État d'Andrew Carnegie. Andrew Carnegie (Andrew Carnegie), homme d'affaires américain, grand industriel de l'acier: biographie, affaires, cause du décès

Andrew Carnegie. Il était l'un des cent hommes d'affaires les plus en vue du XXe siècle et l'un des meilleurs hommes d'affaires de sa génération - il a remporté les principaux succès du XIXe siècle.

Le fait que Carnegie ait été parmi les élus prouve qu'il a influencé le cours de la révolution commerciale aux États-Unis au tournant des XIXe et XXe siècles.

Peut-être était-il le premier d'une génération d'hommes d'affaires qui étaient à l'avant-garde du développement de l'industrie aux États-Unis et dans le monde, qui a commencé avec la production d'acier et la construction de chemins de fer. Au terme de sa longue carrière, il crée la plus grande entreprise sidérurgique du pays et amasse une immense fortune.

Andrew Carnegie est né à Dunfermline, en Écosse, le 25 novembre 1835. En 1848, la crise économique éclate et le père de Carnegie est contraint d'émigrer avec sa famille aux États-Unis. La famille s'installe à Ellegeny, près de Pittsburgh, en Pennsylvanie.

Andrew, 12 ans, a obtenu un emploi dans une filature de coton locale et, après un certain temps, a obtenu un emploi de messager au bureau de télégraphe de Pittsburgh. Le chef de la branche ouest du Pennsylvania Railroad, Thomas Scott, a remarqué un petit garçon intelligent et lui a proposé un poste de secrétaire avec un salaire de 50 dollars par mois - à l'époque, c'était un revenu solide pour un adolescent. C'est Scott qui a montré à Andrew le chemin de la richesse en démontrant à quel point il est rentable d'investir dans de nouvelles entreprises. Sur la recommandation de Scott, Carnegie a acheté des actions de la Adams Express Company, prenant de l'argent à sa mère, qui a réhypothéqué sa maison. Peu de temps après, il a emprunté plus d'argent et l'a investi dans une entreprise prospère de wagons-lits.

Pendant la guerre civile, Andrew Carnegie a servi avec Scott à Washington. Plus tard, après la victoire finale de la Confédération, il a repris l'ancien poste de Scott et est devenu chef de la branche ouest du chemin de fer de Pennsylvanie. Mais le caractère de l'entrepreneur a pris le dessus, et bientôt Andrew Carnegie a organisé la Keystone Bridge Company, une entreprise de construction de ponts métalliques, et a participé à un certain nombre d'autres projets spéculatifs qui ont été mis en œuvre avec succès.

Lorsque Carnegie développait son entreprise aux États-Unis, l'inventeur et homme d'affaires anglais Henry Bessemer créa le célèbre procédé de fabrication qui rendit possible la production industrielle d'acier à partir du fer. Lors d'une de ses visites régulières au Royaume-Uni, Andrew Carnegie a accidentellement eu l'occasion de se familiariser avec le principe de fonctionnement du convertisseur Bessemer. Ce fut vraiment une révélation.

Andrew Carnegie se précipita aux États-Unis, fonda Carnegie, McCandless & Co, construisit un haut fourneau en 1870 et commença à expérimenter le procédé Bessemer. Puis il construisit un four à acier à Braddock et, en 1880, son usine tournait déjà 24 heures sur 24. Le bénéfice annuel était de 2 millions de dollars. En 1881, la société a été réorganisée sous le nom de Carnegie Bros. & Co. Carnegie était le propriétaire majoritaire. En 1881, il acheta la part d'Henry S. Frick dans l'industrie de la cokéfaction et Frick devint l'associé le plus proche du métallurgiste.

En 1889, Andrew Carnegie s'installe à New York pour poursuivre ses recherches sur le processus de fabrication de l'acier. Il a passé six mois avec sa famille en Ecosse. Pendant son absence en tant que président de Carnegie Bros. & So a nommé Frick, qui était en charge des opérations quotidiennes de l'entreprise. À cette époque, l'entreprise était constituée d'une série de lignes de production disparates - des laminoirs et des fours séparés, disséminés dans tout Pittsburgh. Frick a réuni les sites de production en une seule usine, qui est devenue plus tard la plus grande aciérie du monde, a introduit un système de gestion centralisé et une production intégrée. L'entreprise de 25 millions de dollars est devenue la Carnegie Steel Company.

Malheureusement pour Andrew Carnegie, pendant la période où Frick dirigeait l'entreprise, un scandale a éclaté. Dans un effort pour réduire les coûts et augmenter la rentabilité, Frick a réduit ses tarifs à la pièce. Indigné par de telles actions, le Syndicat fusionné des travailleurs du fer et de l'acier a appelé les travailleurs de Carnegie Homestead à organiser une manifestation. Frick, au lieu de régler la situation par des négociations, a ajouté de l'huile sur le feu en recourant à l'aide de briseurs de grève.

Le jour de la grève, trois cents briseurs de grève, ainsi que des gardes armés, sont montés sur des barges sur la rivière Monongaela. La vraie fin du monde a commencé. Dix personnes ont été tuées et soixante blessées lors de l'affrontement. L'usine a dû entrer dans la loi martiale.

En apprenant ces événements, Andrew Carnegie est entré dans une rage indescriptible. Après tout, Frick était bien conscient que l'utilisation de briseurs de grève était contraire aux normes morales de Carnegie et était donc strictement interdite. Néanmoins, Carnegie, en tant que directeur et propriétaire de l'entreprise, a dû assumer l'entière responsabilité de ce qui s'est passé, et sa réputation pendant de nombreuses années a été entachée par le sang des travailleurs décédés lors de l'incident. Et bien qu'il se soit abstenu de critiquer ouvertement les actions de Frick, leur relation a été à jamais endommagée.

L'entreprise a continué à prospérer, avec une production annuelle d'acier atteignant 332 111 tonnes en 1889 et 2 663 412 tonnes en 1899. Les bénéfices sont passés de 2 millions de dollars à 40 millions de dollars. En 1889, Carnegie a racheté la part de Frick pour 15 millions de dollars. Mais même cette rupture n'a pas pu mettre fin à l'inimitié personnelle des hommes d'affaires. En 1901, Frick est revenu avec l'infâme et a acheté la Carnegie Company pour 500 millions de dollars, fondant la US Steel Corporation, la plus grande société sidérurgique au monde, évaluée à 1,4 milliard de dollars.

Andrew Carnegie a joué un rôle de premier plan dans l'industrialisation des États-Unis. Son histoire à succès est la véritable incarnation du "rêve américain": un garçon écossais issu d'une famille pauvre a obtenu un succès incroyable. De son vivant, certains le considéraient comme un despote satisfait de lui-même et un exploiteur arrogant, tandis que d'autres, au contraire, le voyaient comme une personne sage et généreuse, un entrepreneur intelligent. Andrew Carnegie possédait de nombreuses qualités enviables, mais l'une d'entre elles mérite d'être soulignée en particulier : il a toujours gardé le nez au vent, se fiant à son intuition, et a utilisé toutes les opportunités qui pouvaient être utiles à la mise en œuvre de ses projets commerciaux.

Andrew Carnegie est connu comme un philanthrope et un entrepreneur. Il a financé la construction du Carnegie Institute de Pittsburgh, du Carnegie Institute of Technology, du Carnegie Institute de Washington et de trois mille bibliothèques publiques. Le "Steel King" est mort en août 1919. À la fin de ses jours, guidé par ses principes moraux, il a fait don de 350 millions de dollars à des causes caritatives.

L'examinateur du site a étudié la biographie de l'entrepreneur américain Andrew Carnegie, qui a construit Carnegie Steel, a considérablement influencé le développement de l'industrie sidérurgique américaine et est également devenu l'un des plus grands philanthropes de l'histoire.

Les grands industriels américains de la fin du XIXe et du début du XXe siècle ont marqué l'histoire non seulement des États-Unis, mais de l'humanité en général. L'un d'eux était Andrew Carnegie, un magnat de l'acier qui a lancé l'entreprise en hypothéquant une propriété et en contractant un prêt pour acheter des actions.

