Inovačný proces a inovačná činnosť. Pojmy „inovácia“, „inovačný proces“, „inovačná aktivita“
Téma 1. Inovácie ako objekt inovačného manažmentu
1.1. Definícia inovácie a inovácie. Kritériá inovácie.
V konkurenčnom prostredí je potrebné neustále modernizovať produkty, rozširovať produktové rady, čo umožní dlhodobo dosahovať vysoké ziskové marže a obhájiť vedúce pozície na trhu.
Niektoré aspekty riadenia inovácií:
1. Inovácie ako predmet riadenia identifikované v postindustriálnej spoločnosti. V predchádzajúcich etapách vývoja spoločnosti sa inovácie nepovažovali za jeden z faktorov konkurenčného úspechu, a preto neboli vyčlenené ako samostatný predmet výskumu a manažmentu.
2.Interakcia medzi stratégiou a inováciou. V súčasnosti sa smery strategického a inovačného manažmentu navzájom dopĺňajú, a preto je potrebné ich posudzovať komplexne: stratégia je zameraná na inovácie a inovácie sú základom výsledkov strategického manažmentu.
V súčasnosti neexistuje všeobecne akceptovaná terminológia v oblasti inovácií. Kľúčovými pojmami sú vedecko-technický pokrok, inovácia, inovácia, inovácia, ktoré sú spravidla identifikované. Všeobecne sa uznáva, že pojem „inovácia“ je ruská verzia anglického slova inovácia. Doslovný preklad z angličtiny znamená „inovácia“. V teórii inovácií existujú 3 základné pojmy: novosť (novácia), inovácia, inovácia. (ryža)
Inovácia(inovácia) je formalizovaný výsledok základného, aplikovaného výskumu, vývoja a experimentálnej práce v akejkoľvek oblasti činnosti na zlepšenie jej efektívnosti. Inovácia má blízko k pojmu „vynález“, pretože je špecifickým výsledkom vývoja novej vedeckej myšlienky, vo forme vzorky, odlišujúcej sa od predtým používaných kvalitatívnych charakteristík, ktoré umožňujú zvýšenie efektívnosti.
Inovácie môžu mať podobu: objavov, patentov, ochranných známok, inovačných návrhov, dokumentácie k novému alebo vylepšenému produktu, technológie, procesu riadenia alebo výroby, organizačnej, výrobnej alebo inej štruktúry, know-how, koncepcií, vedeckých prístupov alebo princípov, dokumentu , výsledky marketingového výskumu. Takže inovácia - toto je nové alebo aktualizované produkt kohokoľvek kreatívny navrhované aktivity spotrebiteľov na ďalšiu konverziu a použitie.
Proces uvedenia inovácie na trh sa zvyčajne nazýva proces komercializácie. Časový úsek medzi vznikom inovácie a jej implementáciou do inovácie sa nazýva inovačné oneskorenie.
Inovácie pôsobia ako medzivýsledok vedeckého a výrobného cyklu a v praxi sa premieňajú na vedecké a technické inovácie - konečný výsledok. Rozvoj inovácií je realizácia komerčného (podnikateľského) nápadu na uspokojenie dopytu po špecifických typoch produktov, technológií a služieb ako tovaru. Prítomnosť dopytu naznačuje ich konkurencieschopnosť, čo je dôležitým výsledkom inovácií.
Inovácia(anglicky: „inovácia“) znamená inováciu ako výsledok praktického (alebo vedeckého a technického) vývoja inovácie.
V literatúre je veľa definícií inovácie.
B. Twiss definuje inováciu ako proces, v ktorom vynález alebo myšlienka nadobúda ekonomický obsah.
F. Nixon verí, že inovácie sú súborom technických, výrobných a obchodných aktivít, ktoré vedú k tomu, že sa na trhu objavujú nové a vylepšené priemyselné procesy a zariadenia.
B. Santo: inovácia je sociálno-technicko-ekonomický proces, ktorý využívaním praktických nápadov a vynálezov vedie k vytváraniu produktov a technológií, ktoré sú svojimi vlastnosťami lepšie. Ak je inovácia zameraná na ekonomický prínos, potom jej objavenie sa na trhu môže priniesť dodatočné príjmy.
J. Schumpeter interpretuje inovácie ako novú vedeckú a organizačnú kombináciu výrobných faktorov, motivovanú podnikateľským duchom.
Analýza rôznych definícií inovácií vedie k záveru, že špecifickým obsahom inovácie je zmena a hlavnou funkciou inovačnej činnosti je funkcia zmeny.
Rakúsky vedec I. Schumpeter identifikoval päť typických zmien (1911):
1. Použitie novej technológie, nových technologických postupov alebo novej podpory trhu výroby (nákup a predaj).
2. Zavedenie produktov s novými vlastnosťami.
3. Použitie nových surovín.
4. Zmeny v organizácii výroby a jej logistiky.
5. Vznik nových trhov.
Neskôr (1930) zaviedol pojem inovácie, ktorý interpretoval ako zmenu s cieľom zavádzania a využívania nových druhov spotrebného tovaru, nových výrobných a dopravných prostriedkov, trhov a foriem organizácie v priemysle.
Inovácia- ide o konečný výsledok zavedenia inovácie s cieľom zmeniť objekt kontroly a získať ekonomický, sociálny, environmentálny, vedecký, technický alebo iný typ efektu, t.j. ziskové využitie inovácií v podobe nových technológií, druhov výrobkov a služieb, organizačných, technických a sociálno-ekonomických rozhodnutí výrobného, finančného, obchodného, administratívneho a iného charakteru.
V manažmente sú inovácie definované ako vytváranie a zavádzanie produktov alebo služieb, ktoré ponúkajú spotrebiteľom výhody, ktoré zákazníci vnímajú ako nové alebo vylepšené. Spotrebitelia teda nepotrebujú vždy nový produkt, ale riešenia, ktoré ponúkajú nové výhody.
Vlastnosti definície inovačnej činnosti:
Pojem „inovácia“ sa často používa ako synonymum slova „vynález“.Špecialisti v oblasti techniky často používajú frázy, ako napríklad „inovačný vývoj“, čo skôr zodpovedá pojmom: technológia, obchodný proces, podnikateľský nápad.
Existuje všeobecná mylná predstava, že k inováciám dochádza v sektore špičkových technológií. V skutočnosti sa inovácie dejú vo všetkom, od pečenia chleba až po výrobu oleja. Sú jednoducho firmy, ktoré uprednostňujú cestu inovatívneho rozvoja, to znamená, že svoje vedúce postavenie v odvetví alebo na trhu neustále posilňujú technickými inováciami. Vyčleňujú značné prostriedky na výskum a vývoj, zamestnávajú veľký tím špecialistov a neboja sa outsourcovať vývoj nových produktov a procesov. Inovácie pomáhajú spoločnostiam dostať sa pred konkurenciu, získať dodatočné zisky znižovaním nákladov, zvyšovaním produktivity, vytváraním nových produktov a nových trhov atď.
Najúrodnejšou pôdou pre zrod inovácií je konkurencia. Práve konkurencia nás núti neustále sa zlepšovať, znižovať náklady, hľadať nové trhy. A inovácie predstavujú veľmi významnú konkurenčnú výhodu. Inovácia je často šancou pre malé spoločnosti urobiť kvalitatívny skok a nechať za sebou väčších účastníkov trhu.
