Ktoré literárne agentúry spolupracujú s ruskými spisovateľmi. Literárny agent
Vypracovanie návrhu podnikateľského plánu rozvoja poľnohospodárskeho usadlosti Malinovka
Vidiecka turistika alebo agroturistika je dnes na celom svete obľúbenou destináciou v oblasti rekreácie a oddychu na vidieku. Pre Bieloruskú republiku je to veľmi dôležité komplexný rozvoj tohto smeru. Hostia z rozdielne krajiny SNŠ a Európa si dnes vyberajú dovolenku na vidieku ako najziskovejšiu a najpohodlnejšiu možnosť trávenia času na dovolenke alebo cez víkendy.
Bieloruská agroturistika láka turistov aj svojimi tradíciami, dizajnom ubytovania v etno štýle, možnosťou rybolovu a poľovania v bieloruských lesoch, zoznámiť sa s národná kuchyňa a užite si ticho a čistý vzduch. To všetko vytvára podmienky, ktoré je možné pri správnom prístupe výhodne využiť na rozvoj agroturistickej destinácie a získať z toho ekonomické výhody.
Svet je svedkom odklonu od masovej turistiky k zmysluplnejším formám cestovania. Tri S (Sun-Sea-Sand) - slnko, more, piesok sú nahradené tromi L (Landscape-Lore-Leisure) - krajina, tradície, voľný čas. A tu má bieloruská dedina čo ponúknuť: vidiecku krajinu, tradičný roľnícky životný štýl, bohaté tradície, organické produkty.
Okres Drogichinsky má dostatočné vyhliadky na organizovanie vidieckej turistiky na svojom území. Angažovanie sa v agroturistickom podnikaní výrazne zvýši úroveň ekonomiky v regióne, keďže tento druh cestovného ruchu pomáha prilákať zahraničných turistov, čo celkovo zlepší situáciu cestovného ruchu v regióne.
Drogichinsky okres nemá ložiská nerastov, ropy alebo plynu, ale má veľmi ziskové územné umiestnenie a jedinečné prírodné zdroje. Preto je hlavnou úlohou prospešné využitie potenciál regiónu prostredníctvom rozvoja vidieckej turistiky.
Vypracovaný podnikateľský zámer rozvoja poľnohospodárskej usadlosti je možné úspešne využiť pri činnosti už existujúcich poľnohospodárskych usadlostí v území, ako aj pri otváraní nových turistických zariadení vidieckeho turizmu.
V procese zostavovania podnikateľského plánu boli použité tieto metódy: analýza, analógia, porovnanie, klasifikácia, pozorovanie, prognostická metóda, SWOT analýza.
PODNIKATEĽSKÝ PLÁN
rozvojový projekt
poľnohospodárska usadlosť "Malinovka"
Podrobnosti: Brestská oblasť, Drogichinsky okres, obec Nemerzha, ul. Gagarina, 78 rokov.
Podstata projektu: prilákanie investícií na otvorenie poľnohospodárskej usadlosti Malinovka s cieľom rozvoja vidieckej turistiky v okrese Drogichinsky.
Koncept podnikateľského plánu
Popis poskytovaných služieb
konkurencia
Marketingový plán
Hodnotenie rizika a poistenie
Finančný plán
Názov podniku: poľnohospodárska usadlosť "Malinovka".
Adresa podniku: Brestská oblasť, Drogichinsky okres, obec Nemerzha, ul. Gagarina, 78 rokov.
Poľnohospodárska usadlosť sa bude nachádzať na území súkromnej usadlosti, kde vedľajšia farma, sú tu poľnohospodárske budovy, chovajú sa domáce zvieratá. Na pozemku sa plánuje výstavba veľkej dvojposchodovej budovy drevený dom, ktorý sa nachádza na brehu domáceho rybníka v zalesnenej oblasti, ako aj senník, kúpeľný dom, gril, detské ihrisko, tenisový kurt, vyhliadková veža a parkovisko. Poľnohospodárska usadlosť Malinovka bude navrhnutá tak, aby mohla naraz ubytovať 8 turistov. Zariadenie penziónu je plánované vo vidieckom štýle s interiérom, v ktorom budú starožitné predmety (mlynské kamene, kolovrátky, truhlice, máselnica, mažiar, tkáčsky stav atď.). Turisti majú na prízemí k dispozícii štyri spálne s modernou kúpeľňou, obývačku s krbom, banketovú miestnosť, kuchyňu s ruským sporákom a sporákom.
Tento projekt poľnohospodárskeho pozemku je určený na 1 rok a zahŕňa: výstavbu budovy a terénne úpravy územia pre poľnohospodársky pozemok; nákup nábytku, vybavenia, dopravy (mikrobus) a potrebného vybavenia na turistické výlety (bicykle, veslice, vozidlá ťahané koňmi, vybavenie na kempovanie a pod.). Celkové náklady na projekt sú 150 000 USD. Náklady na projekt sú pokryté sumou 30 000 USD. na úkor vlastných prostriedkov a 120 000 USD. prostredníctvom požičaných prostriedkov (dlhodobý úver od Belagroprombank na obdobie 7 rokov vo výške 2000 základných jednotiek; vklady investorov). Z projektu vyplýva, že spoločnosť počas prvých 7 rokov od spustenia prevádzky plne vyplatí investorov a banku, ktorá poskytla úver.
KONCEPCIA PODNIKATEĽSKÉHO PLÁNU
Vidiecky turizmus je jedným z hlavných druhov turizmu v Bielorusku. Kvôli špeciálnemu geografická poloha(nedostatočný prístup k moru, hornatý terén, horúca klíma a pod.), ako turistický produkt môžeme turistom ponúknuť našu pôvodnú kultúru, oboznámenie sa so svojráznymi tradíciami a zvykmi, ktoré sa zachovali v vidiecke oblasti. V tomto ohľade v Bielorusku za V poslednej dobe, pozorovaný rýchly rast otváranie poľnohospodárskych pozemkov. Zároveň sa nezvyšuje počet turistov navštevujúcich našu krajinu, keďže existujúce poľnohospodárske usadlosti sa špecializujú prevažne len na ubytovanie turistov v malebných oblastiach v podmienkach blízkych dedinským, čo neodhaľuje úplne podstatu vidieckeho turizmu, resp. nespĺňajú úplne očakávania zahraničných turistov. Z tohto dôvodu môže poľnohospodárska usadlosť Malinovka pri aktívnej marketingovej politike dobre zaplniť existujúcu medzeru na odbytovom trhu.
Poľnohospodárska usadlosť Malinovka bude otvorená v okrese Drogichinsky, na území ktorého sa už nachádza šesť poľnohospodárskych usadlostí s veľmi úzkou škálou služieb (ubytovanie, strava, kúpeľný dom, poľovníctvo, rybolov).
Okres Drogichinsky je jedným z malebných a jedinečných kútov Brest Polesie. V tejto oblasti sa stali všeobecne známe štátne biologické rezervácie „Zvanets“ a „Sporvsky“, ktoré sú domovom vzácnych druhov vtákov a rastlín uvedených v Červenej knihe. V okrese Drogichinsky tečie malebná rieka Yaselda a splavný kanál Dneper-Bug. Sú tu čisté a krásne jazerá Sporovskoye a Beloe. Miestne nárečia, piesne, legendy, starodávne rituály, starodávne remeslá a remeslá ako tkáčstvo, ako aj ľudové tradície, ktoré charakterizujú bohatých historické a kultúrne dedičstvo nielen v regióne Drogichin, ale v celom Bielorusku.
