Organizație de îngrijire a sănătății. Organizarea asistenței medicale și a sănătății publice - recalificare profesională
La admitere, vor fi testate cunoștințele din domeniul de bază și din alte domenii.
După ce ai absolvit facultatea de medicină, ți-ai pierdut dorința de a te angaja în activități medicale, dar totuși nu vrei să renunți la acest domeniu? Atunci specialitatea 31/08/71 organizație de asistență medicală și sănătate publică (reședință) este potrivită pentru tine.
Condiții de admitere și examene
Persoanele care au absolvit o facultate de medicina, si anume o facultate de medicina, pediatrie, stomatologie sau medicina preventiva, sunt potrivite pentru studii in acest domeniu. La admitere, vor fi testate cunoștințele din domeniul de bază și din alte domenii.
Ce subiecte trebuie luate pentru admitere pot fi găsite pe site-ul departamentului relevant. Acolo puteți găsi și o listă de întrebări care vor fi testate în cadrul examenului.
Profesie viitoare
Domeniul de activitate al specialistului include protecția sănătății cetățenilor prin asigurarea acordării de îngrijiri medicale în conformitate cu standardele de stat stabilite. Tipuri de activități profesionale:
- preventiv;
- psihologic și pedagogic;
- organizatorice si manageriale.
Astfel, profesia nu presupune diagnosticarea și tratarea bolilor.
Unde să aplici
Puteți obține cunoștințele și abilitățile necesare în organizarea asistenței medicale la marile universități medicale din Moscova și alte orașe. În special, instruirea se desfășoară în:
- Prima Universitate Medicală din Moscova;
- Academia de Stat Rusă de Învățământ Postuniversitar;
- Academia Medicală de Stat din Astrakhan;
- Universitatea Medicală de Stat din Krasnodar;
- Universitatea de Stat de Medicină din Rostov.
Termeni și forme de formare
Formarea în specialitate durează 2 ani și se desfășoară cu normă întreagă.
Principalele materii studiate în cursul pregătirii de specialitate
Rezidenții din această specialitate studiază următoarele întrebări:
- probleme organizaționale și juridice în sectorul sănătății din Federația Rusă;
- managementul asistenței medicale, economie și finanțare;
- statistici medicale;
- organizarea acordării diverselor îngrijiri medicale populației;
- fundamentale ale pedagogiei;
- igiena si epidemiologia situatiilor de urgenta;
- bazele microbiologiei.
Abilități și abilități dobândite
După finalizarea rezidențiatului, specialiștii ar trebui să fie capabili să:
- întocmește programe și scheme de studii de sănătate;
- să aplice indicatori și să furnizeze evaluări cuprinzătoare ale sănătății publice;
- analiza indicatorilor demografici din zona incredintata specialistului;
- calcularea indicatorilor statistici;
- să aplice metode de evaluare a sănătății și a calității asistenței medicale;
- evaluează calitatea îngrijirilor medicale oferite și nivelul de personal al spitalului;
- să elaboreze și să propună un set de măsuri pentru îmbunătățirea tratamentului și a îngrijirii preventive;
- rezolva probleme legate de înregistrarea și eliberarea certificatelor de incapacitate de muncă;
- să evalueze și să facă recomandări pentru îmbunătățirea organizării muncii medicilor;
- evaluarea pregătirii specialiștilor.
Perspective de locuri de muncă
La intrarea în această specialitate apare o întrebare logică: ce ar trebui să fac după absolvire?
După promovarea examenelor, puteți obține un post de medic specialist în organizarea sănătății și sănătatea publică în orice instituție medicală. Acest cabinet medical este disponibil nu numai în centrele mari, ci și în clinicile mici.
Beneficiile studiilor postuniversitare
Dacă doriți să vă implicați în activități științifice sau să predați la departamentul de organizare a sănătății și sănătate publică, atunci școala absolventă vă va oferi această oportunitate. Ei bine, sfârșitul acestei direcții este scrierea unei lucrări științifice și susținerea disertației unui candidat. În plus, școala absolventă oferă un avantaj în salariu și statut de doctorat.
1. Eu (Clientul) îmi exprim prin prezenta consimțământul pentru prelucrarea datelor mele personale primite de la mine în timpul admiterii la formare pentru programele educaționale propuse de către Centrul de servicii interregional pentru educație profesională suplimentară medicală și farmaceutică la Instituția de învățământ bugetar de stat federal PIMU și Universitatea de Medicină de Stat din Perm (denumită în continuare Centru) sau atunci când vă abonați la știrile site-ului.
2. Confirm că numărul de telefon mobil pe care l-am indicat este numărul meu personal alocat de operatorul de telefonie mobilă și sunt gata să-mi asum responsabilitatea pentru consecințele negative cauzate de indicarea unui număr de telefon mobil aparținând altei persoane.
