Majitel maxidomu. Obětuje podnikatel Evnevich svůj „United Capital“? "Čas divadelních legend"
Vystudovaný matematik se věnuje matematickým výpočtům i v podnikání: jeho čajová společnost Orimi Trade a řetězec obchodů s domácími potřebami Maxidom jsou největší v zemi. Tuto zimu se Alexander opět zúčastní charitativní aukce „Christmas ABC“, kde loni koupil obraz Valentiny Matvienko „Blizzard“.
Řekni nám o svých rodičích.
Máma i táta se narodili do venkovských rodin, vystudovali vysokou školu a stali se hlavními vůdci. Můj otec vedl různé podniky v okrese, jeho poslední funkcí byl ředitel motorestu. Maminka byla šéfkou odborové organizace, teď je důchodkyně - okopává postele a vychovává pravnoučata. Válka se samozřejmě podepsala na jejich životech. Máma žila poblíž Minsku, byl tam relativně klid: partyzáni byli neaktivní, a proto neexistovaly žádné represivní síly. Pravda, několik týdnů v roce se také skrývala v lese - v obdobích, kdy Němci rekrutovali teenagery, aby je poslali na práci do Německa. A můj otec byl poblíž Vitebska, v místech se silným partyzánským hnutím a v důsledku toho s fašistickými čistkami a vypalováním vesnic.
Co si myslíte, že jste se od nich naučili?
Moji rodiče mně a mé sestře vštípili uctivý přístup k práci naší i cizích. Od dětství jsme pracovali na zahradě, hlídali králíky a selata a uklízeli byt. Na konci školy jsem už měl řidičák a uměl jsem řídit auta, náklaďáky a dokonce i traktor.
Jak a co jste se naučili?
Přišel jsem z Běloruska do Leningradu a vystudoval jsem Fakultu matematiky a mechaniky Leningradské státní univerzity. Tím ale mé vzdělání neskončilo. Ještě na univerzitě jsem pracoval na částečný úvazek na stavbě a byl jsem nucen ovládat stavební řemesla. Když jsem pak dostal práci ve Výzkumném ústavu hydrotechnickém, musel jsem učit mechaniku zemin a další aplikované vědy. Před podnikáním jsem ovládal účetnictví a základy práva. A nakonec humanitární sebevzdělávání. Víte, s velkým potěšením znovu čtu klasickou literaturu: Dostojevského, Leskova, Gogola, Turgeněva. Vnímání stejných děl ve školních letech a dnes je diametrálně odlišné. Teď jsem z nich nadšený.
Jak jste vydělal své první velké peníze?
V roce 1992 jsem měl čtyři tisíce dolarů. A poprvé v životě jsme s nimi jeli se synem lyžovat do Rakouska. Vrátili se s dluhem sto dolarů. Začal jsem tedy ani ne od nuly, ale od mínusu. Vytvořil jsem poradenskou společnost v oblasti mezinárodních plateb. Pomohli jsme vyvinout schémata, která minimalizují zdanění v rámci zákona. A začátkem roku 1994 jsem vydělal prvních sto tisíc dolarů.
A založili Orimi Trade.
Ano. Nakupovali jsme jednoduché potravinářské výrobky a dodávali je na Sibiř a Ural. Jedním z takových produktů byl čaj Princess Kandy. Prodej čaje se postupně zvyšoval a do roku 1997 jsme se stali specializovanou čajovou společností s asi deseti procenty trhu. Neměli jsme žádný vynikající čaj, byl stejný jako všichni ostatní, ale prodávali jsme ho o pět až deset procent levněji. Naše náklady byly výrazně nižší, a to nám umožnilo držet nižší ceny. To je důležitá součást úspěchu, ale samozřejmě ne jediná. Nejdůležitější je tým stejně smýšlejících lidí. V roce 1999 jsme začali budovat vlastní výrobu. A dnes je naše továrna na balení čaje v Leningradské oblasti největší ve východní Evropě.
Jak se objevil Maxidom?
