Tinerii milionari au povestit cum și-au făcut avere. Tinerii milionari au povestit cum au făcut avere Scandal din cauza unui accident
Se cunosc multe despre viața și cariera celebrului bucătar din serialul de televiziune umoristic, apoi despre filmul „Bucătărie”, Dmitri Nazarov. Dar ce știm despre sufletul său pereche, soția Olga Nazarova? Această femeie l-a făcut pe Dmitry o persoană fericită, i-a dat copii și totul este foarte bine cu cariera lui. Ea, ca și soțul ei, este actriță. Desigur, ea nu are atât de multe roluri de film la credit, dar este încă foarte talentată.
Biografie
Olga Vasilyeva, soția lui Dmitri Nazarov, s-a născut în 1967. Anul acesta, actrița își va sărbători a cincizecea aniversare înconjurată de oamenii ei preferați.
După absolvirea școlii, Olga Nazarova a intrat în GITIS pentru a studia, a ales departamentul de actorie și regie și a urmat cursul L. E. Heifetz. În 1988, după ce a absolvit cu succes institut, a mers să cucerească scena Teatrului Armatei Ruse. Aici și-a cunoscut al doilea soț.
Roluri de teatru
Actrița a jucat multe roluri, printre care Agrippina din „Britannicus”, Adelaide din producția „Idiotul” bazată pe Dostoievski, Anya Kolevalova din „Visele colorate din alb și negru”, iar în „Doamna cameliilor” a jucat rolul principal. rolul Margaritei Gautier. Ea a participat, de asemenea, la spectacole precum „Într-un loc plin de viață”, „Ploșnița” (V.V. Mayakovsky), „Încărcăriile Kiejin” (K. Goldoni).
Dar Olga Vasilievna a reușit să strălucească nu numai în acest teatru; ea și soțul ei Dmitri au jucat în „Feast of the Soul”, care a fost montat la Teatrul La. La Teatrul Oleg Tabakov a interpretat rolul lui Menefa în piesa bazată pe Ostrovsky „Simplitatea este suficientă pentru fiecare om înțelept”.
Olga Vasilievna a primit multe roluri pe scena Teatrului de Artă din Moscova, aceasta este Nisa în „Orașul strălucitor”, Evelyn din „Doisprezece imagini din viața unui artist”, Francoise din „Dansul albatrosului”, în „Vânătoarea de rațe”. ” ea a adus la viață imaginea Valeriei, în „Fantome” a jucat-o pe Armida, iar în „Duel” Marya Konstantinovna.
Filme
Olga Nazarova (Vasilieva) a apărut pentru prima dată în filme imediat după absolvirea GITIS, acesta a fost în 1988. Actrița a primit un rol cameo în filmul „Splash of Champagne”, dar a fost încă prima ei experiență neprețuită de a lucra pe un platou de filmare.
În 1990, i s-a oferit să joace rolul miresei lui Bogdanov, Maria, în „Povestea lunii nestinse”, la care, desigur, a fost de acord. Doi ani mai târziu, în filmul „Anchor, More Anchor”, Olga Nazarova (Vasilieva) a jucat rolul soției căpitanului. În același an, 1992, a jucat în filmul „Limit” ca studentă. Vă oferim o listă cu cele mai interesante filme la care a participat eroina acestui articol:
- „Culoarea cireșului de pasăre” - Dusya;
- "Kamenskaya-6" -;
- „Provocare” (serie TV) - Galina;
- „Giselle Mania” - servitoarea;
- „Barhanov și garda lui de corp” - Zina;
- "Bonanza" - Lyuba.
Există multe seriale TV și spectacole de film în care actrița Olga Nazarova a lucrat cu talent. A fost iubită nu numai de regizori, ci și de cinefili pentru simplitatea, spontaneitatea, înțelepciunea și talentul ei. Sperăm să vedem în curând lucrări noi de Olga Vasilyevna.
Viata personala
Olga Nazarova este căsătorită pentru a doua oară. Actriței nu-i place să spună cine a fost primul ei soț și, în acest sens, seamănă cu cel de-al doilea soț. De asemenea, Dmitri Nazarov nu dezvăluie toate secretele vieții sale personale, care rămâne în trecut.
Cuplul s-a cunoscut pe scena Teatrului Armatei Ruse și de atunci au rămas nedespărțiți. De-a lungul multor ani, și-au construit viața, au lucrat împreună și s-au străduit pentru un viitor luminos. Cuplul are doi copii frumoși: o fiică comună, Arina, și un fiu, Arsenie, din prima căsătorie a Olgăi.
Soții au mai multe lucrări comune, am scris deja despre piesă, iar în cinematografie au jucat în „Provocarea” și „Legea”. Olga Nazarova a jucat aproape întotdeauna rolurile soțiilor eroilor lui Dmitry, așa că au fost cele mai simple pentru ea.
Familia visează să construiască o casă mare de țară, cu multe camere. Copiii lor ar trebui să locuiască în această casă cu familiile lor, dacă doresc, iar dacă nu, atunci doar să viziteze acolo des, fiecare familie va avea propriul spațiu. Acesta este un cuplu cu adevărat minunat, amabil și sincer.
Scandal din cauza unui accident rutier
Recent, Olga a ajuns într-o situație neplăcută. În drum spre Piața Taganskaya, mașina ei a intrat în coliziune cu o mașină străină scumpă. Șoferul acelui vehicul a început să se repezi la propriu asupra femeii, iar acest lucru s-a întâmplat în fața fiicei ei. La scurt timp, Dmitri Nazarov a sosit și și-a susținut soția. Nu a vrut o luptă sau un scandal, dar cel de-al doilea participant la accident pur și simplu nu l-a ascultat și a refuzat compensații financiare. S-a decis trimiterea cauzei în judecată.
Cel mai neplăcut lucru în această situație este că un bărbat adult a putut să ridice mâna împotriva unei femei. Olga Nazarova a suferit o contuzie în urma bătăii. Ii dorim actritei sanatate, rabdare si multa fericire.
Transformă apartamentul bunicii tale într-un cămin, bea razele de lună cu șoferii de tractor care fac reclamă la navigatori, află formula unui produs care spală mașinile fără apă. Acești tineri erau hotărâți să câștige primul lor milion înainte de a împlini treizeci de ani. Au făcut-o așa cum au decis.
ANNA VASILYEVA
Artem Denisov (23 de ani), Vladimir Mlynchik (23 de ani)
Quadro Electric este un grup de companii diversificate care oferă servicii în industria energiei electrice din Sankt Petersburg și regiunea Leningrad (diagnosticarea echipamentelor electrice de înaltă tensiune, audit energetic, toate tipurile de lucrări de construcție și instalare).
Cifra de afaceri anuală - 60 de milioane de ruble.
La începutul anului 2009, patru studenți de la Facultatea de Electromecanică a Universității Politehnice din Sankt Petersburg au decis să înceapă propria afacere. Tinerii electricieni s-au concentrat să lucreze doar în specialitatea lor și, până în septembrie, au împrumutat 1 milion de ruble de la tatăl unui fost coleg de clasă. (la 12% pe an), au înregistrat o companie sub numele mândru Quadro Electric, iar la câteva luni după aceea au primit acreditarea unui laborator de electricitate de la Rostekhnadzor și s-au înregistrat, așa cum se cere acum în loc de licență, la un SRO de construcții.
Înainte ca echipa de ingineri Quadro Electric să înceapă lucrul, proprietarii săi Artem Denisov (stânga) și Vladimir Mlynchik studiază fiecare obiect ei înșiși.