Inovácia musí mať cieľ. Stanovenie cieľa môže zlepšiť kvalitu inovácií – čo znamená efektívnejší nový vývoj, často bez zvýšenia investícií. Mať cieľ však nezaručuje zvýšenú citlivosť na zmeny trhu.
V každom prípade, aby ste uspeli, musíte sa najprv rozhodnúť, kam sa posunúť ďalej. A aký je cieľ sledovať?
Inovatívna činnosť je synonymom podnikateľskej činnosti. Pre pohodlie analýzy by sa spoločnosti mali rozlišovať podľa objemu: veľké - v ktorých sú celé oddelenia inovatívneho rozvoja a malé - v ktorých hlavnú úlohu zohráva inovatívny podnikateľ. Pre úspech je potrebné rozšíriť rozsah vnímania. No kým podnikatelia s tým problém nemajú, veľké korporácie sa pri pohľade na trh cez prizmu správ svojich marketingových oddelení často ocitajú v neschopnosti efektívne inovovať, pokiaľ nedefinujú ciele procesu vývoja a výskumu. Mať cieľ tiež poskytuje určitú stabilitu, ktorá umožňuje inovátorom zostať otvorený nápadom a príležitostiam dlhšie. V tomto smere je inovátor totožný s podnikateľom.
Efekt je potrebné hodnotiť nielen z pozície predávajúceho, ale aj z pozície spotrebiteľa a brať do úvahy aj negatívne dôsledky vývoja inovácií.
Nový produkt sa stáva úspešnou inováciou, ak spĺňa nasledovné štyri kritériá.
1.Dôležitosť . Nový produkt alebo služba musí poskytovať výhody, ktoré spotrebitelia vnímajú ako zmysluplné.
2.Jedinečnosť . Výhody nového produktu treba vnímať ako jedinečné. Ak sa spotrebitelia domnievajú, že existujúce produkty ponúkajú rovnaké výhody ako nový produkt, je nepravdepodobné, že budú vysoko hodnotené.
3.Udržateľnosť . Nový produkt môže ponúkať jedinečné alebo dôležité výhody, ale ak ho konkurenti ľahko napodobňujú, jeho vyhliadky na prienik na trh sú mizivé. Patenty sú niekedy prekážkou hospodárskej súťaže, ale vo väčšine odvetví je najúčinnejším prostriedkom na zabezpečenie udržateľných inovácií obratnosť spoločnosti na trhu a silné značky dodávateľov.“
4.Likvidita . Spoločnosť musí byť schopná predať vytvorený produkt, a preto musí byť spoľahlivá a efektívna; sa musia predávať za cenu, ktorú si spotrebitelia môžu dovoliť zaplatiť; Na dodanie a podporu produktu musí spoločnosť vyvinúť efektívny distribučný systém.
Pomocou kritérií je možné vysvetliť fenomén inovácie, ktorá zabezpečuje ekonomický rast, ako konečný výsledok inovačného procesu, vyjadrený v novom komoditnom high-tech produkte, žiadanom na trhu, chránený ako duševné vlastníctvo alebo orientovaný na smerom k pozitívnemu účinku.
V súlade s medzinárodnými normami inovácia je definovaná ako konečný výsledok inovačnej činnosti, ktorý má podobu nového alebo vylepšeného produktu uvedeného na trh, nového alebo zdokonaleného technologického postupu využívaného v praktických činnostiach alebo nového prístupu k sociálnym službám. .
Preto vlastnosti inovácie z pozície spoločnosti sú:
Vedecká a technická novinka,
Výrobná použiteľnosť
Komerčná realizovateľnosť (pôsobí ako potenciálna vlastnosť, ktorej dosiahnutie si vyžaduje určité úsilie).
Komerčný aspekt definuje inováciu ako ekonomickú nevyhnutnosť realizovanú prostredníctvom potrieb trhu. Venujme pozornosť dvom bodom:
- „zhmotnenie“ inovácií do nových typov výrobkov, prostriedkov a predmetov práce, technológie a organizácie výroby;
- „komercializácia“, ktorá ich premieňa na zdroj príjmu.
Niekedy sa inovácia vníma ako proces. Tento koncept uznáva, že inovácia sa vyvíja v priebehu času a má odlišné fázy. Pojmy „inovácia“ a „inovačný proces“ sú si blízke, ale nie jednoznačné. Inovačný proces je spojený s tvorbou, vývojom a šírením inovácií .
Z uvedeného vyplýva, že inováciu je potrebné posudzovať nepretržite s inovačným procesom.
Výskum a vývoj
Etapy inovačného procesu
Vývojové práce
Pod vývojové práce sa vzťahuje na aplikáciu výsledkov aplikovaného výskumu na vytvorenie vzoriek nových zariadení, materiálov a technológií. Vývojové práce sú záverečnou etapou vedeckého výskumu, prechodom z laboratórnych podmienok a experimentálnej výroby k priemyselnej výrobe.
Vývojové práce zahŕňajú:
- vydanie pracovnej projektovej dokumentácie vrátane výkresov dielov, montážnych spojov a výrobku ako celku;
- výroba a testovanie prototypov;
- vývoj špecifického návrhu inžinierskeho objektu alebo technického systému;
- vývoj nápadov a možností pre nový objekt;
- vývoj technologických procesov;
- určenie názvu výrobku, ochrannej známky, označovania, balenia.
Hlavné vedecko-technické výsledky vývojových prác: prototyp, priemyselný dizajn, úžitkový vzor, počítačové programy, databázy, vedecko-technická dokumentácia. Vývojové práce sú realizované s finančnou podporou zo štátneho rozpočtu alebo na náklady zákazníka.
Životný cyklus inovatívneho produktu
Praktická implementácia výsledkov inovačnej činnosti sa uskutočňuje v štádiu trhu, ktorý zahŕňa nasledujúce fázy: uvedenie na trh, rast produkcie, spomalenie rastu a pokles objemu predaja.
Uvedenie produktu na trh
V tejto fáze výrobca vyrába skúšobnú šaržu produktu. Spoločnosť vykonáva aj marketingový prieskum formou prieskumu trhu v malých sériách nového produktu. Ak je prieskum trhu úspešný, začínajú prípravy na rozsiahlu propagáciu produktu na trhu.
Príprava prebieha v dvoch hlavných oblastiach:
- vytvorenie vhodných kapacít pre prudký nárast objemu výroby. Na tieto účely sa vykonáva technická príprava výroby a v prípade potreby výstavba nových výrobných zariadení;
- Silná reklamná kampaň na inováciu sa uskutočňuje prostredníctvom marketingových oddelení a je organizovaná predajná sieť.
Rast objemu výroby
Ak na trhu nie sú žiadne blízke analógy nového produktu, jeho cena sa môže na určité časové obdobie umelo zvýšiť, čo spoločnosti poskytne nadmerné zisky. V tejto fáze inovačného procesu sa výroba produktov rozširuje. Dochádza k zníženiu súčasných výrobných nákladov, čo prispieva k zníženiu cien. Zisk z predaja tovaru často dosahuje svoj vrchol. Podľa niektorých odhadov môže výška zisku počas tohto obdobia predstavovať 50-70% zisku získaného počas celého životného cyklu produktu.
