Gdzie jest teraz Manasir Ziyad w tym roku? Ziyada Manasira
Ziyada Manasira- przedsiębiorca, menedżer, założyciel holdingu Stroygazconsulting.
Ziyada Manasira
Zawód: przedsiębiorca, menadżer
Data urodzenia: 12 grudnia 1965 r
Miejsce urodzenia: Amman, Jordania
Kraj Rosja
Małżonek: Wiktoria Manasir
Ziyada Manasira urodzony 12 grudnia 1965 roku w stolicy Jordanii, Ammanie, w rodzinie oficera armii Królestwa Jordanii. Ziyad był jednym z 12 dzieci.
W 1983 r Ziyada Manasira studiował w Rumunii.
W 1984 r. w ramach programu wymiany studenckiej Ziyada Manasira przybył do Moskwy i według podziału mógł wejść albo do Instytutu Nafty i Gazu im. I.M. Gubkin lub do Instytutu Nafty i Chemii w Baku im. M. Azizbekova. Po 15 dniach wybór padł na Azerbejdżan, gdzie wstąpił do Azerbejdżańskiego Instytutu Nafty i Chemii im. M. Azizbekova i otrzymał specjalizację inżyniera-technologa przemysłu naftowego i gazowego. W moim oświadczeniu: „Przez pierwsze sześć miesięcy nie widziałam nic poza swoim pokojem w akademiku i zajęciami na wydziale. Z nikim nie rozmawiałem, nie chodziłem na imprezy. Od tego czasu Ziyadowi pozostał już tylko jeden przyjaciel – Syryjczyk, z którym mieszkał w hostelu i od 2009 roku prowadził wspólną działalność gospodarczą w Rosji. W instytucie na zlecenie profesorów, rektora i dziekana wydziału zajmował się tłumaczeniami. Jednocześnie zajmował się inną działalnością: przywoził komputery, kupował sprzęt biurowy w sklepach walutowych Beryozka, a następnie je odsprzedawał.
W 1988 r Ziyada Manasira Przywiozłem z Libanu i sprzedałem pięć samochodów marki BMW, jednym z nich sam jeździłem na studiach.
Po ukończeniu studiów w instytucie w 1990 r Ziyada Manasira nie chcąc wracać do Jordanii ze względu na konieczność służby wojskowej, przeprowadził się do Moskwy. Początkowo pracował w Związku COOP („Koopsojuz”, współpraca konsumencka) jako specjalista ds. zagranicznej działalności gospodarczej jako specjalista w dziale relacji zewnętrznych. Następnie został wiceprezesem zarządu.
Na początku lat 90 Manasir spotkał Wiktora Polaniczkę, który dobrze zna Wiktora Czernomyrdina.
W 1992 roku założył firmę SN, nazwaną od pierwszych liter nazwiska jego i jego wspólnika, zajmującą się handlem fosforem żółtym (importowanym z Kazachstanu, przetworzonym na Ukrainie, sprzedawanym w Moskiewskich Zakładach Chemicznych), drewnem, metalem, produktami naftowymi i inne rzeczy. Sześć miesięcy później stworzył firmę Baltika, która zrobiła to samo. W tej spółce 20% udziałów posiadał Piotr Polaniczko (syn Wiktora Polaniczki). Cztery lata później doszło do nieporozumień z Peterem Polyanichko i Ziyada Manasira kupił jego udział.
Od 1993 roku współpracując z Orenburgnieftą uruchomił sprzedaż detaliczną produktów naftowych, gdzie poznał wielu pracowników naftowych.
W 1994 r Ziyada Manasira nabył zakład budowy domów w Tiumeniu. W tym samym roku w Tiumeniu odbyło się forum naftowo-energetyczne, a Ziyad Manasir zaprosił wszystkich pracowników naftowych, w tym ówczesnego ministra energii Jurija Szafranika, do obejrzenia należącej do niego elektrowni. Następnie zaczął budować akademiki dla Tyumenburgaz, spółki zależnej Gazpromu. Budowa trwała 6-7 lat.
W 1996 r Ziyada Manasira stworzył spółkę Stroygazconsulting na bazie Stroybusinessconsulting wraz z Aleksiejem Lichaczewem i Piotrem Polaniczką (20% w momencie utworzenia).
W połowie lat 90. Stroygazconsulting otrzymał pierwsze zamówienia od Gazpromu.
Do Jordanii wrócił w 1999 r. z obywatelstwem rosyjskim.
W 1999 roku połączył Stroygazconsulting z PSO Urengoyprom-Grazhdanstroy (Michaił Jakibczuk).
W 2001 roku Stroygazconsulting pozyskał kolejnego współwłaściciela - Olgę Grigoriewę (córkę Aleksandra Grigoriewa, przyjaciela Władimira Putina), „córkę przyjaciela”, jak nazywa ją Manasir. W lutym 2009 roku Olga Grigoriewa sprzedała swoje udziały spółce zależnej Stroygazconsulting – Stroygazconsulting-North (należącej do Ziyada Manasira, Aleksieja Lichaczewa, Michaiła Jakibczuka i Rozy Prilepy).
W 2002 roku założył holding Stroygazconsulting (SGK), zrzeszający ponad 30 przedsiębiorstw produkcyjnych.
W 2006 roku Ziyada Manasira odznaczony Odznaką Honorową Ministerstwa Rozwoju Regionalnego Federacji Rosyjskiej „Za osobisty wkład w rozwój budownictwa oraz mieszkalnictwa i usług komunalnych, wieloletnią sumienną pracę i pomyślną realizację zadań produkcyjnych”.
W latach 2007-2009 Stroygazconsulting przejął dziewięć powiązanych z Gazpromem spółek budowlanych o łącznych przychodach na poziomie około pół miliarda dolarów rocznie (wg systemu SPARK).
Na początku 2009 roku sprzedał swoje udziały w Gazpromie.
W 2009 roku holding Stroygazconsulting wygrał przetarg Transniefti na budowę 415 km ropociągu w ramach WSTO-2 na terenie położonym niedaleko trasy układanego już wówczas gazociągu.
Wiosną 2009 roku Gazprom zagwarantował swojemu kontrahentowi, firmie Stroygazconsulting, linię kredytową w wysokości 11,2 mld rubli.
W 2011 roku został laureatem Nagrody Gazpromu w dziedzinie nauki i technologii (1 miejsce) za pracę „Opracowanie i wdrożenie zestawu rozwiązań technicznych poprawiających technologię wydobycia ropy naftowej i efektywne wykorzystanie towarzyszącego jej gazu naftowego na złożu Urengoj pole kondensatu ropy i gazu”<.
Od 2011 roku jest członkiem Rady Nadzorczej Fundacji Charytatywnej Happy World.
W 2013 roku został odznaczony medalem Orderu Zasługi dla Ojczyzny II stopnia „Za wielki wkład w budowę drugiego etapu systemu rurociągów Syberia Wschodnia – Ocean Spokojny oraz osiągnięcia w pracy”.
W czerwcu 2014 roku planował sprzedaż swoich udziałów w Stroygazconsulting LLC strukturom Rusłana Baysarowa.
Rodzina Ziyada Manasira
Żonaty z Victorią Manasir. Ma pięcioro dzieci, trzy córki i dwóch synów (dwoje dzieci z pierwszego małżeństwa: Helenę i Dianę oraz troje: Alexa, Danę i Romana z drugiego).
O mojej rodzinie Ziyada Manasira mówi: „Prowadzimy bardzo prawidłowy tryb życia. Nie chodzę na dyskoteki, nigdy w życiu nie byłem w żadnym kasynie. Cały wolny czas spędzam z rodziną. Raz w tygodniu zdecydowanie chodzimy z dziećmi do restauracji i śpiewamy karaoke.”
Wartość netto Ziyada Manasira
Ranking magazynu Forbes od 2009 roku. Zajmuje miejsca od 75 (2009) do 36 (2013) z majątkiem od 500 milionów dolarów (2009) do 2,5 miliarda dolarów (2013).
W 2014 roku zajęła 36. miejsce. Jego osobisty majątek wynosi 2,8 miliarda dolarów (według magazynu Forbes).
Dawno, dawno temu nasi oligarchowie byli zwykłymi ludźmi. Dopiero zaczynali swoją drogę do bogactwa i sukcesu. Potem żyli prostymi rzeczami - zakładali rodziny i rodzili dzieci. Jak wszyscy normalni ludzie, starali się dać swoim dzieciom wszystko, czego im brakowało i bardzo im się to udało...
Helen Manasir jest córką miliardera Ziyada Manasira (36. miejsce w rankingu Forbesa)
Ojciec Helen, Ziyad Manasir, od 2009 roku znajduje się w rankingu magazynu Forbes. Jego kapitał osobisty szacuje się na 2,8 miliarda dolarów. Głównym zyskiem Ziyada Manasira była i jest osiągana przez firmę Stroygazconsulting, która otrzymała zamówienia od Gazpromu i Transniefti.
