ตัวอย่างแผนธุรกิจสำหรับองค์กร แผนธุรกิจสำเร็จรูปสำหรับธุรกิจขนาดเล็กพร้อมการคำนวณ
เรามายกตัวอย่างแผนธุรกิจง่ายๆ กัน โปรดทราบว่านี่เป็นเพียงหนึ่งในตัวเลือกที่เป็นไปได้และนำเสนอในรูปแบบที่บีบอัดมาก
เป้า:ผลิตผลิตภัณฑ์ขนม โดยเฉพาะเค้ก สำหรับชาวเมือง เป็นผู้นำในกลุ่มราคาด้านบนของตลาดนี้
งาน:
1. สร้างร้านขนมขนาดกะทัดรัด
2. จัดเตรียมวัตถุดิบและแรงงานที่จำเป็นในกระบวนการผลิต โดยจะมีการจ้างบางส่วน
3. เริ่มแรกครอบครอง 30% ของกลุ่มตลาดผ่านการดำเนินการตามกลยุทธ์การตลาดที่พัฒนาแล้ว ซึ่งเกี่ยวข้องกับการบีบคู่แข่งหลักออกด้วยราคาทุ่มตลาดและสูตรอาหารใหม่สำหรับผู้บริโภค
4. ระดมเงินลงทุนที่ขาดหายไปจากธนาคารโดยใช้อสังหาริมทรัพย์ที่มีอยู่เป็นหลักประกัน
ตัวอย่างการจัดทำแผนธุรกิจสำหรับองค์กร
ลองดูตัวอย่างแผนธุรกิจการผลิต มีแผนที่จะเปิดร้านตัดเย็บเสื้อผ้าขนาดเล็ก พิจารณาว่าธุรกิจนี้มีแนวโน้มที่ดีเพียงใดในตลาดเฉพาะ
1. สรุปเปิดการผลิตขนาดเล็กในวันที่ 1 มกราคม 2014 รูปแบบการเป็นเจ้าของ – LLC ระยะเวลาที่วางแผนไว้คือ 42 เดือน
2. ข้อกำหนดทั่วไปการซื้ออุปกรณ์ที่จะช่วยให้คุณใช้ผ้าได้หลากหลายและตกแต่งได้หลากหลาย มีการวางแผนที่จะระดมทุนบางส่วนเพื่อซื้ออุปกรณ์และเช่าสถานที่ บริการตัดเย็บจะมอบให้กับประชาชน เช่นเดียวกับนิติบุคคลที่ต้องการเสื้อผ้าพิเศษ รวมถึงการเย็บผ้าม่านและเครื่องนอนเพื่อจำหน่ายในภายหลัง
3. การวิเคราะห์ตลาดและแผนการตลาดใน ในขณะนี้มีองค์กร 350 แห่งอยู่ในตลาด ด้วยการปฏิบัติตามกำหนดเวลาและคุณภาพอย่างเคร่งครัด มีการวางแผนเพื่อสร้างภาพลักษณ์เชิงบวกของบริษัท ซึ่งจะช่วยให้สามารถครองตลาดเฉพาะกลุ่มได้
4. ต้นทุนต้นทุนโดยตรงและผันแปรโดยประมาณรวมถึงค่าจ้างและค่าเช่าสถานที่เป็นเวลา 3 ปีจะมีมูลค่า 13.5 ล้านรูเบิล ในจำนวนนี้มี 50 ล้านรูเบิลเป็นกองทุนของตัวเอง ปริมาณการขายตามแผนจะอยู่ที่ 15 ล้านรูเบิล ซึ่งเมื่อหักส่วนลดภาษีแล้ว จะทำให้โครงการสามารถคืนทุนได้ภายในสิ้นปีที่สาม
5. ตารางการผลิตปล่อยสินค้า 1,000 หน่วย
6. การลงทุนดึงดูดพันธมิตรตามเงื่อนไขของการร่วมธุรกิจ
ตัวอย่างแผนธุรกิจโดยย่อ
หากคุณกำลังจะเปิดร้านซ่อมรองเท้า ในรูปแบบทั่วไปที่สุด การพัฒนาแผนธุรกิจโดยใช้ตัวอย่างจะมีลักษณะดังนี้:
- – ต้นทุนคงที่ (อุปกรณ์) – 300,000 รูเบิล
- – ต้นทุนผันแปร (ด้าย, กาว, ค่าเช่า) - 10,000 รูเบิล
- – ต้องการการลงทุน – 100,000 รูเบิลในรูปแบบของเงินกู้ธนาคาร 23% ต่อปีเป็นเวลา 10 ปีโดยมีระดับความก้าวหน้าและการชำระคืนรอการตัดบัญชีเป็นเวลา 1 ปี
- – รูปแบบการเป็นเจ้าของ – ผู้ประกอบการรายบุคคล
- – ลดหย่อนภาษี 24,000 รูเบิล
- – รายได้ตามแผน – 20,000 รูเบิลต่อเดือน
- – รายได้ 1 ปี – 97,000 รูเบิล
- – ผลลัพธ์ทางการเงิน – 73,000 รูเบิล
ส่งผลให้ผู้ประกอบการมีเหตุผลในการลงทุนในโครงการนี้ ขอบความปลอดภัยมีขนาดใหญ่พอที่จะทำให้การเบี่ยงเบนที่เป็นไปได้จากค่าที่คาดการณ์ไว้ไม่นำไปสู่การล่มสลายทางการเงิน
ตัวอย่างแผนธุรกิจพร้อมการคำนวณ
การเปิดร้านเล็กๆ ขายของใช้สำหรับเด็กยังต้องมีการประเมินเบื้องต้นด้วย ตัวอย่างแผนธุรกิจองค์กร:
การประเมินสินค้าที่ซื้อจากประชากรจะคิดตามต้นทุน 1 กิโลกรัม
ขั้นแรก คุณจะต้องสร้างชุดผลิตภัณฑ์จำนวน 100 หน่วย
ราคา 1 กิโลกรัมคือ 400 หน่วยธรรมดา สินค้าหนึ่งชิ้นมีน้ำหนักเฉลี่ย 1 กิโลกรัม ดังนั้นต้นทุนของผลิตภัณฑ์จะเท่ากับ 100 * 100 = 40,000 USD ค่าใช้จ่ายในการเติมเงินทุนหมุนเวียนจะอยู่ที่ 100 หน่วย ซึ่งเท่ากับ 10,000 USD ต่อเดือน
ค่าเช่าสถานที่จะอยู่ที่ 10,000 เหรียญสหรัฐ
ต้นทุนผันแปร รวมถึงค่าโฆษณาและค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดฝัน - 10 USD
ปริมาณการขายในช่วง 6 เดือนแรกจะเป็น 130 สินค้าต่อเดือน
ในปีต่อๆ มา – 280 ผลิตภัณฑ์ต่อเดือน
ราคาเฉลี่ยต่อหน่วยจะอยู่ที่ 250 USD
รายได้ 1 ปี = 130 * 250 * 12 + 280 * 250 * 12 = (10,000 * 12,000 + 40,000 + 10,000 * 12 + 10,000 * 12,000) = 420,195 – 361,240 = 58,955
ภาษีจะอยู่ที่ 25,000 USD
ผลลัพธ์ทางการเงิน – 33,955 USD
เมื่อมองแวบแรก ธุรกิจดูน่าสนใจ เนื่องจากต้นทุนการผลิตต่ำและการคืนทุนที่รวดเร็ว แต่หลังจากคำนวณอย่างง่าย ๆ ผู้ประกอบการจะได้ข้อสรุปว่าความสามารถในการทำกำไรต่ำมากและถึงแม้ความเสี่ยงจะมีน้อย (ผลิตภัณฑ์อยู่ใน ความต้องการที่มั่นคง) การทำธุรกิจนี้โดยไม่บรรลุขนาดจะไม่เกิดผลกำไร
ดูตัวอย่างแผนธุรกิจ
ตัวอย่างเช่น การวางแผนเชิงแผนผัง การปลูกผักมีลักษณะดังนี้:
1. สรุปสรุปหน้าที่เหลือแสดงไว้ที่นี่
2. ส่วนการตลาดใครจะเป็นผู้ซื้อและจะพิชิตตลาดได้อย่างไร? ส่วนการชำระเงิน – แครอท 5 ตันในราคา 100,000 USD
3. ต้นทุนค่าเช่าที่ดินและอุปกรณ์ – 27,000 USD
การชำระเงินสำหรับแรงงานจ้าง – 30,000 USD
4. รายได้– 23 ดอลลาร์สหรัฐ
5. แหล่งที่มาของเงินทุนสินเชื่อธนาคารจำนวน 50,000 USD 18% ต่อปี เป็นเวลา 10 ปี
6. ผลลัพธ์ทางการเงิน– 9 ดอลลาร์สหรัฐ
หากสถานการณ์ในแง่ร้ายสำเร็จ กิจกรรมนี้จะไม่สร้างรายได้เลยในปีแรก นอกจากนี้ผู้ประกอบการจะสามารถทำงานอย่างเต็มที่และลงทุนในการพัฒนาหลังจากชำระคืนเงินกู้ทั้งหมดแล้วเท่านั้น
ดาวน์โหลดตัวอย่างแผนธุรกิจสำเร็จรูป
คุณสามารถดาวน์โหลดตัวอย่างแผนธุรกิจได้ฟรีจากแหล่งข้อมูลนี้ การดาวน์โหลดไฟล์ทำให้สามารถทำความคุ้นเคยกับตัวเลือกการคำนวณโดยละเอียดมากขึ้น ซึ่งจะช่วยให้คุณไม่เพียงแต่เข้าใจสาระสำคัญเท่านั้น แต่ยังช่วยให้คุณทำการคำนวณของคุณเองโดยการเปรียบเทียบเพื่อพิสูจน์ความเป็นไปได้ของการลงทุน
หากคุณไม่มีประสบการณ์เลย ไม่จำเป็นต้องสั่งการพัฒนาจากบริษัทที่เชี่ยวชาญเลย การทำความคุ้นเคยกับตัวอย่างการวางแผนสำหรับกิจกรรมที่คล้ายกันก็เพียงพอแล้วซึ่งคุณสามารถศึกษารายละเอียดเกี่ยวกับคุณลักษณะของการวิเคราะห์ตลาดและการคำนวณต้นทุนการผลิตสำหรับธุรกิจเฉพาะได้
หากต้องการดาวน์โหลด ให้คลิกที่ลิงก์:
อย่าลืมชมวิดีโอ: “แผนธุรกิจคืออะไร”
แผนธุรกิจมีคำจำกัดความมากมาย แต่โดยย่อ: นี่คือคำแนะนำทีละขั้นตอนในการทำให้แนวคิดทางธุรกิจเป็นจริง- การวางแผนธุรกิจในอนาคตหรือการปรับปรุงองค์กรที่มีอยู่ไม่เพียงแต่เป็นข้อกำหนดพื้นฐานสำหรับนักลงทุน เจ้าหนี้ และหุ้นส่วน แต่ยังจำเป็นสำหรับนักธุรกิจด้วย
จัดทำแผนธุรกิจหมายถึงการวิเคราะห์เชิงลึกและแม่นยำในทุกแง่มุมขององค์กรในอนาคต และสิ่งนี้ช่วยให้คุณสามารถเปลี่ยนแนวคิดให้เป็นเป้าหมายและตัวเลขที่เฉพาะเจาะจงได้ นอกจากนี้ แผนธุรกิจมักเป็นเรื่องที่เขียนไม่เสร็จเสมอ เนื่องจากในกระบวนการเปลี่ยนแปลงของภาวะเศรษฐกิจ สภาพแวดล้อมการแข่งขัน และตลาดการลงทุน การปรับเปลี่ยนสามารถส่งเสริมธุรกิจให้ประสบความสำเร็จได้เสมอ
แนวคิดทางธุรกิจใด ๆ ก็สามารถเป็นธุรกิจที่ประสบความสำเร็จได้หากผู้ประกอบการในอนาคตเข้าใจอย่างชัดเจน สิ่งที่เขาต้องการเพื่อดำเนินการตามแผนของเขา- เป็นแผนธุรกิจที่เป็นจุดเริ่มต้นในการเริ่มต้นธุรกิจซึ่งทำให้สามารถประเมินสถานการณ์ที่แท้จริง ศึกษาตลาดและคู่แข่ง ให้การประเมินความสามารถของคุณอย่างเพียงพอ และคิดว่าจะทำให้ธุรกิจของคุณมีเอกลักษณ์เฉพาะตัวได้อย่างไร และดังนั้นจึงเป็นที่ต้องการ
หลักการพื้นฐานในการจัดทำแผนธุรกิจ
แล้วควรทำอย่างไร จะต้องอยู่ในแผนธุรกิจ .
