Smirnov Alexey Sergeevich s-a născut în 1952. Masă rotundă privind implementarea proiectului de investiții al companiei Coral LLC în administrația districtului Bezhetsky
| 1997-2000 | Dinamo-2 | |
| 1999-2000 | Tver | |
| 2000-2001 | Dinam | |
| 2001-2002 | CSKA | |
| 2002-2004 | Anaheim Ducks | |
| 2002-2005 | Cincinnati Mighty Ducks | |
| 2005-2006 | Avangardă | |
| 2006-2007 | Câini de gheață din Long Beach | |
| 2007-2008 | Cavaler | |
| 2007-2008 | Aripi ale sovieticilor | |
| 2007-2010 | Chimist | |
| 2009-2010 | Gazovik | |
| 2010-2011 | Tver | |
| 2010-2012 | Deluşor | |
| 2012-2013 | Buran | |
| 2012-2013 | Tver | |
| 2013-2014 | Uralii de Sud | |
| 2013-2014 | Almaty | |
| 2014-2015 | Miner | |
Alexei Sergheevici Smirnov(născut la 28 ianuarie 1982) este un jucător profesionist rus de hochei pe gheață, extremă stângă.
Carieră
Din 1997, a jucat în echipa dublă a lui Dynamo Moscova. A debutat în prima divizie în sezonul 1999/2000 cu Dynamo într-un singur joc.
Alexey petrece sezonul 2005/06 la Avangard Omsk.
Pentru sezonul 2006/07 pleacă din nou peste ocean - la clubul ECHL Long Beach Ice Dogs.
În sezonul 2008/09, a jucat în primul sezon al KHL ca parte a lui Khimik Voskresensk. A jucat 55 de jocuri, a obținut 15+7 puncte.
A petrecut câteva sezoane în VHL ca parte a „Tver”, „Toros”, „Buran” și „Southern Urals”, jucând 157 de jocuri (engleză).
Frag care îl caracterizează pe Smirnov, Alexey Sergeevich (jucător de hochei)
Era ger, noroi, frig, râurile s-au spart, drumurile au devenit impracticabile; Timp de câteva zile nici cailor, nici oamenilor nu li s-au dat provizii. De când livrarea a devenit imposibilă, oamenii s-au împrăștiat prin satele abandonate din deșert pentru a căuta cartofi, dar au găsit puțin din asta. Totul a fost mâncat și toți locuitorii au fugit; cei care rămăseseră erau mai răi decât cerșetorii și nu era nimic de luat de la ei și chiar puțini – soldații milostivi de multe ori, în loc să profite de ei, le dădeau ultimul.Regimentul Pavlograd a pierdut doar doi răniți în acțiune; dar a pierdut aproape jumătate din oameni din cauza foametei și a bolilor. Au murit atât de sigur în spitale, încât soldații, bolnavi de febră și de umflături cauzate de mâncarea proastă, au preferat să servească, târându-și picioarele în față decât să meargă la spitale. Odată cu deschiderea primăverii, soldații au început să găsească o plantă care iese din pământ, asemănătoare sparanghelului, pe care o numeau dintr-un anumit motiv rădăcina dulce a lui Mașkin și s-au împrăștiat pe pajiști și câmpuri, căutând rădăcina dulce a acestei Mașkin (care era foarte amar), l-a dezgropat cu sabii și l-a mâncat, în ciuda ordinului de a nu mânca această plantă dăunătoare.
În primăvară, printre soldați a apărut o nouă boală, umflarea brațelor, picioarelor și feței, cauza căreia medicii credeau că este utilizarea acestei rădăcini. Dar, în ciuda interdicției, soldații de la Pavlograd din escadrila lui Denisov au mâncat în principal rădăcina dulce a lui Mashka, deoarece pentru a doua săptămână au întins ultimii biscuiți, li s-a dat doar jumătate de liră de persoană, iar cartofii din ultimul pachet au fost livrați congelați. și încolțit. Caii mâncaseră, de asemenea, acoperișurile de paie de la case pentru a doua săptămână, erau îngrozitor de subțiri și acoperiți cu smocuri de păr de iarnă.
În ciuda unui astfel de dezastru, soldații și ofițerii trăiau exact la fel ca întotdeauna; la fel și acum, deși cu fețele palide și umflate și în uniforme zdrențuite, husarii s-au aliniat la socoteli, s-au dus la curățenie, au curățat cai, muniție, au târât paie de pe acoperiș în loc de hrană și s-au dus să ia masa la cazane, din care s-au sculat cei flămânzi, făcând joc de mâncarea ta dezgustătoare și de foamea ta. La fel ca întotdeauna, în timpul lor liber de la serviciu, soldații au ars focuri, au aburit goi de foc, au afumat, selectat și copt cartofi încolțiți, putrezi și au spus și ascultat povești despre campaniile Potemkin și Suvorov, sau povești despre Alioșa cel ticălos, și despre fermierul preotului Mikolka.
Ofițerii, ca de obicei, locuiau în doi și trei în case deschise, pe jumătate ruinate. Bătrânii se ocupau de cumpărarea paie și cartofi, în general de mijloacele de subzistență ale oamenilor, cei mici erau ocupați, ca întotdeauna, cu cărți (erau mulți bani, deși nu era mâncare), și cu nevinovați. jocuri - grămadă și orașe. S-a spus puțin despre mersul general al treburilor, parțial pentru că nu știau nimic pozitiv, parțial pentru că simțeau vag că cauza generală a războiului merge prost.