Foto: Alexander Petrosyan, Kommersant
Jumătate din toți banii au fost cheltuiți pe echipamente (un set de instrumente pentru măsurarea energiei electrice a costat 0,5 milioane de ruble), restul a fost cheltuit pentru pregătirea necesară și închirierea unui mic birou. „A mai rămas doar să găsim clienți”, zâmbește Artem Denisov. „Toți ne-au fluturat mâna și ne-au spus că energia este un sector conservator, nu va ieși nimic fără conexiuni. Dar am făcut un site foarte bun, pentru doar 30 de ani. mii de ruble, iar primul nostru client a venit de acolo”. Desigur, tinerii au blufat cât au putut. "Noi doi am mers la întâlniri cu clienții", spun Artem și Vladimir. "Am avut două costume - unul de afaceri, celălalt unul de serviciu - și două telefoane - un iPhone și un simplu Nokia. Și ne-am schimbat tot timpul: unul înfățișează un director de succes al companiei, celălalt - inginer”. Dar nu era nevoie să te prefac mult: lucrurile mergeau încet, încet, în loc de patru electricieni, compania avea deja o duzină și jumătate de oameni care lucrează pentru ei, le-au cumpărat îmbrăcăminte specială și le-au cusut un logo al companiei. „A fost important pentru noi să schimbăm stereotipul: un electrician nu este o persoană murdară, cu gura urâtă, ci un specialist calificat care face cu plăcere o treabă foarte dificilă”, spune Denisov. Un astfel de angajament față de profesie a ajutat să găsească o cale către inimile și bugetele clienților, dar nu a fost apreciat la facultatea ei natală, iar cei doi electricieni principali au renunțat la ultimul an de master. Cu toate acestea, astăzi Quadro Electric deservește în Sankt Petersburg și împrejurimile sale facilități precum hipermarketurile OBI, mai multe centre comerciale, cooperează cu LUKOIL, cu companii de rețea electrică (FSK UES, IDGC Holding), Ministerul Apărării și Aeroportul Pulkovo. "Chiar ne-au observat în guvern", se laudă Artem într-un mod cu totul copilăresc. "Acum iau în considerare unele dintre inițiativele noastre de economisire a energiei. Și lucrăm mereu la ceva nou. Toți inginerii noștri, de exemplu, se plimbă prin șantiere. cu tablete Blackberry. - programe speciale care optimizează lucrul de mai multe ori în timp. Și acum încercăm să introducem metode nedistructive de diagnosticare a liniilor de cablu."
Maxim Batrakov (28 de ani), Oleg Gladkov (28 de ani)
„Cowboy-ilor urbani” Oleg Gladkov (stânga) și Maxim Batrakov le place să viziteze fermele furnizorilor lor, verificând în același timp calitatea produselor
„Stroylimited”— societate de construcții (reparații, proiectare și decorare spații), „Urban Cowboys” este un proiect de a livra acasă produse naturale și proaspete de la fermele mici.
Cifra de afaceri anuală - 30 de milioane de ruble.
Prietenii și colegii de clasă au început să-și pună în aplicare ideile de afaceri în primii ani de studiu la Universitatea de Stat Penza. La început a fost o simplă organizare de relocari pentru persoane fizice și birouri, apoi - crearea de certificate, ai căror deținători au primit cadou emoții strălucitoare din aventuri, călătorii și sporturi extreme. Curând, ambii s-au mutat la Moscova și au devenit manageri angajați, dar nu au abandonat ideea propriei lor afaceri la scară mai mare. Așadar, în 2008, a apărut compania Stroylimited, care și-a câștigat rapid o bază de clienți și a pus în execuție lucrările de construcție și finisare. Acum, Maxim și Oleg nu mai sunt interesați să vorbească despre o afacere de construcții consacrată, cu un personal și un număr de comenzi în continuă creștere. Ochii li se luminează când încep să descrie fermele a 18 dintre furnizorii lor, de unde, din iunie, moscoviții livrează cele mai proaspete produse lactate, carne, delicatese de casă și semifabricate - aproximativ 200 de tipuri de produse în total . „Mai mult, într-un an vom ajunge la 3 mii de titluri”, spune Oleg Gladkov visător și în același timp încrezător. Fără îndoială: în câteva luni băieții s-au împrietenit cu cinci sute de clienți, dintre care aproximativ 80% fac comenzi constant. „În fiecare colet includem o notă pentru clientul nostru, precum și un mic cadou - prajituri cu brânză de sat sau un produs nou de încercat”, spune Maxim Batrakov. Tinerii antreprenori înșiși sunt încrezători că succesul întregii afaceri nu stă în ei, ci în fermierii care au fost selecționați cu atenție de-a lungul mai multor luni. Oameni de afaceri meticuloși au petrecut câteva zile pe pământul solicitanților, au învățat complexitățile grădinăritului și tehnologia de reproducere a porcilor, vacilor și păsărilor de curte, au fost interesați de salubritate și le-au spionat pe gospodine în timp ce găteau. „Dar acum suntem siguri că produsele pe care le furnizăm nu conțin nici măcar cea mai sigură substanță chimică la prima vedere”, explică Oleg. „În plus, fiecare dintre clienții noștri poate veni să-și viziteze fermierul preferat”. Pe lângă fermieri, furnizorii includ întreprinderi mici din cele mai îndepărtate regiuni: în magazinul online puteți găsi porumbei de carne și crab Kamchatka. Și până la începutul anului viitor, ei promit să adauge la proiect posibilitatea de a comanda cutii speciale cu un set echilibrat de produse pentru ziua - pentru cei care aderă la un stil de viață sănătos, precum și pentru femeile însărcinate și care alăptează. „Acum lucrăm cu medici și nutriționiști, suntem pe cale să terminăm”, își împărtășește Maxim planurile.
Olga Kursanova-Nazarova (25 de ani)
„Telematică”— o societate care prestează servicii în domeniul agriculturii (furnizarea și întreținerea echipamentelor pentru agricultura de precizie, examinarea agrochimică a solurilor și realizarea de hărți electronice de teren).
Cifra de afaceri anuală - 40 de milioane de ruble.
Andrey Volkov (22 de ani), Georgy Sorokin (23 de ani)
"Zâmbet" este o companie care organizează petreceri pentru copii, dar și surprize și farse pentru prieteni și cunoștințe.
Cifra de afaceri lunară este de aproximativ 1 milion de ruble.