1) สรุปโครงการ นี่เป็นคำอธิบายโดยย่อเกี่ยวกับแนวคิดทางธุรกิจ วิสัยทัศน์ของการพัฒนา และเครื่องมือในการบรรลุผล ประวัติย่อควรแสดงให้เห็นว่าคุณเห็นข้อได้เปรียบในธุรกิจของคุณอย่างไรเมื่อเปรียบเทียบกับผู้เล่นรายอื่นในตลาด พูดได้คำเดียวว่าส่วนนี้ควรให้คำอธิบายโดยย่อเกี่ยวกับแนวคิดทางธุรกิจของคุณ
2) ข้อมูลเกี่ยวกับบริษัท ที่นี่จำเป็นต้องระบุชื่อขององค์กร รูปแบบการเป็นเจ้าของ ที่อยู่ตามกฎหมายและที่อยู่จริงของบริษัท และอธิบายโครงสร้างขององค์กร
นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องอธิบายสินค้าหรือบริการที่คุณตั้งใจจะเข้าสู่ตลาดพร้อมกับการผลิตหรือการขาย
ระบุเป้าหมายหลักขององค์กร
3) การวิเคราะห์ตลาด
ส่วนนี้เกี่ยวข้องกับการพิจารณาเงื่อนไขที่คุณจะเข้าสู่ตลาด - สภาพแวดล้อมการแข่งขัน ความต้องการ ราคาที่คุณจะกำหนด และผลกำไรที่คุณจะทำได้ในอีกสามปีข้างหน้า นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องระบุอย่างชัดเจนว่าข้อดีของผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณใดที่จะดึงดูดผู้บริโภคเป็นพิเศษ
4) สินค้า. ส่วนนี้ควรมีคำอธิบายโดยละเอียดเกี่ยวกับสินค้าหรือบริการในอนาคตที่คุณจะนำเสนอต่อผู้บริโภค คุณต้องระบุว่ากิจกรรมของคุณมุ่งเป้าไปที่กลุ่มเป้าหมายใด ระบุซัพพลายเออร์ คู่ค้า ผู้รับเหมา และผู้รับเหมาอื่น ๆ ที่คุณวางแผนจะร่วมงานด้วยในอนาคต
5) ยุทธศาสตร์การพัฒนา ส่วนนี้เกี่ยวข้องกับคำอธิบายของเครื่องมือการพัฒนาสำหรับองค์กรในอนาคต - อัตราการเติบโต การโฆษณา การขยายที่เป็นไปได้
6) เครื่องมือสำหรับการดำเนินงานขององค์กร บทนี้จำเป็นต้องสะท้อนถึงข้อมูลเกี่ยวกับอุปกรณ์ที่คุณจะใช้ วิธีบรรจุสินค้า ส่งมอบ และหากเป็นบริการ คุณจะจัดหาอุปกรณ์เหล่านั้นที่ไหนและด้วยวิธีใด
นอกจากนี้ในส่วนนี้ คุณควรรวมข้อมูลเกี่ยวกับทีมของคุณตั้งแต่ฝ่ายบริหารไปจนถึงฝ่ายสนับสนุนพนักงาน
7) การวิเคราะห์ทางการเงิน ส่วนนี้คือ กุญแจสำคัญในแผนธุรกิจ ซึ่งน่าจะสนับสนุนความคิดของคุณเป็นตัวเลข ที่นี่มีความจำเป็นต้องวิเคราะห์และคำนวณต้นทุนทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับองค์กรขององค์กร, ที่ตั้ง, ค่าบำรุงรักษา, การจ่ายเงินของพนักงาน, การจ่ายเงินให้กับซัพพลายเออร์ ฯลฯ คุณต้องคำนึงถึงทุกสิ่งทุกอย่างตั้งแต่การซื้อกระดาษหนึ่งห่อ
นอกจากนี้ในส่วนนี้ ยังรวมถึงข้อมูลเกี่ยวกับการกระทำของคุณในกรณีที่เกิดหนี้จากคู่ค้า ลูกค้า หรือซัพพลายเออร์ คุณจะใช้แผนการชำระหนี้แบบใด และคุณจะป้องกันตนเองจากสถานการณ์ดังกล่าวได้อย่างไร
8) เอกสารประกอบ นี่ไม่ใช่ส่วนอย่างแน่นอน แต่เป็นองค์ประกอบสำคัญของแผนธุรกิจ จำเป็นต้องแนบเอกสารทั้งหมดที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับองค์กรในฐานะนิติบุคคล สัญญาเช่า ประวัติย่อ รายละเอียดงาน ฯลฯ
ข้อผิดพลาดทั่วไปในแผนธุรกิจ
ตัวอย่างแผนธุรกิจสามารถดูได้ไม่รู้จบ แต่ผู้เริ่มต้นไม่สามารถมองเห็นข้อบกพร่องหลักของแผนธุรกิจได้เสมอไป บ่อยครั้งที่แนวคิดทางธุรกิจไม่บรรลุผลเนื่องจากเป็นไปไม่ได้เลยที่จะเห็นสาระสำคัญและข้อได้เปรียบขององค์กรในอนาคตในแผนธุรกิจ
ลองพิจารณาดู ข้อผิดพลาดหลัก ที่นักธุรกิจที่ไม่มีประสบการณ์ทำเมื่อทำแผนธุรกิจ:
- ข้อมูลที่ไม่จำเป็น บ่อยครั้งที่แผนธุรกิจเขียนในลักษณะที่เบื้องหลังคำอธิบายทักษะทางวิชาชีพของพนักงาน ข้อมูลเกี่ยวกับธุรกิจนั้นสูญหายไป หรือเรื่องราวเกี่ยวกับคู่แข่งกลายเป็นเรียงความ “ วันนี้ใครเสนอผลิตภัณฑ์แบบเดียวกับของฉันและช่างยอดเยี่ยมอะไร ฉันเป็นผู้ชาย ฉันจะทำอะไรได้ดีกว่า (หรือถูกกว่า) )" ในความเป็นจริงรายชื่อคู่แข่งคำสองสามคำเกี่ยวกับข้อดีข้อเสียของงานนโยบายการกำหนดราคาและการบ่งชี้ถึงข้อดีของคุณเมื่อเปรียบเทียบกับพวกเขาก็เพียงพอแล้ว
- ตัวเลขที่ไม่สมเหตุสมผล . ดังที่ได้กล่าวไว้ข้างต้น การวิเคราะห์ทางการเงินถือเป็นปัจจัยชี้ขาดสำหรับแผนธุรกิจ ดังนั้นการคำนวณทั้งหมดจะต้องขึ้นอยู่กับจำนวนจริง แน่นอนว่าการประเมินด้วยตาทำได้ง่ายกว่าและเร็วกว่า แต่หากคุณตัดสินใจจริงจังในการดำเนินธุรกิจของตัวเอง โปรดจำไว้ว่าธุรกิจใดๆ ก็ชอบความถูกต้อง
เพื่อให้นักลงทุนสนใจคุณ จงทำงานอย่างหนักเพื่อให้แน่ใจว่าทุกอย่าง ตัวเลขในแผนธุรกิจมีความเหมาะสม- โปรดทราบว่านักลงทุนและเจ้าหนี้จะต้องเตรียมการเจรจา เนื่องจากเป็นเงินของพวกเขาที่เป็นเดิมพัน และหากมีความไม่แน่นอนเล็กน้อยเกี่ยวกับความเป็นจริงของการคำนวณของคุณ คุณก็สามารถลืมการลงทุนในธุรกิจของคุณได้เลย
- ข้อมูลคลุมเครือเกี่ยวกับเป้าหมายและเครื่องมือในการบรรลุเป้าหมาย . ปัญหานี้มักเกิดขึ้นเมื่อมีความคิด แต่ไม่มีวิสัยทัศน์ในการนำไปปฏิบัติ หรือวิสัยทัศน์นี้ไม่มีรูปแบบที่เสร็จสมบูรณ์ พูดประมาณว่าถ้านักธุรกิจในอนาคตยังคิดไม่หมดทุกเรื่อง
แผนธุรกิจจะต้องเปิดเผยรายการเป้าหมายเฉพาะและวิธีการนำไปปฏิบัติ ทำงานร่วมกับกลุ่มเป้าหมาย ประเมินความสามารถในการละลาย กำหนดสถานที่ในตลาดที่คุณวางแผนจะครอบครองอย่างชัดเจน และใครคือคู่แข่งหลักของคุณ ระบุว่าอะไรคือพื้นฐานของข้อสรุปดังกล่าว (การวิเคราะห์ การวิจัยตลาด การสำรวจ ฯลฯ)
- ผลลัพธ์ที่คาดหวังไว้สูงเกินไป . บ่อยครั้ง เมื่อคำนวณความสามารถในการทำกำไรที่เป็นไปได้ของธุรกิจในอนาคต ความฝันของผู้ประกอบการจะมีความสำคัญมากกว่าจำนวนจริง คุณไม่ควรหลงไหลกับสิ่งที่คุณต้องการ แต่ควรพิจารณาความเป็นจริงอย่างตรงไปตรงมา หากนำตัวเลขที่เพียงพอมาพิจารณาในการวิเคราะห์ทางการเงิน ผลลัพธ์ทางการเงินที่คาดหวังก็จะดูสมจริงเช่นกัน
อย่าพยายามที่จะสร้างความประทับใจเจ้าหนี้ หุ้นส่วน และนักลงทุนที่มีกำไร 500% เชื่อฉันเถอะว่าพวกเขาจะคำนวณผลลัพธ์ของคุณได้เร็วขึ้นและแม่นยำยิ่งขึ้นเพราะประสบการณ์และความรู้ของพวกเขาจะยิ่งใหญ่กว่าของคุณ และหากไอเดียที่นำเสนอคุ้มค่าแม้จะไม่ได้กำไรตั้งแต่วันแรกแต่มีแนวโน้มในอนาคตก็จะไม่ละเลย
ตัวอย่างแผนธุรกิจ
ลองพิจารณาดู ตัวอย่างแผนธุรกิจร้านกาแฟ " ช่วงเวลาดีๆ ».