Deși zborul Moscova-Londra a fost întârziat cu două ore și jumătate, Valentin Buyanovsky a părăsit avionul plin de spirit. În aprilie 2016, vremea s-a limpezit în capitala Marii Britanii, iar coproprietarul grupului Polyplastic aștepta cu nerăbdare un weekend minunat alături de familie. După ce a primit valiza, Buyanovsky a părăsit zona de sosiri și s-a îndreptat către etajul doi al aeroportului Heathrow, unde șoferul îl aștepta. La lift, o voce feminină plăcută la strigat. Întorcându-se, omul de afaceri a văzut o blondă bine îngrijită, ea i-a întins un plic. Conținea o citație la Înalta Curte din Londra, fata era executor judecătoresc. Acesta este modul în care Buyanovsky a întâlnit noi parteneri de afaceri în lipsă - compania A1, divizia de investiții a Alfa Group. Producția de țevi de plastic s-a dovedit a fi o bucată delicioasă pentru rechinii capitalismului rus.
De la piepteni la tevi
Pe 19 august 1991, moscoviții au auzit vuietul vehiculelor blindate pe străzi și au văzut la televizor o emisiune a „Lacul lebedelor”. Pentru un absolvent al Institutului de Tehnologii Chimice Fine din Moscova (MITHT), Miron Gorilovsky, acea zi a fost amintită nu numai pentru conferința de presă a Comitetului de Stat pentru Urgență, ci și pentru primirea certificatului de înregistrare pentru Polyplastic. Această companie, organizată de trei prieteni de la MITHT, avea deja un birou nu departe de Casa Albă, iar în zilele anxioase ale lunii august chimiștii dădeau apărătorilor săi ceai din termos.
Democrația a câștigat, iar Gorilovsky, închiriind un atelier și echipamente, a început să producă umerașe din plastic, stropitori de muște și piepteni. Partenerii au procesat apoi materiile prime polimerice la fabricile petrochimice din fosta URSS, iar compozitele rezultate au fost furnizate către AvtoVAZ și GAZ pentru producția de piese de schimb. Fabricile de mașini au lucrat la barter, așa că proprietarii Polyplastic au fost chiar nevoiți să-și deschidă propriul dealer de mașini și să vândă peste 10.000 de Gazelle și Lada.
În 1995, Buyanovsky a ajuns în funcția de director financiar la Poliplastik și a devenit coproprietar. Până atunci, compania atinsese o cifră de afaceri anuală de 5-8 milioane de dolari și și-a lansat propria producție la periferia Moscovei, în Ochakovo. Alături era fabrica de țevi Gaztrubplast, proprietarul ei plănuia să emigreze în Israel și i-a oferit lui Gorilovsky să cumpere producția pentru 500.000 de dolari Afacerea părea promițătoare - Gaztrubplast avea un acord cu Mosgaz privind furnizarea de țevi de plastic pentru modernizarea gazoductului de la Moscova. Gorilovski a fost de acord cu un plan de rate și a încheiat înțelegerea. Și am avut dreptate. Piața de conducte din țară s-a dovedit a fi nemărginită: gradul de uzură a rețelelor de conducte de utilități a ajuns la 70%. Până în 1998, Gaztrubplast a furnizat anual Mosgazului aproximativ 150 km de conducte. Rândurilor clienților li s-au alăturat alte companii regionale de gaze și chiar Gazprom, care avea nevoie de conducte pentru programul de gazificare.
Criza din 1998 s-a dovedit a fi benefică pentru Polyplastic, deoarece după devalorizarea rublei, importurile de țevi de polimer s-au prăbușit. În același timp, în cazul unei creșteri a prețurilor la materiile prime importate, Gorilovsky a reușit să-și acopere pariurile cu câțiva ani înainte de criză, a început negocierile cu directorul general al fabricii Stavropolpolymer, Moses Gershberg, despre producția de țevi; -polietilenă de calitate. Fabrica a început să producă materii prime pentru Polyplastic în 1998, moment în care Stavropolpolymer aparținea unui nou proprietar, compania Lukoil-Neftekhim condusă de Alexei Smirnov.
Suna un prieten
A doua zi după sosirea lui Buyanovski la Londra, în aprilie 2016, pe telefonul său mobil a apărut un număr necunoscut. „Valentin Mikhailovici, suntem noii dumneavoastră parteneri de la A1, ne-ar plăcea să vă cunoaștem”, a sunat vocea încrezătoare a directorului general A1, Andrei Tyasto, la telefon. Buyanovsky, care nu este străin de războaiele corporative, a găsit rapid răspunsul: „Judecând după faptul că ai intentat mai întâi un proces și abia apoi ai sunat, nu ai vrut să mă cunoști, ci avocații mei. Îți promit că îi vei întâlni în curând.” Cu o lună și jumătate mai devreme, A1 a cumpărat offshore Ramilos din Insulele Virgine Britanice, care deține 50% din grupul cipriot APG Polyplastic - proprietar al Polyplastic Group LLC cu o cotă de 96,5%. Acum, acest holding reunește 16 fabrici, veniturile sale anuale sunt de peste 30 de miliarde de ruble.
Decizia Înaltei Curți din Londra cu privire la cererea lui Ramilos împotriva lui Buyanovsky precizează că înainte de A1, beneficiarii finali ai acestui offshore erau „domnii Rappoport și Smirnov”. Oamenii cu acele nume de familie dețineau, de fapt, un avocat care l-a reprezentat pe Ramilos pentru Forbes. Cine sunt acești oameni? Potrivit lui Buyanovsky și Gorilovsky, Ramilos a aparținut foștilor manageri de top ai Lukoil-Neftekhim Alexander Rappoport și Alexey Smirnov. Buyanovsky, Gorilovsky și alți trei parteneri controlează acum Polyplastic. Prin intermediul Cipriot Strongfield, aceștia dețin 50% din APG și un pachet de acțiuni (3,5%) din Poliplastik Group LLC, achiziționat de la acționarii minoritari. Potrivit versiunii lor, la un moment dat Smirnov și Rappoport i-au forțat să vândă jumătate din companie în schimbul unui acord de furnizare cu Lukoil-Neftekhim.
Fostul director general al Lukoil-Neftekhim, Alexey Smirnov, a abordat A1 cu o ofertă de cumpărare a lui Ramilos, a declarat Andrey Tseshinsky, directorul departamentului de investiții al A1, în timp ce vânzătorii offshore-ului erau Serghei Alenin și compania Interkom. Potrivit fondatorilor Polyplastic, Alenin și Interkom au reprezentat interesele lui Rappoport și, respectiv, Smirnov.
