Čo sa stalo s manželkou Alexandra Mamuta. Roman Abramovič, Andrej Skoch a ďalší viacdetní miliardári
O detstve
Pamätám si na seba z veľmi raného detstva. Veľmi svetlý - veľmi mladý, do roku 1964: bývali sme v jednej izbe v spoločnom byte na Taganke oproti divadlu. Pamätám si, ako stál nábytok, kto kde spal, boli sme tam štyria, a keď druhé bábo zostalo cez noc, bolo ich päť. Keď som sa narodil, moji starí otcovia tam už neboli; jeden zomrel v roku '38, druhý v roku '51. A moje staré mamy žili pomerne dlho a tvorili podstatnú časť môjho detstva a mladosti. Potom zomreli a bol to veľký smútok – jeden zomrel, keď som mal 19, druhý, keď som mal 21. Pamätám si ich dosť podrobne, boli veľmi odlišné a veľmi dojemné.
Vo všeobecnosti bol každý v rodine iný. Mame išlo o slobodu, ona sama bola vôľa a motor rodiny. Bola to veľmi silná, dominantná postava a vyrastal som v akýchsi nekonečných hádkach s ňou. Otec - dodnes žije - je naopak dosť flexibilný človek. Jediné, čo hájil ako suverénne územie, bola oblasť jeho vedeckých štúdií, vo všetkých ostatných ohľadoch ho viedla matka. Vrátane toho môjho. Takmer nikdy som toto vedenie neprijal, no nemohla ma neovplyvňovať. Ďalšia vec je, že ma ovplyvnila, formovala vo mne kontrarevolúciu. Keď na niečom trvala, urobil som opak s vytrvalosťou a dokonca aj s určitou vynaliezavosťou. Z hľadiska výchovných rozhodnutí bol v rodine poriadok – proti ničomu sa nedalo odvolať. Mama bola právnička, veľa pracovala, vždy, doslova do posledného dňa. A keďže úlohou právnika je obhajovať obrannú verziu, moja matka po príchode domov zmenila svoju funkčnú úlohu. Na prokurátora, či dokonca skôr na sudcu. Robila rozhodnutia. Presnejšie – vety. A tak sa vo mne určite niečo ukulo. Rastiete predsa v harmónii alebo v odpore – obe možnosti vás určitým spôsobom formujú. Mama ma pochválila málokedy, otec častejšie. Bola by teraz so mnou šťastná?... V zásade som ju napriek všetkým rozdielom nikdy nesklamal a vždy vedela, že sa na mňa môže pevne spoľahnúť. No to isté som vedel aj ja o nej. Všetky naše spory boli mimo hraníc skutočných vzťahov.
O vedomostiach
Ak hovoríme o detských sklonoch, čítam donekonečna. Nikto ma neviedol, v dome bola len veľká knižnica, a keď vás 10 dní bolí hrdlo, bez televízie a internetu, začnete čítať. Vo všeobecnosti je knižnica v dome veľmi dôležitá. Čo sa týka školy, učil som sa dobre, hoci predmety súvisiace s matematikou som dosť skoro zanedbával a akosi som o ne stratil záujem. Viac sa mi páčil ruský jazyk a literatúra. Hlavná vec v škole bola komunikácia, priatelia - vo väčšej miere som tam chodil z tohto dôvodu. Nie som zástancom nútenej výchovy. Sú jednoducho ľudia, ktorí majú prirodzene o niečo hlboký záujem. To sa asi dá rozvinúť, ale opäť – len ak je na to predispozícia a túžba. Nie je možné vnútiť sa, inak sa príbeh ukáže ako dosť nudný - chrastítko naplnené rozptýlenými faktami, ktoré neurčujú ani vývoj človeka, ani jeho spoločenský úspech. Nie som práve za to, aby dieťa poznalo všetky hlavné mestá sveta, som za to, aby vedelo nadväzovať priateľstvá, budovať vzťahy, budovať kariéru a byť schopné pracovať. Pracovné zručnosti znejú desivo, ale hovorím o tom, ako sa nebáť práce. Trvalý, monotónny, opakujúci sa súbor akcií potrebných na vyriešenie niektorých problémov. Nemyslím čistú tvrdohlavosť, ale v človeku by malo byť trochu toho ďatľa - stačí niečo zobrať a dotiahnuť do výsledku.
O úspechu
Bol som odsúdený vybrať si špecialitu. Nebolo možné stať sa napríklad inžinierom v rodine, kde sa od rána do večera hovorí len o právnych veciach: otec študoval teóriu štátu a práva, dejiny politických doktrín, mama bola právnička. Tu mohol vyrásť len právnik. Teraz sa snažím túto chybu napraviť a chcem, aby sa môj syn stal inžinierom. Vo všeobecnosti však výber podnikania veľmi závisí od toho, ako je človek pripravený na život. Povedali mojej žene: prečo posielaš svoje deti do školy v ôsmich rokoch a premárniš rok? Na čo manželka vždy odpovedala: "Hlavná vec je, nestratiť desať rokov od 20 do 40." A to je veľmi presné, pretože „od 20 do 40“ je presne o tom, ako je človek prispôsobený životu. Čo bude robiť - čo sa mu páči alebo čo je uložené. A tu musí byť harmónia, musí si dobre rozumieť, a to je ťažké. Jednou z najčastejších sociálnych aberácií je nedostatok sebapochopenia. Aj ja som sa s tým zle bavil, myslím, že som niečo stratil. Všetky reči o mojom úspechu závisia od toho, ako sa na to pozeráte. No z formálneho, objektívneho hľadiska – áno, som úspešný. Ale keď som mal 16, alebo 18, alebo dokonca 20, šiel som žiť jeden život a prišiel úplne iný. Môžem pôsobiť dojmom človeka, ktorý riadi život a, samozrejme, niečo ovplyvňujem: vyberám si, čo robiť a čo nie, chápem hodnotu času ako hlavného zdroja... Ale stále žijem v pocit neistoty z budúcnosti. A úprimne povedané, život ma nesklamal, pokiaľ ide o prekvapenia.
O slobode
Sloboda je, samozrejme, vnútorný stav. Často sa o ňom hovorí ako o systéme výlučne vonkajších okolností, no pre mňa je to, čo je vo vnútri. Počas sovietskych čias som pracoval ako právny poradca v továrni. Je jasné, že som bol v tesnom rozvrhu a celkovo v takom dosť neromantickom súradnicovom systéme, no cítil som sa úplne slobodne. Bol začiatok 80. rokov a, samozrejme, vtedy sme boli slobodní veľmi podmienečne, ale priestor slobody je vždy hlboko vo vás... Kde žije duch, odpustite pátos.
Mám veľa strachu, samozrejme. Najviac sa bojím o svoje deti, o svojich blízkych, aby neochoreli... no, pár jednoduchých vecí. Nebojím sa robiť rozhodnutia. Aj keď som pochybovačný človek, robím veľa rozhodnutí a rýchlo, len sa inak nedajú urobiť, a tým menej realizovať. Môj spôsob je taký, že neustále premýšľam. Veľmi rád počúvam aj iných. A neviem, či je možné konať inak. Báť sa robiť rozhodnutia znamená báť sa konať. Bez toho, aby ste sa zaviazali konať, je ťažké realizovať akékoľvek plány. Možno to znie príliš romanticky, ale láska pozostáva aj z činov, nie zo slov.