- ประวัติย่อ .
ชื่อ – คาเฟ่ “กู๊ดไทม์”
รูปแบบองค์กรและกฎหมาย – บริษัทจำกัด
ที่ตั้ง – เคียฟ
การให้บริการ - คาเฟ่ บาร์ คาราโอเกะ จัดงานรื่นเริง จัดอบรม สัมมนา
เวลาทำงาน 8.00-23.00 น. โดยไม่มีวันหยุดพักร้อน
พนักงาน – ผู้จัดการ 1 คน ผู้ดูแลระบบ 2 คน บาร์เทนเดอร์ 1 คน พนักงานเสิร์ฟ 4 คน แม่ครัว 2 คน ผู้กำกับศิลป์ 1 คน คนทำความสะอาด 1 คน เครื่องล้างจาน 2 คน
ทุนเริ่มต้นที่ต้องการคือ UAH 500,000.00
ค่าใช้จ่ายต่อเดือน – 197,000.00 UAH
ระยะเวลาผลตอบแทนจากการลงทุนที่วางแผนไว้คือ 18 เดือน
การแข่งขันมีสูง
ความต้องการมีสูง
รายได้ตามแผนต่อเดือน – 180,000.00 UAH
การบริโภคตามแผน – 120,000.00 UAH
กำไรสุทธิตามแผน – 60,000.00 UAH
- บริการและผลิตภัณฑ์คาเฟ่ .
คาเฟ่ "กู๊ดไทม์" จะให้บริการดังต่อไปนี้:
1) บริการคาเฟ่ บาร์
2) การจัดฝึกอบรมและสัมมนา
3) ปาร์ตี้ตามธีม
4) บริการคาราโอเกะ
5) การให้บริการ Wi-Fi แก่ผู้มาเยือน
6) แยกห้องเด็กเล่นสำหรับเด็ก
สินค้าที่ Goodtime cafe จะจำหน่าย:
1) ผลิตภัณฑ์ขนมที่ผลิตเอง
2) ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปที่เราผลิตเอง
3) อาหารกลางวัน/อาหารเย็นจัดส่งถึงบ้านหรือระหว่างเดินทาง
4) การขายกาแฟและชาตามน้ำหนัก
- กลุ่มเป้าหมาย .
คาเฟ่แห่งนี้มุ่งเป้าไปที่ผู้ที่มีอายุ 18-55 ปี โดยมีรายได้เฉลี่ยและสูงกว่าค่าเฉลี่ย พวกเขาควรสนใจที่จะใช้เวลาในบรรยากาศสบาย ๆ โดยมีโอกาสเข้าร่วมรายการที่น่าสนใจและร้องเพลงคาราโอเกะ ลูกค้าแต่ละรายจะต้องสร้างรายได้จำนวน 50-250 UAH
ผู้บริโภคบริการที่วางแผนไว้ยังเป็น บริษัท ขนาดเล็กที่สนใจจัดกิจกรรมสำหรับกลุ่มเล็ก ๆ จำนวน 10-30 คน
- วิธีการทางการตลาด .
1) การแจกจ่ายใบปลิวเชิญไปเปิดงาน
- เครื่องมือการรักษาลูกค้า .
1) เมนูที่น่าสนใจ ความสามารถในการเตรียมอาหารตามสั่ง
2) โปรโมชั่น ส่วนลด สำหรับลูกค้าประจำ
3) การจัดงานปาร์ตี้ตามธีมที่น่าสนใจ
4) ของขวัญสำหรับลูกค้าประจำในรูปแบบของหวานและเครื่องดื่ม
5) การบริการในระดับสูงสุด
- คู่แข่ง .
Goodtime cafe จะเปิดในใจกลางย่านที่อยู่อาศัยซึ่งมีร้านกาแฟระดับเดียวกันอีก 4 แห่ง แต่ร้านกาแฟของเราก็จะมีข้อดีดังต่อไปนี้:
1) ความพร้อมของคาราโอเกะ;
2) ความพร้อมของห้องเด็กเล่น;
3) ความเป็นไปได้ในการสั่งอาหารที่บ้าน
4) ธีมตอนเย็น
5) ที่ตั้งของร้านกาแฟมีทางเข้าและที่จอดรถสะดวก
- แผนปฏิบัติการเปิดร้านกาแฟ .
1) การวิเคราะห์ตลาด
2) การเลือกทีม
3) การปรับปรุงสถานที่
4) การจัดซื้ออุปกรณ์และวัสดุที่จำเป็นสำหรับการทำงาน
5) การพัฒนาเมนูและแผนงานกิจกรรมที่กำลังจะเกิดขึ้น
6) การลงทะเบียนกิจกรรมและการได้รับใบอนุญาตที่จำเป็นทั้งหมด
8) ตรวจสอบการใช้งานของคาเฟ่
9) การเปิด
- การวิเคราะห์ทางการเงิน .
ค่าใช้จ่ายครั้งเดียว:
- ซื้ออุปกรณ์และสินค้าคงคลัง – 350,000.00 UAH
- การซ่อมแซมสถานที่ – 150,000.00 UAH
รวมทั้งหมด: 500,000.00 UAH
ต้นทุนที่เกิดซ้ำ:
- เช่า – 50,000.00 UAH
- เงินเดือน – 48,000.00 UAH
- ค่าสาธารณูปโภค อินเทอร์เน็ต – 8,000.00 UAH
- ซื้อสินค้า – 70,000.00 UAH
- ภาษีและค่าธรรมเนียม – 21,000.00 UAH
รวมทั้งหมด: 197,000.00 UAH
ระยะเวลาคืนทุน:
โดยมีเงื่อนไขว่าจะมีผู้เยี่ยมชมร้านกาแฟ 50 คนต่อวันและรายได้จากแต่ละร้านจะเป็น 150 UAH ระยะเวลาคืนทุนจะเกิดขึ้นใน 18 เดือน
50 คน *150 UAH*30 วัน = 225,000.00 UAH
225,000.00 อูเอห์ – 197,000.00 อูเอห์ = 28,000.00 อูเอห์
500,000.00 UAH/28,000.00 UAH = 17.86 ñ18 เดือน.
บทสรุป
หากนำแนวคิดไปใช้อย่างถูกต้องและบริษัทโฆษณา ฝ่ายบริหารร้านกาแฟ และผู้กำกับศิลป์ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ คุณสามารถวางใจผลกำไรได้หลังจากเดือนแรกของการทำงาน เนื่องจากคาเฟ่แห่งนี้จะเปิดในฤดูใบไม้ร่วง จึงคาดว่าจะมีการจราจรหนาแน่นในอีก 6-9 เดือนข้างหน้า เพื่อรักษาลูกค้าไว้ในช่วงฤดูร้อนจึงจะสามารถเปิดพื้นที่ฤดูร้อนได้ในอนาคต
ดังนั้นจึงเป็นไปได้ที่จะจัดทำแผนธุรกิจด้วยตนเอง มีการระบุเวอร์ชันที่เรียบง่ายไว้ที่นี่เนื่องจากเกี่ยวข้องกับปัญหาด้านการผลิต นอกจากนี้ โปรดทราบว่านี่เป็นเพียงตัวอย่าง ดังนั้นตัวเลขที่แสดงจึงเป็นตัวเลขโดยประมาณ หากคุณตัดสินใจที่จะใช้เป็นพื้นฐาน ให้ทำการวิเคราะห์ด้านการเงินของปัญหาอย่างละเอียดด้วยตนเอง
และหากคุณไม่แน่ใจเกี่ยวกับปัญหาการวางแผนธุรกิจ คุณสามารถใช้บริการของผู้เชี่ยวชาญที่จะทำงานผ่านแนวคิดของคุณได้เป็นอย่างดีและเปลี่ยนให้เป็น แผนธุรกิจที่มีคุณภาพ.
แต่สิ่งสำคัญคือการก้าวไปสู่เป้าหมายของคุณอย่างต่อเนื่องและไม่สิ้นหวังเพราะความผิดพลาดเกิดขึ้นได้เสมอ สิ่งที่สำคัญที่สุดในธุรกิจไม่ใช่ว่าคุณไม่ควรทำผิดพลาด แต่เป็นความสามารถในการนำทางสถานการณ์อย่างรวดเร็วและเลือกทิศทางที่ถูกต้องในการแก้ปัญหา
- 1. ตัวอย่างแผนธุรกิจ
- 1.1. ส่วนของแผนธุรกิจ
- 1.2. รายละเอียดโครงการ
- 1.3. แผนการผลิต
- 1.4. แผนการตลาด
- 1.5. แผนทางการเงิน
ในระหว่างกิจกรรม แต่ละบริษัทจะต้องเข้าใจความต้องการทรัพยากรทุกประเภทอย่างชัดเจน และยังสามารถคำนวณจำนวนเงินที่ต้องใช้ในการนำแนวคิดทางธุรกิจไปใช้ได้อย่างแม่นยำ ในระบบเศรษฐกิจแบบตลาด จำเป็นต้องสามารถวางแผน วิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายในและภายนอกอย่างสม่ำเสมอ และประเมินโอกาสและความสามารถของตนเอง เพื่อความชัดเจนให้พิจารณาตัวอย่างแผนธุรกิจพร้อมการคำนวณ ในตอนท้ายของบทความคุณสามารถดาวน์โหลดแผนธุรกิจโดยละเอียดสำหรับร้านขายของชำได้
แผนธุรกิจสำหรับสตูดิโอเว็บ - ตัวอย่างพร้อมการคำนวณ
1. ตัวอย่างแผนธุรกิจ
บทความนี้นำเสนอตัวอย่างแผนธุรกิจพร้อมการคำนวณ เปิดบริษัทพัฒนาเว็บไซต์- ปัจจุบัน หลายบริษัทตัดสินใจเปิดสำนักงานตัวแทนทางอินเทอร์เน็ต ส่งผลให้มีความจำเป็นต้องสร้างเว็บไซต์อย่างเป็นทางการ
แผนธุรกิจเป็นเอกสารอย่างเป็นทางการที่จะนำเสนอแก่นักลงทุนและหุ้นส่วนที่มีศักยภาพในภายหลัง ดังนั้นเมื่อพัฒนาแล้วควรปฏิบัติตามหลักการบางประการ
1.1. ส่วนของแผนธุรกิจ
- การแนะนำ,
- (คำอธิบายโดยย่อของโครงการและตัวชี้วัดทางการเงินหลัก)
- รายละเอียดโครงการ
- การวิเคราะห์ความสามารถขององค์กร
- แผนการผลิต
- แผนการตลาด
- แผนทางการเงิน
- การวิเคราะห์ความเสี่ยง
- บทสรุป,
- ลิงก์ไปยังแหล่งที่มา
1.2. รายละเอียดโครงการ
บริษัทที่ได้รับการออกแบบถูกสร้างขึ้นเพื่อวัตถุประสงค์ในการพัฒนาเว็บไซต์และโพสต์ไว้บนอินเทอร์เน็ตในภายหลัง สินค้าขององค์กรคือเว็บไซต์จัดทำขึ้นตามคำขอของลูกค้า แนวคิดและฟังก์ชันที่เลือก ราคาเฉลี่ยของเว็บไซต์ (ค่าเฉลี่ยเลขคณิต) คือ 64,000 รูเบิล
ในขณะนี้ ขั้นตอนการพัฒนาโครงการได้รับการประเมินเป็นแนวคิดทางธุรกิจ เป้าหมายของโครงการคือการวางตำแหน่งตัวเองในตลาดในฐานะบริษัทมืออาชีพในการสร้างเว็บไซต์ที่มีความซับซ้อนหลากหลาย พร้อมแนวคิดที่ทันสมัยและอินเทอร์เฟซที่ใช้งานง่าย
เมื่อทำการสรรหาบุคลากร มีการวางแผนที่จะมองหานักออกแบบเลย์เอาท์และนักออกแบบเว็บไซต์มืออาชีพโดยพิจารณาจากการประเมินผลงานของพวกเขา (เรซูเม่)
1.3. แผนการผลิต
มีการวางแผนที่จะใช้จ่ายกองทุนของตัวเอง 200,000 รูเบิลและกองทุนที่ยืมมา 800,000 รูเบิลในรูปแบบของสินเชื่อธนาคารเช่น รวมๆแล้ว 1 ล้านรูเบิล.
