Tendințele mondiale în domeniul publicării de cărți. Starea actuală a editării de carte în Rusia
Strategiile anti-criză în industria cărții au fost discutate la Moscova
Pe 30 martie, Auditoriul Shalyapin al Școlii Superioare de Industria Tipografică și Media a găzduit conferința „Industria Cartei Ruse: Strategii Anti-Criză”, la care au participat reprezentanți ai Camerei Cărții Ruse, reviste, magazine și asociații legate de carte. Afaceri.
Svetlana Zorina, redactor-șef al revistei Industria Cărții, a pus la dispoziție celor prezenți toate statisticile despre editarea de carte în Rusia. Prima parte a conferinței a fost dedicată analizei și statisticii în sine, a doua a inclus prezentări ale experților în domeniul tendințelor editării de carte moderne și o discuție liberă cu întrebări din partea publicului, printre altele.
Conferința a început cu un discurs Alexandra Voropaeva, Șef Departament Expoziții de Carte și Promovare a Lecturii Rospechat. El a vorbit despre tendințele și perspectivele pentru publicarea de cărți din Rusia în 2016. Astfel, conform indicatorilor generali, anul trecut s-a dovedit a fi mai reușit decât 2015 și 2014. Însă 2015, declarat Anul Literaturii în Rusia, a fost bogat în proiecte de carte și de editură; a apărut un comitet de organizare pentru Anul Literaturii, iar în 2016 s-a transformat în.
Înainte de Anul Literaturii, indicatorii publicării de cărți au scăzut treptat,
dar după desfășurarea de tot felul de evenimente tematice, a doua jumătate a anului 2015 a scos întregul an din punct de vedere al indicatorilor. Întrebarea principală pentru astăzi: aceasta este doar o statistică bună sau este un fel de moment de cotitură în domeniul cărții? Experții își exprimă speranța că cel mai mare an de criză pentru industria cărții din Rusia a fost 2014 și că se va observa în continuare o creștere și nu doar un salt pe termen scurt.
În același timp, există o tendință de scădere atât a numărului de tiraje, cât și a volumului de publicații, dar acest lucru poate indica și faptul că sistemul editorial își schimbă paradigma: trece de la producția de masă la publicația individuală, pe baza cererilor clienților. . Ceea ce este cu adevărat îngrijorător este scăderea numărului de titluri publicate, deoarece tocmai după acest indicator este judecat sistemul de publicare a cărții în sine.
S-a pus și întrebarea că statisticile sunt păstrate conform Camerei Cărții Ruse, unde nu sunt înregistrate toate publicațiile. Acest lucru se datorează în mare măsură faptului că, atunci când publică o carte în 100-300 de exemplare, editura pur și simplu nu își poate permite să trimită cele 16 exemplare necesare la camera de carte.
Alexander Voropaev a spus că în prezent se lucrează la modificarea legii (pentru camera de carte), care va facilita procesul de înregistrare a unei publicații.
Elena Nogina, director al Camerei Cărții Ruse (filială a ITAR-TASS), în discursul său a mai ridicat problema depozitului legal pentru înregistrarea publicațiilor la Camera Cărții, inclusiv pentru a facilita realizarea unui tablou analitic mai complet și mai clar.
Din punctul de vedere al cererii cititorilor, discursul a fost remarcabil Nadejda Mihailova. Folosind exemplul Casei Cărților din Moscova, al cărei director general este Nadejda Ivanovna, s-a arătat că
La Moscova s-a înregistrat o scădere cu 7% a vizitelor la magazinele centrale, unul dintre motivele pentru care a fost lipsa locurilor de parcare în centrul orașului.
Astfel, o parte semnificativă a vizitelor s-a mutat către librăriile regionale.
S-a observat și o tendință de scădere a ratei de achiziții pe bon: dacă mai devreme, în medie, într-o chitanță erau incluse 3 cărți, acum media este de 2,7 cărți, în timp ce prețul mediu pe carte a crescut cu 7%, iar suma medie pe chitanță - cu 4 %. Cu toate acestea, ultimele cifre depind și corespund ratei inflației.
Dacă vorbim de vânzări pe literatură, cea mai mare parte este ocupată de manuale - 23%, ficțiunea și literatura pentru copii variază între 20-22%, literatura profesională și cea științifică reprezintă 18, respectiv 14%. În același timp, dinamica pozitivă se observă doar în , ceea ce este asociat cu interesul părinților pentru cărțile științifice și educaționale.
În ceea ce privește ficțiunea, prețul mediu al cărților este în creștere, în timp ce numărul de exemplare vândute a scăzut cu 8%, iar în termeni monetari - doar cu 1%, ceea ce se explică printr-o creștere mai mare a prețurilor față de creșterea inflației.
Elena Solovyova, redactor-șef al revistei Book Industry, a completat discursul anterior cu prezentarea ei „The Book Industry in Figures”. Ea a prezentat un raport bazat pe statistici de la 600 de magazine. Deși a crescut, reprezintă doar 4% din vânzările totale, confirmând astfel că cea mai mare parte a cărților este distribuită în mod tradițional - prin librării. În același timp, indicele prețurilor de consum este în scădere, adică clientul economisește, iar prețul mediu pe carte sa oprit la 257 de ruble.
De asemenea, sa menționat că producția de carte are loc în principal la Moscova, cu o parte semnificativ mai mică în alte 13 orașe ale Rusiei.
Raport Serghei Makarenkov, Director General al Grupului de Investiții Ripol Classic, a ridicat un număr mare de întrebări și comentarii. Discursul său a ridicat întrebarea că este necesar să ne gândim la următoarele lucruri: „Ce este o carte în înțelegerea de astăzi? Ce este un editor de carte?
Potrivit unei declarații oarecum neașteptate a domnului Makarenkov, publicarea de cărți devine o industrie concepută nu pentru a obține profit, adică nu pentru o afacere orientată spre afaceri, ci pentru o strategie de marketing menită să satisfacă nevoile emoționale și ambițioase ale unui persoană. Astfel, o anumită microcomunitate, fie că este o familie, o clasă, un grup de studiu sau un întreg departament, poate acționa ca editor de carte. Această tendință ar putea avea un impact pozitiv asupra creșterii editării de carte în Rusia, deoarece acum această cifră este inacceptabil de mică: există aproximativ 1.239 de edituri în toată Rusia, în timp ce, de exemplu, în Franța sunt aproximativ 30 de mii.