V niektorých momentoch ma stav zamilovanosti veľmi spomalil, okrem toho som nedokázal na nič myslieť. Stalo sa to aj naopak, bolo to mimoriadne podnetné – chcel som byť na seba hrdý. Ale toto je už v zrelšom stave ako prvá láska. Pre mňa je najvyššou formou lásky priateľstvo. Je to stále láska, ale už je taká... multidimenzionálna. A tu to nekončí. Niekedy sa vzťahy vytrácajú, ale zdá sa mi, že je to spôsobené predovšetkým tým, že sa niekto prestane rozvíjať a začne spomaľovať. Láska a romantické vzťahy vždy fungujú vo dvojici. A ľudia by mali byť rozhodne prekvapení, čo sa s nimi deje. Vždy by mali mať pre seba novinky, mali by si ich vymieňať – potom to bude pre nich spolu nekonečne zaujímavé. Vlastne som mal v živote jeden veľký príbeh – a bol presne takýto.
Priateľstvo je trochu podobné láske. Všetci sme priatelia len s tými, o ktorých máme záujem. Len čo pominie záujem, zo vzťahu sa stane rutina – všetko sa rozpadne a zmizne. Toto sa samozrejme stalo okolo mňa. Ale nepovažujem to za stratu - koniec koncov, keď objekt stratí hodnotu, jeho strata sa nepociťuje ako strata. Zradili ma moji priatelia? Asi nie – priateľstvá sa snažím nedoviesť až k intimite, ktorá by mohla viesť k zrade. To neznamená postaviť sklenenú stenu – nie, som dosť úprimný a otvorený človek. Znamená to skôr nepokúšať, nevystavovať vzťah riziku. Správajte sa k druhému jemne a nezaťažujte ho odovzdávaním kľúčov od vlastného osudu.
Obviňujem len seba za to, čo sa mi stalo. Celé tieto „okolnosti sa tak ukázali“ - nie som pripravený s tým súhlasiť. Rád robím dobré skutky, nech sú akokoľvek malicherné – aj malé skutky. Ak zo mňa plynie nejaký úžitok v živote ľudí, som veľmi šťastný. Chcem, aby to bolo so mnou zaujímavé, aby som niečo také mohol neustále generovať. V prvom rade investujem čas do medziľudských vzťahov. Pretože ak hovoríme o peniazoch, viac-menej ich má každý v tom či onom množstve, no môj čas je jedinečná investícia. Samozrejme investujem aj úsilie, myšlienky a samozrejme činy. Ak hovoríme o skutkoch, ktoré sa nedajú odpustiť... Extrémne situácie sa v našich životoch stávajú pomerne zriedkavo, takže napokon moja zásada je „rozumej – odpúšťaj“. Samozrejme, trestné činy sú za hranicou diskusie. Ale ak niekto tvrdohlavo zaujme pozíciu, ktorá je so mnou v úplnom nesúlade, potichu sa odplazím nabok, a to je všetko. Nebudem vôbec hovoriť o deťoch, je zvláštne o tom diskutovať - dieťaťu sa dá všetko odpustiť. Teda všetko. Je veľa vecí, ktoré v minulosti ľutujem – nevyužité príležitosti, nesprávne činy... Pripomínať si ich je správne, ale netreba ich rozvíriť. Musíme sa pohnúť a očakávať, že to najlepšie nás určite čaká.
Myslím, že jediné, v čo môžeš veriť, sú živí ľudia, ľudské schopnosti a seba. V duši každého človeka je nejaký zvláštny úžasný odraz. Môžete to nazvať vierou, pochybnosťami alebo vierou. Každý vedie vnútorný jedinečný dialóg so sebou samým – často dosť ateistický formou, no vo svojej podstate hlboko náboženský. Ale výsledky tohto dialógu možno posúdiť životom a skutkami, a len to je skutočne dôležité. To, čo si človek šepká pri zaspávaní, je intímny príbeh. Ale keď sa zobudí, oblečie a pôjde robiť veci, vtedy bude jasné, v čo verí. Je veľmi ťažké od nás očakávať nejakú uniformitu. Zároveň sa od nás môže vyžadovať, aby sme sa správali orientovane na človeka; Inými slovami, musíme žiť humanisticky. Máme na to dobrý klasický ruský kultúrny základ. Musíte sa zobudiť a ísť spať s myšlienkou na potrebu vašej pozitívnej úlohy v životoch iných ľudí.
O peniazoch
Peniaze sú jednou z možností vlastnej realizácie. Dunaevsky, aby sa mohol realizovať, nepotreboval peniaze, to znamená, že pre niektorých stačia vynikajúce prirodzené schopnosti. A niekto potrebuje peniaze na rozbehnutie vlastného projektu na rovnakú sebarealizáciu. Potrebujem ich na uspokojenie mojej zvedavosti, to ma posúva vpred. Ale naozaj sa oplatí investovať len do toho, čo môžete nechať svojim deťom. A to hlavné, čo môže a má zostať, je dobré meno. Ale ako dosiahnuť, aby peniaze pracovali pre neho, je veľký a dôležitý projekt. Jedného dňa táto otázka naozaj vážne vyvstane pred prvou generáciou ruských podnikateľov, ktorí sa nestretli sto rokov, a pozrite sa, čo sa stane... Dúfam, že múzeá, univerzity a charitatívne nadácie zostanú. Ale cieľ je len jeden – odovzdať deťom povesť, dobré meno a najlepšie v takej forme, aby sa rýchlo neopotrebovalo. V našom veku je všetko rýchle: tri SMS - románik, dve SMS - rozchod... všetko je okamžite zabudnuté. A úlohou peňazí je zanechať na seba dlhotrvajúcu spomienku.
O deťoch
Moje deti majú úplnú slobodu rozhodnúť sa, ako budú žiť. Ak sa ma pri tejto voľbe na niečo spýtajú, poviem vám, ak sa ma nepýtajú, vyberú si to sami. Nikdy sa v nich nesklamem. Musia ospravedlniť svoje predstavy o kráse, ale svoje vlastné, nie moje. Ich predstavy sa zároveň dosť zhodujú s mojimi – nie dnešnými, ale tými z rokov, keď som bol v ich veku. Myslím si, že by mali žiť šťastne. Nemusí to byť vždy hladké, ale vždy je to zaujímavé, keď je tu neznáma budúcnosť. Čo sa týka ich vnútornej slobody, je tu nebezpečenstvo prechodu od rád k praktickej pomoci. A to je podľa mňa mimoriadne neopatrné. Aj keď svoje deti milujem a pochopiteľne chcem pre nich to najlepšie, zasahovať do toho je riziko. Niekedy sa pýtajú: čo sa deje s nami, s našimi životmi, čo bude ďalej? A tu je pokušenie povedať: „Na nič nemysli, otec teraz problém vyrieši“ - to je nebezpečné.
Tri slová o sebe
Niekto povedal: „Musíš byť skutočným mníchom, ale mám slabé stránky a tie ma nútia letieť do ohňa. Myslím, že toto je o mne.
Výhody a nevýhody
"Ten hrozný Mamut je vlastne skromný, inteligentný, bystrý, subtílny človek. S brilantným humorom. Je rovnako poškodený ako ja. Urobili z neho monštrum. Načo? Zdá sa mi, že títo ľudia (Roman Abramovič a Alexander Mamut) cítia nebezpečenstvo.— "O") je v spoločnosti inšpirovaná skutočnosťou, že nevedia, odkiaľ prišli. Boli len „nikto“, ale stali sa „všetkými“. U nás, ako sa patrí: postupne, najprv sa stal tým a tým, potom tým a tak ďalej – až na vrchol. A oni - hneď! A odrazu sa vyrovnali tým slávnym. Ako to? Očividne tu niečo nie je v poriadku!"