ข้อมูลทั้งหมดเป็นตัวอย่าง - แผนธุรกิจนี้เป็นตัวอย่างพร้อมการคำนวณโดยประมาณ
ปัจจุบันกลุ่มเทคโนโลยีไอทีอยู่ในช่วงของการเติบโตแบบไดนามิก อันเป็นผลมาจากการรุกการเข้าถึงบรอดแบนด์ในภูมิภาครัสเซียและการพัฒนาเครือข่ายข้อมูลมือถือและไร้สาย ทำให้มีผู้ใช้อินเทอร์เน็ตเพิ่มขึ้น
โดยกำหนดระยะเวลาเตรียมเปิดโครงการให้แล้วเสร็จภายใน 6 เดือน
พนักงานของบริษัทจะประกอบด้วย 6 คน: ซีอีโอ นักบัญชี พนักงาน และโปรแกรมเมอร์สี่คนซึ่งแต่ละคนมีหน้าที่รับผิดชอบในโครงการเฉพาะและเป็นผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน
พนักงานบริษัทเว็บสตูดิโอ
เงินเดือนโดยประมาณจะเป็น 1,659,000 รูเบิล ในปีแรก 1893,000 รูเบิล ในปีที่สองและ 2505,000 รูเบิล ในปีที่สามของโครงการ
รายได้ที่วางแผนไว้ในปีแรกจะเป็น 3,793.93 พันรูเบิลสำหรับปีที่สอง - 6140.19 พันรูเบิลและในปีที่สาม - 6278.12 พันรูเบิล
ต้นทุนการได้มาสินทรัพย์ถาวรประมาณ 634.88 พันรูเบิล จำนวนของการหักค่าเสื่อมราคาจะไม่ถูกคำนวณเนื่องจากองค์กรจะดำเนินการภายใต้ระบบภาษีแบบง่าย
ต้นทุนการให้บริการจะมีมูลค่า 3918.55 พันรูเบิลในปี 2558, 3491.906 พันรูเบิลในปี 2559 และ 3527.547 พันรูเบิลในปี 2560 ตามลำดับ ต้นทุนที่ลดลงในปี 2559 เมื่อเทียบกับปี 2558 เกิดจากการตัดต้นทุนของสินทรัพย์ถาวรและต้นทุนที่เพิ่มขึ้นในปี 2560 เมื่อเทียบกับปี 2559 เกิดจากการเพิ่มต้นทุนในการจ่ายเงินพนักงานและการซื้อวัสดุสิ้นเปลืองสำหรับปีถัดไป การสร้างบริการ ควรสังเกตว่าตัวอย่างการคำนวณแผนธุรกิจขึ้นอยู่กับสถานการณ์ทางเศรษฐกิจโดยเฉพาะในประเทศ
1.4. แผนการตลาด
ค่าใช้จ่ายทางการตลาดอยู่ที่ประมาณ 13% ของรายได้ในปี 2558, 4.2% ในปี 2559 และ 4.15% ในปี 2560
1.5. แผนทางการเงิน
ผลลัพธ์ทางการเงินของโครงการได้รับการประเมินดังนี้ ในปีแรกของกิจกรรม ผลลัพธ์ทางการเงินจะเป็นลบและการขาดทุนในปี 2558 จะเป็น 124.62 พันรูเบิล
ในปี 2559 กำไรจะอยู่ที่ 2,648,284 รูเบิลและกำไรสูงสุด 2,750,573 รูเบิลจะเกิดขึ้นในปี 2560
กำไรสุทธิสะสม ณ สิ้นปี 2558 จะเป็น -230.807 พันรูเบิล ณ สิ้นปี 2559 – +1813.725 พันรูเบิล และ ณ สิ้นปี 2560 – +4215.028 พันรูเบิล
เราจะคำนวณประสิทธิภาพของการลงทุนสำหรับโครงการ
- มูลค่าปัจจุบันสุทธิ:
NPV = 2947.435 ถู - อัตราผลตอบแทนภายใน (IRR):
2947.435 / (1 + x) 3 = 100 * 0.579;
2947.435 = 57.9 * (1 + x) 3;
(1 + x) 3 = 50.91;
x = 2.71, IRR = 271% - ดัชนีความสามารถในการทำกำไร (PI):
ปี่ = A / KV = 2947.435 / 1,000.0 = 2.647
ดัชนีผลตอบแทนการลงทุน > 1. บ่งชี้ว่าโครงการนี้มีประสิทธิผล - ระยะเวลาคืนทุน (PP):
PP = 2 + = 2 + 0.7 = 2.7 ควอเตอร์ - ระยะเวลาคืนทุนที่มีส่วนลด (DPP):
DPP = 3 + = 3 + 0.74 = 3.74 ไตรมาส
ดังนั้นระยะเวลาคืนทุนของโครงการธุรกิจคือ 3.74 ไตรมาส นอกจากนี้หนึ่งปีหลังจากเริ่มโครงการจะมีการชำระคืนเงินกู้และการรับรายได้ที่รับประกันหากตรงตามเงื่อนไขที่กำหนดสำหรับการดำเนินโครงการ
2. วิธีเขียนแผนธุรกิจ - วีดีโอ + ตัวอย่างสำเร็จรูป
ตัวอย่างนี้ประกอบด้วยประเด็นหลักทั้งหมดและการคำนวณที่จำเป็น และสามารถใช้เป็นตัวอย่างแผนธุรกิจสำหรับการพัฒนาของคุณเองได้ ควรสังเกตด้วยว่าสามารถซื้อแผนธุรกิจตัวอย่างโดยละเอียดพร้อมการคำนวณได้จากบริษัทที่เชี่ยวชาญ
คุณยังสามารถดูแผนธุรกิจร้านขายของชำโดยละเอียดได้
3. สร้างและดำเนินการตามแผนธุรกิจ
เมื่อคุณทราบหลักการพื้นฐานของการเขียนแผนธุรกิจที่เป็นรูปธรรมแล้ว ให้ลองนำแนวคิดทางธุรกิจที่มีมายาวนานของคุณไปใช้ พิจารณาแต่ละขั้นตอนอย่างรอบคอบ ควรร่างแผนธุรกิจโดยคำนึงถึงลักษณะของตลาดที่คุณจะเข้าสู่
แผนธุรกิจ: ตัวอย่างและวัตถุประสงค์ของเอกสาร + เหตุผลในการร่าง + 5 ขั้นตอนของการสร้าง + คุณสมบัติการเขียนสำหรับนักลงทุนและเพื่อวัตถุประสงค์ส่วนตัว + โครงสร้าง + 15 เคล็ดลับ + ตัวอย่างภาพประกอบ 7 ตัวอย่าง
การดำเนินการใด ๆ จะต้องได้รับการวางแผนและแสดงบนกระดาษ นี่เป็นเรื่องจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้ประกอบการ หากไม่มีการวางแผนธุรกิจ เช่น การเพิ่มประสิทธิภาพทรัพยากรโดยละเอียดและการกำหนดงานเพิ่มเติมแม้แต่ผู้ประกอบการที่มีประสบการณ์ก็ไม่สามารถบรรลุเป้าหมายได้
นั่นเป็นสาเหตุว่าทำไมการมีไว้ในมือจึงเป็นเรื่องสำคัญ ตัวอย่างแผนธุรกิจและเรียบเรียงให้ถูกต้อง เนื้อหานี้จะช่วยคุณในเรื่องนี้
ทำไมและใครต้องการแผนธุรกิจ?
มีคำจำกัดความหลายประการของแผนธุรกิจบนอินเทอร์เน็ต
นี่คือสิ่งที่พบบ่อยที่สุด:
เหล่านั้น. แผนธุรกิจเป็นเอกสารที่อธิบายรายละเอียดวิธีการนำไปปฏิบัติ ด้วยเหตุนี้ คุณจึงสามารถพิสูจน์โครงการของคุณอย่างละเอียด ประเมินประสิทธิผลของการตัดสินใจจากทุกฝ่าย และเข้าใจความเป็นไปได้ในการจัดหาเงินทุนสำหรับกิจกรรมใดกิจกรรมหนึ่งโดยเฉพาะ
แผนธุรกิจแสดงให้เห็น:
- แนวโน้มการพัฒนาธุรกิจ
- ปริมาณของตลาดการขาย ผู้บริโภคที่มีศักยภาพ
- การทำกำไรของโครงการ
- ต้นทุนที่จะเกิดขึ้นสำหรับการผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ การจัดหาออกสู่ตลาด ฯลฯ
แผนพัฒนาธุรกิจเป็นเครื่องมือที่ใช้ประเมินผลลัพธ์สุดท้ายของกิจกรรมในช่วงระยะเวลาหนึ่ง สามารถใช้เพื่อดึงดูดนักลงทุนและจำเป็นในการสร้างแนวคิดทางธุรกิจและกลยุทธ์ของบริษัท
การจัดทำแผนธุรกิจถือเป็นขั้นตอนการวางแผนที่สำคัญและมีความรับผิดชอบขั้นตอนหนึ่ง ได้รับการพัฒนาทั้งสำหรับองค์กรที่ผลิตสินค้าและสำหรับผู้ที่มีความเชี่ยวชาญในการให้บริการ
ก่อนที่จะเขียนแผนธุรกิจ ผู้เชี่ยวชาญหรือเจ้าของบริษัทจะกำหนดงานและวิธีการในการดำเนินการ เอกสารที่พัฒนาขึ้นสามารถดึงดูดผู้ให้กู้ให้นำแนวคิดไปใช้ ด้วยเหตุนี้จึงเป็นไปไม่ได้ที่จะพูดเกินจริงถึงความสำคัญของมัน
วัตถุประสงค์ของแผนพัฒนาธุรกิจ:
- การวิเคราะห์แง่มุมต่างๆ ของการเป็นผู้ประกอบการ
- การจัดการทางการเงินและการดำเนินงานที่มีความสามารถของ
- เหตุผลสำหรับความจำเป็นในการรับการลงทุน (สินเชื่อธนาคาร, การมีส่วนร่วมของบริษัทในโครงการ, การจัดสรรงบประมาณ, ฯลฯ );
- โดยคำนึงถึงความสามารถทางการเงินและภัยคุกคาม (ความเสี่ยง) ขององค์กร
- การเลือกทิศทางการพัฒนาที่เหมาะสมที่สุด
ผู้ประกอบการเขียนแผนธุรกิจด้วยเหตุผลดังต่อไปนี้:
คุณสมบัติของการจัดทำแผนเพื่อวัตถุประสงค์ส่วนตัวและเจ้าหนี้
สิ่งสำคัญคือต้องดูความแตกต่างระหว่างแผนธุรกิจซึ่งเขียนขึ้นเพื่อใช้ภายใน และเอกสาร "ประตูหน้า" ที่จะโอนให้กับเจ้าหนี้
1. จัดทำแผนสำหรับเป้าหมายส่วนบุคคล
หากคุณตั้งใจจะใช้แผนธุรกิจตัวอย่างและเขียนเอง โปรดทราบว่าจะอยู่ในรูปแบบของแนวทางปฏิบัติในการดำเนินการต่อไป
ในกรณีนี้แผนพัฒนาธุรกิจควรตอบคำถามต่อไปนี้
- คุณ (จะ) มีส่วนร่วมในกิจกรรมอะไรบ้าง?