3. În sensul prezentului acord, „date cu caracter personal” înseamnă:
Date personale pe care Clientul le furnizează despre sine în mod conștient și independent atunci când completează o Aplicație de instruire pe Site și când se abonează la știrile site-ului pe orice pagină
(și anume: nume, prenume, patronimic (dacă există), număr de telefon mobil, adresă de e-mail, regiune, oraș de reședință, data nașterii, nivelul de studii al Clientului, programul de formare ales, adresă de rezidență, detalii pașaport, diplomă de educație profesională, certificate de recalificare sau pregătire avansată etc.).
4. Client - o persoană fizică (o persoană care este reprezentantul legal al unei persoane fizice în conformitate cu legislația Federației Ruse) care a completat o Cerere de instruire pe Site, exprimându-și astfel intenția de a utiliza serviciile educaționale oferite de centrul.
5. Centrul nu verifică în general acuratețea datelor cu caracter personal furnizate de Client și nu exercită control asupra capacității sale juridice. Cu toate acestea, Centrul presupune că Clientul oferă informații personale de încredere și suficiente cu privire la aspectele propuse în formularul de înregistrare (Formular de cerere, Formular de abonare) și păstrează aceste informații la zi.
6. Centrul colectează și stochează doar acele date personale care sunt necesare pentru desfășurarea admiterii la formare și organizarea prestării de servicii educaționale (executarea acordurilor și contractelor cu Clientul), precum și pentru informarea despre noutățile din domeniul educației la distanță pentru profesioniștilor din domeniul sănătății.
7. Informațiile colectate vă permit să trimiteți informații sub formă de e-mailuri și mesaje SMS prin canale de comunicare (mailing SMS) la adresa de e-mail și numărul de telefon mobil specificate de Client în scopul admiterii în Instituții de Învățământ, organizarea procesului de învățământ , trimițând notificări importante, cum ar fi modificări ale termenilor, condițiilor și politicilor Centrului. De asemenea, astfel de informații sunt necesare pentru a informa cu promptitudine Clientul cu privire la toate schimbările în condițiile și organizarea procesului de învățământ și admitere în Instituțiile de Învățământ, pentru a informa Clientul cu privire la promoțiile viitoare, evenimentele viitoare și alte activități ale Centrului, prin trimiterea de e-mailuri și mesaje de informare, precum și în scopul identificării părților în temeiul acordurilor și contractelor cu Centrul, comunicarea cu Clientul, inclusiv trimiterea de notificări, solicitări și informații privind prestarea serviciilor, precum și procesarea cererilor și cererilor din partea Clientului.
8. Site-ul nostru folosește fișiere de identificare – cookie-uri. Cookie-urile sunt o mică bucată de date trimisă de un server web și stocată pe computerul utilizatorului. De fiecare dată când un client web (de obicei un browser web) încearcă să deschidă o pagină pe site-ul corespunzător, trimite această bucată de date către serverul web sub forma unei cereri HTTP. Folosit pentru salvarea datelor din partea utilizatorului, în practică este folosit de obicei pentru: autentificarea utilizatorului; stocarea preferințelor personale și a setărilor utilizatorului; urmărirea stării sesiunii de acces a unui utilizator; menținerea statisticilor despre utilizatori. Puteți dezactiva utilizarea cookie-urilor în setările browserului dvs. Vă rugăm să rețineți, totuși, că în acest caz unele funcții nu vor fi disponibile sau este posibil să nu funcționeze corect.
9. Atunci când lucrează cu datele personale ale Clientului, Centrul este ghidat de Legea Federală a Federației Ruse nr. 152-FZ din 27 iulie 2006. „Despre datele personale.”
10. Sunt informat că mă pot dezabona de la primirea de informații prin e-mail în orice moment, trimițând un e-mail la: . De asemenea, vă puteți dezabona de la primirea de informații prin e-mail în orice moment, făcând clic pe linkul „Dezabonare” de la sfârșitul scrisorii.
11. Sunt informat că în orice moment pot refuza să primesc mesaje SMS la numărul de telefon mobil specificat, trimițând un e-mail la următoarea adresă:
12. Centrul ia măsuri organizatorice și tehnice necesare și suficiente pentru a proteja datele personale ale Clientului împotriva accesului neautorizat sau accidental, distrugerii, modificării, blocării, copierii, distribuirii, precum și împotriva altor acțiuni ilegale ale terților.
13. Acest acord și relațiile dintre Client și Centru care decurg în legătură cu aplicarea acordului sunt supuse legii Federației Ruse.