Tatyana Dyachenko, rozhovor s Ogonyok, 2000
„Ak chce, môže ho mať každý rád. Toto je maska, možno si pre neho absolútne nezaujímavá, ale on si to nedovolí predvádzať." Zdalo by sa, že ide o typickú vlastnosť úplného cynika a dobrodruha, akéhosi novodobého Čičikova. Ale ľudia, ktorí vedia, s takýmto porovnaním nesúhlasí: „Nie, to je všetko. Nejde ani o vlastný záujem, ide o vzdelanie. Vo svojom pokrytectve je paradoxne úprimný. Dokonca ťa zradí s posvätnou hrôzou v očiach.“
Časopis "Spoločnosť", 2002
Oficiálne
Alexander Leonidovič Mamut narodený 29. januára 1960 v Moskve v rodine právnika. Otcom je bývalý zástupca prezidenta Ruskej federácie na Ústavnej konferencii Leonid Mamut. V roku 1982 Alexander Mamut promoval na Právnickej fakulte Moskovskej štátnej univerzity. Štyri roky pracoval ako právny poradca v tlačiarni, potom nastúpil na postgraduálnu školu a zamestnal sa vo Vnesheconombanke ZSSR.
V roku 1990 založil a viedol advokátsku kanceláriu „ALM Consulting“ a advokátsku kanceláriu ALM. Neskôr vytvoril banky „Business and Cooperation“ (od marca 1991 – „Imperial“), „Lefortovo“, Interexchange Credit and Financial Company, Project Finance Company (KOPF) atď. Od roku 1993 bol spolumajiteľom siete obchodov „siedmy kontinent“. V rokoch 1998-1999 bol poradcom vedúceho prezidentskej administratívy Ruskej federácie. V roku 2000 sa zaoberal bankovníctvom, poisťovníctvom, telekomunikáciami, vydavateľstvom, obchodom s ropou a maloobchodom. Bol členom vedenia Sobinbank, MDM-Bank, RESO-Garantiya, Ingosstrakh, Troika Dialog a ďalších spoločností. Od roku 2000 do roku 2008 - člen predsedníctva predstavenstva Ruského zväzu priemyselníkov a podnikateľov. V roku 2001 založil spolu s Olegom Deripaskom a Romanom Abramovičom Nadáciu na podporu ruskej vedy. V marci 2002 sa stal jedným zo zakladateľov Channel Six CJSC a vlastnil 7,5 % akcií. Bol členom Podnikateľskej rady za vlády Michaila Kasjanova.
Podnikateľ vlastní 50,1 % Eurosetu, približne 6 % novosibírskeho potravinového reťazca Holiday Classic (obe aktíva sú na predaj), viac ako 61 % akcií maloobchodného predajcu potravín Spar, britského reťazca kníhkupectiev Waterstone's, približne 50 % internetová spoločnosť SUP (Gazeta.ru, LiveJournal a ďalšie), viac ako 60 % vydavateľskej skupiny Azbuka-Atticus, približne 10 % spoločnosti Polymetal V roku 2012 obsadil 40. miesto v rebríčku najbohatších podnikateľov časopisu Forbes v Rusku s majetkom 2,1 miliardy dolárov
Dvakrát ženatý, mal tri deti.
Životopis
štátu
Partneri
Súťažiaci
Oblasť záujmu
Osobný život
Životopis
Rodičia: Otec - Leonid Solomonovič Mamut - vyštudoval Moskovský právnický inštitút a obhájil doktorandskú dizertačnú prácu. Ctihodný právnik Ruskej federácie. Matka Alexandra Mamuta, Tsitsiliya Lyudvigovna, je tiež skúsená právnička.
V roku 1982 Alexander Mamut vyštudoval Právnickú fakultu Moskovskej štátnej univerzity. Lomonosov.
Až do roku 1993 viedol advokátsku kanceláriu „ALM“ (ALM – A.L. Mamut).
V roku 1990 vytvoril advokátsku kanceláriu „ALM-Consulting“ Za začiatok podnikateľskej činnosti Mamutu sa považuje rok 1990, kedy Alexander Mamut a Andrey Gloriozov vymysleli a vytvorili Imperial Bank. JSCB "Imperial" bola založená 15. novembra 1990, pôvodne (do marca 1991) mala názov "Obchod a spolupráca". Vytvorené, aby slúžili palivovým a energetickým podnikom. Hlavnými klientmi sú Gazprom a LUKOIL.
V rokoch 1993 až 1999 Mamut je predsedom predstavenstva spoločnosti CB Project Finance Company (KOPF).
V roku 1994 Podľa správ z médií mal Alexander Mamut v úmysle zapojiť sa do operácií na splatenie indického dlhu Rusku vo výške 150 miliónov dolárov. Potom Mamut navrhol vlastný spôsob splatenia dlhu - odkúpením 6 miliárd rupií v rubľoch za výmenný kurz. znížená viac ako 5-krát. Ministerstvo financií a VEB však napriek podpore Alexandra Shokhina nedovolili Mamutovi riešiť dlh.
Od roku 1998 Alexander Mamut je poradcom pre ekonomické otázky v administratíve prezidenta Ruskej federácie.
Od roku 1999 - poradca vedúceho administratívy prezidenta Ruskej federácie Alexandra Vološina.
Od mája 1999 - Člen predstavenstva Sobinbank OJSC.
Od augusta 1999 do septembra 2001 - predseda dozornej rady MDM Bank (Moscow Business World).
Od júla 2000 - člen predstavenstva poisťovne „RESO-Garantia“.
V októbri 2000 bol zvolený do predsedníctva predstavenstva Ruského zväzu priemyselníkov a podnikateľov (RSPP).
Vo februári 2001 11. júla 2001 sa stal členom Podnikateľskej rady pri Kasjanovovom kabinete ministrov. Na stretnutí Ruského zväzu priemyselníkov a podnikateľov predstavil návrh radikálnej reformy bankového systému. Spomedzi návrhov Alexandra Mamuta bolo najnaliehavejšie rozdelenie bánk na federálne a regionálne a obmedzenie činnosti štátnych bánk na pôvodne stanovené ciele. Navrhol nahradiť dvojstupňový systém trojstupňovým systémom: Bank of Russia – federálne banky – regionálne banky. Federálna banka (povolené sú všetky bankové operácie v celej krajine vrátane korešpondenčných vzťahov so zahraničnými bankami) sa môže stať bankou, ktorej autorizovaný kapitál v prvom roku prevádzky presiahne 1 miliardu rubľov a následne vzrastie na 3 miliardy regionálnych (môžete konať iba na území určitého regiónu) - iba banka, ktorej základné imanie dosahuje 200 miliónov rubľov. Zvyšok stratí štatút banky. Leto 2002 viedol predstavenstvo investičnej spoločnosti Troika Dialog.
štátu
Po zverejnení v októbri 2002. Pri dodatočnej emisii akcií Ingosstrachu finančná riaditeľka Basic Element Tatyana Dubrovskaja tvrdila, že „najmenej tretinu jej akcií“ kontroluje predseda predstavenstva Troika Dialog Alexander Mamut.
V júni 2002 Trojka Dialog oznámila dokončenie transakcie na odkúpenie kontrolného podielu manažmentom z Bank of Moscow.
Do roku 2005, keď bude vyrovnanie s Moskovskou bankou úplne dokončené, bude Alexander Mamut vlastníkom 10 % podielu v Trojke.
Podľa Andreya Melničenka, šéfa MDM Bank, Alexander Mamut nie je a nikdy nebol akcionárom MDM Group.
Alexander Mamut je považovaný za súčasť takzvanej „Rodiny“.
Partneri
Partnerské vzťahy spájajú Alexandra Mamuta a Olega Deripasku. Od 10.10.2002 Deripaska je vlastníkom 17,8-percentného podielu v poisťovni Ingosstrach, ktorej najmenej tretinu akcií vo februári 2001 ovládal Alexander Mamut. Guvernér Čukotky Roman Abramovič, Oleg Deripaska, Alexander Mamut a Evgeny Shvidler predstavili Verejný fond na podporu domácej vedy, ktorý sami vytvorili. Myšlienka vytvorenia fondu sa zrodila Alexandrovi Mamutovi v roku 2000 a fond bol zaregistrovaný v decembri. Organizácia plánovala poskytnúť finančnú pomoc ruským vedcom, etablovaným aj začiatočníkom.