Rappoport nu a vorbit cu Forbes la telefon și a refuzat să răspundă la întrebările trimise lui. Întrebările adresate lui Smirnov au rămas și ele fără răspuns. Lukoil a refuzat să comenteze.
Foștii proprietari ai Ramilos au avut neînțelegeri cu partenerii lor din Polyplastic, spune Tsieshinsky. Proprietarii Ramilos nu aveau nici expertiză, nici experiență în rezolvarea unor conflicte corporative complexe și au decis să vândă compania A1, a explicat Serghei Alenin.
Ultimatum materii prime
Alexey Smirnov, ca și fondatorul Polyplastic Miron Gorilovsky, a început o afacere cu producția de piepteni în Bezhetsk natal. Și s-au cunoscut vag în timp ce studiau la MITHT. Înainte de a se alătura lui Lukoil-Neftekhim, Smirnov a condus CJSC Neftyanoy Trading House, care făcea parte din preocuparea Neftyanoy a antreprenorului Igor Linshits. În această casă de comerț, Alexander Rappoport era angajat în achiziții de petrol.
În 1997, Casa Comercială Neftyanoy și Lukoil au înființat Lukoil-Neftekhim. Smirnov era directorul general, iar Rappoport era director comercial. În 1998, Lukoil-Neftekhim a devenit proprietarul de control al Stavropolpolymer.
„A fost un ultimatum direct: fie ne dai 50% din afacere și vei avea materii prime, fie vom conveni asupra unui parteneriat cu concurenții tăi și le vom dezvolta afacerea”, își amintește Buyanovsky. „Nu era absolut încotro”, confirmă Gorilovsky. Potrivit acestuia, pe piața internă nu existau alternative la Lukoil-Neftekhim și era imposibil să se compenseze aproximativ 80.000 de tone de materii prime prin importuri.
Achiziția a 50% din Polyplastic l-a costat pe Ramilos 14,3 milioane de dolari. Potrivit lui Buyanovsky, fondatorii au investit deja 72 de milioane de dolari în afacere. dar și cu perspectivele integrării cu Lukoil, pe care Smirnov și Rappoport ar fi promis.
În acordul dintre Strongfield și Ramilos, o clauză separată prevede că Ramilos trebuie să încheie un contract de furnizare până la 31 decembrie 2005. Aparent, condiția a fost îndeplinită. Forbes are la dispoziție o copie a acordului dintre Lukoil-Neftekhim și Poliplastik-Service CJSC din 30 martie 2005, care prevede furnizarea anuală a 90.000 de tone de țevi de polietilenă. Acordul a fost încheiat pe cinci ani și semnat de Smirnov și Gorilovsky.
Pace de scurtă durată
Primarului Moscovei, Iuri Lujkov, îi plăcea să viziteze site-urile orașului sâmbătă dimineața. Primul articol din program din 9 august 2008 a fost situl industrial Polyplastics din Ochakovo. Primarul ar fi trebuit să inspecteze mostrele de conducte și să meargă mai departe. Dar lucrurile nu au mers conform planului. Chimist de pregătire, Luzhkov a întâlnit o mulțime de colegi de la Institutul de Cercetare a Materialelor Plastice din fabrică. Și când am văzut țevile gigantice cu diametrul de câțiva metri, am uitat complet de tot. Luzhkov la acea vreme a devenit serios interesat de ideea reclamării terenurilor în sudul Rusiei și s-a grăbit împreună cu Gorilovski să calculeze câte țevi erau necesare pentru construcția tractului de apă Siberia-Asia Centrală.
„Poliplastic” l-a impresionat pe Luzhkov și a ordonat utilizarea țevilor de polimer în locul țevilor de oțel la repararea conductelor de la Moscova. Aprovizionarea către Mosvodokanal a crescut. Cu toate acestea, produsele Polyplastic au fost solicitate nu numai la Moscova. În 2011, cele nouă fabrici de țevi ale grupului au livrat peste 178.000 de tone de țevi, veniturile aproape s-au triplat din 2006, la 23 de miliarde de ruble.
Succesele Polyplastic nu i-au unit pe acționari. Ramilos a primit dividende o singură dată - 1,4 milioane de dolari pentru 2008. Fondatorii afacerii au avut și motive să fie nemulțumiți: potrivit lui Buyanovsky, au investit peste 64 de milioane de dolari în companie, iar Ramilos - nici un ban. Contractul de împrumut trebuia să rezolve conflictul. Potrivit acestuia, Ramilos a recunoscut o datorie față de Strongfield de 36,5 milioane de dolari și s-a angajat să o ramburseze cu dobândă până la sfârșitul anului 2020. În același timp, în acordul acționarilor, partenerii au fixat suma dividendelor - 25% din profitul net al Polyplastic - și intenționează să efectueze o IPO până la sfârșitul anului 2014.
După semnarea documentelor, Polyplastic a plătit 372 de milioane de ruble (aproximativ 12 milioane de dolari) în dividende pentru 2010. După ce a primit aproximativ 6 milioane de dolari, Ramilos a returnat 4,6 milioane de dolari în baza contractului de împrumut și a păstrat aproximativ 1,3 milioane de dolari pentru el, spune Buyanovsky. Acţionarii Polyplastic au aprobat deja distribuirea următoarelor 527 de milioane de ruble în dividende pentru 2011, când Buyanovsky ar fi descoperit că clauza conform căreia Ramilos va rambursa datoria cu dividende de la Polyplastic a dispărut din contractul de împrumut. Potrivit lui Buyanovsky, a existat un astfel de acord, dar nu a fost inclus în documentul final, pe care l-a semnat fără să citească („Ochii mei s-au încețoșat”). Din documentul semnat a rezultat că singura sursă de rambursare a datoriei ar fi fondurile de la IPO. Buyanovsky a cerut să restabilească condiția cu dividende, Ramilos nu a fost de acord.