Plánuje sa vytvorenie poľnohospodárskej usadlosti špecializovanej na prijímanie zahraničných turistov, na základe ktorej sa budú organizovať rôzne voľnočasové aktivity. Kľúčovým bodom práce podniku bude organizovanie a vedenie exkurzií a náučných turistických výletov po území kraja, počas ktorých sa turisti budú môcť zoznámiť nielen s históriou, ľudovým umením, miestnym životom a nedotknutosťou. charakteru konkrétnej oblasti, ale aj stať sa účastníkmi vidieckeho života charakteristického pre tento región.
Prítomnosť podobných náhradných služieb na trhu obmedzuje schopnosť firmy zvyšovať ceny, keďže pri existencii podobných služieb sú spotrebitelia veľmi citliví na ich zmeny. Z tohto dôvodu sú metódy cenovej konkurencie vylúčené z trhu.
Tento projekt má vysokú vstupné bariéry. Ak chcete vstúpiť do odvetvia, musíte mať značný kapitál, pretože výstavba a potrebné vybavenie pre poľnohospodársky pozemok sú dosť drahé. Výstup z odrastu je zároveň prakticky neobmedzený. Poľnohospodárska usadlosť sa plánuje umiestniť na súkromnom území a budovu postavenú na tieto účely môžete využívať ako svoj vlastný domov. Takéto hodnotenie vstupných a výstupných bariér vytvára určité poistenie podnikania.
POPIS POSKYTOVANÝCH SLUŽIEB
Spoločnosť očakáva poskytovanie nasledujúcich typov služieb:
Turistické ubytovacie služby. Štyri spálne zariadené v rustikálnom štýle s vybavením na prízemí.
Poskytovanie stravy. Tradičné jedlá miestna kuchyňa, varené v ruskej peci z domácich produktov.
Organizácia výletných a turistických aktivít:
Jednodňové exkurzie na týchto trasách:
g/p. Antopol - Drogichin; Drogichin - jazero Sporovskoye;
Drogichin - rezerva Zvanets;
- - prechádzky autentickými dedinami so zachovanými prvkami vidieckeho života, tradíciami, zvykmi, miestnym folklórom a pod.;
- - viacdňový turistický výlet na významné miesta v okrese Drogichinsky „Pamizh Yaseldayi Dneprabugam“.
Jazda na konskom záprahu po miestnych pozemkoch.
Organizácia lovu, rybolovu, výletov do lesa na huby, lesné plody, liečivé byliny v sprievode inštruktora.
Poskytnutie banketovej sály s kapacitou 50 osôb so všetkým potrebným vybavením pre firemné akcie, rodinné oslavy, zábavné a oddychové akcie a pod.
Kúpeľný dom, gril, tenisový kurt, vyhliadková veža.
SÚŤAŽ
Ako už bolo uvedené, v okrese Drogichinsky je šesť poľnohospodárskych usadlostí s podobnými typmi poskytovaných služieb.
Existujúce podniky sú potenciálnou konkurenciou pre poľnohospodársky usadlosť Malinovka. Podiel jedného z konkurentov nepresahuje 15 % trhu. Tento percentuálny pomer naznačuje prítomnosť slabej konkurencie v regióne, no napriek tomu je podnik ohrozený vnútroodvetvovými konkurentmi, ktorí majú na súčasnom trhu pomerne silné postavenie. Je tiež možné, aby na trh vstúpili noví konkurenti, ktorých priťahuje získaný príjem.
Podľa túto analýzu Existujúce poľnohospodárske statky v okrese Drogichinsky sú si navzájom podobné. Všetkých šesť pozemkov sa nachádza v rovnakej oblasti (niekoľko metrov od seba) a líšia sa len málo typmi poskytovaných služieb, čo zvyšuje súťaž medzi nimi.
Hlavnou výhodou poľnohospodárskeho areálu Malinovka je jeho odľahlosť od existujúcich podnikov.
Ako už bolo uvedené, poľnohospodárska usadlosť Malinovka sa plánuje otvoriť na území súkromnej farmy, kde sa vykonáva poľnohospodárstvo. Počas pobytu v tejto oblasti sa dovolenkári budú môcť plne zoznámiť so zvláštnosťami miestneho života, ako aj zapojiť sa do procesu vedenia poľnohospodárstvo(kŕmenie hospodárskych zvierat, dojenie kráv, obrábanie pôdy a pod.), čo slúži ako rozlišovací faktor usadlosti.
Dôležitou črtou je aj organizovanie širokej turistickej a výletnej činnosti na základe tohto podniku. Poľnohospodárska usadlosť Malinovka bude jedinou svojho druhu v oblasti, ktorá poskytuje tento rozsah služieb, ktoré nemajú medzi existujúcimi poľnohospodárskymi usadlosťami obdobu. Vďaka tomu môže plánovaný podnik zaujať vysoké postavenie medzi konkurentmi.
MARKETINGOVÝ PLÁN
Poľnohospodársky usadlosť Malinovka plánuje pri cenotvorbe využívať metódu stanovovania cien na základe aktuálnych trhových cien. Voľba tejto cenovej metódy je spôsobená tým, že elasticita dopytu sa v tomto prípade ťažko meria, dodržanie aktuálnej cenovej hladiny znamená udržanie normálnej rovnováhy v rámci odvetvia.
Tabuľka 2 - Hodnotenie silných a slabých stránok podniku
Silné stránky |
Slabé stránky |
Distribučný systém |
|
Dostupnosť skúseného vodcu; Analýza potrieb spotrebiteľov služieb; Získanie skúseností s predajom a vytvorenie databázy zákazníkov. |
Potreba rizika. |
Služby |
|
Možnosť poskytovania služieb podľa špecifických prianí klientov. Dlhodobé plánovanie objemov predaja. Poskytovanie súvisiacich služieb (transfer, objednávanie železničných a leteniek, služby práčovne a pod.). |
Nedostatočné podmienky na rýchlu reakciu na zvýšený dopyt po službách. |
Organizácia riadenia |
|
Mobilná reakcia na meniace sa podmienky na trhu. Organizácia práce v rôznych smeroch s minimálnym počtom ľudí (majiteľ pozemku a jeho rodina). |
Potreba často zapájať kvalifikovaných pracovníkov (sprievodcov, prekladateľov a sprievodcov). |
Obrázok usadlosti |
|
Vysoká úroveň služieb. |
Výkon prijaté záväzky s minimálnym alebo nulovým ziskom. |
Tabuľka 3 – Analýza podnikových príležitostí a hrozieb
Podľa analýzy farma volí marketingovú stratégiu obmedzeného rastu z dôvodu:
Vyplnenie vybranej medzery na trhu až do konca.
Zlepšenie poskytovaných služieb.