První "Maxidom" se nachází na Grazhdansky Avenue. Dříve tam byla laboratoř, kde byl model Leningradského protipovodňového komplexu. Tam v pánvích zkoumali, jak v závislosti na větru a proudu přehrada ovlivňuje vody Finského zálivu. A tak jsme v listopadu 1996 s mými partnery dostali nápad vytvořit v tomto domě obrovský supermarket pro domácí potřeby a opravy, jako je B&Q v Anglii. A brzy byl u pokladny nového obchodu proražen první šek. Tato zkušenost se vydařila natolik, že na Silvestra stáli lidé hodinu a půl ve frontách u pokladen Maxidomu. Bylo to pro nás strašně nevýhodné – v nejkratším možném čase jsme místo osmi pokladen udělali dvanáct, pak šestnáct. Začátek byl tak inspirativní, že jsme v srpnu 1998, kdy nastal vrchol krize, začali stavět další supermarket – na Moskovském prospektu, v nedokončené budově, která neměla ani střechu a okna. V létě 1999 byl otevřen druhý Maxidom. Myslím, že to byl začátek historie obchodní sítě. Protože jeden obchod je „testem pera“, může se ukázat jako neúspěšný. Druhý znamenal, že jsme se spokojili s prvním a šli dál.
Jak budujete vztahy s úřady?
Ve všech firmách, o kterých mluvím, platí neměnné pravidlo: spolupracujeme se současnou vládou. V byznysu pak samozřejmě mnohonásobně vyhrává ten, kdo financuje volby, ale my jsme zvolili jinou cestu. Vytvořili jsme se od nuly a neúčastníme se žádných volebních kampaní.
Nechtěl byste se sám stát politikem?
Vše je včas v pořádku. Je mi skoro padesát let. Svou politickou kariéru je ale potřeba začít ve dvaceti nebo třiceti. V padesáti mít v byznysu určité postavení, evidentně nadprůměrné, začínat v politice od základů je už... nuda.
Máte vyznamenání od církve. Jste věřící člověk?
Když bylo potřeba obnovit kostel ve vesnici, kde jsem vystudoval školu, pomohl jsem a byl za to uznán běloruskou pravoslavnou církví. Moji rodiče jsou pokřtění. Ale když jsem byl malý, maminka pracovala jako tajemnice okresního výboru strany a já jsem nebyl pokřtěn. A zvlášť to teď nechci dělat kvůli tradici. Ortodoxní hierarchové, kterých si vážím, mě rádi pokřtí, ale na to musím být dostatečně zralý. Dnes jsem sympaťák. Avšak nejen pravoslaví: Mám chápavý postoj k naprosto všem náboženstvím světa. Pokud miliardové obyvatelstvo Indie nebo Číny vyznává nějakou doktrínu, nemohu říci, že se na rozdíl od nás odchylují od pravdy. Základní hodnoty všech jsou stejné.
Budoucí podnikatel strávil dětství v Bělorusku. Tam vystudoval korespondenční matematickou školu a v roce 1976 se přestěhoval do Leningradu a vstoupil na Matematicko-mechanickou fakultu Leningradské státní univerzity. A.A. Ždanov.Po absolutoriu následovalo dlouhé období práce ve Všesvazovém vědecko-výzkumném ústavu hydrotechniky pojmenovaném. BÝT. Vedeneev, kde působil v letech 1981 až 1994 a zastával pozice inženýra, výzkumného pracovníka, vedoucího sektoru a byl také zástupcem generálního ředitele pro ekonomiku.
V roce 1994 spolu s Sergejem Kasjaněnkem a Dmitrijem Varvarinem založil společnost Orimi Trade. Podnikání začalo s dodávkami produktů, ale brzy se partneři zaměřili na hlavní směr - obchodování s čajem. V roce 2000 získali vlastní výrobu.
V roce 1996 se spolu se svými kolegy rozhodl vytvořit supermarket na Grazhdansky Avenue v Petrohradě, kde by se prodávaly domácí potřeby. Tím začala výstavba sítě hypermarketů Maxidom.
Od roku 1997 - předseda představenstva Maxidom LLC.
V roce 2011 se stal hlavním vlastníkem malé petrohradské banky United Capital. Prioritní oblastí podnikání banky je poskytování úvěrů a servis firemním klientům.
Velkou pozornost podnikatel věnuje i společenským aktivitám. Sponzoruje matematickou nadaci Leonharda Eulera, vytvořenou na St. Petersburg State University.