14. Prin acest acord confirm că am peste 18 ani și accept condițiile indicate în textul acestui acord și, de asemenea, îmi dau consimțământul voluntar deplin pentru prelucrarea datelor mele personale.
15. Prezentul acord care guvernează relația dintre Client și Centru este valabil pe întreaga perioadă de furnizare a Serviciilor și accesul Clientului la serviciile personalizate ale Site-ului Centrului.
„Centrul de servicii interregional pentru educație medicală și farmaceutică profesională suplimentară la Instituția de învățământ bugetar de stat federal PIMU și Universitatea de stat medicală din Perm”
Adresă legală: 299009, Federația Rusă, Crimeea, Sevastopol, strada Perekomsky, 19
IP Mikheda A.I. INN 920350703600
Sistemul de pregătire postuniversitară a medicilor și organizatorilor de asistență medicală de la MONIKI datează din perioada în care Nikolai Aleksandrovich Semashko, primul comisar al poporului pentru sănătate al URSS, și-a început activitatea. După cum știe N.A. Semashko, simultan cu șeful Departamentului de Igienă Socială al Facultății de Medicină a Universității din Moscova (din 1930 - Primul Institut Medical din Moscova) în perioada 1925-1927. a lucrat la Institutul Clinic din Moscova (MCI), acum MONIKI, și a pus bazele sistemului de pregătire postuniversitară a medicilor și organizatorilor de asistență medicală, care se dezvoltă în prezent la Facultatea de Științe Medicale din MONIKI.
Departamentul de Organizare a Sănătății și Sănătate Publică a Facultății de Afaceri Interne din MONIKI a fost înființat la 1 ianuarie 1990. Catedra a fost condusă de la data înființării și până la 1 septembrie 1997 de către dr. dr. Miere. Științe L. A. Korzhinsky, din 1997 până în 2003 - Candidat la științe medicale, profesor asociat N. A. Katuntseva. Din 2003 până în prezent, departamentul este condus de doctorul în științe medicale, profesorul Andrey Nikolaevich Gurov.
Direcții de lucru științific
- Justificare științifică pentru optimizarea serviciilor individuale de asistență medicală specializată în regiunea Moscova pe baza analizei medicale și statistice a sănătății populației și a indicatorilor de performanță ai organizațiilor medicale" pentru 2016 - 2020
- Evaluarea eficacității implementării rezultatelor activităților științifice și practice în practica medicală
În ultimii 6 ani, angajații departamentului au apărat
- Andreeva I.L. - „Optimizarea implementării rezultatelor activității științifice în practica medicală (folosind modelul regiunii Moscova)” - 2010.
- Smbatyan S.M. - „Principii fundamentale pentru prevenirea bolilor periculoase din punct de vedere social într-o entitate constitutivă a Federației Ruse” - 2010.
- Seregina I.F. - „Abordări conceptuale ale sistemului de stat de control și supraveghere și rolul acestuia în gestionarea calității asistenței medicale” - 2010.
- Pirogov M.V. - „Îmbunătățirea sprijinului organizațional și economic al garanțiilor de stat pentru furnizarea de servicii medicale populației Federației Ruse” - 2012.
- Plutnițki A.N. - „Justificarea științifică și metodologică pentru determinarea domeniilor prioritare pentru dezvoltarea asistenței medicale în teritoriu” - 2014.
1 teză de candidat:
- Mitrofanova O.E. - „Sistemul de monitorizare a sănătății copiilor ca instrument pentru îmbunătățirea serviciilor de ambulatoriu pediatric în regiune (folosind exemplul regiunii Moscova)” - 2011
Angajații departamentului au participat la dezvoltarea și realizarea a peste 10 studii științifice privind:
- creșterea eficienței asistenței medicale;
- dezvoltarea standardelor pe cap de locuitor pentru finanțarea asistenței medicale în ambulatoriu;
- organizarea si dezvoltarea cabinetelor medicale generale;
- evaluarea eficacității principiilor moderne de remunerare a personalului medical etc.