Hlboký prienik na trh, ktorý spočíva vo vyhľadávaní možností zvýšenia predaja na ešte nenasýtenom trhu vytvorením webovej stránky poľnohospodárskej usadlosti, kde budú zverejnené podrobné informácie o podniku a poskytovaných službách, ako aj nové budú vypracované výletné a turistické trasy a kultúrne plány -zábavné aktivity, ktoré odhaľujú podstatu vidieckeho turizmu.
HODNOTENIE RIZIKA A POISTENIE
Tabuľka 4 - Druhy rizík a spôsoby ich poistenia
Druh rizika |
Úroveň rizika |
Metódy rizikového poistenia |
Nepriaznivé zmeny trhových podmienok. |
Nevyhnutné. |
|
Protireakcia od konkurentov. Nekalá súťaž. |
Platné. |
|
Inflačné procesy. |
Platné. |
Vykonávanie primeranej cenovej politiky. |
Okolnosti vyššej moci. |
Nadmerné. |
Poistenie majetku. |
Finančné riziká |
Nevyhnutné. |
Vytvorenie vysokého finančného a úverového potenciálu. |
FINANČNÝ PLÁN
Na plnú realizáciu projektu poľnohospodárskeho pozemku Malinovka a začatie jeho prác je potrebný 1 rok. Odhad kapitálových nákladov potrebných na otvorenie poľnohospodárskeho pozemku je uvedený v tabuľke.
Tabuľka 5 - Odhad kapitálových nákladov
Podľa tejto tabuľky je na realizáciu projektu potrebná suma 150 000 USD. Z toho 30 000 USD - vlastné zdroje; 20 000 USD (2000 základných jednotiek) - úver od Belagroprombank vo výške 5% ročne na obdobie 7 rokov; 100 000 USD - vlhkosť investora.
Spoločnosť sa zaväzuje vyplatiť banku, ktorá poskytla úver, a investorov počas prvých 7 rokov odo dňa prijatia peňazí. Keďže realizácia projektu potrvá 1 rok, poľnohospodárska usadlosť Malinovka je počas tejto doby oslobodená od splátok úverov s bankou a investormi.
Výpočty sa budú robiť z výnosov získaných z práce v nasledujúcich 6 rokoch.
Približný plán príjmov a výdavkov je uvedený v tabuľke 6.
Tabuľka 6 - Plánovaný plán výdavkov a príjmov podniku na prvých 7 rokov prevádzky
Realizácia projektu; |
|||||||
Náklady na dočasnú prenajatú prácu |
|||||||
Daň (jednorazová platba) |
|
|
|
|
|
|
|
Zrážky z odpisov |
|||||||
Komunálne platby |
|||||||
Vyrovnanie pôžičiek s bankou |
|||||||
Vysporiadanie s investormi. |
|||||||
Celkové náklady: |
|||||||
Charakteristika ukazovateľov uvedených v tabuľke 6:
Náklady na dočasnú prácu boli vypočítané s prihliadnutím na zvýšenie ceny práce o 5 % ročne.
Pri tejto činnosti sa platí jedna ročná daň vo výške 1 základnej jednotky, čo je dnes v priemere 10 USD. Hodnota dane sa môže zmeniť pod podmienkou zvýšenia výšky základu dane a zmien v ekonomickej sfére.
Poplatky za odpisy sa berú v prvých dvoch rokoch vo výške 100 USD. za mesiac, druhý a tretí rok práce za 150 USD. mesačne, v ďalších rokoch 200 USD. za mesiac. Náklady sa zvyšujú v dôsledku dlhej doby prevádzky, ktorá so sebou prináša opotrebovanie zariadenia a potrebu opráv.
Účty za energie sa počítajú v priemere vo výške 85 USD. mesačne. Táto suma sa môže líšiť v závislosti od počtu turistov a cien energií.
V prvých dvoch rokoch prevádzky sú náklady na reklamu najvyššie a dosahujú 155 USD. za mesiac. Je to spôsobené potrebou podniku získať maximálnu publicitu medzi spotrebiteľmi a prilákať požadovaný počet klientov. Po získaní vysokých pozícií na trhu je v najbližších dvoch rokoch možnosť ušetriť na nákladoch na reklamu. Ale v šiestom a siedmom roku práce sa náklady na výdavky opäť zvyšujú, aby sa klientovi poskytli nové služby a príležitosti pre farmu.
Splátky pôžičky v banke začínajú od sumy 20 000 USD. vrátane 5 %.
Zúčtovanie s investormi sa uskutočňuje od sumy 100 000 USD. vrátane 5 %.
Výška tržieb v prvom roku prevádzky sa berie z obsluhy minimálne 240 turistov ročne, ktorí využili dostatočnú ponuku služieb, ktorá zahŕňa 7-dňové ubytovanie v poľnohospodárskej usadlosti, 3 jedlá denne, exkurzie a kultúrne a zábavné podujatia, pričom cena služby je 210 USD za osobu. A 1 500 USD ročne od prenájmu banketovej sály. S každým rokom prevádzky sa výška tržieb zvyšuje z dôvodu zvýšenia počtu turistov o 5 osôb, avšak pri zachovaní pôvodnej ceny služby. V šiestom a siedmom roku prevádzky dochádza k zvýšeniu ceny služby o 20 USD. z dôvodu vzniku nových doplnkových služieb a prípadných zmien ekonomická situácia Na trhu.
Údaje pre výpočty boli brané s ohľadom na ceny za obsluhu existujúcich poľnohospodárskych pozemkov. Všetky uvedené údaje sú približné a môžu sa líšiť v závislosti od trhových podmienok, zmien v príleve turistov a politickej situácie.
Podľa plánovaného plánu výdavkov a príjmov v tabuľke 6 je možné vidieť, že plánovaný podnik je ziskový a ak budú úplne splnené stanovené podmienky pre prijímanie turistov, bude schopný splatiť všetky dlhové záväzky do 7 rokov. . Zo zvyšného zisku sa plánuje časť sumy investovať na ďalší vývoj a rozširovanie poľnohospodárskej usadlosti.
Plánovaný podnik môže zaujať vysoké postavenie na trhu, keďže agroturizmus je jednou z najdynamickejšie sa rozvíjajúcich oblastí cestovného ruchu v krajine. Vidiecka turistika je medzi zahraničnými turistami veľmi žiadaná, čo naznačuje pozitívne vyhliadky na prácu v tomto odvetví. Bielorusko si vytvorilo maximum priaznivé podmienky pre rozvoj agroturizmu ako perspektívnej oblasti podpory ekonomického rastu a regionálneho rozvoja. Tento typ aktivity sa budú plodne rozvíjať a priťahovať turistov, keďže Bielorusko je krajinou osobitej kultúry, nedotknutá príroda, štedrí a pohostinní ľudia.
S vývojom priemyselnej spoločnosti, ľudia čoraz viac začínajú oceňovať všetky pôžitky prírodnej rekreácie. Rýchly každodenný život a neustály ruch hlučných miest vedú k tomu, že ľudia radi uprednostňujú víkendové výlety do prírody. Preto Vám ponúkame podnikanie spojené s agroturistikou.