Și totuși, susținând ideea necesității de a publica o carte personală pentru fiecare familie, pentru a învăța un copil să citească prin crearea propriei cronici, Serghei Makarenkov a fost forțat să fie de acord că, în ciuda originalității idee, este imposibil să clasificați astfel de publicații ca activități comerciale, deoarece cererea pentru astfel de „cărți” „va fi pur individuală.
S-a remarcat cu cea mai izbitoare performanță și prezentare interesantă Vladimir Kharitonov, director executiv al Asociației Editorilor de Internet din Rusia, care a subliniat încă o dată ideea că
„Ceea ce devine digital nu va reveni niciodată pe hârtie.”
S-a pus din nou subiectul înregistrării publicațiilor în camera de carte, pentru care s-a propus „abordarea editorilor nu din față, ci din lateral”: obligarea editurilor, dacă nu să-și înregistreze toate cărțile, atunci măcar. să furnizeze date statistice pentru a compila o imagine mai completă a publicațiilor publicate sub formă de cărți și electronice.
Ridicând problema prețurilor fixe pentru cărți și necesitatea reducerii TVA-ului la editarea de cărți, Kharitonov a remarcat că „politicienii trebuie să înțeleagă că o carte este o marfă în al doilea rând și, în primul rând, o componentă culturală”.
Una dintre cele mai importante gânduri exprimate în cadrul conferinței a fost dedicată: „Acum, maximum 100-150 de oameni din Rusia pot trăi din scrisul lor, toți ceilalți nu pot, atunci la ce ne putem aștepta de la dezvoltarea industriei cărții când nu există oameni care să poată crea acest conținut doar prin munca lor?”
Maxim Lozovsky, Director General Adjunct pentru Planificare Strategică al Grupului de Editură EKSMO-AST, în discursul său a abordat problema infrastructurii pieței de carte din Rusia. A fost prezentată pe scurt ideea unui program de sprijinire a lecturii și a publicării de cărți, care ar trebui să includă publicitate socială, evenimente publice, precum și sprijin instituțional din partea statului.
Olga Alshevskaya, cercetător principal la laboratorul de știință a cărții de la Biblioteca Publică de Stat pentru Știință și Tehnologie SB RAS, a vorbit despre infrastructura de lectură din Siberia și Orientul Îndepărtat, spunând că distribuirea cărții este un element cheie în domeniul popularizării lecturii. Dintre tendințele pozitive, s-au evidențiat dezvoltarea holdingurilor editoriale și comerciale, a rețelelor regionale, precum și organizarea diverselor expoziții și târguri.
Unul dintre cele mai raționale discursuri ale conferinței a fost discursul vicepreședintelui Asociației Editorilor de Carte din Rusia. Oleg Filimonov, care a remarcat că, în esență, în această stare de fapt este nevoie de un plan anticriză, pe care nimeni nu îl are încă.
Criza începe cu managementul, iar strategia anticriză începe cu personalul.
Depășirea unei crize culturale este dificilă pentru că „Este rău când nu există edituri de carte în regiuni și orașe, dar este și mai rău când nu există librării”, iar acum există un număr mare de astfel de facilități federale în Rusia. Și dacă vorbim de măsuri imediate de sprijinire a distribuției de cărți, care nu vor necesita o sumă mare de cheltuieli, atunci printre acestea se numără și o reducere a chiriei locațiilor, activitățile clubului de carte, și anume târguri, expoziții, festivaluri, precum și beneficii poștale. .
La finalul conferinței, directorul general al magazinului „Svoy Bookstore”. Jan Krustkalnși-a împărtășit experiența de a deschide o librărie într-o criză, numind această idee doar un experiment, iar proiectul său doar un caz special, puțin probabil să devină o tendință larg răspândită.
Deoarece se știe că există acum o generație în creștere ai cărei părinți înșiși nu au citit cărți în copilărie, literatura pentru copii a fost numită promițătoare pentru dezvoltare, dar cu condiția ca principala strategie nu numai rusă, ci și globală să fie scopul re -creare.
Editarea de carte în structura afacerilor moderne de carte
Pe fondul creșterii constante a volumelor de producție de carte atât în Rusia, cât și în întreaga lume, rolul editurilor în structura afacerii cu carte este în continuă creștere, numărul organizațiilor de editură este în creștere, influența lor asupra dimensiunii și gamei de carte. repertoriul cărților și broșurilor realizate și asupra calității produselor publicate. Cu toate acestea, eficiența activității editoriale în condiții moderne ar putea fi mult mai mare dacă îmbunătățirea muncii editorului s-ar baza pe o bază științifică și științifică de carte mai fiabilă. În acest sens, trebuie, din păcate, să admitem inadecvarea dezvoltării problemelor editoriale în stadiul actual de dezvoltare a științei cărții, în special teoria și practica publicării ca disciplină științifică sau educațională.
Specialiști în carte și practicieni de carte au acordat atenție acestui lucru de mai multe ori recent. Astfel de. Barenbaum notează pe bună dreptate că „editura editorială și comerțul cărții nu sunt prevăzute cu aceleași dezvoltări teoretice profunde, fundamentale și inovatoare ca știința generală a cărții și bibliografia”, dar, în opinia noastră, el trage o concluzie complet neașteptată din această concluzie: „ Prin utilizarea mijloacelor noi se schimbă tehnologia de producere și vânzare a cărților, dar aceasta nu necesită o regândire coordonată a obiectului și subiectului științei, ca, de exemplu, în studiile bibliografice. Mult aici depinde de principiile teoretice generale ale studiilor de carte, care determină metodologia științei editoriale și editoriale și a bibliopoliticii.”
În acest sens, nu se poate decât să fie de acord cu A.A. Grechikhin că, ignorând abordarea sistematică, se poate ajunge în general la excluderea momentului „producției de carte” din afacerea cărții.
Bibliologul polonez K. Migon, observând de asemenea lipsa de dezvoltare a anumitor secțiuni de bibliologie, a scris: „Între disciplinele bibliologice (și conexe), alături de atât de dezvoltate teoretic, faptic și instituțional, precum bibliografia, biblioteconomia, istoria cărții, există ramuri care doar se formează. Aceasta include publicarea, comerțul de cărți și lectura, precum și industriile înguste, specializate (deși cu o tradiție îndelungată): papirologia, legatoria de cărți, arta designului.”