Helen Manasir jest najstarszą córką Ziyada z jego pierwszego małżeństwa. Oprócz Heleny w rodzinie jest jeszcze czworo dzieci.
Teraz Helen Manasir ma 26 lat, jest absolwentką Wydziału Dziennikarstwa Moskiewskiego Uniwersytetu Państwowego. W 2014 roku wyszła za mąż za Bułata Chunkajewa, Czeczena z bardzo zamożnej rodziny. Ukończył Wydział Polityki Światowej Moskiewskiego Uniwersytetu Państwowego, a obecnie zajmuje się biznesem i pracuje w branży IT.
Gdzie według Ciebie powinna mieszkać córka miliardera i żona odnoszącego sukcesy biznesmena? Oczywiście w zamku! Mieszkają w dworku na Rublowce, którego wystrój wnętrz bardziej przypomina pałac. Helen Manasir ma jacht, dom na Sycylii i grupę służby, która robi, co dziewczyna chce. Helen dzieli się z subskrybentami zdjęciami ze swojego beztroskiego życia na swoim Instagramie.
Dziewczyna ma konto na Ask.fm, gdzie tysiące ludzi próbuje zadawać jej pytania, by w jakiś sposób otworzyć zasłonę życia bogatych tego świata. Wszystkim odpowiada bardzo uprzejmie i rozsądnie, dzieli się swoimi sekretami urody, zamieszcza zdjęcia swojego otoczenia. Abonenci uważają ją za bardzo słodką dziewczynę, nieskażoną luksusem. Jak ona według ciebie wygląda?
Maria Chigirinskaya jest siostrzenicą rosyjskiego biznesmena Shalvy Chigirinsky, córki jego brata Aleksandra
Shalva Chigirinsky to rosyjska miliarderka i potentat budowlany, której dochody według Forbesa w 2008 roku wyniosły 2,5 miliarda dolarów. Jej ojciec jest głównym inwestorem, Alexander Chigirinsky, właściciel klubu Vitesse.
Maria Chigirinskaya prowadzi także własnego bloga na Ask.fm i tak krótko opisuje siebie:
Komunikacja z prezydentem to „nic specjalnego”.
Maria Chigirinskaya ma 19 lat, a w czerwcu ubiegłego roku wyszła za mąż za Siemiona Krutira, syna biznesmena Arkadego Krutira. Ślub odbył się zgodnie z tradycją żydowską, a ceremonii przewodniczył Berl Lazar, Naczelny Rabin Rosji.
Sukienka została wykonana na zamówienie przez libańskiego projektanta Zuhaira Murada i kosztowała według różnych szacunków od 10 do 15 milionów rubli. Wśród gości wydarzenia nie mogło zabraknąć wielu rosyjskich gwiazd. A główną gwiazdą wakacji był amerykański raper Busta Rhymes. Mówią, że na wesele wydano w sumie 50 milionów rubli.
Ogólnie Maria lubi zbierać wspólne zdjęcia z różnymi znanymi osobami na swoim Instagramie. Ich rodzinę łączą szczególne, ciepłe relacje z Romanem Abramowiczem.
Maria z ukochanym wujkiem
Masza studiuje w MGIMO i jeździ po ulicach Moskwy Porsche Panamera wartym pięć milionów rubli.
Kristina Ozimkova jest córką inwestora i budowniczego Romana Ozimkowa
Roman Ozimkov, ojciec dziewczynki, współwłaściciel grupy spółek Tashir, dyrektor generalny Maryina Roshcha Plaza LLC.
Kristina ma 20 lat, jest studentką Moskiewskiego Uniwersytetu Państwowego. Studiuje na Wydziale Dziennikarstwa. Jak pisze Christina na swoim portalu społecznościowym, swoją urodę zawdzięcza genetyce matki. Christina otacza się markowymi przedmiotami i uwielbia być fotografowana przed swoimi samochodami, m.in.: Porsche, Range Rover, Mercedes.
Christina ściśle komunikuje się także z Marią Chigirinską, o której już wspomnieliśmy powyżej.
Diana Chervichenko – córka biznesmena Andrieja Chervichenko
Ojciec dziewczynki, Andrei Chervichenko, jest byłym właścicielem klubu Spartak, byłym prezydentem Chimków, obecnie biznesmenem budowlanym.
Diana ma 18 lat i studiuje na Moskiewskim Uniwersytecie Państwowym, aby zostać krytykiem sztuki. Najwyraźniej miłość do malarstwa przekazała jej ojciec, który kolekcjonował obrazy malarzy rosyjskich, zwłaszcza Aiwazowskiego.
Diana komunikuje się ze swoimi subskrybentami na mikroblogu, odpowiada na ich pytania, z których wiele dotyczy jej wyglądu, kosmetyków, ubrań i marek modowych, które preferuje dziewczyna.
Nawiasem mówiąc, Dianie zadaje się wiele pytań o to, jak udało jej się zmienić z pulchnej dziewczyny w elegancką i smukłą piękność. Diana odpowiada, że na co dzień uprawia sport, a także przestrzega prawidłowego odżywiania.
Artem Govyadin - syn oligarchy Siergieja Govyadina
Właścicielem firmy Glavproduct jest ojciec Artem Govyadin. Artem jest absolwentem Szkoły Łomonosowa, obecnie studiuje w MGIMO.
Wśród jego bliskich przyjaciół są Diana Chervichenko, a także syn piosenkarki Jasmine, Michaił Semenduev (nawiasem mówiąc, od dawna spotykają się z córką Czerwiczenki), Siemion Faifman, syn generalnego producenta Channel One Alexander Faifman, Yuri Kiselev, jeden z synów Władimira Kiselewa, producenta i założyciela Fundacji Federacji.
Młody mężczyzna spotyka się z Aliną Razumową, absolwentką Szkoły Łomonosowa, której modne zdjęcia śledzi wielu fanów w sieciach społecznościowych.
Siemion Fayfman – syn generalnego producenta Channel One
Alexander Fayfman, ojciec Siemiona, jest rosyjskim producentem, pierwszym zastępcą dyrektora generalnego i producentem generalnym Channel One.
Sam Siemion Fayfman nie ma kont w sieciach społecznościowych, podobnie jak jego przyjaciele, ale nawet podczas nauki w szkole Łomonosowa miał mercedesa Gelandewagena o wartości 10 milionów rubli z osobistym kierowcą. Siemion ma także dziewczynę, Sofię Szlagę, z którą jest na zdjęciu w Cannes. W tej chwili Siemion Fayfman jest studentem MGIMO.
Elizaveta Mamiashvili jest córką Prezydenta Federacji Zapaśniczej Michaiła Mamiashvili.
Liza Mamiashvili niedawno skończyła 16 lat. Jest uczennicą 10. klasy szkoły Lomonosov Intek. Lubi tańczyć, rysować, jeździć konno, bierze lekcje gry na gitarze i języków obcych. Przez jakiś czas dziewczyna marzyła o zapisaniu się po ukończeniu studiów na Wydział Stosunków Międzynarodowych, ale potem zdała sobie sprawę, że aktorstwo było jej znacznie bliższe.
Lisa świętowała swoje 16. urodziny na karaoke Royal Arbat z przyjaciółmi i rodziną. Wykonywali różne popularne hity, a od mikrofonu można było je oderwać dopiero po wyjęciu tortu.
Anastasia Kudryashkina jest córką dyrektora handlowego UMMC-Holding Igora Kudryashkina
Biografia Victorii Manasir jest wyraźnym potwierdzeniem, że nowoczesna kobieta biznesu niekoniecznie musi rezygnować z życia osobistego w imię kariery. Jako żona jednego z najbogatszych ludzi w Rosji i matka czwórki dzieci, Vika z powodzeniem rozwija własny biznes, dużo podróżuje i zawsze znajduje czas na komunikację z synami i córką.
Dzieciństwo
Victoria Vladimirovna Manasir (przed ślubem - Sagura) urodziła się w Moskwie w 1981 roku. Matka dziewczynki była profesjonalną dyrygentką i od dzieciństwa zaszczepiła córce miłość do muzyki. W 1990 roku urodziła się młodsza siostra Viki, Margarita.
Rodzice wychowywali swoje córki surowo, zawsze stawiając im wysokie wymagania. Dzięki temu Vika wyrosła na zdyscyplinowaną i odpowiedzialną dziewczynę. W wieku 12 lat Victoria Manasir zafascynowała się baletem, ale nie chcieli jej przyjąć do szkoły choreograficznej, ponieważ była za stara, aby zacząć tańczyć. W tej trudnej sytuacji pomogła jej matka, która zgodziła się na pracę w charakterze akompaniatorki w placówce oświatowej jedynie pod warunkiem zatrudnienia córki na okres próbny. Wątpliwości choreografów poszły na marne. Elastyczna i pełna wdzięku Vika szybko opanowała kroki baletowe i osiągnęła niespotykany dotąd sukces w sztuce tańca.
