Obowiązki dowódcy plutonu podczas walki. Postanowienia ogólne
We współczesnych warunkach, gdy działania bojowe rozwijają się w wyjątkowo szybkim tempie, charakteryzują się skrajnym napięciem i nagłymi zmianami sytuacji, tylko jeden, obdarzony wielkimi uprawnieniami dowódca, jest w stanie skierować wysiłki swoich podwładnych na pomyślne zakończenie operacji. przydzielone zadanie. Dlatego dowódcy plutonu (oddziału, czołgu) powierzono pełną i wyłączną odpowiedzialność za gotowość bojową, przygotowanie plutonu (oddziału, czołgu), uzbrojenie, sprzęt wojskowy do walki oraz pomyślne zakończenie misji bojowej w terminie , a także za pracę polityczną, edukację, dyscyplinę wojskową, szkolenie psychologiczne oraz stan polityczny i moralny personelu.
Przygotowując się do walki i podczas jej prowadzenia, dowódca plutonu (oddziału, czołgu) jest obowiązany:
Utrzymuj stałą gotowość bojową i wysoką spójność jednostki w walce;
Znaj sytuację na polu walki i podejmuj decyzje w odpowiednim czasie, przydzielaj zadania podwładnym i dbaj o ich konsekwentną realizację;
Stale monitoruj postęp bitwy;
Przeprowadź rozpoznanie wroga przed przodem plutonu (oddziału, czołgu) i na flankach;
Umiejętnie wykorzystaj całą broń ogniową, a także skutki nuklearnego i ogniowego zniszczenia wroga;
Być dla podwładnych wzorem aktywności, odwagi, wytrwałości i kierowania, zwłaszcza w trudnych chwilach walki;
Terminowo organizuj konserwację sprzętu wojskowego i broni, a w przypadku ich uszkodzenia zgłaszaj dowódcy kompanii (plutonu) i organizuj naprawy;
· monitorować zużycie amunicji i paliwa, podejmować działania w celu ich uzupełnienia; korzystać z awaryjnego zaopatrzenia w zasoby materialne wyłącznie za zgodą dowódcy kompanii (plutonu); Po wyczerpaniu się 0,5 i 0,75 przenośnego (przenośnego) zapasu amunicji i paliwa należy zgłosić to dowódcy kompanii (plutonu).
· Dowódca plutonu (oddziału, czołgu) zazwyczaj wykonuje swoją pracę w zakresie organizacji bitwy na ziemi. Pozwala mu to dokładniej przestudiować obecną sytuację, wypracować rozwiązanie odpowiednie w danych warunkach, przydzielić podwładnym określone zadania bojowe, zorganizować interakcję i kompleksowe wsparcie walki.
Decyzję o ataku w ruchu podejmuje zwykle dowódca plutonu karabinów motorowych (czołg, karabin maszynowy, przeciwpancerny karabin maszynowy) podczas rozpoznania prowadzonego przez starszego dowódcę. Przygotowując atak w ruchu, a także w marszu, czyli gdy wróg znajduje się w wystarczającej odległości od plutonu lub gdy sytuacja nie pozwala na zorganizowanie walki na ziemi, dowódca plutonu podejmuje decyzję, wydaje porządkuje walkę i organizuje interakcję na mapie lub modelu terenu. Ale nawet w tym przypadku, gdy tylko sytuacja na to pozwala, dowódca plutonu udaje się w teren i wyjaśnia swoją decyzję oraz inne kwestie związane z organizacją bitwy. W przypadku braku takiej możliwości dowódca plutonu (oddziału, czołgu) wyjaśnia zadania swoich podwładnych na ziemi podczas ich zbliżania się do linii przejścia do ataku oraz podczas działań rozpoznawczych i zabezpieczających - wraz z wykryciem wroga .
Podczas wychodzenia z pozycji bezpośredniego kontaktu z wrogiem wszystkie prace związane z organizacją bitwy odbywają się na ziemi.
Kolejność i treść pracy dowódcy plutonu (oddziału, czołgu) przy organizacji bitwy.
Porządek pracy dowódcy plutonu zależy od konkretnej sytuacji, przydzielonego zadania i dostępności czasu. We wszystkich przypadkach dowódca plutonu, nie czekając na instrukcje starszych dowódców i otrzymując misję, musi zorganizować przygotowanie broni i sprzętu wojskowego do użycia bojowego.
Specyficzna praca organizowania walki przez dowódcę plutonu rozpoczyna się od otrzymania misji bojowej. Zwykle odbywa się to w następującej kolejności:
Zrozumienie otrzymanego zadania;
Ocena sytuacji;
Podejmowanie decyzji;
Prowadzenie rozpoznania;
Wydanie rozkazu bojowego;
Organizacja interakcji, wsparcia bojowego i kontroli;
Sprawdzanie przygotowania personelu, broni i sprzętu wojskowego do walki;
Złóż raport dowódcy kompanii o gotowości plutonu do wykonania zadania bojowego.
Zrozumienie otrzymanego problemu, Dowódca plutonu musi zrozumieć:
Misja kompanii i plutonu;
Jakie obiekty (cele) w kierunku działań plutonu trafiają za pomocą starszych dowódców;
Zadania jednostek sąsiednich i tryb współdziałania z nimi;
Czas gotowości do wykonania zadania.
Na podstawie zrozumienia misji dowódca plutonu zwykle określa:
Miejsce i rola plutonu w misji realizowanej przez kompanię;
Jakie obiekty (cele) należy trafić bronią plutonu;
Na jakim etapie bitwy i z którymi sąsiednimi jednostkami należy zachować jak najściślejszą interakcję, jak zbudować formację bojową;
Ile czasu jest dostępne na zorganizowanie walki i jak najlepiej go rozdzielić.
Podczas oceny sytuacji Dowódca plutonu studiuje:
Skład, pozycja i możliwy charakter działań wroga, lokalizacja jego broni palnej;
Stan, bezpieczeństwo i możliwości plutonu i dołączonych do niego jednostek;
Skład, położenie, charakter działań sąsiadów i warunki interakcji z nimi;
Teren, jego właściwości ochronne i kamuflażowe, korzystne podejścia, bariery i przeszkody, warunki obserwacji i prowadzenia ostrzału;
Najbardziej prawdopodobne kierunki działania wrogich samolotów, śmigłowców i innych celów powietrznych na małych i skrajnie małych wysokościach;
Pora roku, dzień i warunki pogodowe. W wyniku oceny sytuacji dowódca plutonu ustala:
Jakiej siły wroga można się spodziewać na froncie działania plutonu, jego mocnych i słabych stron, możliwej równowagi sił i środków;
Kolejność walki plutonu, misje bojowe oddziałów (czołgów), rozkład sił i środków;
Na jakim etapie bitwy i z jakim sąsiadem utrzymywać najściślejszą interakcję;
Procedura kamuflażu i wykorzystania właściwości ochronnych terenu.
Zrozumienie postawionego zadania i ocena sytuacji to etapy myślenia dowódcy plutonu przy podejmowaniu decyzji. Efektem tego procesu jest wybór najodpowiedniejszego rozwiązania dla bitwy.
W decyzji Dowódca plutonu zazwyczaj określa:
Kolejność wykonania otrzymanego zadania;
Zadania dla oddziałów (czołgów), przydzielonych jednostek i broni palnej;
Kolejność interakcji.
Ustalając kolejność wykonania danego zadania, dowódca plutonu musi wziąć pod uwagę, że punkt ten wyraża główną, przewodnią ideę decyzji, będąc niejako jego planem bitwy. Powinna więc odzwierciedlać kolejność niszczenia przeciwnika, kolejność uderzania go ogniem ze środków zwykłych i zadanych oraz kolejność walki.
Zadania bojowe dla oddziałów (czołgów) ustalane są ściśle według kolejności wykonywania misji bojowej przypisanej do plutonu. Zatem w ofensywie misją bojową oddziału jest zniszczenie siły roboczej i ognia wroga w kierunku jego natarcia. W obronie zadaniem oddziału jest mocne utrzymanie określonej pozycji i niedopuszczenie do przedarcia się przez nią czołgów i piechoty wroga.
Ustalając kolejność interakcji, dowódca plutonu określa główne środki koordynacji działań oddziałów (czołgów) między sobą, z sąsiednimi jednostkami, środkami wzmacniającymi, a także z atakami ogniowymi prowadzonymi przez starszych dowódców i dowódców na różnych etapach bitwa.
Ważnym etapem pracy dowódcy plutonu jest rozpoznanie , przeprowadza się w celu wyjaśnienia decyzji podjętej na miejscu. Mogą być w to zaangażowani nie tylko dowódcy oddziałów (czołgów), ale w niektórych przypadkach także mechanicy-kierowcy (kierowcy).
Podczas prowadzenia rozpoznania dowódca plutonu na ziemi wskazuje punkty orientacyjne, pozycję wroga (kierunek jego działań), lokalizację jego broni palnej, wyjaśnia zadania oddziałów (czołgów) i wskazuje miejsca demontażu karabinu motorowego oddziały (lokalizacje stanowisk oddziałów, stanowiska strzeleckie bojowych wozów piechoty, transporterów opancerzonych, czołgów i innej broni ogniowej).
Podjęcie przez dowódcę plutonu prawidłowej decyzji o przystąpieniu do walki samo w sobie nie gwarantuje pomyślnego zakończenia otrzymanej misji bojowej. Decyzja staje się podstawą do zarządzania oddziałami (czołgami) i prawem dla podwładnych, z których każdy otrzymuje określoną misję bojową. Dlatego komunikowanie wykonawcom misji bojowych jest jednym z najważniejszych obowiązków dowódcy plutonu.
Organizując bitwę, misje bojowe są przekazywane podwładnym z reguły w formie rozkazu bojowego. Dowódca plutonu musi ją przedstawić zwięźle, jasno i w taki sposób, aby jego podwładni jasno zrozumieli swoją misję.
W rozkazie bojowym dowódca plutonu wskazuje:
Skład, pozycja i charakter działań wroga, lokalizacja jego broni palnej;
Misja kompanii i plutonu;
Obiekty i cele w kierunku działań plutonu, trafione bronią starszych dowódców, a także zadania sąsiadów;
Misje bojowe do oddziałów (czołgów), dołączonych jednostek i broni palnej oraz dowódcy plutonu strzelców zmotoryzowanych, dodatkowo do snajpera i strzelca;
Czas gotowości do wykonania zadania;
Twoje miejsce i zastępca.
Po ustaleniu misji bojowych dowódca plutonu wydaje instrukcje dotyczące interakcji , które stanowią konkretyzację ustalonego przez niego w decyzji porządku współdziałania. Jednocześnie musi koordynować wysiłki regularnych i przydzielonych środków ogniowych, aby pomyślnie zakończyć przydzieloną misję, osiągnąć prawidłowe i jednolite zrozumienie przez wszystkich dowódców oddziałów (czołgów) misji bojowej i sposobów jej realizacji, a także wskazać sygnały ostrzegawcze, kontrola, interakcja i procedura postępowania w związku z nimi.
Wraz z instrukcjami interakcji dowódca plutonu organizuje i bezpieczeństwo.B W zależności od aktualnej sytuacji i charakteru zbliżającej się bitwy dowódca plutonu zwraca uwagę swoich podwładnych na wdrożenie niezbędnych środków wsparcia bojowego, a przede wszystkim na organizację rozpoznania, ochrony przed bronią masowego rażenia, zapalającą i broń precyzyjna, wyposażenie inżynieryjne stanowisk, kamuflaż i bezpieczeństwo. Organizacja wsparcia bojowego odbywa się w formie wydawania w miarę potrzeb indywidualnych instrukcji.
Podczas organizowania zarządzania Dowódca plutonu informuje (wyjaśnia) dane radiowe i procedurę korzystania ze sprzętu radiowego dowódcom oddziałów (czołgów). Gdy pluton strzelców zmotoryzowanych działa pieszo, a także w przypadkach, gdy praca w stacjach radiowych jest zabroniona, dowódca plutonu musi zapewnić możliwości sterowania za pomocą łączności i sygnałów.
Dowódca plutonu (oddziału, czołgu) ponosi pełną i wyłączną odpowiedzialność za gotowość bojową, przygotowanie plutonu (oddziału, czołgu), uzbrojenie, sprzęt wojskowy do walki oraz pomyślne i terminowe zakończenie misji bojowej, a także za praca polityczna, oświata, dyscyplina wojskowa, przygotowanie psychologiczne oraz stan polityczny i moralny personelu.
Sterowanie jednostką w walce opiera się na niezachwianej pewności dowódcy, że jego podwładni są w stanie pomyślnie wykonać powierzone mu zadanie. Taka pewność wynika z poziomu wyszkolenia, inicjatywy i kreatywności każdego żołnierza, sierżanta, chorążego, oficera indywidualnie oraz z ich dużej osobistej odpowiedzialności za wypełnienie misji bojowej. Ufając dowódcom oddziałów (czołgów), dowódca plutonu, jednocześnie mając wiedzę i doświadczenie, stale monitoruje (monitoruje) postęp przygotowań jednostek do walki i w razie potrzeby może w każdej chwili udzielić im pomocy.
Celem kontroli dowódcy plutonu jest sprawdzenie gotowości podwładnych do walki przy jednoczesnym zapewnieniu im praktycznej pomocy. Z reguły dowódca plutonu sprawuje kontrolę słuchając swoich podwładnych, a także monitorując postęp działań przygotowawczych do bitwy. Jednocześnie zwraca uwagę na stan techniczny bojowych wozów piechoty (transportery opancerzone, czołgi), tankowanie ich paliwem, smarami i uzupełnianiem amunicji, przygotowanie broni do strzelania i doprowadzenie amunicji do finalnego wyposażenia, znajomość przez podwładnych ich zadania bojowe, a także sygnały ostrzegawcze, zarządzanie i interakcja oraz procedura postępowania w związku z nimi.
Dowódca plutonu melduje dowódcy kompanii o gotowości do walki o wyznaczonej godzinie.
Zarządzanie polega na stałym kierowaniu jednostkami w przygotowaniu do walki i w walce, ukierunkowując ich wysiłki na pomyślne wykonanie powierzonych zadań. Sprawowanie kontroli oznacza utrzymywanie jednostki w ciągłej gotowości bojowej do realizacji zadań, prowadzenie rozpoznania przeciwnika, podejmowanie w odpowiednim czasie decyzji i przydzielanie zadań personelowi, organizowanie i utrzymywanie współdziałania, kompleksowe zapewnianie działań bojowych oraz monitorowanie realizacji powierzonych zadań.
Treść pracy dowódcy drużyny w organizacji walki
Dowódca oddziału strzelców zmotoryzowanych organizuje walkę na lądzie, a jeśli nie ma możliwości zorganizowania jej na lądzie, organizuje ją na pierwotnym terenie na makiecie terenu. Otrzymawszy zadanie, rozumie je, czas gotowości do wykonania zadania, kolejność i termin jego wykonania, gdzie jest wróg i co robi, położenie swojej broni palnej, bada teren, jego ochronę i właściwości kamuflażu, korzystne podejścia, bariery i przeszkody, warunki obserwacji i ostrzału. Następnie przydziela zadania personelowi i wydaje rozkazy bojowe. Następnie dowódca oddziału organizuje przygotowanie personelu, broni i bojowych wozów piechoty (transporterów opancerzonych) do bitwy, a także podejmuje działania mające na celu zapewnienie działania bojowego oddziału.
Najważniejszym obowiązkiem dowódcy podczas walki jest kierowanie ogniem. Obejmuje: rozpoznanie celów naziemnych i powietrznych, ocenę ich ważności i określenie priorytetu zniszczenia; wybór rodzaju broni i amunicji, rodzaju ognia i sposobu jego prowadzenia, który najskuteczniej trafi w cel; wyznaczanie celu, wydawanie poleceń otwarcia ognia lub wzniecanie misji ogniowych; monitorowanie skutków pożaru i jego eliminacja; manewr ogniowy; kontrolę nad zużyciem amunicji.
Do kierowania jednostką i ogniem oraz do utrzymania współdziałania wyznaczane są wspólne punkty odniesienia oraz ustalane są sygnały sterujące, współdziałania, ostrzegania, wezwania, przekazania i zawieszenia broni. Zabrania się ich wymiany.
Zabytki to wyraźnie widoczne i najbardziej odporne na zniszczenie obiekty lokalne.
Miejsce dowódcy drużyny w bitwie
W bitwie dowódca drużyny musi znajdować się w miejscu, które zapewni mu dobrą obserwację terenu, przeciwnika, działań oddziału, sąsiadów oraz sygnałów dowódcy plutonu.
Podczas ataku pieszego dowódca oddziału znajduje się bezpośrednio w szyku bojowym oddziału, a podczas działania na pojazdach znajduje się w pojeździe (bojowy wóz piechoty, transporter opancerzony). W obronie zajmuje pozycję drużynową, skąd wygodniej jest kontrolować. Dowódca drużyny kontroluje drużynę za pomocą poleceń głosowych, sygnalizacji, a czasami działań typu „rób to, co ja”. Wewnątrz bojowego wozu piechoty (transportera opancerzonego) steruje działaniami personelu za pomocą poleceń wydawanych za pomocą interkomu lub głosu oraz zainstalowanych sygnałów.
Jakie znasz rodzaje sygnałów?
Sterowanie oddziałem za pomocą sygnałów określonych Regulaminem Wojskowym oraz dodatkowych (ustalanych przez dowódcę), które podawane są w sytuacji bojowej: dym, ręka, flagi, wiązka światła (latarka), środki dźwiękowe (strzał, gwizdanie, uderzanie metalowymi przedmiotami).
Zarządzanie oddziałem w bitwie polega na celowej pracy dowódcy oddziału, polegającej na utrzymaniu gotowości bojowej oddziału, przygotowaniu go do bitwy i kontrolowaniu go w wykonywaniu przydzielonych zadań. Podstawą kontroli jest decyzja dowódcy.
Dowódca oddziału po otrzymaniu misji bojowej musi rozumieć misję oddziału, a także zadania swoich sąsiadów, czas gotowości do wykonania zadania, kolejność i termin jego realizacji; dowiedzieć się, gdzie jest wróg i co robi, a także lokalizacja jego broni palnej; badać teren, jego właściwości ochronne i kamuflażowe, korzystne podejścia, bariery i przeszkody, warunki obserwacji i ostrzału; wyznacza zadania dla personelu i wydaje rozkazy bojowe (rys. 1).
Ił. 1. Dowódca drużyny wydaje rozkaz walki
Najważniejszym obowiązkiem dowódcy drużyny jest kierowanie ogniem. Obejmuje: rozpoznanie celów naziemnych i powietrznych, ocenę ich ważności i określenie priorytetu zniszczenia; dobór rodzaju broni i amunicji, rodzaju i sposobu prowadzenia ognia; wyznaczanie celu, wydawanie poleceń otwarcia ognia lub wzniecanie misji ogniowych; monitorowanie skutków pożaru i jego korygowanie, monitorowanie zużycia amunicji.
Dowódca drużyny w bitwie kontroluje podległe mu polecenia, które wydawane są za pomocą głosu, sygnałów i osobistego przykładu. Kiedy oddział działa pieszo, zawsze znajduje się na linii bojowej oddziału.
Wewnątrz bojowego wozu piechoty (transportera opancerzonego) dowódca oddziału kontroluje działania podwładnych za pomocą poleceń wydawanych za pomocą interkomu lub głosu, a także ustalonych sygnałów. Raportowanie starszemu dowódcy oraz ostrzeganie sąsiadów i podwładnych o sytuacji to najważniejszy obowiązek dowódcy drużyny podczas walki.
Pracując w rozgłośniach radiowych przestrzegane są zasady negocjacji. Kiedy wróg powoduje zakłócenia radiowe, stacje radiowe na polecenie starszego dowódcy dostrajają się do częstotliwości zapasowych.
Powiadamianie personelu o wrogu powietrznym, bezpośrednim zagrożeniu i rozpoczęciu użycia przez nieprzyjaciela broni nuklearnej, chemicznej i biologicznej, a także o skażeniach radioaktywnych, chemicznych i biologicznych odbywa się za pomocą jednolitych sygnałów ciągłych. Cały personel musi być świadomy sygnałów ostrzegawczych. Dowódca drużyny ustala kolejność działań swoich podwładnych na podstawie sygnałów ostrzegawczych i po ich otrzymaniu wydaje odpowiednie polecenia.
Podczas walki dowódca drużyny kontroluje swoich podwładnych. Kolejność wysyłania poleceń (sygnałów) drogą radiową powinna być następująca, jeśli jakość komunikacji jest dobra:
- a) jeden raz wywołany zostanie sygnał wywoławczy wywoływanej stacji radiowej; słowo „I” i znak wywoławczy Twojej stacji radiowej - raz;
- b) treść polecenia (sygnału) – jednorazowo;
- c) słowo „I” i sygnał wywoławczy Twojej stacji radiowej – jeden raz;
- d) słowo „odbiór” – jeden raz.
Na przykład: „Pancerz-5, jestem Nadieżda-8, idź w kierunku punktu orientacyjnego 2, zakola potoku Ikva, jestem recepcją Nadieżdy-8”. Po otrzymaniu komendy (sygnału) dowódca drużyny natychmiast potwierdza ją dokładnym powtórzeniem komendy (sygnału) lub jedynie słowem „zrozumiano” wskazując swój znak wywoławczy.
Na przykład: „Nadieżda-8, jestem Bronia-5, rozumiem, idź w kierunku punktu orientacyjnego 2, zakola potoku Ikva”.
W sytuacji bojowej, podczas umieszczenia bojowego wozu piechoty (transportera opancerzonego) w okopach, utknięcia w bagnie, pokonywania niebezpiecznego odcinka terenu, załadunku na platformę kolejową lub przyczepę 1 oraz w pozostałych przypadkach dowódca kontroluje pojazd bojowy z ustalonymi sygnałami (poleceniami), które są wydawane rękami, flagami (w porze nocnej z latarką) na zewnątrz. W tym celu staje przed samochodem w bezpiecznej odległości (co najmniej 5 m) twarzą do kierowcy (kierowcy).
W sytuacji bojowej komendy wydawane są poprzez strzelanie pociskami smugowymi lub wiązką światła (w nocy) - wskazywany jest kierunek koncentracji ognia drużyny. Przejścia kolein na polach minowych są oznaczone minami sygnalizacyjnymi podczas ataku na przyjazne wojska. Wyznaczanie celów odbywa się na podstawie punktów orientacyjnych (obiektów lokalnych) oraz kierunków ruchu pocisków i pocisków smugowych, eksplozji pocisków i środków sygnalizacyjnych, a także przyrządów i broni naprowadzającej na cel.
Miny sygnałowe wskazują podejście rozpoznania wroga do przedniej krawędzi lub pola minowego. Działają w ten sposób: gdy tylko wrogi zwiadowca dotknie cienkiego drutu wyzwalającego, ciszę przerywa ostry sygnał dźwiękowy trwający 8-10 sekund, po którym następuje wiązka ognia, a płonące gwiazdy sygnalizacyjne rozchodzą się we wszystkich kierunkach, co może wznieść się na wysokość ponad 5 m.
Prowadząc walkę pieszą, dowódca motd. kontroluje podwładnych poprzez wydawanie poleceń głosowych, sygnałowych i za pośrednictwem komunikatorów. Za pomocą stacji radiowej steruje pracą bojowego wozu piechoty (transportera opancerzonego). Wydaje polecenia i wyznacza misje bojowe, aby otworzyć ogień z uzbrojenia bojowego wozu piechoty (transportera opancerzonego) za pośrednictwem strzelca-operatora, który pozostaje w bojowym wozie piechoty (transporter opancerzony).
Kontrolując pojedynczy personel wojskowy działający pieszo, zespół zwykle wskazuje: stopień i nazwisko, jaką czynność ma wykonać oraz część wykonawczą zespołu. Na przykład: „Szeregowy Pawlenko - DO WALKI!”, „Szeregowy Barilo biegnij do osobnego drzewa - PRZÓD!”, „Kapral Petrenko - czołgaj się do osobnego krzaka - NAPRZÓD!”.
Po rozmieszczeniu w szyku bojowym z formacji przedbojowej każdy oddział na rozkaz swojego dowódcy zamienia się w linię bojową i zachowując ustawienie wzdłuż prowadnicy, kontynuuje ruch we wskazanym kierunku z maksymalną prędkością, co zapewnia skuteczną strzelając ze swojej broni. Oddział działający pieszo ustawia się na linię bojową na rozkaz, na przykład: „Oddział w kierunku szerokiego buszu, na linię Kurgan-Yama, kierując - szeregowy Petrenko - DO WALKI!” lub „Oddział, podążaj za mną - do bitwy!” Oddział rozstawiony jest w łańcuchu po prawej i lewej stronie dowódcy oddziału lub przewodnika i zgodnie z przydzielonym zadaniem kontynuuje ruch we wskazanym kierunku.
Aby odeprzeć wroga ogniem z pozycji, dowódca drużyny wydaje komendę „Oddział – STOP!”, zgodnie z którą oddział kładzie się, dopasowuje do terenu i przygotowuje się do strzału. Aby wznowić ruch, dowódca wydaje komendę „Oddział, atak – NAPRZÓD!” i dodaje (w razie potrzeby): „Biegnij – MARZEC!”
Aby zmienić kierunek ruchu motd. Dowódca drużyny wydaje komendę, na przykład: „Oddział w prawo, w kierunku półki leśnej (do linii „Kust-wysokość 137,0”), kierując szeregowego Petrenko - MARZEC!” Przewodnik zmienia kierunek na określony obiekt, pozostali żołnierze poruszają się w nowym kierunku i kontynuują jazdę, zachowując wyrównanie wzdłuż prowadnicy.
Odwracając się w szyku przed bitwą, oddział wykonuje rozkaz swojego dowódcy: „Oddział za mną - MARZEC!” lub „Oddział dookoła - MARZEC!”.
Na tę komendę podwładni podążają za swoimi dowódcami lub jednocześnie odwracają się i kontynuują podróż w nowym kierunku.
W razie potrzeby zmianę kierunku ruchu oddziału w szyku bojowym dokonuje się komendą „Uwaga! Rób to co ja!". W tym przypadku dowódca oddziału wskazuje nowy kierunek ruchu plutonu poprzez poruszenie swoim pojazdem, a w przypadku działań pieszych – ustalonym sygnałem.
Obowiązki pracowników działu
Dowódca drużyny ma obowiązek:
- a) utrzymywać gotowość bojową i wysoką spójność oddziału, znać walory moralne i biznesowe swoich podwładnych;
- b) umiejętnie dowodzić oddziałem w walce i wytrwale realizować zadanie;
- c) być dla podwładnych wzorem aktywności, odwagi i wytrwałości, zwłaszcza w trudnych chwilach walki;
- d) stale opiekować się swoimi podwładnymi, zapewniając im wszystko, co niezbędne do skutecznej walki;
- e) umiejętnie korzystać z urządzeń obserwacyjnych, osobiście monitorować wroga, sygnały dowódcy plutonu i działania sąsiadów;
- f) jeżeli jest zapasowy panel dowodzenia, w razie potrzeby ostrzeliwać cele z uzbrojenia bojowego wozu piechoty;
- g) umiejętnie przygotować do pracy sprzęt łączności i go obsługiwać;
- h) stały kontakt z dowódcą plutonu;
- i) umieć przeprowadzić zestrojenie i doprowadzić broń do normalnej walki, kierować bojowym wozem piechoty (transporter opancerzony), prowadzić celny ogień z broni drużynowej, broni bojowego wozu piechoty (transporter opancerzony), poruszać się w dowolnym terenie, posługiwać się sprzęt nawigacyjny i mapę topograficzną, ustala położenie celów, umieszcza je na mapie (schemacie), przekazuje otrzymane dane dowódcy plutonu;
- j) znać i utrzymywać w dobrym stanie bojowy wóz piechoty (transporter opancerzony) i uzbrojenie, organizować terminowo ich konserwację, a w przypadku uszkodzeń meldować się dowódcy plutonu i organizować naprawy;
- j) monitorować zużycie amunicji i paliwa, meldować dowódcy plutonu o zużyciu 0,5 i 0,75 przenośnego (przenośnego) zapasu amunicji i paliwa, podejmować działania w celu ich uzupełnienia;
- k) zużywać awaryjne zapasy sprzętu wyłącznie za zgodą dowódcy plutonu.
Dowódca oddziału ponosi pełną osobistą odpowiedzialność za gotowość bojową, przygotowanie oddziału, uzbrojenia i wyposażenia do walki oraz pomyślne zakończenie misji bojowej w ustalonych ramach czasowych, a także za wykształcenie, dyscyplinę wojskową oraz stan moralny i psychiczny żołnierzy. personel. Musi zawsze wiedzieć, gdzie oni są, jakie zadanie wykonują, czego potrzebują podlegli mu żołnierze i sierżanci, jaki jest ich stan moralny i psychiczny.
W bitwie dowódca drużyny ma obowiązek monitorować przebieg bitwy, prowadzić rozpoznanie wroga, terminowo przydzielać zadania swoim podwładnym, umiejętnie posługiwać się całą bronią ogniową, a także skutki ogniowej porażki wroga. Dowódca drużyny z reguły organizuje bitwę na ziemi, a jeśli nie jest to możliwe, na mapie (schemat, układ terenu). Kolejność pracy dowódcy drużyny zależy od konkretnej sytuacji, otrzymanego zadania i dostępności czasu.
Strzelec-operator bojowego wozu piechoty jest obowiązany:
- a) znać uzbrojenie bojowych wozów piechoty oraz przyrządy celownicze i obserwacyjne, utrzymywać je stale w gotowości bojowej;
- b) znać zasady odpalania PPK, strzelać z armaty i współosiowego karabinu maszynowego (z wykorzystaniem systemu broni kierowanej) oraz umieć prowadzić celny ogień;
- c) zniszczyć wykryte cele na polecenie dowódcy drużyny lub samodzielnie;
- d) gdy oddział działa pieszo, stale wspierać go ogniem z broni bojowego wozu piechoty;
- e) systematycznie sprawdzać stan uzbrojenia, przyrządów celowniczych, mechanizmów ładowania i naprowadzania, przeprowadzać ich konserwację, natychmiast eliminować wykryte usterki i zgłaszać to dowódcy drużyny;
- f) móc sprawdzać, przygotowywać i przechowywać amunicję;
- e) potrafić obsługiwać stację radiową i domofon;
- g) móc wycofać bojowy wóz piechoty spod ostrzału wroga do najbliższego schronu, pomóc kierowcy w przeprowadzaniu konserwacji i napraw;
- h) znać obowiązki dowódcy drużyny i w razie potrzeby go zastąpić.
Starszy operator (operator) przeciwpancernego systemu rakiet kierowanych jest obowiązany:
- a) znać ppk i stale utrzymywać go w gotowości bojowej;
- b) znać zasady odpalania PPK, potrafić go kontrolować i celnie trafiać w cele wroga;
- c) niszczyć wykryte cele na polecenie dowódcy drużyny lub samodzielnie i meldować o wynikach strzelań;
- d) systematycznie sprawdzać stan rakiet i mechanizmów ppk, przeprowadzać ich konserwację i natychmiast eliminować wykryte usterki;
Strzelec z granatnikiem automatycznym musi:
- a) znać budowę, technikę i zasady strzelania z granatnika automatycznego i stale utrzymywać go w gotowości bojowej;
- b) niszczyć wykryte cele na polecenie lub samodzielnie i meldować wyniki strzelania;
- c) systematycznie sprawdzać stan granatnika automatycznego, przeprowadzać jego konserwację, natychmiast eliminować wykryte usterki i zgłaszać to dowódcy drużyny;
- d) znać obowiązki funkcjonariuszy służby i w razie potrzeby umiejętnie je wykonywać;
- e) znać obowiązki dowódcy drużyny i, jeśli to konieczne, zastąpić go.
Strzelec maszynowy na transporterze opancerzonym musi:
- a) znać karabin maszynowy, utrzymywać go w dobrym stanie i umieć celnie strzelać;
- b) na rozkaz lub samodzielnie niszczyć wykryte cele;
- c) gdy oddział działa pieszo, wspierać go ogniem z transportera opancerzonego;
- d) potrafić obsługiwać stację radiową i domofon;
- e) móc wycofać transporter opancerzony spod ostrzału wroga do najbliższego schronu.
Granatnik, strzelec maszynowy (strzelec maszynowy) i starszy strzelec (strzelec) mają obowiązek:
- a) znać swoją broń, utrzymywać ją w dobrym stanie i umieć z niej celnie strzelać, obserwować skutki strzału i umiejętnie ją regulować;
- b) stale monitorować pole walki i meldować dowódcy drużyny o zidentyfikowanych celach na polecenie lub samodzielnie niszczyć je ogniem;
- c) czuwać nad sąsiadami i wspierać ich ogniem;
- d) umieć posługiwać się przyrządami i mechanizmami znajdującymi się w przedziale bojowego wozu piechoty (APC);
- e) pomagać działonowemu-operatorowi w przygotowaniu amunicji i konserwacji broni oraz kierowcy-mechanikowi w wykonywaniu konserwacji i napraw bojowych wozów piechoty (transporterów opancerzonych);
- f) jeśli zostanie zmuszony do oddzielenia się od swojego oddziału, natychmiast dołącz do najbliższego oddziału i walcz w jego ramach.
Mechanik-kierowca bojowego wozu piechoty (kierowca transportera opancerzonego, samochodu osobowego) jest obowiązany:
- a) znać budowę, możliwości techniczne, zasady eksploatacji i konserwacji bojowych wozów piechoty (transporterów opancerzonych, pojazdów), utrzymywać pojazd w gotowości do działania;
- b) umiejętnie nim kierować o każdej porze roku i dnia; c) zachować dystans i prędkość poruszania się, miejsce w szyku marszowym i bojowym plutonu;
- d) potrafić przygotować samochód do pokonywania przeszkód wodnych, przejazdów i innego trudnego terenu oraz pewnie je pokonywać;
- e) przestrzegać norm załadunku bojowych wozów piechoty (transporterów opancerzonych, pojazdów), zasad wsiadania i przewozu osób;
- f) umieć przygotować się do holowania oraz holować broń i sprzęt;
- g) znać położenie lub kierunek działania swojej jednostki i drogę do niej;
- h) przebywać z samochodem we wskazanym miejscu lub punkcie;
- i) dokładnie znać i wykonywać polecenia, sygnały regulacyjne i sterujące;
- j) umieć posługiwać się mapą tras i poruszać się po terenie, wybierać miejsce schronienia, urządzać okop, zakamuflować go i pojazd;
- j) znać gatunki, wskaźniki zużycia paliw i smarów oraz zapobiegać ich nadmiernemu zużyciu;
- k) niezwłocznie meldować o zużyciu połowy lub trzech czwartych zatankowanego paliwa;
- m) posiadać broń osobistą, używać jej do samoobrony, a w razie potrzeby do ochrony pojazdu gotowego do walki i zapobiegania jego zdobyciu przez przeciwnika;
- m) po stwierdzeniu usterki pojazdu niezwłocznie zgłosić się do dowódcy i podjąć działania w celu jej usunięcia.
Snajper musi:
- a) znać broń, utrzymywać ją w dobrym stanie i umieć z niej celnie strzelać;
- b) obserwować pole walki, wykrywać i oceniać cele na polecenie dowódcy lub samodzielnie niszczyć najważniejsze z nich (oficerów, obserwatorów, snajperów, personel sprzętu strażackiego, nisko latające helikoptery);
- c) umiejętnie wykorzystywać właściwości ochronne i kamuflażowe terenu oraz lokalnych obiektów w celu zajęcia dogodnej pozycji strzeleckiej w celu pokonania wroga.
Strzelec porządkowy ma obowiązek:
- a) znać i umiejętnie posługiwać się sprzętem medycznym pielęgniarki oraz dostępnymi środkami świadczenia opieki medycznej;
- b) obserwować pojawienie się rannych na polu walki i meldować je dowódcy;
- c) osobiście udzielać pierwszej pomocy ciężko rannym, umiejętnie wykorzystywać właściwości ochronne i maskujące terenu do ich osłony;
- d) móc ewakuować rannych z bojowego wozu piechoty (transportera opancerzonego).
Sygnały sterujące oddziałem. Działania działu w oparciu o sygnały sterujące.
- Jakie sekcje obejmuje koncepcja „kontroli drużyny w bitwie”?
- Jakie znasz metody kontroli?
- Jakie są obowiązki:
- a) dowódca drużyny;
- b) strzelec;
- c) operator ATGM;
- d) granatnik;
- e) strzelec maszynowy;
- f) kierowca-mechanik BMP;
- e) snajper?
- Opowiedz nam, jak dowódca motd. kontroluje podwładnych w bitwie?
1 Przyczepa – wieloosiowa przyczepa o dużym udźwigu (naczepa) przeznaczona do transportu sprzętu wojskowego.
We współczesnych warunkach, gdy działania bojowe rozwijają się w wyjątkowo szybkim tempie, charakteryzują się skrajnym napięciem i nagłymi zmianami sytuacji, tylko jeden, obdarzony wielkimi uprawnieniami dowódca, jest w stanie skierować wysiłki swoich podwładnych na pomyślne zakończenie operacji. przydzielone zadanie. Dlatego dowódcy plutonu (oddziału, czołgu) powierzono pełną i wyłączną odpowiedzialność za gotowość bojową, przygotowanie plutonu (oddziału, czołgu), uzbrojenie, sprzęt wojskowy do walki oraz pomyślne zakończenie misji bojowej w terminie , a także za pracę polityczną, edukację, dyscyplinę wojskową, szkolenie psychologiczne oraz stan polityczny i moralny personelu.
Przygotowując się do walki i podczas jej prowadzenia, dowódca plutonu (oddziału, czołgu) jest obowiązany:
Utrzymuj stałą gotowość bojową i wysoką spójność jednostki w walce;
Znaj sytuację na polu walki i podejmuj decyzje w odpowiednim czasie, przydzielaj zadania podwładnym i dbaj o ich konsekwentną realizację;
Stale monitoruj postęp bitwy;
Przeprowadź rozpoznanie wroga przed przodem plutonu (oddziału, czołgu) i na flankach;
Umiejętnie wykorzystaj całą broń ogniową, a także skutki nuklearnego i ogniowego zniszczenia wroga;
Być dla podwładnych wzorem aktywności, odwagi, wytrwałości i kierowania, zwłaszcza w trudnych chwilach walki;
Terminowo organizuj konserwację sprzętu wojskowego i broni, a w przypadku ich uszkodzenia zgłaszaj dowódcy kompanii (plutonu) i organizuj naprawy;
· monitorować zużycie amunicji i paliwa, podejmować działania w celu ich uzupełnienia; korzystać z awaryjnego zaopatrzenia w zasoby materialne wyłącznie za zgodą dowódcy kompanii (plutonu); Po wyczerpaniu się 0,5 i 0,75 przenośnego (przenośnego) zapasu amunicji i paliwa należy zgłosić to dowódcy kompanii (plutonu).
· Dowódca plutonu (oddziału, czołgu) zazwyczaj wykonuje swoją pracę w zakresie organizacji bitwy na ziemi. Pozwala mu to dokładniej przestudiować obecną sytuację, wypracować rozwiązanie odpowiednie w danych warunkach, przydzielić podwładnym określone zadania bojowe, zorganizować interakcję i kompleksowe wsparcie walki.
Decyzję o ataku w ruchu podejmuje zwykle dowódca plutonu karabinów motorowych (czołg, karabin maszynowy, przeciwpancerny karabin maszynowy) podczas rozpoznania prowadzonego przez starszego dowódcę. Przygotowując atak w ruchu, a także w marszu, czyli gdy wróg znajduje się w wystarczającej odległości od plutonu lub gdy sytuacja nie pozwala na zorganizowanie walki na ziemi, dowódca plutonu podejmuje decyzję, wydaje porządkuje walkę i organizuje interakcję na mapie lub modelu terenu. Ale nawet w tym przypadku, gdy tylko sytuacja na to pozwala, dowódca plutonu udaje się w teren i wyjaśnia swoją decyzję oraz inne kwestie związane z organizacją bitwy. W przypadku braku takiej możliwości dowódca plutonu (oddziału, czołgu) wyjaśnia zadania swoich podwładnych na ziemi podczas ich zbliżania się do linii przejścia do ataku oraz podczas działań rozpoznawczych i zabezpieczających - wraz z wykryciem wroga .
Podczas wychodzenia z pozycji bezpośredniego kontaktu z wrogiem wszystkie prace związane z organizacją bitwy odbywają się na ziemi.
Kolejność i treść pracy dowódcy plutonu (oddziału, czołgu) przy organizacji bitwy.
Porządek pracy dowódcy plutonu zależy od konkretnej sytuacji, przydzielonego zadania i dostępności czasu. We wszystkich przypadkach dowódca plutonu, nie czekając na instrukcje starszych dowódców i otrzymując misję, musi zorganizować przygotowanie broni i sprzętu wojskowego do użycia bojowego.
Specyficzna praca organizowania walki przez dowódcę plutonu rozpoczyna się od otrzymania misji bojowej. Zwykle odbywa się to w następującej kolejności:
Zrozumienie otrzymanego zadania;
Ocena sytuacji;
Podejmowanie decyzji;
Prowadzenie rozpoznania;
Wydanie rozkazu bojowego;
Organizacja interakcji, wsparcia bojowego i kontroli;
Sprawdzanie przygotowania personelu, broni i sprzętu wojskowego do walki;
Złóż raport dowódcy kompanii o gotowości plutonu do wykonania zadania bojowego.
Zrozumienie otrzymanego problemu, Dowódca plutonu musi zrozumieć:
Misja kompanii i plutonu;
Jakie obiekty (cele) w kierunku działań plutonu trafiają za pomocą starszych dowódców;
Zadania jednostek sąsiednich i tryb współdziałania z nimi;
Czas gotowości do wykonania zadania.
Na podstawie zrozumienia misji dowódca plutonu zwykle określa:
Miejsce i rola plutonu w misji realizowanej przez kompanię;
Jakie obiekty (cele) należy trafić bronią plutonu;
Na jakim etapie bitwy i z którymi sąsiednimi jednostkami należy zachować jak najściślejszą interakcję, jak zbudować formację bojową;
Ile czasu jest dostępne na zorganizowanie walki i jak najlepiej go rozdzielić.
Podczas oceny sytuacji Dowódca plutonu studiuje:
Skład, pozycja i możliwy charakter działań wroga, lokalizacja jego broni palnej;
Stan, bezpieczeństwo i możliwości plutonu i dołączonych do niego jednostek;
Skład, położenie, charakter działań sąsiadów i warunki interakcji z nimi;
Teren, jego właściwości ochronne i kamuflażowe, korzystne podejścia, bariery i przeszkody, warunki obserwacji i prowadzenia ostrzału;
Najbardziej prawdopodobne kierunki działania wrogich samolotów, śmigłowców i innych celów powietrznych na małych i skrajnie małych wysokościach;
Pora roku, dzień i warunki pogodowe. W wyniku oceny sytuacji dowódca plutonu ustala:
Jakiej siły wroga można się spodziewać na froncie działania plutonu, jego mocnych i słabych stron, możliwej równowagi sił i środków;
Kolejność walki plutonu, misje bojowe oddziałów (czołgów), rozkład sił i środków;
Na jakim etapie bitwy i z jakim sąsiadem utrzymywać najściślejszą interakcję;
Procedura kamuflażu i wykorzystania właściwości ochronnych terenu.
Zrozumienie postawionego zadania i ocena sytuacji to etapy myślenia dowódcy plutonu przy podejmowaniu decyzji. Efektem tego procesu jest wybór najodpowiedniejszego rozwiązania dla bitwy.
W decyzji Dowódca plutonu zazwyczaj określa:
Kolejność wykonania otrzymanego zadania;
Zadania dla oddziałów (czołgów), przydzielonych jednostek i broni palnej;
Kolejność interakcji.
Ustalając kolejność wykonania danego zadania, dowódca plutonu musi wziąć pod uwagę, że punkt ten wyraża główną, przewodnią ideę decyzji, będąc niejako jego planem bitwy. Powinna więc odzwierciedlać kolejność niszczenia przeciwnika, kolejność uderzania go ogniem ze środków zwykłych i zadanych oraz kolejność walki.
Zadania bojowe dla oddziałów (czołgów) ustalane są ściśle według kolejności wykonywania misji bojowej przypisanej do plutonu. Zatem w ofensywie misją bojową oddziału jest zniszczenie siły roboczej i ognia wroga w kierunku jego natarcia. W obronie zadaniem oddziału jest mocne utrzymanie określonej pozycji i niedopuszczenie do przedarcia się przez nią czołgów i piechoty wroga.
Ustalając kolejność interakcji, dowódca plutonu określa główne środki koordynacji działań oddziałów (czołgów) między sobą, z sąsiednimi jednostkami, środkami wzmacniającymi, a także z atakami ogniowymi prowadzonymi przez starszych dowódców i dowódców na różnych etapach bitwa.
Ważnym etapem pracy dowódcy plutonu jest rozpoznanie , przeprowadza się w celu wyjaśnienia decyzji podjętej na miejscu. Mogą być w to zaangażowani nie tylko dowódcy oddziałów (czołgów), ale w niektórych przypadkach także mechanicy-kierowcy (kierowcy).
Podczas prowadzenia rozpoznania dowódca plutonu na ziemi wskazuje punkty orientacyjne, pozycję wroga (kierunek jego działań), lokalizację jego broni palnej, wyjaśnia zadania oddziałów (czołgów) i wskazuje miejsca demontażu karabinu motorowego oddziały (lokalizacje stanowisk oddziałów, stanowiska strzeleckie bojowych wozów piechoty, transporterów opancerzonych, czołgów i innej broni ogniowej).
Podjęcie przez dowódcę plutonu prawidłowej decyzji o przystąpieniu do walki samo w sobie nie gwarantuje pomyślnego zakończenia otrzymanej misji bojowej. Decyzja staje się podstawą do zarządzania oddziałami (czołgami) i prawem dla podwładnych, z których każdy otrzymuje określoną misję bojową. Dlatego komunikowanie wykonawcom misji bojowych jest jednym z najważniejszych obowiązków dowódcy plutonu.
Organizując bitwę, misje bojowe są przekazywane podwładnym z reguły w formie rozkazu bojowego. Dowódca plutonu musi ją przedstawić zwięźle, jasno i w taki sposób, aby jego podwładni jasno zrozumieli swoją misję.
W rozkazie bojowym dowódca plutonu wskazuje:
Skład, pozycja i charakter działań wroga, lokalizacja jego broni palnej;
Misja kompanii i plutonu;
Obiekty i cele w kierunku działań plutonu, trafione bronią starszych dowódców, a także zadania sąsiadów;
Misje bojowe do oddziałów (czołgów), dołączonych jednostek i broni palnej oraz dowódcy plutonu strzelców zmotoryzowanych, dodatkowo do snajpera i strzelca;
Czas gotowości do wykonania zadania;
Twoje miejsce i zastępca.
Po ustaleniu misji bojowych dowódca plutonu wydaje instrukcje dotyczące interakcji , które stanowią konkretyzację ustalonego przez niego w decyzji porządku współdziałania. Jednocześnie musi koordynować wysiłki regularnych i przydzielonych środków ogniowych, aby pomyślnie zakończyć przydzieloną misję, osiągnąć prawidłowe i jednolite zrozumienie przez wszystkich dowódców oddziałów (czołgów) misji bojowej i sposobów jej realizacji, a także wskazać sygnały ostrzegawcze, kontrola, interakcja i procedura postępowania w związku z nimi.
Wraz z instrukcjami interakcji dowódca plutonu organizuje i przepis. W zależności od aktualnej sytuacji i charakteru zbliżającej się bitwy dowódca plutonu zwraca uwagę swoich podwładnych na wdrożenie niezbędnych środków wsparcia bojowego, a przede wszystkim na organizację rozpoznania, ochrony przed bronią masowego rażenia, zapalającą i broń precyzyjna, wyposażenie inżynieryjne stanowisk, kamuflaż i bezpieczeństwo. Organizacja wsparcia bojowego odbywa się w formie wydawania w miarę potrzeb indywidualnych instrukcji.
Podczas organizowania zarządzania Dowódca plutonu informuje (wyjaśnia) dane radiowe i procedurę korzystania ze sprzętu radiowego dowódcom oddziałów (czołgów). Gdy pluton strzelców zmotoryzowanych działa pieszo, a także w przypadkach, gdy praca w stacjach radiowych jest zabroniona, dowódca plutonu musi zapewnić możliwości sterowania za pomocą łączności i sygnałów.
Dowódca plutonu (oddziału, czołgu) ponosi pełną i wyłączną odpowiedzialność za gotowość bojową, przygotowanie plutonu (oddziału, czołgu), uzbrojenie, sprzęt wojskowy do walki oraz pomyślne i terminowe zakończenie misji bojowej, a także za praca polityczna, oświata, dyscyplina wojskowa, przygotowanie psychologiczne oraz stan polityczny i moralny personelu.
Sterowanie jednostką w walce opiera się na niezachwianej pewności dowódcy, że jego podwładni są w stanie pomyślnie wykonać powierzone mu zadanie. Taka pewność wynika z poziomu wyszkolenia, inicjatywy i kreatywności każdego żołnierza, sierżanta, chorążego, oficera indywidualnie oraz z ich dużej osobistej odpowiedzialności za wypełnienie misji bojowej. Ufając dowódcom oddziałów (czołgów), dowódca plutonu, jednocześnie mając wiedzę i doświadczenie, stale monitoruje (monitoruje) postęp przygotowań jednostek do walki i w razie potrzeby może w każdej chwili udzielić im pomocy.
Celem kontroli dowódcy plutonu jest sprawdzenie gotowości podwładnych do walki przy jednoczesnym zapewnieniu im praktycznej pomocy. Z reguły dowódca plutonu sprawuje kontrolę słuchając swoich podwładnych, a także monitorując postęp działań przygotowawczych do bitwy. Jednocześnie zwraca uwagę na stan techniczny bojowych wozów piechoty (transportery opancerzone, czołgi), tankowanie ich paliwem, smarami i uzupełnianiem amunicji, przygotowanie broni do strzelania i doprowadzenie amunicji do finalnego wyposażenia, znajomość przez podwładnych ich zadania bojowe, a także sygnały ostrzegawcze, zarządzanie i interakcja oraz procedura postępowania w związku z nimi.
Dowódca plutonu melduje dowódcy kompanii o gotowości do walki o wyznaczonej godzinie.
W czasie bitwy dowódca oddziału rozpoznawczego ma obowiązek:
Organizować i przygotowywać oddział do działań rozpoznawczych, utrzymywać go w ciągłej gotowości bojowej;
Terminowo wyznaczaj zadania dla personelu i wydawaj rozkazy bojowe, pewnie dowodź oddziałem, umiejętnie stosuj manewry i prowadź ciągłą interakcję z sąsiadami;
Skutecznie wykorzystywać techniczne środki rozpoznania, organizować wszechstronną obserwację w oddziale, osobiście obserwować wroga;
40 Rozdział II
Stały kontakt z dowódcą plutonu;
Potrafić prowadzić celny ogień z broni oddziału, poruszać się po dowolnym terenie, posługiwać się mapą topograficzną, sporządzać plan terenu, identyfikować cele wroga za pomocą charakterystycznych znaków rozpoznawczych, określać ich położenie i nanosić je na mapę (schemat), przekazywać otrzymane informacje informacja dla dowódcy plutonu;
Używać środków ochrony indywidualnej, bojowych wozów terenowych i piechoty (transporterów opancerzonych) w celu ochrony personelu przed bronią masowego rażenia, bronią precyzyjną i zapalającą oraz stosować specjalne traktowanie; szybko pokonuj bariery, przeszkody i strefy infekcji;
Być przykładem dla podwładnych szybkiego działania w rozpoznaniu, aktywności, odwadze, wytrwałości i zarządzaniu;
Monitorować zużycie amunicji i paliwa, meldować dowódcy plutonu o zużyciu zestawów bojowych 0,5 i 0,75 oraz zapasów paliwa, podejmować działania w celu ich uzupełnienia: w przypadku uszkodzenia bojowego wozu piechoty (transportera opancerzonego) zgłosić się do dowódcy plutonu dowódcy plutonu i podjąć działania w celu jego przywrócenia.
Obrona
Postanowienia ogólne
Obrona- rodzaj walki, który ma na celu odparcie natarcia przeważających sił wroga, zadanie mu znacznych strat, utrzymanie zajętych pozycji i stworzenie dogodnych warunków do rozpoczęcia zdecydowanej ofensywy.
Obrona musi być stabilna i aktywna, zdolna do odparcia ataków wroga przy użyciu wszystkich rodzajów broni.
Przejście do obronności może odbywać się w różnych warunkach środowiskowych. Pododdziały podejmując defensywę w warunkach bezpośredniego kontaktu z wrogiem, zmuszone są do zajmowania w trakcie bitwy dogodnych pozycji i pod ostrzałem wroga wykonywać wszelkie prace związane z organizacją obrony.
Organizując obronę poza kontaktem z wrogiem, można dokładniej przestudiować podejścia do obrony przed wrogiem, określić konstrukcję systemu ogniowego, pełniej wyposażyć pozycję pod względem inżynieryjnym, zainstalować bariery przed frontem krawędzi, jeśli to konieczne, oczyść sektor ostrzału i wykonaj inne prace.
Przygotowanie do walki w YoD 41
Przechodząc do defensywy należy przede wszystkim zorganizować obserwację i system ognia na froncie i na flankach.
Organizując system ogniowy, oddział otrzymuje linię ognia, dodatkowy sektor ognia i obszar skoncentrowanego ognia. BMP (BGR^, instalacje ppk, granatniki, miotacze ognia i karabiny maszynowe mają przypisane główne i rezerwowe stanowiska strzeleckie, główne i dodatkowe sektory ognia z każdego stanowiska według zasięgu ich rzeczywistego ostrzału).
System ogniowy oddziału uznaje się za gotowy, gdy cała broń palna i bojowe wozy piechoty (transportery opancerzone) zajmą wskazane przez nie pozycje, przygotowano dane do strzelania i uzupełniono amunicję do normalnego poziomu.
Pluton broni mocnego punktu zanim 400 M wzdłuż przodu i zanim 300 M dogłębnie. W punkcie umocnienia plutonu oddział broni pozycji zanim 100 M wzdłuż frontu, mając na nim główne i rezerwowe stanowiska dla broni palnej. Odstępy między pozycjami przedziałów mogą wynosić do 50 m -
Na stanowisku oddziału bojowe wozy osobowe i piechoty (transportery opancerzone) są ukryte przed wrogiem. Wszystkie podejścia do pozycji drużyny z przodu i na flankach muszą odbywać się pod prawdziwym ogniem (zwłaszcza z flanki), a bariery i przeszkody muszą być wyraźnie widoczne i przestrzeliwane. Oddział musi być gotowy do manewrowania w zagrożonym kierunku, prowadzenia ognia w nocy i w innych warunkach ograniczonej widoczności.
Dowódca oddziału znajduje się w miejscu, z którego wygodniej jest sterować oddziałem, monitorować teren i sygnały dowódcy plutonu. Stanowisko strzeleckie BMP (transporter opancerzony) można ustawić w centrum, na flance lub za stanowiskiem oddziału w odległości do 50 m.
Przygotowanie drużyny do obrony
Otrzymawszy misję bojową przejścia do defensywy, dowódca drużyny rozumie ją i ocenia warunki, w jakich organizowana jest obrona.
Rozumiejąc otrzymane zadanie, dowódca oddziału, wyruszając do defensywy w warunkach bezpośredniego kontaktu z wrogiem, podejmuje decyzję, wyznacza personelowi zadanie zajęcia (zajęcia) i umocnienia pozycji, organizuje obserwację, system ognia i interakcji, a także ochronę przed bronią masowego rażenia i bronią zapalającą. Następnie organizuje wyposażenie inżynieryjne stanowiska, bada teren, wyjaśnia zadania swoich podwładnych i porządek interakcji.
dp Rozdział II
Udając się do obrony poza kontaktem z wrogiem, dowódca drużyny prowadzi drużynę na pozycję lub miejsce wskazane przez dowódcę plutonu, potajemnie ją ustawia, organizuje obserwację i bezpośrednią ochronę.
/Karta ogniowa 1. przedziału ^с / L-^lLub. 4 -gruzy*
/\ 1^< T---"^ 1 --------------/
^^\/\ 800i ^
/^.lub.z^,.X.^ 14^1^ 1 ^-^T ^^A,.?-^ A 0 ?- 2 - 8 ^
\\ \ / -° °.\T---- /^ 500M
^""^ ,^-"^\ /U^^"-^^ / ^ ^^> > ^^ ^> "^^/\"^^ :^=t=^ ^
^^ godz-1) 1 dział /1^ ""^ ^ > ^ / <>- ^\
Dowódca 1. oddziału ^
Sierżant Wołkow /G) _____ 16.11.88
Ryż. 1. Karta ognia drużyny
Podczas rozpoznania prowadzonego przez dowódcę plutonu dowódca plutonu podejmuje decyzję, a następnie wskazuje personelowi lokalizację stanowiska oddziału, gdzie mają znajdować się główne i rezerwowe stanowiska strzeleckie dla bojowego wozu piechoty (transportera opancerzonego), granatnika , strzelca maszynowego i miejsca dla strzelca maszynowego. Następnie wydaje rozkaz bojowy, organizuje sprzęt inżynieryjny i kamuflaż pozycji, określa odległości do punktów orientacyjnych, przygotowuje dane do strzelania w dzień i w nocy oraz sporządza mapę ognia (ryc. 1).
Zabytki;
Skład, pozycja i charakter działań wroga;
Misja plutonu;
Szkolenie bojowe 43
Misja oddziału, pozycja, linia ognia i dodatkowy sektor ognia; procedura obserwacji i strzelania do celów naziemnych i powietrznych; miejsca w obszarach skoncentrowanego ognia plutonu, w które oddział strzela;
Zadania sąsiadów;
Zadania dla personelu;
Czas gotowości do obrony i zastępcy. O ustalonej godzinie dowódca drużyny melduje dowódcy plutonu o gotowości drużyny do obrony.
Prowadzenie bitwy obronnej przez drużynę
Dopóki wróg nie przejdzie do ofensywy, na stanowiskach oddziału stale pełni dyżur obserwator i strzelec maszynowy (strzelec maszynowy). Zajmują tymczasowe lub rezerwowe stanowiska strzeleckie i są w ciągłej gotowości do odparcia niespodziewanego ataku wroga, a także małych grup prowadzących rozpoznanie lub próbujących przedrzeć się przez nasze bariery. Pozostała część personelu, w zależności od sytuacji, dokonuje inżynieryjnego doposażenia stanowiska, pomaga w utrzymaniu bojowych wozów piechoty (transporterów opancerzonych) lub odpoczywa.
Jeżeli bojowy wóz piechoty (transporter opancerzony) jest przydzielony do służby w plutonie, wówczas znajduje się on na tymczasowym lub rezerwowym stanowisku strzeleckim w gotowości do natychmiastowego otwarcia ognia. Zawiera mechanika-kierowcę (kierowca) i strzelca-operatora (strzelec karabinu maszynowego).
Kiedy wróg przeprowadza atak nuklearny, cały personel oddziału, zauważając błysk wybuchu nuklearnego, szybko kładzie się na dnie rowu (okopu) lub kryje się w szczelinie, ziemiance, bojowym wozie piechoty (personel pancerny przewoźnik), a po przejściu fali uderzeniowej zakłada maskę gazową i przygotowuje się do walki. Podczas ogniowego przygotowania do ataku wroga obserwator kontynuuje obserwację, a reszta personelu oddziału kryje się w szczelinie, ziemiance, bojowym wozie piechoty (transporter opancerzony) i na rozkaz dowódcy jest gotowa do szybkiego zajęcia swoje miejsca na stanowiskach drużynowych.
Po odkryciu przejścia wroga do ataku, na rozkaz dowódcy oddziału „Oddziału do bitwy”, wszyscy szybko zajmują swoje miejsca w gotowości do otwarcia ognia. Najpierw na rozkaz dowódcy oddziału prowadzi się ogień do wroga, a gdy ten zbliża się do strefy rzeczywistego ostrzału, strzela samodzielnie. Gdy wróg zbliża się do pozycji oddziału, ogień osiąga największą intensywność.
44 Rozdział II
nia. Czołgi i inne opancerzone cele wroga są najpierw niszczone przez PPK i ogień z działa bojowego wozu piechoty, następnie z granatnika, a gdy zbliżają się do okopu oddziału, przez granaty przeciwpancerne. Piechota zostaje odcięta od czołgów ogniem z karabinów maszynowych i karabinów maszynowych i zniszczona. Gdy piechota wroga zbliży się do pozycji oddziału na odległość 30-40 m, oddział niszczy ją granatami i ogniem z bliska.
W przypadku, gdy wrogie czołgi i piechota dotarły do pozycji oddziału, czołgi są niszczone przez granaty przeciwpancerne, a piechota przez ogień z broni ręcznej, granatów i walkę wręcz.
Po odparciu ataku wroga przywracany jest system ognia i zniszczone konstrukcje obronne, uzupełniana jest amunicja, a rannym udzielana jest pierwsza pomoc. Podczas tych działań oddział musi być przygotowany na odparcie powtarzających się ataków wroga. Dowódca drużyny melduje wyniki bitwy dowódcy plutonu.
W bitwie obronnej wycofanie się na inną pozycję odbywa się wyłącznie na rozkaz. Aby się wycofać, należy zatrzymać wroga ogniem i zmusić go do położenia się lub wycofania, wybierając drogę ukrytą przed obserwacją wroga, wycofać się dokładnie w określonym czasie i zająć nową pozycję na dogodnej linii.
Wykorzystanie oddziału rozpoznawczego w obronie
W bitwie obronnej oddział rozpoznawczy służy do prowadzenia rozpoznania rozpoznawczego na linii frontu wojsk sojuszniczych lub działa w ramach plutonu w lokalizacji wroga w prawdopodobnych kierunkach jego natarcia.
W pierwszym przypadku oddział potajemnie rozmieszcza w określonym miejscu punkt obserwacyjny, w drugim pełni funkcję oddziału patrolowego lub wchodzi w skład głównych sił plutonu.
Dodatkowo w obronie oddział może służyć do organizowania zasadzek, a także do prowadzenia poszukiwań w ramach plutonu (grupy).
Ofensywa
Postanowienia ogólne
Ofensywa to rodzaj walki, której celem jest pokonanie wroga i zdobycie ważnych granic (obiektów) obszaru. Polega na pokonaniu wroga
Trening bojowy 4^)
ka wszelkimi dostępnymi środkami zdecydowanego ataku, szybkiego wkroczenia wojsk w głąb jego lokalizacji, zniszczenia i zajęcia siły roboczej, zajęcia broni, sprzętu wojskowego i wyznaczonych granic (obiektów) obszaru.
©® ^) ® ® ® ©
i 1 ^^-p"" T ja/ 1. -I }) \ ^\V\\\ G\
H)1"" 1 "" """-\ ^""\^ 1\\\ t ( ^ \
F,^ ^ ^. 1g i
_^do600m^ (czasami więcej)
_________2-Znm _________
©® ^ ® ® ® ©M\^ " V \ ^\ ,^\\\ 1 ]^^^^^.^
Nie. p\a" w takim razie" " /^ \ /I
-R// / ^.„ ^,|"I
Zo „och” ^
(imogEa bardziej się boi)
__________2-Zin _________
Ryż. 2. Kolejność rozmieszczania jednostek do ataku.
/-linia do demontażu; ?-linia przejścia do ataku; 3 - bezpieczna linia do usuwania; 4 - linia (punkt) rozmieszczenia w kolumnach plutonu; trasa z 5 wyprzedzeniem; punkt początkowy; 7 - obszar źródłowy
Atak na broniącego się wroga przeprowadza się w ruchu (z natarcia ze strefy początkowej, miejsca stałego rozmieszczenia, miejsca zbiórki alarmowej, strefy koncentracji; z marszu) lub z pozycji bezpośredniego z nim kontaktu (z pozycji obronnej) ).
Podczas posuwania się w ruchu, dla zorganizowanego natarcia, rozmieszczenia i jednoczesnego przejścia jednostek do ataku, wyznaczona jest trasa natarcia, punkt (linia startu), linie rozstawienia, przejście do ataku, bezpieczne usunięcie i zejście z konia (ryc. 2). natarcie z pozycji bezpośredniego kontaktu z Jednostki wroga rozpoczynają atak od pozycji wyjściowej, która jest zwykle przydzielana w pierwszym okopach.
Pluton posuwa się na froncie do 300 m, a oddział pieszo do 50 m. W linii bojowej plutonu odstępy między pojazdami mogą wynosić do 100 m. Formacja bojowa oddziału nacierającego pieszo składa się z łańcucha z odstępami między żołnierzami 6-8 m (8-12 kroków) i bojowego wozu piechoty (transportera opancerzonego).
Podczas ataku na bojowy wóz piechoty (transporter opancerzony) oddziały działają w linii bojowej plutonu za czołgami w odległości 100-200 m. Pieszo personel działa w łańcuchu bezpośrednio za nimi
I rozdział
}