K. Migon face ecoul lui I.G. Morgenstern: „Este dificil să modelezi structura afacerii cu carte prin enumerarea zonelor sale constitutive (link-uri) din motivul că, în mod ciudat, procesul de formare și denumire a acestor părți și de a deveni discipline științifice și/sau educaționale independente care le studiază. nu a fost încă finalizat. De exemplu, în domeniul creării unei cărți, pare să existe o afacere editorială și editorială și teoria, istoria, metodologia și organizarea acestei afaceri dedicate acesteia, dar disciplinele științifice și educaționale reale se numesc teorie și practică. a editării, teoria jurnalismului, organizarea și economia publicării etc.”.
Această abordare a problemelor teoriei și practicii editurii de carte se explică în mare măsură prin faptul că de mai bine de 60 de ani esența procesului de publicare a cărții în țara noastră s-a redus în principal la evaluarea politică și ideologică a manuscrisului prezentat de autorii, adică la așa-numita analiză editorială, precum și la prelucrarea tehnică și pregătirea originalului publicitar pentru producție. De aceea, teoria și practica editării a fost practic singura disciplină științifică și educațională din ciclul de editare de carte. Statul și-a asumat problemele vânzării de cărți - principala verigă a industriei editoriale în practica mondială - prin furnizarea sumelor corespunzătoare de capital de lucru către librarul de stat pentru achiziționarea centralizată a literaturii publicate și distribuția ulterioară a acesteia în toate regiunile țării. .
În practica socială modernă, publicarea este înțeleasă ca o formă de activitate comercială asociată cu producerea și distribuția diverselor publicații, de exemplu. mai larg decât procesul de producere a cărţii. Întrucât termenii „presă” și „presă periodică” sunt de obicei folosiți pentru a desemna în mod colectiv afacerea cu ziare și reviste, iar în ultimii ani - „mass-media tipărită”, în studiile de carte rusă, activitatea editorială este în mod tradițional denumită în primul rând afacerea de publicare a cărților. sau pur și simplu publicarea de cărți ca parte a unui concept mai general de „editare de carte”. În acest sens concentrat, publicarea este văzută ca producția și distribuția de cărți și pamflete, alte tipuri de publicații neperiodice și acele tipuri de publicații tipărite în serie sau continue care sunt publicate sub formă de cărți și broșuri.
Deși I.E. Barenbaum, în articolul pe care l-am citat deja, scria că în bibliologie „confuzia terminologică a luat sfârșit” și pe această bază „înțelegerea reciprocă între specialiști (practicieni și teoreticieni) s-a îmbunătățit”, însă, una dintre principalele categorii de bibliologie - carte studii – este încă unul dintre conceptele cel mai puțin dezvoltate atât în sistemul de cunoștințe științifice, cât și în activitățile practice. Enciclopedia „Carte”, de exemplu, una dintre cele mai recente ediții ale ciclului de bibliologie, indică în mod direct faptul că există opinii diferite despre componența afacerii de carte. Rețineți că dintre numeroasele abordări ale definirii acestei categorii, pozițiile E.A. sunt mai aproape de noi. Dinerstein, din care se propune să includă doar acele industrii care sunt asociate cu producția și distribuția de cărți (editura, tipărirea cărții și comerțul cărții) ca afaceri de carte. Corelația acestor industrii între ele este caracterizată de legături economice. Cât despre bibliografii și biblioteconomie, acestea, potrivit E.A. Dinerstein, sunt asociate cu existența cărții în societate și nu sunt incluse în afacerea cu carte. Principiul unificator în acest caz, conform autorului diagramei, este conexiunile ideologice.
Deși ultima poziție ni se pare destul de controversată, cu toate acestea, ar trebui să se acorde prioritate structurii afacerii de carte, construită pe principiul „producției”, pe conceptul de muncă ca „a face”. Acest lucru este în concordanță cu opinia menționată mai sus a A.A. Grechikhin, care în cealaltă lucrare a sa insistă, de asemenea, asupra necesității de a „reconsidera radical acele sisteme de producție de carte care exclud în general sfera „producției de carte”.
Cu toate acestea, indiferent de ce schemă a afacerii cu cartea este luată în considerare, susținem că, în condițiile moderne, activitatea editorială nu este doar o parte a acesteia, ci este și partea sa principală și principală. Această afirmație se bazează pe cel puțin trei puncte. În primul rând, în etapa publicării sunt concentrate toate procesele creative principale caracteristice creării unei cărți - formarea unui plan pentru o publicație, căutarea unui autor care poate aduce cel mai eficient plan la viață, crearea și organizarea muncii intregii echipe creative (artist, designer, traducator etc.), asigurarea tiparirii corespunzatoare a editiei si, nu in ultimul rand, implementarea unui program complet de marketing menit sa se asigure ca cartea isi gaseste cititorul/cumparatorul .
Poziția de lider a editurii de carte în structura afacerii de carte este clar determinată de așa-numita considerație „etapă cu etapă”, prin analizarea lanțului diferitelor activități pe parcursul unei cărți de la concepție până la întruchiparea materială într-un publicarea și trecerea ei în mâinile cititorului. Unul dintre reprezentanții acestei abordări, K. Migon, susținând că este complet firesc să clasificăm studiile de carte în acest fel, scrie: „Într-o astfel de interpretare, prima parte a științei cărții va fi știința publicării, prin care înțelegem un set de procese care vizează adaptarea textului autorului la nevoile cititorului, precum și producerea cărții.” În al doilea rând, din punct de vedere economic, publicarea este o formă de antreprenoriat bazată pe principiile marketingului de carte. Și în acest sens, publicarea poate fi numită direcția principală a afacerii cu carte, deoarece editorul este cel care își asumă tot riscul de a lansa o carte ca produs, adică un articol destinat vânzării și conceput pentru a satisface nevoile un anumit grup de cititori. Deja menționatul J. Alexis Kuchumov spunea pe această temă: „O firmă de editură este cu adevărat o întreprindere de editură numai dacă nu se ferește de riscuri, dacă are încredere în evaluările publicului cititor în materie de selectare a cărților pentru publicare, dacă publică. pierderi în cele din urmă, nu cititorii sau contribuabilii plătesc pentru asta. Pentru a avea succes, o editură trebuie să-și asume riscuri rezonabile, și nu doar financiare. Editorul trebuie să stabilească orientarea culturală, științifică și tehnică a companiei sale și să își asume obligații în numele acesteia. Și acestea sunt doar câteva exemple de situații în care un editor își asumă riscuri.”