Podstatou agroturistiky je poskytnúť ľuďom vidiecku dovolenku, ktorá zahŕňa všetky pôžitky prírodnej a vidieckej prírody. Názor, že pohodlný pobyt možno získať len v rámci mesta, už dávno stratila svoj význam. Tento druh rekreácie je medzi turistami a občanmi čoraz obľúbenejší.
Špecifikom takéhoto podnikania je, že základným faktorom vášho podnikania bude lokalita. Mal by byť čo najmenej civilizovaný, v ideálnom prípade by mal byť v blízkosti les a rieka. Neprehliadnite, že táto dovolenka by mala byť predovšetkým šetrná k životnému prostrediu (to znamená, že dedina v centre mesta zjavne nie je vhodná).
Výhodou ekoturistického projektu je jeho jednoduchosť, môže ho organizovať aj obyčajný dedinčan, pretože si nevyžaduje špeciálne investície. Navyše tento biznis bude vhodný pre začínajúcich podnikateľov, ktorí za sebou nemajú žiadne skúsenosti.
Tento podnik musí byť zaregistrovaný ako samostatný podnikateľ, pretože nie je potrebná licencia, ako aj registrácia organizačnej a právnej formy ( právnická osoba). Jednoznačnou výhodou bude možnosť využívať zjednodušený daňový systém.
Podľa štatistík sa návratnosť podnikania vyskytuje do 2 až 3 mesiacov z dôvodu minimálnych nákladov na otvorenie takéhoto projektu. Ziskovosť môže dosiahnuť 45%, čo je veľmi dobrý výsledok.
Aby bolo vaše podnikanie úspešné čo najskôr, zostavte si podnikateľský plán vopred. Takéto príklady nájdete nižšie.
Bol vypracovaný podnikateľský plán pre projekt vytvorenia podniku na organizovanie rekreácie v obci (agroturistika). Prezentuje sa podstata podnikania a charakter činnosti takejto organizácie. Obsahuje rady skúseného podnikateľa z Ameriky, ktoré pomôžu efektívne podnikať v tejto oblasti. Boli vyvinuté po sebe nasledujúce fázy obchodnej organizácie. Popísané kľúčové vlastnosti, na ktoré si treba dať pozor pri realizácii tohto typu projektu. Urobila sa analýza trhovej kapacity, ako aj hlavného spotrebiteľského segmentu a nasýtenia trhu konkurenčnými firmami.
Obsahuje podnikateľský plán pre organizáciu spoločnosti Krolova Khata. Uvádzame zoznam limitujúcich faktorov rozvoja takéhoto podnikania u nás. Bola vykonaná kompletná ekonomická analýza životného prostredia pre rôzne skupiny faktorov. Vyvinuté sľubné smery rozvoj poľnohospodárskej usadlosti. Prezentované sú formy a typy cestovného ruchu, ktoré možno využiť vo vidieckych oblastiach. Rozvinuli sa aj možnosti organizovania rekreácie a zábavy vo vidieckych oblastiach. Analyzované Zahraničné skúsenosti rozvoj takéhoto projektu, na jeho príklade sa plánuje organizovať aktivity nášho podniku.
Je vypracovaný projekt rozvoja agroturizmu u nás. Opisuje sa podrobný charakter činností pôsobiacich v tomto smere. Všetky fázy vytvárania agroturistického podniku boli dôsledne rozvíjané. Prezentované príklady úspešných spoločností tento smer, ako aj faktory, ktorým je potrebné venovať osobitnú pozornosť. Obsahuje tipy Obyčajní ľudiažijúcich vo vidieckych oblastiach, ktorí si dokázali založiť svoje vlastný biznis, na základe agroturistiky. Bola vypracovaná základná efektívna koncepcia projektu, ktorú je potrebné dodržiavať.
Myšlienka vytvorenia podniku na rozvoj agroturizmu je prezentovaná na príklade spoločnosti Derevnya LLC. Vyrobené Detailný popis trh, produkty a ich vlastnosti. Bol vypracovaný efektívny marketingový plán, ktorý zahŕňa analýzu konkurencieschopnosti podniku, hlavných spotrebiteľov a trhu produktov. Tiež prezentované ekonomické opodstatnenie realizovateľnosť projektu, počas ktorej sa vypočítavajú ukazovatele výnosov, zisku pred a po zdanení, nákladov, ukazovateľov ziskovosti a doby návratnosti projektu.
Vyvinuté a prezentované krok za krokom algoritmus akcie na rozvoj úspešného agro-ekoturistického podniku. Obsahuje prehľad základných princípov vývoja, ako aj princípov uspokojovania potrieb zákazníkov. Vypracovali sa perspektívy rozvoja vidieckeho cestovného ruchu, jeho silné a slabé stránky, plusy a mínusy. Prezentované sú kategórie rôznych bytov, ktoré takéto spoločnosti poskytujú. Zaoberá sa aj takými dôležitými otázkami, ako je zorganizovať prijímanie turistov, ako riešiť kontroverzné a konfliktné otázky, ale aj ako zostaviť program voľného času pre klientov.
Ako zarobiť na cestovnom ruchu počas krízy? Ako zorganizovať skvelú dovolenku bez toho, aby ste museli ísť do zahraničia? Zistite z nášho materiálu o takom novom mieste v cestovnom ruchu, akým je agroturizmus.
Silný dopyt po dedinskej turistike v Európe poháňa ponuku. Napríklad v Litve je viac ako päťsto nehnuteľností, v Taliansku - 16 tisíc, v Poľsku - asi 20 tisíc. Bielorusko nezaostáva: ak tu bolo v roku 2006 zaregistrovaných 30 usadlostí, tak tento rok bolo ich 1800.
V súčasnosti Rusko práve začalo formovať svoj vlastný produkt osobného cestovného ruchu – vidiecky cestovný ruch. Ďalej sa pozrieme na to, ako sa to deje.
Podstata agroturistického podnikania
Agroturizmus (alebo dedinská turistika) je odvetvie cestovného ruchu, ktoré na základe prírodných, historických a kultúrnych zdrojov vytvára komplexný produkt určený na rekreáciu. Hlavná podmienka pre podnikanie: ubytovanie turistov vo vidieckych oblastiach - ďaleko od viacpodlažných a priemyselných budov.
Organizácia voľného času v obci má mnoho výhod:
- Malá počiatočná investícia, ktorá je dôležitá najmä v podmienkach obmedzených zdrojov.
- Samotný cestovný ruch sa považuje za ziskové odvetvie: s vysokou ziskovosťou a rýchlou návratnosťou.
Dôkazom toho sú údaje uvedené na webovej stránke http://www.agritourism.ru/ a zahrnuté v nasledujúcej tabuľke. Investície do projektov sú rôzne, pričom návratnosť je v oboch prípadoch v normálnom rozmedzí.
Oba projekty sa zaoberajú nielen cestovným ruchom, ale aj poľnohospodárskou činnosťou (pre „Solar Farm“ sú príjmy z výroby potravín 50% z celkového počtu, pre „Olga Khutor“ - asi 20%).
Nie je to tak dávno, čo sa na trhu služieb cestovného ruchu začal zvyšovať dopyt po malých domoch s „rodinnou atmosférou“ a povinným programom aktívneho oddychu. Všetky viac ľudí vyberajú si usadlosti, ktoré názorne zobrazujú tradície oblasti, usporadúvajú rodinné slávnosti a majú možnosť zoznámiť sa so životom dediny – starať sa o dobytok, pozorovať hospodárenie atď.