Piața petrecerilor pentru copii nu a fost încă măsurată de nimeni, dar Clubul Tinerilor Antreprenori din Moscova numește cu încredere compania Smile unul dintre liderii acestei piețe. Având în vedere că compania s-a deschis cu mai puțin de un an în urmă (în februarie a acestui an), acest lucru este greu de crezut. Cu toate acestea, când Andrei Volkov aterizează literalmente pe un scaun din zbor, își zboară părul cu un zâmbet larg și începe să spună cu voce tare cum poți captiva un copil de cinci ani și cum să captivezi un copil de zece ani. bătrân, înțelegi că spectacolele lui sunt probabil plăcute atât de copii, cât și de adulți. „Încercăm într-adevăr să facem nu doar o vacanță pentru copii, ci o vacanță în familie”, confirmă el. „Acest lucru este util atât pentru copiii înșiși, când văd că părinții lor se distrează cu ei, cât și pentru afacerea noastră, pentru că clienții noștri sunt, până la urmă, adulți.” Totul a început cu faptul că Andrei, care la acea vreme era un simplu asistent manager în sala de distracții, i s-a cerut să înlocuiască animatorul timp de o oră. După multă convingere, a fost de acord și și-a dat brusc seama că era alegerea lui. „Acesta este ceva prin care poți trăi”, spune el. „Și pentru ce: râsete, zâmbete, copiii sunt fericiți – iar tu ești fericit.” Atacul de sentimentalism este stins de partenerul său și, în același timp, directorul financiar al companiei, Georgy Sorokin: „În general, după ce ne-am gândit, am decis că putem face asta singuri, și nu lucrând pentru cineva. dificultate am primit un împrumut de 350 de mii de ruble, am fondat o companie și am început”. Mai exact, potrivit lui, au stat încă o lună, încercând să facă față gândului „Uau, acum avem propria noastră afacere!” Dar apoi conștientizarea necesității de a rambursa împrumutul i-a forțat să alerge prin tot orașul, oferindu-și spectacolele la diferite cafenele, restaurante și cluburi pentru copii. Acest lucru a dat rezultate: acum emisiunea „Freaky Science” (cu variații pentru începători și chimiști avansați, precum și „Povestea zăpezii” pentru cei mici) nu este mai puțin solicitată decât „The Crazy Professor Nicolas Show” - cel mai vizibil marca din acest segment. Potrivit lui Sorokin, 15-20 de spectacole au loc pe săptămână - în cafenele și cluburi pentru copii, precum și acasă. "Prețurile sunt foarte diferite", clarifică el. "De la 5 mii la 21 de mii de ruble. Este important pentru noi ca spectacolele să fie accesibile tuturor, dar, în același timp, nu limităm părinții în dorința lor de a face vacanța mai mare." Cu un astfel de număr de comenzi, liderul este acum nu numai Andrey însuși, ci și 11 noi angajați ai companiei, care au fost supuși unei selecții și instruire atentă. „În viitor, probabil că vom deschide un fel de formare de afaceri cu privire la organizarea de petreceri pentru copii”, spune Georgy. „Dar mai întâi dorim ca părinții să învețe cum să se distreze cu copiii lor, așa că descriem în mod constant idei diferite pe site-ul nostru și forumuri de familie și vom lansa, de asemenea, truse pentru efectuarea de experimente chimice acasă.”
Oleg Gerasimov (23 de ani), Arkady Khohlov (20 de ani)
După ce a spălat personal zeci de mașini, astăzi Oleg Gerasimov își poate permite să observe dezvoltarea afacerii din exterior
Rapid și strălucește- o firmă care spală mașini fără apă, folosind detergenți speciali biodegradabili, lucrează atât la punctele staționare, cât și la fața locului, la cerere, oriunde în oraș.
Cifra de afaceri anuală - 80 de milioane de ruble.
În parcarea subterană de la centrul comercial Afimall, șoferul Audi îl ascultă neîncrezător pe administratorul spălătoriei, care îl asigură că în 20 de minute mașina va fi curată și fără o singură zgârietură. „Dar nu ai apă”, este nedumerit clientul, „Arată-mi pe piesa asta de pe portbagaj cum plănuiești să o speli.” Mașina de spălat rulează și aduce zona desemnată la o strălucire în jumătate de minut. Bărbatul ridică din umeri și merge la cumpărături. Potrivit lui Oleg Gerasimov, în urmă cu doi ani, când totul abia începea, a durat mult mai mult până să convingă pe toată lumea. „Dacă au văzut că clientul promite, l-au spălat gratuit”, își amintește el. „Acum este mai ușor, vor recunoaște deja marca.” Astăzi, spălătoriile auto Fast and Shine funcționează în multe centre comerciale și de afaceri mari. Printre clienți se numără companii mari cu flote proprii, care apreciază că specialiștii Fast and Shine vin direct în parcare.
Promovarea este facilitată și de o rețea de franciză care acoperă 80 de regiuni. Ideea, depistată la New York în timpul unei călătorii populare printre studenții din cadrul programului Work and Travel, a prins rapid rădăcini. Și nu este surprinzător, deoarece șoferii sunt bucuroși că au ocazia să economisească timp și să nu fie nevoiți să meargă la o spălătorie obișnuită, în ciuda faptului că, de exemplu, la Moscova, factura medie este de 800 de ruble, adică 2-2,5. ori mai mult decât la o spălătorie obișnuită.
Acţionarii nu ascund faptul că afacerea este foarte profitabilă. Detergenții sunt foarte ieftini, pe mașină - aproximativ 12-14 ruble. „La început, detergentul costa 150 de ruble per mașină, pentru că am importat lichidul din Europa”, explică Oleg. „Dar ne-am adresat prietenilor de la Facultatea de Chimie a Universității de Stat din Moscova, au efectuat o examinare a lichidului și în curând am avut o compoziție detaliată a produsului minune”. Cu rețeta primită, la începutul anului 2011, compania a plasat o comandă la una dintre fabricile chimice și a început să producă detergentul în mod independent, sub marcă proprie. Acest pas a fost decisiv în construirea relațiilor cu francizații. Gestionând 34 de facilități proprii, partenerii au început să dea permisiunea de a folosi marca Fast and Shine pentru doar 189 de mii de ruble - iar ca bonus, permisiunea a inclus un set de detergenți pentru tratarea a 1,5 mii de mașini. Lucrurile au mers deosebit de bine în regiuni, deoarece, spre deosebire de francizații de la Moscova, francizații regionali nu trebuie să plătească proprietarilor de afaceri un procent din vânzări. Ei bine, pentru reprezentanții Moscovei acest procent este mai mult decât compensat de costul fiecărei spălări. Acum, Oleg Gerasimov și Arkady Khohlov își termină studiile la departamentul de fizică a Universității de Stat din Moscova și se pregătesc să-și susțină diplomele. Acum este mai mult timp pentru studiu: primul milion de dolari au fost deja câștigați, rețeaua se dezvoltă aproape de la sine.
Daniil Mishin (20 de ani)
După ce a transformat apartamentul bunicii sale într-un cămin la vârsta de unsprezece ani, la douăzeci de ani, Daniil Mishin încă găsește această afacere fascinantă.
Foto: Vasily Shaposhnikov, Kommersant
Hostelurile Urșilor- o rețea de pensiuni în Moscova, Penza și Ucraina.
Cifra de afaceri anuală este de aproximativ 70 de milioane de ruble.