V žebříčku "DP Billionaires Rating - 2015" obsadil 23. místo. Majetek se odhadoval na 38,43 miliardy rublů. Hlavní aktiva: Maxidom, Orimi Trade, United Capital Bank.
V hodnocení „DP Billionaires Rating – 2016“ obsadil 19. místo. Majetek se odhadoval na 46,1 miliardy rublů. Hlavní aktiva: Maxidom (75 %), Orimi Trade (45,7 %), United Capital Bank (65 %).
V hodnocení „DP Billionaires Rating – 2017“ obsadil 21. místo. Majetek se odhadoval na 51,98 miliardy rublů. Hlavní aktiva: Maxidom, Orimi Trade, United Capital Bank.
Řetězec Maxidom hodlá postavit nový hypermarket a přestavět budovy pojmenovaného závodu. Kalinin v Petrohradě pro obchodní centrum. Podle zpráv to bude společnost stát nejméně 5 miliard rublů zdroj.
Jen na výstavbu a spuštění hypermarketu bude podle zástupců společnosti vynaloženo 1,4 miliardy rublů. Zbývající částka bude potřeba k nákupu majetku závodu za účelem jeho následného využití, protože v roce 2016 prodejce získal pouze pozemek podniku na Vasiljevském ostrově.
Náklady obecně nejsou malé. Mezitím je obrat Maxidom LLC pouze 17 miliard rublů a zisk v roce 2016 byl pouze 1,1 miliardy rublů. Kde se tedy berou peníze na takový šik?
Rádoby bankéř a továrna na čaj.
Maxidom samozřejmě není jedinou Evnevichovou záležitostí. Možná na tento projekt dostává peníze od ostatních? Ale stojí za to podívat se na nejoblíbenější z nich a okamžitě pochopíte, že tomu tak není.
Struktura aktiv Alexandra Evneviče.
Orimi Trade LLC je známá jako vlastník značky Princess Nuri a továrny Nevskie Porogi, která tento čaj vyrábí. A pro firmu to nejde příliš hladce – tržby rostou, zisky klesají. S tržbami 45 miliard rublů za rok 2016 tak čistý zisk činil pouze 4 miliardy rublů. A tento trend přetrvává již několik let, což obvykle ukazuje na chyby ve firmě.
Faktem ale zůstává, že je nepravděpodobné, že by všechny zisky z čajového byznysu byly přičteny k ziskům z prodeje domácích potřeb a použity pro nový hypermarket. To znamená, že peníze pocházejí odjinud. Co skrývá Evnevič ve svém ňadru? Ach, banka!
Zdá se, že odsud opravdu rostou nohy. United Capital Bank se zřejmě vůbec nedaří. Aktiva vykazují prudký pokles: banka za poslední rok ztratila téměř 8 miliard vysoce likvidních aktiv (19,67 miliardy oproti 11,99 miliardy rublů k 1. prosinci 2017). Současně se aktivně zvyšují běžné závazky – o 3,3 miliardy rublů. Vysoká likvidita je nepokryje (11,99 miliardy rublů versus 20,48 miliardy rublů), takže stabilita banky je velkou otázkou.
Odborná spolehlivost banky se za rok snížila téměř na polovinu, a přestože je nyní toto číslo v normálním rozmezí, zdá se, že tento trend již majitele začíná děsit. No, co chtěli? Poměr „ostatních cenných papírů“ ke zdrojům vlastního kapitálu je 316,7 %! To znamená, že banka má pravděpodobně problémová aktiva. A s největší pravděpodobností jich není málo. Jak je pan Evnevich plánuje uhasit? Neznámý.
Nejzajímavějším trendem je ale snižování standardů kapitálové přiměřenosti. Během roku klesly téměř o třetinu. Jak se vyvíjíme? Zdá se, že „United Capital“ jednoduše „vysává“ trh a vybírá peníze v očekávání blízké smrti.