În al treilea rând, transformându-se ca urmare a evoluției producției editoriale dintr-un intermediar între autor și tipografie într-un intermediar între autor și cititor, editorul devine din ce în ce mai des, într-o anumită măsură, strămoșul publicație viitoare, deseori planificând nu numai forma în care vor fi prezentate lucrările autorului, ci și opera în sine. Am observat pentru prima dată această trăsătură a figurii editorului de astăzi la sfârșitul anilor '70. În acest sens, o trăsătură distinctivă importantă a industriei editoriale este faptul că fiecare carte publicată, chiar și o retipărire regulată, este, de fapt, un nou proiect, o realitate de producție și economică, o nouă soluție creativă și un nou marketing. Specificul produsului editorial și informațional a fost remarcat de academicianul O.Yu. Schmidt, unul dintre primii lideri ai Gosizdat: „Fiecare carte are propriul destin, propriul ei autor (uneori foarte „individual”), propria abordare tehnică, propriile sale dificultăți, propriul său mediu de lectură special și propria ei inevitabil coadă de necazuri .” În esență, proiectul editorial este principalul tip de produs al oricărei structuri editurii de carte modernă în încarnarea sa principală, creativă, și nu întâmplător titlul (titlul) editorial este indicatorul principal al activității editurii. , forma predominantă de contabilitate statistică în businessul mondial de carte. Se poate susține că, prin analogie cu activitățile întreprinderilor industriale, numărul de titluri publicate de cărți și broșuri este o măsură a „puterii” unei organizații editoriale, o caracteristică prioritară a potențialului său creativ și de producție.
Specificul producției editoriale în condiții moderne a permis Asociației Internaționale a Editorilor să o numească o economie constructivă, creativă, ținând cont de contribuția creativă și valoarea adăugată a editorului însuși în fiecare proiect dezvoltat.
În prezent, rolul creativ al editorului, cota sa de participare la dezvoltarea proiectului de publicație, crește atât de mult încât acest lucru îi oferă motive să ridice problema formării unui nou domeniu de drept care ar fi complet independent. a legii dreptului de autor. „Contractul sau dreptul de autor (cum este numit în tradiția juridică romană), notează Paul N. Asser de la International Scientific, Technical and Medical Publishers Group, nu mai poate fi privit ca privilegiul exclusiv al unui singur autor. Acesta ar putea fi un grup de autori sau chiar o companie de editură. De aceea, pe lângă drepturile de autor, trebuie să creăm un sistem de drepturi care să poată fi folosit pentru a ne proteja investițiile și pentru a asigura funcționarea continuă a editurilor noastre.” Acest drept special trebuie să țină cont de inițiativa publicării pentru lansarea unei anumite cărți, precum și de influența editorului asupra formării echipei de autori, de rolul editării și compoziției, de pregătirea operei de artă, de organizarea producției. proces și marketing.
Rolul creativ al editorului în economia creativă este împletit organic cu funcția sa antreprenorială, care se manifestă cel mai clar în procesul de investiție în procesele de producție.
Indiferent cât de puternice ar fi aspectele spirituale și componenta culturală a unei cărți, publicarea este, în primul rând, antreprenoriat. Acelasi P.N. Asser, vorbind despre latura economică a publicării, afirmă: „Totuși, publicarea este o afacere, indiferent de ceea ce spunem despre proprietățile sale idealiste și intangibile. În ciuda tuturor eforturilor de a ține cont de riscul viitor de piață, nimeni nu poate ști dinainte exact cum va percepe piața o carte nouă - un lucru pe care nimeni nu l-a văzut vreodată și pentru care este posibil să nu existe deloc cerere, excluzând cererea de la membri ai familiei autorului. Acoperirea acestui risc este un factor esențial în asigurarea funcției de publicare.” Prin urmare, atunci când investește fonduri proprii sau împrumutate în publicații, editorul-investitor trebuie să planifice plasarea capitalului în alte publicații în așa fel încât linia rezultată din bilanțul de venituri și cheltuieli să permită nu numai acoperirea eventualelor pierderi, dar și pentru a obține profit. Mulți editori din întreaga lume împărtășesc punctul de vedere al filosofului afacerilor cu carte, vicepreședinte și redactor-șef al editurii americane Doubleday Publishing Company Samuel Vaughan, care a susținut că „fără un profit moderat, un editor nu va face nimic. . Dacă nu publicați cărți care pot fi vândute și folosiți veniturile pentru a plăti chiria și salariile, editura nu va putea publica deloc cărți - nici literatură serioasă, nici materiale de lectură.”
Combinația organică a funcțiilor creative și antreprenoriale dă motive de a considera editorul o figură de frunte în întreaga structură a afacerii cu carte.
Sistemul editorial modern s-a dezvoltat în țară în ultimul deceniu al secolului trecut. Structura și caracteristicile sale de funcționare au fost foarte influențate de o varietate de factori interni și externi, dintre care cel mai important este schimbarea condițiilor socio-politice ale dezvoltării societății bazate pe democratizarea diferitelor sfere ale vieții sale. Temeiul legal pentru formarea unui nou sistem de publicare au fost cele mai importante prevederi ale Legii Federației Ruse „Cu privire la mass-media”, adoptată de Parlamentul Rusiei în decembrie 1991 și care înlocuiește Legea URSS „Cu privire la presă și alte masă”. Media” (1990), care își pierduse forța după prăbușirea Uniunii Sovietice. Democratizarea sferei mass-media și a editurii de carte a avut loc pe fondul proceselor economice asociate inevitabil cu aceasta, asigurând tranziția la o economie de piață, când editurile formate în aceste condiții au devenit imediat entități economice independente ale pieței emergente de carte. Pluralismul formelor de proprietate în sectorul editurii de carte al economiei a condus nu numai la intensificarea relațiilor marfă-bani, ci și la o varietate de metode și metode de management intra-publicare, la utilizarea pe scară largă a marketingului și a altor mecanismele economice ale planului pieţei.
Un factor major în dezvoltarea afacerii editoriale în această perioadă a fost dezvoltarea și utilizarea tot mai mare a noilor tehnologii informaționale. Aspectele juridice și economice ale afacerii cu cartea au primit o bază științifică și tehnologică, ceea ce a făcut posibilă parcurgerea unui drum în doar câțiva ani care anterior ar fi fost nevoie de zeci de ani pentru a depăși.
În cele din urmă, formarea unui nou sistem de publicare în Rusia a fost în mare măsură facilitată de globalizarea spațiului informațional și de integrarea editurii interne de carte în comunitatea editorială globală. Acest lucru a făcut posibilă studierea experienței internaționale bogate și utilizarea ei mai productivă în practica națională.