La sfârșitul lunii noiembrie, Daniil Mishin s-a întors de la New York, de la ceremonia de premiere a finaliștilor GSEA International Student Entrepreneurship Award. La New York, Mishin a primit locul al patrulea; în etapa rusă a competiției (desfășurată cu sprijinul Departamentului de Știință, Politică Industrială și Antreprenoriat din Moscova), el, în consecință, a câștigat. Povestea lui Daniil este potrivită pentru astfel de competiții. In timp ce calatorea cu parintii sai in Europa, Daniil, in varsta de 11 ani, a avut ocazia sa petreaca noaptea la un hostel, iar aceasta noapte i-a facut o mare impresie. La întoarcerea în Sevastopolul natal, elevul de clasa a cincea a decis că este timpul să-și înceapă propria afacere. Spiritul antreprenorial al copilului minune s-a dezvăluit și mai devreme: în clasa I, a vândut bomboane colegilor de clasă și a dat bani cu dobândă. Dar acum Daniel are ceva mai serios în minte. Activele includ apartamentul bunicii mele (bunica mea a murit puțin mai devreme) și 200 de dolari, pe care mi-a dat mama. Acești bani au fost folosiți pentru a cumpăra lenjerie de pat și zece sticle de bere. Pentru bere, marinarii au construit paturi supraetajate de-a lungul pereților camerei bunicii sale, băiatul le-a acoperit cu lenjerie și a început să le închirieze zilnic. „Părinții mei au lucrat, am fost lăsat în voia mea, așa că am lucrat pentru mine și m-am obișnuit încet”, spune actualul milionar. Mishin are patru pensiuni în Sevastopol, dar după școală s-a mutat la Moscova pentru a intra la Academia de Relații Sociale și de Muncă. La acea vreme, fratele meu mai mare lucra deja la Moscova, ca manager de top al uneia dintre marile banci. Cu toate acestea, Mishin susține că fratele său nu a luat parte la treburile sale. „Și, în general, de ce să conectez funcția lui și afacerea mea, nu am luat niciodată împrumuturi”, asigură tânărul.
Fără un singur împrumut, Mishin a creat o rețea formată din trei pensiuni din Moscova (pe Arbatskaya, Smolenskaya și Mayakovskaya), patru pensiuni în Ucraina (aceleași deschise după călătorie) și una în Perm. Cele mai profitabile, desigur, sunt cele de la Moscova: oferă peste 40 de milioane de ruble. cifra de afaceri. „Când tocmai am început, erau șapte sau opt pensiuni în întreaga capitală”, spune Mishin. „Era o nișă complet goală”. Vorbește mult și cu plăcere despre componenta socială a afacerii sale. Prin crearea de locuințe ieftine pentru vizitatori, el nu numai că face bani, dar rezolvă și o problemă semnificativă din punct de vedere social și investește în dezvoltarea orașelor ca centre turistice. De asemenea, speră cu adevărat că poate servi drept exemplu pentru cineva. „Ar fi grozav dacă un tânăr de 17 ani din Novosibirsk, uitându-se la mine, ar vrea să devină om de afaceri”, notează Mishin. „Sau cel puțin să creadă că a deveni om de afaceri este normal, la fel ca un astronaut, un pompier sau un inginer. . Acest lucru nu necesită conexiuni și un capital inițial imens. Ai nevoie doar de dorință." Acesta este, probabil, motivul pentru care tânărul om de afaceri este extrem de activ pe rețelele de socializare, își actualizează constant Twitter și chiar și-a început un site web personal. Pe prima pagină puteți găsi un anunț modest: „Dacă vă motivez sau sunteți interesat de mine, atunci pe acest site veți găsi tot ce vă poate părea interesant.”
Eroina mea este o fată uimitoare. Nu o costă la fel de nimic să gătească borș ucrainean pentru iubitul ei soț, să-și facă un tatuaj, să apară la emisiunea TV „Let Them Talk” sau să zboare în Seychelles. Ea nu știe să fie leneșă și crede că atâta timp cât tu însuți trăiești energie, vei reuși. La 25 de ani, este un om de afaceri de succes. Faceți cunoștință cu Olga Krusanova-Nazarova, președintele Telematics-Leader Corporation.
PRIMII PASI
„Nu m-am gândit niciodată că voi face afaceri”, recunoaște eroina mea. – Am fost crescut într-o familie creativă: tatăl meu este compozitor, mama lucrează muzical la școala de artă nr. 1, sora mea a studiat să devină coregraf. Prin urmare, din copilărie am visat să devin actriță și am primit o educație muzicală. La un moment dat am fost la „Fabrica de stele”. Împreună cu grupul, ea a înregistrat un disc și a lansat o colecție de poezii. Încă cânt la pian și compun muzică. Nu am considerat niciodată afacerile ca pe un viitor. Am încercat multe: am dansat în cluburi de noapte, am lucrat ca coregraf, am vândut bomboane, geamuri PVC, imobiliare și programe legale. Probabil, caracterul meu activ i-a atras pe camarazii mei care m-au invitat să mă alătur cauzei lor.
Băieții au fost implicați în introducerea navigatoarelor GPS în agricultură. La acea vreme, a vorbi despre relevanța acestui produs era, cel puțin, ridicol. Tehnologiile electronice abia începeau să se dezvolte în acel moment și mulți nu înțelegeau ce anume promovam. Am început să lucrez atât ca manager de vânzări, cât și ca avocat. Am întocmit contracte, am trimis facturi contabile, am mers la bănci cu ordine de plată și am construit o bază de clienți. Într-un birou groaznic, situat într-un loc îndepărtat de centru, cu un computer adus de acasă - așa am început. Când a avut loc prima mea afacere și am primit 27 de mii de ruble, am fost șocat: pentru familia noastră, chiar și 10 mii păreau bani decente. Am petrecut totul în aceeași zi: mi-am cumpărat niște bunătăți pentru acasă, cadouri pentru mama și pentru mine - blugi și pantofi scumpi la care mă uitam de mult.
DE LA BLUFF LA AFACEREA DVS
„Primul gând de părăsire a companiei a apărut în maternitate, unde partenerii mei nu au adus flori cu ocazia nașterii fiului lor, ci un laptop, cerându-mi să lucrez”, continuă eroina mea. – Da, în timpul concediului de maternitate, am făcut tranzacții de succes, dar apoi am văzut din propriul meu exemplu: partenerii mei nu au respect pentru oameni. Și când am câștigat bani buni și mi-au plătit doar jumătate, spunând că deja câștig prea mult, ea mi-a dat un ultimatum. De exemplu, fie mă faceți unul dintre fondatori și împart afacerea - am dreptul să întreb, pentru că sunt în ea de cinci ani și am rezultate - sau devin un concurent. Au ales a doua variantă.
A fost dificil să începi o afacere de la zero. Ei bine, socrul meu avea proprietăți imobiliare gratuite în centru. M-am dus la muncă singură, fiind mamă care alăptează. Pentru a crea aspectul personalului, ea a comunicat cu clienții sub două nume – numele de fată și al soțului ei. Au început să se alăture și foștii clienți: de obicei sunt atrași nu atât de companiile în sine, cât de oameni care s-au dovedit a fi parteneri responsabili în ei.
Afacerea Olgăi nu are încă trei ani, dar călătoriile cu microbuzele la biroul ei de la periferia orașului și dependența de angajatori sunt deja în spatele ei. Mulți îi reproșează mașina ei de lux, care costă cât un apartament întreg. Dar fetei nu-i pasă ce cred alții despre ea, obișnuiește să se bazeze doar pe ea însăși. Iar argumentul în favoarea corectitudinii deciziilor ei este serios: afacerea este înfloritoare, în timp ce foștii parteneri, iar acum concurenți, sunt pe punctul de a se ruina.
TOT TREBUIE SA FI UN PROST
Principalul secret al succesului Olga Krusanova-Nazarova nu este nici măcar credința, ci încrederea fermă în abilitățile ei.
„Se spune că numai proștilor nu le este frică de nimic”, zâmbește ea. – Și împart cuvântul „prost” în părți pentru mine: „du” - „două”, „ra” - „soare”. Se dovedește a fi un „om însorit de două ori”. Prin urmare, mai trebuie să încerci să devii un prost!