Spomalenie rastu produkcie
Postupne sa tempo rastu produkcie znižuje. Rastie podiel nákladov na reklamu a podporu konkurencieschopnosti produktov. Hľadajú sa nové trhy. Vyvíjajú sa vylepšené úpravy produktov a zdokonaľujú sa technologické postupy.
V súčasnosti sa mnohé firmy snažia presadiť aj na novom trhu. Niektorí z nich získajú licenciu na výrobu nového produktu. Iní uvoľňujú produkt v rozpore s patentovými zákonmi. Iní organizujú tajné vydanie produktu, často nízkej kvality, pod ochrannou známkou vývojára. Napokon štvrtí konkurenti vyrábajú podobné výrobky s vyššou technickou úrovňou, pričom využívajú možné medzery v patentovom práve.
Pokles objemu predaja
Nástup tohto štádia znamená, že nastal moment, kedy sa trh začína presýtiť týmto produktom. Dochádza k trvalému poklesu objemu predaja a poklesu, možno až na nulu, vo výške prijatého zisku. K poklesu dochádza v dôsledku zastaranosti produktu, ako aj v dôsledku zmien v technológii, meniacom sa vkusu a preferenciách spotrebiteľov, ako aj v dôsledku objavenia sa pokročilejších produktov ponúkaných konkurentmi na trhu.
Referencie
- Medynsky V.G. Inovatívny manažment: Učebnica. - M.: INFRA-M, 2008. - S. 168-173. ISBN 978-5-16-002226-0;
- Ďurovič A.P. Základy marketingu: Učebnica. - M.: Nové poznatky, 2004. - S. 24-30. ISBN 5-94735-046-7
Nadácia Wikimedia. 2010.
- 1.1 Základné pojmy predmetu: inovácie, inovácie, inovačný proces, inovačná činnosť.
- 1.2 Historické trendy vo vývoji inovácií.
- 1.3 Klasifikácia inovačných aktivít.
- 1.4 Význam inovačných procesov pre sektor služieb.
Základné pojmy predmetu: inovácie, inovácie, inovačný proces, inovačná činnosť
V súčasnosti je pojem „inovácia“ široko používaný v rôznych sférach verejného života: ekonomika a politika, medicína a vzdelávanie, filmová distribúcia a divadlo, múzeá a spoločensko-kultúrne služby atď. Používa sa na charakterizáciu inovácií zavádzaných do života. Inovácia sa zároveň zvyčajne chápe ako „formalizovaný výsledok základného, aplikovaného výskumu, vývoja alebo experimentálnej práce v akejkoľvek oblasti činnosti na zlepšenie jej efektívnosti. Inovácie môžu mať podobu objavov, vynálezov, patentov, ochranných známok, inovačných návrhov, dokumentácie pre nový alebo vylepšený produkt, technológiu, proces riadenia alebo výroby, know-how, koncepcie, vedecké prístupy alebo princípy atď. Inovácia je konečným výsledkom zavedenie inovácie s cieľom zmeniť objekt riadenia a dosiahnuť ekonomický, sociálny, environmentálny, vedecký, technický alebo iný typ efektu.“
Hlavná vec v inováciách nie je zmena v povahe riadenia, ale v konečnom výsledku konkrétnej praktickej činnosti. Aj keď inovácia bude zmenou v riadení, nie vždy je potrebné dosiahnuť praktickú zmenu alebo efekt. Ak je inovácia niečím novým, vyjadreným v znalostiach (ideách, konceptoch, teórii, princípoch, metódach atď.), potom inovácia je stelesnením inovácie v rôznych veciach, procesoch, vzťahoch (napríklad v technických zariadeniach, vo výrobných technológiách, službách). , v organizácii výroby služieb, v obsahu služieb, v procese spotreby služieb a pod.). Inovácie je možné vyvíjať pre vlastnú potrebu aj na predaj. Inovácia, ako proces zavádzania inovácií, charakterizuje zmenu výsledku činnosti podniku (kvalita produktu alebo služby, zavedenie novej služby a pod.).
Inováciu ako výsledok zavádzania inovácií do praxe podniku služieb je potrebné odlišovať od procesu zavádzania inovácií, ktorý má samostatný charakter a nazýva sa inovačná činnosť. Inovačná činnosť zahŕňa vývoj spôsobov, foriem, prostriedkov, metód zavádzania inovácií do reality, t. j. proces zavádzania a šírenia inovácií, ich premenu na inovácie. Proces inovačnej činnosti dostáva svoj logický záver, stelesnený v inovácii ako novom fenoméne alebo kvalite služby. Inovácia je výsledkom predbežnej inovačnej činnosti.
Špecifickosť inovácií v sektore služieb, na rozdiel od ekonomickej sféry a iných, je daná tým, že tu na prvom mieste nie je ekonomický efekt (aj keď tu má veľký význam), ale efekty skvalitnenia obsahu. procesu obsluhy - zlepšenie kvality služby, jej bezpečnosti, dostupnosti, procesu spotreby a pod. Je to dané individuálnym zameraním služby. Do popredia tu preto vystupujú také efekty ako estetické, výchovné, etické, hedonistické a iné.
Pri realizácii inovačných aktivít je veľmi dôležité odlíšiť inovácie od nepodstatných zmien v službách, technologických procesoch, v organizácii služieb, ktoré nemajú zásadný vplyv, kvalitatívne zmeny na celý proces služby alebo jeho jednotlivé prvky. Nepodstatné zmeny vo svojej podstate by sa mali nazývať jednoduché inovácie zavádzané do praktických činností. Byrokratickí úradníci sa často nechávajú uniesť takýmito novinkami, aby demonštrovali svoju aktivitu. Inovácie vždy ovplyvňujú podstatné vlastnosti, ktoré vedú k zmene kvality (a samozrejme k lepšiemu) procesu ako celku alebo jeho jednotlivých prvkov. Inovácie preto vždy predstavujú významné a progresívne zmeny.
Ak zhrnieme všetko vyššie uvedené, môžeme uviesť nasledujúcu definíciu. Inovácie v sektore služieb sú výsledkom zavádzania nových myšlienok, pohľadov, teórií a iných poznatkov do praxe služieb, ktoré zlepšujú kvalitu tak služieb ako celku, tak aj jeho jednotlivých prvkov.
Inovácia je dôsledkom implementácie inovačného procesu. Inovačný proces je v podstate procesom premeny vedeckých poznatkov a iných foriem inovácií na inovácie. Predstavuje konzistentný reťazec akcií, počas ktorých inovácia dozrieva od konceptu, myšlienky až po konečný produkt, technológiu, službu, ktorá sa v službe prakticky využíva. Inovačný proces nekončí vytvorením inovatívnej služby, technológie alebo produktu. Zahŕňa aj procesy šírenia inovácie – difúzie, keďže v nich môže dôjsť k ďalšiemu zlepšovaniu inovácie.
Štruktúra inovačného procesu pozostáva z nasledujúcich etáp:
- 1) Inovatívny nápad.