Spotkanie z Ziyadem Manasirem
Po ukończeniu szkoły choreograficznej Vika została zaproszona do występu w słynnym zespole im. I. Moiseeva. Na początku XXI wieku jordański oligarcha Ziyad Manasir, prowadzący interesy w Rosji i założyciel holdingu Stroygazconsulting, został zaproszony na jeden z koncertów grupy w charakterze gościa. Przedsiębiorca polubił wokalistkę zespołu, Victorię Sagurę, i zaczął ją zalecać. Wkrótce po poznaniu kochankowie zaczęli przygotowywać się do małżeństwa. Dla Victorii to małżeństwo było pierwsze, a dla jej wybranego - drugie. Ziyad Manasir, który okazał się 16 lat starszy od Viki, był już żonaty przed spotkaniem z nią i miał dwie córki, Helen i Dianę. Ta ostatnia po nowym małżeństwie ojca zaczęła mieszkać z nim i macochą.
Narodziny dzieci
Małżeństwo z biznesmenem otworzyło nowy szczęśliwy okres w biografii Victorii Manasir, dając jej radość macierzyństwa. W 2004 roku Vika urodziła córkę męża, Danę. Rok później w rodzinie Victorii i Ziyada pojawił się syn Alex. Ale para nie poprzestała na dwójce wspólnych dzieci. Po 4 i pół roku była solistka Victoria Manasir dała mężowi syna Romana, a 1 września 2017 roku w rodzinie biznesmena i jego żony pojawił się kolejny chłopiec, który otrzymał imię Andrey.
Status matki wielu dzieci nie przeraża Victorii. Od dzieciństwa żona oligarchy marzyła o posiadaniu dużej liczby dzieci, a nawet dosłownie błagała rodziców o młodszą siostrę. W rozmowie z dziennikarzami Manasir stwierdza, że w przyszłości planuje urodzić jeszcze co najmniej jedno dziecko. Mąż Victorii wspiera aspiracje Victorii, ponieważ on sam urodził się w dużej rodzinie, w której oprócz niego dorastało jeszcze 11 dzieci. Dziś Ziyad Manasir ma ponad 50 siostrzeńców, podarowanych mu przez braci i siostry.
Dalsza edukacja i biznes
Biografia Victorii Manasir nie ogranicza się do wychowywania dzieci. Po ślubie dziewczyna ukończyła Akademię Finansową z programem MBA. Ponadto Victoria posiada dyplomy z projektowania i psychologii. Doskonałe wykształcenie i wsparcie finansowe ze strony męża pozwoliły jej założyć własną firmę, która przynosi jej nie tylko dochody, ale także przyjemność moralną.
W 2003 roku Victoria Manasir otworzyła prywatną klinikę Francuskiego Domu Medycyny na prawym brzegu rzeki Moskwy. Później żona biznesmena wpadła na pomysł stworzenia instytucji, w której dzieci i ich rodzice mogliby ujawnić swoje zdolności twórcze i intelektualne. Tak powstał dziecięcy i rodzinny klub wypoczynkowy Vikiland, dla którego Manasir wybrał ulicę Bolszaja Tatarskaja w Moskwie. Po pewnym czasie klub Vikiland otworzył oddział w wiosce Barvikha.
W swoim klubie Victoria Manasir oferuje dzieciom naukę języków obcych, doskonalenie aktorstwa, rysunku, śpiewu i tańca. Vikiland zatrudnia także nauczycieli, którzy uczą dzieci sportu, garncarstwa i szachów. Klub może przygotować Twoje dziecko do szkoły. Aby rodzice nie nudzili się podczas zajęć, w Vikiland mogą oni medytować w sali do jogi, brać lekcje malarstwa czy śpiewu. Victoria często odwiedza stworzony przez siebie klub, nie tylko jako gospodyni, ale także jako gość. Tutaj lubi pracować na kole garncarskim i uprawiać jogę.
Sekrety wychowania dzieci
Dziennikarze zainteresowani biografią Victorii Manasir często pytają ją o jej dzieci. Żona biznesmena z przyjemnością odpowiada na te pytania, żartując, że macierzyństwo to jej największy sukces w życiu, zawodzie i hobby. Pomimo napiętego harmonogramu Vika zawsze na pierwszym miejscu stawia dobro swoich dzieci. Manasir nie ufa edukacji domowej, która jej zdaniem tłumi wolność uczniów. Aby zapewnić swoim starszym dzieciom godne wykształcenie, wysłała je na naukę do internatu Bilton Grange w Londynie. Roman jest wciąż za młody, aby studiować za granicą, więc Vika wysłała go do moskiewskiej szkoły. W wolnym czasie od zajęć Alex lubi hokej, rugby, jazdę konną i muzykę. Córka Victorii Manasir i Ziyada Manasir, Dana, uwielbia rysować, a jej prace można oglądać na wystawach sztuki. Roman gra w koszykówkę, tenisa i pływa.
Victoria wychowuje swoje dzieci w surowości i wpaja im szacunek do osób starszych. Nigdy ich nie karze, a wszelkie sytuacje konfliktowe woli rozwiązywać z nimi poprzez rozmowy.
Zainteresowania
Wiek Victorii Manasir pozwala jej zachować radość i energię, pomimo intensywnego tempa życia. Uwielbia podróżować z mężem i dziećmi. Ulubionymi miejscami wypoczynku Victorii są przytulne europejskie kurorty, ale nie odmawia wycieczek do Afryki i na Antarktydę.
Victoria otrzymała kilka wykształcenia, ale na tym nie poprzestanie. Jej marzeniem jest wstąpienie na wydział reżyserii VGIK. Manasir czuje, że ma potencjał do tworzenia filmów i ma pewność, że w przyszłości będzie mógł robić ciekawe filmy.
Ziyad Manasir ukradł tak wiele, że także był winien
Timczenko i Rotenbergowie odepchnęli od Millera firmę Stroygazconsulting Ziyada Manasira
Wspólnik bin Ladena, Ziyad Manasir, przejął rosyjskie miliardy
Ziyad Manasir, w przeciwieństwie do milionów Rosjan, ma marzenia
Drogi przyjacielu Gazpromu Ziyad Manasir wycofał z kraju miliardy
Problemy Stroygazconsulting (SGK), niegdyś największego kontrahenta Gazpromu, zaczęły się kilka lat temu, ale teraz ta ważna systemowo firma najwyraźniej jest po prostu w krytycznej kondycji. Dawne zyskowne zamówienia zostały podzielone pomiędzy Stroytransgaz i Stroygazmontazh, monopolista gazowy nie daje pieniędzy za wykonaną pracę, a tłuste lata zastępują roszczenia wierzycieli i podwykonawców. Co więcej, robotnicy, doprowadzeni do rozpaczy z powodu niepłacenia wynagrodzeń, sabotują i kradną wszystko, co im wpadnie w ręce.
Wiosną 2015 roku były miliarder sprzedał firmę Stroygazconsulting. „Forbes” odkrył dlaczego i co ma z tym wspólnego przyjaciel Ramzana Kadyrowa, Rusłan Baysarow
W sierpniu 2015 r. setki byłych pracowników Stroygazconsulting (SGK) z Uralu i Syberii otrzymały zaproszenia do Nowego Urengoja. W tym północnym mieście, nieoficjalnej gazowej stolicy Rosji, firma budowlana gromadzi swoich pracowników zmianowych i rozwozi ich na budowy. Zaproszenie było nieoczekiwane – minął prawie rok od zawieszenia pracy w ramach kontraktów Gazpromu, wstrzymania sprzętu budowlanego, a sami pracownicy zmianowi byli zajęci obowiązkami domowymi. Faktem jest, że były właściciel SGC Ziyad Manasir miał złe relacje z głównym klientem i projekty budowlane Gazpromu musiały zostać zamrożone. Pod rządami nowych właścicieli - Gazprombanku i Funduszu UCP - Stroygazconsultingowi udało się wznowić starych i pozyskać nowe projekty. Dlatego ogłoszono pilną mobilizację pracowników zmianowych.
Według szacunków „Forbesa” pod koniec 2015 roku spółka otrzymała od Gazpromu nowe kontrakty za 20 miliardów rubli – nieźle w porównaniu do zera rok wcześniej, kiedy większość kontraktów trafiła do Strojgazmontaża Arkadego Rotenberga i Strojtransgazu Giennadija Timczenki. W ciągu najbliższych pięciu lat monopolista musi wybudować co najmniej 6 tys. km gazociągów, w tym Siłę Syberii i Nord Stream 2. A trzech dużych wykonawców jest zawsze lepszych niż dwóch, zauważa źródło bliskie Gazpromowi.
