Ukázka typického podnikatelského plánu pro mytí aut. Popis činnosti myčky aut LLC "Moment"
Odeslání vaší dobré práce do znalostní báze je snadné. Použijte níže uvedený formulář
Studenti, postgraduální studenti, mladí vědci, kteří využívají znalostní základnu ve svém studiu a práci, vám budou velmi vděční.
Podobné dokumenty
- Kompresor – 200-250 $;
- Mycí vysavač a odsavač prachu – od 400 $;
- Použitý systém čištění vody – od 4 500 USD (ačkoli ne všechny myčky aut jej budou potřebovat);
- Vysokotlaký přístroj s ohřívanou vodou – od 1500 $;
- Vysokotlaké zařízení pro přívod vody do jednoho sloupku – od 500 USD.
- Rozhodování o typu budoucí myčky aut. Ke zvážení jsou pouze dvě možnosti: první je myčka aut s vysokou produktivitou a minimálním rozsahem služeb; druhou je mycí linka s vysokou kvalitou a širokou škálou poskytovaných služeb. Právě ve druhém typu poskytují takové služby, jako je černění pneumatik, naturalizace a leštění interiéru, chemické čištění a mytí motorů.
- Rozhodování o vybavení. Bylo to uvedeno výše, takže se zde dodatečně podíváme na další značky zařízení. Kromě Karchera také Carebridge (UK), Comet (Itálie), Ceccato, California Kleindiest (Německo) a Wesumat, Wedner, WAP a Islobal ze Španělska.
- Výběr místnosti. Jednou z nejlepších možností by bylo, kdybyste se rozhodli otevřít myčku aut v garáži umístěné v budově velkého obchodního centra s vlastním parkovištěm. Pak od vás budou vaši potenciální klienti doslova na krok. K tomu se hodí i čerpací stanice a boxy umístěné vedle frekventované dálnice.
- Sestavujeme podnikatelský plán. V něm zvážíme všechny nákladové položky související s prvními dvěma body, prostudujeme trh v našem městě, konkurenci a vypočítáme přibližný zisk z naší činnosti.
- Průměrná denní kontrola je 300 rublů;
- Počet servisovaných vozů za den je 100.
- Bezdotykové ruční mytí
- Praní koberců
- Čištění interiéru vysavačem
- Chemické čištění interiéru
- Ruční leštění
- Ruční zpracování tekutým voskem
- Černění gumy
- Mytí disku
- Mytí motoru
- Mytí a čištění radiátorů
- Průměrná doba poskytnutí jedné služby na 1 vůz je 20 minut.
- Myčka může obsloužit 4 auta současně.
- S přihlédnutím k provoznímu režimu to bude činit 80 vozů denně.
- Plánovaná kapacita myčky: 85 %.
- S přihlédnutím k plánovanému vytížení myčky je počet obsloužených vozů za den 68. To je projektová kapacita myčky.
- 1 rok: 8 527 680 – 5 822 037 = 3 249 963 rublů.
- Rok 2: 14 264 068 – 8 314 772 = 5 949 296 rublů.
- Rok 3: 14 591 978 – 8 333 132 = 6 258 846 rublů.
- 4. rok: 14 919 887 – 8 351 492 = 6 568 395 rublů.
- Rok 5: 15 247 797 – 8 369 852 = 6 877 945 rublů.
- R1=1/(1+0,12)1=0,9
- R2=1/(1+0,12)2=1,7
- R3=1/(1+0,12)3=2,5
- R4=1/(1+0,12)4=3,3
- R5=1/(1+0,12)5=4,2
- 1 rok: 833 473 * 0,9 = 750 125,7 rub.
- Rok 2: 6 809 769* 1,7 = 11 576 607 rub.
- Rok 3: 13095614 * 2,5 = 32 739 035 rublů.
- Rok 4: 19691009 * 3,3 = 64 980 329 rublů.
- Rok 5: 26589953 * 4,2 = 111 677 802,6 rublů.
- 4 mobilní čističe,
- specialista na chemické čištění, leštění, ochranné nátěry,
- dispečer pro zpracování objednávek,
- výkonný ředitel,
- vývojový manažer
- Vzhledem k absolutní ekologické šetrnosti výrobků se mytí aut provádí kdekoli ve městě.
- Stacionární bod je možné otevřít na jakémkoli parkovišti ve městě s minimální investicí. Není potřeba žádné složité nebo drahé vybavení.
- Rychlá reakce na sezónní změny poptávky s minimálními ztrátami.
- Ceny se neliší od standardní myčky.
- Zákazníci dostanou za stejné peníze nejen čisté, ale i naleštěné auto.
- Žádné škrábance, louže ani šmouhy.
- V zimním období suchá myčka eliminuje tvorbu ledu na voze a zamrzlých zámků.
- Automyčka Fast and Shine zabraňuje pronikání vody do malých prasklin světlometů/neuzavřených oken, což při použití vodního mytí může vést k tvorbě kondenzace ve světlometech a zaplavování interiéru.
- Zákazníci nemusí stát fronty u myčky a ztrácet svůj drahocenný čas.
- Klienti nemusí nikam chodit - myčka je mobilní.
- Bezvodá myčka ušetří miliony litrů vody.
- Při neustálém používání myčky Fast and Shine se na laku vozu vytvoří ochranná vrstva odpuzující vodu a nečistoty.
- mytí auta,
- čištění interiéru vozu,
- černění pneumatik,
- nanoleštění těla,
- nanoleštění skla,
- suché čištění interiéru,
- nanášení tekutého skla na karoserii automobilu.
- autošampon-leštidlo pro mytí bez vody,
- nanoleštěnka na karoserie,
- zimní a letní kapalina do ostřikovačů čelního skla,
- nanokeramický povlak,
- proti dešti.
- Sociální aspekt. Konzervativní životní pozice a odmítání inovací ze strany nových klientů vyžadují značné časové a finanční náklady na šíření služeb.
- Technologický aspekt. Vývoj nových materiálů a povlaků, které snižují stupeň znečištění karoserie (například „tekuté sklo“, silikonové povlaky), výrazně prodlužují intervaly mezi mytími, což představuje hrozbu pro snížení zisků. Zavedení takových materiálů nám však zároveň umožňuje nabízet klientům nové služby.
- Povědomí o značce
- Jedinečné vlastnosti produktu
- Vysoká kvalita poskytovaných služeb
- Dovednosti personálu údržby
- Široká škála poskytovaných služeb
- Opatrný přístup kupujících k inovativním technologiím
- Expanze společnosti ve vašem městě
- Organizace doplňkových služeb
- Přilákání firemních klientů
- Zvyšování ziskovosti, kontrola nákladů
- Negativní vliv konkurentů na veřejné mínění
Registrace společnosti, plánování služeb poskytovaných myčkou. Marketingová analýza, koncepce mytí aut, její oblast a umístění. Kalkulace nákladů, personální požadavky, plánovaný objem služeb, hodnocení rizik a způsoby jejich snižování.
podnikatelský plán, přidáno 16.03.2010
Charakteristika podniku a jeho produktů. Analýza stavu vnějšího prostředí. Analýza vnitřního prostředí organizace. Posouzení strategické situace a strategie rozvoje. Vypracování podnikatelského plánu k realizaci strategie. Výrobní a organizační plán.
práce v kurzu, přidáno 25.07.2011
Metodika a hlavní etapy rozvoje podniku pro organizaci dovolené, sestavení plánu výroby. Obsah činností a hodnocení trhu moderních služeb. Finanční plán a výpočet ekonomických ukazatelů, analýza existujících rizik.
podnikatelský záměr, přidáno 22.11.2013
Obecná charakteristika a oblasti činnosti SladSON LLC, rysy její organizační struktury. Hodnocení trhu a analýza stávajících konkurentů, způsoby a metody konkurence podniků. Sestavení výrobního a organizačního plánu.
podnikatelský záměr, přidáno 27.10.2010
Podnikatelský plán pro podnik na výrobu pěnových plastů. Analýza odbytových trhů, konkurenční prostředí podniku. Marketingový, organizační a výrobní plán, posouzení možných rizik. Stanovení obratového objemu prodeje (hranice ziskovosti).
podnikatelský plán, přidáno 5.12.2011
Charakteristika polygrafického podniku a strategie jeho rozvoje. Popis produktů. Organizační plán. Výrobní plán. Výpočet výrobní kapacity. Kalkulace výrobního a prodejního programu. Investiční plán.
podnikatelský plán, přidáno 15.09.2008
Podstata projektu, marketingový plán (analýza konkurence a trhu, reklamní strategie). Výrobní a organizační plán činnosti cestovní kanceláře. Kalkulace výrobních nákladů a personálních požadavků. Finanční plán. Analýza rizik.
práce v kurzu, přidáno 15.03.2011
Obecná charakteristika podniku a služeb, které poskytuje. Analýza trhu a hodnocení konkurenceschopnosti. Vypracování marketingového a výrobního plánu. Výpočet kapitálových investic. Finanční a organizační plán podniku, jeho struktura.
Pokud ještě nevíte, jak otevřít myčku, tento článek vám v této věci pomůže. Zde se pokusíme podrobně podívat na to, kolik stojí otevření myčky, kde začít a co potřebujete.
Každý motorista ví, že čistota vozu je důležitou podmínkou jeho provozu. S přihlédnutím k rostoucímu počtu vozidel na silnicích není těžké uhodnout, že mytí aut je jednou z nejvýnosnějších a nejslibnějších oblastí. Pro jeho prosperitu je však lepší vyzbrojit se obchodním plánem na mytí aut, s jehož pomocí se minimalizuje počet chyb a výrazně se zvýší zisky.
Kolik stojí otevření myčky aut?
O prostorech zde neuvažujeme, protože... ceny za jeho pronájem a výstavbu jsou v každém městě jiné. Při zvažování otázky, kolik stojí otevření myčky aut, bychom se proto raději zaměřili na její vybavení.
Zde jsou přibližné ceny mycích a čisticích zařízení:
Obvykle jsou všechna tato zařízení pro myčky automobilů cizí. Nejčastěji používanou značkou je Karcher, protože... Právě tato společnost vyrábí obrovské množství různých speciálních zařízení pro čištění a mytí.
Kde začít
Jak jste si všimli, nákladové položky na základní technické vybavení nejsou tak velké. Abychom mohli otevřít myčku aut, musíme vědět, kde s tímto podnikáním začít.
Příklad podnikatelského plánu
Nezapomeňte, že toto je jen příklad obchodního plánu mytí aut od nuly, protože... ve vašem případě se mohou všechny údaje lišit.
Revizní oddělení
Hlavním cílem projektu je otevření podniku poskytujícího služby ručního mytí aut. Podnik je registrován na jméno fyzického podnikatele a vykonává svou činnost jeho jménem.
Hlavní podmínka úspěchu tohoto podnikání závisí na umístění myčky aut a tato podmínka vyžaduje zvláštní pozornost. Je lepší se nacházet vedle parkoviště, autoservisu, na frekventované silnici nebo dálnici nebo v blízkosti nákupních nebo obchodních center.
Popis myčky aut
Tento podnikatelský plán počítá s využitím dvou míst pro mytí aut s denním, 24hodinovým provozem, sedm dní v týdnu. Ve výčtu služeb je přímé mytí aut, mytí motoru, suché, mokré a chemické čištění interiéru a také leštění karoserie. Mytí aut provádí jeden pracovník se specializovanou technikou.
K činnosti využívají pronajaté prostory, které získají uzavřením smlouvy o dlouhodobém pronájmu. Vybudovat myčku od nuly je velmi obtížné, vyžaduje to zvláštní povolení a schválení.
Popis služeb společnosti
Automyčka bude poskytovat kompletní služby pro mytí, čištění a chemické čištění automobilů. Provozní doba je 24/7, bez dnů volna a přestávek.
Analýza trhu těchto služeb
Tento obor podnikání na trhu služeb má poměrně velkou konkurenci, vezmeme-li v úvahu nárůst počtu automobilů. Řidiči stále častěji dávají přednost profesionálnímu mytí aut a vybírají si jedno z mnoha. Při vytváření podnikatelského plánu na mytí aut je proto třeba s touto podmínkou počítat a nebylo by od věci uchýlit se k marketingovým „trikům“. Můžete praktikovat různé akce, slevy, bonusy pro stálé zákazníky. Můžete například prodávat předplatné se slevou, udělat 10. mytí zdarma, nabízet bezplatné čištění interiéru nebo jiné služby, se kterými můžete získat svůj podíl na trhu. Proto před otevřením myčky aut od nuly musíte jasně znát konkurenční výhody vašeho podniku.
Plán výroby podniku
V prostorách myčky by měly být dva boxy, přímo na mytí aut. V areálu musí být místnost pro elektrozařízení, místnost, ve které je uloženo mycí zařízení. Personál musí mít k dispozici samostatnou místnost s toaletou a sprchou. Je povinné mít pokoj pro klienty.
Taková myčka aut je vybavena dvěma ručními myčkami, dvěma vysavači, systémem čištění vody, vysavačem do auta, kompresorem, pěnovou sadou, hlasitým telefonem, video dohledem a vysokotlakým strojem. Personál tvoří 11 lidí.
Finanční plán mytí aut
Při zpracování podnikatelského záměru na myčku aut je nutné zohlednit příjmovou a výdajovou část.
Výdaje
Chcete-li odhadnout náklady na výdaje při otevření myčky aut, musíte je rozdělit na 2 části, z nichž jedna budou obecné kapitálové výdaje a druhá budou měsíční výdaje. Všeobecné kapitálové výdaje obvykle dosahují 830 000 rublů, měsíčně - 485 000 rublů.
Příjem
Celkový příjem z myčky: 900 000 rublů.
Bibliografický popis:
Nesterov A.K. Podnikatelský plán pro vytvoření podniku na příkladu myčky aut [Elektronický zdroj] // Webová stránka vzdělávací encyklopedie
Příklad podnikatelského plánu pro vytvoření podniku na příkladu myčky aut.
Výběr a realizace podnikatelského plánu má 4 fáze (tabulka 1).
Název fáze | ||
---|---|---|
Vypracování projektového nápadu pro podnikatelský plán | Posouzení cílového trhu, vyhlídky nápadu, přítomnost jakýchkoli technologií, nové vědecké úspěchy, aplikované aspekty, poptávka atd. |
|
Analýza hodnoty nápadu podnikatelského plánu | Posouzení stávajících podmínek pro realizaci nápadu, stanovení reálnosti jeho realizace v podnikání s přihlédnutím k faktorům prostředí. Stanovení potřeby počáteční investice, výpočet zisku, doba návratnosti. |
|
Finanční posouzení podnikatelského záměru | Výpočet ekonomické efektivity podnikatelského projektu (návratnost, ziskovost, ziskovost) |
|
Vypracování podnikatelského plánu projektu | Zpracování všech úseků podnikatelského plánu pro vytvoření uspořádaného akčního plánu pro realizaci vypracovaného projektového záměru, včetně výběru zařízení, posouzení potřebných zdrojů, personálu, ale i organizace řízení podniku atd. |
Fáze tvorby podnikatelského plánu jsou znázorněny na obrázku 1.
Rýže. 1. Etapy podnikatelského plánování
Shrnutí projektu
Cílem projektu je organizovat práci mycí linky, která poskytuje relevantní služby za účelem dosažení zisku.
Typy služeb na navržené myčce: bezkontaktní, ruční, komplexní mytí aut, dále čištění interiéru vozu vysavačem a chemické čištění.
Investiční požadavek: 1 872 170 RUB.
Krátký popis společnosti a produktů
Myčka bude umístěna ve dvousloupovém hangáru. Celková plocha 300m2. m. Hangár může obsluhovat 4 vozidla současně.
Organizační a právní forma podniku: Společnost s ručením omezeným. Zakladatelem je fyzická osoba. Povolený kapitál 200 000 rublů.
Předpoklady pro organizaci podnikání podle podnikatelského plánu: služby mytí aut jsou velmi žádané v každém městě; počet automobilů neustále roste; poptávka je stabilní, ale není zcela uspokojena.
Velmi důležitým bodem bude, jak vypadají pracovníci myčky. Pracovníci v montérkách s logem nebo názvem myčky dodají klientovi pocit, že je na renomovaném místě. Podle vzhledu o vás zaměstnanci získají dojem. Jak se říká: Šaty tě vítají! Příjemný vzhled bude indikovat dobrou finanční situaci vašeho podnikání. Klient by si neměl myslet, že šetříte peníze a používáte levný spotřební materiál. O aplikaci log na pracovní oděvy se dozvíte na webu Texprint. Tato společnost se zabývá aplikací log nejen na pracovní oděvy, ale i na další věci, jako jsou trička. V ceně si můžete objednat trička s vaším logem nebo nápisem.
Rozsah služeb:
Na investice budou použity vlastní prostředky zakladatele ve výši 1 872 170 rublů.
Podle tohoto obchodního plánu bude u myčky aut uplatňován zjednodušený daňový systém v souladu s kapitolou 26.2 daňového řádu Ruské federace.
Analýza trhu
Analýza trhu ukázala, že počet mycích linek se v posledních třech letech každoročně zvyšuje přibližně o 15 %. Dynamika je znázorněna na obrázku 2.
Obrázek 2. Dynamika počtu mycích linek
Cílový trh poskytuje tři typy služeb mytí aut: automatické, ruční a bezdotykové.
Při automatickém mytí se vůz myje pomocí zařízení: kartáčů a sušicích ventilátorů.
Při bezdotykovém mytí dochází k rozprašování speciálního čisticího prostředku, který se nedotýká laku vozu a interaguje pouze s vrstvou nečistot. Bezdotykové mytí může být ruční nebo automatické.
Ruční mytí se používá především k čištění interiéru.
Struktura trhu podle frekvence návštěv myček je znázorněna na obrázku 3.
Obrázek 3. Četnost návštěv myček na cílovém trhu
Tabulka 2 ukazuje zjednodušenou matici SWOT analýzy pro navrženou mycí linku.
Marketingový plán
Ceny za služby mytí aut jsou uvedeny v tabulce 3.
Výrobní plán
Seznam potřebného vybavení pro organizaci mytí aut zahrnuje: zařízení pro bezkontaktní mytí, vysavače, extraktory, generátory pěny a také systém čištění vody. Zařízení musí být zakoupeno, instalováno a je také nutné provést uvedení do provozu. Dále budou nutné opravy a dokončovací práce v prostorách myčky aut.
Spotřební materiál: čisticí prostředky, vosky, leštěnka, hadry, hadry, hadry na tření voskem a politurou.
Celkový investiční požadavek je 1 872 170 rublů.
Výpočty platů jsou uvedeny v tabulce 5.
Celkem za měsíc: 388 000 RUB.
Projektovaná kapacita myčky byla stanovena výpočtem metodou průměrné doby poskytnutí služby:
Prodejní plán
Provoz je plánován na dosažení projektové kapacity myčky za šest měsíců, dle plánu se předpokládá vytížení myčky v prvním čtvrtletí 50 % (34 vozů denně), ve druhém čtvrtletí; čtvrtletí - 70 % (47 vozů denně), ve třetím čtvrtletí 85 % (58 vozů denně). Do konce 4. čtvrtletí se zatížení myček zvýší o další 2 %. Každý rok se pak zatížení myčky zvýší o 2 %, dokud nebude dosaženo projektované kapacity 68 vozů.
Průměrné náklady na servis jednoho vozu v myčce pro účely výpočtu pro obchodní plán se považují za 750 rublů.
Podrobný výpočet plánu prodeje je uveden v tabulce 6.
Organizační plán
Celkem se plánuje zaměstnat 20 lidí v mytí aut
Obrázek 3. Organizační struktura mycí linky
Finanční plán
Poplatky za odpisy zařízení (s přihlédnutím k životnosti) za rok budou: 63 312 rublů.
Pojistné platby 1 396 800 RUB. za rok
Výpočet čistého zisku.
Čistý zisk = čistý výnos – náklady
Výpočet čisté současné hodnoty
Diskontní sazba je akceptována ve výši 12 %.
Faktor slevy je:
Zlevněný tok:
Celková výše investice: 1 872 170 RUB.
Čisté náklady na projekt se vypočtou zjištěním rozdílu mezi sníženou částkou diskontovaných výnosů a částkou investice:
NPV = (750 125,7 + 11 576 607 + 32 739 035 + 64 980 329 +
111 677 802,6) – 1 872 170 = 119 851 729,3 rub.
Čisté náklady na projekt jsou větší než 0, projekt lze považovat za efektivní.
Spočítejme si index rentability neboli relativní ukazatel efektivnosti investice. Chcete-li to provést, vydělte částku diskontovaného příjmu velikostí investice:
IP = 121 723 899,3 / 1 872 170 = 65,02
Index ziskovosti vyšší než jedna je přijatelným výsledkem.
Výpočet doby návratnosti.
Doba návratnosti investic se vypočítá přibližným odhadem pomocí vzorce:
Aktuální ≈ t- – NPV (t-) / (NPV (t+) – NPV (t-)), kde:
t- – poslední období realizace projektu, kdy rozdíl mezi kumulovanými diskontovanými výnosy a diskontovanými náklady nabývá záporné hodnoty
NPV (t-) – poslední záporná hodnota
NPV (t+) – první kladná hodnota
NPV(t-) = -582568
NPV (t+) = 833473
Aktuální ≈ 3 – (-582568) / (833473 – (-582568)) = 3,41 čtvrtletí = 10 měsíců
Výpočet ziskovosti tržeb.
Návratnost tržeb je poměr ziskovosti, který ukazuje podíl zisku v každém vydělaném rublu. Obvykle se počítá jako poměr čistého zisku za určité období k čistým tržbám za stejné období.
Rentabilita tržeb = Čistý zisk / Tržby
ROS = 5949296 / 15174540 = 0,4
Výpočet ziskovosti produktu.
Rentabilita produktu je poměr zisku z výroby a prodeje produktů k jeho celkovým nákladům, vyjádřený v procentech.
Ziskovost produktu = (Čistý zisk / náklady) * 100
ROC = (5949296 / 8314772) * 100 = 71 %
Závěr
Vypracovaný podnikatelský plán pro mytí aut je optimální, což potvrzuje doba návratnosti projektu 10 měsíců. Vzhledem k tomu, že index ziskovosti přesahuje jednu, je obchodní plán mytí aut efektivní.
Stručné investiční memorandum
„Fast and Shine – The First Mobile Car Wash“ je společnost poskytující služby mobilního mytí aut na stacionárních zařízeních a s možností přivolat myčky aut klientovi.
Kromě poskytování služeb suchého mytí aut na parkovištích a návštěv v místě provozuje společnost také velkoobchodní a maloobchodní prodej produktů pro suché mytí.
Přibližný počet mycích stanic v Rusku se odhaduje na 10 tisíc. Asi 90 % všech mycích linek zahrnuje ruční mytí pro 1-3 stanice, zbývajících 10 % jsou myčky automatické. Na jednu myčku tedy připadá 4000 aut, ale rysem trhu je nerovnoměrné geografické rozložení myček. V centrálních oblastech měst je tedy nedostatek mycích linek, a proto mají mobilní mycí služby možnost využít stávající poptávku s malým počtem konkurentů.
Mobilní myčka Fast and Shine má oproti tradičním mycím linkám pro zákazníky řadu výhod, z nichž nejvýznamnější je úspora času – klient nemusí přicházet do myčky a čekat na dokončení procesu . Výhodou mobilní myčky oproti standardním myčkám jsou navíc nižší režijní náklady.
Cílovou skupinou projektu jsou majitelé automobilů s průměrnými a nadprůměrnými příjmy.
Strategie vstupu na trh je inovativní.
Cenotvorba nákladů na služby a produkty je zaměřena na konkurenty pro snazší přechod spotřebitele z tradičního typu mytí aut na mytí mobilní.
Na základě zkušeností z dosavadní činnosti každý operátor mobilní myčky obslouží v průměru 200 vozů měsíčně. Hlavními prodejními kanály pro prodej služeb mobilního mytí jsou přímý prodej a pro prodej produktů pro suché mytí - prodej prostřednictvím autobazarů.
K propagaci služeb a produktů budou využívány kanály jako tisk, internet, rádio a televize.
Hlavní část nákladů podniku bude tvořit nákup surovin a materiálů potřebných pro poskytování služeb podle míry spotřeby.
Chcete-li poskytovat služby mobilního mytí aut, musíte najmout následující personál:
Investice do otevření mobilní myčky - 96 320 RUB.
Tržby za rok: 8 411 450 rublů.
Čistý zisk za rok: 5 888 015 rublů.
Doba návratnosti celkové investice: 3 měsíce.
2. Podnikatelský nápad: mobilní myčka aut
Popis firmy, produktu nebo služby
„Fast and Shine – The First Mobile Car Wash“ je společnost poskytující služby mytí aut ve stacionárních zařízeních a na místě klientovi.
Vlastnosti služby:
1. Poskytování služeb mytí aut bez vody na parkovištích obchodních center, obchodních center a obytných budov.
Služba je podobná běžnému mytí vodou, má však řadu výhod pro klienta i podnikatele.
2. Poskytování služeb mytí aut na místě bez vody.
Mytí aut na zavolání je služba strukturovaná následovně. Zákazníci podávají své požadavky prostřednictvím mobilní aplikace Fast and Shine. Dále se informace dostane k uklízečům, kteří se okamžitě dostaví na zadanou adresu a vyčistí auto zákazníka. Celkem mobilní mytí trvá asi půl hodiny plus doba jízdy. Ostřikovače fungují nejen na silnici, ale i trvale: na parkovištích obchodních a obchodních center.
3. Velkoobchodní a maloobchodní prodej suchých mycích prostředků.
Tato nabídka je relevantní pro zákazníky, kteří si chtějí umýt auta sami. Vzhledem k tomu, že Fast and Shine vyrábí všechny vlastní prací prostředky, máte možnost získat prací prostředky za nejnižší ceny pro následný prodej.
Jedinečné výhody služby
Všechny použité produkty jsou navíc vytvořeny těmi nejlepšími odborníky na autolaky a laky po mnoha letech výzkumu a vývoje.
Seznam služeb
Sortiment prodávaných produktů (velkoobchod a maloobchod)
3. Analýza trhu mycích linek
Popis prodejního trhu
Podle Státního inspektorátu bezpečnosti provozu je v Ruské federaci registrováno více než 40 milionů osobních automobilů. A mytí má každým dnem více a více klientů.
Celkem je v Ruské federaci asi 10 tisíc myček aut. Patří sem jak volně stojící myčky a zařízení na čerpacích stanicích, autoservisech, garážových družstvech, tak i mycí linky u autodopravců. Obecně platí, že města v Rusku nejsou přesycena mycími místy. Na jednoho připadá v průměru asi 4000 osobních aut. Tato servisní zařízení jsou ve městech rozmístěna nerovnoměrně. V centrálních regionech jich není dostatek a to je nyní hlavní rezerva pro rozvoj trhu.
Zhruba 90 % všech mycích služeb jsou ruční myčky aut s 1-3 stanicemi, kde jsou auta zbavována nečistot proudem vody přiváděné hadicí pod tlakem. Zbývajících 10 % tvoří portálové myčky, kde je myčka nahrazena automatizací a rotačním kartáčovým zařízením.
Analýza situace kolem projektu mobilní myčky Fast and Shine
KROK (PEST) - analýza identifikoval 2 hlavní aspekty vnějšího prostředí, které ovlivní podnikání společnosti.
Hrozba vstupu nových hráčů na trh nízká: v současné době je v Ruské federaci několik malých konkurentů, ale každý z nich má v Rusku několik zastoupení a vyrábí prací prostředky ze zahraničních přísad.
Snížení nákladů na spotřební materiál je dosaženo organizací vlastní výroby v chemickém závodě v Moskevské oblasti.
možné ohrožení náhradními produkty- bezkontaktní (vodní) mytí aut, parní mytí, portálová myčka.
Analýza stávajících konkurentů
Hlavní kritéria | Rychlé a lesklé mytí aut | Bezkontaktní mytí aut | Ruční mytí aut | Portálové mytí aut |
---|---|---|---|---|
Sortiment | Mytí, čištění interiérů | Mytí, leštění, čištění interiérů | ||
Časové náklady | žádný | |||
nepřítomný | nepřítomný | |||
Cílové klienty | střední třída a vyšší | všechny třídy | střední třída | střední třída a vyšší |
Cenová politika | nadprůměrná |
|||
Personál | absolvoval školení a stáž | vyškolený | vyškolený | nepřítomný |
Podpora | malá investice informovat | prakticky chybí | nepřítomný | nepřítomný |
Spotřebitelské hodnocení | uspokojivě | uspokojivě |
Výraznou výhodou služeb Fast and Shine je výrazná úspora času, protože není potřeba přítomnost klienta u mytí. Kterákoli z výše uvedených myček vyžaduje čas strávený cestováním na místo mytí a čekáním na dokončení procesu, navíc jsou zde náklady na palivo a riziko nehody.
V zimě nedochází k tak negativním následkům mytí auta, jako je námraza na karoserii, zamrzání skel a zámků, zničení laku atd.
Cílové publikum
Majitelé aut s „průměrnou“ a „nadprůměrnou“ úrovní příjmu.
Charakteristiky chování cílové skupiny: nedostatek volného času, zvědavost, racionální rozhodování, při opětovném objednání - důvěra ve vysokou kvalitu poskytovaných služeb.
Vysoká kvalita poskytovaných služeb a pohodlí jejich poskytování Fast and Shine přitahuje spotřebitele. Vzhledem k tomu kupní sílu na trhu hodnoceno jako průměrné. Zvýšení cen za poskytované služby s sebou zároveň nese prodloužení intervalu autoservisu, případně přechod ke konkurenci - za účelem snížení finančních nákladů na úkor času.
V tomto ohledu byla vyvinuta mobilní aplikace, která zjednodušuje používání služeb mytí aut na místě. Jsou také potřebné neustálé akce, které vám umožní získat některé služby za snížené ceny.
SWOT analýza
Vnitřní silné stránky: | Vnitřní slabiny: |
Vnější vlastnosti: | Vnější hrozby: |
Strategie vstupu na trh
Strategie inovátora. Využijte výhodu prvního tahu a udržte si vedoucí konkurenční pozici. Poskytujte kvalitní služby a věnujte velkou pozornost kontrole kvality. Mít zdroje k rychlé expanzi s růstem trhu. Doprovázet zavedení nové služby významnými propagačními aktivitami s cílem vytvořit povědomí a podpořit testování.
4. Marketingová strategie mobilních myček
Prodej a marketing
Žádný. | Jméno | CELKEM, rub. |
||||
Celkový: | ||||||
Internet | ||||||
televize | ||||||
Tiskárna | ||||||
5. Organizace mobilní myčky aut
Výrobní plán
Náklady na nákup surovin a materiálů budou tvořit většinu přímých nákladů podniku. Náklady na suroviny a zásoby se musí vypočítat na základě míry spotřeby detergentů. Po praktickém určení míry spotřeby budou náklady na suroviny vypadat takto:
Žádný. | Jméno | Jednotka přeměna | tečka "0". | První rok (po čtvrtletích), rub. | CELKEM, rub. |
|||
Celkový: | ||||||||
Autošampon "Waterless" (l.) | ||||||||
Cena, rub. | ||||||||
Autošampon "Universal" (l.) | ||||||||
Cena, rub. | ||||||||
Spouštěcí sprej (ks) | ||||||||
Cena, rub. | ||||||||
Mikrovlákno SA-131 (ks) | ||||||||
Cena, rub. | ||||||||
Mikrovlákno SA-115 (ks) | ||||||||
Cena, rub. | ||||||||
Čistič skla (balení) | ||||||||
Cena, rub. | ||||||||
Gumový inkoust (balení) | ||||||||
Cena, rub. | ||||||||
Čistič hmyzu (balení) | ||||||||
Cena, rub. | ||||||||
Pěnové chemické čištění interiéru (ks) | ||||||||
Cena, rub. | ||||||||
Polské "Body Glass" (sada) | ||||||||
Cena, rub. | ||||||||
Odmašťovač (l.) | ||||||||
Cena, rub. | ||||||||
Kromě přímých nákladů je nutné počítat s režijními (nepřímými) náklady. Vzhledem k tomu, že služba mobilní myčky nezahrnuje nutnost pronájmu prostor, jsou režijní náklady výrazně nižší než u standardní myčky.
Bez účetní na plný úvazek se obejdete i s využitím služeb elektronického účetního systému.
Žádný. | Jméno | tečka "0". | První rok (po čtvrtletí) rub. | CELKEM, rub. |
|||
Celkový: | 219400 |