่าการสร้างองค์กรอย่างเป็นทางการจะทำให้สามารถสร้างความสัมพันธ์ตามปกติกับโรงเรียนประจำได้ - เพื่อสรุปข้อตกลงกับเราที่จะพาเด็ก ๆ ไปที่สตูดิโอและแม้แต่กลับบ้านในช่วงสุดสัปดาห์
ตอนที่เราอยู่ที่สตูดิโอโรงละคร Podval Yulia Sheveleva และ Amir Tagiyev ช่วยเราได้มาก พวกเขาได้รับอาหารอยู่เสมอ ตอนนั้นฉันมีเงินน้อยจนแทบไม่มีพอ อาหารง่ายๆ: มันฝรั่ง กะหล่ำปลี และบางทีอาจเป็นไก่
ดังนั้นโรงละครชั้นใต้ดินจึงได้จัดห้องให้เรา พวกเขามีปิงปองอยู่ที่นั่น และเรานั่งรอบโต๊ะนี้แล้ววาดรูป ยูเลียบอกฉันว่ามีกองทุน CAF (ซึ่งมูลนิธิ Charities Aid เพิ่งปรากฏตัวในรัสเซีย) ที่ให้เงินช่วยเหลือแก่องค์กรสาธารณะ เราได้รับทุนแรกสำหรับการทาสี และฉันก็ตระหนักว่านี่เป็นโอกาสที่แท้จริงในการทำบางสิ่งในวงกว้างขึ้น แน่นอนว่าเราสามารถซื้อสีน้ำธรรมดาๆ ได้ด้วยตัวเอง แต่ตัวอย่างเช่น สีน้ำมันและสมุดสเก็ตช์ภาพนั้นอยู่นอกเหนือความสามารถของเราอย่างแน่นอน ตอนนั้นฉันมีลูกสามคน และเงินเดือนของฉันในฐานะหัวหน้าสตูดิโอศิลปะก็น้อยมาก ระหว่างเรียนเรามักจะดื่มชากับเด็กๆ จากโรงเรียนประจำ และเราซื้อโรลพร้อมแยม ฉันจำได้ว่าราคาหกรูเบิล ตอนนี้อาจจะไม่มีคนแบบนี้ และนี่คืออาหารอันโอชะหลักของเรา
Olya Alekseeva ช่วยฉันเขียนกฎบัตรขององค์กรแรกของฉัน ตอนนั้นเธอเพิ่งเริ่มทำงานที่ CAF (Charities Aid Foundation) ซึ่งเพิ่งปรากฏตัวในรัสเซีย จากนั้น Olga ก็กลายเป็นผู้อำนวยการ KAF ของรัสเซีย น่าเสียดายที่เธอไม่อยู่ที่นั่นอีกต่อไป เธอเสียชีวิตไปเมื่อหลายปีก่อน
Maria Maksimova: เมื่อคุณใช้ชีวิตได้ค่อนข้างย่ำแย่ คุณได้รับทรัพยากร ความตั้งใจ และความแข็งแกร่งในการช่วยเหลือผู้อื่นจากที่ไหน?
ฉันไม่ใช่คนเดียวในแง่นี้ ผู้มีรายได้น้อยมักมาหาเราด้วยความต้องการที่จะช่วยเหลือ นี่คือเรื่องราวจากต้นปี 2000 ปรากฎว่าไม่มีผ้าอ้อมในบ้านเด็กโดยเฉพาะในภูมิภาคมอสโก เพราะไม่มีเส้นดังกล่าวในงบประมาณ เราตระหนักว่าเราต้องพยายามเปลี่ยนแปลงบางสิ่งบางอย่าง อิลยาของเรา (หมายเหตุบรรณาธิการ: สามีของ Maria Eliseeva)ช่วยเปิดเพจในอินเตอร์เน็ตชื่อ “Dry Butt” เราร่วมกับองค์กรสาธารณะอื่นๆ เริ่มรวบรวมผ้าอ้อมมา สถานที่ที่แตกต่างกันมอสโก บางครั้งคุณยายที่เกษียณแล้วจะนำผ้าอ้อมผืนเล็กมาด้วย อะไรเป็นแรงบันดาลใจให้เธอ? ทำไมเธอถึงใช้เงินจำนวนมากกับเด็กที่เธอไม่รู้ด้วยซ้ำ?
มันง่ายกว่าสำหรับฉัน - ฉันได้พบกับเด็ก ๆ เหล่านี้และไม่สามารถออกจากแวดวงนี้ได้อีกต่อไป เพราะพวกเขายอดเยี่ยม พวกเขาตอบสนองต่อมิตรภาพ พวกเขาถูกดึงดูดให้สื่อสาร พวกเขาต้องการและสามารถเรียนรู้ได้ และถ้าคุณเดินไปตามเส้นทางนี้ ก็มีแนวโน้มว่าจะไม่มีทางหวนกลับ
ประมาณ 15 ปีที่แล้ว หลังจากไปเที่ยวสถานเลี้ยงเด็กกำพร้ากับฉัน แม่บอกฉันว่า: “ฉันจะช่วยคุณทุกอย่างแต่ฉันไม่สามารถไปที่นั่นได้ ฉันนอนไม่หลับหลังจากเห็นเด็กๆ นอนเปียกบนผ้าน้ำมันพวกนี้ และฉันไม่สามารถทำอะไรเกี่ยวกับเรื่องนี้ได้ และฉันไม่เข้าใจว่าคุณจะไปที่นั่นได้อย่างไร”
ตอนนี้แม่ของฉันเขียนตามคำบอกกับบัณฑิตทุกวันศุกร์ในสตูดิโอของเรา และชื่นชมยินดีกับความสำเร็จของนักเรียนของเธอ แม้แต่ความสำเร็จที่เจียมเนื้อเจียมตัวที่สุด
ฉันคิดว่าเราจำเป็นต้องรวมผู้คนที่กำลังค้นหาและคิดว่า "มันอาจจะจริง" ให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้ การดึงดูดผู้คนเหล่านี้ไม่เพียงแต่มีโอกาสนำของเล่นสำหรับปีใหม่เท่านั้น แต่ยังด้วยความพยายามที่จะสัมผัสและช่วยเหลืออีกโลกหนึ่ง เชิญกับลูก ๆ ของคุณ เพื่อให้เกิดการขัดเกลาทางสังคมแบบสองทาง
Artifex: คุณต้องอธิบายและบอกผู้คนอย่างไรเพื่อให้ความปรารถนาที่จะช่วยเหลือนี้ถูกกระตุ้นบ่อยขึ้น?
แน่นอนคุณสามารถลองทำสิ่งนี้ได้ ดุ้งดิ้ง- แต่เป็นไปได้มากว่าสิ่งนี้จะไม่นำมาซึ่งผลลัพธ์หากบุคคลนั้นยังไม่พร้อม
อาจเป็นไปได้ว่าถ้าคน ๆ หนึ่งรู้สึกแย่กังวลมากไม่ว่าคุณจะแสดงหรือบอกเขาเกี่ยวกับชีวิตในเชิงบวกและดีอะไรก็ตามเขาจะมีความรู้สึกว่าทุกสิ่งไม่เป็นความจริง คนที่มีส่วนร่วมในการช่วยเหลือผู้อื่นนั้นไม่ซื่อสัตย์ ว่าเงินขโมยหรือกำไร พวกเขาอาจจะใส่ผ้าอ้อมเหล่านี้ให้ตัวเองและลูกๆ แน่นอนว่า ผู้ที่เพิ่งได้สัมผัสสิ่งนี้อาจมีความผิดหวังหรือความรู้สึกตกใจมากมาย แต่มีตัวอย่างอีกมากมายที่แสดงให้เห็นว่าวิธีนี้ทำงานได้ดีเพียงใด บุคคลต้องการประสบการณ์เชิงบวกของตนเองจึงจะเชื่อได้ ไม่มีใครสามารถพิสูจน์ได้ว่าทุกสิ่งเป็นจริงได้หากภายในอีกฝ่ายมีความเจ็บปวด ความกลัว หรือความขุ่นเคืองที่เกี่ยวข้องกับประสบการณ์ครั้งก่อน
ฉันคิดว่าเราจำเป็นต้องสนับสนุนผู้คนที่กำลังมองหาโอกาสในการช่วยเหลือให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้ และคิดว่า “ถ้ามันเกิดขึ้นล่ะ” เราจำเป็นต้องดึงดูดผู้คนเหล่านี้ไม่เพียงแต่มีโอกาสนำของเล่นมาสำหรับปีใหม่เท่านั้น แต่ยังต้องพยายามสร้างอีกด้วย การสื่อสารของมนุษย์- ไปที่สถานเลี้ยงเด็กกำพร้ากับลูกๆ ของคุณ เพื่อให้เกิดการขัดเกลาทางสังคมแบบสองทาง ตอนนี้เรามีโปรเจ็กต์ใหม่ที่เราอยากทำจริงๆ... นี่คือการสร้างพื้นที่ที่โลกสองใบที่ไม่ทับซ้อนกันจะมาบรรจบกัน โลกของเด็กจากสถานเลี้ยงเด็กกำพร้าและโรงเรียนประจำด้านจิตวิทยาและโลกของครอบครัวธรรมดาที่มีเด็ก นี่จะเป็นพื้นที่อิสระที่จะมีสิ่งที่น่าสนใจและสร้างสรรค์มากมาย การศึกษาทั่วไปและการบรรยายแบบโต้ตอบสำหรับทั้งสองกลุ่ม...
Maria Maksimova: คุณจัดการดึงดูดผู้คนมาการกุศลเป็นการส่วนตัวได้อย่างไร?
เพื่อนของฉัน เพื่อนของลูกๆ ผู้ใหญ่ที่เข้าร่วมบริษัทของเราก็เริ่มมีส่วนร่วมในชีวิตในองค์กรของเราเช่นกัน บางคนมาเป็นอาสาสมัคร จัดชั้นเรียนปริญญาโท และบางคนก็พาลูกๆ มาด้วย สิ่งเหล่านี้เรียกว่า "วงกลมบนน้ำ" สิ่งที่เราต้องการ ผู้คนเห็นสิ่งที่เรากำลังทำ พูดคุยกับเด็กๆ แล้วก็มีบางอย่างเกิดขึ้น” ปฏิกิริยาเคมี- และแม้จะไม่ใช่การติดต่อที่ใกล้เคียงที่สุด แต่ก็ยังดีอยู่ นี่คือเวกเตอร์ไปในทิศทางที่ถูกต้อง!