Bitwa z sępami
Jeszcze kilka lat temu Stroygazconsulting był największą firmą budowlaną w Rosji. „Szybko zwiększała swoją władzę” – z podziwem powiedział „Forbesowi” menadżer jednej ze spółek zależnych Gazpromu. SGK zatrudniała około 60 000 pracowników i posiadała ponad 16 000 sztuk sprzętu budowlanego. Teraz jest prawie trzy razy mniej pracowników. „Mamy wiele problemów i trudnych okoliczności związanych z historią pracy poprzednich właścicieli” – wyjaśnia źródło bliskie jednemu z nowych współwłaścicieli.
Kluczem do sukcesu działalności Stroygazconsulting są relacje z Gazpromem.
Powszechnie przyjmuje się, że powstały dzięki byłym młodszym wspólnikom Manasira: Piotr Polaniczko jest synem przyjaciela jednego z założycieli Gazpromu, Wiktora Czernomyrdina, a Olga Grigoriewa jest córką przyjaciela z młodości, Władimira Putina.
Ale sam biznesmen miał inną wersję dobrych relacji z monopolistą gazowym. „Zaczynaliśmy od małych rzeczy i czynami udowadnialiśmy, że jesteśmy gotowi na duże projekty” – wyjaśniał w wywiadzie. Tak czy inaczej, SGK rok po roku otrzymywała od Gazpromu wielomiliardowe kontrakty budowlane. Według szacunków „Forbesa” w latach 2008–2012 ich kwota przekroczyła 800 miliardów rubli. A jeśli w 2008 roku przychody SGK wyniosły 154,9 miliarda rubli, to w 2012 roku wzrosły 2,5-krotnie.
Ale w 2013 roku wszystko się zmieniło. Napływ zamówień budowlanych od koncernu gwałtownie spadł – do 35 miliardów rubli wobec 80 miliardów rok wcześniej. Znaczna część zamówień Gazpromu trafiła teraz do Strojgazmontażu Arkadija Rotenberga i Strojtransgazu Giennadija Timczenki. Dlaczego sytuacja się zmieniła? Oto jedno wyjaśnienie: w 2011 roku ze stanowiska wiceprezesa zarządu Gazpromu odszedł Aleksander Ananenkow, którego patronat wiązał się także z sukcesami Manasira. Jednak sam biznesmen w wywiadzie dla „Forbesa” nazwał tę wersję „bzdurą”.
Manasir bezskutecznie próbował odwrócić sytuację. „Ziyad przychodził z różnych stron i chciał negocjować, ale odpowiedź brzmiała „nie”. Manasir po prostu nie mógł w to uwierzyć” – wspomina źródło bliskie firmie. Wtedy ranny założyciel SGK zaryzykował - złożył skargę na Gazprom do prezydenckiej komisji ds. kompleksu paliwowo-energetycznego, na której czele stoi szef Rosniefti Igor Sieczin. Manasir napisał, że Gazprom zwleka z płatnościami z już zawartych kontraktów, w związku z czym wykonawca musiał kontynuować budowę kosztem własnego kapitału obrotowego i kredytów (całkowite koszty – 150 miliardów rubli).
Właściciel Stroygazconsulting próbował wykorzystać trudne relacje Sieczina z szefem Gazpromu Aleksiejem Millerem.
„To wielka szachownica, a Manasir wykonał swój ruch” – mówi źródło zbliżone do monopolisty gazowego. Posunięcie okazało się fatalne w skutkach – skarga tylko pogorszyła sytuację. W 2014 roku SGK nie wygrała ani jednego przetargu Gazpromu, co od razu odbiło się na sytuacji finansowej spółki. Na koniec 2013 roku przychody SGK wyniosły 259,7 mld rubli, a rok później spadły do 140 mld rubli. Jednocześnie spółka posiadała znaczne zadłużenie. Według SPARK-Interfax na koniec 2014 roku pożyczki długoterminowe SGK wyniosły 57,7 mld rubli, a pożyczki i zobowiązania krótkoterminowe odpowiednio 2 miliardy i 69 miliardów rubli.
Pozostawiona bez wpływowego klienta SGK stała się bezbronna – pojawiali się ludzie, którzy chcieli odebrać jej majątek za długi lub bez żadnych wyjaśnień. A było na czym zarobić: firma była właścicielem ponad 300 000 mkw. m powierzchni biurowej w Moskwie, przewoźnik kolejowy Spetsenergotrans, sprzęt budowlany. „Byli ludzie, którzy chcieli przejąć firmę Manasira” – mówi rozmówca „Forbesa”, ale nie podaje ich nazwisk. Według niego uważali, że właściciele akcji to słabi ludzie (Manasir miał ok. 58% SGC, menedżerowie wyższego szczebla posiadali pakiety mniejszościowe – Forbes), część z nich liczyli na przestraszenie, a z innymi na porozumienie .
Według rozmówcy „Forbesa” Manasir nie chciał rozstawać się z firmą, ale gdy zdał sobie sprawę, że jest to nieuniknione, zaczął szukać możliwości uzyskania odszkodowania, a „pewne ścieżki” doprowadziły go do przyjaciela Rusłana Bajsarowa przywódca Czeczenii Ramzan Kadyrow.
W tej sprawie Manasirowi mógł pomóc król Jordanii Abdullah II, z którym zarówno Kadyrową, jak i Manasira łączą szczególne relacje, sugeruje osoba bliska SGC.
Tak czy inaczej, w grudniu 2013 r. Tuva Energy Industrial Corporation (TEPK), której właścicielem jest Baysarov, ogłosiła zakup 30% SGC za niesamowitą kwotę 4,8 miliarda dolarów. Latem 2014 roku okazało się, że Baysarov planuje wzrost jego udziałów w spółce do 74%. Kwota pierwszej transakcji wydawała się przeszacowana co najmniej o rząd wielkości, a druga transakcja nigdy nie została sfinalizowana. Niemniej jednak Baysarov, który objął stanowisko prezesa zarządu SGK, odstraszył tych, którzy chcieli odebrać Manasirowi biznes. „Baisarow w zasadzie odegrał rolę „dachu” i dał wszystkim jasno do zrozumienia, że nie da się tak łatwo wypchnąć firmy” – mówi źródło zbliżone do Stroygazconsulting.
Pod rządami Bajsarowa w styczniu 2015 roku SGK podjęła kolejną próbę porozumienia z Gazpromem. W liście do Aleksieja Millera prezes SGK Michaił Jakibczuk napisał, że spółka znajduje się w krytycznej sytuacji finansowej i z powodu braku środków finansowych zmuszona jest wstrzymać prace na budowach Gazpromu i wysłać pracowników na bezpłatne urlopy. Koncern wystąpił także o włączenie do programu inwestycyjnego Gazpromu na rok 2015 i lata kolejne. Miller nie odpowiedział na list.
Wiosną 2015 roku Baysarov i Manasir sprzedali w równych częściach Stroygazconsulting Gazprombankowi i funduszowi UCP Ilji Szczerbowicza. W kwietniu strony ogłosiły zakup 100% spółki. Gazprombank stał się współwłaścicielem SGK, licząc na duże kontrakty od Gazpromu – wyjaśnia źródło „Forbesa”. Kwota zakupu nie została oficjalnie ujawniona, a strony nie skomentowały warunków transakcji. Ruslan Baysarov w wywiadzie udzielonym zimą 2016 roku powiedział, że uważa tę transakcję za opłacalną: „Wszystko, co zainwestowałem, opłaciło się”. Ziyad Manasir po sprzedaży firmy przeprowadził się do Londynu, rzadko odwiedza Moskwę i odmawia kontaktu z dziennikarzami – mówi osoba bliska rodzinie biznesmena. A teraz, jak się wydaje, łączą go z Baysarowem nie tylko relacje biznesowe.
Wiosną 2014 roku najstarsza córka Manasira, Elen, wyszła za mąż za Bułata Chunkajewa, młodego mężczyznę, którego jedno ze źródeł „Forbesa” nazwało dalekim krewnym Bajsarowa, a inny rozmówca nazwał go osobą z najbliższego otoczenia tego czeczeńskiego przedsiębiorcy.
Pod rządami nowych właścicieli Stroygazconchalling wznowił prace w zakładach w zachodniej Syberii.
W stronę Gazpromu
Co dostali Gazprombank i UCP? Problematyczny atut – przyznaje przedstawiciel jednego z nowych właścicieli SGC. Według przedstawiciela innego współwłaściciela, do nowych właścicieli ustawiała się kolejka wierzycieli i niezadowolonych wspólników. Nawiasem mówiąc, Gazprombank był także jednym z głównych wierzycieli SGK. W 2015 roku Stroygazconsulting otrzymał 496 roszczeń na kwotę 46,6 miliarda rubli, kolejnych 39 roszczeń na kwotę 23,4 miliarda rubli wpłynęło do swojej spółki zależnej Gaztekhlizing. Baysarov i jego menedżerowie przybyli do firmy, aby pomóc Manasirowi w jej obronie, ale nie byli szczególnie zaangażowani w działalność Stroygazconsulting, mówi rozmówca bliski SGK. „Manasir sam wszędzie podróżował, mając minus sześćdziesiąt lat regularnie biegał po swoich budowach, a menedżerowie Baysarowa nawet nie chodzili na budowy” – mówi przedstawiciel jednego z klientów Stroygazconsulting.