Monografii, manuale, brevete și invenții
Publicat in 6 ani:
- Monografii – 6
- Ghiduri pentru medici – 4
- Mijloace de predare - 12
Numele certificatelor de înregistrare de stat a programelor de calculator eliberate de Oficiul de Brevete al Federației Ruse angajaților departamentului
1. Pachetul software „Interfață clinică, economică și farmacologică” pentru formarea și calcularea standardelor medicale și economice
2. Sistem informatic pentru monitorizarea indicatorilor contabili si analiza activitatilor organizatiilor stiintifice medicale in interesul dezvoltarii previziunilor de stat pentru dezvoltarea stiintei medicale
3. Sistem informatic clinico-economic de monitorizare a rezultatelor activităților medicale științifice capabile de protecție juridică
4. Sistem informațional clinic și economic pentru monitorizarea activității de teren a specialiștilor din centrele medicale de top și evaluarea eficienței introducerii tehnologiilor medicale moderne în practica medicală
5. Sistem de informare clinică pentru monitorizarea sănătății populației, indicatori demografici pentru evaluarea calității și eficienței asistenței medicale
6. Pachet software pentru monitorizarea, analizarea calității și eficacității programelor socio-economice și medicale în interesul protejării sănătății publice și al dezvoltării asistenței medicale
7. Complex informativ și software pentru modelarea eficienței implementării rezultatelor activităților științifice și tehnice în practica medicală
8. Pachet software pentru planificarea și analizarea implementării programului de garanții de stat pentru acordarea de asistență medicală gratuită pe cheltuiala fondurilor bugetare și asigurărilor obligatorii de sănătate
9. Pachetul software de analiză SWOT pentru planificarea strategică a activității medicale
Cooperare
- Institutul de Cercetare a Sănătății Publice al Academiei Ruse de Științe Medicale
- Prima Universitate Medicală de Stat din Moscova numită după. LOR. Sechenov
- Academia Medicală Rusă de Educație Postuniversitară
- Administrația de Stat a Afacerilor Interne a Ministerului Apărării al Federației Ruse
- FSBEI DPO IPK FMBA din Rusia
- Academia Medicală Belarusa de Educație Postuniversitară
Evenimente anuale
- Întâlniri de lucru cu specialiști șefi ai Ministerului Sănătății din Regiunea Moscova pe probleme actuale ale sănătății publice și organizării asistenței medicale (o dată pe trimestru)
- Organizarea ședințelor Consiliului de coordonare a problemelor de sănătate în districtele medicale din regiunea Moscova (o dată pe trimestru)
Indiferent de forma organizatorică și juridică, desfășurarea activităților medicale...”
Sursă:
LEGEA REGIUNII MOSCOVA din 11 noiembrie 2005 N 240/2005-OZ
„DESPRE SĂNĂTATEA ÎN REGIUNEA MOSCOVA”
Terminologie oficială. Akademik.ru. 2012.
Vedeți ce este o „Organizație de asistență medicală” în alte dicționare:
Organizația Mondială a Sănătății, Who- o organizație internațională, a cărei membru poate deveni orice țară care este de acord cu carta acestei organizații și a sigilat acest acord prin semnarea acesteia; Diverse probleme de sănătate sunt discutate la întâlnirile grupului de lucru, unde... ... Termeni medicali
ORGANIZAȚIA MONDIALĂ A SĂNĂTĂȚII (OMS)- (Organizația Mondială a Sănătății, OMS) o organizație internațională, din care poate deveni membră orice țară care este de acord cu statutul acestei organizații și a sigilat acest acord prin semnarea acesteia; la întâlniri se discută diverse probleme de sănătate... ... Dicționar explicativ de medicină
Un alt nume pentru acest concept este „CINE”; vezi și alte sensuri. Organizația Mondială a Sănătății Organizația Mondială a Sănătății Organizația Mondială a Sănătății 世界卫生组织 منظمة الصحة العالمية … Wikipedia
Organizația Mondială a Sănătății- Organizația Mondială a Sănătății Organizația Mondială a Sănătății Organizația Mondială a Sănătății 世界卫生组织 منظمة الصحة العالمية Sediul ... Wikipedia
Organizarea de igienă socială și îngrijire a sănătății- Sănătatea publică și asistența medicală este o ramură a medicinei care studiază influența factorilor sociali asupra sănătății populației. Aceasta este baza teoretică a asistenței medicale. Igiena socială este știința legilor... ... Wikipedia
ORGANIZAȚIA MONDIALĂ A SĂNĂTĂȚII (OMS)- WORLD HEALTH ORGANIZATION (OMS), o organizație internațională interguvernamentală, o agenție specializată a Națiunilor Unite (vezi NAȚIUNI UNITATE (ONU)) în domeniul sănătății. OMS a fost fondată la 7 aprilie 1948: în această zi 26... ... Dicţionar enciclopedic
Organizația Mondială a Sănătății- (OMS) este o organizație internațională interguvernamentală care joacă un rol principal în sistemul ONU în rezolvarea problemelor de sănătate apărute în situații de urgență. Creat în 1946 pentru a îmbunătăți sănătatea populației lumii,... ... Dicţionar de situaţii de urgenţă
ORGANIZAȚIA MONDIALĂ A SĂNĂTĂȚII- (OMS; Organizația Mondială a Sănătății, OMS), o agenție specializată a ONU, creată în 1948. Conform cartei OMS, scopul OMS este acela de a atinge de către toate popoarele cel mai înalt nivel posibil de sănătate, definit ca o stare completă fizică, psihică și... Dicţionar enciclopedic demografic
Organizația Mondială a Sănătății- o agenție ONU înființată în 1946, ale cărei activități vizează combaterea bolilor deosebit de periculoase și elaborarea reglementărilor sanitare internaționale. Organizația Mondială a Sănătății coordonează programe care vizează... ... Dicţionar financiar
Organizația Mondială a Sănătății- OMS este o organizație internațională interguvernamentală, o agenție specializată a ONU în domeniul sănătății. OMS a fost fondată la 7 aprilie 1948: în această zi, 26 de state membre ONU au ratificat carta OMS. De atunci, 7 aprilie este sărbătorită anual ca... Stiinte Politice. Dicţionar.