Prvý príspevok - 1 milión dolárov - poskytli spoločnosti Russian Aluminium a Sibneft. Alexander Mamut a Andrey Melnichenko dlho spolupracovali v MDM Bank. V roku 2001 Mamut odišiel z postu predsedu dozornej rady banky, potom sa v tlači objavili informácie, že názory lídrov banky na bankovú reformu, ktorú Mamut aktívne presadzuje, sa rozchádzajú.
Spoluautormi koncepcie bankovej reformy sa stali prezident Alfa Bank Petr Aven a predseda predstavenstva MDM Bank Alexander Mamut.
Súťažiaci
Alexander Mamut sa podľa tlačových správ osobne nezúčastňuje ekonomických a politických konfliktov.
Oblasť záujmu
Alexander Mamut dlho aktívne propagoval myšlienku bankovej reformy v Rusku. Po jeho odstúpení z postu predsedu dozornej rady MDM Bank sa v tlači objavili správy, že Alexander Mamut má v úmysle odísť z bankovníctva a vstúpiť do politiky, písali dokonca o jeho túžbe stať sa predsedom Ruského zväzu priemyselníkov a podnikateľov.
Po vymenovaní za predsedu predstavenstva Trojky Dialog Alexander Mamut pre noviny Vedomosti povedal, že má v úmysle venovať aspoň polovicu svojho pracovného času Trojke.
Osobný život
Ženatý. Manželka Nadezhda je bývalou manželkou Andreja Brežneva, vnuka generálneho tajomníka Ústredného výboru CPSU. Mám záujem o autá.
Pred 30 rokmi, 10. novembra 1982, zomrel generálny tajomník ÚV KSSZ Leonid Iľjič Brežnev. Ako teraz žije syn, vnuci a pravnuci generálneho tajomníka, prečo sa nezachovali jeho vyznamenania a kto im odobral aj šabľu darovanú maršálovi ZSSR, povedal novinárovi jeho vnuk Andrej Brežnev.
Neuplynulo ani šesť mesiacov odvtedy, čo 80-ročný Jurij Leonidovič Brežnev, syn generálneho tajomníka, prišiel o manželku. Lyudmila Vladimirovna bola len o rok staršia ako jej manžel. Zomrela na infarkt. Strata milovaného človeka ovplyvnila zdravie Jurija Leonidoviča, na nejaký čas sa o seba nedokázal postarať. Syn Andrej odložil všetky svoje záležitosti a starosti a prišiel z Krymu, kde sa teraz usadil, aby bol blízko svojho otca.
– Andrey Yuryevich, ako sa teraz cíti Jurij Leonidovič?
– Nie dôležité, ale stabilné. Má veľa chronických ochorení, no jeho hlavným problémom sú dnes choré obličky. Môj otec sa lieči na klinike prezidentskej administratívy, kde mu poskytujú dobrú starostlivosť. Lekári sú pozorní, vždy zavolajú a prídu a vždy som tam.
– Po smrti vašej matky Lyudmila Vladimirovna vás otec požiadal o pomoc?
"Nerád sa pýta, sám som videl, že potrebuje podporu." Dalo by sa povedať, že ma potichu pozval. Potrebuje sa o seba postarať – aj niečo prať, aj variť. Vzhľadom na jeho vek je to pre neho ťažké. K otcovi som prišla v máji a najskôr som si všetko robila sama - prala, upratovala, žehlila, varila, potom som si našla zodpovednú a usilovnú ženu, pomocnicu v domácnosti. Ale neverím nikomu, že sa postará o môjho otca: čo ak v noci spadne alebo sa niečo stane? Mal by som tam byť. Brat Leonid vždy podporuje a pýta sa na stav svojho otca.
– Kde pracuje tvoj brat?
– Leonid je povolaním chemik a nie príliš verejná osoba, má vlastnú firmu, kde vyvíja niektoré chemické prísady a šampóny. Dostal som D z chémie a s bratom sa o práci nebavíme. Máme už veľa zaujímavých tém, každý deň si voláme a nájdeme si niečo na rozhovor. Nie je možné stretnúť sa často; každý má svoje vlastné problémy, svoj vlastný život.
– Andrej Jurijevič, v nedávnej minulosti ste sa venovali politike. Ako sa veci majú teraz?
– Bol som v politike a nikdy som neodišiel. Myslím si, že toto meno bude ešte nejaký čas znieť v politike – niektorých dráždiť, iným vyvolávať dobré asociácie. Teraz však pracujem viac na Ukrajine, s kamarátmi sme si na Kryme otvorili malú galériu, kde robíme obrazy a sochy. Určitým spôsobom pomáhame začínajúcim umelcom a sochárom. Mnoho moskovských talentov prichádza na leto na Krym a ukazuje svoju prácu. Galéria je otvorená celoročne a každý mesiac v nej vystavuje nový umelec.
– Je vaša sesternica Victoria, dcéra Galiny Brežnevy, na návšteve u svojho strýka?
– Nie, Victoria a ja spolu vôbec nekomunikujeme. Pred pätnástimi rokmi sme sa pohádali a stále sme sa nevideli.
– Odchod tvojej manželky za tvojím otcom, samozrejme, bola silná rana...
– Teraz už nie je všetko také akútne ako v prvých mesiacoch po matkinej smrti. Všetci sa veľmi obávame tejto straty, pre otca je to naozaj rana, pretože s mamou prežili dlhý život. Stretli sme sa v mladosti v Dnepropetrovsku, na narodeninovej oslave spoločných priateľov. A ukázalo sa, že toto stretnutie bola láska na celý život. Vraj ide o rodinnú záležitosť. Veď aj môj starý otec býval s mojou starou mamou takmer 55 rokov.
– Teda 55 rokov bezoblačného rodinného šťastia?
- Nie, samozrejme, môj starý otec sa vrátil z vojny s nejakou mladou ženou a plánoval opustiť rodinu. O svojom rozhodnutí som informoval babičku. Stanovila si podmienku: on sám o tom musí deťom povedať. No len čo vošiel do domu, môj otec – vtedy ešte len chlapec – sa mu hodil okolo krku, môj starý otec zobral syna do náručia a pobozkal ho. A nemohol som odísť. Keď dnes počujem argumenty, že láska nie je večná, spomeniem si na starého otca a starú mamu a pomyslím si: nech sa páči, ale napriek všetkému môžete udržiavať dobré, vrúcne vzťahy, chrániť svoj domov a rodinu, ako to dokázali oni robiť. Rodinný život Andreja Brežneva nevyšiel. Svoju prvú manželku Nadezhdu Lyaminu spoznal počas štúdia v treťom ročníku na MGIMO. Pár mal dvoch synov - Leonida a Dmitrija. Jasná láska však mladým ľuďom nepriniesla šťastie. V roku 1993 Nadezhda Brežneva opustila rodinu a vydala sa za oligarchu Alexandra Mamuta, čím sa mu narodil syn Nikolaj. V roku 2002 zomrela Nadezhda Brežneva-Mamut.
– Čo teraz robia vaši synovia?
– Mladší Dmitrij pracuje v divízii veľkej spoločnosti a je zodpovedný buď za vývoj programov, alebo za predaj softvéru. Je pre mňa ťažké prerozprávať to: vysvetľuje mi to po rusky a všetko sa zdá byť jasné, ale dáte všetky počítačové výrazy do jednej vety a ukáže sa, že je to abrakadabra,“ smeje sa Andrei Yuryevich. – Dmitry vyštudoval Oxford a tam mali kurz v tejto oblasti. Sám si teda vybral toto povolanie, sám sa zamestnal. Najstarší Leonid tiež študoval v Anglicku, ale ťahalo ho to domov a vrátil sa do Moskvy, teraz pracuje na ministerstve na vojenskom oddelení.