Ca urmare a legilor menționate mai sus, posibilitățile de înființare de noi media și edituri s-au extins semnificativ și, prin urmare, în ultimul deceniu s-a înregistrat o creștere constantă a numărului de structuri editoriale. Până în prezent, numărul organizațiilor care au trecut de înregistrarea corespunzătoare a ajuns la aproape 20 de mii. Acest lucru este destul de comparabil cu sistemele de publicare ale principalelor țări de publicare de carte din lume. Cu toate acestea, pentru Rusia, acesta este un fapt fără precedent, care nu s-a întâmplat niciodată în trecut, datorită faptului că punerea în aplicare a controlului constant al statului, al bisericii și, ulterior, al partidului (PCUS) asupra vieții spirituale a societății și a straturilor sale individuale a condus la dorința de a avea un sistem închis de organizații ideologice, inclusiv editarea de carte.
Desigur, ca și în alte țări, nu toate structurile de editare înregistrate sunt la fel de active în domeniul publicării de carte. Dacă luăm ca criteriu de includere a unei anumite organizații în sistemul de publicare îndeplinirea cerințelor Legii federale „Cu privire la depozitul legal de documente” privind transmiterea către Camera Cărții Rusă a numărului stabilit de copii legale ale fiecărei publicații. publicarea, apoi se dovedește că activitatea activă pe piața de carte a țării se desfășoară anual 5--6 mii de edituri.
În același timp, trebuie subliniat că majoritatea covârșitoare a acestei abundențe de organizații editoriale sunt întreprinderi mijlocii și, predominant, mici, ceea ce, în general, este o reflectare a unei tendințe mai generale de dezvoltare a antreprenoriatului modern. , afectând nu doar businessul cu cartea și nu numai țara noastră. Peste tot în lume are loc o tranziție de la marketingul de masă, care vizează omogenizarea cererii, la marketingul de grup și de acolo la marketingul individual, care în publicarea de carte, de exemplu, este întruchipat în tehnologii precum book-on-demand (producție). de cărți la cerere).
Trebuie avut în vedere însă că, odată cu creșterea numărului de edituri mici și rotația constantă a acestora, este evident tendința opusă de concentrare a producției de carte în mai multe structuri mari care determină direcțiile principale ale afacerii cu carte. . Astăzi, principalele volume de producție de carte și, firește, de distribuție de carte sunt concentrate în mâinile câtorva zeci de edituri, iar ponderea acestora atât în sortiment, cât și în tiraj este în continuă creștere. Mediul concurențial în industria editorială este caracterizat de oligopol: conform datelor oficiale, tirajul total al cărților și broșurilor produse de doar cinci edituri importante din 1.298 active în 2010 reprezintă aproximativ o treime din tirajul total din țară și 40. % din toate circulațiile. Printre principalii jucători de pe piața editurii (din punct de vedere al volumelor de tiraj) se numără următoarele edituri de carte: AST, Drofa, Olma-Press, Prosveshchenie și Eksmo-Press. Dacă mai adăugăm la ele șapte edituri (Rosman, INFRA-M, Flamingo, Vagrius, Panorama, Raduga, Ripol Classic), atunci această duzină va reprezenta aproape jumătate din toate cărțile publicate în țară.
În dezvoltarea sistemului modern de publicare din Rusia, o tendință de lungă durată care este moștenită din trecutul pre-revoluționar este clar vizibilă. În ciuda naturii negative pe care o poartă, încă nu a fost posibil să o depășească. Vorbim despre gravitatea întregii afaceri de carte față de regiunile centrale ale Rusiei și despre concentrarea mare a activității antreprenoriale editoriale aici. Ponderea editurilor situate în Districtele Federale Centrale și de Nord-Vest (în principal la Moscova și Sankt Petersburg) în volumul total al producției de carte din Rusia a fost de aproximativ 75% din punct de vedere al numărului de titluri și din punct de vedere al circulației cărților. și broșuri produse, a depășit 90%. Este clar că această situație încetinește funcționarea pieței de carte, îngreunează aprovizionarea efectivă cu cărți a populației și, de asemenea, împiedică dezvoltarea editurii regionale de carte, inclusiv publicarea de cărți în limbile popoarelor din Rusia.
După cum sa menționat deja, sistemul de publicare care funcționează astăzi în Rusia a fost format de la bun început ca un sistem de piață, concentrat în principal pe faptul că participanții săi egali sunt entități economice independente care funcționează pe baza unor reguli uniforme determinate de legea civilă. Acest lucru o deosebește fundamental de sistemul editorial al perioadei sovietice, care se baza pe o resursă administrativ-comandă și în care editura în sine era preponderent o instituție ideologică care îndeplinea ordinul de partid și de stat pentru eliberarea unui anumit produs informațional cu proprietăți specificate de influență asupra cititorului potențial și reacțiile așteptate. Statul și-a asumat problemele vânzării acestor produse, punând la dispoziție fondul de lucru corespunzător librarului de stat pentru achiziționarea centralizată și distribuția ulterioară a literaturii publicate.
În aceste condiții, sistemul editorial în sine nu era altceva decât o entitate de stat. Naționalizarea editurii de carte, care a început la sfârșitul anilor 20 ai secolului trecut, a condus până la sfârșitul secolului la stabilirea managementului total de partid-stat și a controlului asupra activităților întregii industrii editoriale din țară. Așadar, cea mai importantă componentă a reformării editurii de carte pe o bază democratică, de piață, a fost deznaționalizarea acesteia, adică transformarea ei dintr-una deținută complet de stat într-una predominant nedeținută de stat. În prezent, structurile nestatale stau la baza sistemului editorial al țării.
Piața de carte din Rusia rămâne extrem de fragmentată, cinci edituri conducând în mod clar drumul și deținând puțin sub 50% din piața totală ca valoare. În ultimii ani, a existat o tendință clară de consolidare a jucătorilor de pe piață, ceea ce se întâmplă prin fuziuni și achiziții de companii mai mici, ca și în alte sectoare ale economiei ruse. De asemenea, se remarcă începutul procesului de creare a asociațiilor multidisciplinare, inclusiv structuri de editare, vânzări de cărți, tipografie și alte structuri (IG „AST”, „Eksmo”, „Olma-press”).
Una dintre tendințele negative este o scădere a volumului de exemplare tipărite pe fondul unei game tot mai mari de cărți publicate.
Editurile rusești trebuie să publice mai puține cărți, deoarece rețeaua de comerț și retail nu este capabilă să gestioneze un asemenea volum de titluri. Pe baza acestui fapt, putem vorbi despre o viitoare criză de supraproducție care amenință piața cărții.