Cărți
- Organizarea și evaluarea calității îngrijirii medicale și preventive pentru populație, editat de V. Z. Kucherenko. Unul dintre cele mai presante domenii de modernizare a asistenței medicale rusești este organizarea tratamentului și îngrijirii preventive în noile condiții socio-economice, asigurând în același timp...
Secretul succesului său: munciți, munciți și munciți din nou
Cu ocazia celei de-a 65-a aniversări a directorului Institutului de Cercetare pentru Organizarea și Informatizarea Sănătății al Ministerului Sănătății al Rusiei, academicianul Academiei Ruse de Științe Vladimir STARODUBOV, „MG” l-a întrebat pe eroul zilei despre ce este a fost ca să gestioneze asistența medicală, cum ar trebui să fie știința medicală astăzi și care consideră el principala lui realizare.
Dacă mergi pe calea lui cu Vladimir Ivanovici, atunci acțiunile sale profesionale, corecte din punct de vedere strategic și foarte atent pe care le-a întreprins în timp ce era în fruntea industriei, asigurând conducere și coordonare a activităților în perioada reformelor se vor cristaliza fără îndoială. Este și mai important de menționat că șeful ministerului a fost direct implicat în elaborarea proiectelor de legi federale. Datorită experienței bogate a lui V. Starodubov, sarcina pe scară largă și dificilă de actualizare a industriei a avut succes. O abordare responsabilă, dăruire și dăruire față de munca cuiva au făcut posibilă crearea unei echipe de oameni cu gânduri similare. Proiectul demografic este deosebit de important și implementat cu succes - acest lucru este remarcat de Vladimir Ivanovici însuși. Având în vedere bugetul moderat al proiectului pentru aceste vremuri, rezultatele au fost pur și simplu uluitoare. Țara a ieșit din gaura demografică, au apărut sute de mii de noi rezidenți ai țării noastre, natalitatea a crescut de o dată și jumătate.
Amploarea muncii depuse nu a trecut neobservată. Vladimir Ivanovici este deținător al Ordinului de Meritul pentru Patrie, gradul IV, Ordinul de Onoare și multe medalii și are titlul de „Doctor Onorat al Federației Ruse”. De asemenea, este autorul a peste 350 de lucrări științifice, inclusiv monografii, cărți și manuale. Din 2008, conduce Institutul Central de Cercetare pentru Organizarea și Informatizarea Sănătății, de fapt, mecanismul de luare a deciziilor de management pentru minister. Ei bine, o conversație cu o persoană atât de uimitoare nu numai că dă de gândit, dar dă și încredere în viitorul asistenței medicale rusești. Cel puțin din punctul de vedere al organizatorului său.
Vladimir Ivanovici, ați lucrat mult timp în conducerea Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse. Poate cel mai dificil lucru a fost să spui „nu” atunci când ai apărat interesele industriei în fața Administrației Prezidențiale?
Din păcate, problemele de sănătate și sociale nu sunt întotdeauna o prioritate pentru factorii de decizie. Prin urmare, principala problemă o reprezintă finanțele: justificarea proiectului, componenta economică a acestuia, efectul așteptat. Pentru a „knock out” bani suplimentari pentru industrie, a fost necesar să se facă eforturi mari și să se poată demonstra în mod convingător că acești bani sunt necesari și vor aduce rezultate. Prin urmare, Ministerul Sănătății nu a fost nevoit să spună „nu”;
Multă vreme, sănătatea a fost gestionată de miniștri care nu aveau studii medicale. Părerea dumneavoastră: cine ar trebui să gestioneze asistența medicală - medici sau economiști? Cine o face mai eficient?
Suntem încă departe de modelul occidental, când ministerele sunt conduse de politicieni și aparatul funcționează. Câștigă un partid, intră un ministru, care a primit funcția din motive politice. Poate fi sau nu medic, principalul lucru este că aparatul existent are continuitate.