Agroturistický trh v Rusku
hlavný problém priemysel - chýbajúca jasná legislatíva kontrolujúca činnosť podnikateľských subjektov. V súčasnom zákone „O základoch činnosti cestovného ruchu“ ani nie je špecifické pojmy„agroturistika“, „dedinčan“ atď.
Neexistuje ani jednoznačné rozhodnutie o tom, ako môže štát podporovať malé podniky: na akom základe sa prijímajú dotácie, či existujú nejaké daňové výhody, či sa ponúkajú odklady pôžičiek atď. Ďalšou nevýhodou je, že ešte nie sú stanovené princípy kategorizácie agroturistických objektov („hviezdičkové hodnotenie“ nehnuteľností).
Poskytuje sa veľká podpora pre malé podniky miestnych úradov. Napríklad v Ruskej federácii v súčasnosti fungujú tieto regionálne programy:
- Na území Altaj "Zelený dom".
- V Leningradskej - „Cesta domov“.
- V regióne Moskva: projekt je možné stiahnuť z.
V rámci programu realizovaného v Moskovskom regióne už bola otvorená ekofarma Konovalovo. Dnes je tento projekt príkladný pre účastníkov trhu cestovného ruchu. Farma ponúka celý komplex doplnkové služby: rekreácia, výroba a predaj čistých produktov, školiace stredisko.
Normatívna základňa
Na jar 2015 Štátna duma posúdi projekt „O zmene a doplnení zákona „O základoch činnosti cestovného ruchu“. Očakáva sa, že schválenie tohto zákona bude impulzom pre rozvoj agroturizmu v Rusku.
IN tento moment agroturistické farmy vykonávajú svoju prácu na základe týchto dokumentov:
- „O roľníckom hospodárstve“ a „O osobnom pomocnom hospodárení“.
- „O hospodárení s pôdou“ a „Obrat pôdy“.
Úspešné obchodné modely agroturistických zariadení v Rusku
Ruská vláda dáva prácu Alexandra Konovalova za príklad všetkým. V roku 2009 otvoril ekofarmu: investície dosiahli 1 milión rubľov. V roku 2013 Konovalov začal s výstavbou mini-hotela a veľkého nádvoria pre hostí. Investície podnikateľa tentoraz dosiahli 2 milióny rubľov. Prešiel rok a cestovný ruch dnes prináša 40 % celkových tržieb celého areálu.
Pozývame vás sledovať správy o otvorení agroturistického komplexu Konovalovo v okrese Shakhovsky:
Mimochodom, v Rusku je ATK „EkofermaKonovalova“ jedinou spoločnosťou, ktorá ponúka začínajúcim podnikateľom nákup vlastnej franšízy.
Ekofarma "Ryzhovo", okres Egoryevsky
Okrem vidieckej turistiky sa na farme chovajú kone a vyrábajú ekoprodukty.
Hostia sú pozvaní do priestranného a veľmi útulného kaštieľa. V dome je priestranná krbová miestnosť, stolný tenis, kino, biliard a ruská parná miestnosť. Turistom ponúka jazda na koni a rybolov v miestnom rybníku.
Ceny: mesiac ubytovania stojí 100 000 rubľov, deň - 25 000 rubľov. Náklady na jedlo sú 500 rubľov. na osobu a deň.
Majitelia ponúkajú jedlá pripravené z čerstvých rýb a jahňacieho mäsa na pare. Pre vegetariánov je k dispozícii samostatné menu. Samostatným bodom dovolenky je exkurzia do stajní a ekofarmy, účasť na starostlivosti o zvieratá, zber vajec a pod.
Poľnohospodárska usadlosť "Miroedovo": región Smolensk
Veľký vidiecky dom určený na súčasný pobyt 16 osôb.
Areál je upravený a celý oplotený vysokým plotom. Je tu vedľajšia farma. Vykrmujú sa tu morky, sliepky, kozy, ovce. V blízkosti hospodárskych budov sa nachádza veľká Sad. Hostia sa podieľajú na zbere a starostlivosti o hospodárske zvieratá.
Môžete si prenajať izbu pre dvoch od 2 000 rubľov za deň. Prenájom celého domu od 16 tisíc rubľov. Návšteva sauny sa platí zvlášť.
Vrcholom dovolenky v Miroedove je organizované pozorovanie divých zvierat, ktoré žijú vo voľnej prírode.
Poľnohospodárska usadlosť "Kalinova Dolina": Obec Semenovo, Smolenská oblasť.
Starobylý vidiecky život a eko-rekreácia, ktorú založil známy šansoniér V. Kalina. Na území sú dve súkromné pramenité jazerá, vedľa ktorých je skutočný ruský kúpeľný dom. Po parnom kúpeli si môžete oddýchnuť v altánku postavenom z dreva.
Farma poskytuje potraviny z produktov šetrných k životnému prostrediu – vypestovaných na ruskej pôde bez použitia pesticídov a chemických hnojív.
Môžete si prenajať dom (pre 10 osôb) od 9 000 rubľov za deň. Na dovolenke cena stúpne 2-3 krát. Doplnkové služby - rybolov, sauna, tenis, požičovňa bicyklov, snežných skútrov, štvorkoliek, vodná fajka - sa platia zvlášť.
V blízkosti usadlosti je ich niekoľko poľovnícke farmy ktorí za malý poplatok zorganizujú nezabudnuteľnú poľovačku na diviaka či inú diviačiu zver.
Viac podrobností o nehnuteľnosti vo videu:
Ako funguje agroturistika v Bielorusku?
Rozvoju priemyslu tu napomohla veľké množstvo pozemky odovzdané na poľnohospodárske účely. Druhým impulzom bol prezidentský dekrét, ktorým boli zakladatelia poľnohospodárskych usadlostí oslobodení od daní a poskytovania účelových zvýhodnených pôžičiek s odloženou splátkou od poprednej banky v krajine.
Majetky sa nachádzajú hlavne v okolí Minska - do 100 km od mesta. V poslednej dobe došlo k silnému poklesu dopytu po domoch, ktoré sa nachádzajú ďaleko od hlavných diaľnic a krajských miest. Hlavní klienti: Rusi, ktorí prichádzajú na dovolenku cez víkendy a sviatky.
Navrhujeme preštudovať niekoľko obchodných modelov existujúcich v republike.
Estate "Veragi": región Minsk.
Toto panstvo je medzi Rusmi veľmi obľúbené.
IN hosťovský dom Na výber je 10 izieb pre 2, 3 alebo 4 osoby - spolu 26 lôžok. Do veľkej obývacej izby sa pohodlne zmestí skupina 30 osôb. Majitelia ponúkajú tri jedlá denne, kúpeľný dom a stretnutia v útulnom altánku.
Prenájom celého domu na deň stojí 1000 USD. Dvojlôžková izba - 50 USD, trojlôžková izba - 60 USD, štvorlôžková izba - 70 USD za deň. Stravovanie je zabezpečené samostatný poplatok. Na území sa nachádza veľký krytý altánok - kolyba. Je určený na súčasný pobyt 70 osôb. Altánok sa prenajíma na rauty za 300 USD/8 hodín.