Jednak bliski kontakt z SGK rozmówca „Forbesa” przyznaje, że Baysarov osobiście brał udział w jednym z projektów budowlanych, a nawet przez jakiś czas wykazywał nim zainteresowanie. Mówimy o pierwszym odcinku Centralnej Obwodnicy (CRR) wokół Moskwy, którego konkurs na budowę SGK wygrała wiosną 2014 roku (przetarg zorganizował Avtodor, wartość kontraktu wyniosła 48,9 mld rubli). „Baisarov lobbował za tym kontraktem” – mówi źródło „Forbesa”. „Wziął udział w ceremonii i położył kapsułę”.
Rok po rozpoczęciu projektu kontrakt został przeniesiony do firmy Aras Agalarov Crocus International. SGK przyznała, że nie jest w stanie wywiązać się ze swoich zobowiązań wynikających z długoterminowej umowy inwestycyjnej – wyjaśnił „Forbesowi” przedstawiciel Avtodora. Według rozmówcy bliskiego SGC wszystko jest znacznie bardziej skomplikowane. „Była cała plątanina problemów” – wspomina rozmówca. „W firmie nie działo się najlepiej, pojawiły się problemy z uzyskaniem gwarancji bankowej”. Ponadto, jego zdaniem, nowi właściciele dali jasno do zrozumienia, że priorytetowym kierunkiem dla spółki powinna ponownie być budowa gazociągów, a nie projekty drogowe czy inne.
Obecnie w SGC likwidowane są wydziały niezwiązane z podstawową działalnością (niezwiązane z budownictwem gazowym). Kurs na Gazprom potwierdza główna decyzja personalna. Latem 2015 roku firmą kierował pochodzący z Gazpromu Stanisław Anikeev. Już jesienią spółka ponownie zaczęła wygrywać przetargi Gazpromu. A w lutym 2016 roku do SGK przyjechał Anton Ray, były współwłaściciel firmy Argus Pipeline Service (obecnie Stroytransgaz CJSC). Ray został pierwszym zastępcą dyrektora generalnego SGK i nadzoruje jednostkę produkcyjną. Zna Anikeeva od dawna. Ponadto należąca do niego Stroytransgaz CJSC była jednym ze stałych kontrahentów Gazpromu.
Jak dotąd właścicielom udało się dojść do porozumienia, ale jasne jest, że „nie są z tej samej grupy” – podało źródło Forbesa bliskie firmie. Źródło Forbesa zaznajomione z nowymi właścicielami SGC twierdzi, że UCP nie uważa jeszcze inwestycji w dawną spółkę Manasir za udane. Według innego źródła Forbesa UCP może w najbliższej przyszłości sprzedać swoje udziały.
Ludzie i technologia
Według RBC pod koniec stycznia Stroygazconsulting wysłał list podpisany przez prezesa spółki Michaiła Jakibczuka do szefa Gazpromu Aleksieja Millera (dokument jest w posiadaniu agencji). Spółka informuje w nim monopolistę, że sytuacja na budowach Gazpromu gwałtownie się pogarsza: SGK zmuszona była całkowicie wstrzymać prace budowlano-montażowe, wysłać wszystkich pracowników na bezpłatne urlopy, a także wycofać sprzęt.
„Wielomiesięczny brak wynagrodzeń pracownikom doprowadził już do powstania ognisk napięć społecznych w wielu regionach, w których działa SGC” – czytamy w piśmie. Tam napisano, że spółka nie ma środków na wypłaty odszkodowań w związku z redukcją personelu.
Jakibczuk informuje także, że w związku z brakiem środków SGC na konserwację i ochronę sprzętu oraz innych zasobów materialno-technicznych istnieje ryzyko ich utraty: firma zidentyfikowała liczne przypadki prób kradzieży.
Szef SGK prosi Millera o podjęcie decyzji o pełnym udziale spółki w programie inwestycyjnym Gazpromu w 2015 roku (i później) oraz o wydanie kilku konkretnych instrukcji spółkom zależnym i klientom Gazpromu. W szczególności nakazać strukturom monopolistycznym i klientom zapłatę do 10 lutego za prace wykonane przez firmę budowlaną w wysokości 0,99 miliarda rubli: 284 miliony rubli. „Yamalgazinvest” dla tłoczni „w związku z redystrybucją całkowitego limitu inwestycji kapitałowych na budowę SGP Bovanenkowo-Ukhta” i 706 milionów rubli. „w kierunku redystrybucji całkowitego limitu inwestycji kapitałowych dla klienta”.
Ponadto Jakibczuk żąda, aby do 5 lutego szereg oddziałów Gazpromu i klientów poinstruowano, aby do 5 lutego uregulowali rachunki za wykonane prace na kwotę 4,32 mld rubli, a także aby do lutego szereg oddziałów Gazpromu i Jamalgazinvest pokryły koszty na rzecz CJSC PSO 10 „UPGS” w 2013 r. na utrzymanie i renowację autostrady Workutinskaya CS - Yarynskaya CS - w wysokości 2 miliardów rubli.
Prezes firmy budowlanej zauważa w piśmie, że już wcześniej, bo 26 grudnia, Stroygazconsulting skontaktował się z Millerem z pismem, w którym poinformował, że firma znajduje się w krytycznej sytuacji finansowej.
Kto komu jest winien
Sam Jakibczuk odmówił komentarza na temat korespondencji roboczej do RBC i potwierdzenia autentyczności listu. Przedstawiciel Stroygazconsulting również odmówił komentarza w sprawie pisma. Powiedziała jednak, że sytuacja finansowa w holdingu jest obecnie trudna. „Istnieją ku temu obiektywne powody. W kraju panuje kryzys gospodarczy, wolumeny maleją, dochody maleją. Dotyczy to nie tylko Stroygazconsultingu” – dodała.
Zdaniem przedstawiciela SGK, spółka kontynuuje dywersyfikację swojej działalności. Przypomniała także, że decyzją rządu SGC znalazła się na liście 199 organizacji o znaczeniu systemowym. Minister rozwoju gospodarczego Aleksiej Ulukajew wyjaśnił jednak wcześniej, że nie przewiduje to automatycznego wsparcia państwa dla przedsiębiorstw znajdujących się na liście.
Przedstawiciel TEPK, należącego do biznesmena Rusłana Baysarowa (jednego ze współwłaścicieli SGK), odmówił komentarza. Założyciel i inny współwłaściciel SGK Ziyad Manasir nie odpowiedział na prośbę RBC.
List Jakibczuka do Millera został doręczony osobiście, z pominięciem biura głównego Gazpromu, poinformowało RBC źródło Gazpromu. Według niego żądania pilnej spłaty zarówno długów, jak i zobowiązań umownych, a także uwzględnienia interesów Stroygazconsulting w programie inwestycyjnym Gazpromu wydają się przesadzone. „SGK jest winien Gazpromowi więcej niż Gazprom jest winien SGK i jest mało prawdopodobne, aby ktoś pilnie uratował tę firmę” – mówi rozmówca RBC. Biuro Gazpromu poinformowało RBC, że list o takim numerze wychodzącym nie został zarejestrowany. Przedstawiciel Gazpromu odmówił komentarza w tej sprawie.
Efekt Matrioszki
Źródło zbliżone do jednego ze przedsiębiorstw rurociągowych powiedziało również RBC, że zaliczki Gazpromu na niektóre niezrealizowane projekty znacznie przekraczają kwotę zadłużenia wobec SGC. „Mają duże wzajemne kompensaty, więc w najbliższej przyszłości nikt nie będzie płacił podatku SGC” – zasugerował. Przedstawiciel wykonawcy nie komentuje tej informacji.
Jesienią 2013 roku stosunki Stroygazconsulting z Gazpromem uległy pogorszeniu. Manasir, ówczesny prezes SGK, poskarżył się sekretarzowi wykonawczemu prezydenckiej komisji ds. sektora paliwowo-energetycznego Igorowi Sieczinowi, że monopol gazowy zwleka z płatnościami i nie daje nowych kontraktów. Później, jak podał Wiedomosti, Michaił Sirotkin, dyrektor departamentu Gazpromu ds. zarządzania kosztami korporacyjnymi zasugerował Millerowi przeniesienie wszystkich kontraktów na naprawę i konserwację systemu przesyłu gazu ZAO Stroytransgaz Giennadija Timczenki, Stroygazmontazhu Arkadego Rotenberga, spółki zależnej Gazpromu Tsentrremonta i Salavatneftekhimstroya. Stroygazconsulting nie znalazł się na tej liście.