Serghei Alenin susține că textul final al acordului a fost convenit de părți, iar clauza de rambursare a datoriei din dividende nu se afla în niciuna dintre versiunile discutate. Oricum, partenerii nu au putut să-și rezolve divergențele, iar distribuirea profiturilor pentru 2011 a fost blocată. În 2013, consiliul de administrație al Polyplastic a decis să nu plătească dividende reprezentanții Ramilos nu au participat la vot.
Conductă paralelă
În același timp, fondatorii Poliplastik au dezvoltat o altă afacere cu țevi - grupul Polimerteplo. Producția de țevi termoizolate polimerice cu venituri de 2 miliarde de ruble și o rentabilitate de 50% a crescut pe baza Gaztrubplast. În 2013, afacerea s-a extins - fondatorii Polyplastic au cumpărat producătorul britanic de țevi din plastic Radius Systems cu o cifră de afaceri de peste 100 de milioane de euro pentru aproximativ 50 de milioane de lire sterline. Proprietarii Ramilos, care nu au participat la afacerea Polymerteplo, nu au făcut-o ca aceasta afacere. Atunci Buyanovsky a propus fuziunea Poliplastik și Polimerteplo în compania fuzionată Ramilos trebuia să primească 22,45%, dar dorea să aibă o participație de blocare. Fuziunea a eșuat, iar relațiile dintre acționari s-au deteriorat și mai mult.
Niciuna dintre condițiile contractului de acționar nu a fost îndeplinită: nivelul de transparență al companiei nu a crescut, IPO nu a avut loc, iar dividendele nu au fost plătite, spune Alenin. Și adaugă: „Am început să bănuim că banii sunt retrași din companie”. Ramilos a decis să efectueze un audit independent și a solicitat toate situațiile financiare ale Polyplastic timp de 10 ani, precum și informații despre tranzacțiile grupului cu companiile afiliate fondatorilor.
„Reacția a fost mai mult decât ciudată”, își amintește Alenin, „la început mi-au spus că cererile sunt excesive, apoi s-au oferit să meargă la arhivă și să facă copii ale tuturor documentelor”. Buyanovsky a perceput cererea ca „începutul ostilităților” și „o încercare de presiune”, au indicat directorii lui Ramilos în materialele instanței. Ultimul lucru pe care Alenin l-a primit de la partenerii săi ca răspuns la o solicitare de tranzacții a fost un plic în care era atașată o revistă corporativă cu Serghei Sobyanin pe coperta (primarul Moscovei a vizitat Gaztrubplast în 2015).
Rapoartele anuale ale Polyplastic au fost auditate de companiile Big Four, spune Buyanovsky, Ramilos a avut rezultatele auditului și nu a arătat niciodată neîncredere în ele. Acum este sigur că cererile au fost necesare pentru a susține pretenția în Anglia.
Controlul A1
După vacanțele din mai din 2016, Buyanovsky și Gorilovsky s-au întâlnit cu Andrei Tyasto și Alexander Vinokurov, care apoi conduceau A1. După o conversație de trei ore, managerii A1 ar fi recunoscut că plănuiau să-și vândă participația în companie fondatorilor Poliplastik, spune Buyanovsky. Fondatorii nu aveau nimic împotrivă, ei s-au oferit anterior să cumpere acțiunile lui Ramilos la prețul pieței. Cu toate acestea, a devenit rapid clar că partenerii nu erau de acord serios în evaluarea afacerii. Tsieshinsky de la A1 consideră că profitul Polyplastic este semnificativ mai mare decât este indicat în declarațiile sale auditate. La urma urmei, o parte din aceasta ajunge în companii afiliate fondatorilor, bănuiesc ei A1. „Polyplastic” primește materii prime și echipamente prin companii offshore controlate de fondatori, conform A1, volumul anual al unor astfel de tranzacții este de 60–100 de milioane de dolari, iar până la 15 milioane de dolari pot ajunge în companiile lui Buyanovsky și Gorilovsky astfel de concluzii bazate pe materialele pe care le-a pus la dispoziție noilor acționari Alenin. Marja de tranzacționare a furnizorilor afiliați nu a depășit 1–2%, susține Gorilovsky. „Suntem principalii proprietari, nu manageri angajați, nu trebuie să furăm de la noi înșine”, asigură Buyanovsky.
Pe lângă instanțele din Londra și Cipru, Ramilos a intentat procese împotriva KPMG și Deloitte, suspectând auditorii de încălcări, și a trimis scrisori băncilor și filialelor Poliplastik în care afirmă că reprezentanții offshore nu au mai participat la votul consiliului de administrație din august. 2015, și Aceasta înseamnă că tranzacțiile și împrumuturile mari nu au primit aprobarea corporativă necesară. „Băncile sunt tensionate”, admite Buyanovsky. El este sigur că A1 pune presiune pe fondatorii Polyplastic prin toate mijloacele.
Între timp, piața rusă a țevilor din plastic a scăzut cu 35% față de 2014. Și dacă la sfârșitul lui 2013 Strongfield era gata să cumpere Ramilos pentru 150 de milioane de dolari, acum, minus datoria din contractul de împrumut, fondatorii estimează cota A1 la doar 30 de milioane de dolari.
Valoarea reală a unei companii poate fi calculată doar după primirea tuturor informațiilor despre afacere, insistă Cieszynski. Și, se pare, A1 are încă un efect de pârghie în stoc. Buyanovsky a declarat pentru Forbes că la sfârșitul lunii iunie 2017, Polyplastic a început să primească apeluri de la Departamentul de Afaceri Interne OBEP al Districtului Administrativ Central, unde reprezentanții lui Ramilos ar fi contactat. A1 a refuzat să comenteze această informație.
Pe 9 decembrie, Înalta Curte de Justiție a Marii Britanii a respins cererea lui Ramilos Trading Ltd, care aparține Societății de Investiții A1, împotriva managerului superior al Grupului POLIPLASTIC.