Za všetku zábavu sa platí podľa cenníka: kúpeľ, požičovňa bicyklov, biliard, výroba suvenírov, čaj zo samovaru a dokonca aj počúvanie starých platní na gramofóne.
Zaujímavosťou je zariadenie domu: starožitný gramofón, samovary, kufre, saxofón, výšivky - majitelia ubezpečujú, že je tu čo pozerať.
Nasledujúce video zobrazuje upravenú oblasť pozemku:
Usadlosť "Zerechany": obec Zarečany, Minská oblasť
Obľúbené s lacným ubytovaním miestni obyvatelia.
Hostia sú ubytovaní v izbách troch domov: penzión, kúpeľný dom, rodinný dom. Každá chata má všetky podmienky pre pohodlný pobyt: sprcha, WC, kuchynka, mikrovlnka, TV. Na oslavu sviatkov v veľká spoločnosť majitelia prenajímajú banketovú sálu s kapacitou až 50 osôb.
Ceny izieb sa pohybujú od 15 do 75 USD. na osobu a deň. Strava sa poskytuje trikrát denne a musí sa platiť osobitne. Za všetky doplnkové služby (sauna, hry, poľovníctvo, rybolov atď.) sa účtuje cena podľa cenníkovej ceny.
Usadlosť Zarechany ponúka oslavy so vzrušujúcim sprievodom: hry, animácie, hudba. Okrem toho sa tu konajú jedinečné večery epištolárnych žánrov pre všetky vekové kategórie.
Majetok "Mashin Khutor": obec Kruglitsa, okres Stolbtsovsky.
Majitelia usadlosti ponúkajú ubytovanie v 5-izbovom dome s podkrovím. Všetky spálne sú vybavené vlastnou kúpeľňou. Podávajú sa tri jedlá denne. Na prízemí sa nachádza veľká krbová miestnosť, z ktorej je výhľad na otvorenú verandu.
Klientom je k dispozícii internet, horské bicykle, sauna, stolný tenis, bedminton, šípky a iné hry. Do sídla nie je dovolené prichádzať s domácimi zvieratami.
Majitelia účtujú 35 USD na osobu. za deň. Tri jedlá denne sa platia dodatočne: na osobu 35 USD. za deň. Kúpeľný dom pre šesť osôb (2 hodiny) - 50 USD Požičanie bicyklov: 10 USD za deň.
Sídlo navštevujú tí, ktorí sa zaujímajú o históriu bieloruského regiónu: Slávny hrad Mir je vzdialený 25 km od domu a palác Nesviž je vzdialený 40 km.
Ako funguje agroturizmus vo svete?
Každá krajina má svoj prioritný agroturistický produkt.
- V USA, Kanade a Veľkej Británii sú malé hotely a penzióny, ktoré ponúkajú rekreáciu v prírode za málo peňazí. Turistom tu ponúkajú prenocovanie s raňajkami – bez dôrazu na tradíciu a poľnohospodárstvo.
- V Nemecku podporuje malé podnikanie v dedinskom cestovnom ruchu ministerstvo poľnohospodárstva. Predpokladom pre organizovanie agrostatku je tu zachovanie tradičných remesiel a zručností hospodárenia na farmách.
- V Maďarsku a Poľsku ponúkajú pod značkou „dedinská turistika“ lov, rybolov, chytanie vzácneho hmyzu – všetko, čo nemá nič spoločné s eko-orientovaným charakterom agroturistiky. IN strednej Európy V Amerike je postoj k takémuto konzumnému tráveniu voľného času skôr negatívny.
Zoberme si niekoľko obchodných modelov poľnohospodárskych usadlostí a ekofariem existujúcich vo svete.
Panstvo Bilderbuchbauernhof, Nemecko
Jeden z najznámejších kaštieľov v Nemecku. Má štatút trojhviezdičkového hotela. Okrem agroturistiky sa venujú výrobe eko produktov: mlieka, mäsa, vajec.
Turisti bývajú v pohodlných izbách hotelového domu, ktorý má mimochodom určitú historickú hodnotu. Maximálny počet návštevníkov je 80. Hlavnými klientmi sú Nemci.
Majitelia usadlosti pozývajú svojich hostí na tradičné dedinské aktivity: dojenie kráv, montáž kuracie vajcia, odstraňovanie hnoja, pletie, zber, príprava domácich syrov a údenín. Nechýba ani „štandardná“ zábava: jazda na koni/bicyklovanie.
Video o veľkonočných sviatkoch na ekofarme Bilderbuchbauernhof:
Jedna noc na ekofarme stojí 30 eur, polpenzia s raňajkami a večerou - 40 eur.
Obrázok 39. Sídlo Bilderbuchbauernhof, Nemecko.
Ekofarma Ilola, Fínsko
Webová stránka: http://www.ilolanmaatilamatkailu.fi
Skutočná fínska farma. Chovajú sa tu kone, poníky, kozy, ovce, psy a sú pozvaní hostia.
Pre turistov sú pripravené izby so všetkým komfortom. V lete majitelia usadlosti ponúkajú jazdu na 2-miestnom kanoe alebo golf, v zime - prechádzku na snežniciach alebo posedenie pri obrovskom ohni. Na farme sú dve sauny: čierna a suchá.
Náklady na bývanie: 30 eur za izbu. Strava sa počíta samostatne.
Ekofarma "Ilola" - perfektné miesto zoznámiť deti so zvieratami. Rekreačný program zahŕňa kŕmenie koní a oviec, jazdu na poníkoch, čistenie stajní a venčenie psov.
Anichini Ranch, USA, Oklahoma
Hlavné zameranie podnikania: výroba zdravých potravín, opatrný postoj na zem a šetrenie cenné druhy. Vedľajšie služby: skupinové zájazdy, exkurzie, ubytovanie na ranči.
Majitelia ponúkajú úplné ponorenie do života na farme. Turisti sa spolu s pracovníkmi ranča starajú o zvieratá, pletú burinu, zbierajú úrodu, pozorujú prírodu a učia sa šetrnosti. Návštevníci sú pohostení ekologickými produktmi vypestovanými na farme: orechy, jablká, čerstvé bylinky, bravčové a jahňacie jedlá.
Na ranči môžete bývať zadarmo. Vždy sa nájde práca pre dobrovoľníkov, za ktorú majitelia zaplatia čistou posteľou a jedlom. Existujú aj platené zájazdy: skupinové, rodinné, individuálne.
Agroturistika je určite zaujímavá oblasť, po prvé, výmenný kurz dolára a eura spôsobil, že cestovanie do zahraničia je mimoriadne drahé, a po druhé, nová móda zdravý imidž life (ekoprodukty) pridáva tomuto biznisu ďalšie body.