- 2) Výskum a vývoj.
- 3) Marketingový prieskum trhu služieb.
- 4) Sociokultúrny a technický a technologický dizajn.
- 5) Implementácia výroby (výroba novej alebo modernizovanej služby, preškolenie personálu servisnej spoločnosti a pod.)
- 6) Poskytovanie inovatívnych služieb.
- 7) Difúzia inovácií (ako v divíziách, pobočkách daného podniku, tak aj v iných podnikoch a organizáciách služieb).
Táto štruktúra inovačného procesu obsahuje hlavné prvky inovačného mechanizmu, ktorý pôsobí v jednotlivých firmách služieb, podnikoch, organizáciách a tvorí mikroinovačný mechanizmus služieb. Zároveň môžeme hovoriť o inovatívnom procese rozvoja celého sektora služieb v spoločnosti, teda o makroinovácii. Jeho mechanizmus a štruktúra sú tvorené nasledujúcimi prvkami:
- - aplikovaný vedecký výskum a vývoj experimentálneho dizajnu;
- -štátna inovačná politika v sektore služieb;
- -inovačný potenciál sféry (prírodné, sociokultúrne a historické zdroje, kultúrna a vzdelanostná úroveň obyvateľstva, technická a technologická úroveň spoločnosti, dostupnosť vyškoleného personálu a pod.);
- -inovačná infraštruktúra; inovatívne programy.
Inovačný proces je založený na inovačnej aktivite. Inovačná činnosť je činnosť zameraná na využitie inovácií, výsledkov aplikovaného vedeckého výskumu a vývojovej práce na zlepšenie kvality služby. Inovatívna činnosť zahŕňa realizáciu komplexu vedeckých, sociokultúrnych (literárnych, hudobných, vzdelávacích, zábavných, vzdelávacích a pod.), organizačných, technických, technologických, finančných, marketingových a iných činností, ktoré spolu vedú k inováciám v sektore služieb.
Hlavné typy inovačných činností v sektore služieb sú:
- 1) Rozvoj výroby vrátane radikálnej zmeny obsahu služby alebo jej výraznej modernizácie, kvalitatívne zlepšenie technológie výroby a poskytovania služieb, preškoľovanie personálu v súvislosti s inováciami.
- 2) Marketing nových služieb, ktorý zahŕňa prieskum trhu služieb, prispôsobenie inovatívnych služieb rôznym trhom a reklamnú kampaň.
- 3) Obstaranie novej nehmotnej technológie súvisiacej s výrobou a poskytovaním nových služieb (patenty, licencie, ochranné známky, know-how a pod.).
- 4) Obstaranie novej začlenenej technológie vo forme strojov, nástrojov, zariadení potrebných na výrobu a poskytovanie nových služieb.
- 5) Návrh výroby a vytvorenie novej alebo rekonštrukcia starej výroby a poskytovanie služieb.
Subjektmi inovačnej činnosti sú zamestnanci podnikov služieb, organizácií, podnikov, ako aj zamestnanci zmluvných organizácií priamo zapojených do inovačného procesu. Medzi subjektmi vyniká inovátor - autor inovatívneho nápadu, jeho aktívny propagátor a realizátor v praxi. Na makroúrovni sú subjektmi podnikateľské firmy a organizácie vykonávajúce inovačné aktivity. Predmetom inovačnej činnosti na mikroúrovni sú jednotlivé firmy, podniky, organizácie a na makroúrovni celý sektor služieb spoločnosti.
- Fatkhutdinov R. A. Inovatívny manažment: Učebnica pre vysoké školy. 5. vydanie - Petrohrad: Peter, 2007. - s. 14-15.
MINISTERSTVO ŠKOLSTVA A VEDY RUSKEJ FEDERÁCIE
FEDERÁLNA AGENTÚRA PRE VZDELÁVANIE
Štátna vzdelávacia inštitúcia vyššieho odborného vzdelávania Uralská štátna ekonomická univerzita
CENTRUM DIŠANČNÉHO VZDELÁVANIA
TEST
disciplína: Inovačný manažment na tému:
„Inovačný proces a inovačná aktivita“
učiteľ Plakhin A.E.
Študentka Chemezová A.S.
Skupina MP-09R
Jekaterinburg
Obsah
Udržiavanie ………………………………………………………………………………………… 3
Podstata inovácie a jej obsah……………………………….. 6
Funkcie inovácie……………………………………………………………….. 9
Kapitola 2. Inovačný proces……………………………………………….. 11
Záver ……………………………………………………………… 17
Bibliografia…………………………………………. 15
Úvod
Manažment inovácií- predstavuje jednu z oblastí strategického riadenia vykonávaného na najvyššej úrovni riadenia spoločnosti. Cieľom inovačného manažmentu je stanoviť hlavné vektory vedeckej, technickej a výrobnej činnosti spoločnosti v nasledujúcich oblastiach jej činnosti:
vývoj, zlepšovanie a zavádzanie nových produktov (samotné inovačné aktivity);
ďalšia modernizácia a rozvoj starých ziskových výrobných zariadení;
zatvorenie starých výrobných zariadení.
Pojem „inovácia“ označuje proces premeny potenciálneho vedeckého a technologického pokroku na skutočný pokrok, ktorý je stelesnený v nových produktoch a technológiách.
Koniec 20. storočia viedol k širokému prehodnoteniu ciest sociálneho rozvoja. Koncept ekonomického rastu, ktorý pristupuje k analýze materiálnej produkcie z čisto ekonomického hľadiska, bol aplikovateľný dovtedy, kým sa prírodné zdroje zdali nevyčerpateľné v dôsledku obmedzeného vplyvu výrobných činností človeka. V súčasnosti spoločnosť začína chápať, že ekonomická činnosť je len súčasťou ľudskej činnosti a ekonomický rozvoj by sa mal posudzovať v rámci širšej koncepcie sociálneho rozvoja.
Čím rýchlejšie sa vyvíja spoločenský a ekonomický život, tým viac potrieb vzniká: na jednej z ekonomických konferencií, ktoré sa konali v roku 2006, bola predložená správa, v ktorej boli zverejnené pomerne zaujímavé údaje, ktoré naznačujú, že podľa odborníkov sa v priebehu nasledujúcich dvadsiatich rokov svetová hlavná právomoci musia robiť nasledovné:
nakŕmiť novú populáciu rovnajúcu sa veľkosti populácie celej zemegule v roku 1940 a súčasne:
používať chemické hnojivá a biocídy v menšej miere;
produkovať toľko energie, koľko sa vyprodukovalo za celú doterajšiu históriu ľudstva, napriek tomu, že je ťažšie zvyšovať produkciu energie a je potrebné súčasne eliminovať kyslé dažde;
uspokojiť 100 % zvýšený dopyt po potravinách, surovinách a priemyselnom tovare, zatiaľ čo zdroje sa míňajú a je čoraz ťažšie bezpečne skladovať odpad;
generovať čistý reálny kapitál v anualizovanej miere aspoň dvojnásobku súčasnej hodnoty, a to aj napriek prerozdeľovaniu kapitálu vládou na sociálne účely;
radikálne zlepšiť životné, pracovné, vzdelávacie, mestské a environmentálne podmienky v rozvinutých aj rozvojových krajinách;
súčasne zvýšiť zdravotné štandardy vo všetkých krajinách, prejsť od liečby chorôb k ich prevencii a obmedziť rast populácie na rozumné hranice;
zvýšiť zamestnanosť o 30 – 50 %, čím sa vytvoria nové pracovné miesta, najmä v sektore služieb, pričom sa zároveň zvýši produktivita dostatočne na to, aby obmedzila infláciu;
dokončiť všetky tieto úlohy bez nenávratného narušenia prírodnej rovnováhy alebo krízy zdrojov, ktorá by mohla viesť k vojne.