Mimochodem, v březnu a srpnu 2017 došlo přes pokladnu k převodu značného množství finančních prostředků - odborníci nevylučují, že to může souviset s pochybnými transakcemi. Například ohledně výběru finančních prostředků.
a co? Existuje banka, které zbývá zhruba rok života, a pokud se o ni začne včas zajímat centrální banka, tak ještě méně. Proč z toho nevzít vše, co se dá, a neinvestovat to do perspektivního podnikání? A investoři pravděpodobně zaniknou, když nebudou peníze na vyplacení jejich vkladů. Zdá se, že centrální banka by se měla zajímat o „United Capital“, než Evnevich skutečně spojí bankovní kapitál s novým hypermarketem. Protože bude s největší pravděpodobností stavět z peněz banky - a samozřejmě vkladatelů.
"Princezna Nuri" pro pána!
Pokud však Evnevich někoho podvede, nikoho to zřejmě nepřekvapí. Protože svůj čajový byznys postavil ne na buddhistických tradicích, ale na skutečné krvi.
V lesklých časopisech a biografiích podnikatel neříká, jak získal aktiva Orimi-Trade. Firmu v 90. letech vlastnil Dmitrij Varvarin a byl také jejím zakladatelem. Jeho partnerem a dobrým přítelem byl Sergei Krizhan. První byl střelen do hlavy. Druhý byl zabit spolu s celou svou rodinou - džíp byl prošpikován kulometnou palbou. Podnik byl rozdělen, když mrtvoly ještě nevychladly, a vrazi se jako obvykle nenašli.
Nestydí se Evnevič podívat se lidem do očí?
Seznam aktiv mimochodem zahrnoval nesčetné bohatství: Petrolesport, White Sea-Onega Shipping Company, Salombala Machine-Building Plant, několik velkých regionálních komplexů dřevařského průmyslu v Karélii a oblasti Archangelsk, včetně dřevařského průmyslu v Oněze. holding, čajový byznys... Evnevich převzal dřevozpracující a nábytkářskou výrobu. Čajový byznys šel do dalšího vrcholového manažera Orimi, Sergeje Kasjanenka.
Maxidom, narozený v roce 1997, rostl s majetkem Orimi. Později společnost ztratila jak Petrolesport, tak lodní společnost. Poté hádka s úřady Leningradské oblasti a Karélie opustila podnik bez dřeva. A pak Evnevič našel „střechu“ v takzvané stínové vládě Petrohradu. Zejména byl přistižen při mimořádně vřelých vztazích s úřadem z tambovské skupiny organizovaného zločinu Vladimírem Kumarinem - Barsukovem.
Nejvíc ze všeho byli obyvatelé Petrohradu zmateni, když se na Malajské Konyušennaji, přímo naproti kazaňské katedrále, objevil Gogolův pomník s tváří autority! Netřeba dodávat, že Evnevich vytvořil a nainstaloval umělecké dílo svými vlastními penězi?
Pak byl Kumarin zatčen a lidé, kteří Evneviče upřímně neměli rádi, ba dokonce se ho báli, čekali s nadějí, že si pro něj přijdou. Ale nevyšlo to. Výsledkem bylo, že mu zbyl pouze majetek Orimi převedený na Maxidom, stejně jako továrna na distribuci čaje a princezna Nuri...
Na čaji se zřejmě moc vydělat nedá. A teď někoho beztrestně zabít už není tak snadné jako dřív. A nyní Evnevich nechává svou malou banku a s ní i vkladatele jít do háje, aby ucpal „úniky“ v Maxidomu.
Budoucí podnikatel strávil dětství ve vesnici Beshenkovichi v Bělorusku. Tam vystudoval korespondenční matematickou školu a v roce 1976 se přestěhoval do Leningradu a vstoupil na Matematicko-mechanickou fakultu Leningradské státní univerzity. A.A. Ždanov.Po absolutoriu následovalo dlouhé období práce ve Všesvazovém vědecko-výzkumném ústavu hydrotechniky pojmenovaném. B.E. Vedeneev, kde Alexander Anatolyevich pracoval v letech 1981 až 1994 a zastával pozice inženýra, výzkumného pracovníka, vedoucího sektoru a byl také zástupcem generálního ředitele pro ekonomiku.
V roce 1994 se Alexander Evnevich rozhodl opustit výzkumný ústav a zahájit vlastní podnikání. Stal se tak jedním ze zakladatelů a generálním ředitelem čajové společnosti Orimi Trade, které se do roku 1997 podařilo získat 10 % trhu a do roku 1999 založila vlastní výrobu. Dnes je Orimi Trade jednou z největších čajových společností v Rusku.