Factori care afectează negativ dezvoltarea pieței de carte din Rusia:
Consecințe |
|
Rentabilitatea scăzută a pieței - 8-10%, ceea ce indică poziția financiară instabilă a industriei; rotație lentă a fondurilor. |
Riscuri mari pentru potențialii investitori, rezultând o lipsă de oferte din partea companiilor de investiții occidentale și ruse. |
Sistem de impozitare imperfect pentru edituri. |
Creșterea costurilor pentru edituri, scăderea profiturilor, subestimarea forțată a tirajului real. |
O concentrare pronunțată a activității de publicare și vânzări de cărți la Moscova și Sankt Petersburg pe fondul unei penurii severe de companii de vânzări de cărți și de editură în alte regiuni. |
O criză de supraproducție cauzată de lipsa piețelor regionale de vânzare, o scădere a vânzărilor din cauza reducerii numărului de cumpărători, o scădere generală a interesului pentru lectură. |
O rețea de comerț și retail slab dezvoltată, care rămâne cu mult în urma pieței de publicare în dezvoltare. |
Limitarea capacitatii canalelor de vanzare, reducerea volumului pietei in termeni valorici. |
Starea nesatisfăcătoare a bazei de tipar intern, perspective neclare pentru tipografiile de stat; prețuri mari ale hârtiei. |
Costul cărților este în creștere, punându-le la îndemâna unui grup mare de consumatori cu venituri mici. |
Prețuri mici (comparativ cu țările europene) pentru cărți cu prețuri comparabile pentru tipărire și hârtie. |
Deteriorarea calității cărților din cauza economiilor la plata personalului calificat, o scădere a veniturilor editurilor. |
Scăderea populației Rusiei și scăderea interesului pentru lectură în rândul rușilor, în special în rândul părții mai tinere a cititorilor. |
O reducere a numărului de consumatori de cărți, perspective pesimiste pentru piața cărții din cauza scăderii accentuate a publicului țintă. |
Reglementări guvernamentale insuficiente ale industriei cărții, lipsa asistenței guvernamentale pentru edituri și companii de vânzări de cărți. |
Dezvoltare lenta a afacerii de carte, riscuri mari pentru potentialii investitori. |
Opacitatea pieței - nu există un sistem unificat de contabilitate pentru produsele de carte publicate și vândute, nu există date deschise privind cifra de afaceri a companiei. |
Nu există statistici oficiale de vânzări; este imposibil să se calculeze cu exactitate volumul și capacitatea potențială a pieței. Riscuri mari pentru potențialii investitori. |
Există o absență aproape completă a unei strategii de marketing care să vizeze promovarea anumitor produse către un anumit cumpărător. |
Editorii pierd consumatori pentru că nu există o strategie de promovare a reclamelor. Există o extindere nerezonabilă a sortimentului din cauza articolelor repetate, ceea ce duce la o scădere a volumelor de vânzări. |
Există o lipsă acută de personal calificat la toate nivelurile managementului companiei. |
Deteriorarea calității produsului, rezultând o scădere a veniturilor editorilor. |
Rețeaua de retail este în continuare în creștere într-un ritm scăzut, dar aici există tendințe pozitive față de situația din anii precedenți, când nu s-a înregistrat o creștere a librăriilor. Comerțul cu cărți online se dezvoltă activ, se deschid magazine care combină un centru cultural și de agrement și un loc de cumpărare de cărți („Bukvoed”); librării din centrele comerciale (New Bookstore, Bookbury). În librării de format nou și magazine mari (Biblio-Globus, Trade House Moscow, Molodaya Gvardiya) se organizează campanii de PR și întâlniri cu scriitorii. Astfel de procese indică începutul unei restructurări a rețelei de vânzări de cărți, ceea ce este firesc, deoarece rețeaua de tranzacționare este mai mobilă în comparație cu structurile editoriale și răspunde mai rapid la o scădere a cererii.
Factori care influențează pozitiv dezvoltarea pieței de carte din Rusia:
Consecințele posibile |
|
Trecerea la ediții mai scumpe, scăderea interesului pentru cărțile broșate. |
Creșterea cifrei de afaceri a pieței de carte și, în consecință, a veniturilor editurilor. |
Dezvoltarea activă a comerțului cu cărți online, apariția unor formate moderne de comerț și centre de distribuție. |
Creșterea capacității rețelei de retail; în viitor, este posibilă dezvoltarea regiunilor. |
Dezvoltarea comerțului de cărți online, apariția librăriilor online. |
Atragerea unei părți mai tinere a audienței, crearea unui canal de vânzare suplimentar. |
Crearea de asociații de editori și distribuitori de carte (RKS, ASKI, ASKR). |
Consolidarea potențială a industriei, capacitatea de a susține interesele participanților pe piață la nivel guvernamental, precum și capacitatea de a efectua cercetări de piață la scară largă, care este necesară pentru planificarea pe termen lung. |
Creșterea veniturilor populației |
Creștere potențială a cifrei de afaceri pe piața cărților. |
Proiecte de succes de cooperare între editori și industria filmului („Night Watch”, „The Master and Margarita”). |
|
Dezvoltarea unor strategii eficiente de marketing de către edituri mari individuale. |
Un studiu mai detaliat al preferințelor consumatorilor, crescând nivelul de conștientizare a consumatorilor cu privire la noile produse de pe piața cărților. |
Privatizarea preconizată a editurilor și a tipografiilor de stat. |
Posibilitatea de reorganizare a întreprinderilor de tipar prin investiții terțe. |
Atragerea de investiții în comerțul de carte și în domeniul publicării („Top Book”, „Olma Media Group”). |
Dezvoltarea comerțului regional de carte. |
Retailul de cărți din Rusia este în pragul dezvoltării active; putem prezice o creștere a numărului de lanțuri de librării cu 35-40% pe an, aceasta este estimarea cea mai conservatoare. Este probabil ca dezvoltarea comerțului cu cărți online să înceapă în regiunile în care oportunitățile de creștere sunt foarte mari. Cele mai promițătoare regiuni pentru dezvoltare sunt în districtele federale Central și Volga, deoarece costul costurilor de transport nu va fi la fel de mare ca atunci când se lucrează cu, de exemplu, Districtul Federal din Orientul Îndepărtat, iar veniturile populației din aceste regiuni sunt crescând. În plus, în aceste regiuni există o lipsă de librării moderne cu o selecție bună. Aceste regiuni se vor dezvolta atât prin crearea de librării staționare, cât și prin alte canale de distribuție a cărții - magazine online, vânzări poștale, departamente de carte în lanțuri de magazine alimentare, a căror dezvoltare în regiuni se desfășoară într-un ritm mai rapid.