După cum a raportat Agenția de Știri National Interess, procesul, care a durat din aprilie 2016, s-a încheiat cu refuzul devastator al Ramilos Trading Ltd din toate motivele. Având în vedere materialele cauzei și ținând cont de argumentele părților, Înalta Curte de Justiție a apreciat acțiunea societății offshore ca strângere de probe incriminatorii și intimidare a celei de-a doua părți. De asemenea, instanța a refuzat posibilitatea de a face apel și a obligat reclamanta la plata cheltuielilor de judecată ale pârâtei.
Istoria confruntării.
Din 2005 până în prezent, Ramilos Trading Ltd. este controlată de foștii manageri ai LUKOIL-Neftekhim CJSC Alexey Sergeevich Smirnov și Alexander Natanovich Rappoport. Ei sunt cei care, printr-o companie offshore, dețin 50% din acțiunile APG Polyplastic Group Ltd, (APG), care deține, la rândul său, 96,5% din acțiunile întreprinderii ruse POLIPLASTIC Group. Restul de 50% din acțiunile APG sunt deținute de Strongfield Marketing Ltd. Cei cinci parteneri de conducere ai grupului sunt proprietarii Strongfield.
În perioada 2005-2010, POLYPLASTIC a fost finanțat din fondurile proprii ale partenerilor administratori și a atras investiții. În același timp, Smirnov și Rappoport au refuzat să participe la finanțarea POLYPLASTIC. Până în 2011, Grupul includea deja 13 fabrici și același număr de case comerciale în Rusia și țările CSI. Întreprinderea a fost completată cu propriul institut de cercetare, institut de proiectare și centru de formare pentru pregătirea specialiștilor în proiectarea, instalarea și operarea sistemelor de conducte polimerice.
În 2011, a apărut un conflict între acționarii APG, când Alexey Sergeevich Smirnov și Alexander Natanovich Rappoport au refuzat să-și facă cota de investiții de capital proporțional cu investițiile lui Strongfield sau să reconsidere acțiunile APG proporțional cu investițiile. La începutul anului 2012, s-a decis listarea Grupului la bursă până la sfârșitul anului 2014, ceea ce a fost reflectat în acordul acționarilor corespunzător. În același timp, Ramilos a semnat un contract de împrumut și s-a angajat să returneze la Strongfield jumătate din investiția făcută în dezvoltarea afacerii comune.
Dar în iulie 2012, Alexey Sergeevich Smirnov și Alexander Natanovich Rappoport au început să interfereze cu punerea în aplicare a acordului din ianuarie. Apoi au refuzat complet să ofere băncilor autorizate informații fiabile despre ei. În același timp, beneficiarii lui Ramilos erau enumerați ca nominalizați și un lanț de companii fiduciare offshore conduse de o companie-mamă publică. Băncile de investiții, desigur, au fost nemulțumite de această întorsătură a evenimentelor. Toate acestea au dus la blocarea pregătirilor Grupului pentru IPO.
Ce se intampla acum?
Acționarii Strongfield au fost, ca să spunem ușor, uimiți când au aflat despre „vânzarea” lui Ramilos, organizată de Alexei Sergeevich Smirnov și Alexander Natanovici Rappoport. Probabil că această informație ar fi rămas secretă dacă nu ar fi fost procesul lui Ramilos la Înalta Curte de Justiție.
În luna mai, „Compania de investiții A1” pe site-ul său a informat despre cumpărarea a 50% în APG. Există toate motivele să credem că nu a existat o vânzare reală. Acest lucru este dovedit de faptul că nu au existat negocieri pe această temă cu acționarii Strongfield care administrează POLYPLASTIC, iar verificările legale și contabile obișnuite pentru astfel de tranzacții, evaluări de afaceri și întâlniri cu conducerea nu au fost ținute.
Ramilos a spus în declarație că din 2013 a început să-l suspecteze pe POLIPLASTIC de abuzuri pe scară largă din cauza neplății dividendelor. Cu toate acestea, după cum sa dovedit, blocarea plăților dividendelor a fost opera lui Ramilos. Pur și simplu au refuzat să plătească datoria conform contractului de împrumut, care, de fapt, era datoria de plătit pentru cota-parte la APG. Sub presiunea probelor inculpatului, Ramilos a fost nevoit să-și retragă cererile de dividende în așteptarea procesului.
Pe lângă „abuzul de dividende”, reclamantul i-a mai acuzat pe partenerii de conducere ai POLIPLASTIK că au preluat fonduri prin achiziționarea de materii prime importate și plata dobânzilor la împrumuturi.
Pârâta a pus la dispoziție instanței documente care indică faptul că în POLIPLASTIK toată contabilitatea începând cu anul 2007 a fost auditată de cei patru mari conform Standardelor Internaționale de Raportare Financiară. Materiile prime au fost achiziționate printr-o companie parteneră, care era deținută în proporție de 50% de Ramilos. Datele privind toate tranzacțiile au fost reflectate cu scrupulozitate în situațiile consolidate IFRS.
Instanța a concluzionat că motivele invocate de Ramilos nu au furnizat dovezi de abuz. Toate circumstanțele invocate de compania offshore drept argumente îi sunt cunoscute încă din 2011 (rețineți că cererea a fost depusă abia în aprilie 2016). Instanța nu a avut îndoieli cu privire la fiabilitatea contabilității și raportării POLIPLASTIC.
Partenerii de conducere sunt încrezători că apelul la tribunalul britanic și la compania de PR în mass-media este o „performanță” bine organizată, care a fost îndreptată la sugestia proprietarilor lui Ramilos, Alexey Sergeevich Smirnov și Alexander Natanovich Rappoport. Mulți ani au refuzat ofertele de cumpărare a acțiunii lor, iar când valoarea afacerii a scăzut, au fugit la A1 pentru ajutor. Oamenii de afaceri vicleni încearcă să-i oblige pe principalii acționari ai Grupului să-și cumpere acțiunile la un preț umflat. Acțiunile imprudente ale lui A1 dezorganizează munca întreprinderii. Să vă reamintim că industria trece în prezent printr-o perioadă dificilă, iar întreruperile activității POLYPLASTIC, care are peste 5.000 de angajați, vor provoca daune semnificative economiei țării.