Stroygazconsulting jest dostosowany do kontraktów Gazpromu, brak tak potężnego klienta to gigantyczny problem, twierdzi źródło RBC bliskie SGK. Dodaje, że SGK, podobnie jak inni monopolistyczni kontrahenci, miała efekt matrioszki: gdy biznes rósł, obowiązki rosły, a teraz wszystko się wali. Sprzęt kupowany na potrzeby projektów Gazpromu jest importowany, trzeba za niego płacić leasingiem, a w sytuacji przestoju jest jak kamień u szyi, a dywersyfikacja biznesu SGK nie pomaga – zauważa źródło.
Wydaje się, że kierownictwo Gazpromu nie odpowiedziało jeszcze na prośby firmy budowlanej. 30 stycznia Gazprom opublikował listę firm, które przeszły wstępną kwalifikację do budowy Siły Syberii, ale nie uwzględniono w niej Stroygazconsulting.
Stare długi
Pod koniec ubiegłego roku Stroygazconsulting zaczął mieć problemy z wierzycielami. 23 grudnia Moskiewski Sąd Arbitrażowy zarejestrował pierwsze pozew Alfa Bank przeciwko spółce. Obecnie kwota roszczeń banku wobec firmy osiągnęła prawie 3,5 miliarda rubli. Spółka jest także pozywana przez rosyjską strukturę Spetsstroy, Dalspetsstroy. Wykonawca żąda odzyskania od SGK 1,8 mld rubli. za wykonaną pracę. Apelacja do sądu wynikała z niemożności rozstrzygnięcia sporu przedprocesowego przez strony – powiedział przedstawiciel Spetsstroy z Rosji.
Kolejnym znaczącym wierzycielem Stroygazconsulting jest FC Otkritie. 29 grudnia sąd uwzględnił roszczenie banku przeciwko firmie budowlanej na kwotę 1 miliarda rubli. Przedstawiciel Otkritie odmówił komentarza co do istoty roszczeń banku wobec SGK. ?
Według SPARK-Interfax, według stanu na 12 stycznia, Stroygazconsulting jest w 48,42% własnością Manasira, w 25,69% należy do Vostokservis LLC, niedaleko Baysarov, a pozostałe udziały są rozdzielone pomiędzy najwyższą kadrę menedżerską firmy. 3 czerwca 2014 roku przedstawiciel Baysarowa poinformował, że poprzez zakup papierów wartościowych od Manasira zwiększył swoje udziały w SGK z 30 do 74,1%. Jednak w grudniu media podały, że transakcja nie została sfinalizowana.
Gazprom płaci za VIP-owskie fantazje Jordańczyka Ziyada Manasira
1,6 miliarda dolarów, wille w Rosji i Europie, Bentley, Aston Martin, bliskość Berlusconiego i nowa młoda rosyjska żona.
Po zbudowaniu rodzinnej posiadłości w dzielnicy Solnechnogorsk w obwodzie moskiewskim Alla Pugacheva szukała ciszy i samotności. Kiedy w 1990 roku kupiła 50 akrów we wsi Bereżki, primadonna nie mogła sobie nawet wyobrazić, że nad jej głową przelecą prywatne helikoptery, po rzece będą płynąć 30-metrowe jachty, a miejsce sąsiadów - chłopów i letnich mieszkańców - zajęliby ludzie o niezmierzonych fortunach. Oczywiście wszystkich tutaj wyprzedził biznesmen Ziyad Manasir, który jest blisko Gazpromu. Kilometr od Alla Borisovna zbudował zespół pałacowy, dla którego nie można nawet znaleźć nazwy. Albo „Peterhof”, albo „Wersal”. Paparazzi „Express Gazeta” Boris Kudryavov latał po najdroższych nieruchomościach obwodu moskiewskiego.
Ziyad Manasir urodził się 12 grudnia 1965 roku w Jordanii w biednej rodzinie oficera. Było 12. dzieckiem. W latach 80. przyjechał na studia do ZSRR. W 1990 roku ukończył Azerbejdżański Instytut Nafty i Chemii im. M. Azizbekova. Jednocześnie przyjął obywatelstwo rosyjskie. Pierwszą pracą był konsultant w moskiewskim stowarzyszeniu współpracowników „Koopsojuz”. Handel drewnem, nawozami mineralnymi i metalem. W 1994 roku kupił zakład budowy domów w Tiumeniu. Zająłem się branżą budowlaną. Dziś jest szefem holdingu doradczego Stroygaz, którego głównym klientem jest Gazprom. W zeszłym roku przychody holdingu wyniosły 2 miliardy dolarów. Według rosyjskiego „Forbesa” majątek osobisty szacuje się na 500 milionów dolarów, ale emiracki portal internetowy Arabian Business szacuje majątek biznesmena na 1,6 miliarda dolarów i plasuje go na 45. miejscu na liście największych przedsiębiorstw. najbogatsi Arabowie na świecie.
Informacje agencji informacyjnej Ruspres: oprócz bliskości z kolegą Putina z leningradzkiego KGB Aleksandra Grigoriewa, partnerstwa z jego córką Olgą Grigoriewą, a w szczególności powiązań korupcyjnych z szefem Gazpromu Aleksiejem Millerem (główny powód transformacji biznesmena z klasy średniej w miliardera w ciągu zaledwie kilku lat) warto wspomnieć o stosunkach handlowych Ziyada Manasira z rodziną Osamy bin Ladena – reprezentowaną przez Saudyjską Grupę Bin Ladena.
Wstawienie Agencji Informacyjnej Ruspres, Tatler, sierpień 2009. Victoria Manasir (na zdjęciu), nowa żona Ziyada Manasira. 27 lat. Były solista zespołu Moiseev, obecnie właściciel kliniki stomatologicznej ROS. Sześć lat temu Ziyad był zafascynowany tańczącą na scenie Victorią Sagurą i od tego czasu Vika nosi imię Manasir. Latem trenuje żeglowanie jachtem po wybrzeżu Sardynii i doskonali swój włoski w rozmowach z sąsiadami w willi – premierem Włoch Silvio Berlusconim i rodziną Swarovskich. Zimą zdobywa szczyty St. Moritz w towarzystwie króla i królowej Jordanii. Ziyad obdarowuje swoją żonę arabską hojnością – kamieniami Graff, kabrioletem Aston Martin, białym Bentleyem i jachtem Viktoria, nazwanym oczywiście na cześć jego żony. Matka Ziyad ma sześćdziesiąt wnucząt – trójka z nich została podarowana przez jej rosyjską synową. W zeszłym roku Manasir otrzymał nagrodę „Człowieka Roku” z dopiskiem „Za rozwój Północy”. Na liście laureatów znalazł się obok prezydenta Rosji Dmitrija Miedwiediewa. [Ruspres: w rzeczywistości Victoria Manasir nie ma 27, ale 28 pełnych lat. Jej siostra, 19-letnia Margarita Sagura, rozpoczęła studia na Wydziale Dziennikarstwa Moskiewskiego Uniwersytetu Państwowego wraz z córką jordańskiego przedsiębiorcy, Heleną (Eleną) Manasir]
Nakręcony kilka miesięcy temu przez francuskiego satelitę wojskowego kompleks pałacowy w budowie nad brzegiem rzeki Moskwy, zachodnie gazety pospiesznie nazwały go nową rezydencją rządową. Cudzoziemcy nie mogli sobie nawet wyobrazić, że w Rosji był oligarcha, który był gotowy zainwestować tak ogromne sumy pieniędzy w nieruchomości osobiste.
W ciągu ostatnich dziesięciu lat skorumpowani urzędnicy i domorośli miliarderzy-przestępcy woleli wiązać swoje nadzieje na przyszłą spokojną i dostatnią starość w rezydencjach na Majorce, Capri i w Londynie. Stamtąd, w przypadku gniewu powszechnego lub państwowego, nie zostaną oni poddani ekstradycji, a wy nie będziecie musieli odpowiadać za grabieże waszej rodzinnej Ojczyzny.
Rosyjskie media szybko zdementowały zachodnią dezinformację na temat zaangażowania w budowę rządu. Sąsiedzi mieszkańcy przekonali dziennikarzy: pałac budowano dla Gazpromu. A szanowni letni mieszkańcy, których tylko na podstawie ceny ich czteropiętrowych daczy nie można podejrzewać o szaleństwo, zapewniali korespondentów, że osobiście widzieli prezesa Gazpromu Aleksieja Millera spacerującego „tuż tą ulicą” w dresie ze swoją świtą. .