(เด็กชายอายุประมาณ 5 ขวบวิ่งเข้ามาในห้องของเราแล้วขอให้มาเรียช่วยเขาหาจักรยาน)
เด็กชายคนนี้เป็นลูกชายของเด็กผู้หญิงที่โตแล้วของเราจากสถานเลี้ยงเด็กกำพร้า ซึ่งเรารู้จักมานานกว่า 20 ปี เธอป่วยทางจิตเวช เธอมีความสามารถและสร้างสรรค์มาก แต่น่าเสียดาย ในฐานะแม่ เธอไร้ความสามารถ และเพื่อนๆ ของฉันก็รับเขาเข้ามา
คุณไม่ต้องการเงินจริงๆ หากคุณต้องการทำอะไรที่เฉพาะเจาะจง การมีส่วนร่วมของผู้ที่ต้องการแก้ไขสิ่งผิดปกติในโลกนี้เป็นสิ่งจำเป็น
Maria Maksimova: มีความเห็นว่าเป็นการยากสำหรับศิลปินที่จะมีส่วนร่วมในกิจกรรมขององค์กร จะดียิ่งขึ้นหากศิลปิน "หิวโหย" อยู่เสมอและมีปัญหาในการสร้างสรรค์ คุณซึ่งเป็นศิลปินมีภาระทางศีลธรรมมากมายและเหนือสิ่งอื่นใดอย่างไร?
คำอธิบายที่น่าเศร้าเล็กน้อย แต่ฉันจะพูดต่อไป ในความเข้าใจในอาชีพนี้ ฉันไม่เคยได้เป็นศิลปินจริงๆ เลย เพราะเมื่อได้มีส่วนร่วมในเรื่องทั้งหมดนี้แล้ว ฉันจึงตระหนักว่าฉันไม่สามารถสร้างงานศิลปะต่อไปได้ โดยแยกตัวออกจากเรื่องทั้งหมดนี้ ฉันทำไม่ได้ แต่ฉันสนุกกับการทำอะไรร่วมกับเด็กๆ มาก เช่น วาดรูป โมเสก ฉันพบว่าในกิจกรรมเหล่านี้มีโอกาสที่จะตระหนักถึงความคิดสร้างสรรค์ของฉัน
และจริงๆ แล้ว ฉันเป็นแม่มากกว่าสิ่งอื่นใด ฉันยังห่างไกลจากผู้กำกับและผู้นำในอุดมคติ บางทีในบางช่วงเราควรหยุดเป็นครอบครัวตัวตลกและเริ่มสร้างสรรค์ให้มั่นคงมากขึ้น องค์กรวิชาชีพระดมทุนอย่างชำนาญ แต่เรายังคงเป็นครอบครัว
ฉันมีตัวอย่างเมื่อเราทำกิจกรรมสำคัญๆ ทริปท่องเที่ยว ภาพวาดในโรงพยาบาล และการแสดงตัวตลกโดยไม่ต้องใช้เงินเลย ตัวอย่างเช่น สายการบินหนึ่งให้ตั๋วไปโนโวซีบีร์สค์แก่เรา เพื่อนของฉันก็จองตั๋วให้เรา ศูนย์ฟื้นฟูสมรรถภาพเพื่อนคนอื่นเลี้ยงเรา เรายังได้รับตั๋วเข้าชมการแสดงของ Vyacheslav Polunin ด้วย เราเข้าร่วมการแสดงและได้พบกับเขา ปรากฎว่าเรามีเพื่อนร่วมกัน - Patch Adams นั่นคือสิ่งสำคัญมากกว่าเงินคือการมีส่วนร่วมของผู้ที่ต้องการแก้ไขสิ่งผิดปกติในโลกนี้
Maria Maksimova: คุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับแฟชั่นเพื่อการกุศล ให้กับคนประเภทนั้นที่ชอบบอกว่าช่วยเป็นพิเศษ พวกเขากำลังส่งเสริมตัวเองในเรื่องนี้ พูดง่ายๆ ก็คือ
ฉันไม่มีทัศนคติเชิงลบต่อพวกเขา อย่ารวมทุกอย่างเป็นกองเดียว มี คนละคน, สถานการณ์ที่แตกต่างกัน,มูลนิธิการกุศลต่างๆ แต่โดยส่วนใหญ่แล้ว แม้ว่าคนดังจะดึงดูดเงินทุน แม้ว่าพวกเขาจะพูดถึงมันอย่างแข็งขัน แม้ว่าจะมีใครคุยโวเกี่ยวกับเรื่องนี้ พวกเขาก็ยังทำงานอยู่! แน่นอน ฉันชอบคนที่ถ่อมตัวมากกว่า ให้ความสำคัญกับความเป็นมนุษย์มากกว่า และที่ซึ่งการประชาสัมพันธ์ไม่ได้อยู่ที่แรก
ขึ้นอยู่กับว่าคุณนับใคร บางคนอยู่ได้ปีหนึ่ง บางคนสองปี บางคนอายุสิบขวบ และบางส่วนเพียงสองสามเดือนเท่านั้น หลายคนอาศัยอยู่โดยไม่มีเอกสารใดๆ เลย ตัวอย่างเช่น ผู้สำเร็จการศึกษาจากโรงเรียนประจำจะได้รับที่อยู่อาศัยเป็นของตัวเอง แต่กลับกลายเป็นว่าจำเป็นต้องซ่อมแซมที่นั่น หรือทุกอย่างอยู่ไกลมาก บางครั้ง 18 เด็กอายุหนึ่งปีมันเหงามากในสถานที่ใหม่ และเขาไม่สามารถอยู่ที่นั่นตามลำพังได้ ตัวอย่างเช่นเด็กชายคนหนึ่งได้รับอพาร์ตเมนต์ในภูมิภาคมอสโกและหลังจากเรียนหนังสือหลังจากพบปะกับเพื่อน ๆ ในตอนเย็นก็เป็นไปไม่ได้เลยที่เขาจะไปถึงที่นั่น และเขาขอค้างคืนกับเราสัปดาห์ละสองครั้ง นับมัน? ใช่ เขากำลังค่อยๆ ปรับตัว เราช่วยให้หลายๆ คนรู้สึกสบายใจมากขึ้น แต่บัณฑิตบางคนยังคงไม่สามารถอาศัยอยู่ในอพาร์ตเมนต์ของตนได้
ถ้าเราพูดถึงคนที่อาศัยอยู่กับฉันในช่วงเวลาสำคัญก็จะมีประมาณ 20 คน แน่นอนว่าเป็นเวลาหลายปี ฉันชอบมัน. และฉันรู้สึกเหมือนอยู่บ้านกับพวกเขา ฉันโชคดีอย่างไม่น่าเชื่อที่ฉันมีความสามารถที่จะทำเช่นนี้
Maria Maksimova: เราได้พบกับคุณในงานเปิดนิทรรศการของ White Room Foundation ซึ่งลูกสาวของคุณเพิ่งเปิด คุณจะประเมินโอกาสของพวกเขาในอุตสาหกรรมศิลปะสมัยใหม่ได้อย่างไร?
หากคุณต้องการทำอะไร จงทำสิ่งที่คุณคิดว่าสำคัญที่นี่และเดี๋ยวนี้ โดยไม่มีความคาดหวังเป็นพิเศษ คุณเพียงแค่ต้องทำมัน มันเป็นวิถีชีวิต ผมดีใจมากที่แนวคิดของมูลนิธิห้องขาวสามัคคีและเป็นแรงบันดาลใจให้ลูกหลานของผม พวกเขาต้องการให้ศิลปินรุ่นเยาว์มีโอกาสพัฒนาและตระหนักรู้ โครงการที่น่าสนใจด้วยความช่วยเหลือของกองทุน การค้นพบศิลปินรุ่นเยาว์และการช่วยเหลือพวกเขาคือเป้าหมายที่ยอดเยี่ยม
Maria Maksimova: คุณและสามีของคุณ Ilya Segalovich เป็นแบบอย่างของคู่สามีภรรยาสำหรับหลาย ๆ คน คุณเป็นศิลปินที่ทำงานการกุศล เขาเป็นนักธุรกิจและเป็นพันธมิตรหลักของคุณ เมื่อห้าปีที่แล้วในวันที่ 27 กรกฎาคม Ilya Segalovich เสียชีวิตด้วยโรคมะเร็ง เรื่องน่าเศร้าเกิดขึ้นในชีวิตของพวกเราหลายคนเมื่อเราสูญเสียคนที่เรารัก คนใกล้ตัวเรา ญาติของเราไป และในขณะนี้หลายคนก็ไม่รู้ว่าจะต้องพึ่งพาอะไรในตอนนี้ คุณรับมืออย่างไร?
ฉันคิดว่ามันเป็นไปไม่ได้เลยที่จะรับมือกับเรื่องนี้ได้อย่างสมบูรณ์ ฉันได้รับการสนับสนุนและสนับสนุนจากครอบครัวและเพื่อนๆ ของฉัน พวกของฉันจากสตูดิโอ ของฉัน น้องสาวเมื่ออิลยาป่วยเธอก็มาทำงานในบ้านเรา กองทุนใหม่นกกระทุงซึ่งช่วยเหลือผู้สำเร็จการศึกษา เธอประสานงานโครงการทั้งหมด ค้นหาพนักงานและอาสาสมัคร และหนุ่มๆ ก็ชื่นชอบเธอ นี่สำหรับฉัน ของขวัญหลักและการสนับสนุนที่ดี
เมื่อฉันพูดว่า "พวกของฉัน" ฉันกำลังพูดถึงลูกบุญธรรมของฉันและวอร์ดในสตูดิโอซึ่งหลังจากการตายของอิลยามาและพูดว่า: “ตอนนี้เราอยู่กับคุณได้ไหม?”- ฉันจินตนาการไม่ออกว่าชีวิตของฉันไม่มีพวกเขา
ลูกสาวของฉันช่างเหลือเชื่อจริงๆ! มันเป็นเรื่องที่น่าอึดอัดใจที่จะพูดถึงเรื่องนี้ ฉันไม่อยากให้มีองค์ประกอบของการโอ้อวดในนั้น เราสนิทสนมกับพวกเขามาก พวกเขาเริ่มเรียกฉันว่า "พี่สาว-แม่" ด้วยซ้ำ ฉันประกอบด้วยพวกเขา และแต่ละคนก็เป็นส่วนหนึ่งของฉัน แต่ฉันยังคงคิดถึงอิลยามาก ยังเช้ามาก... (มาเรียร้องไห้)
Maria Maksimova: หากผู้อ่านคนหนึ่งของเราต้องการช่วยสตูดิโอของคุณ มาเป็นอาสาสมัคร พวกเขาควรทำอย่างไร? และคุณต้องการความช่วยเหลืออะไรเป็นพิเศษ?