Uneori, acțiunile eroinei mele sunt considerate ilogice, dar ea nu acceptă stereotipurile și face întotdeauna lucrurile în felul ei. Așa că, când a trebuit să recreeze afacerea, a avut nevoie de oameni care să lucreze pentru idee, pentru că nu există profit la început. Nu vei ghici niciodată ce a făcut Olga! Ea a invitat trei sectanți la muncă: astfel de oameni vorbesc ușor cu trecătorii de pe stradă, știu să comunice, iar banii nu sunt principalul lucru pentru ei. Timp de aproximativ un an, acest contingent ciudat a lucrat sub conducerea unei fete întreprinzătoare, sperând să o transforme în staul bisericii lor. Până atunci, afacerea a început în sfârșit să genereze venituri. Olga a plătit bani frumoși angajaților ei religioși, deși la început au refuzat să-i ia. Atunci eroina mea și-a schimbat complet personalul, cu care încă mai lucrează.
Magnații de afaceri au evaluări ambivalente ale abordării lor asupra relațiilor în echipă și a sistemului de evaluare a muncii.
„Sunt familiarizat cu viața fiecărui angajat, le studiez caracteristicile psihologice, știu ce își dorește fiecare dintre ei, la ce se străduiește”, spune interlocutorul meu. „Au salarii diferite, procente diferite, stimulente diferite. Este imposibil să tratezi pe toată lumea la fel. Aceasta este principala greșeală a foștilor mei șefi.
În ajunul Anului Nou, ea a anunțat: cine îndeplinește planul primește cadou un iPhone. Și acum câștig o excursie în Maldive pentru doi. Mai mult, fiecare are propriul sistem de rating.
În plus, Olga este pregătită să angajeze persoane cu dizabilități – un astfel de proiect de angajare a început toamna trecută.
„Exista speranța că va începe imediat să acționeze”, recunoaște eroina mea. – Încă nu a funcționat: din anumite motive, persoanele cu dizabilități sunt pesimiste și suspicioase față de propunerea noastră de cooperare. Și părinții lor sunt, de asemenea, sceptici. Cred că fac o greșeală privându-și propriii copii de oportunitatea de a-și face viața mai bună și mai interesantă. Nu vreau să renunț la proiect - există tineri utilizatori de scaune rulante care ar putea crede în ei înșiși și își pot realiza abilitățile de a lucra cu un computer.
LOCUL AL TREILEA CONDUCE LA NEW YORK
Olya nu sta pe loc. Pentru a dobândi noi cunoștințe, în 2011 fata a vizitat tabăra Seliger.
– Apropo, acolo l-am cunoscut pe Bari Alibasov Jr.. M-a ajutat să organizez un departament de vânzări, apoi a trebuit să plătesc mulți bani, dar a fost o investiție bună. Acum Bari este prietenul meu, avem multe proiecte comune”, continuă fata. – După Seliger, în e-mailul meu au început să sosească buletine informative. Într-o zi, printre mesaje a fost o invitație de a participa la o competiție - Premiul GSEA pentru Studenți Internaționali. Am crezut că este spam și am încercat să-l șterg, dar fără rezultat. A trebuit să completez un formular despre afacerea mea. 300 de antreprenori au concurat pentru titlul de cei mai buni. Cu două zile înainte de semifinală, organizatorii competiției au sunat și au spus că ea a intrat în primele șapte. Drept urmare, ea a ocupat locul trei. Și deși doar câștigătorul a fost plătit pentru a participa la finala internațională de la New York, am zburat peste ocean pe cheltuiala mea. Afacerea combinată cu plăcerea. Am vizitat CNN, am dat un interviu și, în același timp, mi-am exersat engleza.
LASA-I SA VORBEASCA!
Apropo, o altă emisiune, dar de data aceasta pe Channel One, i-a deschis noi orizonturi eroinei mele.
„Sunt recunoscător surorii mele pentru că a insistat să meargă la filmările programului TV „Lasă-i să vorbească”, continuă Olga. – Toată lumea a încercat să mă descurajeze, spunând că va fi o captură, de exemplu, participarea băieților cu care am început să lucrez. Desigur, acesta este un spectacol, iar unii dintre creatorii programului nu au înțeles chiar subiectul conversației. Așadar, auzind că cifra de afaceri anuală a companiei mele este de 34 de milioane, mulți au crezut că acesta este salariul meu pe lună. După lansarea programului, 20-40 de scrisori au ajuns zilnic prin poștă, majoritatea frivole. Dar au existat și oferte bune, de altfel, nu doar în sfera de business. Una dintre ele este o invitație de a juca într-un film. Îți voi spune un mic secret: mă voi juca singur - o persoană care face afaceri. Consider că orice antreprenor – de succes, începător, cu sau fără rezultate – ar trebui să aibă un aerodrom alternativ, pentru orice eventualitate. Dacă ai o afacere, asta nu înseamnă că ai realizat totul, că ești un rege și un zeu. Ai nevoie de idei noi pe care ești gata să le dezvolți. Pe lângă visul meu din copilărie de a juca în filme, am și astfel de idei. Nu contează cât de mult pot câștiga de la ei dacă se întâmplă ceva. Când ai o pasiune sinceră, universul nu te va priva - orice ai cere, îți va oferi la fel de mult.
Olga știe despre ce vorbește. Chiar și în copilărie, și-a făcut propriul plan pe cinci ani și s-a asigurat că majoritatea punctelor au fost finalizate. În momente diferite, pe listă au apărut vise diverse și uneori incredibile: de exemplu, o vacanță cu sora mea în Seychelles, un birou în centrul de afaceri Europort și nașterea unui fiu, Platon. Ultimul plan cincinal a fost implementat pe deplin. Următoarele planuri au fost deja întocmite și incluse în „Cartea Dorințelor” recent achiziționată.
„Dacă un vis este oficializat, înseamnă că cu siguranță se va împlini”, spune eroina mea. – Principalul lucru este să fii sigur că totul va merge pentru tine!
Eroina...
DE GESTIONARE A TIMPULUI
Trebuie să încetăm să ne gândim la modelele oamenilor de afaceri din anii '90. Un antreprenor trebuie să fie capabil să se organizeze. Dacă îți permiți să fii inactiv, ești un eșec și nicio administrare a timpului nu te va ajuta. Cele mai mari greșeli sunt lenea și incapacitatea de a te convinge să faci ceva. Dacă aș fi un hack, nu aș merge dimineața la muncă: procesul este atât de simplificat încât îmi pot permite să apar la prânz. Deși, dacă soțul meu îmi face brusc o programare pentru a avea o întâlnire romantică și îmi sugerează să-mi închid telefoanele, o voi face. O zi nu va rezolva nimic, nici măcar două, uneori pe săptămână. Îmi pot împrumuta timpul în avans. Dar știu că mâine voi munci de două ori mai mult. Trebuie să fii responsabil pentru ceea ce faci.
După muncă, încerc să opresc comunicațiile pentru a putea petrece mai mult timp cu familia mea. Există un telefon, unul foarte vechi, care doar funcționează: nu răspund la apeluri, dar primesc mesaje.
EGOISM
Este necesar în afaceri! Atunci când se întâlnește cu concurenți, un antreprenor trebuie să fie capabil să-și apere afacerea. Dar în relațiile cu angajații este necesar sacrificiul de sine, neobservat de aceștia. În același timp, totul ar trebui să fie chiar mai bine pentru ei decât pentru tine.
SPORT și MIȘCARE
Cum ai suficientă putere pentru toate? Sport, somn bun și alimentație adecvată. Mă ocup de starea mea fizică – uneori merg la clubul de fitness în loc de prânz. Îmi place mișcarea și nu stau pe loc.