No cóż, kto jeszcze oprócz Gazpromu? Oleg Deripaska jest głęboko zadłużony, Roman Abramowicz to już dawno odcięty kawałek, do Rosji zwabić go może jedynie wystawa w galerii Daszy Żukowej. Michaił Prochorow - nie w tym względzie... Sam „bohater okazji” przerwał wróżenie.
- Buduję kompleks na wsi Bereżki! - jak dżin z lampy, przed opinią publiczną pojawił się 43-letni Ziyad Manasir, szef firmy konsultingowej Stroygaz, właściciel 500 milionów dolarów (według Forbesa).
- Wszystko zaczęło się przed kryzysem, kilka lat temu. Kiedy budujesz na wzroście, to jedno, ale kiedy budujesz na kryzysie, to co innego. Nawet wszystko wygląda jakoś inaczej... Ale z drugiej strony buduję tu, w Rosji, tu jest cała moja firma, tu studiują moje dzieci. Jestem pewien, że kryzys się skończy. I wszystko, co zostało zbudowane, pozostanie.
Dzięki temu rozpoznaniu w odpowiednim czasie stosunki między biznesmenem jordańskiego pochodzenia a Gazpromem stały się jeszcze cieplejsze. Analitycy nie wykluczają, że Manasir nie bez podpowiedzi ze strony tego ostatniego usunął spod zbytniej uwagi prasy swojego głównego klienta, który zapewnia aż 75 proc. obrotów Stroygazconsulting.
Sardynia na przekąskę
Pasja Ziyada do nieruchomości – nie budowania, ale kupowania – rozkwitła dopiero w tym roku. Po długim czasie zbierania kamieni przyszedł czas na rozproszenie „babci”. Od początku kryzysu Manasir zasłynął już jako hurtowy nabywca willi na Sardynii.
Dla wrażliwych Włochów jego zachowanie było prawdziwym szokiem. Co więcej, wielu rosyjskich nuworyszów wręcz przeciwnie, wystawia swoje domy na sprzedaż.
Aby nie tracić dużo czasu, Manasir odmówił przeglądania katalogu. Uważnie eksplorował szmaragdowe wybrzeże z helikoptera, lecąc na małych wysokościach nad bogatymi posiadłościami, kwiecistymi trawnikami, altankami i prywatnymi plażami.
Pewnego dnia Ziyad wylądował w Punta Nuragha niedaleko plaży Ira, niedaleko posiadłości Silvio Berlusconiego.
Układ zespołu pałacowego Ziyad Manasir nawiązuje do francuskiego XVIII wieku
„Co za piękność” – magnat budowlany rozejrzał się i kupił wszystko, co w zasięgu wzroku: trzy rezydencje, w tym luksusową Villa Verdiana, za którą nieustępliwemu właścicielowi zaoferował podwójną cenę. Według szacunków pośredników w obrocie nieruchomościami zakup hurtowy wynosi 50 milionów euro. W ten sposób Manasir prześcignął swoich najbliższych sąsiadów - Aliszera Usmanova, który kupił willę od przemysłowca Antonio Merloniego za 30 milionów euro i Olega Deripaskę, który nie oszczędził 20 milionów na „Walkirię” - pałac w starej części Porto Cervo .
Na dodatek pół królestwa
Dlaczego pan Manasir potrzebuje tak wielu willi i pałaców, najlepiej wyjaśni krótki wiersz w jego oficjalnej biografii: „żonaty, ma czworo dzieci - trzy córki i syna”. Trzy pałace to przynajmniej posag. Co więcej, sam musisz gdzieś mieszkać.
- Najprawdopodobniej będziemy organizować przyjęcia w pałacu i przyjmować delegacje. Możliwe, że osiedle będzie wykorzystywane jako letni dom pana Ziyada” – powiedziała Victoria Mironova, szefowa działu public relations w Stroygazconsulting.
Wioska najlepszych menedżerów Stroygazconsulting zadziwia różnorodnością stylów architektonicznych. Budowa osiedla trwa już pięć lat i według wstępnych szacunków zakończy się za dwa-trzy lata. Dekoracja wnętrz dopiero się rozpoczęła, ale na zewnątrz śnieżnobiały zespół pałacowo-parkowy, składający się z dwóch położonych naprzeciw siebie rezydencji, połączonych sztucznym korytem rzeki, jest już prawie gotowy.
„Wyobrażam sobie, jaki będzie wspaniały ślub tutaj” – ochroniarz z rozmarzeniem spogląda na obiekt mrużąc oczy. „Dziewczyna już przyszła patrzeć” – strażnik zdradził tajemnicę przeznaczenia budowy.
Według opisu ochroniarza, z którym rozmawiałem po przelocie po pałacu naszym autorskim helikopterem redakcyjnym, ta piękność dokładnie przypominała najstarszą córkę Manasira, studentkę wydziału dziennikarstwa Uniwersytetu Moskiewskiego, Helenę. Pewnie pamiętają ją miliony telewidzów. Luksusowa brunetka uosabia niepohamowany urok w reality show „Journal Faculty”, w którym gra samą siebie. Wiele osób pamięta ją ze wspaniałego monologu, podczas którego wyjaśniała, że noszenie ciemnych okularów w pomieszczeniach nie jest chęcią ukrywania konsekwencji picia alkoholu, ale przywiązaniem do stylu.
Powierzchnia głównego domu wynosi około 9 000 mkw. m, a domy recepcyjne mają nieco ponad 3 tys. mkw. m. Jednak straż budowy mogła się spieszyć ze ślubem.
- Ona jeszcze nie wyjdzie za mąż! - Koledzy Heleny odradzali „Expressowi Gazecie”. - Co więcej, ona jako księżniczka nie może wybrać własnej drużyny. Dopóki jej mama i tata nie znajdą księcia, będzie spędzać wolny czas.
Studenci bardzo dobrze słyszeli o budowanym pałacu. Męska połowa Moskiewskiego Uniwersytetu Państwowego marzy o otrzymaniu go jako obiecanego posagu. Damska - wizyta w roli druhny. Koledzy ze studiów mają naprawdę duże szanse na przybycie na ślub Helen Manasir. Kiedy pałac będzie już wyposażony, właśnie skończy wydział dziennikarstwa.
To prawda, że budowniczowie nie są tak optymistyczni co do przyszłości pałacu.
„Jeśli nadal będą nas tak samo narzucać płacami, to ten „gazowy Wersal” zamieni się w długoterminową inwestycję budowlaną” – narzeka międzynarodowy zespół.
Obrót już się rozpoczął na budowie. Podczas gdy niektórzy spokojnie tynkują kompleks domków położonych obok pałacu (w którym najprawdopodobniej będą mieszkać czołowi menedżerowie Stroygazconsulting), inni ciężko pracujący wędrują po Bereżkach w poszukiwaniu koncertu.
ściany do ściany
„Teraz współpracujemy z Pugaczową” – pochwalił się mi tynkarz Tahir. - Budujemy ścianę.
Według gościa dom primadonny już się zadomowił, a na tylnej ścianie pojawiło się pęknięcie. Jeszcze trochę, a mógłby nawet podzielić się na dwie połowy. Ale Alla Borisovna nie czekała na smutne zakończenie i nakazała, nie szczędząc kosztów, wyeliminować bałagan w ciągu tygodnia, bawiąc się w „Nowej Fali” w Jurmale.
- Pracujemy dzień i noc. Powinno być skończone do czasu jej powrotu. Aby nie było tam naszego ducha, mówią budowniczowie.
Zdaniem architektów pałac nie posiada wartości artystycznej. Błędem jest porównywanie go z Peterhofem. W pobliżu sztucznego zbiornika, wypełnionego już karpiami i karpiami, znajduje się łaźnia i domek rybacki. Oba pałace łączy 70-metrowa kaskada wodna, po której będą pływać czarne i białe łabędzie. Z domu Alli Borisovny do zespołu pałacowego można dojść w 20 minut. Niektóre rezydencje to prawdziwe świątynie błogości i hedonizmu. Jeszcze 15 lat temu Bereżki były najzwyklejszą podupadłą wsią, a teraz zamieniają się w elitarną. Dom primadonny kosztuje około 10 razy mniej niż pałac sąsiada. Pugaczowa zbudowała w zeszłym roku platformę do pływania, ale według sąsiadów boi się z niej nurkować. Na obrzeżach Bereżek mieszkają przyjaciele dziewcząt wnuka Ałły Borysownej. Nikita często do nich przychodzi grać w butelkę i jeździć na hulajnogach. Tylna ściana domu primadonny jest odnawiana przez mieszkańców pięciu byłych republik radzieckich. W tej rotundzie Maxim Galkin uwielbia grać w backgammona ze swoją ukochaną, dopóki nie ugryzą ich komary. W domu ochrony na stałe mieszka sześć osób, w tym dwóch kierowców.