- Spôsobilí mládenci.
"Mladší sa so svadbou neponáhľa, má 27." "Výborne," hovorím, "nemusíte sa ponáhľať." A najstarší má 28 a je ženatý. Ale o deťoch v tejto rodine zatiaľ snívame len moji dohadzovači z Rostova a ja, osamelý dedko. Naši mladí ľudia sú rozvážni, rozumejú: najprv sa musíte pevne postaviť na nohy a potom myslieť na svojho potomka. Ale stále tajne dúfam, že nám čoskoro dajú vnúčatá.
– Vôbec nevyzeráš ako osamelý dedko. Možno je to pre vás výhodné?
– Pohodlné nie je to správne slovo! Toto je také šťastie! Asi pred desiatimi rokmi som sa rozišiel so svojou druhou manželkou Elenou, nemali sme spolu žiadne deti. Teraz máme dobrý vzťah: stretávame sa, chodíme nakupovať, chodíme spolu na dovolenku. A už sa nebudem vydávať! Hoci moja mama sa ma neustále snažila s niekým vyrovnať. Ale na moju priamu otázku: "Prečo ja, mama, potrebujem 50-ročné dievčatá?" - vykyslo. Raz si v jednom z rozhovorov dokonca aj moja matka, ktorá žila celý život v manželstve, ťažko povzdychla a povedala: „Áno, nie sú dobré manželky, Andrey! "Pamätám si to," usmieva sa Andrey Yurievich. "Preto si nehľadám ženu, ale myslím na deti." A o synovcoch. Mám ich dve. Yura pracuje ako manažér vo veľkej metropolitnej organizácii, je ženatý a má už tri deti. Mám z neho radosť, je skvelý! Alina študuje v Londýne, takže ju vidím len zriedka. Ale je múdra a krásna.
– To znamená, že Leonid Iľjič má hodných pravnúčat. Široká verejnosť ho pozná ako múdreho politika, ale aký to bol dedko?
– S Novým rokom sa mi spájajú spomienky z detstva na môjho starého otca. V izbe vonia borovica - u nás doma sme vždy zdobili skutočný vianočný stromček s odrezaným vrchom: girlandy, žiarovky, ozdoby na vianočný stromček. Na podlahe medzi vatou je hračka Santa Claus a darčeky. Ale nemôžete si ich vziať. Prázdniny sa začali, keď sa starý otec vrátil z práce. Sám zapol vianočný stromček – a my deti sme rozbaľovali darčeky. Na sviatky dával knihy, sladkosti a tenisové rakety. Čo ešte potreboval sovietsky školák? No a najdrahší darček je bicykel. Úprimne povedané, ako starý otec bol B... s mínusom. Bol viac v politike, v práci, ktorá sa nezastavila. Museli sme myslieť na polovicu sveta, ktorú sme vlastnili. A keď vyrástli, pri príležitosti nejakého výročia, k plnoletosti alebo svadbe, mohol im darovať domáce spotrebiče, magnetofón alebo televízor. O aute alebo najmä o dači nebolo ani reči! Dedko a stará mama sa nehnali za luxusom. A my sme neboli poučení. Na stole nechýbal krištáľ ani drahé služby – napríklad kyslá smotana na boršč sa vždy jedla priamo z téglika. Asi preto, že oni sami boli z ľudu. Môj starý otec a stará mama sa zoznámili v roku 1925 v Kursku, on bol v treťom ročníku na pôde a jeho stará mama bola v prvom ročníku na medicíne. Moja stará mama si spomínala, ako učila môjho starého otca tancovať valčík a polku. A povedala, že je to prominentný, vážny ženích, ktorý jej dvoril takmer tri roky. A keď som dostal termín, urobil som ponuku. Babička nerada bola na verejnosti, bola skôr gazdinou. Pripravil som dedkov obľúbený boršč - ukrajinský, teplý a studený, pečienka, rezne, halušky so zemiakmi a kyslou kapustou, s opraženou cibuľkou, pirohy s hráškom. Môj dedko bol od prírody temperamentný, ale nepočula som od neho neslušné reči, dokázala som vypiť tri-štyri poháriky, dedka som nikdy nevidela opitého, bol silný fajčiar. Hral domino a šach, no nevydržal karty. Miloval vojnové filmy a keď sme si spolu stihli pozrieť nejaký film, povedal nám, čo bolo zobrazené presne a čo nie. A až do konca svojho života veril v „svetlú budúcnosť“ ľudí.
Zdá sa, že dedičia Leonida Iľjiča by mohli žiť vo veľkom štýle. Ale nemali ani príkazy svojho slávneho starého otca. Victoria Petrovna, manželka Leonida Iľjiča, prežila svojho manžela o 13 rokov.
Boli to pre ňu ťažké roky; úrady prinútili vdovu odovzdať všetky vyznamenania Leonida Iljiča: Leninov rád, Zlaté hviezdy hrdinu, Rád víťazstva a maršálsku darovaciu šabľu.
Bol prípad, keď k nej prišiel súdruh z generálneho oddelenia Ústredného výboru:
-Kde je zlatá služba?
– Existuje len striebro, objednané v Kubachi, so smaltom.
- Darčeky je potrebné odovzdať - nie sú povolené...
Vdova nebola tvrdohlavá, dala všetko.
Potomkovia Leonida Brežneva majú na svojho slávneho starého otca, na ktorého sú hrdí, len svetlú spomienku.
A možno je to tá najcennejšia odmena, ktorú už nikto nikdy nezoberie.
Odkaz
Leonid Iľjič Brežnev je sovietsky štátny, politický, vojenský a stranícky vodca, ktorý zastával vysoké vedúce funkcie v sovietskej štátnej hierarchii 18 rokov: od roku 1964 až do svojej smrti.
Prvý tajomník a potom generálny tajomník ÚV KSSZ, predseda Prezídia Najvyššieho sovietu ZSSR, maršal Sovietskeho zväzu. Obdobie jeho vlády sa nazýva inak – niektorí tvrdia, že to bolo obdobie stagnácie, iní tvrdia, že to bolo obdobie dôvery a stability.
Za Brežneva sa Sovietsky zväz stal superveľmocou. Počas 18 „brežnevských“ rokov sa národný dôchodok zvýšil 4-krát, počet obyvateľov RSFSR sa zvýšil o 12 miliónov ľudí a zvýšila sa priemerná dĺžka života.
Jurij Leonidovič Brežnev, syn L.I. Brežneva, sa narodil v roku 1933, vyštudoval Dnepropetrovský metalurgický inštitút a Celúnovú akadémiu zahraničného obchodu, pracoval ako asistent majstra, potom ako vedúci závodu. Liebknecht v Dnepropetrovsku, hlavný inžinier, vedúci oddelenia na Obchodnej misii ZSSR vo Švédsku, obchodný zástupca ZSSR vo Švédsku, predseda All-Union Association Ministerstva zahraničného obchodu. Od roku 1979 - prvý námestník ministra, od roku 1981 - kandidát na člena Ústredného výboru CPSU. V roku 1983 ho Y. Andropov zbavil funkcie a poslal na inú prácu.
Andrej Jurijevič Brežnev, líder Novej komunistickej strany od júna 2002, vyštudoval MGIMO MZV Ministerstva zahraničných vecí ZSSR, pracoval na Ministerstve zahraničného obchodu ZSSR a Ministerstve zahraničných vecí ZSSR.
Od začiatku 90. rokov - v obchodných štruktúrach. V roku 1996 viedol charitatívnu nadáciu „Deti sú nádejou budúcnosti“. V roku 1998 inicioval vytvorenie Všeruského komunistického hnutia a jeho generálneho tajomníka.