Sfatul Olgăi pentru antreprenori aspiranți
– Când începeți, nu vă gândiți niciodată la bani. Dacă doriți să deschideți o afacere doar pentru profit, este puțin probabil ca din această idee să iasă ceva serios. Cu siguranță trebuie să iubești ceva - procesul de a face afaceri, entuziasmul de a învinge concurenții sau statutul tău viitor. De exemplu, am început să vând navigatori nu din dragoste specială pentru ei. Tocmai am înțeles că voi fi un pionier în acest domeniu. Motivația mea pe atunci era ambiția!
Eroina mea este o fată uimitoare. Nu o costă la fel de nimic să gătească borș ucrainean pentru iubitul ei soț, să-și facă un tatuaj, să apară la emisiunea TV „Let Them Talk” sau să zboare în Seychelles. Ea nu știe să fie leneșă și crede că atâta timp cât tu însuți trăiești energie, vei reuși. La 25 de ani, este un om de afaceri de succes. Faceți cunoștință cu Olga Krusanova-Nazarova, președintele corporației Telematică-Lider».
PRIMII PASI
„Nu m-am gândit niciodată că voi face afaceri”, recunoaște eroina mea. – Am fost crescut într-o familie creativă: tatăl meu este compozitor, mama lucrează muzical la școala de artă nr. 1, sora mea a studiat să devină coregraf. Prin urmare, din copilărie am visat să devin actriță și am primit o educație muzicală. La un moment dat am fost la „Fabrica de stele”. Împreună cu grupul, ea a înregistrat un disc și a lansat o colecție de poezii. Încă cânt la pian și compun muzică. Nu am considerat niciodată afacerile ca pe un viitor. Am încercat multe: am dansat în cluburi de noapte, am lucrat ca coregraf, am vândut bomboane, geamuri PVC, imobiliare și programe legale. Probabil, caracterul meu activ i-a atras pe camarazii mei care m-au invitat să mă alătur cauzei lor.
Băieții au fost implicați în introducerea navigatoarelor GPS în agricultură. La acea vreme, a vorbi despre relevanța acestui produs era, cel puțin, ridicol. Tehnologiile electronice abia începeau să se dezvolte în acel moment și mulți nu înțelegeau ce anume promovam. Am început să lucrez atât ca manager de vânzări, cât și ca avocat. Am întocmit contracte, am trimis facturi contabile, am mers la bănci cu ordine de plată și am construit o bază de clienți. Într-un birou groaznic, situat într-un loc îndepărtat de centru, cu un computer adus de acasă - așa am început. Când a avut loc prima mea afacere și am primit 27 de mii de ruble, am fost șocat: pentru familia noastră, chiar și 10 mii păreau bani decente. Am petrecut totul în aceeași zi: mi-am cumpărat niște bunătăți pentru acasă, cadouri pentru mama și pentru mine - blugi și pantofi scumpi la care mă uitam de mult.
DE LA BLUFF LA AFACEREA DVS
„Primul gând de părăsire a companiei a apărut în maternitate, unde partenerii mei nu au adus flori cu ocazia nașterii fiului lor, ci un laptop, cerându-mi să lucrez”, continuă eroina mea. – Da, în timpul concediului de maternitate, am făcut tranzacții de succes, dar apoi am văzut din propriul meu exemplu: partenerii mei nu au respect pentru oameni. Și când am câștigat bani buni și mi-au plătit doar jumătate, spunând că deja câștig prea mult, ea mi-a dat un ultimatum. De exemplu, fie mă faceți unul dintre fondatori și împart afacerea - am dreptul să întreb, pentru că sunt în ea de cinci ani și am rezultate - sau devin un concurent. Au ales a doua variantă.
A fost dificil să începi o afacere de la zero. Ei bine, socrul meu avea proprietăți imobiliare gratuite în centru. M-am dus la muncă singură, fiind mamă care alăptează. Pentru a crea aspectul personalului, ea a comunicat cu clienții sub două nume – numele de fată și al soțului ei. Au început să se alăture și foștii clienți: de obicei sunt atrași nu atât de companiile în sine, cât de oameni care s-au dovedit a fi parteneri responsabili în ei.
Afacerea Olgăi nu are încă trei ani, dar călătoriile cu microbuzele la biroul ei de la periferia orașului și dependența de angajatori sunt deja în spatele ei. Mulți îi reproșează mașina ei de lux, care costă cât un apartament întreg. Dar fetei nu-i pasă ce cred alții despre ea, obișnuiește să se bazeze doar pe ea însăși. Iar argumentul în favoarea corectitudinii deciziilor ei este serios: afacerea este înfloritoare, în timp ce foștii parteneri, iar acum concurenți, sunt pe punctul de a se ruina.
TOT TREBUIE SA FI UN PROST
Principalul secret al succesului Olga Krusanova-Nazarova nu este nici măcar credința, ci încrederea fermă în abilitățile ei.
„Se spune că numai proștilor nu le este frică de nimic”, zâmbește ea. – Și împart cuvântul „prost” în părți pentru mine: „du” - „două”, „ra” - „soare”. Se dovedește a fi un „om însorit de două ori”. Prin urmare, mai trebuie să încerci să devii un prost!
Uneori, acțiunile eroinei mele sunt considerate ilogice, dar ea nu acceptă stereotipurile și face întotdeauna lucrurile în felul ei. Așa că, când a trebuit să recreeze afacerea, a avut nevoie de oameni care să lucreze pentru idee, pentru că nu există profit la început. Nu vei ghici niciodată ce a făcut Olga! Ea a invitat trei sectanți la muncă: astfel de oameni vorbesc ușor cu trecătorii de pe stradă, știu să comunice, iar banii nu sunt principalul lucru pentru ei. Timp de aproximativ un an, acest contingent ciudat a lucrat sub conducerea unei fete întreprinzătoare, sperând să o transforme în staul bisericii lor. Până atunci, afacerea a început în sfârșit să genereze venituri. Olga a plătit bani frumoși angajaților ei religioși, deși la început au refuzat să-i ia. Atunci eroina mea a schimbat complet personalul cu care lucrează
încă.
Magnații de afaceri au evaluări ambivalente ale abordării lor asupra relațiilor în echipă și a sistemului de evaluare a muncii.
„Sunt familiarizat cu viața fiecărui angajat, le studiez caracteristicile psihologice, știu ce își dorește fiecare dintre ei, la ce se străduiește”, spune interlocutorul meu. „Au salarii diferite, procente diferite, stimulente diferite. Este imposibil să tratezi pe toată lumea la fel. Aceasta este principala greșeală a foștilor mei șefi.
În ajunul Anului Nou, ea a anunțat: cine îndeplinește planul primește cadou un iPhone. Și acum câștig o excursie în Maldive pentru doi. Mai mult, fiecare are propriul sistem de rating.
În plus, Olga este pregătită să angajeze persoane cu dizabilități – un astfel de proiect de angajare a început toamna trecută.
„Exista speranța că va începe imediat să acționeze”, recunoaște eroina mea. – Încă nu a funcționat: din anumite motive, persoanele cu dizabilități sunt pesimiste și suspicioase față de propunerea noastră de cooperare. Și părinții lor sunt, de asemenea, sceptici. Cred că fac o greșeală privându-și propriii copii de oportunitatea de a-și face viața mai bună și mai interesantă. Nu vreau să renunț la proiect - există tineri utilizatori de scaune rulante care ar putea crede în ei înșiși și își pot realiza abilitățile de a lucra cu un computer.