V roce 1996 se Alexander Anatoljevič spolu se svými kolegy rozhodl vytvořit supermarket na Grazhdansky Avenue v Petrohradě, kde by se prodávaly domácí potřeby. Tím začala výstavba sítě hypermarketů Maxidom.
V roce 1997 se stal předsedou představenstva Maxidom LLC. V současné době zastává tento post.
Velkou pozornost podnikatel věnuje i společenským aktivitám. Sponzoruje matematickou nadaci Leonharda Eulera, vytvořenou na St. Petersburg State University.
(10) Petrohradský miliardář. Hlavní vlastník sítě DIY "Maxidom" a skupina společností "Orimi Trade"
"Životopis"
Budoucí podnikatel strávil dětství ve vesnici Beshenkovichi v Bělorusku. Tam vystudoval korespondenční matematickou školu a v roce 1976 se přestěhoval do Leningradu a vstoupil na Matematicko-mechanickou fakultu Leningradské státní univerzity. A.A. Ždanov.
"Zprávy"
Coca-Cola našla kupce pro svůj závod v moskevské oblasti
Petrohradský řetězec stavebních hypermarketů „Maxidom“ se chystá koupit závod vlastněný Coca-Colou v Kotelnikách u Moskvy. Americká společnost se již tři roky snaží zbavit vedlejšího aktiva.
"Maxidom" je ruský řetězec hypermarketů se zbožím pro domácí kutily, chaty a stavebnictví se sídlem v Petrohradě. Maria Evnevich, členka představenstva a spolumajitelka Maxidom, potvrdila RBC skutečnost jednání o koupi závodu Nidan Juices, vlastněného americkou Coca-Cola Co. Pokud obchod projde, bude na území závodu otevřen hypermarket Maxidom, upřesnil Evnevich. Případnou výši transakce ani její načasování neprozradila.
Alexander Evnevich: „Věřili jsme v úspěch“
Prvním „Maxidomem“ se mohl stát oděvní trh nebo továrna na výrobu rolet. A stal se prvním hypermarketem nejen v Petrohradě, ale i v Rusku obecně, nabízející zákazníkům obrovský výběr 40 tisíc položek zboží pro domácnost a opravy. V roce 2017 slaví řetězec, který má již osm prodejen v Petrohradu a pět v dalších regionech, 20. výročí. Zakladatel a spolumajitel Maxidom, Alexander Evnevich, hovoří o tom, jak to všechno začalo, jak se za posledních 20 let změnil trh pro kutily v zemi a vyhlídky na rozvoj společnosti.
United Capital Bank Alexandra Evneviche podala nárok na 163 milionů rublů proti Arena JSC
United Capital Bank patří do skupiny Orimi Trade Alexandra Evneviche (č. 19 v DP Billionaire Rating - 2016) a Sergeje Kasjanenka (č. 39). Předsedkyně představenstva banky Vera Marikhina poznamenala, že dluh Areny, jehož celková výše nyní činí asi 424 milionů rublů bez úroků, vypadal v době zadání bez problémů. "Ale po transakci se náhle ukázalo, že 51 % akcií dlužníka bylo zatčeno kvůli tvrzení VTB," řekla. Banka podle ní nejen snížila sazbu na nakoupené úvěry z 24 na 19 % ročně, ale také vydala nové úvěry - o 55 milionů v roce 2015 a o 70 milionů v roce 2016 za ještě nižší sazby. První z nich firma rozdala a druhý, zajištěný již vybudovanými nemovitostmi v první až třetí etapě rezidenčního komplexu, pečlivě udržuje. Ale u dvou starých úvěrů zajištěných byty ve výstavbě se platby na podzim roku 2016 zastavily.
Kdo zaplatí cestu do hypermarketu?
Sami maloobchodníci se v hodnocení návrhu zákona lišili. Maria Evnevich, členka představenstva řetězce Maxidom, proto považuje vládní iniciativu za „daň pro IKEA“. Na státní náklady si podle ní nechávají silnice dělat jen velcí, často zahraniční prodejci, kteří mají s kraji uzavřené investiční smlouvy. Většina tuzemských sítí si ale buď sama staví parkoviště a příjezdové cesty, nebo kupuje lokality se stávající infrastrukturou. „Nikdy jsme nemuseli doufat, že pro nás někdo něco udělá,“ zdůrazňuje Maria Evnevich.