Očami literárneho agenta
Predseda správnej rady neziskového združenia Kunst im Dialog e.V. (Nemecko), konzultant viacerých nemeckých vydavateľstiev pre otázky ruskej literatúry a ruského knižného vydavateľského trhu, literárny agent
Literárny agent je jednou z profesií, s ktorou priamo súvisí knižný biznis. Funkcie literárneho agenta podľa Wikipédie zahŕňajú nájdenie vhodného vydavateľstva, vyjednanie možnosti vydania knihy, dohodnutie právne bezvadnej zmluvy a ďalšiu obchodnú podporu pre autora pred aj po vydaní knihy, t. sledovanie všetkých platieb splatných autorovi, predaj práv na preklad, filmové spracovanie, záznam audioknihy a pod.
Agent spravidla v žiadnom prípade neposkytuje redakčné a marketingové služby, to si vyžaduje dodatočné dohody medzi autorom a literárnym agentom;
Dôležitou súčasťou práce literárneho agenta je zabezpečenie optimálne podmienky pre autorov pri predaji práv.
„Autor – zástupca – vydavateľstvo“ – toto je moderný diagram, ktorý možno použiť na znázornenie cesty diela od rukopisu po vydanie knihy. V prvej etape tejto schémy musí literárny agent zhodnotiť text, ktorý mu autor poskytne. Ak je hodnotenie kladné, začína sa hľadať vydavateľ, ktorý by text vydal. Samozrejme, toto je takmer najťažšia etapa, pretože vydavateľstvu ide nielen o kvalitu samotného textu, ale aj o zisk, ktorý z jeho predaja získa. Zároveň je autor jednej knihy komerčne nezaujímavý. Vydavateľstvo potrebuje dlhodobý projekt, teda dôveru, že čitatelia, ktorí už poznajú jednu knihu, si kúpia ďalšiu.
Vydavateľstvo uprednostňuje vydanie autora, ktorý získal literárne ocenenia, ktoré sú vizitkou autora a vydavateľa pre trh. Bohužiaľ, v tomto stave vecí väčšina čitateľov prechádza okolo. zaujímaví autori, nie je korunovaný oceneniami vo forme literárne ceny.
Na literárneho agenta sa spravidla obracia sám autor. Niekedy mu svoje služby môže ponúknuť agent, ale to sa s najväčšou pravdepodobnosťou týka autorov, ktorí získali uznanie v Rusku, s cieľom ich propagácie v zahraničí, teda za publikovanie prekladov v zahraničných vydavateľstvách.
Tu sa povaha činnosti literárneho agenta trochu líši od toho, čo musí podniknúť, aby vydal autora v Rusku. Na Západe inštitúcia literárnych agentov existuje oveľa dlhšie ako v Rusku, čo znamená, že rastúce bolesti sú za nami, hoci problémy stále pretrvávajú.
Profesia literárneho agenta v modernom ponímaní spočiatku existovala len v Amerike, v Európe ich bolo len niekoľko. Americká literatúra sa do iných krajín začala prekladať len prostredníctvom literárnych agentov, ktorí vždy kontrolovali a kontrolujú trh. Jeden známy prekladateľ v Nemecku v rozhovore s autorom článku asi pred desiatimi rokmi dokonca nazval inštitúciu literárnych agentov mafiou, čo znamená, že autorské diela sa bez literárnych agentov nemôžu dostať do vydavateľstva. Tu treba vysvetliť, že autor podpisom zmluvy s literárnym agentom na neho prevádza práva na publikovanie svojich diel. Práve táto okolnosť obmedzuje možnosti vydavateľa a autora, ak sa nájdu sami. Asi pred desiatimi až pätnástimi rokmi existovali v Nemecku len dve literárne agentúry, ktoré sa zaoberali predajom práv ruských spisovateľov – Galina Dursthof a Nibbe & Wiedling.
Aj dnes sú najúspešnejšími literárnymi agentmi. Neskôr vzniklo niekoľko ďalších literárnych agentúr zameraných na ruskú literatúru. Dnes už v európskom priestore existuje určitý počet literárnych agentov, ktorí môžu pracovať samostatne alebo v subagentúre, čo naznačuje, že literárni agenti sa na tom zhodujú. pracovať spolu na základe konkrétneho autora alebo diela. V tomto prípade provízny predajca nájde vydavateľa, ktorý má o publikovanie záujem, a poplatok sa podľa toho rozdelí medzi zástupcu a provízneho predajcu. Možno to odporučiť, pretože literárny agent so sídlom v Nemecku má viac príležitostí spolupracovať s nemeckým vydavateľstvom ako jeho kolega v inej krajine. V týchto obchodné vzťahy, spolu so zvyšovaním efektivity práce môžu vznikať konflikty nielen z dôvodu ťažkostí v práci, ale aj z dôvodu nedodržiavania univerzálnych etických noriem.
Prvým kritériom, ktoré musí literárny agent zohľadniť pri ponuke diela zahraničným vydavateľstvám, je vkus čitateľov v konkrétnej krajine. Dokonca aj v susedstve môžu byť úplne iné európske krajiny. Ak sa v tejto fáze vyskytne hit, zahraniční vydavatelia vyberajú diela na vydanie prekladov podľa rovnakých kritérií ako v ruských vydavateľstvách – autor musí byť v Rusku „povýšený“, mať literárne ocenenia – čím viac, tým lepšie – a v jeho portfólio by malo mať niekoľko kníh, ktoré zabezpečia dlhodobý biznis.
Literárny agent niekedy musí byť redaktorom aj kritikom, samozrejme, za predpokladu, že medzi agentom a autorom existuje vzťah dôvery. To však nie je zodpovednosťou literárneho agenta. Mimochodom, dôveryhodné vzťahy určite prispievajú k úspechu práce, ktorá sa na prvý pohľad zdá jednoduchá. V skutočnosti je práca literárneho agenta namáhavá a nie vždy sa oplatí. Agent musí mať určité vlastnosti, predovšetkým lásku k literatúre, nech to znie akokoľvek triviálne. A nielen milovať, ale aj dobre navigovať literárne žánre a odborne zhodnotiť kvalitu textu. Požadovaná kvalita literárny agent – sila presvedčenia. Autorský rukopis musí prezentovať tak, aby vydavateľ pochopil, že jednoducho nemá právo odmietnuť publikovanie bez ujmy vydavateľstvu a dokonca ani krajine, ktorá stratí možnosť zoznámiť sa s dielami takýchto úžasný autor. Hlavná vec je, že aj samotný agent verí tomu, čo hovorí. Tu vstupuje do hry psychológia.
K tomu môžeme pridať intuíciu, ktorá agenta vedie k „správnemu“ autorovi, teda určitý inštinkt, ktorý naznačuje, že práve táto kniha a tento konkrétny autor môže byť úspešný, a teda s vysoká pravdepodobnosť prinesie zisk z predaja.
Žiaľ, nemôžeme sa abstrahovať od tejto kategórie – áno, úspešnosť knihy sa meria počtom predaných výtlačkov, teda výškou zisku vydavateľstva. Už dávno sa za to nikto nehanbí – hodnotenia predajnosti kníh sú zverejnené na obľúbených internetových stránkach. Na základe toho možno konštatovať, že literatúre vládne trh, ktorý prostredníctvom literatúry jemu pripustenej formuje vedomie ľudí. Táto dialektika vydávania kníh, ktorá je súčasťou moderného sveta, sa rozširuje aj na literárneho agenta. Musí byť „obchodníkom“, no na druhej strane musí byť schopný rozpoznať v autorovom diele niečo, čo robí literatúru literatúrou.