LOCUL AL III-lea conduce
LA NEW YORK
Olya nu sta pe loc. Pentru a dobândi noi cunoștințe, în 2011 fata a vizitat tabăra Seliger.
– Apropo, acolo l-am cunoscut pe Bari Alibasov Jr.. M-a ajutat să organizez un departament de vânzări, apoi a trebuit să plătesc mulți bani, dar a fost o investiție bună. Acum Bari este prietenul meu, avem multe proiecte comune”, continuă fata. – După Seliger, în e-mailul meu au început să sosească buletine informative. Într-o zi, printre mesaje a fost o invitație de a participa la o competiție - Premiul GSEA pentru Studenți Internaționali. Am crezut că este spam și am încercat să-l șterg, dar fără rezultat. A trebuit să completez un formular despre afacerea mea. 300 de antreprenori au concurat pentru titlul de cei mai buni. Cu două zile înainte de semifinală, organizatorii competiției au sunat și au spus că ea a intrat în primele șapte. Drept urmare, ea a ocupat locul trei. Și deși doar câștigătorul a fost plătit pentru a participa la finala internațională de la New York, am zburat peste ocean pe cheltuiala mea. Afacerea combinată cu plăcerea. Am vizitat CNN, am dat un interviu și, în același timp, mi-am exersat engleza.
LASA-I SA VORBEASCA!
Apropo, o altă emisiune, dar de data aceasta pe Channel One, i-a deschis noi orizonturi eroinei mele.
„Sunt recunoscător surorii mele pentru că a insistat să meargă la filmările programului TV „Lasă-i să vorbească”, continuă Olga. – Toată lumea a încercat să mă descurajeze, spunând că va fi o captură, de exemplu, participarea băieților cu care am început să lucrez. Desigur, acesta este un spectacol, iar unii dintre creatorii programului nu au înțeles chiar subiectul conversației. Așadar, auzind că cifra de afaceri anuală a companiei mele este de 34 de milioane, mulți au crezut că acesta este salariul meu pe lună. După lansarea programului, 20-40 de scrisori au ajuns zilnic prin poștă, majoritatea frivole. Dar au existat și oferte bune, de altfel, nu doar în sfera de business. Una dintre ele este o invitație de a juca într-un film. Îți voi spune un mic secret: mă voi juca singur - o persoană care face afaceri. Consider că orice antreprenor – de succes, începător, cu sau fără rezultate – ar trebui să aibă un aerodrom alternativ, pentru orice eventualitate. Dacă ai o afacere, asta nu înseamnă că ai realizat totul, că ești un rege și un zeu. Aveți nevoie de idei noi pe care sunteți gata să le dezvoltați. Pe lângă visul meu din copilărie de a juca în filme, am și astfel de idei. Nu contează cât de mult pot câștiga de la ei dacă se întâmplă ceva. Când ai o pasiune sinceră, universul nu te va priva - orice ai cere, îți va oferi la fel de mult.
Olga știe despre ce vorbește. Chiar și în copilărie, și-a făcut propriul plan pe cinci ani și s-a asigurat că majoritatea punctelor au fost finalizate. În momente diferite, pe listă au apărut vise diverse și uneori incredibile: de exemplu, o vacanță cu sora mea în Seychelles, un birou în centrul de afaceri Europort și nașterea unui fiu, Platon. Ultimul plan cincinal a fost implementat pe deplin. Următoarele planuri au fost deja întocmite și incluse în „Cartea Dorințelor” recent achiziționată.
„Dacă un vis este oficializat, înseamnă că cu siguranță se va împlini”, spune eroina mea. – Principalul lucru este să fii sigur că totul va merge pentru tine!
Eroina...
DE GESTIONARE A TIMPULUI
Trebuie să încetăm să ne gândim la modelele oamenilor de afaceri din anii '90. Un antreprenor trebuie să fie capabil să se organizeze. Dacă îți permiți să fii inactiv, ești un eșec și nicio administrare a timpului nu te va ajuta. Cele mai mari greșeli sunt lenea și incapacitatea de a te convinge să faci ceva. Dacă aș fi un hack, nu aș merge dimineața la muncă: procesul este atât de simplificat încât îmi pot permite să apar la prânz. Deși, dacă soțul meu îmi face brusc o programare pentru a avea o întâlnire romantică și îmi sugerează să-mi închid telefoanele, o voi face. O zi nu va rezolva nimic, nici măcar două, uneori pe săptămână. Îmi pot împrumuta timpul în avans. Dar știu că mâine voi munci de două ori mai mult. Trebuie să fii responsabil pentru ceea ce faci.
După muncă, încerc să opresc comunicațiile pentru a putea petrece mai mult timp cu familia mea. Există un telefon, unul foarte vechi, care doar funcționează: nu răspund la apeluri, dar primesc mesaje.
EGOISM
Este necesar în afaceri! Atunci când se întâlnește cu concurenți, un antreprenor trebuie să fie capabil să-și apere afacerea. Dar în relațiile cu angajații este necesar sacrificiul de sine, neobservat de aceștia. În același timp, totul ar trebui să fie chiar mai bine pentru ei decât pentru tine.
SPORT și MIȘCARE
Cum ai suficientă putere pentru toate? Sport, somn bun și alimentație adecvată. Mă ocup de starea mea fizică – uneori merg la clubul de fitness în loc de prânz. Îmi place mișcarea și nu stau pe loc.
Sfatul Olgăi pentru antreprenori aspiranți
– Când începeți, nu vă gândiți niciodată la bani. Dacă doriți să deschideți o afacere doar pentru profit, este puțin probabil ca din această idee să iasă ceva serios. Cu siguranță trebuie să iubești ceva - procesul de a face afaceri, entuziasmul de a învinge concurenții sau statutul tău viitor. De exemplu, am început să vând navigatori nu din dragoste specială pentru ei. Tocmai am înțeles că voi fi un pionier în acest domeniu. Motivația mea pe atunci era ambiția!
– Trebuie să ai mereu un vis anume. Chiar dacă este un Labrador. Merită să scrieți în detaliu, până la cel mai mic detaliu, ce fel de urechi, limbă, cosuri din nas, culoarea ochilor ar trebui să aibă. Și, în același timp, înțelegeți de ce aveți nevoie de el.
Acest lucru este interesant
Deputatul se află pe locul 12 în clasament, iar cel interimar pe locul 74. Revista Forbes a publicat un clasament al celor mai bogați funcționari și deputați ruși.
07.09.2019 Cele mai TV
(pe Arbatskaya, Smolenskaya și Mayakovskaya) sunt unele dintre cele mai drăguțe din oraș: cu o bucătărie spațioasă, o cameră separată pentru fumat și camere cu pereții pictați în culori răvășite. În plus, există patru pensiuni în Ucraina și una în Perm.