พูดตามตรง เราต้องการอาสาสมัครที่พร้อมทำอาหารร่วมกับเด็กๆ ทำอะไรด้วยกัน เข้าสังคม สื่อสาร และทำความรู้จักกับเพื่อนอยู่เสมอ มาเลยแม้แต่ครั้งเดียว ทุกๆ หกเดือน แต่มีบางอย่างที่น่าสนใจ จัดช่วงเย็น เช่น อาหารญี่ปุ่นหรือวัฒนธรรมฝรั่งเศส เล่าเรื่องสถานที่ท่องเที่ยวของประเทศที่พวกเขาไปเยือนอ่านด้วยกัน บทกวีที่ดีแสดงภาพวาดที่คุณชื่นชอบสองสามภาพ นี่เป็นสิ่งที่จำเป็นและสำคัญมาก ยังไง ผู้คนมากขึ้น̆ จะสามารถเข้าร่วมกระบวนการนี้ได้ยิ่งดีเท่านั้น การช่วยเหลือไม่มีอะไรสำคัญไปกว่าการมีส่วนร่วมส่วนตัว แน่นอนว่าเมื่อจำเป็นต้องรักษาดวงตา ฟัน หรือกระดูกสันหลังของเด็กจากโรงเรียนประจำ จำเป็นต้องมีเงินทุน แต่ถ้าคุณลองคุณจะพบเงินทุนและ คนดี̆ ซึ่งจะช่วยแก้ไขปัญหาดังกล่าว
มีเว็บไซต์ของเรา - สตูดิโอ Children of Mary (หมายเหตุบรรณาธิการ: ลิงก์ที่ใช้งานอยู่ในส่วนหัวของการสัมภาษณ์)- ก็มีเช่นกัน โซเชียลมีเดียที่สตูดิโอ เขียนโทรมา - เรายินดีที่จะพบคุณทุกคน
สายฟ้าแลบสั้น ๆ “ รายการยอดนิยมของ Maria Eliseeva”
ถ้ามีรูปเดียวก็...
ฉันรักแวนโก๊ะ แวนโก๊ะทั้งหมด
ถ้าเป็นหนังเรื่องหนึ่งล่ะก็...
หากอยู่กับ Elya ลูกสาวคนเล็กของฉันล่ะก็ "Roman Holiday" ถ้าไม่มีเอลี ฉันก็รัก Ship of Fools มาก (หมายเหตุบรรณาธิการ: กำกับโดย Stanley Kramer)
ถ้าหนังสือเล่มหนึ่งล่ะก็...
"ท่านอาจารย์และมาร์การิต้า"
ตอนนี้ฉันกำลังอ่าน "Ark of Children" ที่ยอดเยี่ยมของ Vladimir Lipovetsky มันยากสำหรับฉันที่จะแยกแยะสิ่งที่สำคัญที่สุด
ถ้าฉันมีไม้กายสิทธิ์ล่ะก็...
ฉันจะยกเลิกสงครามทั้งหมดทั่วโลก ทันทีและตลอดไป
ความหมายของชีวิตคืออะไร?
ประเด็นก็คือตัวเขาเองรู้สึกว่าอย่างน้อยความสำเร็จเล็กๆ น้อยๆ ก็ได้ไปสู่สิ่งที่ขึ้นอยู่กับคุณ
ประวัติโดยย่อของ "Mary's Children" เล่าโดย Maria Eliseeva ผู้ก่อตั้งและผู้อำนวยการศูนย์
มาเรีย เอลิเซวา
การพบกันครั้งแรกของเด็กและมาเรีย
— มันคือปี 1993 กันยายน เรามีกระเป๋า ช็อคโกแลตซึ่งซิลเวียเพื่อนชาวอิตาลีของฉันนำมาให้ และภารกิจคือจัดหาให้เด็กๆ ที่เห็นขนมชิ้นเล็กๆ ตอนแรกฉันพยายามส่งพวกเขาไปที่สถานสงเคราะห์เด็กโดยมาจากถนนที่นั่น แต่พวกเขาไม่ยอมให้ฉันเข้าประตูด้วยซ้ำ จากนั้นฉันก็โทรไปที่ RONO (ปัจจุบันคือ “กรมสามัญศึกษา”) และอธิบายเกี่ยวกับขนมของชาวอิตาลี พวกเขาพูดว่า:“ โอ้ เรามีโรงเรียนประจำแห่งหนึ่งซึ่งอาจารย์ใหญ่รักชาวต่างชาติจริงๆ!” พวกเขาให้ที่อยู่มา ฉันโทรไปนัดหมายกับเธอ ปรากฎว่าอยู่ไม่ไกลเราก็ออกเดินทาง ฉันและชาวอิตาลีสองสามคน
ประตูถูกล็อค เราโทรมา พวกเขาเปิดประตูให้เรา และจากประตูพวกเขาก็พูดว่า: “ใช่ เราทราบแล้ว ให้ขนมเราที่นี่ ขอบคุณมาก!” เราถามว่า: “เราจะดูเด็ก ๆ ได้ไหม” เราถูกพาเข้าไปข้างในอย่างไม่เต็มใจนัก ทางเดินที่มืดมิดและรกร้าง และคุณไม่สามารถได้ยินเสียงเด็กๆ เลยด้วยซ้ำ เราเข้าใกล้ประตูห้องเรียนแห่งหนึ่ง หัวหน้าครูที่มากับเราหยิบกุญแจออกมาจากกระเป๋าของเธอ ซึ่งทำให้ฉันประหลาดใจในตอนนั้น แล้วเปิดประตู ตามด้วยครูที่ถูกล็อคอยู่ด้วย (เห็นได้ชัดว่าเธอมีกุญแจของตัวเอง) และเด็กๆ พวกเขานั่งที่โต๊ะ ดูทีวี ประสานมือราวกับอยู่ในชั้นเรียน พวกเขากำลังดูละครที่น่าขนลุก
ปรากฏการณ์นี้น่าสะเทือนใจ: เด็กๆ ในสถานเลี้ยงเด็กกำพร้ายืน ขี้เหนียว รุงรัง ด้วยสายตาที่หิวโหย และร้องเพลงเกี่ยวกับมาตุภูมิ
เราเข้าไปทักทาย สถานการณ์ตึงเครียดมาก อาจารย์ไม่เข้าใจเลยว่าเรามาทำอะไรที่นี่ เป็นเรื่องปกติที่คนแปลกหน้าจะมาโรงเรียนประจำ เราถามว่า: “คุณมาทำอะไรที่นี่อีกนอกจากดูทีวี” และครู: “เราก็ร้องและเต้นได้เหมือนกัน เอาล่ะเด็กๆ เข้าแถวเร็วเข้า!” ก่อนอื่น Zhanna และ Pasha เต้นลายลายให้เราแล้วในที่สุดเธอก็เรียงกันเป็นแถวและเด็ก ๆ ก็ร้องเพลงเกี่ยวกับมาตุภูมิ ปรากฏการณ์นี้น่าสะเทือนใจ: เด็กๆ ในสถานเลี้ยงเด็กกำพร้ายืน ขี้เหนียว รุงรัง ด้วยสายตาที่หิวโหย และร้องเพลงเกี่ยวกับมาตุภูมิ
อย่างไรก็ตาม เราสามารถแจกจ่ายขนมได้เพียงบางส่วนเท่านั้น แล้วพวกเขาก็ถูกพรากไปจากเรา จากนั้นหัวหน้าครูก็พูดว่า: “เอาล่ะ การเยี่ยมเยียนสิ้นสุดลงแล้ว” เราถาม: “เราขอดูโรงเรียนประจำได้ไหม? เช่นเด็กๆ นอนกินข้าวที่ไหน?” - “ไม่ เราจะไม่แสดงให้คุณเห็นว่าพวกเขานอนที่ไหน ตอนนี้ห้องนอนของเราทั้งหมดปิดแล้ว โอเค คุณจะเห็นห้องอาหาร มีเพียงลูกๆ ของเราเท่านั้นที่ป่วย พวกเขาทำโคมไฟระย้าพังทั้งหมด ดังนั้นอย่าแปลกใจเลย” และเธอพาเราไปที่ห้องอาหาร โดยบ่นว่าเด็กๆ ทำเฟอร์นิเจอร์พัง แต่ไม่มีคนซ่อม และคงจะดีถ้าหาผู้สนับสนุนการซ่อมแซม ณ จุดนี้เราแยกจากกัน จากนั้นการสื่อสารอย่างไม่เป็นทางการก็เริ่มขึ้น ชาวอิตาลีมีกล้องจริงติดตัวไปด้วย มหาอำมาตย์คว้ามัน คิดได้ทันทีว่าจะใช้มันอย่างไร และเริ่มถ่ายภาพทุกอย่าง และฉันก็มีลูกจริงๆ กับฉันด้วย - ย่าลูกสาววัยสิบเดือนของฉัน - ร่าเริงมาก ตาสีฟ้า มีผมหยิกสีแดง เธอทำสาด เด็กๆ สำรวจมือเล็ก ๆ รองเท้าเล็ก ๆ ของพวกเขาโดยไม่กล้าสัมผัส และถูกโจมตีด้วยคำถาม: เธอเป็นตุ๊กตาไม่ใช่เหรอ? ขนจริงมั้ย? ทำไมเขาไม่พูด? เธอรู้วิธีร้องไห้ไหม? พวกเขาเริ่มผลัดกันอุ้มพวกเขาไว้ในอ้อมแขน ทันใดนั้นฉันก็รู้ว่าพวกเขาสนิทกับเด็กๆ ครั้งสุดท้ายเราเห็นมันตอนเราอยู่ในสถานเลี้ยงเด็กกำพร้า ฉันคิดว่าฉันจะมาที่นี่เป็นครั้งคราวกับย่าและพี่สองคน แค่เล่น
ความต่อเนื่อง ยังคงเป็นโรงเรียนประจำ
ไม่นานฉันก็โทรไปโรงเรียนประจำอีกครั้ง Patch Adams เพื่อนของฉันได้ไปรัสเซียพร้อมกับทีมของเขาอีกครั้ง ตัวตลกมักจะมามอสโคว์เป็นเวลาหนึ่งสัปดาห์และไปเยี่ยมโรงพยาบาลเด็ก ใน ปีที่แล้วฉันช่วยพวกเขาจัดตารางเวลาและคิดว่ามันคงจะดีถ้าพาพวกเขามาที่นี่
แพทช์ไม่เข้าใจภาษารัสเซียเลยพยักหน้าแล้วพูดว่า “ฉันรักคุณ!”
ครูใหญ่เห็นด้วย บอกว่า ยินดีต้อนรับตัวตลก แต่พวกเขาสามารถซื้ออุปกรณ์ประปาสำหรับโรงเรียนประจำได้หรือไม่? ฉันตอบไปอย่างคลุมเครือใครจะรู้ จากนั้นเธอก็พยายามพูดคุยกับพวกเขาเกี่ยวกับหัวข้อนี้ เมื่อตัวตลกวิ่งไปรอบๆ โรงเรียนประจำเพื่อสนุกสนานกับเด็กๆ เธอจับแพทช์และเริ่มอธิบายว่าพวกเขาต้องการระบบประปาและกล้องวิดีโออย่างไร แพทช์ไม่เข้าใจคำศัพท์ภาษารัสเซียแต่พยักหน้าแล้วพูดว่า “ฉันรักคุณ!”
ในการเยี่ยมครั้งที่สองนั้น แม้จะแต่งหน้า วิกผม และแต่งกาย แต่เด็กๆ ก็จำฉันได้ Sasha, Pasha, Zhanna พวกเขาจำฉันได้ โดยแยกฉันออกจากกลุ่มตัวตลก และนั่นก็เป็นเรื่องดี ฉันสัญญาว่าจะกลับมาหาพวกเขาอีกครั้ง สิ่งนี้กลายเป็นเรื่องยากมากขึ้นเพราะฉันไม่มีชาวต่างชาติอยู่แล้ว ฉันต้องอธิบายให้ผู้อำนวยการและอาจารย์ใหญ่ว่าทำไมฉันถึงกลับมาอีกครั้ง เธอบอกว่าฉันเป็นศิลปินและเสนอให้วาดรูปกับเด็กๆ พวกเขาแปลกใจมากแต่ก็ยอมให้ฉันเข้าไป
ดังนั้นฉันจึงเริ่มไปหาพวกเขาเป็นประจำ เป็นครั้งแรกที่ฉันนำแผงรูปภาพขนาดใหญ่ที่วาดในสตูดิโอสำหรับเด็กที่ฉันทำงานอยู่ในขณะนั้นติดตัวไปด้วย ฉันพูดว่า:“ มาวาดรูปกับคุณด้วย” - “เหมือนกันเหรอ?” - “ไม่ ไม่เหมือนกัน แต่ใหญ่มากเมื่อรวมกัน” - “เอาล่ะ มาวาดกันเถอะ แต่เหมือนกันทุกประการ!” จากนั้นฉันก็ยังไม่เข้าใจว่าทำไมพวกเขาถึงต้องการทำสำเนา ด้วยเหตุนี้เราจึงสร้าง เวอร์ชันใหม่ภาพวาดเดียวกัน “เกาะเทพนิยาย” แน่นอนว่ารายละเอียดอื่นๆ และตัวละครใหม่ๆ ก็ปรากฏขึ้น มันมีสีที่แตกต่างกันมากแม้ว่าองค์ประกอบจะยังคงเหมือนเดิมก็ตาม
เด็กๆ ประหลาดใจมากที่ฉันนำสีติดตัวไปด้วย พวกเขาไม่ได้รับอนุญาตให้วาดภาพด้วยสีที่นั่น และพวกเขาจะได้รับปากกาสักหลาดเพียงสองด้ามต่อเด็กหนึ่งคน นอกจากนี้มันอาจเป็นสีดำและสีน้ำตาล
พนักงานโรงเรียนประจำไม่ชอบความคิดเรื่องสี: สีนั้นไม่มีอะไรนอกจากสิ่งสกปรก แต่บางครั้งเราก็ทำน้ำหกด้วยซ้ำ แต่สิ่งนี้ ภัยพิบัติที่สมบูรณ์- กระป๋องน้ำหก! แม้ว่าจะมีเสื่อน้ำมันอยู่ก็ตาม
ฉันจำตอนหนึ่งได้ Lena Ilyina เด็กสาวที่กระตือรือร้นและหุนหันพลันแล่น บังเอิญใช้มือปัดขวดน้ำใบเดียวกันนั้นออกจากโต๊ะ อิลยารีบหาผ้าขี้ริ้วทันทีแล้วพยายามเช็ดออก ครูดึงผ้าขี้ริ้วไปจากเขาแล้วตะโกน: "ไม่ ปล่อยให้เธอเป็นคนๆ นี้ทำความสะอาดตัวเองซะ!" อะไรอีก! เธอเป็นหนี้เธอเอง!” อิลยาค่อนข้างสงบ แต่หยิบผ้ากลับมาอย่างมั่นคงแล้วบอกว่าเขาจะเช็ดเองเพราะมันไม่ใช่เรื่องยากสำหรับเขา ครูรู้สึกประหลาดใจมาก
โรงละครสตูดิโอ "ชั้นใต้ดิน"
เราเรียนที่โรงเรียนประจำประมาณห้าเดือนและวาดภาพใหญ่ที่สองที่นั่น "ทอยแลนด์" จากนั้น Yulia Sheveleva และ Amir Tagiyev จากโรงละคร - สตูดิโอ "Podval" ขอให้ฉันทำงานกับลูก ๆ ในสตูดิโอของพวกเขา พวกเขาก็มีลูกที่มีความต้องการพิเศษด้วย และฉันก็ตกลงกันว่าคราวหน้าเราจะมาหาพวกเขาและเรียนกับเด็กกลุ่มหนึ่งจากโรงเรียนประจำ ไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะทำข้อตกลงกับโรงเรียนประจำ
ครูเริ่มใช้การเดินทางของเราไปที่สตูดิโอทันทีเพื่อรับรางวัลและการลงโทษ พวกเขากีดกันไม่ให้เด็กๆ มีโอกาสไป ไม่ว่าจะไปครั้งเดียวหรือทีละคนก็ตาม เราไปจากโรงเรียนประจำโดยรถรางไปยัง Semenovskaya และจากที่นั่นโดยรถไฟใต้ดินพร้อมบริการรับส่ง มันเป็นเรื่องยาก ในการเดินทางครั้งแรกของฉัน Pasha เกือบจะบินไปตามถนนฉันจับเขาจากใต้ล้อด้วยต้นคอ แล้วลีน่าจงใจลงจากรถไฟผิดสถานีและล้มทับรถไฟใต้ดิน เห็นได้ชัดว่าฉันไม่สามารถรับมือตามลำพังได้ ทันใดนั้นเพื่อน ๆ ก็ปรากฏตัวขึ้น Ilya และคนอื่น ๆ ซึ่งเริ่มช่วยขนย้ายเด็ก ๆ
และฉันก็เริ่มมองหาการขนส่งอย่างจริงจัง Olga Alekseeva จาก CAF ให้รายชื่อองค์กรยี่สิบแห่งแก่ฉันซึ่งเขาควรจะเป็นตามสมมติฐานของเธอ ฉันโทรหาทุกคนและมีองค์กรหนึ่งเห็นด้วย มันคือ "Moscow House of Mercy" ซึ่งปัจจุบันเรียกว่า "ศูนย์อาสาสมัคร" Galina Bodrenkova มอบรถยนต์พร้อมคนขับซึ่งพาเราไปรอบๆ ให้เรา และสักพักเราก็พาเด็กๆ สัปดาห์ละครั้ง เราได้เริ่มต้นแล้ว ชีวิตใหม่และแล้วเหตุการณ์ที่น่าสนใจก็เกิดขึ้นกับการหายตัวไปของกระเป๋าสตางค์
วันหนึ่งเราฉลองวันเกิดของอิลยา ทุกอย่างสนุกมาก มันเยี่ยมมาก และทันใดนั้นจูเลียก็พูดว่า: "พวก กระเป๋าเงินของฉัน และเงินเดือนทั้งหมดของฉัน เพิ่งหายไป" และไม่มีใครนอกจากลูกๆ ของเราที่ทำแบบนี้ได้ นี่เป็นครั้งแรกที่เกิดเหตุการณ์เช่นนี้กับเรา และเราสับสนมาก Lesha คนขับรถของเราจาก House of Mercy กล่าวว่า “ไม่ นั่นใช้ไม่ได้ผล เรากำลังระงับวันหยุดชั่วคราว เราต้องหากระเป๋าเงิน” ลองทำวิธีนี้ดู เราทุกคนเข้าไปในห้องมืดทีละคน ออกไปกันเถอะ คนที่เอากระเป๋าเงินออกไปที่นั่น จากนั้นเราก็เปิดไฟ - กระเป๋าเงินอยู่ตรงนั้น ตกลงไหม? เห็นด้วย!" นั่นคือสิ่งที่เกิดขึ้น พบกระเป๋าเงินพร้อมเงินทั้งหมด หลังจากนั้น Lesha เริ่มสนใจเด็ก ๆ และสถานการณ์โดยรวมมาก เขาตระหนักว่าบางสิ่งสามารถเปลี่ยนแปลงได้ในชีวิตของพวกเขา และหนึ่งสัปดาห์ต่อมา เขาก็บอกฉันว่า “ฉันทำข้อตกลงที่นั่นแล้ว คุณอยากพาพวกเขาไปที่สตูดิโอบ่อยขึ้น ไปสัปดาห์ละสามครั้งกันเถอะ” ฉันรู้สึกประหลาดใจมากที่เขาจัดการมันได้อย่างไร จากนั้นฉันได้รับเชิญให้เข้าร่วมการประชุม "การขนส่งราคาไม่แพง" เพื่อที่ฉันจะได้พูดคุยเกี่ยวกับวิธีที่ Moscow House of Mercy ช่วยเหลือเราและลูกหลานของเรา ฉันไปถึงที่นั่น และมีผู้หญิงที่น่ารักและไม่คุ้นเคยเดินเข้ามาหาฉัน และเริ่มขอบคุณฉันสำหรับลูกชายของเธอที่เปลี่ยนไปมาก มีน้ำใจมากขึ้น จริงจังมากขึ้น นับตั้งแต่เขาไปที่สตูดิโอ ฉันฟังและคิดว่านี่คือหนึ่งในพ่อแม่ของเด็กที่ฉันเรียนในห้องใต้ดินด้วย จากนั้นการประชุมก็เริ่มขึ้น และผู้หญิงคนเดียวกันนั้นก็เปิดการประชุมและแนะนำตัวเองว่าชื่อ Galina Bodrenkova ประธานสภาแห่งความเมตตาแห่งมอสโก เมื่อถึงเวลานั้นฉันก็จะเข้าใจว่าคนขับ Lesha คือลูกชายของเธอ
Yulia Sheveleva และ Amir Tagiyev จากโรงละครและสตูดิโอ "Podval" ขอให้ฉันทำงานร่วมกับลูก ๆ ในสตูดิโอของพวกเขา
Ilya ซื้อสี พู่กัน และของอร่อยสำหรับชาให้เรา เช่น โรล ชีสแปรรูป และบางครั้งก็แม้แต่ไส้กรอกของแพทย์ด้วยซ้ำ แต่นี่เป็นเวลาที่เรา "เก๋" แล้ว ขนมปังชนิดเดียวที่เราเลือกในร้านคือขนมปังขาว ขนมปังขาวในโรงเรียนประจำถือเป็นอาหารอันโอชะและแจกในปริมาณจำกัด เราวาดภาพ จากนั้นเราก็เริ่มแกะสลัก นักเซรามิก Lena Tatarintseva ก็ปรากฏตัวขึ้น เราไม่ได้ทำละคร ยูเลียมองดูลูกๆ ของเราทุกคนและบอกว่าพวกเขาเก็บตัวมาก ไม่มีความเป็นศิลปะ และมันก็เร็วเกินไปสำหรับพวกเขา
มิคาอิล โลเซฟ: “เงินเป็นเรื่องของการได้มา ไม่ใช่สิ่งที่สำคัญที่สุดในชีวิต ฉันมองหาสิ่งนี้มานานแล้ว และฉันชอบสิ่งที่คุณทำ"
ฉันได้พนักงานคนแรก ทันใดนั้นชายมีหนวดมีเครารูปหล่อก็เข้ามาแนะนำตัวเองว่าชื่อมิคาอิล โลเซฟ ในมือของเขาเหมือนกับตั๋วเข้าชม เขาถือโปสการ์ดที่มีการจำลองภาพวาดของเรา “ฉันทำงานให้คุณได้ไหม” ฉันพูดว่า:“ แน่นอน แต่ฉันจะจ่ายเงินเดือนให้คุณได้อย่างไร? ฉันไม่มีเงินเลย” และเขา: “เงินเป็นเรื่องของการได้รับ ไม่ใช่สิ่งที่สำคัญที่สุดในชีวิต ฉันมองหาสิ่งนี้มานานแล้ว และฉันชอบสิ่งที่คุณกำลังทำอยู่” Misha เริ่มพาเด็กๆ จากโรงเรียนประจำมาที่สตูดิโอ ทำอะไรบางอย่างกับเด็กๆ และหาผู้ช่วยให้เราอยู่เสมอ เราพบกับยูเลียภรรยาของเขาและลูกสาวตัวน้อยสองคน ไม่นานก็ชัดเจนว่าเราจำเป็นต้องจดทะเบียนองค์กร
ทำไมเราถึงออกจากห้องใต้ดิน? เมื่อถึงจุดหนึ่ง เราก็ตระหนักว่าเรากลายเป็นภาระมากเกินไปสำหรับเพื่อนๆ ของเรา แม้ว่าเรื่องราวการคืนกระเป๋าเงินจะจบลงอย่างมีความสุข แต่ตอนแบบนี้ก็ไม่ได้จำกัดอยู่เพียงเท่านี้ ลูกหลานของเรามีจำนวนเพิ่มมากขึ้น เมื่อ Sasha Korostelin ถูกย้ายไปโรงเรียนประจำหมายเลข 80 เราก็รับ กลุ่มใหญ่เด็ก ๆ จากโรงเรียนประจำแห่งนี้ จากนั้นโรงเรียนประจำแห่งที่ 20 อีกแห่งหนึ่งก็เริ่มมาเยี่ยมเยียน เด็กที่มีความพิการทางสมอง โรงเรียนประจำสามแห่งมีเด็กประมาณ 60 คน และบวกกับเพื่อนและคนรู้จัก ลูกของเพื่อน และเพื่อนของลูกของเรา ฉันเข้าใจว่าเราต้องมองหาบ้านของเรา
อพาร์ตเมนต์ที่ Paveletskaya
หลังจากตระเวนไปทั่วสถานที่ต่างๆ ก็ดูเหมือนเราจะพบทางออกแล้ว ฟางเส้นสุดท้ายคือเรื่องราวของสโมสรเด็กใน Prechistenka เราทำการซ่อมแซมที่นั่น เริ่มขนส่งเด็กๆ แต่ไม่ได้รับกุญแจของเราเลย แล้ววันหนึ่ง ในวันสตูดิโอของเรา เราก็พบว่าตัวเองไม่ใช่ครั้งแรกที่ยืนอยู่ตรงหน้า ประตูปิด- Misha Losev พาเด็ก ๆ จากโรงเรียนประจำและเรานั่งอยู่บนถนนเบียดเสียดใน Zhiguli ตัวน้อยของฉันเพราะฝนตกและเพราะเจ้าของห้องพร้อมกุญแจไปที่เดชาโดยลืมเตือนเรา จากนั้นอิลยาก็โทรมา และฉันบอกเขาว่าเรายากจนและไร้บ้านแค่ไหน และเขาก็พูดว่า: "แค่นั้นแหละ ฉันทนดูเธอทนทุกข์ทรมานต่อไปไม่ไหวแล้ว ฉันต้องทำอะไรบางอย่าง"
และหลังจากสตูดิโอที่ Paveletskaya เราไม่ต้องการพึ่งพาใครสักคนหรือไปเยี่ยมใครอีกต่อไป เราเข้าใจดีว่าเราต้องการบ้านของเราเอง
และอิลยาก็ตัดสินใจเช่าอพาร์ทเมนต์ให้เรา! นี่เป็นช่วงเวลาไม่นานหลังจากการผิดนัดชำระหนี้เมื่อสามารถเช่าที่อยู่อาศัยได้ในราคาไม่แพง และ Yulia Loseva ก็พบมันผ่านโฆษณา สถานที่ที่ดี- เป็นอพาร์ทเมนต์สามห้องบนชั้นหนึ่งของอาคารพักอาศัยใกล้กับ Paveletskaya ฉันเชื่อว่าตั้งแต่วินาทีนั้นเป็นต้นมาก็มีบางสิ่งพลิกผัน เพราะเรามีบ้านที่แท้จริง และหลังจากสตูดิโอที่ Paveletskaya เราไม่ต้องการพึ่งพาใครสักคนหรือไปเยี่ยมใครอีกต่อไป เราเข้าใจดีว่าเราต้องการบ้านของเราเอง
อย่างรวดเร็ว เด็ก ๆ ก็ปรากฏตัวขึ้นโดยไม่มีที่อยู่ นาเดียของเราถูกไล่ออกจากโรงเรียนประจำไปหาพ่อของเธอ และชายตามเอกสารที่ระบุว่าเป็นพ่อของเธอ ไม่ได้เตรียมตัวไว้เลยสำหรับเรื่องนี้ Sveta ได้รับการปล่อยตัวจากโรงเรียนประจำในปีเดียวกันนั้น แต่เธอไม่สามารถอยู่กับแม่ที่ป่วยเป็นโรคจิตได้ ต่อมาคนจรจัด Roma และ Rusik ปรากฏตัวขึ้น ซึ่งเป็นบัณฑิตจากสถานเลี้ยงเด็กกำพร้าใกล้มอสโกว ซึ่งมีห้องพักในอพาร์ทเมนต์ส่วนกลางห่างจากมอสโกวสี่ชั่วโมงและต้องการเรียนและทำงานในมอสโก และพวกเขาทั้งหมดก็เริ่มอาศัยอยู่บน Paveletskaya มีอาสาสมัครชาวอเมริกันหลายคนที่ตกลงที่จะอยู่กับพวกเขาและช่วยสตูดิโอ! จูเลียนและจูลี่ ลาราและเมลวา มันกลายเป็นชุมชนที่ไม่ธรรมดา ฉันจำได้ว่าตอนแรกฉันทำซุปด้วยตัวเองกับเด็กๆ หลายคนไม่รู้วิธีปรุงพาสต้าด้วยซ้ำ จากนั้นเด็กใหม่จาก "Kovcheg" ก็ปรากฏตัวขึ้นซึ่งเป็นพ่อครัวตัวจริงที่มีประกาศนียบัตร Ilyusha Kubantsev
วันหนึ่งเราทาสีทางเข้าที่นั่นอย่างสวยงามน่าอัศจรรย์ ไม่ว่าจะเป็นดอกไม้ สายรุ้ง นก แต่ผู้อยู่อาศัยในบ้านไม่เห็นด้วยกับความคิดริเริ่มของเราและบังคับให้เราทาสีทุกอย่างด้วยสีเทา นี่เป็นประสบการณ์ครั้งแรกของเราในการทาสีผนัง!
ในเวลานั้น Alexander Gorlov ผู้พันที่เกษียณอายุราชการทำงานในสตูดิโอ เราไปที่จังหวัดร่วมกับเขาและ Misha Losev เขียนจดหมายถามและในที่สุดก็ได้พื้นที่สตูดิโอปัจจุบันของเราจากฝ่ายบริหารซึ่งเป็นห้องใต้ดินขนาดเล็กใน Dmitrovsky Lane
จากการสัมภาษณ์ครั้งเก่า สตูดิโอบน Paveletskaya, 2000:
สเวตา โคคโลวา:—ตัวตลกชาวอเมริกันมาที่โรงเรียนประจำของเรา เราพบพวกเขาและกลายเป็นเพื่อนกัน และมาช่าก็เริ่มมาบ่อยๆ
Nadya Varaksina: — ตอนนั้นเราอยู่ชั้นประถมศึกษาปีที่ 3 Masha มากับ Ilyusha พวกเขายังไม่ได้แต่งงานและอยู่กับเพื่อน ๆ เราทาสี
จากนั้นพวกเขาก็พาเรากลับบ้านในช่วงสุดสัปดาห์ พวกเขาทำกระดาษที่มีตัวเลขและใครก็ตามที่ได้เลขไหนก็ไปที่บ้านของ Masha หรือไปที่อิลยา ฉันมาที่อิลยูชาเป็นครั้งแรก เขาสอนให้ฉันเล่นหมากรุก
สเวต้า:— ฉันอยู่กับ Masha ฉันได้พบกับลูก ๆ ของเธอ พวกเขามีของเล่นมากมายที่บ้าน
ซาช่า เดมิน:— เราฉลองวันเกิดของ Masha เป็นครั้งแรก ด้วยเค้ก พวกเขาให้ของเล่นแก่เรา ใน สถานเลี้ยงเด็กกำพร้าวันเกิดของฉันไม่ได้ฉลอง
นาเดีย:— ครั้งหนึ่งฉัน Pashka และ Sasha ไปที่ร้าน Ilyusha ที่นั่นเราแต่งตัวเป็นตัวตลกและเริ่มเรียกแท็กซี่แบบนั้น Ilyusha ทำให้เราหัวเราะมาก เขาเป็นตัวตลกที่ตลกมาก
ออคซานา โนวิโควา: “Zhanna กับฉันเป็นคนที่ถูกใจมากที่สุดในช่วงสุดสัปดาห์ เราช่วย Masha และดูแลลูก ๆ
นาเดีย:— ตอนแรกเราเรียนที่โรงเรียนประจำ จากนั้นเราก็เริ่มไปที่สตูดิโอ Podval บนรถไฟใต้ดิน แล้วพวกเขาก็สั่งรถบัสให้เรา
ซาช่า:— เราสร้างภาพแรก “เกาะแห่งความสุข” เราทิ้งมันไว้ในห้องเรียนเพื่อการตกแต่ง
นาเดีย:“และพวกครูก็มักจะกลัวเราเสมอว่า “คุณจะไม่ไปสตูดิโอ” ฉันไม่ชอบมันจริงๆ
สเวต้า:— เรายังไปร่วมงานแต่งงานของ Masha และ Ilyusha ด้วยซ้ำ ในวังแต่งงาน. เราจุดพลุดอกไม้ไฟบนหิมะ เมื่อ Masha และ Ilyusha กำลังจะจากไป เด็กๆ ก็เริ่มจุดไฟ คนอื่นๆ รู้สึกประหลาดใจมากที่มีลูกๆ มากมายในงานแต่งงาน และแล้วก็มีการเฉลิมฉลองในสตูดิโอ พ่อแม่มีรถมีเพื่อน มันเป็นงานแต่งงานที่ยอดเยี่ยม เป็นครั้งแรกในชีวิตที่ฉันเห็นงานแต่งงาน Masha สวยมาก พวกเขาให้ของขวัญมากมายแก่เธอ!
นาเดีย:— Masha เป็นคนแรกที่บอกฉันว่าเธอจะมีลูก และเธอก็มาชั้นเรียนของเราต่อไป
สเวต้า:- ตอนแรก Masha ต้องการเด็กผู้ชาย เธอไม่รู้ว่าจะเป็นใคร ชายหรือหญิง แล้วฉันก็พบว่าเป็นเด็กผู้หญิง เมื่อ Asya เกิดและเราเห็นเธอเป็นครั้งแรก Lena พูดว่า: "Mash นี่เป็นของเล่นหรือเปล่า" Asya ช่างเป็นที่รักตัวน้อย!
ออคซานา:- และเมื่อเธอโตขึ้นเธอก็ซน ผ้าอ้อมไม่ยอมให้ฉันใส่ มันกัดฉัน
อินนา อากัลต์โซวา:— ฉันรู้จัก Masha มาสามปีแล้ว เมื่อตัวตลกมาถึง ฉันได้พบกับมาริน่า เธอมาจากเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก ฉันให้เธอดูภาพวาดของฉัน จากนั้นฉันก็พบกับมาช่า และเริ่มไปที่สตูดิโอ ฉันจำทุกคนที่นั่นวาดรูปบนโต๊ะเทนนิสได้ ฉันชอบรถของเด็กๆ ที่สุดเลยอันย่า
ซาช่า:— เมื่อตัวตลกมาถึง เราก็ไปโรงพยาบาลกับพวกเขา อย่างยากที่สุด. พวกเขาเป็นมะเร็งที่ไหน?
สเวต้า:— มีแผนกเด็กและแผนกเด็กโต บางครั้งเด็กๆ ก็กลัวตัวตลกและร้องไห้ แต่พวกเขาหัวเราะมากกว่า แล้วหมอก็ถามเราทีหลังว่า “คุณจะกลับมาอีกหรือเปล่า” ในรถไฟใต้ดินทุกคนมองมาที่เรา หัวเราะ และถามว่าเรามาจากไหน ฉันกับตัวตลกไปที่จัตุรัสแดง พวกเขาทำให้เด็กๆ หัวเราะที่นั่นด้วย
ออคซานา:“ตอนแรกฉันรู้สึกเขินอายที่ทำให้คนอื่นหัวเราะ แต่ตอนนี้ฉันได้เรียนรู้แล้ว
สเวต้า:“ก่อนหน้านี้ เราไม่ต้องการให้ Masha รับเด็กจากโรงเรียนประจำอื่นเพิ่ม แต่ Masha พูดว่า: มันจำเป็น และเมื่อหนุ่มจากโรงเรียนประจำหมายเลข 80 มาถึง เราก็เป็นเพื่อนกัน
นาเดีย:“ชีวิตเราเปลี่ยนไป เปลี่ยนไปมาก เรากลายเป็นคนที่แตกต่างกัน
และนี่คือหน้าตาของเราในปี 1998 กำลังเตรียมพบกับตัวตลก:
ศูนย์ศิลปะ “Children of Mary” ประสบความสำเร็จในการทำงานร่วมกับเด็ก ๆ จากโรงเรียนประจำราชทัณฑ์และสถานเลี้ยงเด็กกำพร้าสำหรับเด็กที่มีความบกพร่องทางจิตมาเกือบยี่สิบปี ผู้ประสานงานโครงการของศูนย์ Yulia Loseva พูดถึงว่าศิลปะบำบัดเปลี่ยนแปลงชีวิตเด็กพิเศษได้อย่างไร และทำไมถึงเปลี่ยนด้วย องค์กรที่ประสบความสำเร็จคุณต้องมีส่วนร่วมในการพัฒนาและเรียนรู้ที่จะเปลี่ยนแปลงตัวเอง
“สิ่งสำคัญคือเด็กสนุกกับการสร้างสรรค์”
ศูนย์แห่งนี้สร้างขึ้นโดยศิลปิน มาเรีย เอลิเซวา- ในปี 1993 เธอเริ่มทำงานกับเด็กๆ กลุ่มหนึ่งจากโรงเรียนประจำ ตอนนั้นยังไม่มีองค์กร มีมาเรีย เพื่อนและลูกๆ ของเธอหลายคน จากนั้นพวกเขาก็ตระหนักว่าองค์กรนี้จำเป็นต้องได้รับการจดทะเบียน และในปี 1997 ได้มีการก่อตั้งศูนย์ศิลปะ "Children of Mary" มือขวาผู้ช่วยหลักของเราและในตอนแรกผู้บริจาคเพียงคนเดียวของเราคือสามีของ Maria ซึ่งเป็นหนึ่งในผู้ก่อตั้งบริษัท Yandex ซึ่งเราเสียใจที่เสียชีวิตในปี 2556
ทั้งหมดนี้ค่อยๆ เติบโตจนกลายเป็นเรื่องค่อนข้างมาก องค์กรขนาดใหญ่- ขณะนี้เรามีเด็กประมาณ 200 คนจากโรงเรียนประจำหกถึงเจ็ดแห่งที่เราให้ความร่วมมือตลอดทั้งปี ซึ่งรวมถึงโรงเรียนประจำราชทัณฑ์และสถานเลี้ยงเด็กกำพร้าสำหรับเด็กที่มีความบกพร่องทางจิต
ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา นักเรียนของเราหลายคนเติบโตขึ้น และบางคนก็ลงเอยด้วยการเรียนในโรงเรียนประจำด้านจิตวิทยาประสาทวิทยา (PNI) สำหรับผู้ใหญ่ เมื่อใดก็ตามที่เป็นไปได้ เราพยายามติดตามชะตากรรมของพวกเขา ติดตามพวกเขา และพาพวกเขาไปที่ชั้นเรียน
- ทิศทางหลักในการดำเนินงานของศูนย์ฯ คืออะไร?
มาเรียเป็นศิลปิน ดังนั้นทุกอย่างจึงเริ่มต้นจากการวาดภาพ แต่เซรามิกก็ปรากฏขึ้นอย่างรวดเร็ว จากนั้นก็เป็นงานหัตถกรรม (การเย็บปะติดปะต่อ ผ้าสักหลาด พรมและประเภทอื่น ๆ ) เช่นเดียวกับดนตรี (เด็ก ๆ เรียนรู้ท่วงทำนองง่ายๆ บนเปียโน กีตาร์ และร้องเพลง) นอกจากนี้เด็กๆ ยังได้เรียนรู้การทำอาหารอีกด้วย ปรากฎว่าโดยเฉลี่ยแล้วเด็กคนหนึ่งมาบทเรียนของเราสัปดาห์ละครั้ง
เราพยายามขยายขอบเขตกิจกรรมให้กับเด็กๆ ตัวอย่างเช่น มาเรียสร้างเวิร์กช็อปที่เดชาของเธอ ซึ่งเป็นความฝันของเธอและอิลยา มีช่างปั้นหม้อคอยสอนเด็กๆ ให้ทำงานบนล้อเครื่องปั้นดินเผา และตอนนี้เด็กๆ ก็ไปฝึกซ้อมที่นั่นเป็นประจำ เราไม่มีในสตูดิโอมอสโก ความเป็นไปได้ทางเทคนิคทำมัน. และที่นั่นพวกเขาทำงานที่ต้องใช้พื้นที่มากเช่นกระเบื้องโมเสค นี่เป็นสิ่งที่ดีและน่าสนใจ สิ่งเหล่านี้คือความรู้สึกใหม่และโอกาสใหม่ ๆ สำหรับเด็ก ๆ ในการเรียนรู้บางสิ่งบางอย่าง เราไม่มีเป้าหมายที่จะเลี้ยงพวกเขาให้เป็นศิลปินมืออาชีพ ท้ายที่สุดแล้ว มีเด็กป่วยหนักที่มีพัฒนาการล่าช้าจำนวนมากมาหาเรา และเราไม่คาดหวังผลลัพธ์พิเศษใดๆ จากพวกเขา สิ่งสำคัญคือเด็กชอบสร้างสรรค์ เขาทำมันด้วยความยินดี และไม่สำคัญว่าเขาจะทำอย่างไร
แต่ถ้าความสามารถของเด็กถูกเปิดเผยและเขาต้องการเชี่ยวชาญมันอย่างมืออาชีพ เพื่อบรรลุผลอะไรบางอย่าง เราจะอำนวยความสะดวกในทุกวิถีทางที่เป็นไปได้ - เราช่วยเขาค้นหา สถาบันการศึกษาเราจ่ายค่าเล่าเรียนวิทยาลัย
เรายังมีโปรแกรมใหญ่ - จัดงานฤดูหนาวและ ค่ายฤดูร้อนสำหรับเด็ก ในค่ายยังมีอะไรอีกมากมาย ประเภทต่างๆ ชั้นเรียนศิลปะนอกจากนี้เรายังแสดงละครและเล่นกีฬาอีกด้วย
เมื่อหลายปีก่อนเราได้เริ่มโครงการกับ First School ในเมือง Beslan ตั้งแต่ปี 2550 เราได้ไปที่นั่นปีละครั้ง เจ้าหน้าที่และอาสาสมัครของเราจัดชั้นเรียนต้นแบบให้กับทั้งโรงเรียน และเด็กๆ กับฉันก็ทาสีผนัง และหลายครั้งที่เราพาเด็กๆ จากที่นั่นมาค่ายฤดูร้อนหรือฤดูหนาวของเรา เด็กๆ ที่มาหาเราในปี 2550 สำเร็จการศึกษาจากโรงเรียนในปีนี้และมาค่ายของเราในฐานะอาสาสมัครเป็นปีที่สอง
"กฎของ Dima Yakovlev" และเทศกาลเช็คสเปียร์
- ศูนย์ของคุณยังสอนภาษาต่างประเทศให้กับเด็กด้วย กรุณาบอกเราเกี่ยวกับเรื่องนี้
โดย หลักสูตรของโรงเรียนคนเราก็ไม่ได้เรียนเลย ภาษาต่างประเทศเพราะใน โรงเรียนราชทัณฑ์ไม่มีรายการดังกล่าวให้ไว้ และหลายๆ คนมีแรงจูงใจในการเรียนภาษา บางครั้งพวกเขาไปต่างประเทศ ติดต่อกับชาวต่างชาติ และพวกเขาต้องการพูด และบางคนก็มีความสามารถที่ดี ตอนนี้เรามีสองภาษาหลักคืออังกฤษและอิตาลีเพราะเรามีโปรแกรมท่องเที่ยวอิตาลีและอังกฤษ ชั้นเรียนสอนโดยอาสาสมัคร เป็นรายบุคคลหรือเป็นกลุ่มเล็ก โดยส่วนใหญ่มักจะมาที่โรงเรียนประจำ
น่าเสียดายที่ตอนนี้หลังจากนำสิ่งที่เรียกว่า "กฎหมาย Dima Yakovlev" มาใช้ มันก็กลายเป็นเรื่องยากมากขึ้นที่จะพาเด็ก ๆ ไปต่างประเทศแม้จะไปทัศนศึกษาก็ตาม กฎหมายนี้ไม่เพียงแต่กระทบถึงการรับเลี้ยงบุตรบุญธรรมเท่านั้น โดยทั่วไปแล้วเด็กกำพร้าจะถูกห้ามไม่ให้พาไปต่างประเทศหากพวกเขาอาศัยอยู่ที่นั่นกับครอบครัว ก่อนหน้านี้ ลูกๆ ของเราอาศัยอยู่กับครอบครัวชาวอิตาลีเป็นเวลาหนึ่งเดือนในช่วงฤดูร้อน จำนวนครอบครัวเหล่านี้เพิ่มขึ้นทุกปี มันเป็นประสบการณ์ที่ยิ่งใหญ่สำหรับเด็กๆ และน่าแปลกใจที่ชาวอิตาลีดึงดูดใจมากด้วยเหตุผลบางประการ พวกเขายังสร้างองค์กรสาธารณะของตนเองชื่อ "Friends of the Children of Mary" ร่วมกับเราและครูโรงเรียนประจำที่พวกเขาชอบมาก คัดสรรมาอย่างดีว่าเด็กคนไหนจะเหมาะกับครอบครัวไหนมากกว่ากัน พวกเขาไม่ใช่คนรวย - จังหวัดของอิตาลีซึ่งเป็นครอบครัวธรรมดาที่สุดที่มีรายได้เฉลี่ย แต่พวกเขาพร้อมที่จะพยายามครอบครอง พัฒนา และเลี้ยงดูเด็กเพื่อดูแลเขา แน่นอนว่าเมื่อพวกเขามาจากที่นั่นพวกเขาคุยกันเป็นภาษาอิตาลี จากนั้นก็โทรกลับไปกับครอบครัวและติดต่อกัน
แต่ตอนนี้พวกเขาไม่ได้รับอนุญาตให้พาเด็กไปอิตาลี ดังนั้นในช่วงสองปีที่ผ่านมาเราจึงไปที่นั่นเฉพาะกับผู้สำเร็จการศึกษาจากโรงเรียนประจำที่เข้าสู่วัยผู้ใหญ่แล้วเท่านั้น
ในเวลาเดียวกันเมื่อมีการนำ "กฎหมาย Dima Yakovlev" มาใช้ก็มีการออกพระราชกฤษฎีกาว่าไม่ควรมีโครงการที่อยู่อาศัย ค่ายหรือโรงแรมเท่านั้น นี่คือวิธีที่เราพาลูกๆ ของเราไปอังกฤษ – ร่วมงานเชกสเปียร์เฟสติวัล ลูก ๆ ของเราใช้เวลาหนึ่งปีในการซ้อมละครอะไรบางอย่างจากเช็คสเปียร์ และในเดือนเมษายน พวกเขาไปที่สแตรทฟอร์ด-อัพพอน-เอวอน ซึ่งมีการจัดเทศกาลของกลุ่มโรงละครจากทั่วทุกมุมโลกในวันเกิดของนักเขียนบทละคร เราเดินทางกันมาห้าปีแล้ว เล่นละครในงานเทศกาล และใช้เวลาหลายวันเยี่ยมชมพิพิธภัณฑ์ท้องถิ่น หรือแม้แต่วาดภาพในเมืองในที่โล่ง ที่นั่นเราพักอยู่ในโรงแรมแห่งหนึ่ง และกรมประกันสังคมก็อนุญาตให้เราเดินทางได้ นี่เป็นประสบการณ์ที่น่าอัศจรรย์สำหรับเด็กๆ ทั้งการมาเยือนประเทศอังกฤษและการมีส่วนร่วมในเทศกาล ถือเป็นการขยายขอบเขตจิตสำนึกของเด็ก ๆ และความเข้าใจโลกของพวกเขา
โรงเรียนประจำแห่งที่ 4 ที่เราร่วมมือด้วยนั้นมีโครงการเดินทางไปสวีเดนโดยได้รับการสนับสนุนจากมูลนิธิ Vladislav Tretyak และชาวสวีเดนรับเลี้ยงเด็กหลายคน ยิ่งไปกว่านั้น ยังไม่ได้ตั้งเป้าหมายดังกล่าว - การยอมรับ เพียงแต่ว่าเด็กๆ มีโอกาสได้อยู่กับครอบครัวในสวีเดนในช่วงฤดูร้อน หลายคนไปอยู่ครอบครัวเดียวกันเป็นเวลาหลายปีติดต่อกัน และได้ใกล้ชิดกับครอบครัวอุปถัมภ์อย่างแท้จริง
เราเข้าร่วมโปรแกรมนี้ - เราได้จัดสัมมนาสำหรับครอบครัวอุปถัมภ์เป็นเวลาสองปีติดต่อกันโดยมีนักจิตวิทยามีส่วนร่วม โปรแกรมนี้หยุดอยู่อีกต่อไปหลังจากการนำ "กฎหมาย Dima Yakovlev" มาใช้และแม้แต่ Tretyak ก็ไม่สามารถทำอะไรได้เลย
"เราต้องการการเปลี่ยนแปลงที่จริงจัง"
องค์กรของคุณเข้าร่วมในโครงการ "Growth Points" ของมูลนิธิ Charities Aid Foundation (CAF) เพื่อการกุศลของอังกฤษ ซึ่งมุ่งเป้าไปที่การพัฒนาวิชาชีพและการเสริมสร้างความเข้มแข็งทางการเงินของ NPO ในรัสเซีย คุณตั้งเป้าหมายอะไรไว้สำหรับตัวคุณเองเมื่อมาที่โปรแกรมนี้?
เมื่อ CAF เสนอทุนเพื่อการพัฒนาดังกล่าว เราก็ตระหนักว่าเราต้องการอย่างมาก แต่กลับกลายเป็นว่าไม่มีอะไรยากไปกว่าการเปลี่ยนแปลงตัวเอง
เราตัดสินใจว่าเราต้องสร้างเว็บไซต์ใหม่อย่างแน่นอน เว็บไซต์ที่เราสร้างสร้างขึ้นเพื่อเราโดยอาสาสมัครเมื่อหลายปีก่อน แน่นอนว่าเป็นเรื่องมหัศจรรย์ที่เรามีอาสาสมัครเช่นนี้ และเรารู้สึกขอบคุณพวกเขามาก แต่ไม่มีการออกแบบบนเว็บไซต์เช่นนี้ มันล้าสมัยทั้งทางเทคนิคและศีลธรรม และในที่สุดเราก็สร้างพอร์ทัลใหม่ เหนือสิ่งอื่นใดคือมีร้านค้าออนไลน์ที่เราจำหน่ายของที่ระลึก - ทั้งงานเด็กเอง (ภาพวาด งานฝีมือเซรามิก) และงานต่างๆ วัสดุพิมพ์ด้วยภาพวาดเด็กๆ (โปสการ์ด แม่เหล็ก ปฏิทิน) ซึ่งเราประสบความสำเร็จผลิตและจำหน่ายมายาวนาน เราทำสิ่งนี้มาตั้งแต่ปี 1990 และก่อนหน้านี้ของที่ระลึกส่วนใหญ่จะขายในงานแสดงสินค้าหรือมอบให้กับเพื่อนและผู้บริจาคต่างๆ ของเรา แต่เราเข้าใจดีว่าผู้ชมผลิตภัณฑ์ของเราสามารถมีได้กว้างกว่าในงาน และเราหวังว่าชื่อเสียงและรายได้ของเราจะเพิ่มมากขึ้นผ่านทางร้านค้าออนไลน์
นั่นคือเราได้สร้างเว็บไซต์ใหม่ตั้งแต่ต้น - ขณะนี้อยู่บนแพลตฟอร์มที่แตกต่างกัน ด้วยการออกแบบที่แตกต่าง พร้อมโครงสร้างที่ได้รับการปรับปรุง
- คุณต้องการมีส่วนร่วมในโปรแกรมประเภทนี้อีกครั้งหรือไม่?
เราต้องการมากกว่านี้ การเปลี่ยนแปลงที่ร้ายแรงเนื่องจากไซต์นี้เป็นเสมือนเปลือกและภาพสะท้อน และจำเป็นต้องมีการปรับโครงสร้างองค์กรใหม่ เราวางแผนว่าจะดึงดูดผู้เชี่ยวชาญมาขอคำปรึกษา เพื่อให้คนจากภายนอกเข้ามาดูสถานการณ์ของเราและเสนอแนะวิธีปรับปรุงโครงสร้างการบริหาร
ความจริงก็คือตอนนี้เรามีสององค์กรโดยมีมาเรียหนึ่งคนเป็นหัวหน้า บังเอิญว่า "ลูกๆ ของมารีย์" มี รูปแบบทางกฎหมาย องค์กรสาธารณะและนั่นทำให้เกิดข้อจำกัดมากมายกับสิ่งที่เราสามารถทำได้ และเมื่อถึงจุดหนึ่ง CAF ก็แนะนำให้เราเปิด มูลนิธิการกุศล- จากนั้นเราได้จดทะเบียนองค์กรที่สอง - มูลนิธิการกุศล Pelican ตอนนี้ที่ Pelican เรามีครูสอนสังคมที่ให้การสนับสนุนเด็กและผู้สำเร็จการศึกษาเป็นรายบุคคล และเราต้องการขยายขอบเขตการทำงานนี้ แต่การจัดโครงสร้างกิจกรรมในองค์กรเดียวเป็นเรื่องยาก น้อยกว่ามากในสอง... ดังนั้นเราจึงต้องการคำแนะนำจากภายนอก
ไม่ใช่แค่การให้คำปรึกษาระดับองค์กรเท่านั้นที่ต้องเสียค่าใช้จ่าย สำคัญ ด้านกฎหมาย: เขียนทุกอย่างยังไงให้ถูกต้อง, จัดทำเอกสาร. คุณไม่สามารถทำได้หากไม่มีผู้เชี่ยวชาญที่นี่
โดยทั่วไปแล้ว ถูกต้องมากที่ CAF ให้เงินเพื่อการพัฒนา เพราะจะหาเงินสำหรับโครงการสำหรับเด็กได้ง่ายกว่า เมื่อคุณบอกว่าเราต้องการจัดค่ายฤดูหนาวการหาเงินทุนสำหรับสิ่งนี้ก็ไม่ใช่เรื่องยากเนื่องจากทุกคนเป็นที่ชัดเจนทั้งคนทั่วไปและผู้บริจาค
แต่สำหรับความต้องการเงินทุนสำหรับเว็บไซต์ใหม่โดยเฉพาะการเปลี่ยนแปลงด้านการบริหารในองค์กรมักถูกมองว่าคลุมเครือและไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะหาเงินจากสิ่งนี้ ดังนั้นผู้นำของ CAF จึงเป็นเพื่อนที่ดี พวกเขากังวลเกี่ยวกับการพัฒนาองค์กรพัฒนาเอกชนของเราและหาเงินทุนสำหรับสิ่งนี้ และแน่นอนว่าเรารู้สึกขอบคุณ JP Morgan Bank ที่พร้อมให้การสนับสนุนทางการเงินแก่โครงการดังกล่าว
พวกเราเองก็คงจะมองหาความช่วยเหลือจากอาสาสมัครอีกครั้ง และเมื่อมีเงินทุนเหล่านี้ ก็เป็นไปได้ที่จะดึงดูดผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติเหมาะสมมากขึ้น จึงมีตัวเลือกให้เลือก
“เราไม่สามารถพูดได้ว่าการเงินทุกอย่างเรียบร้อยดี เพราะเราไม่รู้ว่าพรุ่งนี้จะเกิดอะไรขึ้น”
- คุณมีปัญหากับการเงินและสปอนเซอร์หรือไม่?
เรากำลังรับมือได้สำเร็จและหวังว่าจะเป็นเช่นนั้นต่อไป แต่เราสามารถทำได้โดยอาศัยความพยายามและการค้นหาอย่างมาก และเราไม่สามารถหยุดได้ ไม่มีสิ่งใดที่เราจะนั่งลงได้อย่างมั่นใจว่าเรามีเงินทุนสำหรับอนาคตอยู่แล้ว เรามองหาและดึงดูดผู้คนใหม่ๆ อยู่เสมอ สถานการณ์ในประเทศตอนนี้น่าตกใจและไม่มีใครสามารถพึ่งพาสิ่งใดได้ คุณไม่สามารถนับผู้บริจาคเพียงรายเดียว แม้แต่กลุ่มผู้บริจาคเพียงกลุ่มเดียวเท่านั้น ยังไม่ชัดเจนว่าพวกเขาจะคนไหนจะยังคงอยู่ที่นี่ต่อไป สถานการณ์ทางการเมืองจะยิ่งตึงเครียด ทุกสิ่งคาดเดาไม่ได้เกินไป
เรากำลังพยายามรับเงินทุนจากรัฐ - เราส่งใบสมัครขอรับทุนไปที่คณะกรรมการประชาสัมพันธ์มอสโกและบางครั้งสภาเมืองตเวียร์ก็ให้เงินทุนแก่เรา แต่สำหรับรัฐแล้ว ทุกอย่างก็คาดเดาไม่ได้เช่นกัน คุณไม่รู้เลยว่าจะออกกฎหมายอะไรบ้างในวันพรุ่งนี้และจะเปลี่ยนแปลงสถานการณ์อย่างไร
โดยพื้นฐานแล้ว บริษัทต่างชาติมีนิสัยชอบใช้จ่ายเงินเพื่อการกุศล แต่อยู่ภายใต้เงื่อนไขของการคว่ำบาตรและการเสื่อมสภาพ ความสัมพันธ์ระหว่างประเทศมีความเป็นไปได้ที่หลายบริษัทจะออกจากรัสเซีย โครงการการกุศลของพวกเขาก็จะหายไปเช่นกัน
มีบริษัทรัสเซียไม่มากนักที่พร้อมสำหรับความร่วมมืออย่างต่อเนื่อง และตามกฎแล้ว บริษัท รัสเซียพวกเขาไม่ได้จัดสรรเงินมากขนาดนั้น เรายังไม่ได้พัฒนาวัฒนธรรมแห่งการกุศล
ดังนั้นจึงเป็นไปไม่ได้ที่จะพูดในวันนี้ว่าการเงินทุกอย่างเรียบร้อยดี เนื่องจากเราไม่รู้ว่าพรุ่งนี้จะเกิดอะไรขึ้น
“เราบอกทันทีว่าเราอยู่นอกการเมือง”
- คุณมีปฏิสัมพันธ์กับหน่วยงานของรัฐอย่างไร?
เราได้รับทุนจากคณะกรรมการประชาสัมพันธ์มอสโกมากกว่าหนึ่งครั้ง และเราหวังว่าจะได้รับมากกว่านี้
นอกจากนี้ เรายังร่วมมือกับรัฐบาลท้องถิ่นของเขตตเวียร์สคอย กรุงมอสโก เรามีสถานที่สำหรับใช้งานฟรีสำหรับทำงานพักผ่อนร่วมกับประชาชน บางครั้งพวกเขาให้เงินทุนสำหรับกิจกรรมของเรา แต่ตอนนี้ลดลงอย่างมาก เมื่อสามปีก่อนเป็นเรื่องปกติ แต่ตอนนี้เกิดขึ้นเป็นระยะๆ
แต่ความร่วมมือใดๆ กับรัฐถือเป็นดาบสองคม แน่นอนว่าเราเข้าใจดีว่าพื้นที่ว่างในใจกลางกรุงมอสโกนั้นมีมากมาย แต่บางครั้งเราต้องมีส่วนร่วมในกิจกรรมบางอย่างตามคำร้องขอของรัฐบาลเพื่อแลกกับสิ่งนี้ เราปฏิเสธที่จะมีส่วนร่วมในการดำเนินการทางการเมืองอย่างเด็ดขาด แม้ว่าบางครั้งเราจะถูกขอให้ทำเช่นนั้นก็ตาม ตัวอย่างเช่น เมื่อเร็ว ๆ นี้ พวกเขาขอให้ฉันลงนามในเอกสารลายเซ็นสำหรับเจ้าหน้าที่บางคนก่อนการเลือกตั้งใน Moscow City Duma แต่เราปฏิเสธและบอกทันทีว่าเราอยู่นอกการเมือง
แต่หากเป็นการจัดนิทรรศการ งานศิลปะหรือ Maslenitsa ในสวนสาธารณะ - นี่คือพวกเรา ได้โปรด เรายินดีที่จะมีส่วนร่วม
มีเคล็ดลับอะไรบ้าง การพัฒนาวิชาชีพคุณจะมอบให้เพื่อนร่วมงานของคุณจากองค์กรพัฒนาเอกชนอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับปัญหาเด็กกำพร้าหรือไม่ เพราะเหตุใด คุณจะเตือนอะไร? คุณจะแนะนำให้มุ่งเน้นไปที่อะไร?
ผมได้ข้อสรุปว่าทุกโปรแกรมมุ่งเป้าไปที่ การพัฒนาต่อไปใช้เวลานานกว่าที่คิดในตอนแรกมาก ปรากฎว่าเว็บไซต์ไม่ได้สร้างขึ้นภายในสามเดือน แต่นานกว่านั้นมาก และร้านค้าออนไลน์ด้วย สิ่งนี้ต้องใช้เวลาและความพยายามมากกว่าที่เห็นในตอนแรก ดังนั้นคำแนะนำของฉันคือต้องอาศัยความแข็งแกร่งของคุณ แม้ว่าจะคำนวณได้ยากจนกว่าคุณจะเข้าไปมีส่วนร่วม เห็นได้ชัดว่าสิ่งสำคัญคือไม่ต้องกลัวที่จะเปลี่ยนแปลง
การสัมภาษณ์นี้เป็นส่วนหนึ่งของชุดการสนทนากับตัวแทน NGO ที่ได้รับการสนับสนุนภายใต้โครงการ Growth Points
"จุดเติบโต" - โปรแกรมที่ครอบคลุม CAF ซึ่งมีมาตั้งแต่ปี 2552 และมีเป้าหมายที่จะสนับสนุน การพัฒนาองค์กรเอ็นพีโอ. ในปี 2555-2558 ได้มีการดำเนินการด้วยการสนับสนุนทางการเงินร่วมจากสหภาพยุโรป กองทุนสถานการณ์ฉุกเฉิน มูลนิธิม็อตตา และเจพี มอร์แกน ใจบุญสุนทาน องค์กรที่ไม่แสวงหากำไรมีส่วนร่วมในการสัมมนาด้านการศึกษา ได้รับประโยชน์จากการสนับสนุนการให้คำปรึกษาจากผู้เชี่ยวชาญของ CAF รัสเซีย และรับเงินทุนสำหรับการดำเนินโครงการของตน เงื่อนไขหลักของโครงการคือ NPO ไม่สามารถใช้เงินทุนที่ได้รับในการทำงานกับผู้รับผลประโยชน์ขั้นสุดท้ายได้ เงินทั้งหมดจะต้องใช้เพื่อการพัฒนาและเสริมสร้างความเข้มแข็งของตนเองเพื่อให้มีความยั่งยืนมากขึ้นและในอนาคตจะสามารถช่วยเหลือพวกเขาได้ดีขึ้นและมีประสิทธิภาพมากขึ้น กลุ่มเป้าหมาย
ในปี 2556-2557 ภายในกรอบของโปรแกรม "Growth Points" แนวคิดในการพัฒนาองค์กรและความสำเร็จ ความมั่นคงทางการเงินซึ่งพัฒนาขึ้นภายในกรอบของโครงการ ดำเนินการโดย NPO จำนวน 22 แห่งจากภูมิภาคต่างๆ