Dawno, dawno temu nasi oligarchowie byli zwykłymi ludźmi. Dopiero zaczynali swoją drogę do bogactwa i sukcesu. Potem żyli prostymi rzeczami - zakładali rodziny i rodzili dzieci. Jak wszyscy normalni ludzie, starali się dać swoim dzieciom wszystko, czego im brakowało i bardzo im się to udało...
Helen Manasir jest córką miliardera Ziyada Manasira (36. miejsce w rankingu Forbesa)
Ojciec Helen, Ziyad Manasir, od 2009 roku znajduje się w rankingu magazynu Forbes. Jego kapitał osobisty szacuje się na 2,8 miliarda dolarów. Głównym zyskiem Ziyada Manasira była i jest osiągana przez firmę Stroygazconsulting, która otrzymała zamówienia od Gazpromu i Transniefti.
Helen Manasir jest najstarszą córką Ziyada z jego pierwszego małżeństwa. Oprócz Heleny w rodzinie jest jeszcze czworo dzieci.
Teraz Helen Manasir ma 26 lat, jest absolwentką Wydziału Dziennikarstwa Moskiewskiego Uniwersytetu Państwowego. W 2014 roku wyszła za mąż za Bułata Chunkajewa, Czeczena z bardzo zamożnej rodziny. Ukończył Wydział Polityki Światowej Moskiewskiego Uniwersytetu Państwowego, a obecnie zajmuje się biznesem i pracuje w branży IT.
Gdzie według Ciebie powinna mieszkać córka miliardera i żona odnoszącego sukcesy biznesmena? Oczywiście w zamku! Mieszkają w dworku na Rublowce, którego wystrój wnętrz bardziej przypomina pałac. Helen Manasir ma jacht, dom na Sycylii i grupę służby, która robi, co dziewczyna chce. Helen dzieli się z subskrybentami zdjęciami ze swojego beztroskiego życia na swoim Instagramie.
Dziewczyna ma konto na Ask.fm, gdzie tysiące ludzi próbuje zadawać jej pytania, by w jakiś sposób otworzyć zasłonę życia bogatych tego świata. Wszystkim odpowiada bardzo uprzejmie i rozsądnie, dzieli się swoimi sekretami urody, zamieszcza zdjęcia swojego otoczenia. Abonenci uważają ją za bardzo słodką dziewczynę, nieskażoną luksusem. Jak ona według ciebie wygląda?
Maria Chigirinskaya jest siostrzenicą rosyjskiego biznesmena Shalvy Chigirinsky, córki jego brata Aleksandra
Shalva Chigirinsky to rosyjska miliarderka i potentat budowlany, której dochody według Forbesa w 2008 roku wyniosły 2,5 miliarda dolarów. Jej ojciec jest głównym inwestorem, Alexander Chigirinsky, właściciel klubu Vitesse.
Maria Chigirinskaya prowadzi także własnego bloga na Ask.fm i tak krótko opisuje siebie:
Komunikacja z prezydentem to „nic specjalnego”.
Maria Chigirinskaya ma 19 lat, a w czerwcu ubiegłego roku wyszła za mąż za Siemiona Krutira, syna biznesmena Arkadego Krutira. Ślub odbył się zgodnie z tradycją żydowską, a ceremonii przewodniczył Berl Lazar, Naczelny Rabin Rosji.
Sukienka została wykonana na zamówienie przez libańskiego projektanta Zuhaira Murada i kosztowała według różnych szacunków od 10 do 15 milionów rubli. Wśród gości wydarzenia nie mogło zabraknąć wielu rosyjskich gwiazd. A główną gwiazdą wakacji był amerykański raper Busta Rhymes. Mówią, że na wesele wydano w sumie 50 milionów rubli.
![](https://i0.wp.com/adfave.ru/wp-content/uploads/2016/12/10-137.jpg)
Ogólnie Maria lubi zbierać wspólne zdjęcia z różnymi znanymi osobami na swoim Instagramie. Ich rodzinę łączą szczególne, ciepłe relacje z Romanem Abramowiczem.
Maria z ukochanym wujkiem
Masza studiuje w MGIMO i jeździ po ulicach Moskwy Porsche Panamera wartym pięć milionów rubli.
Kristina Ozimkova jest córką inwestora i budowniczego Romana Ozimkowa
Roman Ozimkov, ojciec dziewczynki, współwłaściciel grupy spółek Tashir, dyrektor generalny Maryina Roshcha Plaza LLC.
Kristina ma 20 lat, jest studentką Moskiewskiego Uniwersytetu Państwowego. Studiuje na Wydziale Dziennikarstwa. Jak pisze Christina na swoim portalu społecznościowym, swoją urodę zawdzięcza genetyce matki. Christina otacza się markowymi przedmiotami i uwielbia być fotografowana przed swoimi samochodami, m.in.: Porsche, Range Rover, Mercedes.
Christina ściśle komunikuje się także z Marią Chigirinską, o której już wspomnieliśmy powyżej.
Diana Chervichenko – córka biznesmena Andrieja Chervichenko
Ojciec dziewczynki, Andrei Chervichenko, jest byłym właścicielem klubu Spartak, byłym prezydentem Chimków, obecnie biznesmenem budowlanym.
Diana ma 18 lat i studiuje na Moskiewskim Uniwersytecie Państwowym, aby zostać krytykiem sztuki. Najwyraźniej miłość do malarstwa przekazała jej ojciec, który kolekcjonował obrazy malarzy rosyjskich, zwłaszcza Aiwazowskiego.
Diana komunikuje się ze swoimi subskrybentami na mikroblogu, odpowiada na ich pytania, z których wiele dotyczy jej wyglądu, kosmetyków, ubrań i marek modowych, które preferuje dziewczyna.
Nawiasem mówiąc, Dianie zadaje się wiele pytań o to, jak udało jej się zmienić z pulchnej dziewczyny w elegancką i smukłą piękność. Diana odpowiada, że na co dzień uprawia sport, a także przestrzega prawidłowego odżywiania.
Artem Govyadin - syn oligarchy Siergieja Govyadina
Właścicielem firmy Glavproduct jest ojciec Artem Govyadin. Artem jest absolwentem Szkoły Łomonosowa, obecnie studiuje w MGIMO.
Wśród jego bliskich przyjaciół są Diana Chervichenko, a także syn piosenkarki Jasmine, Michaił Semenduev (nawiasem mówiąc, od dawna spotykają się z córką Czerwiczenki), Siemion Faifman, syn generalnego producenta Channel One Alexander Faifman, Yuri Kiselev, jeden z synów Władimira Kiselewa, producenta i założyciela Fundacji Federacji.
Młody mężczyzna spotyka się z Aliną Razumową, absolwentką Szkoły Łomonosowa, której modne zdjęcia śledzi wielu fanów w sieciach społecznościowych.
Siemion Fayfman – syn generalnego producenta Channel One
Alexander Fayfman, ojciec Siemiona, jest rosyjskim producentem, pierwszym zastępcą dyrektora generalnego i producentem generalnym Channel One.
Sam Siemion Fayfman nie ma kont w sieciach społecznościowych, podobnie jak jego przyjaciele, ale nawet podczas nauki w szkole Łomonosowa miał mercedesa Gelandewagena o wartości 10 milionów rubli z osobistym kierowcą. Siemion ma także dziewczynę, Sofię Szlagę, z którą jest na zdjęciu w Cannes. W tej chwili Siemion Fayfman jest studentem MGIMO.
Elizaveta Mamiashvili jest córką Prezydenta Federacji Zapaśniczej Michaiła Mamiashvili.
Liza Mamiashvili niedawno skończyła 16 lat. Jest uczennicą 10. klasy szkoły Lomonosov Intek. Lubi tańczyć, rysować, jeździć konno, bierze lekcje gry na gitarze i języków obcych. Przez jakiś czas dziewczyna marzyła o zapisaniu się po ukończeniu studiów na Wydział Stosunków Międzynarodowych, ale potem zdała sobie sprawę, że aktorstwo było jej znacznie bliższe.
Lisa świętowała swoje 16. urodziny na karaoke Royal Arbat z przyjaciółmi i rodziną. Wykonywali różne popularne hity, a od mikrofonu można było je oderwać dopiero po wyjęciu tortu.
Anastasia Kudryashkina jest córką dyrektora handlowego UMMC-Holding Igora Kudryashkina
Anastasia Kudryashkina ma 19 lat i obecnie jest studentką wydziału dziennikarstwa Moskiewskiego Uniwersytetu Państwowego. Dziewczyna sama twierdzi, że na pewno nie będzie pracować w swojej specjalności, ale jej powołaniem jest muzyka! Teraz występuje pod pseudonimem Nastya Kudri.
Jak powiedziała Nastya w wywiadzie dla Tatlera, początkowo jej ojciec był przeciwny takiej karierze swojej córki, chciał ją chronić przed światem show-biznesu, ale potem zmienił zdanie i zaczął w każdy możliwy sposób pomagać jej w rozwoju poprzez muzyczny Olimp.