Vorbire directă:„Încă din copilărie, am vândut bomboane colegilor de clasă și am distribuit ziare ale partidelor politice pe stradă. La doisprezece ani, am câștigat o sumă decentă de bani, i-am dat părinților mei, dar cu o singură condiție: să mergem în Europa. Am mers, am călătorit și ne-am trezit brusc la Berlin fără bani. A fost prima dată când ne-am trezit într-un cămin și nu am înțeles deloc cum să trăim acolo: erau mulți oameni în cameră - ca într-un borcan de heringi. Când, printr-un miracol, am ajuns la Sevastopolul meu natal, am început din nou să strâng bani, iar primii 200 de dolari mi-au fost suficienți pentru a deschide primul cămin din apartamentul stalinist al bunicii mele - cu tavan înalt și tapet sovietic. Cu prima sută de dolari am cumpărat bere pentru marinarii care făceau paturi supraetajate, iar a doua sută de dolari le-am dat bărcilor navetă care aduceau lenjerie de pat. Am furat cuptorul cu microunde de la bunica mea. O casă de nebuni completă, dar erau destui bani. M-am transformat într-un plus în prima săptămână. Am fost primii din Crimeea care au apărut pe booking.com, hostelworld.com și așa mai departe. Acum, cifra noastră de afaceri din activitățile din Moscova este de aproximativ 40 de milioane de ruble, în Ucraina cifra de afaceri totală este de aproximativ 20 de milioane, iar în Perm - aproximativ cinci. În medie, pensiile noastre sunt ocupate în proporție de 85% pe an, așa că nu suntem prea îngrijorați de concurenți.”
Olga Nazarova, dezvoltă GPS pentru tractoare
Proiect: Companie de telematică, care utilizează tehnologii GPS și GLONASS în agricultură - dispozitivele sale vă permit nu numai să contactați șoferul tractorului, ci și să determinați de la distanță viteza mașinii, direcția de mișcare și consumul de combustibil. În plus, angajații companiei sunt angajați în examinarea agrochimică a solului și întocmesc hărți electronice de teren.
Vorbire directă:„Când eram student la Universitatea de Stat Rusă pentru Științe Umaniste, doi dintre prietenii mei apropiați au început o afacere similară în orașul nostru, Lipetsk, și am lucrat pentru ei în absolut toate direcțiile: eram director adjunct, contabil, era implicat în vânzări și uneori făceam curățenie în birou. Ceea ce m-a determinat să fac această afacere anume a fost următorul: aveam 18 ani, voiam să fiu diferit de toți ceilalți și să conduc tractoare. La început, nu știam absolut nimic despre agricultură și tehnologii GPS, știam doar să comunic: toate cunoștințele mele au fost dobândite în procesul de comunicare, nici măcar nu am citit nicio literatură specială. Atunci mi-am dat seama că cunoștințele și experiența mea sunt suficiente pentru a-mi asum un risc, iar după concediul de maternitate am decis să-mi creez propria companie. Și compania acelor doi camarazi este acum concurenții noștri. Când am început, era o atitudine părtinitoare față de agricultură: era asociată cu muncitori beți și echipamente vechi. Iar informațiile către potențiali clienți – fermele colective – trebuiau trimise prin poștă obișnuită, deoarece nu există un serviciu electronic sau de fax. A fost foarte amuzant când le-am spus acestor oameni despre GPS-ul pentru tractoare. Acum, când au trecut doi ani și jumătate, desigur, este mai ușor.”
Dmitry Yurchenko, a creat un telefon pentru bătrâni
Proiect:„Butonul de viață” - un telefon cu un buton SOS conectat la un centru de ajutor, unde angajații sunt de serviciu non-stop, gata în orice moment să vină la domiciliul unei persoane în vârstă, să-l cheme medic (raportând toate bolile persoanei), un asistent social - pentru a ajuta la gătit sau la curățenie, un mecanic, o asistentă - oricine. Există și o opțiune mai scumpă - o brățară care determină locația unei persoane, cu același buton.
Vorbire directă:„Am început cu toții anul trecut împreună cu colega mea de clasă Irina, cu care am studiat la școala Skolkovo. Bunicul Irinei pleca adesea de acasă și se pierdea, iar bunica ei cădea în apartament și zăcea ore în șir până venea cineva și ajuta. Ne-au încurajat să luăm acest proiect și am lucrat la tehnologie cu rudele Irinei. Când, la un an de la lansarea proiectului, m-au întrebat ce am reușit să realizăm, i-am spus: salvați șapte bunici și supraviețuim noi înșine. Există multe astfel de proiecte în America și Europa, dar în Rusia mai există o singură companie cu o temă similară, care oferă doar servicii guvernamentale și nu comerciale. În prima etapă a începerii unei afaceri, există întotdeauna un astfel de cerc vicios: trebuie să arăți investitorului câteva dispozitive care deja funcționează, unele rezultate, dar pentru a-l arăta, ai nevoie de bani. Dacă rudele sau prietenii nu-ți pot oferi suma minimă de bani - cinci, zece, douăzeci de mii de dolari - atunci fie nu au încredere în tine, fie sunt de un asemenea nivel încât nu pot câștiga ei înșiși acești bani - ceea ce înseamnă că nici tu nu poți, din moment ce ai crescut într-un astfel de mediu. Aveam banii noștri - vreo zece mii, apoi un prieten a dat vreo sută de mii și am plecat. Am strâns recent aproximativ un milion de dolari. În afară de costurile de dezvoltare, suntem în negru de mult timp și, din moment ce investim masiv în oameni și tehnologii noi, nu vom recupera în curând acești bani.”
Petr Osipov, a creat o comunitate de tineri antreprenori
Proiect: Compania de energie electrică din Sankt Petersburg Quadro Electric, care efectuează lucrări de proiectare și instalare, măsurători, audit și întreținere a instalațiilor de inginerie. Printre clienți se numără Lukoil, Căile Ferate Ruse, Hermitage, Aeroportul Pulkovo și alții.
Vorbire directă:„Aveam 19 ani, eram în anul patru la Universitatea Politehnică. Am încercat de mai multe ori să începem propria noastră afacere, dar într-o zi ne-am dat seama că pământul pentru afaceri de sub picioarele noastre era educația noastră. Am mers să ne îmbunătățim calificările în măsurători electrice, am călătorit și am lucrat cu ingineri la o altă companie, apoi am început să lucrăm pe cont propriu. Tatăl colegului nostru, un om de afaceri de succes, ne-a dat un milion de ruble la douăsprezece la sută pe an. Ne era foarte frică, dar până la urmă am luat banii, i-am cheltuit pe echipament, antrenament, licență și i-am dat înapoi un an mai târziu. Acum avem vreo cincizeci de oameni care lucrează la noi: mulți de la universitatea noastră, pe câțiva i-am ademenit de la marea companie FGC UES, de la Renaissance Capital, de la ETM. De fapt, am intrat prost pe piața consacrată, am ocupat o nișă acolo și abia atunci am început să înțelegem avantajele noastre competitive: industria energiei electrice este un sector foarte conservator, aici sunt oameni cu treizeci de ani de experiență care nu înțeleg vânzările moderne. metode, cele mai mari companii cu cifre de afaceri de miliarde de dolari Nici măcar nu au propriile lor site-uri web. Și am decis să ne echipăm contoarele cu tablete și să facem un site web frumos și puternic, astfel încât toată lumea să creadă că avem o companie mare. Principala dificultate este lipsa de numerar: când în două luni te aștepți la câteva milioane, dar acum nu există bani pentru a plăti salariile oamenilor. Dar în acest moment totul este mai mult sau mai puțin normal cu asta.”
- „Cronicile lui Amber”. Cărți în ordine. Recenzii. Roger Zelazny „Cronicile lui Amber Roger Zelazny Cei nouă prinți ai chihlimbarului a continuat
- Ciupercă de orez: beneficii și daune
- Energia umană: cum să vă aflați potențialul energetic Energia vitală umană după data nașterii
- Semne zodiacale pe elemente - Horoscop