Apropo de țara noastră, ponderea Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale unit a fost necomensabilă cu condițiile actuale, când există un Minister separat al Sănătății și un Minister separat al Afacerilor Sociale. A. Kudrin și G. Gref nu au luat decizii fără M. Zurabov, pentru că avea mai mult de o treime din buget în mână. Această pondere a permis ministerului să obțină finanțarea necesară. Zurabov și T. Golikova, în timp ce se aflau în această poziție, au reușit să atragă fonduri pentru asistența medicală pe care un Minister al Sănătății separat nu le-ar fi putut găsi niciodată. Când Tatyana Alekseevna Golikova a fost ministru al ministerului unit, ea a adăugat 2% la fondul de asigurări de sănătate - aceasta este o sumă uriașă de bani pentru întreaga țară.
Industria a parcurs un drum lung în ultimii 15 ani. Credeți că modernizarea a rezolvat problemele asistenței medicale rusești. Au fost atinse obiectivele? Totuși, s-au cheltuit mulți bani.
Dacă te uiți la cifre absolute, este ușor de spus că fonduri semnificative au intrat în asistența medicală, dar de fapt ponderea cheltuielilor pentru asistența medicală a rămas practic neschimbată. Ele reprezintă 3,6-3,7% din PIB, iar abia în 2008 era de aproximativ 4%.
Obiectivele programului de modernizare au fost în mare parte îndeplinite. A făcut posibilă consolidarea bazei materiale, creșterea salariilor lucrătorilor medicali și introducerea în practică a tehnologiilor moderne. Însă rămâne o problemă care este esențială astăzi - pregătirea profesiei medicale pentru a lucra în condiții noi.
Progresul științei medicale este rapid, progresul tehnologiei medicale are loc cu salturi, iar medicii trebuie să fie capabili să folosească cele mai moderne tehnologii pentru a trata cetățenii noștri. Acest lucru se aplică atât formării la universități, cât și educației continue postuniversitare.
- Cum este implicat institutul dumneavoastră în rezolvarea acestei probleme?
Există prognoze pentru morbiditatea și mortalitatea populației. Pe baza acestor indicatori, este nevoie de anumiți specialiști. Institutul nostru pentru diverse profiluri - avem aproximativ 100 de specialități de medici - pe baza acestor date, lucrează cu teritoriile pentru a planifica personalul de care asistența medicală are nevoie în viitorul apropiat.
Luând în considerare aceleași previziuni, pregătim și comunicăm date privind pregătirea specialităților medicale entităților constitutive ale Federației Ruse și universităților noastre. Cea mai mare problemă astăzi este îngrijirea primară. Terapeuți locali, pediatri, medici generaliști - acestea sunt specialitățile care se găsesc în lipsă astăzi.
Acum sunt mai mulți medici imigranți din fostele republici ale Uniunii Sovietice. Cum le evaluezi nivelul de pregătire? Au nevoie de recalificare?
Trebuie să ne gândim în primul rând la absolvenții noștri.
Acum nivelul de pregătire a scăzut, iar asta nu este numai după părerea mea. Profesia de medic în anii 90 nu era la fel de populară printre noi ca înainte și am redus cerințele. Astăzi se întoarce din nou în sfera acelor specialități în care tinerii își doresc să meargă, iar cerințele pentru solicitanți și studenți sunt încă reduse. Acum, învățământul superior, cel puțin în structura Ministerului Sănătății, încearcă să înăsprească cerințele, ca să spunem așa, „strângerea șuruburilor”. Nu le place tuturor, dar procesul este în desfășurare.
Mai este o problemă - deschiderea facultăților de medicină la universitățile clasice din regiuni. Cred că acesta este un factor negativ. Dacă deschidem un institut medical în fiecare sat, atunci mi-e teamă că acești specialiști vor trebui să fie filtrați pentru a fi lăsați să lucreze. Și există deja precedente. Când un medic de la o astfel de universitate vine să lucreze cu diplomă, el trebuie să fie pregătit încă 2-3 ani înainte de a avea voie să vadă un pacient.
Au fost deja deschise câteva zeci de astfel de facultăți, dar ar trebui să existe o școală, un mediu care să permită pregătirea unui medic. Nici măcar nu vorbesc de profesori. Din cauza salariilor mici, există probleme cu profesorii chiar și de disciplinele de bază din institutele medicale existente. Și găsiți profesori specializați în histologie, anatomie, fiziologie etc. în regiuni este foarte greu. Trebuie să abordăm acest lucru cu atenție, deoarece uneori deficiențele în educație nu sunt atât de evidente și apar mai târziu.
Adică, aici se pune deja o problemă de știință mai fundamentală. Astăzi sunteți academician-secretar al Biroului Departamentului Medical al Academiei Ruse de Științe și faceți parte din comisia Prezidiului Academiei Ruse de Științe pentru îmbunătățirea structurii organizațiilor științifice. Cum vedeți dezvoltarea științei medicale rusești?