- บริษัทของคุณเสนอผลิตภัณฑ์/บริการใดสู่ตลาด?
- ใครคือผู้บริโภคลูกค้า?
- คุณควรบรรลุเป้าหมายอะไร?
- จำเป็นต้องมีวิธีการอะไรเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย?
- ใครเป็นผู้รับผิดชอบในการทำงานบางอย่างให้สำเร็จ?
- ใช้เวลานานแค่ไหนจึงจะเสร็จ?
- ต้องใช้เงินลงทุนเท่าไร?
- การกระทำควรนำไปสู่ผลลัพธ์อะไร?
คุณต้องเข้าใจว่าเมื่อร่างเอกสารการทำงานคุณต้องสะท้อนสภาพที่แท้จริงของสิ่งต่าง ๆ เพื่อที่จะรู้ว่าจะต้องย้ายไปในทิศทางไหน จะทำอย่างไร และจะต้องพยายามทำอะไร
2. เอกสารสำหรับผู้ลงทุน
เมื่อจัดทำแผนธุรกิจเพื่อนำเสนอต่อเจ้าหนี้/นักลงทุนจะมีวิธีการที่แตกต่างกัน บุคคลหรือองค์กรที่จะจัดหาเงินทุนให้กับองค์กรของคุณควรได้รับเอกสารที่มีรายละเอียดสถานการณ์และวัตถุประสงค์หลัก
คุณต้องโน้มน้าวนักลงทุนว่าเงินของพวกเขาจะถูกใช้อย่างสมเหตุสมผลและระบุผลประโยชน์สำหรับพวกเขา แผนธุรกิจจะต้องจัดทำขึ้นอย่างมีเหตุผล การกระทำทุกอย่างจะต้องมีเหตุผล
หากคุณมีข้อสงสัยในด้านใด ให้ศึกษาให้ละเอียดมากขึ้น เนื่องจากผู้ให้กู้ยืมมักจะมีคำถาม “อึดอัด” เกี่ยวกับโปรแกรมที่คุณร่างไว้ และจำนวนเงินลงทุนเริ่มแรกในการเปิด/พัฒนาธุรกิจของคุณเองจะขึ้นอยู่กับว่าคุณตอบคำถามอย่างไร
ความมั่นใจในการส่งมอบก็มีความสำคัญเป็นพิเศษเช่นกัน จะดีถ้าคุณสามารถแสดงสถิติในแผนธุรกิจโดยอ้างอิงตัวอย่างของบริษัทอื่นได้ สิ่งนี้จะเพิ่มโอกาสในการได้รับการลงทุน
เมื่อเขียนแผนธุรกิจคุณควรยึดถือรูปแบบธุรกิจและปฏิบัติตามโครงสร้าง
ตัวอย่างแผนธุรกิจ: โครงสร้าง
ไม่ว่าคุณจะจัดทำแผนไว้เพื่อวัตถุประสงค์ใด การทำงานร่วมกับแผนนั้นจะเกิดขึ้นใน 5 ขั้นตอน:
ในฐานะผู้สร้างธุรกิจ คุณจะไม่มีปัญหาในการสร้างสองประเด็นแรก แต่โครงสร้างที่เหมาะสมของแผนธุรกิจควรเป็นอย่างไร?
มาดูส่วนหลักๆ ว่ามีข้อมูลอะไรบ้างและจะเขียนอย่างไรให้ถูกต้อง
ลำดับที่ 1.
หน้าแรก.
มันทำหน้าที่เป็นบัตรโทรศัพท์สำหรับตัวมันเอง โดยจะระบุ: ชื่อบริษัทของคุณ ข้อมูลติดต่อ ข้อมูลที่อยู่ หมายเลขโทรศัพท์ของผู้ก่อตั้ง
นอกจากนี้ ชื่อเรื่องจะต้องมีเนื้อหาของเอกสารทั้งหมด (บท - หมายเลขหน้า) ในการเขียนชื่อเรื่อง ให้กระชับและนำเสนอข้อมูลอย่างกระชับ
ปริมาณรวมแผนธุรกิจประมาณ 30-35 หน้า รวมใบสมัครแล้ว
*แผนธุรกิจ (ตัวอย่างหน้าชื่อเรื่อง)
ลำดับที่ 2.
ส่วนเบื้องต้นของตัวอย่างแผนพัฒนาธุรกิจ
ใช้เวลาประมาณ 2 แผ่น A4 บทนำจะอธิบายประเด็นหลักๆ ของธุรกิจของคุณ สาระสำคัญ และข้อดีของธุรกิจของคุณ
ส่วนเกริ่นนำจะรวบรวมเป็นลำดับสุดท้ายเพราะว่า เป็นการอธิบายภาพรวมกิจกรรมของบริษัท
คุณสามารถพรรณนาได้อย่างเต็มที่หลังจากศึกษาความแตกต่างทั้งหมดของคดีแล้วเท่านั้น
คุณสามารถศึกษาตัวอย่างสิ่งนี้และส่วนอื่น ๆ ของแผนได้ในตอนท้ายของเอกสารนี้ - มีการรวบรวมตัวอย่างของเอกสารนี้สำหรับขอบเขตธุรกิจหลักไว้ที่นั่น
ลำดับที่ 3.
ส่วนหลักของแผนธุรกิจ
ส่วนหลักเกี่ยวข้องกับประเภทของกิจกรรมและประเด็นสำคัญทั้งหมด ต้นทุนของโครงการ
- ประกอบด้วยส่วนย่อย:
- การผลิต;
- การเงิน;
- การตลาด;
- องค์กร;
- การคำนวณประสิทธิภาพทางธุรกิจ
ความเสี่ยง
เราจะดูพวกเขาแยกกัน ในตอนท้ายก็เป็นไปตามนั้นส่วนสุดท้าย
- ในนั้นคุณต้องสรุปงานที่ทำและให้คำจำกัดความของงานที่ชัดเจน
ส่วนย่อยของส่วนหลักของแผนธุรกิจ
ลำดับที่ 1.
การพัฒนาส่วนย่อยการผลิตของแผนธุรกิจ ส่วนหลักของเอกสารคือส่วนที่กว้างขวางที่สุด ส่วนย่อยจะอธิบายแต่ละแง่มุมของธุรกิจของคุณตัวอย่างเช่น,
ทางอุตสาหกรรม
แสดงให้เห็นว่าอุปกรณ์ใดที่จะใช้ คุณมีสถานที่ใดบ้าง จำนวนเงินที่คุณต้องใช้ในการซื้อและเริ่มต้นธุรกิจ
แผนนี้ยังได้รับการออกแบบมาเพื่อช่วยคุณคำนวณกำลังการผลิตและระบุโอกาสที่น่าจะเติบโตในปริมาณการผลิต
- นอกจากนี้ยังมีข้อมูลเกี่ยวกับการจัดหาวัตถุดิบ ส่วนประกอบ อย่างครบถ้วน และครอบคลุมประเด็นเกี่ยวกับความต้องการแรงงาน ต้นทุนชั่วคราวและคงที่ของธุรกิจ
- เพื่อให้แน่ใจว่าส่วนย่อยการผลิตของแผนมีโครงสร้างที่ชัดเจนและมีข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมด ให้ระบุ:
- กระบวนการผลิตมีความคล่องตัวเพียงใด มีโซลูชั่นที่เป็นนวัตกรรมหรือไม่
- วิธีการจัดหาทรัพยากรระดับการพัฒนาระบบขนส่ง
- คำอธิบายโดยสมบูรณ์ของเทคโนโลยีและเหตุผลในการเลือก
- คุณจำเป็นต้องซื้อ/เช่าสถานที่เพื่อดำเนินธุรกิจหรือไม่
- องค์ประกอบของบุคลากรที่จำเป็นและข้อมูลทั้งหมดเกี่ยวกับพวกเขา ค่าแรง
- ปริมาณผลผลิตสูงสุดที่เป็นไปได้
- ข้อมูลเกี่ยวกับซัพพลายเออร์ ผู้รับเหมาช่วงของธุรกิจ
ต้นทุนของแต่ละผลิตภัณฑ์
ประมาณการกล่าวถึงค่าใช้จ่ายปัจจุบัน ฯลฯลำดับที่ 2.
การพัฒนาส่วนย่อยทางการเงินของแผน
- แผนทางการเงิน
สรุปข้อมูลที่นำเสนอทั้งหมดพร้อมตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจของธุรกิจ เช่น ในแง่ต้นทุน
โดยเน้นถึงแหล่งที่มาของกำไร ความสูญเสียที่เกิดขึ้น ให้การประเมินการเปลี่ยนแปลงของรายได้/ค่าใช้จ่ายทางธุรกิจที่เกิดขึ้นระหว่างรอบระยะเวลารายงาน ฯลฯ
เกี่ยวกับการเคลื่อนไหวของเงิน
รายงานนี้ช่วยให้คุณเห็นผลประกอบการ ความน่าเชื่อถือทางเครดิตในระยะยาว และสภาพคล่องระยะสั้น
ส่วนย่อยทางการเงินของแผนธุรกิจยังมีลักษณะดังนี้:
- กำหนดกิจกรรมทางการเงินในอนาคต
- คำอธิบายของการลงทุนที่เป็นไปได้
พิจารณาความเป็นไปได้ในการลงทุนอย่างรอบคอบว่าจะทำกำไรได้หรือไม่ และกำหนดเป้าหมายการลงทุน เขียนว่าคุณจะคืนเงินที่ระดมทุนเข้าสู่ธุรกิจอย่างไร
พยายามตรวจสอบให้แน่ใจว่าส่วนทางการเงินของแผนธุรกิจของคุณประกอบด้วย:
ลำดับที่ 3.