Literárny agent musí mať vkus, ktorému musí vydavateľ pri práci s ním dôverovať. V opačnom prípade strávi vydavateľ veľa času hľadaním autorov – nových aj tých, ktorí už zaujali svoje miesto na trhu s literatúrou – sledovaním vzhľadu nových publikácií, čítaním textov s cieľom identifikovať tie, ktoré spĺňajú kritériá alebo koncepciu vydavateľstvo. Zapnuté v tomto štádiu vydavateľ má veľký záujem o kompetentného literárneho agenta, ktorý mu poskytne presne taký druh textov a autorov, o ktorých má toto vydavateľstvo záujem. Ale so zameraním na vkus literárneho agenta a zdieľanie jeho názoru nemôže vydavateľstvo okamžite urobiť pozitívne rozhodnutie. Rukopis tiež vydavateľstvo hneď neschvaľuje na vydanie. Vo veľkých vydavateľstvách marketéri zvyčajne analyzujú pravdepodobný predaj diel každého autora. Aby ste to dosiahli, musíte napísať a skontrolovať recenziu. Rieši sa aj poradie, v akom vyjde viacero diel konkrétneho autora tak, aby prvé vydanie zaujalo čitateľa najviac víťaznou knihou. Vydavateľ má samozrejme ďalšie možnosti navigácie, ako nájsť autorov. V súčasnosti, doslova v deň, keď sa zverejňujú dlhé a krátke zoznamy a vyhlasujú sa víťazi hlavných aj menších literárnych cien, sú zverejnené výsledky, kde môžete vidieť mená autorov, ktorí sa dostali do užšieho výberu, a teda nominovaní na cenu. . Všetky vydavateľstvá samozrejme čakajú na vyhlásenie víťaza, ktorého meno sa objaví v printových aj online médiách v ten istý deň.
V schéme autor-agent-vydavateľ existuje určitý kódex správania, ktorý platí rovnako pre všetkých účastníkov tejto triády. IN zahraničné krajiny Existujú predpísané pravidlá pre účastníkov procesu, ktorí sú zjednotení v organizáciách, ako sú odbory alebo komunity. Členovia takýchto spoločenstiev majú možnosť chrániť svoje záujmy a rozhodovať sa konfliktné situácie, ktoré v tejto profesii často vznikajú.
Žiaľ, v našej krajine je tento kódex stále nevyslovený, čo umožňuje účastníkom procesu ho beztrestne porušovať. Niekedy sa hrajú také drámy, ktoré sa môžu stať základom samostatného literárneho diela. V praxi akéhokoľvek literárneho agenta a dokonca aj vydavateľstva ich býva niekoľko. Autori, ako kreatívni ľudia, sa nie vždy ponárajú do klauzúl zmluvy, ktorú podpisujú s vydavateľstvom alebo literárnym agentom. Na otázku, kto vlastní práva, odpovedajú zmätene, že nevedia, ale pravdepodobne... Nestáva sa to všetkým autorom, ale vyskytuje sa to v ruskej aj zahraničnej praxi. Autori sa často domnievajú, že boli podceňovaní, čo sa, mimochodom, naozaj stáva, ale obviňujú z toho svojho literárneho agenta, vyčítajú mu nedostatky alebo nedostatok konania, ktoré vôbec nepatria k jeho povinnostiam. Poznám napríklad príbeh, keď autor obvinil literárneho agenta, že nerobil PR kampaň v krajine, kde preklad knihy vyšiel – neorganizoval turné po krajine s týmto prekladom, nespolupracoval s lokálnymi médiami , takže kniha sa predávala slabo . V skutočnosti PR kampaň organizuje vydavateľstvo a vykonáva ju centrálne špeciálne služby, kde sa od vydavateľstva dostávajú informácie o vydávaní kníh, ktorým vydavateľstvá žiadajú médiá, aby im venovali pozornosť, aby mohli vydať recenzie. Niekedy môže vydavateľstvo zorganizovať vystúpenie autora na medzinárodných knižných veľtrhoch (závisí to od finančných možností vydavateľstva a dostupnosti PR služby), ale zájazd nikto nikomu neorganizuje, v žiadnom prípade to nie je ono. funkciu literárneho agenta, ktorý na to jednoducho nemá prostriedky . Treba povedať, že v takom neistom biznise, akým je vydávanie kníh, s množstvom rizík, je biznis literárneho agenta pred nimi chránený ešte menej.
Rukopis môžete dlhodobo ponúkať vydavateľstvu, ktoré tvrdí, že autor je veľmi zaujímavý, no s vydaním sa neponáhľa. V skutočnosti nikto nemôže sľúbiť zaručený predaj. Vydavatelia sa boja strát. Niekedy si autori nájdu sponzora alebo si financujú vydanie svojich diel sami v malých vydavateľstvách, ktoré nemajú peniaze a nechcú riskovať. O otázke distribúcie v takýchto prípadoch rozhoduje sám autor, svoje knihy musí predávať samostatne.
Situácia s prekladmi kníh ruských autorov do cudzích jazykov je ešte napätejšia. Ruská klasika - Tolstoj, Čechov, Dostojevskij - vychádzajú v zahraničí so sebavedomou pravidelnosťou. Ale v modernej ruskej literatúre je situácia trochu iná. Zahraniční ruskí vedci a vydavatelia uvádzajú, že záujem o ňu v porovnaní s pred desiatimi rokmi výrazne klesol. A to nehovorím o tom, že vkus čitateľov sa vo všeobecnosti zmenil. Inými slovami, objavili sa nové výzvy, čo je celkom prirodzené a vyžaduje si to, aby vydávanie kníh a všetky jeho súčasti mali potrebnú flexibilitu a rýchlu reakciu. Hlavný konkurent modernej literatúry akákoľvek krajina - americký mainstream.
Niekedy sa vydavateľstvo zámerne rozhodne vydať autora, z ktorého zjavne nebude žiadny zisk. Je to nevyhnutné pre imidž vydavateľstva a súlad s koncepciou v ňom prijatou. To bol prípad prvej Pelevinovej knihy preloženej v Nemecku, „Čapajev a prázdnota“, ktorá tam vyšla pod názvom „Malý Budhov prst“.
Osobitne pozoruhodná je práca literárneho agenta pri „propagácii“ autorov, ktorí píšu serióznu literatúru. Ak sú vydané v Rusku, aj keď nie vždy vo veľkých vydavateľstvách, potom je takmer nemožné dostať knihu na vydanie prekladu v inej krajine, tu sú riziká jednoducho obrovské. Existuje množstvo nezvyčajne nadaných autorov: Anatolij Korolev, Afanasy Mamedov, Alexej Kozlačkov, ktorí píšu jemnú, inteligentnú prózu, ale vydávanie ich diel v zahraničí nesľubuje vydavateľom zisk. Oľgy Slavnikovej, ktorej texty boli preložené do mnohých cudzie jazyky, už niekoľko rokov nemôže vstúpiť na nemecky hovoriaci trh, pričom zažíva pretrvávajúci odpor. Je to veľmi smutné, ale toto spoločný znak charakteristické pre modernú spoločnosť.