În opinia mea, dezvoltarea științei medicale ar trebui să fie una dintre sarcinile cheie ale Ministerului Sănătății. Academia de Științe în acest caz este o comunitate de experți destul de competentă, care vă va spune ce trebuie făcut, iar Ministerul Sănătății ar trebui să efectueze acele direcții care sunt acceptate în dezvoltarea științei medicale.
În consecință, toate institutele ar trebui transferate în structura Ministerului Sănătății și parțial acest lucru a fost deja făcut. Mai rămâne puțin – să luăm o decizie de management și să transferăm institutele rămase la Ministerul Sănătății. Și apoi va fi posibil să aruncăm o privire cuprinzătoare asupra zonelor care trebuie dezvoltate, unde există probleme, unde există dublare.
Dar această problemă, desigur, este foarte dureroasă, pentru că acum Agenția Federală pentru Organizații Științifice are 800 de instituții, proprietăți uriașe, 140 de mii de oameni, zeci de mii dintre ei oameni de știință.
Toate acestea sunt deosebit de relevante acum, când nu sunt suficienți bani, când sunt probleme cu specialiștii care pleacă în străinătate etc. Acum știința este internațională, iar dacă specialiștii noștri lucrează la un nivel bun, sunt invitați cu plăcere în străinătate. Este clar că nu putem concura în ceea ce privește salariile și condițiile de muncă.
- Din cauza finanțării?
Problema este că știința noastră este finanțată în principal de stat. În Occident, structura finanțării științei este puternic diferită, în special biomedicală. Cea mai mare parte a banilor este investită de companiile farmaceutice și companiile care produc echipamente medicale. Sunt interesați de asta și strâng fonduri. Încă nu ne putem îndepărta de pacificatorul de stat, dar trebuie să creăm mecanisme care să permită structurilor private să finanțeze știința medicală.
- Ce realizări ale științei fundamentale evidențiați ca fiind cheie în ultimii ani?
Cercetările legate de genetică se desfășoară la un nivel modern, bun. Acesta este Institutul de Chimie Biomedicală, care participă la un proiect internațional de descifrare a diferitelor gene. Institutul de Cercetare de Psihiatrie are o serie de laboratoare, al căror nivel este comparabil cu cele străine, unde studiază caracteristicile geneticii la pacienții cu boli mintale. Rezultate excelente în termeni practici și realizări științifice în domeniul vizualizării diferitelor tipuri de patologie la Centrul Științific de Chirurgie Cardiovasculară care poartă numele. A.N Bakulev, la Institutul de Cercetare în Neurochirurgie, unde sunt folosite cele mai moderne metode de tratament. Aș dori să menționez Centrul Științific pentru Sănătatea Copilului, unde rezolvă problemele de reabilitare a prematurilor. Institutul a făcut o treabă grozavă în această direcție. Aș menționa și Centrul Științific pentru Neuroscience. Neuroștiința este una dintre cele principale, iar metodele pe care le-au dezvoltat pentru a trata diverse boli sunt la un nivel foarte decent.
Cum ar trebui transpusă teoria în practică? Care este rolul institutului pe care îl conduceți aici? Și ascultă ei recomandările oamenilor de știință din domeniul sănătății de la Rakhmanovsky?
Statul nostru este obișnuit cu un stil de conducere autoritar. Problema astăzi este că toată lumea se uită în gura șefului, ce va spune și ce va ordona să facă. Deci, liderii din domeniul sănătății nu se consultă întotdeauna cu oamenii de știință și practicieni. Și după părerea mea, trebuie să existe inițiativă din localități. Localnicii nu sunt indiferenți, vin cu ceva și sugerează ceva. Găsirea acelor puncte importante și propuneri care pot fi replicate nu numai la scara unui subiect, ci în întreaga Rusie, aceasta ar trebui să fie una dintre intențiile liderului industriei.
Institutul nostru există pentru a analiza ceea ce se face pe teren și apoi a dovedi științific dacă există aspecte pozitive într-o experiență sau într-un proiect pilot, dacă există modalități de implementare și cât de replicabil este. Adică, putem spune că o instituție este un mecanism care ajută la luarea deciziilor de management. Acesta este scopul său, sarcina sa principală.
Ai parcurs un drum lung din punct de vedere profesional: chirurg, medic primar, ministrul sanatatii... Ce ti-a fost cel mai util din experienta ta?