Construcția de centre de divertisment și comerciale este în plină expansiune, unde pot fi deschise și librării, așa cum se face la Moscova. Prin urmare, oportunitățile de creștere sunt foarte, foarte semnificative. Numărul de departamente de carte din magazinele non-core din Moscova este estimat la 450-500 de magazine.
Ponderea principală a cifrei de afaceri a companiilor de vânzări de cărți se încadrează în continuare pe comerțul cu cărți staționare - aproximativ 70%, ceea ce se explică prin dezvoltarea lentă a altor canale de vânzare (magazine online, comerț poștal și comerț cu catalog etc.).
Dacă o comparăm cu piața mondială, vom vedea că în majoritatea țărilor dezvoltate dezvoltarea comerțului cu amănuntul de cărți este realizată în principal de companii independente și mari angrosisti. Canalul de vânzare cu amănuntul este complet structurat, există standarde de tranzacționare uniforme și multe țări au introdus prețuri fixe pentru cărți. În Occident, afacerile de retail și de editare sunt diversificate. Editurile nu își formează propriile rețele de retail, ci doar construiesc un sistem de relații cu retailerii și angrosistii.
În Rusia, comerțul cu amănuntul este construit după un model complet diferit: editurile își creează în mod activ propriile lanțuri de vânzare cu amănuntul, unde își furnizează în principal sortimentul. În același timp, sortimentul concurenților are un preț mai mare decât pentru restul cărților. Există, de asemenea, exemple de parteneriate strategice când editorii nu dictează lanțurilor de retail ce sortiment să vândă, dar astfel de cazuri sunt mai puține. Această politică a editurilor afectează negativ cifra de afaceri comercială, deoarece consumatorii sunt interesați de un magazin cu cea mai mare gamă posibilă de literatură.
Experții consideră că cu greu ne putem aștepta la apariția de noi companii de retail sau en-gros-retail din cauza profitabilității scăzute și a atractivității investiționale scăzute a acestei afaceri.
Atractivitatea comerțului cu amănuntul de carte poate crește ca urmare a schimbării structurii cererii către publicații mai scumpe, mai ales că această tendință a apărut clar în ultimii ani, dar acest proces este prea lent pentru a ne aștepta la un aflux rapid și masiv de investiții.
Librăriile mari, rămase din vremea sovietică și păstrându-și specializarea, s-au schimbat mult și în modul în care comercializează: orele de deschidere au fost mărite, magazinele au un sistem informatic de căutare a cărților, se desfășoară campanii publicitare, sunt puse în aplicare programe de reduceri și multe magazine au și magazine online.
În același timp, potrivit experților, cele mai mari magazine nu au unde să se extindă, deoarece aproape toate se confruntă cu o lipsă de spațiu de vânzare cu amănuntul. În plus, sortimentul lor include produse conexe, astfel încât magazinele nu își pot extinde sortimentul de cărți, ceea ce, având în vedere numărul tot mai mare de titluri publicate de editurile rusești, duce la o selecție foarte strictă a literaturii în astfel de magazine.
Din punct de vedere geografic, astfel de magazine sunt de obicei situate în centrul orașului, deci există pericolul concurenței pentru spațiul comercial cu magazinele non-core.
Cu toate acestea, astfel de schimbări în formatul librăriilor independente au avut loc până acum doar la Moscova, Sankt Petersburg și în unele orașe cu o populație de peste 1 milion de oameni. Liderul dintre regiuni după Moscova și Sankt Petersburg în numărul de librării este Samara și regiunea Samara - există doar aproximativ 120 de magazine, dintre care 89 sunt librării independente. Rețeaua de vânzare cu amănuntul din regiunea Chelyabinsk este bine dezvoltată - 55 de magazine.
De asemenea, este necesar să rețineți regiunea Novosibirsk, unde există destul de multe librării datorită faptului că această regiune este locul de naștere al companiei Top-Kniga. Problema este însă că majoritatea librăriilor sunt concentrate în centrul regional, iar orașele mici reprezintă maximum 10-15% din numărul total de magazine din regiune.
Lanțurile regionale de carte preiau fostele magazine de stat și deschid noi puncte de vânzare. Geografia magazinelor este determinată de prezența unui reprezentant al companiei într-o anumită regiune. Tendința de deschidere a librăriilor în centrele comerciale începe să se răspândească în regiuni.
Deosebit de remarcată este alianța în curs de dezvoltare a cafenelelor și librăriilor („Bukvoed”, „Bukva” - „Casa de cafea”, „Bookbury” - „Shokoladnitsa”), când o cafenea se deschide pe teritoriul librăriei pentru vizitatori. Această tehnică este adesea folosită în lanțurile de cărți străine și magazinele individuale; s-a dovedit de mult timp bine.
O altă modalitate de a atrage clienți este combinarea cărților și a produselor audio și video. Compania Snark a deschis primul magazin din noua sa rețea „From Letter to Number”, al cărei sortiment va consta în mod egal din produse audio și de carte. Compania Top Kniga dezvoltă lanțul de hipermarketuri Las Knigas, unde există un internet cafe, o cafenea și un loc de joacă pentru copii.
Sunt folosite și alte modalități de a atrage clienți - în rețeaua Bukvoed, de exemplu, există și o cameră de joacă pentru copii, o zonă de scenă și proiecții de filme.
Combinația de formate aparent diferite de comerț și servicii pe o singură platformă a fost adesea practicată recent de companiile care operează pe piețe în care nu mai există o creștere rapidă, iar concurența este doar din ce în ce mai intensă. În acest caz, este important să creștem semnificativ loialitatea clienților.
Cu toate acestea, aici există un pericol - costurile de organizare a serviciilor suplimentare pentru clienți sunt semnificative și se plătesc încet, provocând uneori pierderi. În ciuda acestui fapt, participanții de pe piață evaluează pozitiv astfel de inovații, considerând că în viitor costurile vor fi recuperate datorită creșterii fluxului de clienți.
Multe rețele au o căutare de cărți pe computer care îi ajută pe clienți să găsească rapid produsul de care au nevoie; acest serviciu a devenit deja norma în librăriile moderne. De asemenea, trebuie remarcat faptul că unele companii de vânzări de cărți online au început să folosească în mod activ publicitatea la radio și televiziune.
Pe fondul creșterii constante a volumelor de producție de carte atât în Rusia, cât și în întreaga lume, rolul editurilor în structura afacerii cu carte este în continuă creștere, numărul organizațiilor de editură este în creștere, influența lor asupra dimensiunii și gamei de carte. repertoriul cărților și broșurilor realizate și asupra calității produselor publicate.
Odată cu utilizarea de noi mijloace, tehnologia producerii și vânzării cărților se schimbă. De mai bine de 60 de ani, esența procesului de publicare a cărții în țara noastră s-a redus în principal la evaluarea politică și ideologică a manuscrisului prezentat de autori, adică la așa-numita analiză editorială, precum și la cea tehnică. prelucrarea și pregătirea originalului publicitar pentru producție. Statul și-a asumat problemele vânzării de cărți - principala verigă a industriei editoriale în practica mondială - prin furnizarea sumelor corespunzătoare de capital de lucru către librarul de stat pentru achiziționarea centralizată a literaturii publicate și distribuția ulterioară a acesteia în toate regiunile țării. .
În practica socială modernă, publicarea este înțeleasă ca o formă de activitate comercială asociată cu lansarea și distribuția diverselor publicații, adică mai larg decât procesul de producție a cărții. Întrucât termenii „presă” și „presă periodică” sunt de obicei folosiți pentru a desemna în mod colectiv afacerea cu ziare și reviste, iar în ultimii ani - „mass-media tipărită”, în studiile de carte rusă, activitatea editorială este în mod tradițional denumită în primul rând afacerea de publicare a cărților. sau pur și simplu publicarea de cărți ca parte a unui concept mai general de „editare de carte”. Editarea este considerată a fi producerea și distribuția de cărți și broșuri, alte tipuri de publicații neperiodice și acele tipuri de publicații tipărite în serie sau continuu care sunt publicate sub formă de cărți și pamflete.
În etapa publicării sunt concentrate toate procesele creative principale caracteristice creării unei cărți - formarea unui plan pentru o publicație, căutarea unui autor care poate aduce cel mai eficient plan la viață, crearea și organizarea munca intregii echipe creative (artist, designer, traducator etc.) etc.), asigurarea tiparirii corespunzatoare a tirajului si, nu in ultimul rand, implementarea unui program complet de marketing menit sa se asigure ca cartea isi gaseste cititorul/ cumpărător.
Din punct de vedere economic, publicarea este o formă de antreprenoriat bazată pe principiile marketingului de carte. Și în acest sens, publicarea poate fi numită direcția principală a afacerii cu carte, deoarece editorul este cel care își asumă tot riscul de a lansa o carte ca produs, adică un articol destinat vânzării și conceput pentru a satisface nevoile un anumit grup de cititori.
Transformându-se, ca urmare a evoluției editurii, dintr-un intermediar între autor și tipografie într-un intermediar între autor și cititor, editorul devine din ce în ce mai des, într-o anumită măsură, „proto-autorul”. ” a viitoarei publicații, planificând adesea nu numai forma în care sunt îmbrăcate lucrările autorului, ci și însăși opera. O trăsătură distinctivă importantă a industriei editoriale este faptul că fiecare carte publicată, chiar și o retipărire regulată, este, de fapt, un nou proiect, o realitate de producție și economică, o nouă soluție creativă și un nou marketing. Proiectul editorial este principalul tip de produs al oricărei structuri editurii de carte modernă în principala sa încarnare creativă și nu întâmplător titlul (titlul) editorial este indicatorul principal al activității editurii, forma predominantă de contabilitate statistică în afacerile globale de carte.
Indiferent cât de puternice ar fi aspectele spirituale și componenta culturală a unei cărți, publicarea este, în primul rând, antreprenoriat. Atunci când investește fonduri proprii sau împrumutate în publicații, editorul-investitor trebuie să planifice plasarea capitalului în alte publicații în așa fel încât linia rezultată din bilanțul de venituri și cheltuieli să permită nu numai acoperirea eventualelor pierderi, ci și a face profit. Mulți editori din întreaga lume împărtășesc punctul de vedere al filosofului afacerilor cu carte, vicepreședinte și redactor-șef al editurii americane Doubleday Publishing Company Samuel Vaughan, care a susținut că „fără un profit moderat, un editor nu va face nimic. . Dacă nu publicați cărți care pot fi vândute și folosiți veniturile pentru a plăti chiria și salariile, editura nu va putea publica deloc cărți - nici literatură serioasă, nici materiale de lectură.”
Combinația organică a funcțiilor creative și antreprenoriale dă motive de a considera editorul o figură de frunte în întreaga structură a afacerii cu carte. În ceea ce privește numărul de cărți publicate pe an, Rusia ocupă locul 3, după China și SUA.
Unicitatea pieței de carte din Rusia: contabilitatea (statistica) nu este stabilită; rețeaua comercială nu este dezvoltată; aspectul de marketing nu este suficient demonstrat => suprastoc.
O rentabilitate mai mare, adică markupuri mari la cărți, majoritatea sunt alcătuite din costuri materiale.
Sistemul este centralizat: Moscova și Sankt Petersburg, unde se concentrează editarea de carte rusească. Moscova - 50%, Sankt Petersburg - 15-20%. Numărul editurilor variază de la 6 la 8 mii. Camera Cărții controlează toate editurile din țară + conferă tuturor editurilor un ISBN.
Novosibirsk este un centru al literaturii științifice.
Saratov, Rostov, Krasnoyarsk, Ekaterinburg - nu depășesc 2-3% din totalul editării de carte.
Edituri private din Sankt Petersburg - Amphora, Azbuka, Peter, Profesie.
Literatura de industrie:
Edituri universale (Eksmo, AST):
Non-artist (literatura educațională, științifică).
înalt specializat (în anumite sectoare): medical; științific (Știință); educaționale (Iluminism, Gutardă); pentru universități (Școala superioară, la instituțiile de învățământ).
Sunt edituri care publică doar literatură tradusă.
Există edituri mari care sunt lideri în anumite domenii.
Editurile care produc un tip de literatură nu concurează întotdeauna între ele. Ei împart piața, concentrându-se pe diferite audiențe țintă, diferite calități, diferiți autori. Unul dintre cele mai populare segmente este filosofia, psihologia, religia și ezoterismul. Cele mai profitabile sunt sferele de afaceri și juridice (economie, drept, afaceri, finanțe).
Aspirații negative în Rusia:
dorința de a reedita mai degrabă decât de a publica unul nou;
profitabilitate scăzută la stabilirea unor indicatori înalți.