Enfance d'Andrew Carnegie. Premier travail

Jones leur est venu d'une usine où il travaillait pour 2 dollars par jour. Après s'être montré être un leader efficace, Carnegie a voulu lui offrir une part dans l'entreprise, mais il a refusé, disant que cela le distrairait. Pour récompenser le chef, son salaire a été fortement augmenté.

Des approches éprouvées ont fonctionné à l'usine : un calcul clair des matériaux utilisés a été effectué, les revenus et les dépenses possibles ont été soigneusement prédits. La production était équipée des machines les plus récentes, un personnel extrêmement qualifié a été sélectionné.

L'entreprise allait très bien. Avec l'usine en marche, Carnegie a envoyé ses agents commerciaux aux États-Unis, leur permettant de faire des rabais. Les agents ont réussi à faire face à la tâche. Le coût moyen d'une tonne de rails en acier était alors de 70 $, et le premier mois, l'entreprise a gagné 11 000 $.

En 1878, Carnegie, confiant dans la fiabilité de ses managers, décide de partir en voyage autour du monde. Sur la route, il a commencé à écrire un livre intitulé Round the World, et a rencontré de nombreuses personnes et enseignements, dont le bouddhisme et le confucianisme. Tout cela a fait une énorme impression sur Carnegie. À l'avenir, il écrira plusieurs autres livres et articles dans lesquels il exprimera sa vision du monde et ses opinions sur la charité.

Au retour d'un voyage, Carnegie et sa famille se sont rendus dans sa ville natale en Écosse et y ont fondé une bibliothèque. Son empire commercial grandissait : Carnegie fut le premier aux États-Unis à produire du ferromanganèse et l'un des premiers à lancer tous les procédés nécessaires à la production d'acier dans une seule entreprise. À cette fin, le nombre de hauts fourneaux a été augmenté et des mines ont été acquises.

Carnegie a continué à acheter des aciéries. L'acquisition très médiatisée était la Homestead Steel Works, ou Homestead Steel Works, qui a coûté 1 million de dollars.C'était l'un des plus grands complexes d'usines américaines avec ses propres mines et bateaux à vapeur; le nombre de travailleurs du complexe était d'environ 2 à 3 000 personnes. Carnegie a ajouté plusieurs autres usines à Homestead Steel Works pour fabriquer des produits en acier. Ils produisaient littéralement tout - des clous aux poutres.

En 1886, Carnegie a contracté le typhus. Les médecins lui ont laissé peu de chance de survie, mais il s'est néanmoins rétabli. Son frère et sa mère n'ont pas pu faire face à la maladie et Andrew s'est retrouvé pour la première fois en Amérique sans parents.

En 1889, toutes les entreprises contrôlées par Carnegie ont été fusionnées dans la Carnegie Steel Company, qui est devenue le plus grand producteur mondial de coke, de rails en acier et de fonte brute.

Inondation de Johnstown et grève de Homestead

Lors de la rencontre avec la personnalité de Carnegie, les vues progressistes de l'entrepreneur, son attitude envers les travailleurs et sa capacité à faire des compromis sont surprenantes. Cette impression n'est entachée que par deux événements liés au nom du milliardaire.

En 1889, la fameuse inondation de Jonestown s'est produite. Au dire de tous, plusieurs membres riches du "Hunting and Fishing Club" du pays étaient à blâmer pour cela, parmi lesquels Carnegie. En 1881, ils achetèrent un barrage et un réservoir, qu'ils transformèrent en lac et entourés de bâtiments du club. Afin d'équiper le territoire, la hauteur du barrage a été réduite - cependant, il existe une version qui a souffert du vol des anciens propriétaires.

En 1889, en raison d'un excès de précipitations, le barrage se rompt et un mur d'eau s'effondre sur la ville de Jonestown, faisant 2 200 morts. L'inondation est toujours considérée comme l'une des plus importantes de l'histoire des États-Unis et la première catastrophe activement couverte par les médias du monde entier. Les membres du club n'ont pas laissé les gens en difficulté et les ont aidés avec de l'argent. Il y a des informations selon lesquelles Carnegie, très bouleversé par l'incident, a alloué de l'argent pour aider les victimes, et lui-même a tenté de se détendre en Écosse.

Au début de 1892, l'entrepreneur est à nouveau à l'épicentre du scandale - cette fois à cause de la situation des ouvriers des usines Homestead, où commence l'une des plus grandes grèves américaines. Dans son autobiographie, Carnegie parle de ses raisons.

Les travailleurs à la pièce des usines de l'entrepreneur recevaient un paiement pour chaque tonne d'acier et concluaient un contrat de trois ans. Carnegie, qui a activement mis à jour l'équipement de l'entreprise, s'est occupée de l'installation de nouvelles machines, ce qui a augmenté de 60% la production et les salaires de ces travailleurs. La direction de l'entreprise leur a proposé de nouveaux contrats, censés entrer en vigueur à l'expiration des anciens. Selon les termes des nouveaux contrats, ces 60 % supplémentaires étaient répartis entre l'entreprise et les travailleurs, ce qui s'expliquait par la volonté de couvrir les frais d'amélioration des équipements.

Ces 218 personnes, sachant que l'entreprise devait exécuter en urgence plusieurs commandes importantes, ont refusé de telles conditions. Le directeur des usines, après avoir parlé avec le reste des ouvriers (et ils étaient plus de 3 000), reçut l'assurance qu'ils ne se joindraient pas à la grève et qu'ils respecteraient le plan.

Afin de protéger l'usine, un shérif et un détachement de soldats ont été admis. 218 grévistes ont également saisi leurs armes et une bagarre s'en est suivie. Le gouverneur de l'État a été contraint d'envoyer l'armée dans l'usine et les grévistes ont perdu, comme on pouvait s'y attendre. Carnegie, selon lui, était à cette époque en Écosse et recevait des informations exclusivement par lettres, et après son retour, une vague de critiques s'abattit sur lui de toutes parts.

En réalité, tout était beaucoup plus compliqué: en raison du mécontentement face à la réduction des salaires et à l'augmentation des équipes, des manifestations de masse des travailleurs ont commencé. L'entreprise était dirigée par Henry Frick, qui à cette époque avait réussi à gagner des millions grâce à sa compagnie de coke H.C. Frick & Co. Ses entreprises ont été incorporées à Carnegie Steel et il était lui-même président de la Carnegie Company. Il y a une opinion que Carnegie n'a pas toujours écouté Frick : il devait garder les processus de travail sous contrôle strict et servir comme une sorte d'antipode du bon Carnegie, qui négociait volontiers avec les ouvriers.

Avant le début de la grève, Frick a tenté de diviser les forces des ouvriers en augmentant les salaires de la moitié d'entre eux, mais il n'y est pas parvenu et le 30 juin, un lock-out a été annoncé. L'Association des industries du fer et de l'acier a répondu par un appel à une grève à laquelle ont participé 8 000 personnes.

L'idée suivante de Frick était d'envoyer près de 3 000 briseurs de grève au travail. Ils devaient être gardés par 300 agents armés du Bureau Pinkerton. Tout cela a conduit à une fusillade et à une escalade du conflit - le gouverneur a été contraint d'envoyer des troupes.

La grève, qui a été activement soutenue par les syndicats, a duré six mois et a été couverte par les médias pendant tout ce temps. Carnegie a été accusé de lâcheté et de fuite du pays. Le chef de l'entreprise a vraiment passé les six mois en Écosse, mais ce n'est pas si étrange, étant donné qu'à ce moment-là, il s'était déjà éloigné de la gestion de l'entreprise.

Vente de Carnegie Steel. Charité

Au début des années 1890, les entreprises de Carnegie ont également fait face à la concurrence. Les clients réguliers ont décidé qu'ils pouvaient désormais dicter leurs conditions à l'entrepreneur et ont commencé à exiger des rabais sous la menace de refuser ses services.