În orice activitate trebuie să iei decizii. Și când ești în funcția de șef al asistenței medicale, relativ vorbind, viața nu doar a unui pacient, ci viața a mii, dacă nu a milioane de oameni, depinde de tine. Prin urmare, cu cât funcția este mai mare, cu atât responsabilitatea este mai mare și cu atât ar trebui să existe mai multe îndoieli atunci când luați decizii. Și aici trebuie, firește, să ne bazăm pe comunitatea profesională. Principiul pe care l-am avut a fost: înainte ca orice document normativ să fie adoptat, acesta este trimis acelor persoane care vor implementa apoi acest document. Cât de fezabil este, cât de posibil, există prostii, neajunsuri, neajunsuri etc. Și când primiți un răspuns, puteți implementa aceste documente cu mai multă încredere. Dacă iei decizii și nu consulți pe nimeni, atunci există șanse foarte mari ca aceste decizii să rămână pe hârtie.
Ai o rețetă despre cum să devii un adevărat om de știință? Ce le-ați dori tinerilor profesioniști care se angajează pe această cale?
Reteta nu a fost inventata de mine: munca. Nimeni nu a venit încă cu alte rețete. Toți oamenii de succes pe care îi cunosc pot fi numiți într-un singur cuvânt: dependenti de muncă. Unii au avut ocazia să se realizeze într-un anumit mediu, alții nu, dar dacă vrei să obții ceva, trebuie să muncești și să mergi spre scopul tău.
Ești cunoscut ca ministru al Sănătății, ca director al unui institut, ca om de știință de succes, dar care crezi că este cea mai mare realizare a ta în viață?
Poate că mai urmează?
Dar serios, dintre toate proiectele care au fost implementate, cred că aceasta este punerea în aplicare a Decretului președintelui Federației Ruse privind politica demografică. Conceptul de dezvoltare demografică a Federației Ruse a fost aprobat prin decret la începutul anilor 2000. Implementarea sa a început puțin mai târziu. Și faptul că am reușit, în ciuda tuturor criticilor, să demonstrăm cu rezultate că este profitabil să investești bani în sănătate și probleme sociale, aceasta, cred, poate fi considerată una dintre cele mai mari realizări ale mele.
- Care este motto-ul tău?
Muncă, muncă și mai multă muncă.
Conversația a fost condusă de Anna KABIKOVA,
ext. corr. „MG”.
Fotografie de Alexander KHUDASOV.
Opinia colegilor
„Ce fel de persoană este Vladimir Starodubov? Cum e să lucrezi cu el? - „MG” a adresat aceste întrebări colegilor eroului zilei.
Victor Tutelyan, academician al Academiei Ruse de Științe, director al Institutului de Cercetare în Nutriție:
- Un om de stat, un profesionist, larg erudit nu numai în medicină. Prietenos, cu principii, înțelege cuvântul „prietenie”. Administrator si organizator genial. Accesibil oamenilor de rând. Lucrul cu el este interesant, util și instructiv. Un exemplu rar pentru mulți lideri din domeniul sănătății. Un bărbat adevărat - cu P mare.
Iulia Mikhailova, profesor, prim-director adjunct al Institutului Central de Cercetare pentru Organizarea și Informatizarea Asistenței Sănătății al Ministerului Sănătății din Rusia:
- Lucrez cu Vladimir Ivanovici de mult timp. Un profesionist de cel mai înalt nivel. Tot ceea ce a realizat, l-a realizat prin muncă asiduă. Are un fler pentru nou, o dorință de inovație și este un bun exemplu pentru tineri. Potențialul său ca lider nu a fost pe deplin apreciat. Ar putea face mai mult pentru industria medicală. El crede că înainte de a începe reformele în domeniul sănătății, trebuie să-ți iubești oamenii.
Printre calitati as remarca onoarea, stima de sine si umanitatea. Lucrul cu el este ușor și interesant. Abilitatea lui de a asculta oamenii este uimitoare. Vladimir Ivanovici este un tată minunat (are două fiice) și un bunic (pare că se vede în nepotul său).
Ruslan Khalfin, profesor, director al Școlii Superioare de Management al Sănătății de la Prima Universitate Medicală de Stat din Moscova. I.M. Sechenov:
- Am absolvit aceeași universitate - Institutul Medical Sverdlovsk - și soarta ne-a adus împreună în Ministerul Sănătății din Rusia, am lucrat ca viceminiștri. În primul rând, aș remarca simțul său de scop: își stabilește obiective și încearcă să le atingă. Gata de compromis, chiar și în unele cazuri de retragere, pentru a obține totuși succesul.
Profesionist cu o vastă experiență. Ușor de comunicat, accesibil, gata pentru contacte. Am început ca medic și am mers până la capăt de la bun început.
În cele din urmă, este pregătit pentru noi căutări și realizări, nu se oprește aici și insuflă aceste calități în echipă. Nu îi lipsește eficiența.