Alexander Mamut, ktorý pochádza z inteligentnej právnickej rodiny, založil prvú spoločnosť poskytujúcu právne služby ešte pred rozpadom ZSSR a stal sa ruským mediálnym magnátom s kapitálom 2,5 miliardy dolárov.
Alexander Leonidovič Mamut- Ruský podnikateľ, od začiatku roku 2000 investuje do rôznych typov podnikov, buď úplne nadobudne podnik, alebo vstúpi do podielu s inými podnikavými podnikateľmi. Alexanderove hlavné záujmy sa teraz točia okolo médií, vzdelávania a kultúry.
- Celé meno: Mamut Alexander Leonidovič.
- Dátum narodenia 29. januára 1960.
- Narodil sa v Moskve, Rusko.
- Vzdelávanie. Vyštudoval prestížnu strednú školu s anglickým zameraním. Vyššie vzdelanie získal na Moskovskej štátnej univerzite, Právnickej fakulte.
- Prvý vlastný podnik organizovaný vo veku 30 rokov v roku 1990.
- Typ činnosti na začiatku: Advokátska kancelária "ALM-Consulting".
- Aktuálna aktivita: diverzifikované investície, medzi aktíva podnikateľa patrí ťažobný podnik zlata Polymetal, medzinárodná mediálna spoločnosť SUP Media, skupina spoločností Rambler&Co, ako aj 2 veľké reťazce kín „Formula Kino“ a „Cinema Park“, Univerzita nového formátu „ Strelka“.
- Aktuálny stav: Podľa časopisu Forbes bol majetok podnikateľa v roku 2017 2,5 miliardy dolárov a Mamutovo miesto v eminentnom hodnotení bolo 40. z 200 možných.
V modernom Rusku je veľa úspešných podnikateľov, každý z nich má svoj vlastný jedinečný príbeh s vzostupmi a pádmi. Medzi takýchto obchodných zástupcov patrí miliardár Alexander Mamut, ktorý je podľa Forbes uznávaný ako jeden z 200 najbohatších ľudí v krajine. Sám podnikateľ sa zároveň považuje skôr za podnikateľa a toto postavenie odôvodňujú postojom k činnosti, ktorú vykonávajú.
„Nie každé podnikanie je pre mňa zaujímavé, nie všade, kde sa dajú zarobiť peniaze. Emocionálna angažovanosť je pre mňa dôležitá.“ A. Mamut v rozhovore pre Business Secrets 3.0 s Olegom Tiňkovom.
Stručná biografia Alexandra Mamuta
Alexander Leonidovič Mamut sa narodil 29. januára 1960 v inteligentnej židovskej rodine. Obaja rodičia sa angažovali v oblasti judikatúry a práva.
Otec - Mamut Leonid Solomonovich (6. 9. 1929 - 15. 5. 2015) - ctený právnik Ruska, ktorý obhájil doktorandskú dizertačnú prácu vo svojom odbore. S nadšením študoval teóriu štátu a práva, ako aj politológiu. Priamo sa podieľal na tvorbe novej Ústavy Ruskej federácie. Mal pomerne jemný a vyrovnaný charakter.
Matka - Mamut Cecilia Lyudvigovna - bola praktizujúcou právničkou, viedla niekoľko senzačných prípadov vrátane prípadu „bavlny“. Mala silný charakter, ako hovorí sám Alexander a ľudia blízki rodine, bola to ona, ktorá robila všetky dôležité rozhodnutia a podieľala sa na výchove svojho syna.
Budúci finančník vyštudoval strednú školu s dôrazom na štúdium angličtiny, čo sa v tom čase podpísalo na istom bohatstve a úrovni rodiny. Hoci, ako sám podnikateľ hovorí, s rodičmi žili pomerne skromne a väčšinu detstva prežil v jednej izbe v obecnom byte, rodina sa neskôr dočkala vlastného bývania. Hlavným záujmom chlapca v tých dňoch bolo čítanie;
„Ak hovoríme o detských sklonoch, čítam donekonečna. Nikto ma neviedol, v dome bola len veľká knižnica, a keď vás 10 dní bolí hrdlo, bez televízie a internetu, začnete čítať. Vo všeobecnosti je knižnica v dome veľmi dôležitá.“ A. Mamut v rozhovore s Olgou Tsipenyuk.
Po ukončení školy v roku 1977 išiel budúci podnikateľ na vyššie vzdelanie. Ako dedičný právnik Alexander nepremýšľal o výbere iného povolania a vstúpil na Právnickú fakultu Moskovskej štátnej univerzity. Práve v tomto období sa v jeho živote začali formovať potrebné obchodné kontakty, pretože medzi jeho spolužiakmi bolo veľa takých, ktorí sa neskôr stali úspešnými politikmi a podnikateľmi.
„Bol som odsúdený vybrať si špecialitu. Nebolo možné stať sa napríklad inžinierom v rodine, kde sa od rána do večera hovorí len o právnych veciach: otec študoval teóriu štátu a práva, dejiny politických doktrín, mama bola právnička. Tu mohol vyrásť len právnik.“ A. Mamut O výbere vzdelania v rozhovore s Olgou Tsipenyuk.
Po univerzite sa mladý Mamut zamestnal vo svojej špecializácii. 4 roky zastával pozíciu právneho poradcu v jednej z moskovských tlačiarní a potom sa presťahoval do Vnesheconombank.
Svoje prvé podnikanie začal podnikateľ až v roku 1990. Tridsaťročný Alexander Leonidovič založil advokátsku kanceláriu ALM-Consulting.
Hlavnou črtou podnikateľa vždy bola a zostáva schopnosť nadväzovať kontakty, a ako sa hovorí v jeho kruhu, práve to viedlo podnikateľa k úspechu, ktorý má teraz.
"Nie som za to, aby dieťa poznalo všetky hlavné mestá sveta, som za to, aby vedelo nadväzovať priateľstvá, budovať vzťahy, budovať kariéru a byť schopné pracovať." A. Mamut O správnej výchove.
Rodina finančníka
Alexander Mamut bol oficiálne ženatý dvakrát. Jeho prvé manželstvo so spolužiačkou Mariou Gnevishevou sa skončilo rozvodom.
Napriek manželstvu bol podnikateľ vždy vášnivý pre ďalšie dievča zo školy, Nadezhdu Lyaminu, takže keď sa v roku 1993 znova stretli, podnikateľ urobil všetko pre to, aby sa ich romantika tentoraz skončila svadbou.
V tom čase mali manželia dve deti od svojich prvých manželov: Alexander mal dcéru Esther a syna Petra a Nadezhda mala dvoch chlapcov, Leonida a Dmitrija. Z ich manželstva sa narodil spoločný syn Nikolaj.
Ale toto manželstvo netrvalo tak dlho, v roku 2002 manželka podnikateľa trpela zápalom pľúc a zomrela. Po jej smrti sa Alexander už tretíkrát neoženil a sám vychoval synov Nikolaja a Nadeždy.
„Čo sa týka mojich detí, vychovávam ich inak, pretože máme menej konfliktov, máme k sebe bližšie ako moja generácia a generácia mojich rodičov. Chceli sme si niečo dokázať tým, že sme vyvrátili životy našich rodičov. Teraz sme s našimi deťmi viac spojencami, viac priateľmi a máme menej konfliktov. Hlavná vec, ktorú robím pri výchove detí, najmä keď sú malé, je objímanie. Pretože verím, že práve cez toto objatie, cez tento dotyk, vyjadrujem svoju lásku, moju starostlivosť, moju starostlivosť, moju pozitívnu emóciu. Zdá sa mi, že rodičia potrebujú svoje deti veľmi často objímať a bozkávať a vyrastú z nich milí a milí ľudia.
Hlavná vec vo výchove je láska. To znamená, že dieťaťu sa dá všetko odpustiť. Je veľmi dôležité správať sa k nemu s úctou, to znamená vážne, nie ako k dieťaťu, aj keď je malé, vážne zdieľať jeho záujmy, strach a radosti.“ A. Mamut O výchove detí
Rozhovor s Alexandrom Mamutom v Posnerovom ateliéri o vzdelávaní v modernom svete.
Príbeh úspechu podnikateľa Mamuta Alexandra, kde sa to všetko začalo
Spoločnosť ALM Consulting, ktorú vytvoril Mamut na začiatku 90. rokov, poskytovala svoje služby širokému spektru známych podnikateľov a niekedy aj politikov v Rusku. Alexander vykonával svoju zvyčajnú prácu v spoločnosti, nadviazal kontakty, získal priateľov, a tým prilákal klientov. Záležitosti organizačného a rutinného charakteru sa zaoberal talentovaný mladý právnik Igor Ivanovič Šuvalov, ktorý neskôr nastúpil na post podpredsedu vlády a vybudoval si rovnako úspešnú politickú kariéru.
Ako sa rozvíjal právny biznis, tak sa vyvíjali aj ambície začínajúceho podnikateľa, v roku 1993 vytvoril Project Finance Company, ktorá existovala do konca 90. rokov najskôr ako finančná organizácia, neskôr ako komerčná banka. V štruktúre pracoval ako v ALM jeden z budúcich zamestnancov Kremľa Vladimir Makarov, generál KGB, ktorý sa neskôr stal vedúcim personálnej služby administratívy prezidenta Ruskej federácie Borisa Jeľcina.
Počas toho istého obdobia Mamut získal úzke kontakty medzi ruskou obchodnou elitou. Medzi jeho známych patril Boris Berezovskij a mnohí ďalší.
V roku 1998 zorganizoval podnikateľ spolu s Vladimírom Gruzdevom maloobchodný reťazec siedmeho kontinentu.
S ruskou politikou bol na ceste za úspechom úzko spojený aj samotný Alexander Mamut. Počas celej jeho cesty bola zaznamenaná jeho blízkosť ku Kremľu, financoval predvolebné kampane prezidenta Borisa Jeľcina. V roku 1999 bol podnikateľ poradcom vlády na čele s A. Voloshinom. Podnikateľ podľa svojich slov nemal vplyv na rozhodnutia vtedajších úradníkov, poskytoval len konzultácie o svojich odborných témach.
V roku 2000 bol Mamut zvolený za predsedu Ruského zväzu priemyselníkov a podnikateľov v rámci svojej pozície podnikateľ predložil viac ako jednu reformu. Za najobľúbenejšiu z nich sa považuje reforma bankového systému Ruskej federácie, ktorú však vláda neschválila.
Ako podnikateľ neskôr uviedol, počas tohto obdobia nikdy nedosiahol veľký finančný úspech, ale dokázal získať len cenné kontakty a skúsenosti v podnikaní. Nová etapa v úspešnom príbehu Alexandra Mamuta sa začala po krachu jeho podnikov a jeho zamestnaní v MDM Bank pod dohľadom. Práve v tom období sa mu podarilo získať svoj prvý investičný kapitál z bonusov, ktoré dostal.
Po odchode z banky v roku 2002 nastúpil Alexander Mamut do vedenia investičnej spoločnosti Troika-Dialog. Podnikateľ, ktorý viedol správnu radu organizácie, nezradil svoje záujmy, jeho hlavnou funkciou bolo vytváranie obchodnej komunikácie.
Od tohto obdobia sa začala aktívna investičná činnosť finančníka.
Rok nadobudnutia/podielu | Popis majetku | Rok predaja | Kto kúpil |
---|---|---|---|
OSAO "Ingosstrach" | Generali Group a PPF Investments |
||
Sieť kníh Bookbury | 2009 - bankrot spoločnosti z dôvodu porušenia podmienok akcionárskej zmluvy zo strany Alexandrových partnerov |
||
Provider Corbina Telecom, náklady na získanie spoločnosti boli 146 miliónov dolárov a predaj, ktorý prebehol v 2 etapách, priniesol podnikateľovi sumu presahujúcu 500 miliónov dolárov. | 2007 – 51 %, 2008 – zostávajúcich 49 % | "Skupina Alfa" |
|
Organizácia "Medzinárodné logistické partnerstvo" | Nie sú dostupné žiadne informácie |
||
Vydavateľská skupina „Foreigner“ sa v tom istom období spolu s vydavateľstvom „Makhaon“ majetok stal súčasťou skupiny „Atticus Publishing“ |
|||
Alexander Mamut a Alexander Lyubimov vytvárajú spoločnú spoločnosť „Mirumir“, ktorá sa stavia ako filmové štúdio špecializujúce sa na natáčanie umeleckých filmov s komerčným podtextom. |
|||
Maloobchodník, spoločnosť Euroset, za 350 miliónov dolárov, predaj prvého balíka akcií sa uskutočnil za 200 miliónov dolárov, pričom podnikateľ sa nezúčastnil na usporiadaní záležitostí spoločnosti. A po 4 rokoch bola spoločnosť úplne predaná za 1 miliardu dolárov. | 2008/2012 | Vimpeltelecom polovica akcií / Alisher Usmanov zostávajúce akcie |
Obchod Alexandra Mamuta dnes
V súčasnosti sú aktivity investora stále rôznorodé. V súčasnosti medzi aktíva finančníka patria:
- Strelkov inštitút architektúry a médií, kde denne študujú stovky mladých a kreatívnych ľudí.
- Knižný reťazec Waterstone's UK.
- Spoločnosť SUP založená v spolupráci s Andrewom Paulsonom.
- Rambler&Co Group (Afisha, afisha.ru, lenta.ru, Rambler).
- LiveJournal.
- Ideas4retail spolu s Evgeniy Butman.
- Podnik na ťažbu zlata "Polymetal".
- Ruská pobočka SPAR, obchodnej spoločnosti v Holandsku.
- Akcie Otkritie Bank, od februára 2018, podnikateľ naďalej zvyšuje svoje portfólio v inštitúcii.
- "Formula Kino" a "Cinema Park", zakúpené od.
Od roku 2011 je Alexander Leonidovič zaradený medzi 200 najbohatších ľudí v Rusku podľa časopisu Forbes:
Okrem komerčných projektov sponzoroval ruský investor Zemfiru, Griškovec a niekoľko televíznych projektov zameraných na kultúrny a fyzický rozvoj mládeže.
„Peniaze sú jednou z možností sebarealizácie. Dunaevsky nepotreboval peniaze, aby sa mohol realizovať, to znamená, že niekomu stačia vynikajúce prirodzené schopnosti. A niekto potrebuje peniaze na rozbehnutie vlastného projektu na rovnakú sebarealizáciu. Potrebujem ich na uspokojenie mojej zvedavosti, to ma posúva vpred. Ale naozaj sa oplatí investovať len do toho, čo môžete nechať svojim deťom. A to hlavné, čo môže a má zostať, je dobré meno. Ale ako dosiahnuť, aby peniaze pracovali pre neho, je veľký a dôležitý projekt. Jedného dňa táto otázka naozaj vážne vyvstane pred prvou generáciou ruských podnikateľov, ktorí sa nestretli sto rokov, a pozrite sa, čo sa stane... Dúfam, že múzeá, univerzity a charitatívne nadácie zostanú. Cieľ je však len jeden – odovzdať deťom povesť, dobré meno a pokiaľ možno v takej forme, aby rýchlo nevybledla. V našom veku je všetko rýchle: tri SMS - románik, dve SMS - rozchod... všetko je okamžite zabudnuté. A úlohou peňazí je zanechať na seba dlhotrvajúcu spomienku.“ Z rozhovoru pre magazín Ogonyok. Alexander Mamut o jeho vnímaní peňazí.