Bientôt, Carnegie Steel a commencé à pénétrer les marchés où opéraient les entreprises de chantage. Carnegie a versé des millions dans le développement de nouveaux produits et s'est rapidement imposé, et ses clients récents n'étaient pas à la hauteur de lui. L'entreprise a connu une croissance stable et au début du XXe siècle, elle produisait 25 % de tout l'acier aux États-Unis. En 1901, les revenus de son entreprise étaient astronomiques pour l'époque 40 millions de dollars.Cependant, Carnegie n'était guère impliqué activement dans les affaires: il a passé six mois en Écosse.

En 1900, le nouveau livre de Carnegie, Gospel of Wealth, est publié, dans lequel il déclare que les industriels ne doivent pas seulement fournir des emplois, mais également effectuer des actions caritatives. L'auteur a noté que dans la première moitié de la vie, il est nécessaire d'accumuler du capital et dans la seconde - de le dépenser pour les besoins des autres.

La nouvelle que Carnegie prenait sa retraite a rapidement atteint les plus grands industriels et banquiers. Selon certaines informations, Rockefeller aurait été le premier à l'approcher, lui offrant un peu plus de 100 millions de dollars, Carnegie a refusé et a tout fait pour que le magnat du pétrole ne le contacte plus.

Le suivant était John Morgan - l'un des plus grands banquiers, avec qui Carnegie, contrairement à Rockefeller, n'avait aucune inimitié. Pour commencer, Morgan a découvert combien l'entrepreneur voulait et a reçu une réponse - 480 millions de dollars.Il a accepté et a ensuite noté qu'il était prêt à donner 100 millions de dollars de plus. Carnegie lui-même a reçu 225 millions de dollars de l'accord.

Il existe une version selon laquelle Carnegie savait à quel point Morgan avait besoin de sa société, qui à l'époque créait les États-Unis. L'acier a donc répandu des rumeurs selon lesquelles il allait construire des chemins de fer à partir de son acier. Cela semblait être devenu un argument supplémentaire pour accepter toutes les conditions du magnat de l'acier.

L'activité ultérieure de l'entrepreneur était exclusivement philanthropique. Il a d'abord fondé un fonds d'aide aux travailleurs, où il a investi 4 millions de dollars, puis il s'est lancé dans la construction de bibliothèques, en commençant par les États-Unis. Leur nombre total dans différents pays a finalement atteint 3000.

Carnegie a également fait d'importants dons aux universités - pour la plupart petites - et à la recherche scientifique en général. En 1902, il crée la Carnegie Institution à Washington, où il investit au fil du temps plus de millions de dollars 25. Cette institution est engagée dans divers types de recherches scientifiques. La même année, le Fonds des héros a été fondé pour récompenser les personnes qui ont accompli un exploit. Si une personne était récompensée à titre posthume, sa famille recevait l'argent.

En 1905, la dotation Carnegie a été ouverte, censée soutenir les professeurs qui ont pris leur retraite sans argent pour une vie décente. L'entrepreneur a souligné que le travail dans le domaine de l'éducation est trop mal rémunéré. En 1910, le Carnegie Endowment for International Peace a été créé pour informer le public sur les questions de politique internationale.

Pour parler de toutes les initiatives caritatives de Carnegie, vous devez écrire un article séparé: au total, il a investi 350 millions de dollars dans ses activités philanthropiques, sans oublier ses proches et en laissant à sa femme, sa fille et ses neveux suffisamment d'argent pour une vie confortable.

Carnegie a consacré les dernières années de sa vie à des activités philanthropiques, a voyagé, a écrit des livres et a essayé de résister aux humeurs militaristes de la société. Il meurt en 1919 d'une pneumonie.

Seuls ceux qui choisissent un chemin et le suivent toute leur vie réussissent vraiment.

Prologue. Ecosse, Ecossais et Oncle Scrooge

Île de Grande-Bretagne. Au nord de l'Angleterre, du cap Mull of Galloway au cap Dunnet Head, s'étend une terre étonnante. Des montagnes sévères et une mer non moins sévère.

Le country chanté par R.L. Stevenson, le miel de bruyère et le Loch Ness avec un mystérieux habitant nommé Nessie.

Un pays d'hommes fiers, descendants des Gaëls, qui portent encore des jupes kilt.

Pays d'Ecosse.

Les Écossais ne sont pas seulement indépendants, mais aussi économes. L'Ecossais William Peterson a été directement impliqué dans la fondation de la Banque d'Angleterre en 1694. La Royal Bank of Scotland (RBS) est l'une des institutions financières les plus anciennes (depuis 1727) et les plus respectées au monde. Et en 1810, le prêtre Henry Duncan établit une petite organisation financière pour épargner l'argent de ses paroissiens. C'est arrivé dans le village écossais de Rathwell, Dumfrishire. Issu de la mutuelle du troupeau de G. Duncan, le terme "Caisse d'épargne" est entré dans l'histoire.

Au fil du temps, l'attitude prudente envers l'argent des anciens montagnards a commencé à être perçue (évidemment, avec la main légère des «bons voisins» des Britanniques) comme un signe d'avarice écossaise particulière. D'innombrables blagues et anecdotes sont apparues sur ce sujet.

… La fin de l'année. Le propriétaire d'une entreprise écossaise fait plaisir à ses employés : « Vous avez fait du bon travail l'année dernière. Tout le monde recevra de ma part un chèque de 20 livres. Si l'année prochaine est aussi réussie, je signerai ces chèques...

... Dialogue dans une prison écossaise.

Pourquoi êtes-vous assis ?

Il a brisé une vitrine dans une bijouterie avec une brique et a vidé son contenu.

Attaché en place?

Non, un jour plus tard, quand il est revenu chercher une brique...

La frugalité ou l'avarice écossaise (ici, comme vous voudrez) se reflète au cinéma. Le personnage le plus célèbre, bien sûr, était le dessin animé Oncle Scrooge de DuckTales de Walt Disney.

Un riche drake de Glasgow, né dans une bande dessinée de 1947, avait deux prototypes. Le premier a donné un nom. Ebenezer Scrooge dans A Christmas Carol de Charles Dickens.

Le second est le caractère et les qualités commerciales (ajustées à l'apparence du personnage, bien sûr).

Permettez-moi de vous présenter - Andrew Carnegie, Andrew Carnegie.

L'article comprend plusieurs pages de la biographie du "Steel King" des États-Unis et du grand philanthrope de la seconde moitié du XIXe - début du XXe siècle.

Ah l'Amérique !

Le meilleur héritage pour un jeune est de naître dans la pauvreté.

Aucune capacité ni opportunité n'a d'importance si une personne est fournie

Naissance

25 novembre 1835. Dunfermline, Ecosse. Un garçon naît dans la famille de William et Margaret Morrison Carnegie. En l'honneur de son grand-père paternel, on lui donne le nom d'Andrew.

Les parents du garçon vivaient modestement et difficilement. C'est, pour le dire délicatement, le père est ouvrier dans une usine de tissage locale, la mère est la fille d'un cordonnier, qui a poursuivi l'entreprise difficile et peu féminine de son père. Tous les Carnegies existaient dans une pièce qui servait à la fois de salon, de chambre à coucher, de crèche et de salle à manger.

Un an après la naissance de leur fils, se rendant compte qu'il est impossible de vivre ainsi, la famille du tisserand et du cordonnier fait le premier super effort et trouve l'opportunité de déménager dans une maison plus grande, le long de la rue Edgar, à côté du parc de ville.

Il faut dire que Dunfermline n'est en aucun cas une sorte d'arrière-pays écossais. Pas du tout. Située près d'Édimbourg, la ville était autrefois la résidence des rois d'Écosse. Par la suite, l'actrice de cinéma et ballerine Moira Shearer, le chorégraphe Kenneth Macmillan, les membres du groupe de rock Nazareth et le leader de Jethro Tull, le musicien Jens Anderson sont devenus les compatriotes d'Andrew. Mais bien sûr, en termes de popularité, ils étaient loin de Carnegie. Même les musiciens de rock.

Au début des années 1840, des "problèmes" sont arrivés à la maison Carnegie. La révolution industrielle a commencé en Grande-Bretagne. Le travail manuel a commencé à être transféré sur les épaules des machines et les problèmes ont commencé à l'usine Carnegie Sr.. Tout le fardeau de subvenir aux besoins de la famille reposait sur les épaules de la mère de Margaret. Ils ont déjà deux fils - Andrew et son jeune frère Thomas. Travaillant sur commande pour la fabrication de chaussures, Margaret parvient non seulement à ne pas laisser son mari et ses enfants mourir de faim, mais aussi à donner aux garçons une éducation élémentaire. Andrew termine la 4e année de l'école.

En 1848, William se manifeste à nouveau en tant qu'homme. Si rien ne fonctionne dans notre chère Ecosse, eh bien ... Un pays de grandes opportunités vous attend de l'autre côté de l'océan. Amérique!

La famille Carnegie s'endette profondément, emprunte de l'argent pour déménager et se précipite. Cette fois, pas à quelques rues de là, mais de l'autre côté de l'Atlantique.

Allegheny, Pennsylvanie, États-Unis

Comme destination, les Carnegie ont choisi Allegheny, en Pennsylvanie. Le choix n'était pas accidentel. Leurs proches vivaient déjà là-bas, et s'installer dans un nouvel endroit semblait un peu plus facile que de sombrer dans l'obscurité totale. L'état de Pennsylvanie, berceau du boom ferroviaire américain, jouera un rôle particulier dans le destin d'Andrew l'homme d'affaires.

La plupart des Allemands et des Croates se sont installés à Allegheny, et jusqu'aux années 1850, c'était une ville rurale. Parmi les habitants, il a reçu le nom de "Deutschtown". À notre époque, là où se trouvait autrefois Allegheny, il y a des quartiers de Pittsburgh. A Deutschtown, Carnegie est incontestablement n°1 sur la liste des citoyens célèbres. Il n'a d'égal que le mystérieux M. Charles Taze Russell, qui était à l'origine du mouvement religieux des Témoins de Jéhovah, et le propriétaire du magnifique titre de "Président de la Watchtower Bible and Tract Society".

Avant le jeune Andrew Carnegie, il y avait un pays où tout le monde pouvait "le faire soi-même". Et Andrew a commencé.

Au début de sa biographie de travail, il y a de légères divergences. La plupart des biographes s'accordent à dire que le premier travail du futur magnat des grandes entreprises était lié au thème du tissage, si proche de la famille Carnegie. Le titre du poste d'Andrew était fièrement "Bobbin Caretaker" à l'usine textile. La durée de la journée de travail est de 12 heures, la semaine de travail est de 6 jours. Le salaire est de 2 $ par semaine. Tout à fait dans l'esprit de l'Amérique du milieu du XIXe siècle, libérée des mouvements syndicaux et de toutes sortes de codes du travail « ridicules ».

Les parents ont également travaillé sans relâche. Papa William travaillait dans une filature de coton et vendait du linge. Maman Margaret, ne s'épargnant pas, a réparé les chaussures des Deutschtowners. Dans la lutte pour la survie, les Carnegie Scots ont fait de leur mieux. Après l'Amérique, il n'y avait nulle part où aller.

Andrew avait une attitude particulièrement respectueuse envers sa mère, qu'il a portée toute sa vie. Carnegie l'idolâtrait. Déjà multimillionnaire, il a gâté autant qu'il a pu. Il obéissait en tout et même, selon les mémoires de ses contemporains, avait peur d'elle. Margaret, de son vivant, n'a pas permis à son fils de se marier, arguant qu'il n'y avait pas de match digne pour son Andrew.

Il existe une version selon laquelle l'adolescent Andrew a commencé le chemin du «rêve américain» en tant qu'assistant pompier avec un salaire de seulement 1,2 $ par semaine, soit 40% de moins que celui du surintendant de la bobine. Puis le propriétaire, remarquant la belle écriture du jeune chauffeur, le transfère aux commis. La version est quelque peu douteuse - où le propriétaire de l'entreprise pourrait-il lire attentivement un échantillon de l'écriture manuscrite d'un ouvrier jetant du charbon dans le four?

Dans tous les cas, l'essentiel est ce qui s'est passé ensuite.

Et puis il y avait le télégraphe. L'American Telegraph a presque le même âge qu'Andrew. Le télégraphe électromagnétique a été breveté par Samuel Morse en 1840.

Carnegie a fait carrière de colporteur de télégrammes à chef des communications pour le Pennsylvania Railroad. Le salaire d'Andrew atteint des centaines de dollars par an. Argent sérieux pour un jeune de 18 ans. La famille Carnegie est sauvée.

Pour un télégraphiste, Andrew avait des données phénoménales. Il pouvait lire les messages télégraphiques à l'oreille, au son d'une clé. Il y a peu de ces miracles nés en Amérique. Par exemple, Jesse Livermore, le grand spéculateur de Wall Street du début du XXe siècle, surnommé "Wunderkind". Il était capable, sans l'utilisation du code Morse, d'interpréter instantanément les cotations boursières.

Le jeune télégraphiste acquiert des contacts qui deviendront extrêmement utiles dans un futur proche. La première grande connaissance productive est Thomas Scott, propriétaire du Pennsylvania Railroad. Thomas Scott deviendra le mécène d'Andrew et lui donnera un début dans la vie.

"Comme l'acier était trempé". De Carnegie Steel Company aux États-Unis Acier

Avant le début de la production d'acier, beaucoup de choses en Amérique ne pouvaient pas commencer.

L'Amérique a essentiellement grandi grâce à l'acier

Citation d'Alan Greenspan des hommes qui ont construit l'Amérique

Pont

En langue ojibwé, on l'appelle misi-ziibi ou gichi-ziibi, ce qui signifie « Big River ». En anglais - Mississippi. Le Mississippi est le plus grand fleuve des États-Unis et de toute l'Amérique du Nord. Le quatrième plus long au monde. Mark Twain lui a consacré un roman entier, Life on the Mississippi, sur le transport par bateau à vapeur le long de la plus grande artère fluviale des États-Unis au milieu du XIXe siècle.

Le Mississippi traverse l'Amérique du nord au sud, du Minnesota à la Louisiane. Reliant Est et Ouest, il faut traverser le Grand Fleuve. Pour la communication ferroviaire, un pont solide et fiable était censé être une telle transition.

Le premier pont ferroviaire sur les rives du Mississippi a été construit en 1856. Mais l'effondrement des ponts était alors chose courante. Le niveau accru de transport de marchandises par locomotive a nécessité une nouvelle génération de conceptions.

Un tel pont a été conçu par Thomas Scott, l'ancien chef d'Andrew. L'étudiant a entrepris de réaliser l'idée de l'enseignant. Carnegie remporte le contrat de pont. L'argument qui a convaincu les actionnaires de l'entreprise - au lieu de fonte cassante, il utilisera du fer laminé. Mais Andrew a regardé encore plus loin.

Acier. Voici le matériau qui offrira une percée technologique et deviendra la principale tendance dans la construction de ponts pour longtemps, sinon pour toujours. Le hic, c'est que c'est cher. Très cher. Jusqu'au début des années 1870, de petits gadgets et détails séparés étaient fabriqués en acier - clés, couverts, objets décoratifs. Où collecter des dizaines de tonnes de métal pour un pont sur le Mississippi ?

Ici, un bon service pour E. Carnegie a été joué par sa curiosité naturelle. En raison d'une enfance et d'une jeunesse difficiles, il n'a pas réussi à obtenir une éducation à part entière. Mais il était très intéressé par la science. Surtout appliqué. Quelque chose qui peut être appliqué à son entreprise et gagner beaucoup d'argent.

Au début des années 1870 en Grande-Bretagne, Carnegie rencontre l'ingénieur métallurgiste Henry Bessemer. Ce dernier breveta en 1856 un procédé de production d'acier à partir de fonte liquide, par soufflage d'air. Il est devenu la base du processus Bessemer (Bessemerization). La bessemérisation a réduit le temps de fabrication d'une poutre en acier de deux semaines à (!) 15 minutes.

Et Andrew a mis tout ce qu'il avait dans la construction d'un pont en acier. Son argent manquait chroniquement. Puis Carnegie a attiré des investisseurs. "Sur la carte" il a mis tout ce qu'il pouvait. Le risque est énorme. En cas d'échec du "projet sidérurgique", Andrew, 38 ans, était menacé de ruine totale. Mais Carnegie savait calculer les risques.

... Le quartier de Saint-Louis. Jour de pluie. Il y a une arche devant l'entrée du pont. Dans sa partie supérieure, il y a une bannière avec le slogan "East Meets West". Un peu plus haut, un drapeau étoilé flotte. L'arc est traversé par une procession hétéroclite. Hommes, femmes et enfants, commis, ouvriers, femmes au foyer, policiers et même Indiens. Les pieds glissent dans la boue. Ses bosses s'envolent de ses talons et de ses cannes.

Mais devant, quelqu'un marche avec beaucoup de confiance, imprimant clairement des pieds énormes sur le pont. Il rejette la tête en arrière, arque le tronc et pousse un grand rugissement. Éléphant indien !..

C'est ainsi qu'Andrew Carnegie a personnellement préparé le spectacle d'ouverture du pont en acier de Saint-Louis sur le Mississippi en 1874. On croit qu'un éléphant ne traversera pas une rivière sur un pont douteux. Mais s'il partait...

Société

Le summum du succès commercial de Carnegie est sans équivoque sa Carnegie Steel Company. Le géant métallurgique de l'Amérique de la fin du XIXe siècle, dont la construction et la propriété ont valu à l'entrepreneur le titre de "Steel King".

Dans le contexte de nombreux concurrents "de fer", la société Carnegie Pittsburgh s'est distinguée par deux facteurs clés.

1. Utilisant les dernières avancées de la recherche et du développement de l'industrie pour l'époque. À propos de la méthode Bessemer de coulée d'acier a été écrit ci-dessus. Une autre innovation - dans ses entreprises, il a remplacé le charbon ordinaire par du coke de charbon.

1. Carnegie Steel Company est la première entreprise sidérurgique intégrée verticalement aux États-Unis avec un cycle de production complet. De l'extraction du minerai de fer et du charbon à la production de produits sidérurgiques finaux. Certainement - des produits fonctionnels prêts à être installés / utilisés, et non les éléments de location les plus simples. Chip Carnegie - rails de chemin de fer et pièces en acier pour ponts, bâtiments et structures. Andrew n'aimait pas la fonte.

Avec un tel ensemble, le "Steel King" a rapidement écrasé une part importante de la métallurgie américaine. À la fin des années 1880, les usines de Carnegie fondaient 2 000 tonnes de métal par jour. En 1889, les États-Unis dépassent la Grande-Bretagne en termes de production brute d'acier. Le principal mérite en est Andrew. L'empire Carnegie comprenait jusqu'à une douzaine d'entreprises du complexe minier et métallurgique. En 1888, pour 1 million de dollars, il acquiert la tristement célèbre (voir ci-dessous) usine métallurgique Homestead (Homstead), Homestead Steel Works. La part de "Steel King" dans la production d'acier américaine atteint 25%.

L'exploitation des travailleurs dans ses usines était la plus brutale, même dans le contexte généralement sombre et entièrement américain de ces années. La durée de la journée de travail et de la semaine de travail dépassait les capacités humaines. Travaillant dans l'adolescence et la jeunesse, à peu près la même chose, Andrew Carnegie n'y voyait rien de mal.

Une explosion sociale était inévitable.

Frapper

… Les portes de l'ascenseur s'ouvrirent et un grand jeune homme d'apparence juive aux oreilles légèrement saillantes sortit dans le couloir. Il a à peine plus de 20 ans. Il a entre les mains une mallette. Il marche lentement le long du couloir, scrutant attentivement les panneaux au-dessus de l'entrée des bureaux. La porte de droite se trouve au bout du couloir sur le côté droit. Elle est grande ouverte. L'homme s'arrête et ouvre la mallette. Il sort une arme. Colt 1873. Passe à la main droite. Se tient devant la porte. Dans la chambre, sur fond de fenêtre voilée, une silhouette masculine.

Le pistolero fait un pas en avant, arme le marteau, lève la main avec l'arme et dit doucement : "M. Freak." La figure dans la fenêtre s'agrandit. Abattu, deux autres. Une balle atteint le cou. La cible tombe au sol. Le jeune homme s'empare d'une lime aiguisée et se précipite vers la victime. Mais l'ennemi n'est que légèrement blessé et reste très fort. Une bagarre s'ensuit. Une boule de deux corps roule dans le couloir. L'agresseur parvient à planter une lime dans la jambe de la victime.

C'est tout ce qu'il a. Des pas dans l'allée. La foule sépare les agrippés...

La Homestead Iron and Steel Works est devenue l'une des plus importantes de la holding Carnegie, et il y plaçait des espoirs particuliers. Andrew a agi comme un véritable capitaliste américain de l'avant-dernier siècle. Il ne pouvait pas faire autrement. Pour paraphraser Napoléon, il ne s'intéressait qu'à trois choses : le profit, le profit et encore le profit. Maximum. À tout prix.

Le principal moyen de l'augmenter est de réduire les coûts de production tout en augmentant la production. Au-delà de l'aspect technique, le levier le plus important reste la réduction des salaires avec une augmentation disproportionnée de la durée de la journée/semaine de travail.

Mais Carnegie voulait avoir une réputation d'employeur humain et progressiste. Comment faire? Vous ne pouvez pas refuser l'esprit d'Andrew, et il a trouvé un moyen de combiner des choses apparemment incompatibles.

Carnegie a appliqué le principe du "bon flic et du mauvais flic" en confiant la direction de Homestead Steel Works à son associé junior, Henry Frick. Et il est parti. Loin. Vers l'Ecosse.

Frick était toujours ce chiffre. Idéal pour le rôle proposé.

L'homme à l'apparence de Père Noël et à l'âme de crocodile est désigné par les historiens américains comme "l'homme le plus détesté d'Amérique" et "le pire manager américain de tous les temps". La raison en est le manque total de moralité dans les affaires et la rigidité, qui se transforme facilement en cruauté envers le personnel.

En juin 1892, une situation difficile se développait pour les travailleurs de Homestead. L'accord triennal entre le jeune et fragile syndicat et l'administration touche à sa fin. Frick, ayant reçu carte blanche de Carnegie, projette de mettre un terme même à ces germes faibles du mouvement ouvrier. Il introduit des conditions de travail inhumaines - une journée de travail de 12 heures et une semaine de travail de 6 jours. L'objectif est de constituer un stock en cas d'éventuelle grève. L'usine est entourée de barbelés. Le nombre d'accidents du travail est en forte augmentation. L'un d'eux se termine par la mort de l'ouvrier.

Plus de retard. Les syndicats déclarent une grève et insistent sur les négociations. Frick essaie de diviser l'équipe en offrant à différentes catégories d'ouvriers d'usine des salaires et des conditions de travail différents. Les ouvriers, conscients d'une augmentation de 60% des marges brutes de l'usine, rejettent les propositions de Frick.

Il n'y aura plus de concessions, assure le gérant. - Je vous conseille d'arrêter la grève.

28 juin Henry Frick passe à l'attaque et annonce un lock-out. L'usine est fermée. Des milliers de briseurs de grève et la Pinkerton National Detective Agency sont embauchés pour les protéger et intimider les grévistes.

L'organisation d'Alan Pinkerton mérite un paragraphe séparé. Créée par un Écossais (au fait) en 1850, elle enquêtait sur les vols dans les chemins de fer. C'était un service très nécessaire. Bientôt, des agents de Pinkerton gardaient déjà Abraham Lincoln et réussirent même à empêcher une tentative d'assassinat contre lui en 1861. Dans les années 1890, l'agence Pinkerton est une petite armée mercenaire privée. Parfaitement entraînés et armés, prêts à se déplacer là où ils paient bien. Et Frick a bien payé.

Le 6 juillet, 300 (!) Pinkertons arrivent de New York à Chicago et tentent d'entrer dans la Homestead Steel Works. À ce moment-là, 2 000 travailleurs avaient déjà érigé des barricades aux entrées et bloqué l'entrée à tout le monde. Administration, briseurs de grève et mercenaires armés.

… Ligne de collision. D'un côté, des ouvriers épuisés, pratiquement sans armes, recouvrent de leurs corps l'entrée de l'usine. Votre usine. De l'autre - des agents Pinkerton avec des fusils de la dernière conception. Costumes noirs, mouchoirs dans les poches de poitrine, bottes hautes, chapeaux melon, chemises blanches avec cravates.

Donnez-moi un laissez-passer.

S'en aller. C'est notre usine.

L'homme de Pinkerton essaie d'écarter une poutre métallique d'un obstacle. L'un des ouvriers de l'usine veut l'arrêter et reçoit un coup de poing dans un gant de cuir. En direction des assaillants, des pierres et des lingots de fer se mettent à voler. Du côté des mercenaires, le premier coup de feu se fait entendre. Avertissement. Dans les airs.

La pierre frappe la tête de l'agent. Ses collègues ouvrent déjà le feu dirigé. Pour vaincre. Les gémissements et les cris des grévistes qui tombent. Tir comme un champ de tir. Sur les cibles en cours d'exécution. L'un des défenseurs se précipite dans le bâtiment de l'usine, quelqu'un reste allongé par terre, dans la boue, et quelqu'un sort un revolver de son sein et ouvre le feu en retour sur des personnes en noir escaladant les barrières...

Le conflit de travail à la Homestead Iron and Steel Works est entré dans l'histoire comme l'un des plus importants aux États-Unis avec l'utilisation d'armes. 9 ouvriers et 3 employés (selon d'autres sources 7) de l'agence Pinkerton ont été tués. Le combat à Homestead a duré 12 heures. Le gouverneur de Pennsylvanie appelle des troupes pour calmer les grévistes. La ville est en état d'urgence. Les ouvriers d'usine continuent la lutte inégale.

La grève a été annulée à l'automne. Les syndicats subissent une défaite complète et écrasante. La production a repris.

Des journalistes attaquent Carnegie en Ecosse, lors d'une promenade dans le parc. Questions sur la situation à Homestead Steel Works. La réputation du "Steel King" est très écornée.

Henry Frick a payé plus qu'une simple chute d'image. Il s'en fichait. Il a failli perdre la vie.

Le 23 juillet 1892, Henry Clay Frick est assassiné dans le bureau de l'usine par un jeune anarchiste de 22 ans, Alexander Berkman. Frick a survécu et Berkman écope d'une peine de prison égale à son âge - 22 ans. Alexander servira 14 ans, après avoir été libéré en 1906.

Et Frick ne mourra qu'en 1919. Dans ma maison. à Manhattan. C'est maintenant un point de repère de New York, le "Frick Mansion" néoclassique. Il abrite un musée de la peinture d'Europe occidentale, connu sous le nom de Frick Collection. Tout est correct et solide.

NOUS. Acier

Possédant un ensemble complet de qualités traditionnelles du plus grand entrepreneur américain de la fin du XIXe siècle, Andrew Carnegie se démarquait toujours de la lignée générale des Rockefeller, Morgans et Vanderbilt. Les titans de la première vague de multimillionnaires et milliardaires américains. Les hommes qui ont élevé l'Amérique après la guerre civile.

Carnegie a fait d'étranges rêves pour le "requin du capitalisme". Il voulait gagner beaucoup, beaucoup d'argent. C'est clair. Une autre chose est intéressante. Andrew voulait prendre sa retraite dès qu'il aurait fait fortune. Éloignez-vous complètement. Allez quelque part à English Oxford, obtenez une éducation complète et complète, faites connaissance avec des gens du monde scientifique. Écrivez peut-être quelque chose vous-même.

Au tournant du siècle, Carnegie, aujourd'hui âgé de 65 ans, s'est rendu compte qu'il était temps de transformer les rêves en réalité. Et ce sera trop tard.

Il y avait une situation de marché normale. D'une part, E. Carnegie avec un actif sous la forme de Carnegie Steel Company. Il veut le vendre. Le point est petit - pour fournir l'autre côté. Un acheteur qui donnera un bon prix.

Heureusement pour Andrew, il y avait une telle personne en Amérique. Banquier et investisseur JP Morgan. Ou juste J.P. Il manquait à sa couronne commerciale un diamant « d'acier ». La société Carnegie est très attrayante. Personne ne pourrait payer plus pour Carnegie Steel Company que J.P.

… - Combien voulez-vous pour l'entreprise ? - Charles a répété la question et a remis à Carnegie un morceau de papier. - Écrivez. Écrivez simplement votre montant.

Carnegie a ramassé le dernier parker Lucky Curve et y a pensé. Quelques chiffres et toute la vie... Il secoua sa stupeur et déduisit rapidement le chiffre. J'ai plié la feuille en deux et l'ai remise à l'assistante...

... JP déplia le papier. Numéro à trois chiffres. Et la lettre "M".

Merci de me dire que je suis d'accord...

... 2 mars 1901. A la table Carnegie, J.P. Morgan, l'assistant d'Andrew - Charles Schwab, quelques autres messieurs.

Messieurs, je sollicite votre attention, le prix final de la transaction est de 400 millions de dollars. D'autres avis ?

Le silence.

Andrew Carnegie et J.P. scellent l'accord avec une poignée de main. C'est assez.

Félicitations, M. Carnegie, vous êtes devenu l'homme le plus riche de la planète, - a déclaré Morgan.

Déjà en train de dire au revoir, Carnegie demande à JP : "Quelle serait votre réponse si j'écrivais une grande quantité ?"

Au revoir Monsieur Carnegie...

Ainsi (ou presque) la plus grande entreprise sidérurgique United States Steel Corporation, U.S. est née. Steel, dont la capitalisation a, pour la première fois au monde, dépassé le milliard de dollars et Andrew Carnegie a reçu 400 millions de dollars (selon d'autres sources, 480 millions de dollars). En dollars d'aujourd'hui, cela représente des centaines de milliards.

L'héritage d'Andrew Carnegie

L'excédent de richesse est une charge sacrée qui impose à son propriétaire le devoir d'en disposer au cours de sa vie afin que cette richesse profite à la société.

L'héritage laissé par E. Carnegie était à la fois énorme et diversifié. Des conseils sur la façon d'investir de l'argent aux écoles, bibliothèques et salles de concert construites avec ce même argent. Pour les personnes de toutes les classes sociales.

Investissements

L'activité d'investissement de Carnegie peut être divisée en deux grandes phases.

Le premier est l'entrée initiale en bourse. À l'âge de 20 ans, il a acheté une participation dans le chemin de fer Adams Express pour 500 $. C'était une sorte de blue chip aux États-Unis dans les années 1850. L'investissement a payé. Bientôt, le forfait a déjà coûté 700 $ et a continué à augmenter de prix.

Un peu plus tard, décidant "qu'il avait misé sur le bon cheval", Carnegie a pris un risque extrême, extrême. Andrew a hypothéqué et réhypothéqué tous les biens que lui-même, ainsi que ses parents, y compris la maison. Andrew a emprunté tout ce qu'il pouvait à ses collègues du service. Le résultat est l'achat d'un forfait Adams Express pour 50 000 $. Heureusement, Carnegie a deviné juste, après un an et demi, la valeur marchande des titres achetés a dépassé un demi-million de dollars. S'il avait fait une erreur de calcul, il n'y aurait pas eu l'une des histoires commerciales américaines les plus réussies de la fin du siècle avant-dernière. Et le monde serait différent.

Carnegie n'a plus jamais pris ce risque en bourse. Jamais. Il a acheté des actions uniquement et exclusivement avec les dividendes des titres de son portefeuille. Du moins c'est ce que j'ai essayé de faire. Titres de banques, sociétés pétrolières et autres. Je ne risquais que le flux financier provenant d'actions fiables.

Motivation

Carnegie a formulé six principes de motivation personnelle pour ceux qui veulent accumuler et augmenter leur capital. Maintenant, il ne manque pas de gourous donnant des cycles de conférences pour ceux qui veulent devenir riches. Ils étaient moins nombreux à l'époque, et les conseils de quelqu'un qui était passé de "Bobbin Caretaker" dans l'usine de tissage au "Steel King" américain sont particulièrement intéressants.

Donc, six conseils d'Andrew Carnegie.

1. Déterminez le montant exact que vous souhaitez retirer. numéro spécifique.
2. Décidez franchement par vous-même ce que vous êtes prêt à faire pour atteindre votre objectif.
3. Fixez-vous une échéance pour le moment où vous voulez réaliser ce que vous voulez. Aussi très clair.
4. Rédigez un plan d'action étape par étape et commencez à le mettre en œuvre immédiatement.
5. Tout ce qui précède doit être écrit.
6. Chaque soir avant d'aller au lit et chaque matin après le réveil, prononcez vos notes à haute voix (mais sans passer pour un fou). Comme une prière. Dans le processus d'une telle méditation, croyez et imaginez que cet argent est déjà à vous. Sens le.

Peut-être, pour ceux qui sont familiers avec les psychopratiques modernes, "Comment réussir et devenir riche" n'est-il qu'un discours de bébé et du matériel pour le "groupe préparatoire à la maternelle". Mais c'est Carnegie. Numéro 3 de la première liste Forbes de 1918. A noter que son partenaire G. Frick est #2.

Ce dont E. Carnegie peut être reconnaissant

La liste des bonnes actions de l'émigrant de Dunfermline est plus que longue.

Éducation et sciences. Selon les statistiques américaines, un Américain sur 10 ayant terminé ses études secondaires avant 1990 l'a fait dans des écoles construites avec l'argent de Carnegie. Il a fait don de sommes importantes pour créer l'Université de Birmingham (Royaume-Uni), l'Institute of Technology et l'Université de Pittsburgh qui portent son nom, la Carnegie Institution à Washington et le Medical College à New York (qui fait maintenant partie de l'Université de New York).

Bibliothèques. Carnegie a une portée véritablement mondiale ici. La salle de lecture était la préférée d'Andrew. À la James Anderson Working Youth Library de Pittsburgh, il a comblé les lacunes et souvent l'absence totale de ses propres connaissances. À la fin de sa vie, Carnegie a parrainé environ 3 000 bibliothèques, archives et collections de livres aux États-Unis, au Canada, au Royaume-Uni, en Irlande, en Australie, en Nouvelle-Zélande et même aux îles Fidji. Aujourd'hui, 40 % des Américains fréquentent des bibliothèques publiques financées par Andrew Carnegie.

Culture. En 1891, l'une des salles de concert les plus prestigieuses au monde, le Carnegie Hall, ouvre ses portes à New York. Chef d'orchestre à la première représentation - P.I. Tchaïkovski.

Combattez pour la paix. En 1907, Carnegie fonde la Peace Society et investit un million et demi de dollars dans la construction du Palais de la Paix à La Haye. Aujourd'hui, c'est le siège de la Cour internationale de Justice.

Philanthropie. La principale œuvre littéraire d'Andrew Carnegie est l'article Wealth ("Wealth"), publié dans le numéro de juin de la North American Review de 1889. L'essence de l'idée de Carnegie, énoncée dans le document, est que la vie de tout grand entrepreneur est divisée en deux parties. Dans le premier - il collectionne, gagne de la richesse. Dans le second, il les partage avec ses voisins à travers des programmes caritatifs. Et il donne presque tout. Par exemple, Andrew lui-même a donné 90% de sa fortune. La richesse est très vite devenue l'évangile de la richesse. Il est activement suivi par des hommes d'affaires modernes: Buffett, Gates, Soros et bien d'autres, ayant organisé de nombreuses fondations et projets caritatifs. Carnegie lui-même a créé le célèbre Carnegie Endowment. Presque immédiatement après lui, John Rockefeller l'a fait.

Ce chemin a été emprunté par un Écossais nommé Andrew Carnegie de la ville de Dunfermline, la résidence des rois écossais.

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(Andrew Carnegie; 1835 - 1919) - Homme d'affaires américain, l'un des plus grands industriels de l'acier, et aussi l'un des philanthropes les plus en vue.

Carnegie est né le 25 novembre 1835 à Dunfermline, en Écosse, fils de William Carnegie, un ouvrier de l'usine de textile et dirigeant d'une organisation locale, et de Margaret Carnegie, qui était la fille de Thomas Morrison, un réformateur politique et social. Carnegie est né dans une maison dans laquelle ils vivaient avec une autre famille, où leur famille avait une seule pièce, qui était à la fois un salon, une salle à manger et une chambre. La vie était dure faute d'argent, le père de Carnegie recevait 2 dollars par semaine à l'usine et vendait du linge, sa mère travaillait comme cordonnière. Andrew lui-même, alors qu'il n'avait que 13 ans, a également été contraint de trouver un emploi dans la même usine de tissage en tant que gardien de bobines et de travailler 12 heures et 6 jours par semaine. Mais même cela ne suffisait pas à améliorer la vie d'une manière ou d'une autre. Enfin, en 1848, le Père Carnegie décide l'Ecosse. Lui et sa famille émigrent aux États-Unis et s'installent à Allegheny, en Pennsylvanie.

En 1850, Carnegie trouve du travail comme messager au bureau local du Pittsburgh Telegraph (Pittsburgh Telegraph) et reçoit un salaire de 2,5 dollars par semaine. Le nouvel emploi offre à Carnegie de nouvelles opportunités. Il commence à visiter le théâtre et la bibliothèque locaux, où il lit des livres avec enthousiasme et s'occupe de son développement personnel. Son zèle et son assiduité ne sont pas passés inaperçus auprès des patrons du Pittsburgh Telegraph et il est rapidement devenu un opérateur de télécommunications avec un salaire assigné de 4 dollars par semaine.

Carnegie a rapidement gravi les échelons et en 1853, alors qu'il avait 18 ans, il a été nommé chef du bureau télégraphique de Pittsburgh. Une telle croissance rapide dans le développement du jeune et doué Andrew Carnegie a été remarquée par le chef de la Pennsylvania Railroad Company (Pennsylvania Railroad Company) Thomas A. Scott, qui a embauché Carnegie comme secrétaire. Au nouveau lieu de travail, Carnegie commence à s'intéresser de toutes les manières possibles au secteur ferroviaire. Scott aide Carnegie de toutes les manières possibles dans ses efforts dans ce secteur, où Carnegie a ses premiers investissements dans des sociétés telles qu'Adams Express et T.T. La compagnie de wagons-lits de Woodruff (Woodruff's Railway Company) Carnegie obtient donc son premier capital.

Première aventure

Carnegie a effectué des visites régulières dans son pays natal, la Grande-Bretagne, où il a observé et acquis de l'expérience dans le développement rapide de l'industrie ferroviaire locale. Il fut particulièrement impressionné par la fameuse découverte par l'inventeur anglais Henry Bessemer du convertisseur, qui permit d'obtenir une méthode plus avancée d'obtention de l'acier par redistribution de la fonte liquide (le procédé dit Bessemer). Carnegie s'est rendu compte que l'acier remplacerait désormais le fer dans la production de biens connexes. En 1865, Carnegie a ouvert sa première entreprise, la Keystone Bridge Company, l'une des principales entreprises de construction de ponts. En 1870, il installe son premier haut-fourneau selon les idées de son compatriote Henry Bessemer, et en 1873 la première aciérie apparaît. Tout cela a été fait par Carnegie pour le développement de l'industrie ferroviaire dans la production de ponts, rails, wagons, locomotives.

empire de l'acier

La société sidérurgique Carnegie est devenue la plus grande entreprise de fer, de rails en acier et d'acier à coke au monde, et Carnegie lui-même est multimillionnaire. Grâce aux nouvelles technologies, l'entreprise fait une percée dans la production de rails en acier pour le chemin de fer, assurant ainsi le développement du transport ferroviaire aux États-Unis. La construction massive de routes à travers le pays a commencé en raison de l'énorme potentiel de la société Carnegie. Dans la période de 1889 à 1899. la production annuelle d'acier est passée de 332 111 tonnes à 663 412 tonnes, et le bénéfice a augmenté en conséquence de 2 millions de dollars à 40 millions de dollars.

En 1901, Carnegie, déjà d'âge moyen, décide de prendre sa retraite et de vendre l'entreprise. Probablement la seule personne à l'époque qui pouvait et voulait acheter la société sidérurgique Carnegie était John Morgan. Il avait l'intention d'unir toutes les grandes et petites entreprises sidérurgiques afin de se débarrasser des concurrents inutiles. Après négociations, il rachète la société Carnegie pour 400 millions de dollars, ce qui conduit à la formation de U.S. Acier (United States Steel Corporation).

Philanthrope

Le travail philanthropique de Carnegie a commencé dès 1870, lorsqu'il a fait don d'argent pour construire une piscine et une bibliothèque dans sa ville natale de Dunfermline, en Écosse. Il croyait sincèrement qu'une personne devait consacrer l'essentiel de sa vie à gagner du capital et l'autre à le distribuer à ceux qui en avaient besoin. Il est difficile d'énumérer toutes les œuvres caritatives de Carnegie. L'université Carnegie Mellon, le musée Carnegie de Pittsburgh et de nombreux autres établissements d'enseignement et de santé ont été fondés avec ses fonds.

Andrew Carnegie est décédé le 11 août 1919. Il a fait don d'environ 350 millions de dollars de ses fonds à des œuvres caritatives. Les 125 millions de dollars restants ont été donnés à la Carnegie Corporation, une organisation caritative qui continue de fonctionner.

Biographie

• - est né à Dunfermline (près d'Édimbourg, dans la ville écossaise de Dunfermline).
• - a déménagé aux États-Unis à l'âge de 13 ans, a travaillé comme "gardien de bobine" dans une usine de tissage.
• - Télégraphiste et assistant personnel de Thomas Scott, chef de la succursale de Pittsburgh du Pennsylvania Railroad.
• - Il est lui-même devenu le chef de la branche de Pittsburgh du Pennsylvania Railroad.
• - Création de Keystone Bridge Works, une entreprise de construction de ponts en fer.
• Keystone Bridge Works est entré dans le secteur des ponts en acier.
• - Ouverture de la première aciérie aux États-Unis, Edgar Thomson Steel Works.
• Le revenu annuel de Carnegie était de 1 million de dollars.
• - acheté Homestead Steel Works (l'entreprise contrôlait 25% de la production d'acier et de fer aux USA)
• - a fusionné ses actifs dans la holding Carnegie Steel.
• - à Homestead Steel Works, la plus grande grève de travailleurs de l'histoire des États-Unis a eu lieu (9 travailleurs ont été tués et après 1800, ils ont été licenciés).
• - Les revenus de Carnegie Steel atteignent 40 millions de dollars.
• - Carnegie a vendu l'entreprise au financier et industriel John Pierpont Morgan, s'est lancé dans des œuvres caritatives.
• - Le magnat de "l'acier" Andrew Carnegie crée la Carnegie Endowment pour le bien de la paix entre les peuples et pour mener des recherches dans le domaine du droit international, de l'économie et de l'histoire afin d'améliorer la compréhension mutuelle entre les nations.
• - décédé à l'âge de 83 ans.

Revoir

La personnalité est extraordinaire, multiforme, montrant souvent des traits de caractère qui se contredisent directement. Ses paroles :

« La richesse excessive est un fardeau sacré qui impose à son propriétaire le devoir d'en disposer durant sa vie afin que cette richesse profite à la société »

"L'homme qui meurt riche meurt déshonoré"

et ses propres mots :

« Le travail », écrira-t-il plus tard dans un de ses livres, « est la seule propriété du travailleur. Et il a le droit de se battre pour elle. Le commandement du travail : ne convoite pas le travail de ton prochain"

En plus d'une journée de travail de 12 heures, avec une semaine de travail de 6 jours, une lutte constante avec les syndicats, etc., il est difficile de se coordonner. Le régime de ses usines était une caserne. Il y avait des normes hebdomadaires pour les travailleurs, pour non-respect auxquelles ils étaient licenciés. Les subordonnés de Carnegie travaillaient 12 heures par jour avec un jour de congé par semaine.

Gagné dans sa vie - environ 400 millions de dollars (130 milliards en termes actuels) Distribué dans sa vie - 350 millions de dollars, dont 60 millions sont allés au Royaume-Uni, 290 millions - aux États-Unis Laissé en héritage - 25 millions Son dicton sur l'héritage:

"Le meilleur héritage pour un jeune homme est de naître dans la pauvreté"

"L'objectif principal devrait être d'aider ceux qui s'aideront eux-mêmes ... Ni les individus ni les gens ne deviendront meilleurs grâce à l'aumône"

Son dicton sur l'argent en général :

« Rassembler la richesse est l'une des pires formes d'idolâtrie. Aucune idole n'est aussi destructrice que le culte de l'argent."

Philosophie d'Andrew Carnegie

Les six règles de motivation d'Andrew Carnegie

1. Déterminez le montant exact que vous aimeriez avoir. Il ne suffit pas de dire : « Je veux avoir beaucoup d'argent. Soyez précis et précis.
2. Dites-vous honnêtement ce que vous êtes prêt à payer pour la richesse que vous désirez.
3. Fixez une date à laquelle vous aurez l'argent.
4. Élaborez un plan d'action spécifique pour réaliser votre désir et commencez à agir immédiatement, que vous soyez prêt à le réaliser ou non.
5. Notez tout ce à quoi vous avez pensé : le montant d'argent, le moment où vous voulez l'avoir, ce que vous êtes prêt à sacrifier en échange, le plan d'action.
6. Chaque jour avant d'aller au lit et le matin après le réveil, les yeux fermés, parlez à haute voix avec émotion, clairement, en arrangeant vos notes. En lisant, imaginez, ressentez et croyez que l'argent est déjà à vous.

Livres écrits par Andrew Carnegie

• "Evangile de la richesse"
• "Autour du monde"
• "Sur quatre chevaux à travers la Grande-Bretagne"
• « Démocratie victorieuse »

Aphorismes d'Andrew Carnegie

• L'excédent de richesse est une charge sacrée qui impose à son propriétaire le devoir d'en disposer au cours de sa vie afin que cette richesse profite à la société.
• Un homme qui meurt riche meurt déshonoré.
• A notre âge, un problème se pose : comment bien disposer des biens. Par conséquent, les riches et les pauvres doivent être liés par des liens de fraternité.
• Aucune capacité ni opportunité n'a d'importance si une personne est fournie.
• Ne vous contentez pas du fait que vous avez fait votre devoir.
• Faire plus. La course est remportée par le cheval qui devance de la tête et des épaules ses rivaux.
• Quand on fait preuve de miséricorde, on doit adhérer au principe fondamental : aider ceux qui sont capables de s'aider eux-mêmes.
• Celui qui ne fait pas ce qu'on lui dit, et celui qui ne fait pas plus que ce qu'on lui dit, n'atteindra jamais le sommet.

Liens

Fondation Wikimédia. 2010 .

Voyez ce que "Carnegie E." dans d'autres dictionnaires :

Carnegie est un nom de famille écossais. Intervenants notables : Carnegie, Dale (1888 1955) éducateur américain, psychologue, écrivain ; Carnegie, Andrew (1835-1919) multimillionnaire américain. Voir aussi Carnegie Hall (Eng. Carnegie ... ... Wikipedia

Dale Carnegie Dale Breckenridge Carnegie Nom de naissance : Dale Breckenridge Carnegie Date de naissance : 24 novembre 1888 ... Wikipedia

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carnégie- Carnegie, uncl., mâle : Fondation Carnegie, Centre Carnegie de Moscou ... dictionnaire d'orthographe russe

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