การพัฒนาส่วนย่อยการตลาดของแผนธุรกิจ
ส่วนย่อยทางการตลาดเกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์ตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยบริษัทของคุณ คุณต้องระบุในแผนถึงขนาด พลวัต และแนวโน้มของตลาด ส่วนต่างๆ และเงื่อนไข
นอกจากนี้ ในส่วนย่อยยังระบุว่าผู้บริโภคผลิตภัณฑ์ของธุรกิจคือใคร และจะใช้กลยุทธ์การส่งเสริมผลิตภัณฑ์อย่างไร
ในที่นี้จะมีการคำนวณปริมาณการบริโภค ส่วนแบ่งโดยประมาณที่ครอบครองในตลาด กลไกที่ใช้มีอิทธิพลต่อความต้องการ (แคมเปญโฆษณา การกำหนดราคา การปรับปรุงผลิตภัณฑ์ ฯลฯ) และอธิบายความสามารถในการแข่งขันของธุรกิจ
จำเป็นต้องประเมินผลิตภัณฑ์ของคุณจากมุมมองของผู้บริโภค เหตุใดจึงน่าสนใจ คุณค่าของผู้บริโภคคืออะไร ปลอดภัยต่อการใช้งานหรือไม่ และอายุการใช้งาน
เมื่อจัดทำแผนการตลาดให้อาศัยประเด็นต่อไปนี้:
ในการจัดทำแผนการตลาด ข้อมูลจากสภาพแวดล้อมภายนอก การวิจัยและการสำรวจที่เกี่ยวข้องจะดำเนินการ และจ้างนักการตลาดมืออาชีพเพื่อศึกษาสถานการณ์ตลาด
ลำดับที่ 4.
การพัฒนาส่วนย่อยขององค์กรของแผน
ในส่วนของการทำธุรกิจประเด็นขององค์กรก็ถือว่ามีความสำคัญไม่น้อย ดังนั้นในส่วนย่อยนี้ คุณจะต้องอธิบายขั้นตอนทั้งหมดที่จะต้องดำเนินการเพื่อดำเนินโครงการ
ตัวอย่างเช่น ดังตัวอย่างในภาพ:
โปรดจำไว้ว่าคุณต้องปฏิบัติตามโครงสร้างดังตัวอย่าง:
ลำดับที่ 5.
จะคำนวณประสิทธิภาพและความเสี่ยงที่เป็นไปได้ได้อย่างไร?
ในส่วนสุดท้าย คุณจะต้องประเมินผลการดำเนินงานของบริษัทตามวัตถุประสงค์ แสดงแนวโน้มที่คาดหวังตามการประมาณการ งบดุล เกณฑ์ความสามารถในการทำกำไร และปริมาณการขายที่วางแผนไว้
ผู้พัฒนาแผนธุรกิจจะต้องเขียนระยะเวลาคืนทุน NPV (มูลค่าปัจจุบันสุทธิ)
ตัวเลือกที่ดีที่สุดคือการจัดเรียงสิ่งนี้ในตาราง ดังตัวอย่างด้านล่าง:
ควรคำนึงถึงความเสี่ยงทางธุรกิจด้วย อย่าลืมระบุในแผนว่าคุณจะใช้มาตรการใดเพื่อลดผลกระทบหากเกิดขึ้นและคุณจะใช้โปรแกรมการประกันตนเองแบบใด
ผู้เขียนแผนธุรกิจที่มีประสบการณ์ให้ความสนใจเป็นพิเศษกับความเสี่ยง และพิจารณาโอกาสที่จะเกิดผลลัพธ์ที่เลวร้ายที่สุด การจดบันทึกวิธีแก้ปัญหาการรับรู้จะทำให้การทำงานในอนาคตของคุณง่ายขึ้น หากเกิดความเสียหายและความสูญเสียทางการเงิน คุณจะรู้วิธีชดเชยความเสียหายดังกล่าวแล้ว
เมื่อแผนธุรกิจในส่วนนี้ทำให้เกิดปัญหา ให้ขอความช่วยเหลือจากผู้เชี่ยวชาญ
การวิเคราะห์ SWOT ของธุรกิจมักใช้เพื่อจุดประสงค์นี้:
นี่เป็นวิธีการระบุปัจจัยภายนอก/ภายในที่มีอิทธิพลต่อการพัฒนาธุรกิจ
- ด้วยเหตุนี้คุณจึงสามารถชื่นชม:
- จุดอ่อนของคุณ (เช่น ความจำเป็นในการเช่าอาคาร ขาดการจดจำแบรนด์)
- ข้อดี (ราคาต่ำ บริการสูง พนักงานมืออาชีพ)
ระบุโอกาส (ซึ่งอาจรวมถึงความพร้อมของเงินทุนสำหรับการแนะนำนวัตกรรม การใช้อุปกรณ์ที่ทันสมัย ความครอบคลุมของส่วนตลาดที่ใหญ่ขึ้น เป็นต้น)
- และท้ายที่สุดแล้ว ภัยคุกคามจะถือว่าคุณไม่สามารถยกเลิกได้ เช่น:
- วิกฤตเศรษฐกิจ
- การเสื่อมสภาพของสถานการณ์ทางประชากร
- เพิ่มภาษีศุลกากร
- ความตึงเครียดทางการเมืองที่เพิ่มขึ้น
การแข่งขันที่รุนแรง ฯลฯ
หากคุณระบุอัลกอริธึมที่ชัดเจนและสมเหตุสมผลในการแก้ไขความเสี่ยงในเอกสาร รับประกันว่าจะดึงดูดพันธมิตรและเจ้าหนี้ให้กับธุรกิจของคุณ
15 เคล็ดลับสำหรับผู้เริ่มต้นในการจัดทำแผนธุรกิจอย่างเชี่ยวชาญ
ต้องใช้ความพยายามและซับซ้อนมาก ในระหว่างการรวบรวมจะมีคำถามมากมายเกิดขึ้น ด้วยเหตุนี้ ผู้เริ่มต้นส่วนใหญ่จึงทำผิดพลาด
- ข้อผิดพลาด การแก้ไข และการพิมพ์ผิดเป็นสิ่งต้องห้ามโดยเด็ดขาด
- แผนธุรกิจควรสะท้อนถึงความเป็นไปได้ที่องค์กรของคุณจะก้าวไปสู่ระดับที่สูงขึ้นและจุดแข็งของทีมผู้บริหาร
- เมื่อจัดทำแผนธุรกิจ ไม่ควรประมาทการแข่งขันและความยากลำบากที่อาจเกิดขึ้น
- หากข้อมูลที่คุณต้องการแสดงมีความละเอียดอ่อน คุณควรข้ามข้อมูลนั้นไป
- ในแผนธุรกิจของคุณ อย่ามุ่งเน้นไปที่ผลกำไรแรกหรือรายได้มหาศาล แต่มุ่งเน้นไปที่กระแสเงินสดที่มั่นคง
เพื่อหลีกเลี่ยงสิ่งเหล่านี้และทำให้แผนธุรกิจของคุณคุ้มค่า ให้ปฏิบัติตามคำแนะนำเหล่านี้:
ก่อนที่คุณจะเริ่มเขียน ควรดูแผนธุรกิจมากกว่าหนึ่งตัวอย่าง
ไม่จำเป็นต้อง "เทน้ำ" โดยคิดว่าเอกสารน่าจะมีขนาดใหญ่
แผนธุรกิจควรมีเฉพาะข้อมูลที่สำคัญและเป็นจริงซึ่งน่าสนใจสำหรับนักลงทุนและเป็นประโยชน์ต่อคุณในการดำเนินธุรกิจ (ดังตัวอย่างด้านล่าง)
อย่ารีบเร่งจัดทำเอกสาร
แผนดังกล่าวจะไม่มีผลกระทบต่อเจ้าหนี้ตามที่ต้องการ หากคุณกำลังแต่งเองก็ไม่ควรมีลักษณะเป็นเวอร์ชันร่าง
ใช้ตาราง กราฟเพิ่มเติม (ดังตัวอย่างด้านล่าง)
การระบุสถิติในลักษณะนี้ทำให้เนื้อหามีความชัดเจนมากขึ้น
การวิเคราะห์ตลาดมักจะไม่ถูกต้อง
ดังนั้นควรติดต่อส่วนการตลาดด้วยความรับผิดชอบและรวบรวมข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมด
อย่าลืมรวมลักษณะการแข่งขันและลักษณะเฉพาะไว้ในแผนธุรกิจของคุณ
โยนการแสดงออกที่ลึกซึ้งเกินไปออกจากแผนธุรกิจของคุณ รวมถึงสิ่งที่เข้าใจอย่างคลุมเครือและแสดงให้เห็นถึงความไม่สอดคล้องกันของคุณ
ตัวอย่างเช่น "ผลิตภัณฑ์ที่ไม่มีการเปรียบเทียบ" "อยู่ในขั้นตอนการพิจารณา" "ความง่ายในการขาย" เป็นต้น
คำนึงถึงค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั้งหมดอย่างแน่นอน
ผู้ให้กู้ถือว่าคอลัมน์นี้มีความสำคัญอย่างยิ่ง ดังนั้นพวกเขาจึงอาจมีคำถามมากมายสำหรับคุณ เช่น เงินเดือนพนักงาน ภาษี การซื้อวัตถุดิบ เป็นต้น
อย่าละเลยการพิจารณาความเสี่ยง
ดังที่ได้กล่าวไปแล้ว สิ่งนี้จะช่วยปกป้องคุณจากปัญหาที่พบในระหว่างการบรรลุเป้าหมาย และยังช่วยให้นักลงทุนมองว่าคุณเป็นผู้ประกอบการที่จริงจังและมีความรับผิดชอบ
อย่าลืมใส่กำหนดเวลาด้วย
งานใด ๆ ก็มีกำหนดเวลา (หนึ่งในสี่, หนึ่งปี, หลายปี)
หากคุณไม่แน่ใจว่าจะสามารถจัดทำแผนธุรกิจได้ด้วยตัวเองแม้จะใช้ตัวอย่างด้านล่างก็อย่าเสียเงินกับผู้เชี่ยวชาญ
เขาเข้าใจปัญหานี้มากกว่าคุณ ดังนั้นเขาจะจัดทำเอกสารอย่างถูกต้อง โดยไม่มีข้อผิดพลาดทางเทคนิค ระเบียบวิธี และแนวความคิดที่คุณอาจทำได้หากไม่มีประสบการณ์ที่เหมาะสม
โครงร่างโดยละเอียดของแผนธุรกิจคุณภาพสูงพร้อมคำอธิบาย
คุณจะพบในวิดีโอนี้:
แผนธุรกิจสำเร็จรูป (ตัวอย่าง) สำหรับกิจกรรมด้านต่างๆ
ธุรกิจยาไม่ได้สูญเสียความเกี่ยวข้องไป เพราะความต้องการยาไม่ได้หายไป ยิ่งไปกว่านั้น ตามกฎแล้วงบประมาณของครอบครัวส่วนใหญ่ไปที่ค่ายา
ด้วยเหตุนี้การเปิดร้านขายยาจึงเป็นธุรกิจที่ทำกำไรได้มาก
ดังนั้นจึงควรพิจารณาตัวอย่างการจัดทำแผนธุรกิจดังกล่าวในตัวอย่างนี้ให้ละเอียดยิ่งขึ้น:
หากคุณต้องการเข้าสู่สาขาอื่น ลองพิจารณาเปิดร้านกาแฟ
มีสถานประกอบการที่คล้ายกันค่อนข้างมากและมีการแข่งขันสูง อย่างไรก็ตามความต้องการพวกเขากำลังเพิ่มขึ้น หากคุณคำนึงถึงทุกแง่มุมของข้อตกลงและเสนออาหารเพื่อสุขภาพ คุณจะประสบความสำเร็จอย่างแน่นอน
หากต้องการจัดทำเอกสารให้ถูกต้อง โปรดดูตัวอย่างแผนธุรกิจร้านกาแฟ!