Partenerii de conducere ai Grupului sunt convinși că orice dispută corporativă poate fi rezolvată pașnic prin dialog constructiv, iar folosirea forței, PR negru, denunțuri false, șantaj și extorcare sunt inacceptabile. POLYPLASTIKA intenționează să continue să protejeze interesele și reputația de afaceri ale companiei.
Informații despre Grupul POLIPLASTIC
Grupul POLIPLASTIC este cel mai mare producător din Federația Rusă de sisteme de conducte polimerice pentru rețelele de distribuție a gazelor și a apei, reabilitarea terenurilor, nevoile de construcții și inginerie, precum și materiale polimerice compozite pentru industria auto, inginerie, electronică, construcții și alte industrii și agricultură. .
Unitățile de producție sunt situate în Rusia (12 fabrici), Belarus (1 fabrică) și Kazahstan (1 fabrică). Grupul include, de asemenea, 13 case comerciale regionale, un centru de formare și un institut de cercetare și proiectare.
Compania funcționează cu succes de mai bine de un sfert de secol. Oferă locuri de muncă pentru peste 5.000 de oameni. Grupul este clasat printre întreprinderile strategice ale Federației Ruse, este lider în implementarea programelor de înlocuire a importurilor, creează și introduce tehnologii inovatoare în producție. Veniturile conform IFRS pentru 2015 s-au ridicat la 31 de miliarde de ruble. EBITDA - 1,8 miliarde de ruble.
Reprezentanții Adunării Legislative și ai Guvernului Regiunii Tver, precum și ai administrației districtului Bezhetsk, s-au reunit la o masă rotundă în administrația districtului Bezhetsk pentru a discuta problemele de actualitate ale implementării proiectului de investiții al Coral LLC și crearea. a unui parc agroindustrial din regiune.
Inițiatorul acestei întâlniri a fost investitorul de proiect Alexey Sergeevich Smirnov. El a explicat că proiectul a fost foarte dificil din punct de vedere al aprobărilor și a devenit destul de costisitor, deoarece la etapa inițială s-au cheltuit foarte multe fonduri proprii. În etapa de punere în funcțiune, am întâlnit o lipsă de înțelegere din partea autorităților de reglementare și am adoptat 13 reglementări privind riscurile de mediu. Compania este foarte atentă la toate riscurile de poluare a solului, apei și aerului, așa că o astfel de lipsă de înțelegere este ciudată. Toți indicatorii respectă standardele maxime admise.
Până în prezent, peste 600 de milioane de ruble au fost cheltuite pentru cel mai important proiect - lagunele pentru eliminarea și depozitarea deșeurilor.
El este îngrijorat de faptul că în ultimul an au avut loc 23 de vizite la întreprindere din partea Ministerului Resurselor Naturale, iar chestiunea ajunge adesea la procuratura de mediu. Și crede că în astfel de condiții este imposibil să înceapă etapa de dublare a capacității întreprinderii. O sumă uriașă de bani a fost investită în proiect, iar Alexey Sergeevich a apelat la cei prezenți pentru clarificarea situației și ajutor.
Președintele Adunării Legislative, Andrei Nikolaevich Epishin, a propus cu fermitate atribuirea implementării proiectului Coral LLC unei anumite persoane responsabile. Numai în 2016, regiunea Tver a avansat cu 28% în ceea ce privește indicatorii agricoli, în mare parte datorită Coralului.
Întrucât multe controale au eșuat și nu s-au constatat încălcări, acesta a recomandat ca reprezentanții Ministerului Resurselor Naturale să fie mai atenți la reclamații, dintre care multe rămân anonime.
Șeful districtului Bezhetsky, Alexander Vasilyevich Gorbanev, este complet îngrijorat de situație, deoarece acesta este un sprijin colosal pentru regiune, compania intenționează să ofere locuri de muncă pentru aproximativ 1.200 de oameni și este planificată să creeze un parc agroindustrial în regiunea. Datorită unor proiecte atât de mari, bugetul va fi completat cu fonduri. Problemele create de public încetinesc semnificativ implementarea proiectului la timp.
Cautat de " Alexey Smirnov LUKOIL". Rezultate: Alexey - 6330, Lukoila - 884, Smirnov - 675.
rezultate de la 1 la 20 din 35 .
Rezultatele căutării:
1. Milionar cu o armă. *** Alexei Smirnov Alexei Smirnov, fost vicepresedinte" Lukoil„ Districtul Bezhetsky de 33.800 de hectare din regiunea Tver „Acesta nu este un proiect pentru a satisface preferințele personale de vânătoare. „Dubakinskoye” nu este o afacere pentru mine, ci unul dintre proiectele sociale din districtul Bezhetsky, unde m-am născut și am crescut și am plecat. vânând pentru prima dată în calitate de student îmi vizitez adesea prietenii în timp ce vânez, dar acest lucru nu împiedică nici străinii să vâneze - ușile sunt deschise oricui. Smirnov consideră că Dubakinskoye, care are în arendă 33.800 de hectare, este unul...Data: 22 noiembrie 2011 2. 13 prieteni ai lui Putin. North-West-Signal și Sevzapgazproekt sunt administrate de compania de management Spetsmontazh 24, ai cărei parteneri și clienți principali includ întreprinderile Gazprom, precum și LUKOIL, Rosneft și Stroytransgaz.
În ceea ce privește numărul de voturi exprimate pentru el, directorul independent a fost pe locul doi, după șeful Gazprom. Alexey Miller.