"Čas divadelních legend"
Majitelé firem a vrcholoví manažeři předních společností v Petrohradě si své oblíbené písně z filmů a představení v podání legendárního divadelního a filmového herce Dmitrije Pevtsova a jeho orchestru užili v plném sále, mezi nimiž byl i předseda představenstva skupiny Galaktika. společností Igor Du, první viceprezident Ruského fotbalového svazu Boris Vakhrushev, generální ředitel farmaceutické společnosti Cytomed Alexander Khromov, člen představenstva Maxidom Maria Evnevich, ředitel pobočky OGK-2 Kirishskaya GRES Jurij Andreev, vedoucí z pobočky IBM v Petrohradě Andrey Ivashchenko, generální ředitel stavební společnosti Legenda Intelligent Development Vasilij Selivanov a mnoho dalších.
"Maxidom" odmítl ředitel
odkaz: http://www.kommersant.ru/doc/ 1353646
Generální ředitel Sergej Golikov, který vedl společnost více než 12 let, opustil řetězec obchodů s domácími potřebami "Maxidom"
Generální ředitel Sergej Golikov, který vedl společnost více než 12 let, opustil řetězec obchodů s domácími potřebami Maksidom. Podle hlavního vlastníka Maxidomu Alexandra Evneviche se o rozhodnutí opustit Sergeje Golikova diskutovalo asi rok a kandidatura nového vůdce ještě nebyla schválena. Sergej Golikov uvádí, že jeho odchod negativně ovlivní práci společnosti. Sergej Golikov se zatím nerozhodl, jak naloží se svým pětiprocentním podílem ve společnosti. Odborníci se domnívají, že hodnota balíčku by v tržních podmínkách mohla být až 9,5 milionu dolarů.
Jak Kommersant řekl hlavní vlastník sítě Alexander Evnevich, 26. března valná hromada zakladatelů Maxidom LLC odvolala generálního ředitele Sergeje Golikova z funkce. Sergey Golikov potvrdil ukončení své funkce generálního ředitele společnosti Maxidom prostřednictvím tiskové služby Maxidom.
odkaz: http://www.spbgid.ru/index. php?news=198731
"Maxidom" ztrácí hlavu
"Maxidom" otevírá svůj první hypermarket v Kazani
Petrohradský řetězec „Maxidom“ vstoupil na trh stavebních a dokončovacích materiálů v Kazani. 3. července otevřela svůj první hypermarket v regionu v hodnotě 870 milionů rublů. Účastníci trhu poznamenávají, že hlavní konkurencí pro Maxidom zde může být pouze OBI. Odborníci se domnívají, že Petrohradská síť bude schopna obsadit asi 5–10 % kazaňského trhu a získat zpět své investice dříve, než je plánovaných 10 let.
Předseda představenstva Maxidom LLC Alexander Evnevich řekl Kommersantu, že celková plocha kazaňského hypermarketu je 18,4 tisíc metrů čtverečních. m, maloobchod - 12 tisíc m2. m. Pozemek, na kterém se budova nachází, zabírá 74,5 tisíc metrů čtverečních. m. Hypermarket je vybaven bezplatným parkovištěm pro 570 aut. Objem investic do projektu činil 870 milionů rublů. Pan Evnevich očekává, že je získá zpět za 10 let. "Maksidom" podle něj hodlá konkurovat hlavním DIY hráčům (udělej si sám - udělej si sám - Kommersant) kazaňského trhu a "své výhody vidí v sortimentu a cenové politice." Sortiment hypermarketu bude činit 60 tisíc produktů, což je více, než je průměr trhu. O podílu, který chce nový hráč obsadit na kazaňském trhu, mlčel. „Země se dostává z krize, trh roste a my očekáváme, že v podmínkách rostoucího trhu v sektoru kutilů v Kazani bude dostatek prostoru pro každého. Náš vstup na tento trh neovlivní příjmy konkurentů,“ říká Alexander Evnevich.
odkaz: