Kto był przyjacielem Davida Rockefellera? Świetne i straszne

Jeszcze za życia postać tego człowieka spowijała aura tajemnic i legend. W niektórych kręgach nazywano go po prostu „Dyrektorem Świata”. David Rockefeller uważany jest za jednego z głównych ideologów globalizacji, zwolennika neokonserwatyzmu, uczestnika i, jak twierdzi wielu wtajemniczonych, założyciela kilku elitarnych, w tym tajnych, wspólnot, wśród których główną jest Klub Bilderberg. Prawica nazywa klub „rządem światowym”, podczas gdy lewica twierdzi, że to „tylko” zbiór najbogatszych ludzi na świecie, który nie jest nikomu posłuszny.

Postać Davida Rockefellera jest niezwykle kontrowersyjna: niektórzy nazywają go mizantropem ze względu na jego wezwanie do ograniczenia i kontroli urodzeń w skali globalnej - Rockefeller uważał, że rosnąca ludzkość stała się główną przyczyną zanieczyszczenia powietrza. Inni podziwiają go jako jednego z najhojniejszych filantropów i dobroczyńców – „The New York Times” oszacował wielkość darowizn Davida Rockefellera na prawie miliard dolarów.

David Rockefeller senior urodził się w czerwcu 1915 r. Wygląda na to, że los nie tylko pocałował, ale pocałował to dziecko, ponieważ urodziło się w rodzinie, w której dziadek John D. Rockefeller był pierwszym w historii ludzkości miliarderem dolarowym i potentatem naftowym.

Biografia słynnego bankiera Davida Rockefellera jest ściśle związana z Nowym Jorkiem, który stał się miastem jego dzieciństwa. W swoich wczesnych latach spadkobierca imperium Rockefellerów dorastał w jedynym „drapaczu chmur” w mieście – 9-piętrowej rezydencji i uczęszczał do szkoły otwartej i finansowanej przez jego legendarnego dziadka.

Wychowywanie młodego Davida może służyć jako doskonały przykład dla rodziców, którzy marzą o tym, aby ich dziecko, gdy dorośnie, zostało bankierem. Rodzina Rockefellerów stworzyła cały system zachęt finansowych, zbudowany w ścisłej zgodności z prawami rynku. Wszystko było tu wyceniane w jednostkach pieniężnych – od zabijania much (2 centy za sztukę) po granie muzyki (5 centów za godzinę). Pierwszego dnia, w którym dzieci odmówiły słodyczy, wyceniano na 2 centy, ale wysokość nagrody za każdy kolejny dzień zwiększała się pięciokrotnie. Spóźnieni na śniadanie podlegali „karie” w wysokości 1 centa. Każdy z młodych spadkobierców najbogatszego klanu prowadził księgę, w której starannie zestawiał obciążenia i kredyty.

Później w swoich wspomnieniach David Rockefeller opowiedział, jak jego ojciec walczył o trzeźwość i zdrowy tryb życia dla swoich dzieci: każdemu z potomków ofiarował 2,5 tys. dolarów za powstrzymanie się od alkoholu i palenia do 21. roku życia. Taka sama liczba stanie się, jeśli dzieci nie będą pić i palić do 25. roku życia. Tylko starsza siostra Davida nie dbała o pieniądze: Babs wyzywająco paliła papierosa na oczach rodziców.

Po ukończeniu szkoły David Rockefeller zdecydował się kontynuować naukę na Harvardzie, gdzie wybrał Wydział Humanistyczny. Ale po ukończeniu słynnego uniwersytetu przyszły bankier zdał sobie sprawę, że nie może obejść się bez wykształcenia ekonomicznego. David wstąpił więc do renomowanej London School of Economics. Ale nawet po otrzymaniu tutaj doskonałego podstawowego wykształcenia młody Rockefeller nie poprzestał: doskonalił swoją wiedzę ekonomiczną na Uniwersytecie w Chicago. Tutaj w 1940 roku znakomicie obronił rozprawę doktorską i rozpoczął karierę.

Biznes

Co ciekawe, David Rockefeller nie od razu zabiegał o zajęcie najwyższego szczebla w hierarchicznej drabinie i po obronie doktoratu przyjął dość skromne stanowisko sekretarza burmistrza Nowego Jorku Fiorello La Guardia, który zasłynął walką z mafią klanów, a także przeciwko korupcji i biedzie. Ale młody finansista nie pozostał długo w służbie publicznej: winę za to ponosiła wojna.

Wiosną 1942 roku David Rockefeller wyjechał do służby wojskowej. Do wojska wstąpił jako szeregowiec, a w 1945 r. posiadał już stopień kapitana. W latach wojny przyszły geniusz finansowy służył w Afryce Północnej i Francji: pracował dla wywiadu wojskowego.

Po klęsce nazistowskich Niemiec David Rockefeller wrócił do domu w 1946 roku i aktywnie „włączył się” w rodzinny biznes. I znowu zaczynał od najniższego szczebla – jako zastępca kierownika jednego z departamentów Chase National Bank. Warto zauważyć, że większość akcji tego banku należała do Rockefellerów, a David mógł zajmować dowolne z najwyższych stanowisk, ale rozumiał, że aby osiągnąć sukces, musi dokładnie przestudiować każde „ogniwo” złożonego mechanizmu.

W 1949 roku David Rockefeller był już wicedyrektorem, a rok później zasiadł na fotelu wiceprezesa zarządu Chase National Bank, który odpowiadał za sprawy międzynarodowe. Przez cały ten czas potentat finansowy zachowywał się zaskakująco skromnie: jechał metrem, ściskając między nogami teczkę z papierami i czytając gazetę.

W styczniu 1961 roku bankier został prezesem Chase Manhattan Bank i piastował to odpowiedzialne stanowisko do kwietnia 1981 roku. 66-letni David Rockefeller zrezygnował ze stanowiska tylko dlatego, że osiągnął maksymalny wiek dozwolony statutem instytucji finansowej.

Innowacje Rockefellera były wówczas rewolucyjne: na przykład w Panamie udało mu się przekonać kierownictwo banku do przyjęcia bydła jako zabezpieczenia.

Państwo

Majątek Rockefellera szacuje się na 3,3 miliarda dolarów. Nie jest może największy (w rankingu Forbesa jest to zaledwie 581 miejsc), ale trudno przecenić poziom wpływów głowy klanu, który poziomem tajemniczości dorównuje porządkowi masońskiemu.

Wyświetlenia

Wpływ ojca i dziadka wywarł ogromny wpływ na poglądy Rockefellera: stał się ideologiem globalizacji i neokonserwatyzmu. David Rockefeller opowiadał się za kontrolą urodzeń i ograniczeniami. Po raz pierwszy wyraził tę myśl na konferencji ONZ w 2008 roku, wzywając Organizację Narodów Zjednoczonych do „znalezienia zadowalających sposobów ustabilizowania światowej populacji”. David Rockefeller jest przekonany, że „nadmierna” płodność może pogłębić i tak już palące problemy ekologii i wyczerpywania się światowych zasobów.

Wielu uważa Rockefellera za założyciela wpływowego i tajemniczego Klubu Bilderberg, któremu przypisuje się niemal rządzenie światem. David rozpoczął swoją działalność w klubie w 1954 roku: wtedy odbyło się pierwsze spotkanie holenderskie. Przez dziesięciolecia David Rockefeller był stałym uczestnikiem spotkań i członkiem tzw. „komitetu menedżerów”. To komisja sporządziła listę zaproszonych na przyszłe spotkania, na której znalazła się tylko garstka wybranych, światowa elita.

Znaczenie tego elitarnego zgromadzenia można przesadzić, a nawet demonizować, ale część ekspertów i polityków jest przekonana, że ​​to Grupa Bilderberg determinuje przywódców narodowych, którzy następnie wygrywają wybory w swoich krajach. W każdym razie jest to dokładnie przykład zaprezentowany przez gubernatora Arkansas, zaproszonego na spotkanie BC w 1991 r.: Clinton wkrótce został prezydentem Stanów Zjednoczonych.

Ten sam ogromny wpływ przypisuje się Komisji Trójstronnej, założonej przez Davida Rockefellera latem 1973 roku.

W 2008 roku miliarder przekazał 100 milionów dolarów Uniwersytetowi Harvarda, gdzie studiował w młodości. Kwota tej darowizny okazała się największa w całej historii słynnej instytucji edukacyjnej.

cytaty

Przypisuje się to Davidowi Rockefellerowi, który powiedział to na spotkaniu Grupy Bilderberg w Baden-Baden w Niemczech w 1991 roku:

„Jesteśmy wdzięczni dziennikom „Washington Post”, „The New York Times”, magazynowi „Time” i innym znaczącym publikacjom, których przywódcy uczestniczyli w naszych spotkaniach i szanowali ich poufność przez prawie cztery dekady. Nie bylibyśmy w stanie opracować naszego planu porządku światowego, gdyby przez te wszystkie lata uwaga była skierowana na nas. Ale obecnie świat jest bardziej wyrafinowany i jest gotowy na utworzenie rządu światowego. Ponadnarodowa suwerenność elity intelektualnej i światowych bankierów jest niewątpliwie lepsza od narodowego samostanowienia praktykowanego w minionych wiekach.”

Rockefeller cytuje o słuchu

W 2002 roku David Rockefeller przedstawił światu swoją autobiograficzną książkę „Bankier w XX wieku. Wspomnienia”, w którym uchylił zasłonę części tajemnic swojego sukcesu. Na stronie 405 „Wspomnień” znajduje się kolejny „głośny” cytat Rockefellera:

„Od ponad stu lat ideologiczni ekstremiści ze wszystkich krańców politycznego spektrum entuzjastycznie przywołują pewne słynne wydarzenia, takie jak moje złe doświadczenia z Castro, aby obwiniać rodzinę Rockefellerów za wszechobecny, groźny wpływ, jaki, jak twierdzą, wywieramy”. i instytucje gospodarcze. Niektórzy nawet uważają, że jesteśmy częścią tajnej grupy politycznej działającej wbrew interesom Stanów Zjednoczonych i charakteryzują moją rodzinę i mnie jako „internacjonalistów” współpracujących z innymi grupami na całym świecie w celu zbudowania bardziej zintegrowanej globalnej struktury politycznej i gospodarczej – jednej świat, jeśli chcesz. Jeśli taki jest zarzut, przyznaję się do winy i jestem z tego dumny”.

Życie osobiste

Zwolennik ograniczenia i kontroli urodzeń w skali globalnej wcale nie rozciągał tego ograniczenia na siebie: David Rockefeller i jego żona Margaret „Peggy” McGrath mieli sześciu spadkobierców.

Ojciec Margaret był wpływowym finansistą, wspólnikiem słynnej kancelarii prawnej na Wall Street. Para pobrała się we wrześniu 1940 roku i stworzyła silną rodzinę. Ich pierwsze dziecko, David Rockefeller Jr. urodził się w lipcu 1941 r. Drugi syn, Richard Rockefeller, urodził się w 1949 roku.

Cztery córki potentata mają na imię Abby, Neva, Peggy i Eileen.

Życie osobiste miliardera było szczęśliwe: był żonaty ze swoją bratnią duszą przez 56 lat. W 1996 roku David Rockefeller został wdowcem. Nigdy więcej się nie ożenił.

Od 2002 roku Rockefeller miał 10 wnuków.

Śmierć syna Ryszarda była ogromnym ciosem dla biznesmena, bankiera i filantropa: zmarł latem 2014 roku. 65-letni dr Richard Rockefeller poleciał do Nowego Jorku na 99. urodziny swojego ojca. 13 czerwca spieszył się do domu. Richard był wieloletnim i doświadczonym pilotem: objął stery samolotu jednosilnikowego, ale statek ledwo startujący z ziemi rozbił się, zaczepiając się o drzewa.

Wtedy wielu zaczęło mówić o nieprzypadkowości tragedii, widząc za nią potężny rywalizujący klan Jacoba Rothschilda, którego zwolennicy teorii spiskowych nazywają „tajnym marionetkowym władcą planety”. Twierdzą, że śmierć głównego spadkobiercy klanu Rockefellerów, w którego ręce miało przejść imperium, trudno nazwać wypadkiem. Mówią, że śmierć Richarda Rockefellera położyła kres rozejmowi między dwoma głównymi klanami świata.

Zwolennicy teorii spiskowych wierzą, że te dwa klany w tajemnicy rządzą światem i to one stoją za organizacją wojen i wszelkich konfliktów. Rockefellerom i Rothschildom „przypisuje się” także światowy kryzys finansowy, a nawet odejście Papieża.

Słynny potentat finansowy miał niezwykłe hobby – kolekcjonowanie chrząszczy. Miliarder był dumny, że na jego cześć nazwano rzadki skarabeusz znaleziony w górach Meksyku – Diplotaxis rockefelleri.

Śmierć

Najstarszy miliarder na świecie. Zmarł w wieku 101 lat we śnie, o świcie, w swojej posiadłości Pocantico Hills w stanie Nowy Jork.

David Rockefeller jest rekordzistą pod względem liczby przeszczepów serca. Pierwszy przeszczep otrzymał w 1976 r., po wypadku samochodowym, który spowodował zawał serca. Następnie miliarder skończył 61 lat. Mówią, że tydzień po operacji bankier poszedł pobiegać.

W ciągu następnych 40 lat David przeszedł sześć kolejnych operacji, co zwiększyło całkowitą liczbę przeszczepów serca do siedmiu, ale dokładność danych jest trudna do oceny. Ostatnią operację Rockefellera przeprowadzono rzekomo w 2016 roku.

David Rockefeller nie opowiadał o swoich operacjach ani prasie, ani we wspomnieniach: może nastąpić negatywna reakcja społeczeństwa, ponieważ nowe serce można dostać tylko w kolejności w kolejce do przeszczepu. Jednak czołowi transplantolodzy zaprzeczają powiązaniu między żywotnością pacjenta a otrzymanymi narządami.

Według innych źródeł w piersi Davida Rockefellera biło nie żywe, ale mechaniczne „serce”. Ponadto bankier dwukrotnie przeszedł przeszczep nerek.

Przyczyną śmierci Davida Rockefellera była niewydolność jego siódmego (lub szóstego) serca.

Szczegóły pogrzebu miliardera nie zostały ujawnione.

Jak często słyszałeś wyrażenie:

Nie jestem Rockefellerem!

Dziś chciałbym przedstawić Państwu biografię jednego z najbogatszych ludzi na świecie.

Postać ta owiana jest tajemnicą i mistycyzmem. Z tą nazwą wiąże się wiele legend i bajecznych bogactw. Partnerzy biznesowi nazywali go „Diabłem” ze względu na jego ciężką pracę, poświęcenie i pobożność.

Straszyli nawet małe dzieci jego imieniem.

A sam Rockefeller przez całe życie był dumny nie ze swojej fortuny i pozycji, ale ze swojej nienagannej moralności.

Pełne imię i nazwisko - Johna Davidsona Rockefellera seniora urodził się 8 lipca 1839 w stanie Nowy Jork, USA.

Jego wychowaniem zajmowała się głównie matka, która była niezwykle pobożną baptystką, dlatego od dzieciństwa wpajała Janowi przekonanie, że musi ciężko pracować i stale oszczędzać.

Johna Davidsona Rockefellera. Biografia

Jeden z najsłynniejszych amerykańskich biznesmenów. Założyciel ogromnego imperium naftowego Standard Oil Company, Fundacji Rockefellera i wielu innych firm.

Założyciel fundacji charytatywnych finansujących naukę i edukację. W pewnym momencie jego majątek stanowił 1,53% dochodów amerykańskiej gospodarki.

Na świecie są różne rodzaje rekordów – rekordowa waga, rekordowa prędkość, rekordowa wysokość, rekordowa głębokość. Gdyby jednak do tabeli rekordów świata dodać kolumnę „rekordowa grubość portfela”, rodzina amerykańskich miliarderów Rockefellerów znalazłaby się na jednym z pierwszych, jeśli nie pierwszym miejscu na świecie.

Pięciu braci Rockefellerów, którzy obecnie stoją na czele tej fantastycznie bogatej rodziny, kontroluje 88 miliardów dolarów.

Te 88 miliardów dolarów jest przechowywane w pancernych skarbcach w głębokich betonowych skarbcach wykutych w skale wyspy Manhattan, na której znajduje się Nowy Jork.

To właśnie tam mieściła się centralna siedziba imperium braci Rockefellerów. Piwnice te to prawdziwy cud nowoczesnej technologii. Wyobraźcie sobie kilka pięter pod ziemią, długie galerie, z których prowadzą wejścia do grubej, wielowarstwowej stalowej komory.

Cele te zamykane są 52-tonowymi stalowymi drzwiami sterowanymi na pilota. W tych betonowych schowkach, chronionych przez wyrafinowane systemy elektroniczne, których zaszyfrowany klucz znają tylko dwie lub trzy osoby, przechowywane są niezliczone skarby.

Biuro Rockefellera znajduje się na Wall Street. Wybierając lokalizację swojej siedziby, Rockefellerowie postanowili przechytrzyć modę.

Z jednej strony nie chcieli pozostać w tyle i wznieść dla siebie taki nowoczesny cud - 70. wieżowiec ze stali i szkła.

Z drugiej strony nie chcieli opuszczać Wall Street. Rozwiązaniem było to, że na pobliskiej ulicy, bardzo blisko Wall Street, kupili rozległą działkę, na której wznieśli drapacz chmur, w którym mieścił się główny bank imperium Rockefellerów, Chase Manhattan Bank.

W tym 70. drapaczu chmur, którego całkowita długość korytarzy nie jest już mierzona w metrach, ale w kilometrach, tysiące osób pracujących w siedzibie Rockefellera zasiada w setkach pokoi, biur i hal, w których znajdują się komputery.

Amerykańska prowincja początku ubiegłego wieku: pospiesznie budowane miasteczka - domy z desek sosnowych, tartaki, młyny, kościoły.

Rockefellerowie przenieśli się do Nowego Świata w XVIII wieku i stopniowo przemieszczali się na północ, do Michigan. Rzeczy są ułożone na skrzypiącym wozie, dziadek Rockefellera trzyma lejce, jego żona i dzieci podążają za nim, połykając pył drogowy.

Osiedlili się w Richford w stanie Nowy Jork, gdzie w 1839 roku miał się urodzić John Rockefeller.

Twardy, racjonalny, bezlitosny bóg hugenotów, który nie przebacza grzesznikom i słabym, spoczął na swoim dziadku i ojcu. Godfrey Rockefeller, człowiek słodki i serdeczny, nie poradził sobie w życiu. Poza tym on (tu uparta babcia Łucja zacisnęła pogardliwie usta) nie był głupcem do picia.

A William Avery Rockefeller, ojciec przyszłego multimiliardera, zebrał w sobie wszelkie możliwe występki - rozpustnika, koniokrada, szarlatana, oszusta, bigamistę, kłamcę... (Ale nie wziął ani kropli alkoholu do ust, a nawet założył pierwsze w mieście stowarzyszenie wstrzemięźliwości.)

Biznes był częścią rodzinnego wychowania Johna. Jako dziecko kupował funt cukierków, dzielił go na małe kupki i sprzedawał siostrom za niewielką marżę. W wieku siedmiu lat hodował indyki i sprzedawał je sąsiadom. Zarobione w ten sposób 50 dolarów pożyczył sąsiadowi po oprocentowaniu 7% rocznie.

Otaczającym go John wydawał się roztargniony i zamyślony, jakby nie żył w prawdziwym świecie, ale unosił się w chmurach. W rzeczywistości ta opinia była błędna, chłopiec wyróżniał się wytrwałym chwytem, ​​dobrą pamięcią i opanowaniem. Grając w warcaby dręczył swoich przeciwników, zastanawiając się nad każdym ruchem przez pół godziny.

Już jako dziecko stał się „diabłem”. Jego sucha, pokryta skórą twarz, oczy pozbawione blasku i wąskie, blade usta bardzo przerażały otaczających go ludzi.

Jednak zewnętrzna surowość i spokój chłopca były widoczne tylko publicznie. Tak naprawdę był dość wrażliwy i emocjonalny, po prostu zdawał się ukrywać wszystkie swoje uczucia w najdalszej kieszeni swojej duszy. Niewiele osób wiedziało, jaki naprawdę był John. Kiedy zmarła jego siostra, pobiegł na podwórko i leżał na ziemi przez kilka godzin, aż do wieczora.

Nawet gdy dorósł, Rockefeller nie stał się obojętnym potworem, jak próbowali go przedstawiać inni.

Któregoś dnia dowiedział się, że jego była koleżanka z klasy (którą zawsze lubił, ale ze względu na wysoką moralność nie odważył się nawiązać z nią związku) jest wdową i przyznał jej osobistą emeryturę.

Ale trudno powiedzieć, jaki był naprawdę, ponieważ prawie wszystkie jego uczucia i pragnienia były podporządkowane jednemu celowi - wzbogaceniu się. Niewielu osobom udało się przeniknąć do jego duszy.

Ojciec przyszłego miliardera

William Rockefeller, pradziadek pięciu braci, którzy dziś przewodzą rodzinie i ojciec Johna D. Rockefellera seniora, był najbardziej wulgarnym koniokradem i drobnym oszustem.

Według źródeł „jego postawa społeczna i wstrzemięźliwość od wina (pijaństwo było jedną z niewielu wad, od których uwolnił się William Rockefeller) stały się powodem, dla którego córka zamożnego rolnika, Eliza Davison, zdecydowała się zostać panią Rockefeller.

Rodzice dziewczynki nie chcieli tego małżeństwa, gdyż pan młody miał w okolicy opinię człowieka nieuczciwego, złodzieja serc dziewcząt i gracza w karty”.

Oficjalnie William Rockefeller zajmował się handlem lekami. Nie był jednak zwykłym farmaceutą, nie miał specjalnego wykształcenia i sprzedawał szarlatańskie lekarstwa, współpracując z różnego rodzaju uzdrowicielami i oszustami.

William podróżował po północno-wschodniej części Stanów Zjednoczonych, sprzedając bezwartościowe mikstury lecznicze, podając się za „lekarza botanika”, „sławnego specjalistę od raka” lub zubożałego głuchoniemego.

W 1849, Gdy Johna Rockefellera Syn Williama miał 10 lat, rodzina musiała pilnie zmienić miejsce zamieszkania, a przeprowadzka przypominała ucieczkę. Powód, jak wynika z dokumentów, był dość barwny – Williama Rockefellera oskarżono o kradzież koni.

William pojawił się w mieście oddzielnie od rodziny – przystojny mężczyzna z jasnobrązową brodą, w nowiutkim surducie i – rzecz niespotykana w Richford! - starannie wyprasowane spodnie.

Na jego piersi widniał napis: „Jestem głuchy i niemy”. Dzięki niej William, nazywany Wielkim Billem, wkrótce poznał tajniki każdego mieszkańca miasta.

Bujna broda i załamania spodni przeszyły serce wiejskiej dziewczyny Elizy Davison. Wykrzyknęła:

Wyszłabym za tego mężczyznę, gdyby nie był głuchy i głupi! a stojący skromnie obok „kaleka” zdał sobie sprawę, że można tu wiele zdziałać.

Uszy Billa działały nie gorzej niż radary, których jeszcze nie wynaleziono, dwa dni wcześniej usłyszał, że jego ojciec daje Elizie posag za pięćset dolarów - wkrótce się pobrali, a dwa lata później urodził się John Rockefeller.

Oprócz pragnienia trzeźwości, Bóg nagrodził Williama niezwykłym wdziękiem: Eliza nie rozstała się z nim, zdając sobie nawet sprawę, że jej narzeczony wszystko doskonale słyszy, a czasami używał wulgaryzmów nie gorszych niż pijany drwal. Nie opuściła męża nawet wtedy, gdy sprowadził do domu swoją kochankę Nancy Brown, a ona – z kolei z Elizą – zaczęła rodzić Williamowi dzieci.

Bill poszedł wieczorem do pracy. Zniknął w ciemnościach, nie wyjaśniając dokąd i po co idzie, a wrócił kilka miesięcy później o świcie – Elizę obudził dźwięk kamyka uderzającego w szybę okna.

Wybiegła z domu, odrzuciła rygiel, otworzyła bramę, a na podwórze wjechał jej mąż – na nowym koniu, w nowym garniturze, a czasem z diamentami na palcach. Przystojny mężczyzna dobrze zarabiał: zdobywał nagrody na konkursach strzeleckich i mądrze handlował szkłem: „Najlepsze szmaragdy na świecie od Golcondy!” i z powodzeniem udawał słynnego zielarza. Sąsiedzi nazywali go Billem Diabłem: niektórzy uważali Williama za zawodowego hazardzistę, inni uważali go za bandytę.

Ale nie było możliwości osiedlenia się w nowym miejscu. Znów pod osłoną ciemności musieli uciekać z powodu nowego skandalu. Po kilku latach tułaczki rodzina Rockefellerów w końcu osiedliła się w Cleveland, ale nie dlatego, że Big Bill – tak nazywał się William Rockefeller wśród handlarzy końmi – osiadł na stałe.

Chodzi o to, że pewnego pięknego dnia w 1855 roku wyjechał w nieznane miejsce, żeniąc się z pewną Margaret, bardzo młodą dziewczyną, która znała go tylko jako doktora Williama Livingstona.

Jak odkrył biograf Rockefellera Ron Chernow, przez prawie pięćdziesiąt lat jego drugiego małżeństwa William Rockefeller okresowo wtrącał się w życie syna, ale Margaret Elien Levingston dowiedziała się dopiero w ostatnich latach swojego życia, że ​​jej mąż był ojcem najbogatszego człowieka na świecie.

Początek życia Johna Davidsona Rockefellera

Johna Davisona Rockefellera seniora urodził się w 1839 r., a zmarł w 1937 r. (jak napisano powyżej), przeżywszy dziewięćdziesiąt osiem lat. Jeden z biografów rodziny Rockefellerów twierdzi, że już w wieku, w którym chłopcy zwykle interesują się drewnianymi końmi, John Rockefeller – założyciel wielomilionowej rodziny – wykazywał zupełnie inne skłonności.

Siedmioletni chłopiec błagał matkę o niebieskie porcelanowe naczynie, które stało na kominku i zaczął wrzucać do niego miedziaki, które otrzymywał za słodycze i rozrywkę. Jego rówieśnicy kupowali słodycze i jeździli na karuzeli, a blady, skrupulatny Johnny, unikając innych dzieci, potrafił godzinami podziwiać swoje bogactwo, czule dotykając monet spoconymi palcami.

Ale może biograf posunął się za daleko? Nieznany. Jednakże tutaj mamy dowód samego Rockefellera. W swoich wspomnieniach wspominał:

Jednym z moich pierwszych wyzwań było kopanie ziemniaków sąsiada przez kilka dni. Był bardzo przedsiębiorczym i zamożnym rolnikiem. Miałem wtedy chyba około 12 lat, a rolnik codziennie dawał mi po kilka monet.

Wrzuciłem te drobne kwoty do skarbonki i wkrótce zdałem sobie sprawę, że te same pieniądze, które mógłbym zarobić kopiąc ziemniaki przez sto dni z rzędu, mógłbym dostać bez kiwnięcia palcem, wkładając do banku 50 dolarów. To odkrycie sprawiło, że pomyślałem, że fajnie byłoby zarabiać na swoich niewolnikach, a nie odwrotnie.

Billowi powodziło się dobrze, ale Eliza i dzieci żyły z dnia na dzień i pracowały niestrudzenie. Nie była pewna, czy mąż powróci ponownie, więc prowadziła gospodarstwo domowe, oszczędzając każdy grosz.

Na wpół zagłodzeni synowie, ubrani w stare ubrania, biegli rano do szkoły, potem szli do pracy w polu, a potem zapełniali lekcje. W domu panowała uczciwa bieda i ciężka praca, ale Bill żył w grzechu i czuł się wspaniale.

Vice nie chciał zostać ukarany: Rockefeller Senior zaczął się bogacić. Zaczął wycinać drzewa, kupił sto akrów ziemi, wędzarnię, rozbudował dom... Mały John, miłośnik zbawiających duszę czytań, muzyki i nabożeństw, patrzył na swojego ojca i uczył się.

Z zewnątrz John wyglądał na rozkojarzonego: wydawało się, że dziecko nieustannie zmaga się z jakimś nierozwiązywalnym problemem. Wrażenie było mylne – chłopiec wyróżniał się wytrwałą pamięcią, śmiertelnym uściskiem i niezachwianym spokojem: grając w warcaby dręczył swoich partnerów, myśląc o każdym ruchu przez pół godziny i nigdy nie przegrał.

Chyba nie myślisz, że gram, żeby przegrać, prawda?

Surowa twarz Johna Davisona Rockefellera, pokryta suchą skórą i jego oczy pozbawione chłopięcego blasku, naprawdę przerażały otaczających go ludzi. Nigdy nie wiedział, jak cieszyć się życiem. Zarabianie było jego ulubioną rozrywką i jedyną nauką, jaką opanował.

Jedna z trzech sióstr jakoś kwaśno zauważyła:

Jeśli płatki owsiane spadną z nieba, Johnny jako pierwszy pobiegnie po miskę.

W wieku siedmiu lat Johnny sam hodował stado indyków. Który natychmiast...sprzedał za pięćdziesiąt dolarów sąsiadującemu rolnikowi. Niewiele myśląc pożyczył pieniądze innemu sąsiadowi... Po siedem procent rocznie. Nigdy nie grał w gry bardziej odpowiednie dla jego młodego wieku.

Jan był młodym człowiekiem bardzo praktycznym: potrafił wykorzystać nawet słabości swoich bliskich. Dziadek miał słabą wolę, był przyjacielski i gadatliwy, a dziecko raz na zawsze wykorzeniło z siebie samozadowolenie i gadatliwość - uznał, że te cechy są charakterystyczne dla nieudaczników.

Jego matkę wyróżniała ciężka praca, oddanie obowiązkom i żelazna wola - dorastając, John pracował od świtu do pierwszych gwiazd, siłą powstrzymując się od niedzielnych zajęć z księgowości. A genialny intrygant William Rockefeller miał czułą, niemal zmysłową miłość do pieniędzy: uwielbiał wysypywać banknoty na biurko i chować w nich ręce, aż pewnego dnia wyszedł do dzieci, machając obrusem z banknotów... Swoją pasję przekazał synowi.

John Rockefeller nie stał się ani libertynem, ani bigamistą, w przeciwieństwie do ojca nigdy nie został pozwany za gwałt, ale mimo to wiele się od niego nauczył.

Od wczesnego dzieciństwa zajmował się biznesem: kupił funt cukierków, podzielił go na małe kupki i sprzedał po marży własnym siostrom, łapał dzikie indyki i hodował je na sprzedaż. Przyszły miliarder ostrożnie odkładał dochody do skarbonki – wkrótce zaczął pożyczać je ojcu na rozsądne oprocentowanie. Niewiele osób znało drugą, ludzką stronę jego natury.

John Davison Rockefeller ukrył uczucia właściwe ludziom w najdalszej kieszeni i zapiął je. Tymczasem był wrażliwym chłopcem: kiedy zmarła jego siostra, John pobiegł na podwórko, rzucił się na ziemię i tak leżał przez cały dzień.

A dorastając, Rockefeller nie stał się takim potworem, jak go przedstawiano: kiedyś zapytał o kolegę z klasy, którego kiedyś lubił (po prostu go lubił - był bardzo moralnym młodym człowiekiem); Dowiedziawszy się, że jest wdową i biedą, właściciel Standard Oil natychmiast przyznał jej emeryturę.

Prawie niemożliwe jest osądzenie, jaki był naprawdę: Rockefeller podporządkował wszystkie swoje myśli, wszystkie swoje uczucia, wszystkie swoje pragnienia jednemu wielkiemu celowi - aby się wzbogacić.

Zamienił się w idealną maszynę biznesową, aparat do wytwarzania pomysłów biznesowych, wyzysku podwładnych i tłumienia konkurentów. Odrzucono wszystko, co mogło w tym przeszkodzić: John Davison musiał albo umrzeć z przepracowania, albo stać się bogatym człowiekiem.

A to, że stał się nie tylko zamożnym człowiekiem, ale najbogatszym człowiekiem na świecie, Rockefeller zawdzięczał swojej błyskotliwej intuicji i niesamowitemu zmysłowi biznesowemu – cechom, które potrafiła nawet jego własna matka, która znała Johna jak własną kieszeń. nie rozeznać.

Spokojny chłopak zdobywa średnie wykształcenie – tymczasem jego ojciec uwodzi inną służącą, staje przed sądem za oszukanie wierzycieli i porzuca rodzinę.

William Rockefeller odchodzi do innej kobiety, zmienia nazwisko i ukrywa się przed żoną, synami i osobami, którym był winien pieniądze. Już go więcej nie zobaczą – John Davison Rockefeller nie pojedzie na pogrzeb ojca.

Szkolnym przyjacielem Johna Rockefellera był Mark Hanna, człowiek, który później odniósł sukces w biznesie i założył firmę, która jest obecnie jedną z najpotężniejszych w północno-zachodnich Stanach Zjednoczonych.

Hannah jest osobą bardzo szybką i zaradną. Ale nawet on był zdumiony fanatyzmem finansowym młodego Rockefellera. Później Hannah, wspominając swoją młodość i przyjaciela z dzieciństwa, powiedziała: „ W tamtych latach John wykazywał we wszystkim zdrowy rozsądek, z wyjątkiem jednej rzeczy - miał wyraźną obsesję na punkcie pieniędzy».

Sam John Rockefeller powiedział, że kiedy pełniąc funkcję kasjera w firmie handlowej, po raz pierwszy otrzymał banknot 4000 dolarów, po prostu nie mógł pracować przez cały dzień. Co pięć minut wstawał zza biurka i otwierając sejf, podziwiał banknot, obracał go w dłoniach, patrzył na niego jak w dzieciństwie, gdy głaskał miedziaki leżące na porcelanowym talerzu.

Kończy szesnaście lat i wyjeżdża do Cleveland: przyzwoicie ubrany młody człowiek krąży po dużych firmach i zaprasza właścicieli na spotkanie. Dzieje się tak sześć dni w tygodniu przez sześć tygodni z rzędu – John Rockefeller szuka pracy jako księgowy.

Upał jest nie do zniesienia, ale młody mężczyzna w obcisłym czarnym garniturze i ciemnym krawacie uparcie chodzi od jednego biura do drugiego – nie chce wracać na farmę Rockefellerów. 26 września Hewitt i Tuttle zatrudnili go jako asystenta księgowego – Rockefeller miał świętować ten dzień jako swoje drugie urodziny.

To, że pierwszą pensję otrzymał dopiero cztery miesiące później, nie miało najmniejszego znaczenia – wpuszczono go do lśniącego świata biznesu i ochoczo ruszył w stronę upragnionych stu tysięcy dolarów. John Rockefeller zachował się tak, jak zachowuje się kochanek. Cichy księgowy zdawał się być w stanie erotycznego szału.

W przypływie pasji wściekle krzyczy do ucha spokojnie pracującego kolegi:

Jestem skazany na bogactwo!

Biedak odskakuje na bok i w samą porę – radosny krzyk powtarza się jeszcze dwa razy. Rockefellera nie pije (nawet kawy!) i nie pali, nie chodzi na tańce ani do teatru, ale czerpie ogromną przyjemność z widoku czeku na cztery tysiące dolarów - ciągle go wyjmuje z sejfu i sprawdza go raz po raz.

Dziewczyny zapraszają go na randki, a młody urzędnik odpowiada, że ​​może je spotkać tylko w kościele: czuje się wybrańcem Boga, a pokusy ciała mu nie przeszkadzają.

Rockefeller wie, że Bóg błogosławi sprawiedliwych i zamienia jego życie w ciągły wyczyn - przychodzi do pracy o 6.30 rano, a wychodzi tak późno, że musi obiecać sobie, że zakończy księgowość najpóźniej do dziesiątej wieczorem. I Bóg daje mu to, czego chciał.

Rockefeller miał szczęście – południowe stany ogłosiły secesję z Unii i rozpoczęła się wojna domowa. Rząd federalny potrzebował setek tysięcy mundurów i karabinów, milionów nabojów, gór suszonego mięsa, cukru, tytoniu i ciastek.

Nadszedł złoty wiek spekulacji, a Rockefeller, który został współwłaścicielem firmy maklerskiej z kapitałem początkowym wynoszącym cztery tysiące dolarów, zarobił dobre pieniądze.

A potem natknął się na prawdziwą kopalnię złota. Wieczorem we wszystkich domach, od pałaców Vanderbilta i Carnegie po chaty chińskich emigrantów, zapalano lampy naftowe, a naftę, jak wiadomo, produkuje się z ropy naftowej.

Towarzysz Rockefellera, Maurice Clark, powiedział:

Jan wierzył tylko w dwie rzeczy na ziemi – wiarę baptystów i oliwę.

W nocy śniły mu się studnie naftowe ziejące w ziemi. Po zawarciu korzystnej transakcji ponury mężczyzna w czarnym garniturze skakał po biurze, śpiewał i ściskał sekretarki.

John rozpoczął karierę w 1855 roku jako księgowy w firmie handlowej w Cleveland w wieku 16 lat. On, podobnie jak Morgan, był w wieku poborowym, gdy w Stanach Zjednoczonych wybuchła wojna secesyjna. I obaj wykupili sobie możliwość rezygnacji ze służby wojskowej za 300 dolarów (na północy kraju była to powszechna praktyka wśród zamożnych).

W 1858 roku John opuścił firmę, aby otworzyć spółkę o nazwie Clark & ​​Rockefeller, małą firmę spożywczą typową dla ery małego biznesu.

W soboty zawsze pracował w biurze, kłócąc się z partnerką, która zapraszała go nad jezioro na ryby. Pięć lat później, będąc jeszcze sklepem spożywczym, Rockefeller zainwestował cztery tysiące dolarów w młodą, szybko rozwijającą się rafinerię w Cleveland. Już w 1863 roku przemysł naftowy uznawano za przemysłowy odpowiednik Dzikiego Zachodu.

Pod koniec lat 60. kolej Pennsylvania Railroad podjęła próbę zmonopolizowania transportu ropy naftowej z obszarów wydobywczych, wspierając interesy zlokalizowanych wzdłuż jej torów rafinerii w Nowym Jorku i Filadelfii. Większość rafinerii w Cleveland wpadła w panikę, obawiając się, że ich dostęp do ropy zostanie odcięty.

Z drugiej strony Rockefeller wykorzystał sytuację, negocjując z dwiema liniami kolejowymi, które w dalszym ciągu skupiały się na spółkach z Cleveland – „ Brzeg jeziora w centrum Nowego Jorku " I " Kolej Erie Jaya Goulda " Razem ze swoim partnerem Henrym Flaglerem wynegocjowali tajne zniżki od 30 do 75 procent od oficjalnie publikowanych stawek kolejowych, w zamian obiecali ogromne wolumeny regularnych przewozów towarowych.

Ta zrównoważona, przewidywalna działalność umożliwiła przewoźnikom osiągnięcie znacznego wzrostu produktywności. Dzięki temu kolej Pennsylvania Railroad przestała stanowić zagrożenie dla innych firm transportowych.

Chociaż Rockefeller był już największą rafinerią ropy naftowej na świecie, nie mógł zapewnić niezbędnych ilości dostaw, które obiecał w zamian za ulgi na stawkach kolejowych.

Następnie zaczął koordynować swoje dostawy z dostawami innych pracowników naftowych w Cleveland. Jego tendencja do zastępowania konkurencji koordynacją nasiliła się, ponieważ wysokie zyski i niskie koszty rozpoczęcia działalności przyciągnęły wielu nowych graczy do branży rafinacji ropy naftowej.

Do 1870 roku wydajność destylacji wzrosła do trzykrotnej objętości wydobytej ropy naftowej. W rezultacie Rockefeller szacuje, że 90% procesorów straciło pieniądze…

Założenie Standard Oil Company

Pierwsze na świecie pole naftowe (Titusville, Pensylwania, USA) odkrył pułkownik Edwin Drake w 1856 roku i jak dotąd pozostało jedyne. Demobilizacja po wojnie secesyjnej dała przedsiębiorstwu to, czego dotychczas brakowało: armię odważnych młodych mężczyzn, zdeterminowanych, by zbić fortunę.

W 1870 roku John Rockefeller założył swoją firmę w Cleveland. Standardowa firma naftowa" W tym czasie Titusville i okoliczne miasta cuchnęły ropą naftową i roiło się od ludzi próbujących na niej zarobić; zainstalowano setki platform wiertniczych, prawie wszystkie wyprodukowane przez różne firmy.

Ponieważ ropa naftowa jest w zasadzie bezwartościowa bez rafinacji, na drugim końcu rurociągu wyrosły setki rafinerii (i to prawda. Pod rządami Henry'ego Forda było 240 producentów samochodów, z których trzech pozostało - Ford, Chrysler i General Motors).

W Cleveland Rockefeller's Standard Oil była tylko jedną z 26 rafinerii walczących o przetrwanie na bardzo niestabilnym rynku jednego dostawcy.

W latach 60. cena ropy naftowej wahała się od 13 dolarów za baryłkę do 10 centów. W rzeczywistości Rockefeller nie był pierwszym, który docenił potencjał gospodarczy nowego przemysłu. Powstała nafta mogłaby ogrzewać domy i oświetlać ulice szybko rozwijających się miast.

Z biznesowego punktu widzenia ropa naftowa nie była nawet kluczową częścią przemysłu rafineryjnego. Wydobywany z tego samego złoża i jedyny, był naturalnie jednorodny pod względem właściwości fizycznych. Dlatego „czarne złoto” zawsze kosztuje tyle samo.

Wszystkie procesy czyszczenia również przebiegały w ten sam sposób. Usunięto zanieczyszczenia, aby ropa naftowa mogła zostać wykorzystana przemysłowo. Nie istniał żaden składnik wartości dodanej, który determinowałby cenę poszczególnych produktów gotowych. Krytyczną różnicę kosztów w tak marginalnej branży stworzył transport.

Im taniej kosztowało rafinerię dostarczanie ropy ze złoża do rafinerii i z rafinerii na rynek i konsumenta, tym większą marżą mógł się pobawić.

Albo im droższy zapewniał swoim konkurentom transport, tym mniej miał swobody, grając na marginesie. Dla pobożnej i analitycznej natury Johna D. Rockefellera takie formuły były wręcz biblijne: rozwiąż zagadkę transportu na swoją korzyść, a będziesz mógł zaprowadzić porządek na jednym z najbardziej chaotycznych wolnych rynków w Ameryce. W przeciwnym razie ropa naftowa zawsze będzie przemysłem niedopuszczalnie niezrównoważonym.

Jak miał później wyjaśnić, w biznesie naftowym panował chaos i z dnia na dzień było coraz gorzej. – ktoś musiał zająć zdecydowane stanowisko

Za przebiegłą i podstępną naturę Rockefellera te formuły stały się zasadą życia. Rozwiąż zagadkę transportu, a będziesz mógł zmiażdżyć swoich konkurentów i dyktować warunki ich kapitulacji.

Rockefellerowi udało się osiągnąć jedno i drugie z sukcesem. Na początku 1872 roku, po zawarciu sojuszu zwanego South Improvement Company, Rockefeller zawarł pakt z trzema spółkami kolejowymi (Pennsylvania, New York Central i Erie): otrzymywały one lwią część wszystkich dostaw ropy.

W zamian Standard Oil otrzymał preferencyjne stawki kolejowe, podczas gdy jego konkurenci z branży rafineryjnej zostali zmiażdżeni karnymi cenami. Oprócz ogromnych przewag cenowych Rockefeller otrzymał szczegółowe informacje na temat dostaw konkurencji od związku spedytorów i przewoźników (South Improvement Company), co znacznie pomogło w zaniżeniu ich cen.

Pakt był tajny, ale nie dało się go długo utrzymać w tajemnicy. Gdy informacje wyciekły do ​​zachodniej Pensylwanii, tłumy gorzelników uzbrojonych w pochodnie wyszły na ulice Titusville, Franklin, Oil City i innych miast produkujących ropę, niszcząc tory kolejowe i atakując wagony Standard Oil. Niecałe dwa miesiące później sądy uznały tajny pakt Rockefellera za nielegalny.

Udało mu się już jednak zebrać łup. W niecałe sześć tygodni Standard Oil przejął przedsiębiorstwa 22 z 26 konkurentów. Ta brutalna operacja przeszła do historii jako masakra w Cleveland.

Sprzedający doskonale zrozumieli, że ze względu na ogromną przewagę i tak zbankrutowaliby Rockefellera w kosztach transportu, dlatego zgodzili się rozstać ze swoimi fabrykami. Do połowy 1872 r.” Zwykłe paliwo„ przejęła cały biznes naftowy w Cleveland, który stał się największym ośrodkiem rafinacji ropy naftowej w kraju.

Jednak wzloty i upadki branży, które wywierały presję na rentowność, uraziły poczucie porządku Rockefellera. Potrzebny był jakiś nowy plan organizacyjny.

Pracownicy naftowi w Pittsburghu odrzucili jego propozycję dobrowolnego ograniczenia produkcji. Rockefeller postanowił wówczas kontrolować wahania cen ropy naftowej sprzedawanej do rafinacji. Jednak ku jego niezadowoleniu producentom ropy nie udało się dojść do porozumienia w sprawie sposobu stabilizacji cen.

Prawdziwa miłość usuwa wszelkie bariery: John Rockefeller miał bzika na punkcie pieniędzy i przychodziły do ​​niego masowo. Kiedy czuł, że można je przestraszyć, stawał się delikatny i natrętny, a gdy potrzebna była siła, walczył o nie, nie myśląc o konsekwencjach.

Firma nabiera tempa

Ostatecznie miliarder John Rockefeller doszedł do wniosku, że jedynym możliwym rozwiązaniem jest przejęcie kontroli nad krajowymi zdolnościami rafinacji ropy naftowej.

Tak więc, gdy Standard Oil zyskał na wartości, po przejęciach w Cleveland szybko pojawiły się kolejne. Bardzo pomógł także początek Wielkiego Kryzysu, który nastąpił po panice na giełdzie 18 września 1873 roku. I nic nie było w stanie powstrzymać Standard Oil, który zaczął kupować konkurentów spoza Cleveland.

Rockefeller miał swoją własną metodę. Dawał menadżerom przedsiębiorstw możliwość zapoznania się z jego księgami rachunkowymi. Nie więcej i nie mniej.

Kiedy zdali sobie sprawę, że jego produkcja jest bardzo wydajna i że może sprzedawać produkty poniżej własnych kosztów, a mimo to osiągać zyski, przestali opierać się przyłączeniu. Zgodnie z warunkami rejestracji „ Zwykłe paliwo» (Ohio, USA) nie mogła posiadać majątku poza swoim rodzinnym stanem.

Ale takimi drobnostkami trudno było powstrzymać Johna D. Rockefellera. Po prostu nakazał przejętym spółkom kontynuować działalność pod starymi nazwami i nie zamieszczać żadnych pisemnych wzmianek o powiązaniach.

Na tajnym spotkaniu w 1874 roku Rockefeller przejął kontrolę nad wiodącymi rafineriami ropy naftowej w Filadelfii i Pittsburghu. Z kolei jego nowi sojusznicy zaczęli wykupywać lokalnych konkurentów. W ciągu dwóch lat liczba zakładów zajmujących się recyklingiem w Pittsburghu spadła z 22 do jednego.

W ciągu następnych kilku lat Standard Oil skonsolidował tajną kontrolę nad wszystkimi głównymi ośrodkami rafinacji ropy naftowej, w tym Nowym Jorkiem, Wirginią Zachodnią i Baltimore, a także rafineriami w pobliżu regionów produkujących ropę w Pensylwanii.

W 1877 roku firma odpowiadała za prawie 90 procent produkcji rafinowanych produktów naftowych w Stanach Zjednoczonych.

W sumie Rockefeller kupił 53 rafinerie ropy naftowej, z czego zamknął 32, zachowując te najbardziej wydajne. W rezultacie majątek firmy wzrósł jeszcze bardziej. Dzięki dodatkowym oszczędnościom wynikającym ze zwiększonej objętości” Zwykłe paliwo» był w stanie obniżyć koszty rafinacji ropy naftowej o dwie trzecie, z półtora do pół centa za galon. Wraz ze wzrostem przychodów firmy rósł także jej udział w rynku.

Karykatura – Standard Oil Company

Mam sposoby na zarabianie pieniędzy, o których nie masz pojęcia. Rockefeller ostrzegł jednego z Clevelandów, który próbował przeciwstawić się jego atakowi

Do głównych cech odziedziczonych po ojcu - do niskiej przebiegłości i intrygi, Johna D. Rockefellera dodało okrucieństwa i bezduszności. Kiedyś kategorycznie powiedział to swojej żonie

Osoba, która odniosła sukces w życiu, musi czasem pójść pod prąd

i codziennie udowadniał ten aksjomat swoimi transakcjami biznesowymi.

Nie możesz obawiać się, że zostanie ci odcięta ręka, ostrzegł innego zawodnika, ale twoje ciało będzie cierpieć.

Kiedy groźby nie działały, Rockefeller fałszował umowy. Jeśli to nie pomogło, to po prostu kupował ludzi, a przynajmniej ich głosy, a jednocześnie wsparcie gazet.

Pewien senator z Ohio otrzymał 44 000 dolarów w ramach „opłaty za lobbowanie”, to znaczy za zdyskredytowanie prokuratora generalnego stanu, który ingerował w Standard Oil. Według raportów Rockefellera była to ogólnie powszechna praktyka.

W czasie „cięcia” w 1872 r. Rockefeller kontrolował dziesięć procent krajowego przemysłu rafinacji ropy naftowej.

Na początku lat 80. XIX wieku” Zwykłe paliwo„wydestylował 90 procent światowej ropy i John D. Rockefeller szybko stał się bogaty. Pozostały jednak jeszcze dwie zmienne, które nie podlegały wiarygodnej kontroli spółki. Aby ropa mogła zostać rafinowana, trzeba ją skądś dostarczyć, a żeby miała wartość ekonomiczną, trzeba ją gdzieś sprzedać.

Dopóki Rockefeller nie kontrolował obu końców procesu, nie mógł całkowicie zdominować branży i maksymalizować zysków. Nadszedł czas, aby ośmiornica wyhodowała nowe macki.

Aby zapewnić dostawy, firma cofnęła się od produkcji zbiorników, wagonów i rurociągów, aż do własnych poszukiwań i wydobycia ropy.

Standard Oil rozszerzył swoją władzę monopolistyczną, agresywnie inwestując w transport ropy. Koleje, zastraszone przewidywaniami geologów dotyczącymi szybkiego wyczerpywania się krajowych pól naftowych, powoli wydawały ogromne kwoty pieniędzy na zwiększenie ruchu.

Następnie Rockefeller podjął się modernizacji terminala Weehawken kolei Erie w stanie New Jersey w tym celu.

W rezultacie Standard Oil uzyskał preferencyjne taryfy oraz cenne informacje o ładunkach innych rafinerii, zapewniając sobie prawo do blokowania transportu ropy konkurencji. Kiedy koleje odmówiły inwestycji w nowomodne cysterny zastępujące beczki po oleju, firma stworzyła własną flotę.

W rezultacie Rockefeller uzyskał dodatkową przewagę nad słabszymi uczestnikami rynku. Wreszcie, w miarę jak rurociągi zyskiwały na znaczeniu w branży naftowej, Standard Oil utworzył własną sieć i kupił udziały w innej spółce zajmującej się rurociągami.

Wkrótce firmy Rockefellera zajmujące się rurociągami i ich oczywisti konkurenci utworzyli kartel w celu zwiększenia produkcji i ustalenia cen.

Walka trwa

Po ustabilizowaniu dostaw Standard Oil zajął się dystrybucją i sprzedażą. Tradycyjnie ropa była sprzedawana na rynku przez niezależnych pośredników, którzy mogli obniżyć cenę galona nafty nawet o pięć centów.

Dla Rockefellera była to zarówno niewybaczalna strata, jak i nieskuteczny sposób kontrolowania i zwiększania sprzedaży.

Musieliśmy opracować metody sprzedaży znacznie bardziej zaawansowane niż te, które istniały wówczas, Rockefeller powiedział znacznie później. „Musieliśmy sprzedać dwa, trzy lub cztery galony ropy tam, gdzie wcześniej sprzedawaliśmy jeden, dlatego nie mogliśmy polegać na istniejących kanałach dystrybucji.

Na początek Rockefeller wyeliminował niezależnych operatorów i zastąpił ich własnymi usługami dostaw i sprzedaży: teraz miał wystarczające wpływy, aby kontrolować branżę. W specjalnie zbudowanych samochodach dostawczych jego pracownicy dostarczali olej do domów towarowych i rynków w całym kraju.

Tam, gdzie gęstość zaludnienia była wysoka, wozami sprzedawano ropę nawet w wyciekach, przełamując granicę między handlem hurtowym a detalicznym i jeszcze bardziej wzmacniając przekonanie ludności, że cała ropa jest ropą standardową.

Pod koniec stulecia firma nie tylko kontrolowała prawie całą amerykańską rafinerię ropy naftowej, ale także produkowała jedną trzecią amerykańskiej ropy naftowej, zarządzała drugą co do wielkości hutą stali w kraju i zarządzała flotą tysięcy wagonów, barek, i statki. Do tego czasu przeniknął także do przemysłu węglowego i rudy żelaza.

„W latach 90. integracja pionowa dobiegła końca” – pisze Jerry Useem w swoim przeglądzie metod organizacyjnych Rockefellera w wydaniu magazynu INC z maja 1999 roku.

Ropa wypływała teraz z odwiertu Standard Oil, przepływała rurociągiem Standard Oil, była rafinowana w rafinerii Standard Oil, ładowana do zbiorników, a nawet sprzedawana konsumentowi końcowemu przez agenta sprzedaży Standard Oil.

Dzięki dostosowaniu każdego etapu procesu firma Standard Oil nie była już zależna od niechętnych do współpracy dostawców, niekompetentnych dystrybutorów ani innych kaprysów rynku.

Rockefeller osiągnął porządek i być może pomogli mu w tym. Od tego momentu pieniądze zaczęły napływać do koszy biznesmena.

W ciągu następnych kilku dekad Rockefeller zgromadził największą fortunę na świecie. Podczas gdy większość Amerykanów była zadowolona z zarabiania dwóch dolarów dziennie, Rockefeller zarabiał prawie dwa dolary na sekundę, czyli ponad 50 milionów dolarów rocznie.

John D. Rockefeller nie był jedynym człowiekiem swojej epoki, który pochłonął konkurencję i zbudował pionowo zintegrowaną korporację z doskonałą kontrolą produktów. Trusty, monopole, „ośmiornice” były wszędzie.

Rockefeller jedynie skuteczniej zarządzał swoimi sprawami, właściwie niezależnie wymyślając nowoczesną organizację zarządzającą do zarządzania swoim ogromnym przedsiębiorstwem. Oczywiście oparł się na zaawansowanej technologii.

W 1885 roku, kiedy Standard Oil przeniósł się do nowej siedziby głównej pod adresem 26 Broadway na Manhattanie, przybył telegraf. Był to rewolucyjny zwrot w krajowej sieci łączności.

Sto lat później, wraz z pojawieniem się Internetu, ta sama rewolucja nastąpi w systemie komunikacji. Siedząc za szklanym stołem w siedzibie Standard Oil, Rockefeller mógł utrzymywać kontakt z całym przedsiębiorstwem, komunikując się co godzinę lub nawet wcześniej. Pojawiły się zagrożenia związane z mikrozarządzaniem.

Ale genialny Rockefeller nie uległ tej pokusie. Biznesmen nie próbował w pojedynkę zarządzać swoim imperium, opierając się na własnej indywidualności lub kultywując strach.

Inni baronowie-rozbójnicy próbowali wszystkich trzech podejść, ale Rockefeller zarządzał przez komitet Standard Oil. Komitet ds. produkcji nadzorował produkcję, komitet zakupów nadzorował zakupy. Dziś takie podejście jest aksjomatem każdego zarządzania.

Sto lat temu system komitetów Rockefellera był śmiałym tworem, zaprojektowanym specjalnie w celu skutecznej kontroli zuchwałego, poskładanego razem przedsiębiorstwa.

Biograf Rockefellera Ron Chernow zauważa, że ​​nawet podczas posiedzeń komitetu wykonawczego, gdzie słowo szefa było ostateczną prawdą, starał się siedzieć pośrodku, a nie u szczytu stołu.

„Po stworzeniu imperium o niezrozumiałej złożoności” – pisze Chernow – „Rockefeller był na tyle mądry, że wtopił swoją osobowość w organizację”. Jednocześnie John D. zdał sobie sprawę, że ujawnił światu coś nowego. Historyk biznesu Alfred D. Chandler Jr. nazwał Rockefellera „nowym podgatunkiem człowieka ekonomicznego – opłacanym menedżerem”.

Według Brookings Institution między 1880 a 1920 rokiem – okresem, w którym Rockefeller osiągał pełną dominację i globalną dominację – liczba profesjonalnych menedżerów w Stanach Zjednoczonych wzrosła ponad sześciokrotnie, ze 161 000 do ponad miliona.

Wychodząc naprzeciw rosnącemu zapotrzebowaniu na zawód, w 1898 roku na Uniwersytecie w Chicago i Uniwersytecie Kalifornijskim powstała nowa gałąź edukacji – Wydział Biznesu. Na początku nowego stulecia wydziały biznesowe pojawiły się także na uniwersytetach w Nowym Jorku i Darmouth.

Wydział biznesowy Uniwersytetu Harvarda rozpoczął działalność w 1908 roku.

Pod koniec życia Rockefeller powiedział, że Standard Oil stał się „założycielem całego systemu administracji gospodarczej. Zrewolucjonizowało sposób prowadzenia biznesu na całym świecie.” Bez wątpienia potentat miał rację, jednak na starość celowo uporządkował wiele wątpliwych aspektów swojej historii.

W niezwykłej serii wywiadów przeprowadzonych z nim w latach 1917–1920. Napisany przez nowojorskiego dziennikarza Williama Inglisa Rockefeller szczegółowo odpierał praktycznie wszystkie zarzuty stawiane jemu i Standard Oil przez krytyków, a zwłaszcza Idę Tarbell.

Nie jest jasne, czy te wywiady miały zostać opublikowane – wyemitowano je dopiero 60 lat po jego śmierci – czy też miały po prostu uspokoić sumienie Rockefellera i przygotować go na spotkanie ze swoim twórcą.

W każdym razie historia przedstawiona w tych opowieściach przeczy faktom. I to nie przypadek, że kiedy Nelson Rockefeller poprosił swojego dziadka o rozmowę do swojej pracy magisterskiej, w której chciał się zrehabilitować „ Mefistofeles Cleveland”, John D. odpowiedział, że wolałby tego nie robić.

Najwyraźniej nie byłoby mu łatwo okłamać wnuka, który urodził się tego samego dnia co on.

Rockefeller lubił podkreślać, że prawo dotyczyło jego i jego biznesu, że tak powiem, po fakcie. Tajna umowa kolejowa, która doprowadziła do masakry w Cleveland, nie była wówczas nielegalna, chociaż sądy wkrótce wydały orzeczenie przeciwko takim działaniom.

Obciążenia zwrotne na kolei stały się nielegalne dopiero po utworzeniu Międzystanowej Komisji Handlu w 1887 r., a połączenia ograniczeń handlowych, które posłużyły za podstawę pionowo zintegrowanych trustów, pozostały całkowicie legalne aż do ustawy antymonopolowej Shermana z 1890 r.

W rzeczywistości zarówno Rockefeller, jak i Standard Oil często działały na granicy prawa, a nawet tuż poza nim. Zbierając materiał do biografii potentata, Ron Chernow znalazł w swojej korespondencji liczne dowody na to, że po prostu dawał łapówki politykom, aby wpłynąć na wynik legislacji.

Zatem 250 000 dolarów wydane w 1896 roku na kampanię McKinleya jest jedynie najbardziej nieszkodliwym przykładem praktyki, którą Rockefeller, jak się wydaje, uważał za niezbędny wydatek biznesowy. Ani Międzystanowa Komisja Handlu, ani ustawa antymonopolowa Shermana nie wpłynęły na zachowanie biznesmena.

Rockefeller raczej podwoił wysiłki, aby ominąć przeszkody prawne stojące przed jego firmą i odkrył, że wpływowi asystenci są jeszcze mniej przejmowani subtelnościami prawnymi i etyką niż on sam.

Byli to Henry Flagler i John D. Archibald. Oszuści, Henry Dimarest Lloyd i Aida Tarbell, zebrali oszałamiającą ilość dowodów nielegalnych i wątpliwych działań Rockefellera i „ Zwykłe paliwo».

Jednak dopiero w 1906 roku (rok po tym, jak Aida Tarbell zakończyła publikowanie swoich artykułów w McClure's), potentat zatrudnił swojego pierwszego publicystę, aby pomógł poprawić jego publiczny wizerunek. Rockefeller mógł początkowo nie docenić rozmiaru nienawiści wobec niego, siły prasy i determinacji Roosevelta, by zamienić go w swoją polityczną stolicę.

Rockefeller, łatwo kupując osobistości polityczne, nie wyobrażał sobie, jak inaczej mógłby sobie z nimi poradzić. W większości ignorował burzę, bo widział siebie w służbie wyższego interesu: usuwanie nieefektywności biznesu było przedsięwzięciem, które cieszyło się nie tylko gospodarką, ale także krajem i Bogiem.

Zanim ustawa w końcu dotarła do Johna D., Roosevelt zrezygnował ze stanowiska, przekazując władzę Williamowi Howardowi Taftowi.

15 maja 1911 roku, po zebraniu 23 tomów zeznań o łącznej objętości 12 000 stron w ciągu 21 lat i zwołaniu 11 oddzielnych procesów, z których ostatni obejmował 444 świadków, Sąd Najwyższy Stanów Zjednoczonych orzekł, że Standard Oil Trust rzeczywiście jest monopolistą i podlega fragmentacji .

Wiadomość zastała Rockefellera na polu golfowym. Jego jedyną reakcją na to, co się stało, było doradzenie swoim partnerom golfowym, aby kupili akcje Standard Oil. To jedna z najmądrzejszych rad, jakich kiedykolwiek udzielił John D. Standard Oil został podzielony na 34 odrębne spółki, w tym spółki-matki takich nowoczesnych liderów przemysłowych, jak ExxonMobil, BP Amoco, Conoco, Inc., ARCO, BP America i Cheesebrough Ponds .

Rockefeller zachował kontrolę nad każdym z nich.

W 1911 r., kiedy odbyło się ostatnie posiedzenie Sądu Najwyższego, Rockefeller był „wart” około 300 milionów dolarów.

Dwa lata później, w wyniku wykonania „wyroku” przez rząd federalny, jego „wartość” wzrosła do 900 mln dolarów. Przegrana w procesie antymonopolowym okazała się największym wydarzeniem w karierze Rockefellera. W tym czasie ropa miała już nowy cel: samochód.

Decyzja Sądu Najwyższego nie tylko uczyniła Johna D. Rockefellera jeszcze bogatszym, ale nie wzbudziła w nim skruchy. Kiedy w 1913 roku około dwadzieścia tysięcy strajkujących zostało eksmitowanych z domów należących do firmy w pobliżu kopalni węgla kontrolowanej przez Rockefellera, interweniowała policja stanowa, zastrzeliła strajkujących i podpaliła obóz namiotowy, w którym się schronili.

W pożarze zginęło kilkadziesiąt kobiet i dzieci – była to haniebna „masakra w Ludlow”. Podobnie jak jego ojciec, Rockefeller Jr. za rozlew krwi zrzucił winę na strajkujących, którzy „lekkomyślnie” upierali się przy przysługującym im prawie do związku zawodowego.

900 milionów dolarów w 1913 r. to równowartość ponad 13 miliardów dolarów dzisiaj. Jednak, jak podkreśla Ron Chernow, porównywanie tych liczb jest tylko jednostronnym podejściem do problemu.

Cały budżet federalny na rok 1913 wynosił 715 milionów dolarów, czyli prawie 200 milionów dolarów mniej niż majątek Rockefellera jako obywatela. Dług federalny wynosił wówczas 1,2 miliarda dolarów. Rockefeller mógłby spłacić trzy czwarte tej sumy.

Życie osobiste

Skończył dwadzieścia pięć lat, a jego znajomi myśleli, że związał się z księgowością na zawsze. Ale w życiu zawsze jest miejsce na cud – pewna dziewczyna czekała na Johna Rockefellera od dziewięciu lat.

Laura Celestia Spelman urodziła się w zamożnej i szanowanej rodzinie. Dużo czytała, próbowała swoich sił w redagowaniu literatury i pod każdym względem dorównywała Rockefellerowi. Laura była typową purytanką: taniec i teatr wydawały jej się uosobieniem występku, ale w kościele odpoczywała dusza.

Przyszła pani Rockefeller wolała czerń od wszystkich kolorów. Poznali się w szkole: wyznał jej miłość – ona odpowiedziała, że ​​najpierw musi coś w życiu osiągnąć, znaleźć dobrą pracę, stać się zamożnym człowiekiem.

Z zewnątrz ta historia wydaje się niezwykle smutna, ale w rzeczywistości wszystko było inne. W tym czasie kościsty chłopiec wyrósł na wysokiego, wysportowanego i bardzo uroczego młodzieńca, a Laura (rodzina nazywała ją Setti) wyrosła na ładną dziewczynę. Była dobrze zorientowana w muzyce (trzy godziny dziennie lekcji gry na fortepianie!). Rockefeller również dobrze grał muzykę (jego ćwiczenia doprowadzały do ​​wściekłości Elizę, która była zajęta pracami domowymi).

Poza tym Johnowi Rockefellerowi nie udało się całkowicie zamrozić – Setty wiedział, że potrafi być bardzo miłą osobą. Rockefeller zapłacił za pierścionek zaręczynowy z brylantem 118 dolarów – dla niego był to prawdziwy wyczyn.

Nie powtórzył: ślub był skromny, dom, do którego nowożeńcy wprowadzili się po miesiącu miodowym, został tanio wynajęty przez Rockefellera, nie mieli służby.

W tym czasie był właścicielem największej rafinerii ropy naftowej w Cleveland, rodzice panny młodej byli zamożnymi i szanowanymi ludźmi w mieście, ale w gazetach nie pojawiały się żadne wieści o ślubie - nie lubił, gdy ludzie o nim mówili. Podwładni i konkurenci bali się Rockefellera jak ognia, a jego żona uważała go za najmilszą osobę.

Punktualnie o 9:15 pojawił się w firmie Standard Oil, która stopniowo przeradzała się w jedną z największych firm w kraju. Wysoka postać, blada, gładko ogolona twarz, w rękach parasol i rękawiczki, na głowie biały jedwabny kapelusz, spinki do mankietów z czarnego onyksu z wygrawerowaną literą „R” wystającą spod mankietów.

Rockefeller cicho wita swoich podwładnych, pyta o ich zdrowie i niczym czarny cień prześlizguje się przez drzwi swojego biura. Nigdy nie podnosi głosu, nigdy się nie denerwuje, nigdy nie zmienia twarzy – nie da się go wkurzyć. Któregoś dnia rozwścieczony wykonawca wtargnął do jego domu i wrzeszczał bez przerwy przez pół godziny.

Przez cały ten czas Rockefeller siedział z głową schowaną w stole, a gdy wściekły, czerwony jak homar grubas był już wyczerpany, podniósł nieporuszoną twarz i cicho powiedział:

Przepraszam, proszę, nie załapałem, o czym mówisz. Czy da się to powtórzyć?

Obiad zjadł raz na zawsze: po zjedzeniu mleka i ciastek właściciel Standard Oil odbył obchód po swojej posiadłości.

Rockefeller szedł cichym, miarowym krokiem – zawsze pokonywał pewien dystans w tym samym czasie. Rockefeller pojawił się przed biurkami swoich urzędników niczym jack-in-the-box, uśmiechnął się słodko, zapytał, jak idzie praca, a ludzie byli przerażeni.

Rockefeller był dobrym szefem – płacił wyższą pensję niż ktokolwiek inny, zapewniał doskonałe emerytury, udzielał zwolnień lekarskich – ale traktował bezlitośnie tych, którzy mu się sprzeciwiali. Zawsze miał dobre słowo dla swoich podwładnych, a mimo to śmiertelnie się go bali.

Horror, który wywołał, miał charakter mistyczny – jego własny sekretarz twierdził, że nigdy nie widział Rockefellera wchodzącego i wychodzącego z budynku firmy. Najwyraźniej korzystał z tajnych drzwi i tajnych korytarzy (nieżyczliwi twierdzili, że milioner wleciał do jego biura przez komin).

Strach na wróble i jego dom: spartańskie meble, ciche głosy, małomówne, wyszkolone dzieci. Tylko jego mieszkańcy wiedzieli, jak przyjaźnie tu żyli.

Właścicielka Standard Oil uczyła dzieci muzyki, pływała z nimi i jeździła na łyżwach. Jeśli któreś z maluchów jęczało w nocy, Rockefeller natychmiast się budził i biegł do łóżka. Nigdy nie kłócił się z żoną i troskliwie opiekował się matką.

Eliza się zestarzała, zaczęła chorować, a kiedy nastąpił kolejny atak, Rockefeller rzucił wszystko, podszedł do niej i siadał przy jej łóżku, dopóki jej matka nie poczuła się lepiej.

Ale dwójka dzieci jego brata, którzy poszli na wojnę domową, umarła niemal z głodu, a po powrocie zabrał ich ciała z rodzinnej krypty:

Nie chcę, żeby leżały w ziemi tego potwora!

A w biznesie był całkowicie bezwzględny. Krążyły pogłoski, że kapitał Rockefellera wynosił pięć milionów dolarów. Nie było to prawdą – w latach osiemdziesiątych XIX wieku jego firmę wyceniono na 18 000 000 dolarów (współczesny odpowiednik to 265 000 000 dolarów).

Rockefeller stał się jednym z dwudziestu najbogatszych i najpotężniejszych ludzi w kraju i rozpoczął ofensywę przeciwko konkurentom: zawarł porozumienie z królami kolei, którzy podnieśli cła transportowe.

Małe koncerny naftowe zbankrutowały, wielcy kapitaliści przekazali swoje udziały Rockefellerowi. Wkrótce stał się monopolistą na rynku ropy naftowej i mógł ustalać własne, zaporowe ceny ropy, która na początku XX wieku stała się towarem strategicznym.

Wyścig się rozpoczął. Wielkie mocarstwa budowały coraz więcej ogromnych pancerników, których paliwem był olej opałowy pozyskiwany z ropy.

Standard Oil przekształcił się w międzynarodową firmę, której interesy rozprzestrzeniły się na cały świat, majątek Rockefellera szacowano na dziesiątki, a potem setki milionów dolarów. Na przełomie wieków został uznany za najbogatszego człowieka na świecie.

Gazety pisały, że majątek Rockefellera wynosił blisko osiem i pół miliarda dolarów. Jego monopol nazywał się „ największym, najmądrzejszym i najbardziej nieuczciwym, jaki kiedykolwiek istniał».

Rockefeller wiedział, że wzbogacając się, wypełnia przeznaczenie Boże – w etyce protestanckiej bogactwo postrzegano jako błogosławieństwo z góry.

Jego pracownicy wspominają, jak podczas jednego ze spotkań, podczas których rozmawiali o ponurych perspektywach firmy (chodziło o to, że oświetlenie elektryczne wkrótce zastąpi naftę), Rockefeller podniósł rękę do nieba i uroczyście powiedział:

Pan się zatroszczy!

I zadbał - rozpoczęła się pierwsza wojna światowa, a wszystkie floty wojskowe przeszły na ropę. Według wiary protestanckiej bogactwo nie jest przywilejem, ale obowiązkiem – część tego, co Rockefeller zarobił, zaczął rozdawać.

Organizacja pożytku publicznego

Kiedy John Davison zaczynał, jego majątek liczony był w tysiącach dolarów, a wszystkie pieniądze szły na biznes. Teraz, gdy miał już setki milionów, przyszedł czas na działalność charytatywną.

Co miesiąc do Rockefellera przychodziło pięćdziesiąt tysięcy listów z prośbą o pomoc, a on, gdy tylko było to możliwe, odpowiadał na nie i wysyłał ludziom czeki.

Pomógł założyć Uniwersytet w Chicago, ustanowił stypendia, wypłacał emerytury – za wszystko płacił konsument, którego Rockefeller zmuszał do płacenia za naftę i benzynę tyle, ile potrzebował Standard Oil.

Połowa Ameryki marzyła o wydobyciu większej ilości pieniędzy od Johna Davisona Rockefellera. Druga połowa była gotowa go zlinczować. Rockefeller się starzał. Namiętności kipiące wokół niego działały mu na nerwy. Czasami wzdychał:

Bogactwo jest albo wielkim błogosławieństwem, albo przekleństwem.

"Zwykłe paliwo" Rockefeller wydawał się być swego rodzaju oddziałem boskiego urzędu, który wysysa z ziemi błogosławieństwa Wszechmogącego w postaci oliwy i rozdziela je między ludzi. Podczas jednej ze swoich rocznic Rockefeller skandował natchnionym tenorem: „Niech Bóg błogosławi nas wszystkich, niech Bóg błogosławi Standard Oil”.

Wychowywanie dzieci było także obowiązkiem. Mieli odziedziczyć ogromną fortunę, a to wiązało się z wielką odpowiedzialnością.

Rockefeller wiedział, że dar Boży nie może się zmarnować, dlatego starał się uczyć swoje dzieci pracy, skromności i bezpretensjonalności.

John Rockefeller Jr. powiedział później, że jako dziecko pieniądze wydawały mu się tajemniczą substancją:

Byli wszechobecni i niewidzialni. Wiedzieliśmy, że jest dużo pieniędzy, ale wiedzieliśmy też, że nie można na nie pozwolić.

Jak na kogoś, kto do ósmego roku życia ubierał się w dziewczęce sukienki (Rockefellerowie nosili spodnie i swetry jeden po drugim, a drugiego chłopca nie mieli), przyszły miliarder ujął to niezwykle łagodnie.

John Rockefeller senior stworzył w domu model gospodarki rynkowej: mianował „dyrektorem generalnym” swoją córkę Laurę i nakazał dzieciom prowadzenie szczegółowych ksiąg rachunkowych. Każde dziecko otrzymywało dwa centy za zabicie muchy, dziesięć centów za ostrzenie jednego ołówka i pięć centów za godzinę lekcji muzyki.

Dzień abstynencji od słodyczy kosztował dwa centy, każdy kolejny dzień był wart dziesięć centów. Każde z dzieci miało swoje łóżko w ogrodzie – dziesięć wyrwanych chwastów kosztowało jednego grosza.

Rockefeller Jr. zarabiał piętnaście centów za godzinę za rąbanie drewna, a jedna z córek otrzymywała pieniądze za wieczorne spacery po domu i wyłączanie świateł. Za spóźnienie na śniadanie mali Rockefellerowie zostali ukarani grzywną w wysokości jednego centa, otrzymywali jeden kawałek sera dziennie, a w niedziele nie wolno im było czytać niczego poza Biblią.

Setti nosiła sukienki łatane własnoręcznie i w niczym nie ustępowała mężowi: hojny Rockefeller miał właśnie kupić dzieciom rower, ale jego żona stwierdziła, że ​​w domu nie ma potrzeby mieć dodatkowych rowerów:

Mając jeden rower na cztery osoby, nauczą się dzielić ze sobą

Skutki takiego wychowania były dość sprzeczne. Rockefeller Jr. prawie uschł. Kiedy chłopiec podrósł i zaczęto mówić o studiach, okazało się, że jest ciągle chory, a także cierpi na różne zaburzenia nerwowe.

Na zewnątrz była zima, ale John natychmiast wysłał syna do wiejskiego domu. Chory chłopiec wyrywał pniaki, palił krzaki i rąbał drewno do pieca – w dzień pracował aż się spocił, a w nocy drżał z zimna. John przeżył, ukończył studia (nie miał kieszonkowego, a ciągle „podrywał” znajomym kilka dolarów) i wszedł do rodzinnego biznesu.

Ojciec złamał swój testament. Dziedzic na zawsze pozostał jego cieniem, cierpiąc z tego powodu, a mimo to z rezygnacją wypełniając swój obowiązek. Cierpiał na to, że był mniej utalentowanym biznesmenem niż jego ojciec, że przez cztery lata bał się wytłumaczyć ukochanej dziewczynie, że dziennikarze pisali o jego kochanym tacie paskudne rzeczy.

Johnny’ego Jr. uratowało małżeństwo z Abby Aldrich, wesołą i uroczą dziewczyną, córką senatora ze stanu Nowy Jork – jej ojciec był znanym bon vivantem. Rockefeller miał mieć ślub bezalkoholowy, ale ojciec panny młodej powiedział, że wolałby się zastrzelić. Szampan płynął jak rzeka, a pobożny Setti, będąc chory, nie dopuścił się tego grzesznego czynu.

Abby nauczyła Johna Jr. cieszyć się życiem. Odsiedział w pracy i spieszył się do domu – doniesienia giełdowe wprawiały go w przygnębienie, ale wśród dzieci rozkwitał. (Jednak John wychowywał swoje potomstwo w ten sam sposób, w jaki został wychowany. Nieszczęsne wnuki Johna Davisona Rockefellera otrzymywały dziesięć centów za każdą złapaną mysz).

Były też bardziej znaczące koszty wychowania: siostra Johna Bessie Rockefeller oszalała i większość życia spędziła w łóżku. (Uznała, że ​​jej rodzina jest zrujnowana i poświęcała czas na łatanie starych sukienek.) Czasem docierał do niej prawdziwy stan rzeczy i biedna kobieta z radością informowała pielęgniarki, że znów ma pieniądze dla gości. A Edith Rockefeller stała się legendarną rolką.

W wieku 21 lat trafiła do szpitala z powodu załamania nerwowego, a następnie wyszła za mąż za mężczyznę, który zdenerwował jej tatę – Harold McCormick odmówił przysięgi na Biblię, że nigdy w życiu nie będzie pił ani zbierał kart. McCormickowie byli także milionerami, także surowo wychowywali swoje dzieci i uczyli je pomagać biednym.

Harold i Edith okazali się cudowną parą. Zmarnowali ponad dziesiątki milionów - Edith prześledziła drzewo genealogiczne Rockefellerów od francuskich arystokratów La Rochefoucauld, nabyła herb, antyczne meble, kolekcję diamentów i swoimi wydatkami przyćmiła marnotrawnych Vanderbiltów.

Ciągle brakowało jej pieniędzy i zmuszona była żyć w długach, jednak na jednym z balów szlachcianka pojawiła się w sukni wykonanej ze srebra najwyższej próby. Wolała nie spotykać się z ojcem - najwyraźniej Edith Rockefeller wstydziła się go.

Cechy osobiste Rockefellera

Współcześni ze zdziwieniem i strachem mówili, że wszystko, co ludzkie, jest obce Johnowi D. Rockefellerowi. Nikomu nie ufał, nikomu niczego nie przebaczył, był równie bezlitosny wobec konkurentów i najbliższych współpracowników.

Jego prawą ręką był John D. Archibald, zastępca dowódcy w kompanii po swoim panu. Ale nawet ten wpływowy biznesmen był pod wrażeniem swojego patrona. Na przykład Archibald przez wiele lat w każdą sobotę składał Johnowi D. Rockefellerowi pisemną przysięgę, stwierdzając, że w ciągu ostatniego tygodnia nie tknął napojów alkoholowych.

Jego skąpstwo było legendarne (podobnie jak Andrew Carnegie, Paul Getty, Arystoteles Onassis, Warren Buffett i wielu innych).

Na początku lat siedemdziesiątych XIX wieku John D. Rockefeller w fabryce Standard Oil dokonał przeglądu maszyny, która lutowała nakrętki do pięciogalonowych puszek nafty przeznaczonych na eksport. Przyszły miliarder zapytał odpowiedzialnego tam pracownika, ile kropli lutu zużyto na każdą czapkę.

Słysząc, że było czterdzieści, najpierw poprosił o zasianie kilku kapsli po 38 kropli. W tych kanistrach doszło do wycieku. Puszki zapieczętowane 39 kroplami okazały się w porządku. Według obliczeń Rockefellera pozwoliło to zaoszczędzić 2500 dolarów w pierwszym roku działalności, a wraz ze wzrostem eksportu nafty zyski wzrosły do ​​wielu setek tysięcy dolarów.

Jeśli podążasz ścieżką całkowitej redukcji kosztów, pamiętaj, że ten nawyk może mieć wpływ także na Twoje życie osobiste. Johna D. Rockefellera spędził dużo czasu na studiowaniu faktur od sklepu spożywczego i jakimś cudem obniżył wynagrodzenie dostawcy z 3000 do 500 dolarów, grożąc mu pozwem.

W tym czasie jego roczny dochód przekroczył 50 milionów dolarów po podatkach. Jako zapalony golfista nalegał, aby używać starych piłek, gdy gracze zbliżali się do wody. Wyrażając swoje niezadowolenie, że ludzie nie boją się w takich okolicznościach stracić nowych piłek, spokojnie rzucił:

Muszą być bardzo bogaci!

Ascetyczny z wyglądu, z nagą czaszką w kształcie jajka, małymi oczami, ogromnymi uszami przypominającymi nietoperza i ustami bez warg, Rockefeller zawsze mówił cichym i równym głosem, zwykle nie okazując złości ani radości.

Któregoś dnia do jego biura wpadł wściekły kontrahent i zaczął wściekle znieważać potentata. Miliarder siedział spokojnie przy biurku, nie podnosząc wzroku na mężczyznę, dopóki nie poczuł się wyczerpany. Potem odwrócił się na swoim obrotowym krześle i powiedział spokojnie:

Nie zrozumiałem o czym mówisz. Czy mógłbyś to powtórzyć jeszcze raz?

Wydawało się, że nic nie jest w stanie go ekscytować, wytrącać z równowagi, a jego głównym zmartwieniem były księgi rachunkowe. Ale tylko tak się wydawało. Było coś, co martwiło potentata jeszcze bardziej niż dolary. Tym „czymś” była jego własna osoba.

Dwa lęki zaciemniły życie Johna D. Rockefellera: strach przed utratą choćby jednego dolara z milionów uzyskanych w wyniku wszelkiego rodzaju oszustw oraz strach o własne zdrowie.

Ostatecznie zwyciężyło to drugie. Pięćdziesiąt pięć lat Johna Rockefellera zasłużył na cały standardowy „zestaw dżentelmena” biznesmena - wrzód żołądka i postrzępione nerwy. Za namową lekarzy wszystkie sprawy związane z zarządzaniem firmą przekazał swojemu najstarszemu synowi - Johna D. Rockefellera II i całkowicie skupił się na leczeniu.

W wieku 18 lat Johna Rockefellera wyznaczył sobie cel - za wszelką cenę zostać najbogatszym człowiekiem na świecie. I on to osiągnął.

W wieku 55 lat postawiono sobie kolejny cel – dożyć stu lat. I ten cel został prawie osiągnięty.

Dbanie o swoje zdrowie

Gdy Johna D. Rockefellera opuścił aktywny biznes, jego głównym celem było zdobycie zdrowego ciała i ducha, długiego życia i szacunku ze strony bliskich.

Ale czy pieniądze mogą dać to wszystko? Okazało się, że mogą! Tak to zrobił.

Zatem Rockefeller:

W każdą niedzielę uczestniczyłem w nabożeństwie w kościele baptystów, gdzie robiłem notatki, aby lepiej przyswoić sobie zasady, które można zastosować w życiu codziennym. Spałem osiem godzin na dobę i codziennie robiłem sobie krótką drzemkę. Przy pomocy odpoczynku pozbył się szkodliwego dla zdrowia zmęczenia.

Codziennie brałam kąpiel lub prysznic. Zachowano czystość i schludny wygląd. Przeniósł się na Florydę, gdzie klimat bardziej sprzyjał zdrowiu i długowieczności. Prowadził harmonijne, zrównoważone życie.

Codzienne uprawianie ulubionej gry – golfa – zapewniało mu niezbędny dostęp do świeżego powietrza i słońca. Nie zapomniał o grach domowych, czytaniu i innych pożytecznych zajęciach.

Jadł powoli, umiarkowanie i wszystko dokładnie przeżuwał – w tym czasie ślina w jego ustach dokładnie mieszała się z rozdrobnionym jedzeniem. Mieszanka ta bardzo dobrze się wchłaniała. Ponadto połykano pokarm w temperaturze pokojowej.

Żołądek był chroniony przed jedzeniem, które było zbyt gorące lub zbyt zimne, które mogłoby przechłodzić lub spalić ściany przełyku. Nie zapomniałam o witaminach dla umysłu i ducha. Przed każdym posiłkiem odmawiano modlitwę.

Podczas kolacji Rockefeller miał zwyczaj prosić swoją sekretarkę, jednego z gości lub członków rodziny o przeczytanie Biblii, kazania, inspirujących wierszy lub artykułów z gazet, czasopism i książek. Zatrudniony na pełen etat lekarz Hamilton Fix Biggar.

Doktorowi Biggarowi płacono za to, aby John D. czuł się zdrowy, szczęśliwy i aktywny. Osiągnął to motywując pacjenta do utrzymania pogodnego i optymistycznego nastroju. Od chwili przejścia na emeryturę, ściśle przestrzegając zaleceń lekarzy, przeżył jeszcze nie mniej niż 42 lata i zmarł 23 maja 1937 roku na zawał serca, w wieku dziewięćdziesięciu siedmiu lat. Przeżył 43 swoich lekarzy.

Nowy szef dynastii, John D. Rockefeller II, okazał się godnym synem swojego ojca. Cechowała go arogancja, okrucieństwo, wytrwałość, zaradność i bezwstydność. John Rockefeller Jr. przekształcił wielomiliardowy biznes swojego ojca w biznes warty wiele miliardów dolarów.

Kluczem, którym otworzył drzwi do ogromnego bogactwa, były zaopatrzenie wojskowe. Pierwsza wojna światowa przyniosła rodzinie Rockefellerów zysk netto w wysokości 500 milionów dolarów.

Jeszcze bardziej dochodowym przedsięwzięciem okazała się II wojna światowa. Silniki czołgów i samolotów wymagały rzek benzyny. Produkowany był przez całą dobę o godz Rockefellera fabryki

Ale dziwna rzecz: w tym momencie cena benzyny zaczęła gwałtownie rosnąć. Na początku o kilka centów za galon. Potem coraz więcej. To właśnie wtedy benzyna i inne paliwa ropopochodne do samolotów, statków, czołgów, na których amerykańscy żołnierze walczyli z hordami faszystowskimi, były potrzebne jak powietrze do życia, ceny produktów naftowych, których lwią część produkowały w Ameryce fabryki Rockefellera , rósł z dnia na dzień.

Na wszelkie próby przemówienia do nich i odwoływania się do ich patriotyzmu Rockefellerowie odpowiadali: jeśli potrzebujesz naszych produktów, zapłać. W rezultacie zysk netto wygenerowany w latach wojny wyniósł 2 miliardy dolarów.

Ale proszę nie sądzić, że wszystko, co tu opowiedziano, to tylko historia. Warto zagłębić się w dzisiejsze wypowiedzi firm Rockefellera, w pozycje budżetowe amerykańskiego departamentu wojskowego, a wyłania się ten sam obraz. Czasy się zmieniają, ale moralność Rockefellerów pozostaje niezmieniona.

Kim oni są, dzisiejsi Rockefellerowie?

Na czele rodziny stoi pięciu braci-wnuk założyciela rodzinnego biznesu:

John D. Rockefeller III, 65; Nelsona, 63; Wawrzyniec, 61 lat; Winthrop, 59 lat, urodzony trzy lata po Winthropie Davidzie; a także młodszy brat pierwszej żony Johna Rockefellera II, Abby, 85-letni Winthrop Aldrich.

Posiadłość Kaykut jest rezydencją czterech pokoleń Rockefellerów

Czwarte i piąte pokolenie tej rodziny jest bardzo liczne – liczy kilkudziesięciu synów i wnuków pięciu braci. Ale firmę prowadzi pięciu braci i ich wujek; był czas, gdy bogaci reklamowali swoje bogactwo na wszelkie możliwe sposoby.

Obecni Rockefellerowie mają luksusowe pałace, jachty i biżuterię. Ale w przeciwieństwie do poprzednich czasów starają się nie pokazywać wszystkiego. Co więcej, ukrywają się, próbując wyglądać przed swoimi rodakami jako niewinne owce, niczym nie różniące się od zwykłych śmiertelników. Powodem tego przebrania jest strach.

Strach, który zadomowił się w sercach milionerów od października 1917 roku. Jeden z oficjalnych biografów rodziny Rockefellerów w niedawno opublikowanej książce jest poruszony:

Mogliby zaprosić gości na jazdę na białych koniach i podawać szampana w szklanych pantoflach, ale tego nie robią.

Podam kolejną biografię rodziny Rockefellerów:

Biorąc pod uwagę, że są to ludzie bogaci, prawdopodobnie najbardziej uderzające są niektóre ich nawyki. Na przykład Lawrence i John D. Rockefeller III przerywają to, co robili rano, aby jeść tylko mleko i ciasteczka, tak jak robił to ich ojciec przed ich narodzinami.

Tak naprawdę wszyscy Rockefellerowie od urodzenia do śmierci otoczeni są iście królewskim luksusem. John Rockefeller Jr., który przekonał swoich współobywateli o potrzebie pokory i oczekiwaniu „łaski Bożej”, do tej pory stworzył raj na ziemi dla swoich pięciu synów i córek. Zimą młodzi Rockefellerowie mieszkali w Nowym Jorku w dziewięciopiętrowej rezydencji rodzinnej.

Mieli własną klinikę, specjalne uczelnie, baseny, korty tenisowe, sale koncertowe i wystawowe.

David kieruje rodziną Rockefellerów od 2004 roku

Posiadłość ojca Rockefellera o powierzchni 3000 akrów obejmuje ujeżdżalnie, welodrom, kino domowe warte pół miliona dolarów, stawy do żeglowania i nie tylko. Wyposażenie tylko jednego pokoju gier, w którym bawiły się genialne niegrzeczne dziewczyny, kosztowało kochającego dzieci króla naftowego 520 tysięcy dolarów.

Kiedy najmłodszy z braci dorósł, każdy otrzymał do swojej dyspozycji rezydencje miejskie, wille letniskowe i inne nieruchomości niezbędne do życia społecznego. Teraz każdy ma tak wiele domów na własny użytek, że często mylą własne adresy.

To prawda, że ​​​​ta okoliczność nie jest reklamowana. Ale reporterzy opowiadają, jak najstarszy z braci uczy swoje potomstwo oszczędzania. Miliarder przekazuje każdemu z dzieci po 10 centów w ramach tygodniowego kieszonkowego na wydatki, wzruszają się dziennikarze.

Jeśli chodzi o Davida, który kieruje rodzinnym biznesem finansowym, według amerykańskiej prasy monopolistycznej jego jedynym hobby jest zbieranie chrząszczy.

David ma ich 40 tysięcy, David Rockefeller, jak donoszą gazety, zawsze nosi przy sobie butelkę na złowione owady. Fakt, że w przerwie między dwoma błędami, które wrzucił, potentatowi udaje się wysłać tysiące ludzi po całym świecie, w prasie oczywiście się nie rozprzestrzenił. Nierentowny! Dziesiątki pałaców i willi będących własnością Rockefellerów wyceniane są na setki milionów dolarów. Tylko w jednej z rodzinnych rezydencji pracuje około 350 służących.

Rodzina Rockefellerów dawno temu odkryła, że ​​władzę rządu w Ameryce można wykorzystać do zwiększenia swoich dochodów.

Nawet założyciel rodzinnego biznesu, John Rockefeller Senior, zdał sobie sprawę, że osoba posłuszna jego woli w rządzie kraju może przynieść większe dochody niż kilka szybów naftowych razem wziętych.

Pierwszą ofiarą „odkrycia” był jego najstarszy syn i dziedzic, John Rockefeller II. Wybierając dla siebie żonę, stary Rockefeller zdecydował się na córkę jednego z najbardziej wpływowych polityków w Ameryce początku tego stulecia, senatora Nelsona Aldricha, który przez długi czas cieszył się w Waszyngtonie niemal takimi samymi wpływami jak prezydenci kraj.

Bez obawy, że popadniemy w przesadę, można powiedzieć, że w Waszyngtonie przez ostatnie 30–40 lat nie było administracji rządowej, w której nie znalazłaby się znaczna liczba bezpośrednich protegowanych rodziny Rockefellerów.

Szczególną uwagę poświęcono departamentowi polityki zagranicznej. Na czele Departamentu Stanu, jak w Ameryce nazywa się Ministerstwo Spraw Zagranicznych, od wielu lat mają silną pozycję ludzie z domu Rockefellerów.

Jedną z najmroczniejszych postaci powojennego Waszyngtonu jest John Foster Dulles, ten sam Dulles, który zyskał wątpliwą chwałę jako założyciel zimnej wojny przeciwko narodom krajów socjalistycznych. Był nie tylko doradcą prawnym, adwokatem i prawnikiem rodziny Rockefellerów, ale także jednym z dyrektorów firmy naftowej Rockefeller Standard Oil.

Dulles przyszedł do Departamentu Stanu bezpośrednio ze stanowiska prezesa tzw. „Fundacji Rockefellera”, organizacji, która odgrywa znaczącą rolę we wszystkich sprawach tej rodziny. Następca Dullesa na stanowisku ministra spraw zagranicznych, Christian Herter, był również blisko powiązany z firmami Rockefellera.

Jednak od pewnego czasu nawet to nie zadowala już w pełni rodziny magnatów naftowych. Ten, choć bardzo realny, ale jednak pośredni dostęp do dźwigni władzy, im nie wystarcza. W ostatnich latach klan Rockefellerów podjął kilka prób zajęcia kluczowych stanowisk w aparacie rządowym.

Podczas kampanii wyborczej w 1964 roku jeden z pięciu braci, Winthrop Rockefeller, postanowił zostać gubernatorem Arkansas. Objęcie fotela gubernatora w bogatym i bardzo perspektywicznym z gospodarczego punktu widzenia państwie obiecało Rockefellerom znaczne korzyści, dlatego bracia nie szczędzili wydatków na finansowanie kampanii wyborczej Winthropa.

To prawda, że ​​Winthrop Rockefeller, nowicjusz na polu politycznym, za pierwszym razem nie zasiadł na fotelu gubernatora. Ale porażka go nie zniechęciła.

W listopadzie 1966 roku, po wydaniu kilku milionów dolarów, Winthrop Rockefeller osiągnął swój cel i przeprowadził się do pałacu gubernatora w stolicy Arkansas. Przedstawiciel czwartego pokolenia Rockefellerów, John Rockefeller IV, jesienią 1966 roku objął stanowisko kongresmana w legislaturze stanu Wirginia.

Nelson, jeden z synów Rockefellera Jr., urodzony w tym samym dniu co jego słynny dziadek, miałby zostać gubernatorem Nowego Jorku, kandydatem Partii Republikańskiej na prezydenta i wiceprezydentem Stanów Zjednoczonych, mianowanym przez Geralda Forda po rezygnacji Richarda Nixona.

Kolejnym spadkobiercą słynnego rodu – Winthrop (powtarzam) – był gubernator Arkansas i wybitny biznesmen, a także prezes zarządu Colonial Williamsburg, utworzonego przy bezpośrednim udziale jego ojca. Lawrence, uznany ekolog, podarował ziemię, na której utworzono Park Narodowy Wysp Dziewiczych.

John D. Rockefeller III stał na czele Fundacji Rockefellera, która zgromadziła jedną z największych na świecie kolekcji sztuki orientalnej, a także finansowała Lincoln Center for the Fine Arts w Nowym Jorku. David był prezesem Chase Manhattan Bank i prezesem Museum of Modern Art (kolejny projekt rodziny Rockefellerów).

Przez ostatnie dziesięciolecia sterem amerykańskiej potęgi niezmiennie byli „ludzie Rockefellera” – John Dulles, Dean Acheson, Dean Rusk, Henry Kissinger, Zygmunt Brzeziński.

Bracia Rockefellerowie podzielili swoje „strefy wpływów” w aparacie rządowym „w sposób rodzinny”: Nelson i John byli „przyjaciółmi” z Departamentem Stanu, Lawrence z Pentagonem, a David z Departamentem Skarbu. Bracia nigdy nie szczędzili płacenia za „przyjazne usługi”.

Niedawno okazało się, że na przykład Henry Kissinger otrzymał od Rockefellerów „prezent” w wysokości 50 tysięcy dolarów, gdy został mianowany na stanowisko asystenta ds. bezpieczeństwa narodowego.

Pozostałe osoby otrzymały „prezenty” w wysokości 120 tys., 40 tys., 75 tys., 230 tys.. John D. Rockefeller senior stał się legendą, sprawiając, że ogromny kapitał służył ludziom.

Już jako nastolatek przekazywał pieniądze Kościołowi Baptystów. Stając się niezwykle bogatym, Jan rozdawał pieniądze niemal tak szybko, jak je zarobił.

Według najbardziej konserwatywnych szacunków Rockefeller i fundacje nazwane jego imieniem przekazały za swojego życia na cele charytatywne ponad 530 milionów dolarów – wówczas fortunę, a dziś jeszcze większą.

Sam Uniwersytet w Chicago otrzymał od niego 35 milionów dolarów. Komisja Sanitarna Rockefellera, po prostu rozdając dziesiątki tysięcy par butów, wykorzeniła ankylostomozę, którą pewien historyk nazwał „mikrobem lenistwa” na południu Stanów Zjednoczonych.

A otwarty za jego pieniądze Instytut Badań Medycznych, pierwszy na świecie instytut stworzony wyłącznie do badań medycznych (obecnie Uniwersytet Rockefellera), pomógł przeciwstawić się znacznie poważniejszym chorobom.

We wszystkich miejscach, w których pojawiał się sędziwy Rockefeller, rozdawał wszystkim wokół siebie garść monet pięcio- i dziesięciocentowych z kieszeni. I zawsze zabierał je ze sobą.

Pewien miliarder oszacował kiedyś, że gdyby zatrzymał wszystkie rozdane przez siebie pieniądze przez całe życie, byłby trzykrotnie bogatszy. Ale pytanie jest w najlepszym razie akademickie: dla Johna D. Rockefellera otrzymywanie i dawanie to dwie strony tej samej złotej monety.

P.S. Po przestudiowaniu biografii Rockefellera dostrzegłem, że można się wiele nauczyć od tego człowieka. Zgadzać się!

Podsumowując, sugeruję obejrzenie filmu o Rockefellerze:

Niewykorzystane zasoby i odpady gospodarcze). W tym samym roku rozpoczął po raz pierwszy pracę w służbie publicznej, zostając sekretarzem burmistrza Nowego Jorku Fiorello La Guardia.

7 września 1940 roku David Rockefeller poślubił Margaret „Peggy” McGrath (1915–1996), córkę wspólnika znanej firmy prawniczej z Wall Street.

Od 1941 do 1942 roku David Rockefeller pracował dla Departamentów Obrony oraz Zdrowia i Opieki Społecznej. W maju 1942 roku rozpoczął służbę wojskową w stopniu szeregowca, a w 1945 roku awansował do stopnia kapitana. W czasie wojny stacjonował w Afryce Północnej i Francji (płynnie mówił po francusku), pracując dla wywiadu wojskowego. Przez siedem miesięcy pełnił także funkcję zastępcy didżeja wojskowego w Ambasadzie Amerykańskiej w Paryżu. W 1946 roku rozpoczął swoją długą karierę w Chase Manhattan Bank.

Ścigaj Bank Manhattan

David Rockefeller rozpoczął karierę w Chase National Bank w 1946 roku. David podjął tę decyzję w dużej mierze za radą swojego wuja Winthropa Aldricha. Innym powodem był fakt, że największym akcjonariuszem (4%) Chase National Bank był ojciec Davida, John Rockefeller II. Chase National Bank był wówczas pewnym paradoksem. Jeden z największych banków na świecie, posiadający najsilniejszych udziałowców, pozostawał znacząco w tyle za swoimi konkurentami pod względem organizacji i planowania. David rozpoczął karierę jako zastępca menedżera w dziale zagranicznym. Było to niskie stanowisko z pensją 3,5 tys. dolarów. Na tym stanowisku pracował przez trzy lata. Dzięki rotacji mógł uczestniczyć w pracach każdego z 33 działów departamentu zagranicznego banku.

Jego pierwszym zadaniem było pozyskanie nowych klientów do oddziałów w Paryżu i Londynie, jednak nie odniósł w tym większego sukcesu. W 1947 r. David z własnej inicjatywy został przeniesiony do wydziału Ameryki Łacińskiej.

Chase National Bank kontrolował 50% rynku depozytów w Panamie, finansował produkcję cukru i eksport na Kubę, ale miał bardzo słabą obecność w Puerto Rico. Według Rockefellera bank miał wszelkie szanse na wzmocnienie swojej pozycji. W Panamie Davidowi udało się otworzyć oddział banku w prowincji Chiriqui i zaczął udzielać pożyczek pastorom. Chase otrzymał w zastaw zwierzęta gospodarskie. Przedsięwzięcie doprowadziło do zwiększenia przychodów, rozwoju działalności ranczerskiej w Panamie i ugruntowania reputacji Chase jako banku, który pomógł poprawić dobrobyt lokalnych mieszkańców. Na Kubie nie udało się zrealizować planu zakupu udziałów w dużym lokalnym banku.

Rockefeller odniósł swój najbardziej znaczący sukces w Puerto Rico, gdzie Chase National Bank wcześniej działał bardzo słabo. Gubernatorem tego kraju był Luis Muñoz Marin. Rockefeller go znał i wykorzystał jego chęć rozwoju na swoją korzyść. Chase National Bank udzielał pożyczek przedsiębiorcom, którzy chcieli kupić spółki rządowe. Stopniowo Chase National Bank umacniał swoją pozycję i zaczął otwierać oddziały w największych miastach. Pracowników rekrutowano w Puerto Rico, a praktyka ta rozprzestrzeniła się na inne kraje Ameryki Łacińskiej. Tutaj łatwiej było wprowadzać innowacje w pracy niż w Europie. Na początku lat 50-tych najbardziej rozwinięta w firmie stała się sieć oddziałów w regionie Karaibów. Sprawdzony model działania, obejmujący uruchomienie nowych rodzajów akcji kredytowej, otwieranie oddziałów i zakup akcji banków działających w kraju, zaczął być przez Rockefellera postrzegany jako klucz do rozwoju w innych częściach świata.

W 1961 roku David Rockefeller został prezesem Chase Manhattan Bank, a w 1969 roku awansował na prezesa zarządu.

Jednym z sukcesów Rockefellera na czele Chase Manhattan Bank było wejście na rynek ZSRR. W 1964 r. Osobiście komunikował się z Nikitą Chruszczowem. We wspomnieniach Rockefellera jest cały rozdział poświęcony tej rozmowie.

W 1954 roku David Rockefeller został najmłodszym dyrektorem w historii Council on Foreign Relations, w latach 1970-1985 stał na czele jej rady dyrektorów, a następnie pełnił funkcję honorowego przewodniczącego rady dyrektorów.

Klub Bilderberg

David, zaangażowany globalista, będący pod wpływem ojca, już w młodym wieku poszerzał swoje kontakty, uczestnicząc w spotkaniach elitarnego klubu Bilderberg. Uczestnik pierwszego spotkania Klubu w 1954 roku (Hotel Bilderberg, Holandia). Od kilkudziesięciu lat David Rockefeller regularnie uczestniczy w spotkaniach Klubu i jest członkiem „komitetu zarządzającego”, który ustala, kto jest zapraszany na kolejne coroczne spotkania. Na tej liście znajdują się najważniejsi przywódcy narodowi, którzy czasami nawet startują w wyborach w danym kraju. Tak było na przykład w przypadku Billa Clintona, który po raz pierwszy wziął udział w spotkaniach Klubu już w 1991 roku, gdy był gubernatorem Arkansas.

Komisja Trójstronna

Spotkania ze światowymi przywódcami

D. Rockefeller spotkał się z wybitnymi politykami z wielu krajów. Wśród nich są następujące:

• Nikita Chruszczow (sierpień 1964)

Spotkanie trwało 2 godziny i 15 minut. David Rockefeller nazwał to „interesującym”. Według niego Chruszczow mówił o konieczności zwiększenia obrotów handlowych między ZSRR a USA (New York Times, 12 września 1964). W swoich wspomnieniach z 2002 roku David Rockefeller zauważył, że pomimo pewności siebie Chruszczowa było jasne, że ZSRR borykał się z trudnościami gospodarczymi. Według Rockefellera Chruszczow wywarł na nim dobre wrażenie.

Szczegóły spotkania nie zostały ujawnione. Według oficjalnych danych kwestię stosunków handlowych ZSRR i USA omawiano w oczekiwaniu na przyjęcie przez Kongres USA poprawki Jacksona-Vanika ograniczającej stosunki handlowe z ZSRR. W wywiadzie dla „The New York Times” 22 maja 1973 r. D. Rockefeller powiedział:

„Przywódcy radzieccy wydają się pewni, że prezydent Nixon będzie nalegał [w Kongresie] na najbardziej uprzywilejowane traktowanie ZSRR w handlu narodowym”.

Tak się jednak nie stało i poprawka Jacksona-Vanika została przyjęta w 1974 roku.

D. Rockefeller pisze w książce „The Bankers Club” (2012): „Podpisano porozumienie, na mocy którego Chase Manhattan Bank stał się pierwszym amerykańskim bankiem korespondentem Bank of China po przejęciu władzy przez komunistów 25 lat temu”.

David Rockefeller i szach Iranu odbyli rozmowy w Saint-Maurice w Szwajcarii. Omówiono kryzys naftowy z 1973 r. i poruszono wiele kwestii. Rozmowa trwała 2 godziny.

• Anwar Sadat, prezydent Egiptu (1976, 1981)

22 marca 1976 r. D. Rockefeller „zgodził się zostać nieformalnym doradcą finansowym” A. Sadata. Po 18 miesiącach Sadat ogłosił gotowość wizyty w Izraelu, a po kolejnych 10 miesiącach podpisano Porozumienia z Camp David, które zmieniły sytuację geopolityczną na Bliskim Wschodzie na korzyść Stanów Zjednoczonych.

• Michaił Gorbaczow (1989, 1991, 1992)

W 1989 roku David Rockefeller złożył wizytę w ZSRR na czele delegacji Komisji Trójstronnej, w skład której wchodzili Henry Kissinger, były prezydent Francji Valéry Giscard d'Estaing (członek Grupy Bilderberg, a później redaktor naczelny konstytucji UE), były premier Japonii Yasuhiro Nakasone i William Hyland, redaktor magazynu Council on International Relations of Foreign Affairs. Podczas spotkania z Michaiłem Gorbaczowem delegacja była zainteresowana planowaną integracją ZSRR z gospodarką światową i otrzymała odpowiednie wyjaśnienia od Michaiła Gorbaczowa.

Kolejne spotkanie D. Rockefellera z innymi przedstawicielami Komisji Trójstronnej z Michaiłem Gorbaczowem, z udziałem jego otoczenia, odbyło się w Moskwie w 1991 roku. [ ]

Następnie M. S. Gorbaczow złożył rewizytę w Nowym Jorku. 12 maja 1992 r., już jako osoba prywatna, spotkał się z Rockefellerem w hotelu Waldorf Astoria.Oficjalnym celem wizyty było wynegocjowanie dla Michaiła Gorbaczowa pomocy finansowej w wysokości 75 mln dolarów na zorganizowanie globalnego funduszu i „biblioteka prezydencka na wzór amerykański”. Negocjacje trwały godzinę. Następnego dnia w wywiadzie dla „The New York Times” David Rockefeller powiedział, że Michaił Gorbaczow był „bardzo energiczny, niezwykle żywy i pełen pomysłów”.

• Borys Jelcyn (wrzesień 1989)

Podczas swojej pierwszej podróży do Stanów Zjednoczonych Borys Jelcyn przygotowywał się do spotkania z prezydentem Bushem. Jelcyn miał wykład zaplanowany w Radzie Stosunków Zagranicznych, gdzie zebrała się już elita biznesowa Nowego Jorku. Spotkał go tam David Rockefeller. Asystent Jelcyna w latach 1988-1997. Lew Sukhanov pisze w swojej książce: „Dawid Rockefeller przedstawił Jelcyna jako opozycjonistę wobec Gorbaczowa, co jednak nie powstrzymało obecnych od oklasków”. Podczas tej amerykańskiej podróży D. Rockefeller udostępnił Jelcynowi swój osobisty samolot na loty po Ameryce. To właśnie z tą podróżą wiąże się historia, gdy Jelcyn „oddał mocz” na kierownicę prywatnego samolotu Davida Rockefellera.

Spotkanie trwało około 6 godzin. W wywiadzie dla La Nación David Rockefeller powiedział: „Castro był energiczny i pełen witalności. Prawie cały czas opowiadał nam o swoich osiągnięciach na Kubie. Muszę przyznać, że to, czego dokonali w obszarze edukacji i zdrowia, robi wrażenie” (MoMA). Do 90. roku życia Rockefeller przychodził do biura o 10:00 i wychodził o 17:00

Z okazji swoich 100. urodzin David Rockefeller podarował park w Maine do użytku publicznego. Zmarł 20 marca 2017 roku w swoim domu w stanie Nowy Jork w wieku 102 lat z powodu niewydolności serca.

20 marca w swoim domu w Pocantico Hills w Nowym Jorku w wieku 102 lat zmarł Amerykanin. miliarder David Rockefeller. Odziedziczył po dziadku ( potentat naftowy, założyciel Standard Oil John Rockefeller) solidny punkt wyjścia, David Rockefeller zdobył imponującą reputację na światowych arenach finansowych i politycznych. Globalista, neokonserwatysta, bankier, filantrop, kolekcjoner owadów... Co jeszcze o nim wiadomo?

Najstarszy z najbogatszych

Na liście światowych miliarderów magazynu Forbes David Rockefeller nie znajduje się nawet w pierwszej 500, zajmując 603. miejsce (jego majątek szacuje się na około 2,5 miliarda dolarów). Ale Rockefeller Senior (z żywych) jest uważany za najstarszego z najbogatszych ludzi na świecie.

Davida Rockefellera. Zdjęcie: Wykadruj youtube.com

Być może wszelkiego rodzaju interwencje chirurgiczne pomogły miliarderowi dożyć sędziwego wieku. Samo serce głowy domu Rockefellerów zostało przeszczepione sześciokrotnie. Pierwszą taką operację przeprowadzono w 1976 roku, po wypadku samochodowym. Według naocznych świadków, w ciągu tygodnia bankier biegał.

Ostatni raz Rockefeller miał przeszczep serca niecały miesiąc temu. Operacja, którą chirurdzy przeprowadzili bezpośrednio w rezydencji miliardera, trwała sześć godzin.

„Za każdym razem, gdy otrzymuję nowe serce, czuję, jakby przez moje ciało przepływał oddech życia. Czuję się aktywny i żywy.<...>Często spotykam się z pytaniem: jak żyć długo? Zawsze odpowiadam na to samo: prowadź proste życie, baw się z dziećmi i ciesz się wszystkim, co robisz” – mówi David Rockefeller.

Od szeregowca do kapitana

Mimo przynależności do wybitnej i zamożnej rodziny David Rockefeller nie uchylał się od udziału w wojnie.

Na początku lat czterdziestych zaciągnął się do wojska jako szeregowiec, a w 1945 roku otrzymał stopień kapitana. Podczas II wojny światowej przyszły miliarder służył w Afryce Północnej i Francji. Pracował w wywiadzie wojskowym.

Kolekcjoner błędów

Sądząc po tym, że majątek Rockefellera Seniora wygląda dość skromnie w porównaniu z innymi bogatymi mieszkańcami listy Forbesa (na przykład stolicą rosyjskiego Roman Abramowicz szacowany na 11 miliardów dolarów), David nie przepada za zbieraniem pieniędzy. Bankier woli zbierać... owady.

Według doniesień mediów miliarder zawsze nosi przy sobie słoiczek na złapane chrząszcze. Jego kolekcja liczy 40 tysięcy owadów i jest uważana za największą na świecie.

David Rockefeller z córką Peggy. Zdjęcie: www.globallookpress.com

Filantrop

David Rockefeller kontynuuje tradycję filantropii zapoczątkowaną przez jego dziadka Johna. Za jego pieniądze utworzono Generalną Radę Oświatową i Instytut Medyczny. Rockefellera, siedzibie ONZ w Nowym Jorku i Chicago Institute.

W 2008 roku David Rockefeller przekazał Uniwersytetowi Harvarda 100 milionów dolarów na rozszerzenie nauczania sztuk wyzwolonych i wsparcie finansowe dla studentów studiujących za granicą. Była to największa darowizna od absolwenta uniwersytetu w 370-letniej historii uniwersytetu.

W 2006 roku amerykańskie media oszacowały łączną kwotę darowizn Rockefellera na co najmniej 900 milionów dolarów.

Zwolennik kontroli urodzeń

David Rockefeller często wyraża obawy dotyczące zanieczyszczenia powietrza i rosnącego zużycia wody i energii na świecie. Dlatego miliarder opowiada się za ograniczeniem kontroli urodzeń w skali globalnej.

„Negatywny wpływ wzrostu populacji ludzkiej na wszystkie ekosystemy naszej planety staje się przerażająco oczywisty” – powiedział Rockefeller senior, wzywając ONZ do znalezienia sposobów ustabilizowania populacji Ziemi.

Johna Rockefellera(pełne imię i nazwisko - John Davison Rockefeller) - pierwszy na świecie milioner dolarowy, największy przedsiębiorca i filantrop.

Według stanu na rok 2007, po uwzględnieniu procesów inflacyjnych i przeliczeń, jego kapitał szacowano na ok 318 miliardów dolarów! Dla porównania: Bill Gates, najbogatszy człowiek na świecie w pierwszej dekadzie XXI wieku, zarobił w tym okresie około 50 miliardów.

Rodzina Rockefellerów

Urodził się John Rockefeller senior 8 lipca 1839 w mieście Richmond, położonym w stanie Nowy Jork. Był drugim dzieckiem z sześciorga rodziców.

Matka Johna- Eliza Davison, gospodyni domowa, bardzo pobożna kobieta, która uczęszczała do kościoła baptystów. Ojciec– William Avery Rockefeller, drwal, a później podróżujący kupiec sprzedający różnego rodzaju eliksiry.

Mały biznesmen

John Rockefeller Senior od najmłodszych lat uczył się zarządzania przedsiębiorstwem i rozliczania wszystkich przepływów pieniężnych. Według niego ojciec mu w tym pomógł:

„Często się ze mną targował i kupował ode mnie różne usługi. Nauczył mnie kupować i sprzedawać. Mój ojciec po prostu „trenował” mnie, jak się wzbogacić!”

W wieku siedmiu lat mały John już zarobił. Pomagał sąsiadom kopać ziemniaki, kupił też indyki i zaczął je karmić. Potem je sprzedał.

Wszystkie dochody zapisywane były w specjalnym notesie. A same pieniądze świadomie włożono do porcelanowej skarbonki, co pozwoliło mu zgromadzić kapitał 50 dolarów do 13 roku życia. Pożyczył te pieniądze jednemu z okolicznych rolników na poziomie 7,5% rocznie.

Okres studiów Jana

John Davison rozpoczął naukę w szkole w wieku 13 lat w swoim rodzinnym mieście. Proces uczenia się pochłaniał go bardzo dużo energii, musiał się pilnie uczyć aby osiągnąć rezultaty.

Po ukończeniu szkoły średniej poszedł na studia w Cleveland, gdzie przeprowadziła się jego rodzina, gdzie rozpoczął naukę podstaw biznesu i rachunkowości. Długie studia go jednak nie pociągały. Dlatego Rockefeller wkrótce porzucił studia i wstąpił do 3-miesięczne kursy księgowe.

Początek i koniec kariery

Ojciec Johna Rockefellera zniknął na długi czas sprzedając swoje eliksiry, a jego matka często musiała na wszystkim oszczędzać. A zatem John był jednym z najstarszych dzieci w rodzinie W wieku 16 lat zaczął szukać pracy.

Pierwsza pozycja

Przez półtora miesiąca szukał odpowiedniego miejsca na rozpoczęcie swojej kariery zawodowej i ostatecznie został zatrudniony na stanowisku asystenta księgowego w małej firmie Hewitta i Tuttle’a(Hewitt i Tuttle).

Dzięki swoim zdolnościom matematycznym i pracowitości John bardzo szybko otrzymał swój pierwszy awans na młodszego księgowego i miesięczną pensję w wysokości 25 dolarów.

Od tego momentu zaczął oszczędzać pieniądze i 10% swoich zarobków przekazywać na cele charytatywne w kościele baptystów, którego był parafianinem.

Ten nawyk stał się jedną z przyczyn jego sukcesu i osiągnięcia w przyszłości tytułu „pierwszego miliardera na świecie”.

Ostatnia pozycja

Skrupulatna praca i doskonałe zdolności, jakie wykazał się młody John, umożliwiły mu zajęcie stanowiska stanowisko menadżera firmy po odejściu swego poprzednika.

Zarząd firmy przyznał mu jednak pensję w wysokości 600 dolarów, podczas gdy jako poprzedni menadżer Hewitt & Tuttle otrzymał znacznie więcej – 2 tysiące dolarów.

Fakt ten zdenerwował Rockefellera i złożył rezygnację. Nie było już w jego biografii momentów, w których pracował na zlecenie.

Pierwsza sprawa Rockefellera

Dzięki mojemu nawykowi oszczędzaj trochę pieniędzy z każdego zarobku w chwili odchodzenia z pracy John miał w kieszeni 800 dolarów.

Zaczął szukać okazji do zyskownego zainwestowania tych pieniędzy i znalazł przedsiębiorcę Johna Morrisa Clarka, który potrzebował partnera do wspólnego biznesu. Jan potrzebował na to kwoty 2000 dolarów, brakujące 1200 pożyczył od ojca na 10% rocznie.

W maju 1857 roku wspólnikiem firmy John Rockefeller został tzw „Clark i Rochester”. Zajmowali się handlem produktami rolnymi: mięsem, zbożem, sianem itp. W tym okresie między Północą a Południem rozpoczęła się wojna domowa, więc interesy partnerów kwitły. Trzeba było dużo jedzenia.

Narodziny standardowego oleju

Na początku lat sześćdziesiątych XIX wieku zaczęto stosować lampy naftowe, które szybko zyskały akceptację społeczną. Widząc to, John postanawia zająć się rafinacją ropy naftowej i tworzy tandem ze znajomym chemikiem Samuelem Andrewsem. Razem z Clarkiem budują rafinerię i rozpoczynają zakup ropy naftowej, transportując ją koleją.

W 1870 roku firmę założył John RockefellerStandardOil” (Standard Oil), który stał się protoplastą wszystkich dużych firm w branży naftowej.

Rockefeller, już doświadczony biznesmen, zaczął kupować małe przedsiębiorstwa produkujące i rafinujące ropę naftową. Mieli prosty wybór: albo zrujnować, albo dołączyć do trustu.

Wielki sukces

Umiejętności biznesowe w połączeniu z przekupstwem i szantażem pozwoliły Johnowi Rockefellerowi stać się właścicielem 95% wszystkich zakładów naftowych i przedsiębiorstw. I gdyby nie ustawa Shermana (zakazująca monopoli), która weszła w życie w 1890 roku, odsetek ten osiągnąłby zapewne 100.

Rockefeller musiał podzielić swój trust na 34 przedsiębiorstwa. Jednak mu to nie przeszkadzało, ponieważ w każdym miał pakiet kontrolny i faktycznie pozostał właścicielem wszystkiego, co było przed podziałem.

W 1894 roku John Rockefeller senior został pierwszym miliarderem w Ameryce i na świecie.

Emerytura

W wieku 52 lat John zdecydował się przejść na emeryturę i przekazał wszystkie sprawy swoim partnerom. Sam poświęcił się działalności charytatywnej, którą angażuje się nieprzerwanie od czasów pracy najemnej.

Brał czynny udział finansowy w budowie Uniwersytetu Medycznego w Chicago, który nosi jego imię. W 1913 tworzy Fundacja Rockefellera.

W wieku 97 lat(23 maja 1937) John Rockefeller senior zmarł na atak serca, zanim osiągnął wiek 100 lat, jak marzył. Swoim dzieciom pozostawił spadek o wartości około 700 milionów dolarów: jego jedyny syn, John Rockefeller Jr., 460 milionów; swoim pięciu córkom - 240 milionów.

Resztę pieniędzy przekazał na cele charytatywne. Jego syn w przyszłości został także hojnym filantropem, który zbudował 102-piętrowy drapacz chmur „Budowla państwowa Imperium”, a także przeznaczył 9 mln na budowę Siedziba ONZ w Nowym Jorku.