Data: 23/12/2009 3. Consiliul Federaţiei: miliardari, bandiţi, lobbyişti, sportivi. Senatorul Vladimir Slutsker a fost suspectat că l-a ucis pe generalul FSB Trofimov, precum și că a pus autoritățile împotriva fostului său partener de afaceri Alexey Kozlov, soțul jurnalistei Olga Romanova.
Alexandru Smirnov Republica Mordovici prim-viceministru al Federației Ruse pentru impozite și taxe.
Data: 26/03/2010 4. Ghid de Geneva. Din 1995 până în 1999 Aushev a fost vicepreședinte” Lukoil».
Denis Smirnov este prezentată în ghidul nostru pentru Karlovy Vary.
Data: 17.10.2018 5. 200 de cei mai bogați oameni de afaceri din Rusia - 2014 (clasamentul Forbes). ... Nesterenko 0,65 +0,65 48 159 = Alexei Petrov 0,65 +0,65 42 160 = Victor Remsha 0,65 +0,65 43 161 = Oleg Smirnov 0,65 +0,65 48 162 29 Leonid Boguslavsky ru-Net 0,6 +0,1 62 2 163 5 Nikolay Bortsov Investiții 0,6 0 68 164 = Alexei Isaikin 0,6 +0,6 61 ...
... Sibur 15,6 +0,2 58 1 6 3 Gennady Timchenko Gunvor, Novatek, Bank Russia, Transoil, Sibur 15,3 +1,2 61 3 7 2 Vagit Alekperov Lukoil 13,6 -1,2 63 1 8 1 Vladimir Potanin Norilsk Nickel, Profmedia 12,6 -1,7 53 3 9 3 Andrey Melnichenko Eurochem, SUEK 11 ...
Data: 17.04.2014 6. „Portofelul etern al guvernului”. „Pânta eternă a guvernului” Originalul acestui material © The New Times, 19.04.2010, Tax Greenhouse Detalii despre relația corporației cu bugetul Oksana Gavshina, Nikolay Vardul, Konstantin Smirnov Faptul că fiecare a cincea rublă primită de la buget...
Și compania petrolieră LUKOIL» a dat 56% din veniturile sale statului.
Data: 20/04/2010 7. „La început i-au cerut 15%.” În ea, omul de afaceri, invocând Legea privind organizațiile corupte și influențate de racketiști americani (RICO), a cerut 540 de milioane de dolari de la „ Lukoilși Gazprom, care a primit Sovex.
Însuși președintele consiliului de administrație al Gazprom Alexei Miller la sfârșitul anilor 1990. a fost asistentul lui Putin în primăria din Sankt Petersburg, apoi director de dezvoltare și investiții al portului maritim și reprezentant autorizat al OBIP.
Data: 06/08/2015 8. S-a respins punerea în mișcare a unui dosar penal. ... cu flori în interiorul mașinii, a condus pe banda din sens opus - cel care nu a avut timp să se evapore va fi nominalizat ca vinovat Daria Pylnova, Dmitry Shkrylev Alexei Rapoartele Sedov Media despre accidente cu vehicule speciale și mașini VIP amintesc de rapoartele de pe câmpurile de luptă. Mai mult, aceste bătălii continuă și după accident. De exemplu, martorii tragediei de pe Leninsky Prospekt (unde s-au ciocnit corporațiile Mercedes LUKOILși „Citroen” și două femei au murit), potrivit informațiilor din presă, au început să vină amenințări, iar anchetatorul care conduce cazul deja...
Data: 31/03/2010 9. Incendii ciudate în centrul regional al regiunii Tver. La Moscova acesta este vicepreședintele " Lukoil» Alexei Smirnov, fostul ministru adjunct al Culturii al Federației Ruse Vyacheslav Bragin, la Tver - fostul guvernator Platov, actualul viceguvernator Krasnov, șeful Mezhregiongaz Bobkov, președintele Regional Potrebsoyuz Teplov și alții.
Data: 17/08/2009 10. Afaceri de „servitori suverani”. Dar Volkov a reușit să ajungă la un acord cu un nou jucător major pe piața produselor petroliere - compania " LUKOIL„ – și, prin urmare, a asigurat sprijinul pentru un nou mandat. Măsurile anticorupție și demisiile guvernanților vor provoca noi procese de fuziuni și achiziții? Majoritatea analiștilor de piață ezită să se pronunțe pe această temă. Dar, după cum notează Anton Smirnov, redactor-șef al revistei „Fuziuni și achiziții”, „răspunsul este evident, deși acum jucătorii nu au chef de extindere.
Data: 04/03/2009 11. Top-720 („Finanțe”). ... 4,3 150 239 ALEXANDER MATYTSYN 1961 Șeful Departamentului Principal de Trezorerie și Finanțe Corporative „ Lukoil„, deține 0,3% din capitalul social 4,3 150 240 ALEXEI MAUERGAUS 1971 Președinte al Consiliului de Administrație al lanțului de retail Paterson...
... chimie", manager al unui număr de întreprinderi chimice și membru al consiliului de supraveghere al Sberbank 6.3 220 187 VLADIMIR SMIRNOV 1967 Vicepreședinte al Consiliului de administrație al Novatek Holding, membru al Consiliului de administrație al companiilor Pursvyaz și Yamaltelecom, deține 2 ...
Data: 13/02/2006 12. Tur “Platinum” pentru stâlpii verticalei puterii. Dar oamenii de stat nu au avut probleme în găsirea sumei necesare: guvernatorul Saratov Dmitri Ayatskov, guvernatorul Belgorodului Evgeny Savchenko, ministrul Agriculturii al Federației Ruse Alexey Gordeev, deputații Dumei de Stat Ghenadi Raikov și...
Nu avem întrebări pentru proprietarii și managerii companiilor private care participă la acest tur: „ LUKOIL", "Gazprom", "Sberbank", "Rosoboronexport", "Bosco", "Rosgosstrakh", "Rosno", "Clasa de cuvinte".
Data: 22/04/2004 13. Amuleta Chekist a lui Alekperov. Nu numai LukoilÎn martie 1997, Vladimir Putin a devenit șef adjunct al administrației prezidențiale ruse, în mai 1998 - prim adjunct al șefului administrației, iar în iulie - director al FSB. În anul următor a condus guvernul. În aprilie 1998, în raportul companiei de combustibil din Sankt Petersburg (PTK), printre coproprietari a apărut Viktor Khmarin, un prieten al viitorului președinte al țării din anii studenției. A primit 5% PTC. Vladimir a devenit director general al PTK Smirnov, în trecut a prezidat...
Data: 07/07/2016 14. Afacerile au încă o mulțime de oportunități de a se distinge în domeniul sportului. Cluburile de fotbal rusești pline de bani câștigă campionatul Rusiei (Spartak ( LUKOIL), Lokomotiv (Căile Ferate Ruse), CSKA (Sibneft), dar par palide pe scena europeană. Numerar gratuit Unele companii aleg să sponsorizeze sportivi individuali. De exemplu, campionul mondial la haltere Andrei Chemerkin a fost în bilanţul companiei Nevinnomyssk Azot până în 2003, iar faimosul Alexey Nemov a fost susținut de grupul Samara SOK. Cu toate acestea, nu există PR serios pentru astfel de proiecte...
Data: 14.09.2004 15. Răscoala Spartakului. Recent, scandalurile au urmat unul după altul: „cazul Nechaeva”, „cazul Sychev”, „cazul Alenichev”, „cazul Smirnova", "Cazul lui Romantsev"...
Se presupunea că ordonatorii tentativei de asasinat erau autoritățile de la Moscova ale grupurilor criminale organizate cecene, iar autorii, potrivit colegilor noștri, erau Alexei Zdor și Vladimir Tenașvili, suspectați de diverse infracțiuni, în...
Data: 07/09/2003 16. Evaluare „Forbes rusă” - 2015. ... 2 61 4 -1 Viktor Vekselberg KES, Oerlikon, Sulzer, Akado, Rusal 14,2 -3 58 2 5 7 Alexei Mordashov Severstal, TUI AG, Power Machines, Utkonos 13 +2,5 49 6 6 1 Vagit Alekperov Lukoil 12,2 -1,4 64 1 7 -2 Leonid Mikhelson Novatek, Sibur 11,7 -3,9 59 1 ...
... Globalstroy-Engineering, Eurasia Drilling Company 0,4 -0,35 65 194 -94 Anatoly Sedykh United Metallurgical Company 0,4 -0,7 50 2 195 -34 Oleg Smirnov 0,4 -0,25 196 -8 Serghei Solonin 0,4 -0,1 41.197 -27 Ivan Tavrin YuTV Holding 0,4 -0,2 38.198 ...
Data: 17.04.2015 17. 404 cei mai bogați oameni din Rusia. ... NLMK), ziare („Gazeta”), nave cu aburi (UCL Holding) 1956 4 Vagit Alekperov 7,60 223,3 A început ca forator, acum deține o cincime din „ Lukoil» 1950 5 Suleiman Kerimov 7,50 220,3 Membru al Consiliului Federației, care s-a îmbogățit prin investirea în acțiuni 1966 6 Mihail...
... consiliu de administrație și coproprietar al Băncii Alfa 1961 96 Khazret Sovmen 0,37 10,9 Fost proprietar al companiei miniere de aur Polyus 1937 97 Alexei Bogaciov 0,36 10,6 Președinte al Consiliului de Administrație al Sistema Bank, acționar Magnit 1970 98 Igor Finogenov 0,36 10 ...
Data: 16/02/2009 18. „Cei mai bogați oficial din Rusia”. ... 2,97 204,3 (n.d.) 28 (17) Kukura Sergey LUKOIL 0,39 192,7 (103) 29 (--) Vladimir Smirnov NOVATEK 2,55 175,4 (n.d.) 30 (21) Tsvetkov Nikolay LUKOIL, RITEK 0,34; 0,28 169,9 (89) 31 (19) Khoba Love LUKOIL 0,34 168,0 (98) 32 (--) Mihail Popov NOVATEK 2 ...
Adevărat, atunci a arătat un ordin de mărime un capital social alb mai mic - 558 de milioane de dolari Primului adjunct, Vadim Shvetsov, el (. Alexei Mordashov) a donat acțiuni în valoare de 92,6 milioane USD Miliardarul legal Mordashov știe cum să-și împărtășească cu generozitate afacerea cu cei dragi...
Data: 13.01.2006 19. Evaluarea miliardarilor ruși 2011. ... sectorul energetic, considerat principalul proprietar al holdingului Soyuzneftegaz 1952 186 -31 Alexei Bogachev 0,58 17,7 Președinte al Băncii Sistema, acționar minoritar Magnit 1970 187 -14 Vladimir Smirnov 0,58 17,7 Coproprietar și vicepreședinte al consiliului...
... 1964 9 1 Vladimir Potanin 14,3 435,8 Președinte Interros 1961 10 -2 Vagit Alekperov 10,9 332,2 Președinte Lukoil„ 1950 11 2 Viktor Vekselberg 10,75 327,6 Președinte al Comitetului de Supraveghere și proprietar principal al Renova 1957 12 2 Viktor Rashnikov...
Data: 14.02.2011 20. Evaluarea miliardarilor ruși 2010. ... Metalloinvest", investind activ în Internet și telecomunicații 1953 8 -4 Vagit Alekperov 10,65 322,1 Președinte " Lukoil» 1950 9 5 Alexei Mordashov 10.302,4 Director general și proprietar principal al Severstal 1965 10 -3 Vladimir Potanin 9,95 300,9 ...
... 1956 172 -93 Mikhail Nikolaev 0,47 14,2 Fost proprietar al companiei de asigurări Nasta (acum Zurich.Retail) 1959 173 -9 Vladimir Smirnov 0,47 14,2 Coproprietar și vicepreședinte al consiliului de administrație al Novatek 1967 174 -11 Mikhail Popov 0,46 13,9 Coproprietar și...
Data: 15.02.2010