Potreby spomenuté vyššie, bez ohľadu na to, ako sa na ne pozeráte, predstavujú skutočné potreby ľudstva. Nemôžeme ich uspokojiť nielen pomocou včerajších, ale aj dnešných technológií. Aby bola životná úroveň zajtrajška z materiálneho a sociálneho hľadiska aspoň taká dobrá ako dnešná, sú potrebné seriózne vynálezy, inovácie a inštitucionálne zmeny. Pretože mnohé riešenia si budú vyžadovať veľké investície, väčšina inovácií bude pochádzať od veľkých organizácií.
V mojom teste by som chcel pokryť nasledujúce témy:
Čo je inovácia;
Inovačný procesný systém;
Inovačné aktivity.
Kapitola 1. Inovácie – ako ekonomická kategória.
Podstata inovácie a jej obsah.
Inováciami rozumieme „investície do inovácií“.
Inovácia (latinsky novation - zmena, aktualizácia) je nejaký druh inovácie, ktorý predtým neexistoval. V súlade s občianskym právom novácia znamená dohodu medzi zmluvnými stranami nahradiť jeden záväzok, ktorý uzavreli, iným, t. j. tento výsledok je nováciou.
Inovácia je zhmotnený výsledok získaný investovaním kapitálu do nového zariadenia alebo technológie, do nových foriem organizácie výroby, práce, služieb a riadenia, vrátane nových foriem kontroly, účtovníctva, plánovacích metód, analytických techník atď.
Inováciu možno nazvať aj inovatívnym produktom.
Pojmy „vynález“ a „objav“ úzko súvisia s pojmom „inovácia“. Vynálezom sa rozumejú nové zariadenia, mechanizmy, nástroje a iné zariadenia vytvorené človekom.
Objavovanie je proces získavania dovtedy neznámych údajov alebo pozorovania dovtedy neznámeho prírodného javu.
Pojem „inovácia“ ako novú ekonomickú kategóriu uviedol do vedeckého obehu rakúsky (neskôr americký) vedec Joseph Alois Schumpeter (J. A. Schumpeter, 1883-1950) v prvej dekáde 20. storočia. J. Schumpeter sa vo svojej práci „Teória ekonomického rozvoja“ (1911) najskôr zaoberal otázkami nových kombinácií zmien vo vývoji (t. j. otázkami inovácií) a podal úplný opis inovačného procesu.
J. Schumpeter identifikoval päť zmien vo vývoji:
použitie nových zariadení, technologických postupov alebo novej podpory trhu pre výrobu;
zavedenie produktov s novými vlastnosťami;
používanie nových surovín;
zmeny v organizácii výroby a jej logistiky;
vznik nových trhov. "*
Inovácia je podľa J. Schumpetera hlavným zdrojom zisku: „zisk je v podstate výsledkom implementácie nových kombinácií“, „bez rozvoja nie je zisk, bez zisku nie je rozvoj.“
Dnes je popis technologických inovácií založený na medzinárodných štandardoch, ktorých odporúčania boli prijaté v Oslo v roku 1992 (tzv. „Oslo Manual“). Tieto normy pokrývajú nové produkty a nové procesy, ako aj významné technologické zmeny. Na základe toho boli prijaté dva typy technologických inovácií:
♦ inovácia produktov;
♦ inovácia procesov.
Ruské oficiálne termíny pre inováciu sú termíny používané v Koncepcii inovačnej politiky Ruskej federácie na roky 1998-2000 schválenej nariadením vlády Ruskej federácie z 24. júla 1998 č. 832. Ide o tieto termíny:
„Inovácia (inovácia)“ je konečný výsledok inovačnej činnosti, realizovaný vo forme nového alebo vylepšeného produktu predávaného na trhu, nového alebo vylepšeného technologického postupu využívaného v praktickej činnosti.
„Inovačná činnosť“ je proces zameraný na implementáciu výsledkov ukončeného vedeckého výskumu a vývoja alebo iných vedecko-technických úspechov do nového alebo vylepšeného výrobku predávaného na trhu, do nového resp.
* - údaje z článku na stránke http://ru.wikipedia.org/
zdokonalený technologický proces využívaný v praktických činnostiach, ako aj s tým súvisiaci ďalší výskum a vývoj. Vzhľadom na túto definíciu inovačnej činnosti je potrebné poznamenať, že neobsahuje pojem inovačného rozvoja. Inovačnou činnosťou sa rozumie celý inovačný proces bez výnimky, od vzniku myšlienky až po rozšírenie produktu. Presnejšia definícia inovačnej činnosti je nasledovná. Inovačná činnosť je proces zameraný na vývoj inovácií, implementáciu výsledkov ukončeného vedeckého výskumu a vývoja alebo iných vedecko-technických úspechov do nového alebo zdokonaleného výrobku predávaného na trhu, do nového alebo zdokonaleného technologického postupu využívaného v praktickej činnosti, ako aj v súvislosti s týmto dodatočným výskumom a vývojom.
„Štátna inovačná politika“ - stanovenie cieľov inovačnej stratégie a mechanizmov podpory prioritných inovačných programov a projektov štátnymi orgánmi Ruskej federácie a štátnymi orgánmi zakladajúcich subjektov Ruskej federácie.
„Inovačný potenciál (štát, priemysel, organizácia)“ je súbor rôznych druhov zdrojov vrátane materiálnych, finančných, intelektuálnych, vedeckých, technických a iných zdrojov potrebných na realizáciu inovačných aktivít.
„Sféra inovácií“ je oblasť činnosti výrobcov a spotrebiteľov inovatívnych produktov (diel, služieb), vrátane tvorby a šírenia inovácií.
„Inovačná infraštruktúra“ – organizácie, ktoré podporujú inovačné aktivity (inovačné a technologické centrá, technologické inkubátory, technologické parky, vzdelávacie a obchodné centrá a iné špecializované organizácie).
„Inovačný program (federálny, medzištátny, priemyselný)“ je súbor inovatívnych projektov a aktivít koordinovaných z hľadiska zdrojov, realizátorov a načasovania ich implementácie a poskytujúcich efektívne riešenie problémov vývoja a šírenia zásadne nových typov produktov. (technológia).
Funkcie inovácie
Inovácia je výsledok realizovaný na trhu, získaný investovaním kapitálu do nového produktu alebo operácie (technológie, procesu). Pri implementácii inovácie ponúkanej na predaj dochádza k výmene „peniaze-inovácia“. Peniaze, ktoré podnikateľ (výrobca, investor-predávajúci) v dôsledku takejto výmeny získa, po prvé pokrývajú náklady na vytváranie a predaj inovácií, po druhé prinášajú zisk z implementácie inovácií, po tretie pôsobia ako stimul na vytváranie nových po štvrté, tieto inovácie sú zdrojom financovania nového inovačného procesu.
Na základe toho môžeme povedať, že inovácie vykonávajú tieto tri funkcie:
♦ reprodukčné;
♦ investície;
♦ stimulujúce.
Reprodukčná funkcia znamená, že inovácie sú dôležitým zdrojom financovania rozšírenej reprodukcie.
Peňažné príjmy získané z predaja inovácií na trhu vytvárajú podnikateľský zisk, ktorý pôsobí ako zdroj finančných zdrojov a zároveň meradlo efektívnosti inovačného procesu.
Zisky z podnikania môžu byť použité na rozšírenie objemu výroby, obchodu, investícií, inovácií a finančných aktivít. Tieto oblasti použitia zisku sú premietnuté do „Plánu peňažných tokov podnikateľského subjektu“.
Obsahom reprodukčnej funkcie inovácie je teda dosahovanie zisku z inovácií a ich využívanie ako zdroja finančných prostriedkov.
Zisk získaný z implementácie inovácií možno použiť rôznymi spôsobmi, vrátane kapitálu. Kapitál sú peniaze určené na zisk. Tento kapitál je možné použiť na financovanie všetkých investícií a špeciálne nových typov inovácií. Využitie ziskov z inovácií na investície teda tvorí obsah investičnej funkcie inovácie.
Dosahovanie zisku podnikateľa realizáciou inovácie priamo zodpovedá cieľovej funkcii každého komerčného podnikateľského subjektu. Táto náhoda slúži ako podnet pre podnikateľa k ďalším inováciám; nabáda ho, aby neustále študoval dopyt, zlepšoval organizáciu marketingových aktivít a aplikoval modernejšie techniky finančného riadenia (reengineering, stratégia značky, benchmarking atď.). Všetky vyššie uvedené tvoria obsah stimulačnej funkcie inovácie.
Kapitola 2. Inovačný proces
Inovačný proces je sekvenčný reťazec udalostí, počas ktorých sa inovácia realizuje od nápadu až po konkrétny produkt, technológiu alebo službu a distribuuje sa v obchodnej praxi. Inovačný proces sa navyše nekončí takzvanou implementáciou, t.j. prvé uvedenie nového produktu, služby alebo uvedenie novej technológie na trh do svojej konštrukčnej kapacity. Proces nie je prerušený, pretože Ako sa šíri v ekonomike, inovácia sa zlepšuje, zefektívňuje a získava nové spotrebiteľské vlastnosti, čo otvára nové oblasti použitia, nové trhy, a teda nových spotrebiteľov.
Inovačný proces je širší pojem ako inovačná činnosť. Dá sa naň pozerať z rôznych uhlov pohľadu a s rôznym stupňom detailov:
po prvé, možno ho považovať za paralelne sekvenčnú realizáciu výskumných, vedecko-technických, výrobných činností a inovácií;
po druhé, možno ho považovať za dočasné etapy životného cyklu inovácie od vzniku myšlienky až po jej vývoj a implementáciu.
Ako každý iný proces, aj inovačný proces má svoje vlastné štádiá existencie:
Počas prvé štádium predkladajú sa vedecké a technické nápady. Výskumná práca končí aktualizáciou a experimentálnym testovaním nových metód uspokojovania sociálnych potrieb.
Zapnuté druhá etapa Vykonávanie prác aplikovaného výskumu je spojené s vysokou pravdepodobnosťou získania negatívnych výsledkov, preto pri investovaní do práce aplikovaného výskumu existuje riziko straty.
Zapnuté tretia etapa prebiehajú vývojové a projekčné práce súvisiace s vývojom predbežných projektov ( Pokročilý projekt- ide o kompletný návrh systému na úrovni systému / subsystému; V tejto fáze sa zvyčajne vyžaduje len obmedzený počet testov. Okrem špecifikovania funkcií a úloh sa zvažujú alternatívne koncepcie dizajnu, vypracúvajú sa a prehodnocujú sa predbežné výkresy zariadení a popisy pracovných procesov. Pri detailnom návrhu sa spresňujú predbežné konštrukčné výkresy, revidujú sa a dostávajú na úroveň komponentov, predbežný technický návrh, výroba pracovnej projektovej dokumentácie, výroba a testovanie prototypov.
Zapnuté štvrtá etapa Pri spustení výroby sú potrebné veľké investície na rekonštrukciu výrobných priestorov, zaškolenie personálu a pod. V tejto fáze inovačného procesu ešte nie je známa reakcia trhu na inovácie a riziká odmietnutia navrhovaného produktu sú veľmi pravdepodobné. Financovanie prác na štvrtej etape, súvisiacej s vývojom veľkosériovej výroby nového produktu a následným zlepšovaním technológie procesnými inováciami, si vyžiada 6-8x vyššie náklady ako náklady spojené s výskumom a vývojom. Vzhľadom na vysoké náklady na rozvoj veľkovýroby sa v tejto fáze inovačného procesu realizuje emisia cenných papierov, ktorá pritiahne ďalšie investície.
Financovanie prác na štvrtej etape inovačného procesu môže viesť k organizácii technického rozvoja nekonkurencieschopného produktu, ak v predchádzajúcich troch etapách nevznikne nič radikálne nové. Štvrtú etapu inovačného procesu možno považovať za investičný projekt, pretože sa zhoduje s druhou fázou životného cyklu produktu. Na druhej strane, ak inovácie vytvorené v prvých troch fázach inovačného procesu umožňujú organizovať technologický vývoj a komercializáciu nových produktov, ktoré nemajú zahraničné analógie, potom sa štát čiastočne podieľa na financovaní týchto prác.
Inovačný proces pozostáva zo vzájomne prepojených a na sebe závislých jednotlivých prvkov, ktoré tvoria jeden komplexný celok. Výsledkom tohto procesu je inovácia ako implementovaná, použitá zmena.
Inovačná činnosť - v prvom rade ide o intelektuálnu činnosť, a tak ako existuje veľa druhov tejto činnosti, môže existovať mnoho foriem prejavov inovácie.
Inovatívna činnosť je spojená s príťažlivosťou rôznych zdrojov. Hlavnými sú investície a čas vynaložený tak na výskum a vývoj, ako aj na realizáciu konštrukčných, technologických a iných prác súvisiacich s rozsiahlym vývojom výroby nových produktov. Holistický systém inovačnej činnosti zahŕňa také zložky ako veda, technika, ekonomika a vzdelávanie.
Podstatou inovačnej činnosti sa rozumie jej vnútorný obsah, vyjadrený v prepojení všetkých rôznorodých vlastností a vzťahov, vyskytujúcich sa v rôznych formách existencie: vedecká, dizajnérska, technologická činnosť, experimentálny vývoj, práca na vývoji inovácií vo výrobe, ich realizácii. Obsahom inovačnej činnosti je podľa autorov jednota všetkých jej základných prvkov, vlastností, vnútorných procesov, súvislostí, rozporov a trendov. Vyjadruje sa vo vzájomne prepojených a efektívnych činnostiach s cieľom priviesť vedecké a technické nápady, vynálezy a vývoj k výsledku vhodnému na praktické využitie, čo zahŕňa celý rad vedeckých, technologických, organizačných, finančných a obchodných činností, ktoré spolu vedú k inováciám.
Napriek tomu, že v súčasnosti existujú určité trendy vo vzájomnom prepájaní rôznych teórií a objavujú sa zovšeobecňujúce smery, ktoré syntetizujú doterajšie výsledky, konečná jednota v názoroch na podstatu inovačnej činnosti sa zatiaľ nedosiahla. Smery vývoja teórie inovácií obsiahnuté vo vedeckej literatúre sa často dopĺňajú bez toho, aby odrážali celkový obraz existujúcich konceptov. Domáci vývoj vo väčšej miere osvetľujú nie výsledky analytických štúdií, ale možnosť využitia zahraničných skúseností v našich podmienkach.
Záver
Každá organizácia, akokoľvek úspešne funguje, musí byť zameraná na zvládnutie nových technológií, ktoré umožňujú vyrábať nové typy produktov vyššej kvality a s nižšími nákladmi, inak sa ocitne v krízovej situácii. Inými slovami, potrebuje kompetentnú inovačnú politiku.
Žiaľ, v súčasnosti je inovačná politika v Rusku všeobecne nedostatočne kontrolovaná a podľa môjho názoru nedostatočne kvalifikovanými lokálnymi manažérmi. V reťazci „vývoj-výroba-trh“ nie sú našimi slabými článkami ani tak financovanie, ako skôr nedostatok zručností v oblasti riadenia technológií, t.j. riadenie technologických inovácií. V Rusku prakticky neexistujú vyškolení špecialisti, ktorí poznajú špecifiká inovatívneho produktu ponúkaného na trh a majú schopnosť s ním na trhu pracovať. Dnešný intelektuálny potenciál Ruska sa môže stať základom pre jeho oživenie, ak vývoj príde do priemyslu a vstúpi na trh. Krajina bude môcť získať predajom licencií, developmentom, realizáciou externých zákaziek a realizáciou spoločných medzinárodných inovačných projektov sumy porovnateľné s rozpočtom krajiny, čo bude znamenať oživenie ekonomiky, sformovanie stredná trieda a odstránenie nezamestnanosti.
Podľa môjho názoru riešenie nie je príliš zložité: maximálna aktivácia inovačných aktivít podniku. Ak si vývoj a komerčná implementácia nových technických nápadov vyžaduje vysokého tvorivého ducha, iniciatívu a obetavosť každého zamestnanca a celého tímu ako celku, potom preorientovanie celej práce podniku na nové konkurencieschopné druhy tovarov a služieb, dobývanie nových trhov pre produkty v moderných podmienkach je nemožné bez zlepšenia organizácie práce a školenia personálu zameraného na plnohodnotnejšie využitie tvorivého potenciálu tímu.
Bibliografia
1. Balabanov I.T. Manažment inovácií. – Petrohrad: Peter, 2007
2. Goldstein G.Ya. Základy manažmentu: Učebnica, vyd. 2., rozšírené a revidované. Taganrog: Vydavateľstvo TRTU, 2004.
3. Inovatívny manažment: Učebnica / Ed. Doktor ekonómie, prof. L.N. Ogolevoy. – M.: INFRA – M, 2001.
Inovatívne Inovatívne činnosť (7)Kurz >> Marketing
Vplyv na inovačné činnosť sú tiež rôznorodé. Inovačné proces- Toto proces transformácia vedeckých poznatkov...
Inovácia je vyvíjajúci sa komplexný proces vytvárania, šírenia a používania novej myšlienky, ktorá pomáha zvyšovať efektivitu podniku. Inovácia navyše nie je len objekt zavedený do výroby, ale objekt, ktorý bol úspešne zavedený a prináša zisk ako výsledok vedeckého výskumu alebo uskutočneného objavu, ktorý je kvalitatívne odlišný od svojho predchádzajúceho analógu.
Inovačný proces- ide o súbor vedeckých, technických, technologických a organizačných zmien prebiehajúcich v procese zavádzania inovácií, o dynamicky sa rozvíjajúci proces vedeckej, výrobnej a spoločensko-ekonomickej činnosti, ktorý sa stavia proti už zavedeným tradičným procesom a štruktúram činnosti a je spojený s ich určitým spôsobom. Charakter tohto spojenia výrazne ovplyvňuje úlohy a spôsoby riadenia inovačného procesu.
Inovačný cyklus je obdobím tvorby, šírenia a využívania inovácií.
Inováciu možno vnímať takto:
- proces;
- systém;
- zmeniť;
- výsledok.
Inovácia je predmetom úvah v mnohých vedách: filozofi sa pri zvažovaní inovácií zameriavajú na nové poznatky a riešenie rozporov; psychológovia primárne analyzujú vznikajúce konflikty, spôsoby ich riešenia a synergické efekty získané tímom inovátorov; predstavitelia technických vied sa zameriavajú na technologickú stránku zmien, úroveň novosti a originality technológií a produktov; ekonómovia zaznamenávajú nielen proces implementácie, ale aj rozsiahlu nákladovo efektívnu implementáciu inovácie (inováciu technológie, produktu, spôsobu organizácie alebo štruktúry).
Miera ekonomického rastu a cyklickosť sú spojené so vznikom základných inovácií. Keď základné inovácie vyčerpajú svoj potenciál, nastáva technologická patová situácia, ktorá determinuje stagnáciu ekonomického rozvoja.
Priemyselný rozvoj je prechodom z jedného technologického patu do druhého. V dôsledku vzniku základných inovácií vznikajú nové podniky, ktorých vývojové cykly sú navzájom úzko prepojené. Výroba nového tovaru v počiatočnom štádiu spravidla zaostáva za dopytom, a preto sa v tomto období vyznačuje vysokými mierami rastu. Cyklický charakter ekonomiky je spojený s cyklickým charakterom inovácií a vývojovými fázami nových podnikov. Od momentu, keď produkcia nového tovaru začne prevyšovať dopyt, sa firmy snažia dostať na zahraničné trhy, ziskové marže klesajú a na investície sa alokuje stále menej prostriedkov. Kapitál prúdi na finančné trhy. Skôr či neskôr špekulatívne finančné transakcie dosiahnu gigantické rozmery a miera zisku v menovej sfére klesne pod mieru zisku v priemysle, čo znamená, že finančný sektor je pripravený investovať do reálneho sektora. To je veľmi dôležité pre ruskú prax. Je zrejmé, že ruská ekonomika nie je pripravená na investície, keďže ziskovosť finančných transakcií je vyššia ako priemerná ziskovosť reálnych investícií.
Koncepty skúmajúce formovanie technologických systémov a difúziu inovácií obsahujú koncept technologického systému ako systému vzájomne prepojených rodín technických a sociálnych inovácií. Miera ekonomického rastu závisí od formovania, vývoja a starnutia technologických systémov. Difúzia alebo proces šírenia inovácií sa považuje za mechanizmus rozvoja technologického systému. Miera šírenia inovácií súvisí s trhovým mechanizmom. Šírenie inovácií si vyžaduje vhodné podmienky a stimuly.
Impulzom pre ekonomický rozvoj je vznik základných inovácií v jednotlivých odvetviach. Starnutie technologických systémov v niektorých krajinách a vznik nových v iných vedie k nerovnomernému vývoju medzi krajinami. Ekonomický rast sa považuje za dôsledok vzniku nových priemyselných odvetví.
Inovácia má jasné zameranie na konečný výsledok aplikovanej povahy, treba ho vždy považovať za komplexný proces, ktorý poskytuje určitý technický a sociálno-ekonomický efekt.
Inovácia vo svojom vývoji (životnom cykle) mení formy, prechádza od nápadu k realizácii. Priebeh inovačného procesu, ako každý iný, je determinovaný zložitou interakciou mnohých faktorov. Použitie jednej alebo druhej formy organizácie inovačných procesov v podnikovej praxi je určené tromi faktormi:
Stav vonkajšieho prostredia (politická a ekonomická situácia, typ trhu, charakter konkurencie, prax štátno-monopolnej regulácie a pod.);
Stav vnútorného prostredia daného ekonomického systému (prítomnosť lídra-podnikateľa a podporného tímu, finančné a materiálne a technické zdroje, použité technológie, veľkosť, existujúca organizačná štruktúra, vnútorná kultúra organizácie, prepojenia s vonkajším prostredím , atď.);
Špecifiká samotného inovačného procesu ako objektu riadenia.
Za inovačné procesy sa považujú procesy, ktoré prenikajú do všetkých vedeckých, technických, výrobných a marketingových aktivít výrobcov a v konečnom dôsledku sú zamerané na uspokojovanie potrieb trhu. Najdôležitejšou podmienkou úspechu inovácie je prítomnosť inovátora – nadšenca, zachyteného novou myšlienkou a pripraveného vynaložiť maximálne úsilie na jej uvedenie do života, a lídra – podnikateľa, ktorý našiel investície, zorganizoval výrobu, presadil nový produkt na trh, vzali ste na seba hlavné riziko a realizovali svoj obchodný záujem.
Inovácie tvoria trh inovácií, investície tvoria kapitálový trh, inovácie tvoria trh konkurencie inovácií. Inovačný proces zabezpečuje realizáciu vedecko-technických výsledkov a intelektuálneho potenciálu na získanie nových alebo vylepšených produktov (služieb) a maximálne zvýšenie pridanej hodnoty . Inovatívne vedúce spoločnosti v 21. storočí. nielen uspokojiť potreby zákazníkov, ale prostredníctvom inovácií vytvoriť medzi spotrebiteľmi pocit potešenia. Aby zostali lídrami, podniky sú nútené neustále inovovať, neustále si udržiavať pocit potešenia zákazníkov a robiť to so ziskom pre seba.
Inovačný proces ako objekt riadenia
Inovačný proces možno považovať za relatívne izolovaný, ktorý má svoj vlastný finálny produkt a využíva tradičné procesy a štruktúry ako prostriedky svojej realizácie bez výraznejších zmien (napríklad uvoľnenie niektorého technického produktu, ktorý nenahrádza výrobu existujúcich produkty, ale ich dopĺňa). Riadenie tohto najjednoduchšieho typu inovačného procesu spočíva v prideľovaní zdrojov na podporu tohto procesu a vytváraní dodatočných stimulov pre podporu systémov a služieb, aby sa na tomto procese podieľali.
Uznanie užitočnosti nového konceptu alebo myšlienky konečným užívateľom spôsobuje zmenu vonkajšieho prostredia. Úžitok, užitočná funkcia je rozdiel medzi inováciou a objavom a vynálezom. Objavy a vynálezy nemajú žiadnu spoločenskú a ekonomickú hodnotu, pokiaľ sa nestanú základom inovácií. Sekundárna implementácia sa týka aktualizácie.
Odporúča sa zaviesť rozdelenie: k inováciám prvého druhu zahŕňajú nové objavy, vynálezy, nápady, ktoré po prvý raz zavedú do výroby inovátori, získajú primárnu prevahu a často sú financované z centralizovaných zdrojov; k inováciám druhého druhu zahŕňajú vynálezy, know-how, nápady a objavy, ktoré sú znovu predstavené imitátormi, t.j. takéto novinky už nie sú vo svete novinkou. Ak inovácie prvého typu nie sú povinné pre všetky podniky, potom inovácie druhého typu sú povinné pre všetky a sú častejšie financované z úverových zdrojov v rizikovom kapitáli a iných formách.
Tvorca novej techniky, t.j. inovátor na základe kritérií ako jedinečnosť a novosť; a simulátor je založený na takých kritériách, ako je životný cyklus produktu a jeho ekonomická efektívnosť.
Jedinečnosť je možné dosiahnuť len vtedy, ak majú pracovníci spoločnosti vlastné, originálne znalosti a zručnosti v danej priemyselnej oblasti. Pre také organizácie, ktoré predávajú licencie, sú inovácie mimoriadne dôležité.
Pod vplyvom moderných zmien, trendov a procesov v technike aj v ekonomike sa formujú nové potreby, ktoré nie je možné uspokojiť doterajšími výsledkami ľudskej činnosti. Vznikajú problémy, ktoré sa dajú riešiť len navrhovaním nových prostriedkov a produktov, nových organizačných foriem, t.j. vďaka inovatívnej činnosti ľudí, ktorá tvorí obsah každej inovácie.
Štruktúra inovačného procesu
V dynamickom vyjadrení, t.j. V priebehu času môže byť štruktúra inovačného procesu reprezentovaná takto:
1) identifikácia problémovej situácie (imitácia inovácie);
2) formulácia cieľov inovácie;
3) analýza súčasnej situácie (diagnostika problému organizácie alebo jej jednotlivého prvku);
4) rozhodovanie o vhodnosti vývoja určitého typu inovácie;
5) vývoj (dizajn) inovácií;
6) koordinácia a schvaľovanie inovačného projektu;
7) príprava objektu na inováciu;
8) zavádzanie inovácií;
9) hodnotenie skutočnej účinnosti inovácií;
10) zastarávanie.
Riadenie prechodu z jednej operácie inovačného procesu na druhú je efektívnym nástrojom riadenia procesu zavádzania inovácií. Zároveň je vhodné znázorniť operácie procesu implementácie inovácie vo forme samostatných komponentov, ktorých vstupom sú výsledky predchádzajúcich operácií a výstupom sú produkty tejto etapy. Úspešnosť implementácie inovácií je do značnej miery daná mierou nerušeného prechodu logickým reťazcom operácií, najmä na ich uzloch, a to závisí predovšetkým od dôslednosti príbuzných oddelení pri prechode z jednej prevádzky do druhej a samozrejme od záujmov organizácií vykonávajúcich príslušné operácie.
Po ekonomickom vývoji inovácie, najskôr v prvom a potom v ďalších podnikoch, nasleduje fáza jej efektívneho využívania, ktorá je charakterizovaná postupnou stabilizáciou nákladov a zvyšovaním efektu, najmä v dôsledku zvyšovania objem využitia inovácie. Tu sa realizuje väčšina skutočného ekonomického efektu inovácie.
Poslednou fázou životného cyklu inovácie je jej zastarávanie.