ประชากรชายครึ่งหนึ่งอาจสนใจแนวคิดในการจัดตั้งศูนย์บริการรถยนต์
เจ้าของสถานีบริการจะไม่ถูกทิ้งให้ไม่มีรายได้หากมีการสรุปการซ่อมแซมและบำรุงรักษายานพาหนะอย่างละเอียดพร้อมปัจจัยที่ตามมาทั้งหมดในแผนธุรกิจ
มีตัวอย่างมาให้ด้วย
อยากเปิดธุรกิจแต่ไม่รู้จะเริ่มต้นยังไง? ถ้าอย่างนั้นคุณไม่สามารถทำได้หากไม่มีแผนปฏิบัติการที่ชัดเจนและรอบคอบ ในส่วนนี้ คุณจะพบกับแผนธุรกิจที่เรียบง่ายที่ได้รับการพิสูจน์แล้วซึ่งจะช่วยให้คุณสร้างธุรกิจที่ประสบความสำเร็จและฝ่าฟันพายุเศรษฐกิจได้
พื้นที่ธุรกิจ
ขนาดการลงทุน
การผลิตยางโฟมเป็นแนวคิดทางธุรกิจที่ทำกำไร วัตถุดิบที่ได้จะถูกขายตามความต้องการของตลาดเฟอร์นิเจอร์ การผลิตอุปกรณ์กีฬา บรรจุภัณฑ์ป้องกัน รองเท้า และของเล่นที่อ่อนนุ่ม ยางโฟมทำจากโฟมโพลียูรีเทนเหลว วัสดุเป็นอากาศ 90% แต่มีความยืดหยุ่นสูง ยางโฟมคุณภาพนี้ทำให้สามารถนำไปใช้ในอุตสาหกรรมต่างๆ ได้
ธุรกิจผลิตเครื่องใช้บนโต๊ะอาหารแบบใช้แล้วทิ้งสามารถจัดว่าเป็นพื้นที่ที่มีศักยภาพและมีความสามารถในการทำกำไรในระดับสูง ทุกปี ความต้องการผลิตภัณฑ์เหล่านี้ของประชากรเพิ่มขึ้นเท่านั้น และแนวโน้มนี้ดูเหมือนว่าจะดำเนินต่อไปเป็นเวลานาน
การเลี้ยงกุ้งเป็นแนวคิดทางธุรกิจที่ค่อนข้างมีแนวโน้มสำหรับประเทศของเรา ด้วยแนวทางที่ถูกต้อง แม้แต่องค์กรขนาดเล็กก็สามารถสร้างรายได้มหาศาลให้กับเจ้าของได้ ผู้เชี่ยวชาญระบุว่าธุรกิจกุ้งสามารถทำกำไรได้ในปีแรก ผู้บริโภคชาวรัสเซียสามารถชื่นชมรสชาติและประโยชน์ของสัตว์น้ำที่มีเปลือกแข็งเหล่านี้ต่อร่างกายได้
จาก 800,000 ถู
การผลิตระบบหน้าต่างสมัยใหม่เป็นหนึ่งในพื้นที่ที่มีแนวโน้มมากที่สุดในการผลิตสมัยใหม่ แต่การจะเปิดธุรกิจเป็นของตัวเองต้องมั่นใจในผลลัพธ์สุดท้ายอย่างแน่นอน ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญในการคำนวณค่าใช้จ่ายและรายได้ที่เป็นไปได้แต่ละบรรทัด แผนธุรกิจที่ร่างไว้อย่างดีสำหรับการผลิตหน้าต่างพลาสติกจะช่วยในเรื่องนี้
จาก 23,400,000 รูเบิล
อุตสาหกรรมโคเนื้อและสัตว์ปีกในรัสเซียกำลังพัฒนาอย่างแข็งขัน อย่างไรก็ตาม ไม่ใช่ว่าทุกองค์กรหรือฟาร์มจะมีโรงฆ่าสัตว์เป็นของตัวเอง และกฎระเบียบทางเทคนิคของสหภาพศุลกากร "ด้านความปลอดภัยของเนื้อสัตว์และผลิตภัณฑ์จากเนื้อสัตว์" ซึ่งมีผลบังคับใช้เมื่อวันที่ 1 พฤษภาคม 2014 ได้กำหนดข้อกำหนดด้านความปลอดภัยบังคับสำหรับผลิตภัณฑ์ฆ่าสัตว์และเนื้อสัตว์ สินค้า.
“ฉันมีรายได้น้อยเกินไปที่จะซื้อรองเท้าดีๆ” - คุณคงเคยได้ยินวลีที่คล้ายกันอย่างน้อยหนึ่งครั้งจากญาติ เพื่อน หรือเพื่อนร่วมงาน และแน่นอนว่านอกเหนือจากของที่ใช้งานได้จริงแล้ว รองเท้า รูปลักษณ์และคุณภาพยังมีบทบาทอย่างมากในชีวิตของเราอีกด้วย มักจะถูกเปรียบเทียบกับการทดสอบสารสีน้ำเงิน ซึ่งกำหนดทรัพย์สิน สถานะทางสังคม ความชอบด้านสุนทรียภาพของเรา และบอกเล่าถึงนิสัยและไลฟ์สไตล์ของบุคคล
จาก 403,000 ถู
พวกเราหลายคนเคยได้ยินวลีนี้ - anti-cafe แอนตี้คาเฟ่คืออะไร? นี่คือร้านกาแฟแต่มีมุมทางสังคมที่แปลกประหลาด Anti-cafe เป็นสถานประกอบการทางสังคมที่ออกแบบมาเพื่องานอดิเรกที่น่ารื่นรมย์ การประชุมที่สร้างสรรค์ การสนทนาที่เป็นมิตรในบรรยากาศสบาย ๆ การบรรยาย ชั้นเรียนปริญญาโท และพื้นที่ทำงานร่วมกัน
จาก 500,000 ถู
ส่วนผสมอาหารสำหรับสัตว์เลี้ยง เช่น แมว และสุนัข ได้รับความนิยมในรัสเซียเมื่อ 10 กว่าปีที่แล้วเล็กน้อย ก่อนหน้านี้ มีการผลิตและจำหน่ายอาหารสัตว์ที่เลี้ยงในพื้นที่ชนบทเพื่อใช้เป็นนม ขนแกะ หรือฆ่า การผลิตอาหารสัตว์เป็นธุรกิจที่ทำกำไรได้มาก
จาก 70,400,000 รูเบิล
หนึ่งในตัวเลือกการผลิตที่น่าสนใจและเป็นที่นิยมซึ่งจะยังคงมีความเกี่ยวข้องต่อไปอีกหลายปีคือการผลิตฟิล์มโพลีเอทิลีน นอกจากนี้ยังมีความเสี่ยงในรูปแบบของการละทิ้งผลิตภัณฑ์เหล่านี้จำนวนมากเพื่อหันไปใช้วัสดุที่ย่อยสลายได้ทางชีวภาพ แต่การละทิ้งโดยสิ้นเชิงจะใช้เวลาหลายปี ซึ่งหมายความว่าคุณมีเวลาเหลืออีกหลายปีในการทำกำไรที่ดี
ปัจจุบันมีหลายวิธีที่จะโดดเด่นจากกลุ่มคนที่ไร้หน้าตา การพิมพ์บนเสื้อยืดและแก้วจะช่วยให้คุณได้รับอุปกรณ์เสริมพิเศษที่ไม่มีใครจะมีได้ ด้วยเสื้อยืดสีสดใสคุณสามารถดึงดูดความสนใจของคุณได้ แก้วที่มีลายพิมพ์และสโลแกนที่น่าสนใจจะประดับเดสก์ท็อปของคุณ ธุรกิจที่ผลิตผลิตภัณฑ์ดังกล่าวจะจ่ายเงินเองอย่างรวดเร็ว ในบทความนี้เราจะบอกวิธีเปิด
จาก 530,000 ถู
การพัฒนาเทคโนโลยีอย่างรวดเร็วทำให้เกิดวัสดุก่อสร้างประเภทใหม่ในตลาด อย่างไรก็ตามแม้จะมีทุกอย่าง บล็อกถ่านยังคงได้รับความนิยมอย่างมากในหมู่นักพัฒนา บ้านที่สร้างจากวัสดุนี้มีความแข็งแรงและทนทาน
จาก 1,100,000 ถู
พวกเราส่วนใหญ่คุ้นเคยกับรองเท้าแบบใช้แล้วทิ้งเหล่านี้ซึ่งขาดไม่ได้ในคลินิก โรงเรียนอนุบาล และสถานประกอบการหลายแห่ง บางทีผู้อ่านบางคนอาจมีความคิดที่จะเริ่มผลิตรองเท้าหุ้มตัวเองอยู่แล้ว แต่คุณไม่รู้ว่าจะเริ่มจากตรงไหนหรือการดำเนินการดังกล่าวจะมีความเสี่ยงเพียงใด เรามาดูปัญหาเหล่านี้ด้วยกัน
จาก 360,000 ถู
แนวคิดในการเปิดร้านขายของมือสองสำหรับเด็กไม่ใช่เรื่องใหม่และประสบความสำเร็จในหลายเมืองและหลายประเทศ ร้านขายของมือสองสำหรับเด็กเป็นตัวอย่างที่ดีเยี่ยมของธุรกิจยุคใหม่ที่สร้างขึ้นจากรูปแบบการดำเนินงานที่มีการลงทุนเพียงเล็กน้อย เพื่อให้เข้าใจปัญหานี้โดยละเอียดยิ่งขึ้น จำเป็นต้องหันไปใช้แนวคิดของร้านขายของฝาก
จาก 184,000 ถู
เมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมา บุหรี่ไฟฟ้าถูกมองว่าเป็นอุปกรณ์ที่ไม่ธรรมดาที่คนหนุ่มสาวสนใจเท่านั้น ในปัจจุบันนี้ ในหมู่คนสูบบุหรี่ไฟฟ้า มีผู้คนที่มีอายุมากกว่า 30 ปี มากขึ้นเรื่อยๆ ที่ตัดสินใจเลือกอย่างมีสติว่าอยากจะสูบไอ
จาก 700,000 ถู
การค้าคือกลไกของความก้าวหน้า การดำเนินธุรกิจด้านการค้านั้นค่อนข้างยาก แต่ผู้ที่สามารถประสบความสำเร็จได้ก็พอใจกับผลลัพธ์อย่างไม่น่าเชื่อ และไม่ต้องการละทิ้งกิจกรรมของตนต่อไป การเปิดร้านของคุณเองหรืออย่างน้อยก็เปิดร้านเป็นวิธีที่ดีในการเริ่มต้นในโลกธุรกิจอันใหญ่โต ข้อดีของธุรกิจนี้คือเป็นที่เข้าใจได้มากที่สุด
จาก 2,000,000 ถู
ธุรกิจร้านขายยาเป็นหนึ่งในวิธีการสร้างรายได้ที่ทำกำไรได้มากที่สุดในปัจจุบัน ประเด็นก็คือสำหรับยาหลายชนิดนั้นมีมาร์กอัปที่ร้ายแรงมาก - บางทีนี่อาจไม่ได้มีมนุษยธรรมมากนัก แต่บทความนี้ไม่เกี่ยวกับมนุษยนิยม แต่เกี่ยวกับการทำเงินเป็นหลัก ยิ่งกว่านั้นยาราคาแพงทั้งหมดยังมีแอนะล็อกราคาถูกซึ่งไม่แย่ไปกว่านี้อีกแล้ว
จาก 10,000,000 ถู
ในโลกสมัยใหม่ เป็นไปไม่ได้เลยที่จะจินตนาการถึงมนุษยชาติที่ปราศจากพลาสติกหรือวัตถุที่ทำจากวัสดุโพลีเอทิลีนเทเรฟทาเลต ซึ่งบางครั้งเรียกว่าขวด PET เมื่อเราเจอสิ่งของเหล่านี้ทุกวัน เราก็ไม่สังเกตว่าเราใช้มันในชีวิตประจำวันอย่างไร พลาสติกติดตามเราไปเกือบทุกที่
จาก 1,000,000 ถู
การผลิตโฟมโพลีสไตรีนเป็นแนวคิดทางธุรกิจที่ยอดเยี่ยม วัสดุนี้ใช้ในหลายภาคส่วนของชีวิตและเป็นที่ต้องการอย่างกว้างขวางในประเทศของเรา แม้ว่าธุรกิจที่ผลิตผลิตภัณฑ์ดังกล่าวต้องใช้เงินลงทุนจำนวนมาก แต่ก็ให้ผลตอบแทนค่อนข้างเร็ว สายการผลิตโฟมทั้งหมดสามารถตั้งอยู่ในพื้นที่ขนาดเล็กได้ โฟมโพลีสไตรีนเนื่องจากคุณสมบัติด้านประสิทธิภาพจะเป็นที่ต้องการมาเป็นเวลานาน
จาก 300,000 ถู
บ้านเปลี่ยนเป็นสถานที่สำหรับอยู่อาศัยชั่วคราวและจัดเก็บเครื่องมือ ถูกใช้โดยผู้สร้าง ช่างติดตั้ง คนงานน้ำมัน และตัวแทนของวิชาชีพอื่นๆ ห้องโดยสารทันสมัยไม่เพียงแต่สามารถใช้เป็นที่พักอาศัยชั่วคราวเท่านั้น แต่ยังสามารถใช้เป็นที่ทำการปฐมพยาบาล ไปรษณีย์รักษาความปลอดภัย สำนักงานภาคสนาม ฯลฯ เมื่อเร็ว ๆ นี้รถพ่วงดังกล่าวเริ่มถูกแทนที่ด้วยคอนเทนเนอร์แบบบล็อก
จาก 420,000 ถู
วันนี้คุณสามารถเช่าอะไรก็ได้รวมถึงของเล่นเด็กด้วย ใช่แล้วธุรกิจประเภทนี้ก็เข้าสู่ตลาดแล้ว แต่การเช่ายานพาหนะแบบดั้งเดิม โดยเฉพาะจักรยาน เช่น นักท่องเที่ยว กีฬา หรือเด็กทั่วไปเพื่อหารายได้ในช่วงฤดูร้อนอาจจะเกี่ยวข้อง “ตลอดไป”
แผนธุรกิจเป็นสิ่งแรกและสำคัญที่สุดสำหรับผู้ประกอบการเอง การคำนวณช่วยให้คุณทราบจำนวนเงินทุนเริ่มต้นและเวลาคืนทุนที่ต้องการ การคำนวณโดยละเอียดทำให้ทุกอย่างเข้าที่ และทำให้สามารถละทิ้งโครงการที่สิ้นหวังได้ เช่น ด้วยการคืนทุนสิบปีหรือมากกว่านั้นก่อนที่จะลงทุนด้วยซ้ำ
การวางแผนกิจกรรมขององค์กรให้โอกาสในการคำนึงถึงความเสี่ยงที่เป็นไปได้ทั้งหมดและป้องกันเพื่อพัฒนาแผน "B" ล่วงหน้า หากไม่มีแผนธุรกิจที่รอบคอบและมีรายละเอียด คุณจะไม่สามารถดึงดูดการลงทุนจากธนาคารหรือจากนักลงทุนเอกชนได้
ฉันควรซื้อโครงการธุรกิจสำเร็จรูปหรือทำเอง?
หากคุณกำลังมองหาแผนธุรกิจสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก ต้องทำด้วยตัวเองอย่างแน่นอน ในกระบวนการคำนวณและการวางแผน ผู้ประกอบการจะสามารถเจาะลึกถึงแก่นแท้ของธุรกิจที่กำลังเปิดอยู่และหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดมากมาย
ในการจัดทำแผนธุรกิจที่แท้จริงสำหรับบริษัทอย่างถูกต้อง คุณต้องมีความรู้เชิงลึกเกี่ยวกับภาษีและกฎหมายแรงงาน การบัญชีและการบัญชีการเงิน การจัดการ และแน่นอนว่าต้องทำความคุ้นเคยกับส่วนตลาดที่คุณวางแผนจะดำเนินธุรกิจ
หากคุณเพิ่งเริ่มก้าวแรกในการเป็นผู้ประกอบการและไม่มีการศึกษาเฉพาะทางหรือทักษะการวางแผนธุรกิจเชิงปฏิบัติ ให้ใช้ฐานข้อมูลของเรา โดยนำเสนอตัวอย่างแผนธุรกิจสำหรับธุรกิจขนาดเล็กที่ได้รับการนำไปปฏิบัติและพิสูจน์คุณค่าแล้ว โครงการทั้งหมดได้รับการจัดระบบ สิ่งที่คุณต้องทำคือเลือกตัวอย่างสำเร็จรูป และทำการคำนวณตามเทมเพลตสำเร็จรูปพร้อมสูตรที่ให้ไว้แล้ว
สำหรับการเปิดบริษัทอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ซึ่งต้องใช้เงินลงทุนหลายพันล้านดอลลาร์ในการเปิดบริษัทนั้น เป็นการดีกว่าที่จะมอบความไว้วางใจในการพัฒนาแผนธุรกิจสำหรับการผลิตให้กับทีมผู้เชี่ยวชาญ ยิ่งโปรเจ็กต์มีขนาดใหญ่เท่าใดก็ยิ่งมีรายละเอียดปลีกย่อยมากขึ้นเท่านั้น ตัวอย่างที่นำเสนอจะช่วยให้คุณประเมินขนาดการลงทุนโดยประมาณและโอกาสของโครงการได้ในเบื้องต้น
ฐานข้อมูลของเรามีแผนธุรกิจโดยละเอียดพร้อมการคำนวณสำหรับ:
การเปิดร้านค้าประเภทต่าง ๆ วิสาหกิจเพื่อการขายส่ง
สถานประกอบการที่ผลิตวัสดุก่อสร้าง
วิสาหกิจการเกษตรและการแปรรูปอาหาร
วิสาหกิจในภาคบริการ: ร้านกาแฟ ร้านอาหาร ร้านเสริมสวย ฯลฯ
สวนสนุก;
จำหน่าย (ติดตั้งตู้จำหน่ายสินค้าอัตโนมัติ เช่น กาแฟ ของเล่น เครื่องถ่ายรูป ฯลฯ)
มินิโปรดักชั่น ฯลฯ
ร้านค้าออนไลน์
เปิดร้านจำหน่ายสินค้าทำมือ ฯลฯ
โครงการเพื่อสังคม ฯลฯ
ใส่ใจ! เว็บไซต์ของเรามีตัวอย่างแผนธุรกิจทั่วไปพร้อมการคำนวณและมีไว้เพื่อใช้อ้างอิงของคุณ ตลาดก็เหมือนกับราคาที่มีการเปลี่ยนแปลง ดังนั้นตัวเลขที่ให้ไว้สามารถใช้เป็นพื้นฐานเท่านั้น ก่อนที่จะเริ่มโครงการ คุณต้องคำนวณทุกอย่างโดยละเอียดตามอัลกอริทึมที่กำหนด
วิธีใช้แนวคิดทางธุรกิจจากฐานข้อมูลของเรา: อัลกอริทึมของการกระทำ
เราศึกษารายละเอียดตัวอย่างแผนธุรกิจ เราประเมินปริมาณการลงทุนและระยะเวลาคืนทุน - หากพารามิเตอร์เหล่านี้ไม่เหมาะสม เราจะมองหาทิศทางอื่น หากการตัดสินใจเป็นบวก เราจะไปยังจุดถัดไป
เราวิเคราะห์ตลาดท้องถิ่น (ที่เราจะดำเนินการ) ตัวเลือกที่เหมาะสมที่สุดคือการรวมข้อมูลสำเร็จรูปจากผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรม (สามารถพบได้บนอินเทอร์เน็ต หนังสือพิมพ์ ช่องธุรกิจโทรทัศน์) และประเมินกิจกรรมขององค์กรคู่แข่งอย่างอิสระ
การวิจัยการตลาด: การวิเคราะห์กิจกรรมของคู่แข่ง ราคาปัจจุบันสำหรับบริการที่คล้ายคลึงกัน การคำนวณความจุของตลาด รายได้เฉลี่ยรายเดือนและรายปีโดยเฉลี่ย โดยคำนึงถึงความผันผวนตามฤดูกาล
การประมาณต้นทุน: เรากำลังมองหาซัพพลายเออร์อุปกรณ์และวัตถุดิบ
การกำหนดรูปแบบทางกฎหมายและระบอบการปกครองภาษีการคำนวณการลดหย่อนภาษีเงินเดือนให้กับพนักงาน
หลังจากการวิจัยและการคำนวณทั้งหมดแล้ว เราจะต้องได้ตัวเลขหลัก ได้แก่ ขนาดของการลงทุน ความสามารถในการทำกำไร และระยะเวลาคืนทุน
ข้อผิดพลาดทั่วไปของนักธุรกิจมือใหม่เมื่อจัดทำแผนธุรกิจ
เมื่อคำนวณโครงการธุรกิจ นักธุรกิจมือใหม่มักทำข้อผิดพลาดทั่วไปหลายประการ:
เมื่อพิจารณาการลงทุน จะคำนึงถึงต้นทุนในการซื้อวัตถุดิบเพียงเดือนเดียว ในขณะที่โดยปกติจะใช้เวลาสามถึงหกเดือนในการพึ่งพาตนเองได้
เมื่อคำนวณเงินเดือน จำนวนพนักงานที่แท้จริงจะถูกประเมินต่ำเกินไป และจะไม่คำนึงถึงการลาป่วยและการหักภาษีสำหรับพนักงานแต่ละคน
ค่าสาธารณูปโภคจะไม่ถูกนำมาพิจารณาหรือถูกประเมินต่ำไป: การชำระค่าไฟฟ้า น้ำ และก๊าซ