Spolu s ďalšími podnikateľmi a známymi ruskými osobnosťami ako Igor Lisin a Alexander Mamut bol Alexander Mamut zaradený na americký zoznam s obmedzeniami na návštevu tohto štátu a podnikanie v ňom.
Teraz sa Alexander Mamut stále vyvíja, ako hovorí, človek sa musí neustále rozvíjať, aby si mohol užívať život. Podnikateľ stále hľadá nové zaujímavé investičné projekty, zvyšuje zoznam a hodnotu svojho majetku, sponzoruje mládežnícke a sociálne iniciatívy. Jednou z prioritných oblastí činnosti finančníka je modernizácia miest tak, aby im vyhovovali v novej ekonomike.
V súčasnosti nie je potrebná osobná účasť predstaviteľov podnikateľskej elity vo vládnych štruktúrach. Zároveň sa neponáhľajú úplne sa zbaviť „štátnych záležitostí“ a využívajú túto páku na lobovanie za svoje vlastné záujmy. Vláda a podnikanie v Rusku sú nerozlučne „spojené“ už viac ako desať rokov. Jasným potvrdením toho je ruský podnikateľ Mamut Alexander Leonidovič, ktorý sa za Jeľcinovej éry mohol bez problémov dostať do kuloárov Kremľa. Nazývali ho eminenciou domáceho biznisu. Dnes je považovaný za najväčšieho filantropa aj napriek tomu, že jeho osobnosť je zahalená rúškami tajomstiev, tajomstiev a intríg.
Takmer každý Rus počul o rozsahu finančnej situácie tohto tajomného oligarchu, no málokto vie, s akým konkrétnym množstvom peňazí narába milionár Mamut Alexander Leonidovič. Dnes už dokázal, že kapitál možno a treba investovať nielen do závodov a fabrík, ale aj do kultúrnej sféry.
Okolie podnikateľa si všimne, že je obdarený takou vzácnou a cennou vlastnosťou, akou je skromnosť, takže o svojich úspechoch v podnikaní nerád hovorí pre tlač. Skúsme poodhrnúť závoj tohto tajomstva.
Životopis
Mamut Alexander Leonidovič sa narodil 29. januára 1960 v hlavnom meste Ruska. Jeho rodičia boli skúsení právnici: jeho matka Tsitsiliya Lyudvigovna sa aktívne podieľala na slávnom uzbeckom obchode s bavlnou a jeho otec Leonid Solomonovič úspešne obhájil doktorandskú dizertačnú prácu.
Detské roky
Malý Alexander mal šťastie: poslali ho do špeciálnej školy s anglickým zaujatím.
Od detstva však prejavoval svoj charakter, takže učiteľom často spôsoboval problémy a nie všetky vedy mu boli dané ľahko. Ťažkosti však prekoná a po škole sa rozhodne stať právnikom.
Študentský život a začiatok podnikateľskej kariéry
V roku 1977 si podal prihlášku na Právnickú fakultu Moskovskej štátnej univerzity, zložil prijímacie skúšky a päť rokov hrýzol žulu vedy.
Po ukončení univerzity až do roku 1990 pracoval Mamut Alexander Leonidovič v jednej z právnych konzultácií v metropole hlavného mesta.
Po získaní neoceniteľných skúseností v právnej praxi sa rozhodol založiť si vlastnú spoločnosť s jednoduchým názvom „ALM-Consulting“. Čoskoro na paritnom základe s podnikateľom Andreim Gloriozovom založil bankovú štruktúru. Najprv je známy ako „Business and Cooperation“ a potom sa jeho názov zmení na JSCB „Imperial“. Medzi jeho klientov patrili ropní giganti ako Gazprom a Lukoil.
Od tej doby začal Alexander Leonidovič Mamut, ktorého fotografia začiatkom 90. rokov ešte nebola zverejnená v médiách, postupne ovplyvňovať stav vládnych záležitostí v krajine. V roku 1993 viedol CB Project Finance Company. O rok neskôr sa stáva členom Výboru pre podnikanie a priemyselnú politiku pri ruskej vláde.
Samotný podnikateľ verí, že podnikateľ, ktorý ho pozval do MDM Bank, mu pomohol zarobiť značné peniaze. Z jeho iniciatívy začalo Alexandrovi Leonidovičovi všetko vychádzať a za pár rokov sa z neho stal veľký a vplyvný podnikateľ.
Mocenské štruktúry sú čoraz bližšie
Začiatkom 90-tych rokov sa Mamut začal stávať súčasťou Jeľcinovho vnútorného kruhu a sprevádzali ho také slávne postavy ako Valentin Yumashev, Roman Abramovič, Tatyana Dyachenko. Následne začali hovoriť, že je dôverníkom Borisa Berezovského.
Keďže mal možnosť ovplyvňovať vládnu politiku, v polovici 90. rokov chcel pomôcť vyrovnať dlhové záväzky, ktoré mala India voči Rusku. VEB a ministerstvo financií mu však jeho plány neumožnili.
V roku 1998 sa podnikateľ stal členom prezidentskej administratívy, ktorá dohliadala na hospodársky rozvoj krajiny. Po určitom čase sa stal členom výkonného orgánu Sobinbank OJSC.
V rokoch 1999 až 2001 viedol dozornú radu MDM Bank.
V roku 2000 sa stal členom výkonného orgánu poisťovne RESO-Garantia.
Spolu s Romanom Abramovičom a Olegom Deribaskom sa zároveň rozhodli vytvoriť Nadáciu na podporu domácej vedy, a to je len začiatok jeho práce v oblasti filantropie.
V roku 2001 predstavil ruským priemyselníkom a podnikateľom projekt modernizácie bankového systému, o niekoľko rokov neskôr zorganizoval zlúčenie vydavateľstva Atticus s vydavateľstvom Azbuka. V dôsledku toho sa objavila štruktúra s tlačiarenským zariadením - to umožnilo efektívnejšie zapájať sa do publikovania. Teraz šéfuje spoločnosti Rambler&Go.
Osobný život
Je potrebné poznamenať, že Mamut Alexander Leonidovič, ktorého osobný život je pozoruhodný tým, že si vzal za manželku ženu (Nadezhda Lyamina), ktorá bola vydatá za vnuka sovietskeho generálneho tajomníka, v mladosti nebol sukničkár. S prvou manželkou chodili spolu do školy. Vzal Nadezhdu Lyaminu od Brežnevovho vnuka a čoskoro sa s ňou oženil. Čoskoro však došlo k tragédii: Alexandrova manželka zomrela na zápal pľúc. Zanechala po sebe tri deti (z toho dve adoptované), ktoré v súčasnosti vychováva. Po čase ho zaujala mladá modelka, ktorú podnikateľ jednoducho pokazil luxusnými darčekmi: koľko stojí len jeden pompézny butik v centre metropoly hlavného mesta. Toto sú široké gestá, ktoré je Alexander Mamut pripravený urobiť pre lásku. "Druhá manželka slávneho obchodníka!" - povedali tí, ktorí sú obklopení oligarchom, s odkazom na Alenu Akhmadulinovú. Následne však podnikateľove city k dievčaťu ochladli a stratil o ňu všetok záujem. Toto je on, Mamut Alexander Leonidovič. Dnes oficiálne nemá manželku.
Aký bohatý je oligarcha
Podľa autoritatívnych publikácií, vrátane časopisu Finance, jeho finančná pohoda neustále rastie. Na základe výsledkov predvlani stabilne obsadil štyridsiatu priečku v rebríčku najbohatších podnikateľov v Rusku. Potom odborníci odhadli, že vlastní 2,1 miliardy dolárov.