Mudra „Překonávání krize a stagnace. Jak dostat firmu z krize Silná runová cesta z finanční krize
150 rituálů k přilákání peněz Romanova Olga Nikolaevna
Mudra „Překonávání krize a stagnace“
Tato mudra pomůže těm, kteří mají obtížnou finanční situaci. Pravidelné cvičení mudry vám dodá sílu a přitáhne peníze. Po vybřednutí z krize budete mít rezervu energie na další zvýšení příjmu.
Jakmile ucítíte sílu, okamžitě přistupte k opatřením k odstranění kritické situace. Neměli byste v sobě hromadit energii. To je druh hmoty, která potřebuje neustálý pohyb. Věnujte pozornost detailům toho, co se děje.
Hlavní věcí je nepromeškat nabízené příležitosti.
Opakujte mudru 3-5 minut ráno po dobu 3 dnů.
Provedení.
Držte ruce před sebou s dlaněmi paralelně.
Položte základy dlaní vedle sebe. Ohněte prostředníček, prsten a malíčky na každé ruce. Umístěte střední falangy těchto prstů jedné ruky proti podobným falangám druhé ruky.
Při provádění muder v ásanách je vaše páteř v nejvíce narovnané poloze. V tomto případě začne ve vašem těle volně kolovat energie, což vám pomůže se správně psychicky naladit na aktivitu.
Natáhněte ukazováčky dopředu a položte jejich podložky vedle sebe.
Položte palce proti sobě a posuňte je o 90° od dlaní (obr. 138).
Zavřete oči a sledujte svůj dech. Mělo by být hluboké a klidné.
Vnímejte sloupec energie uvnitř sebe. Je to on, kdo vám pomůže překonat současnou situaci. Zůstaňte v tomto stavu několik minut.
Obrázek 138. Mudra „Překonávání krize a stagnace“
Z knihy Duchovní krize [Když se transformace osobnosti stává krizí] autor Grof StanislavČást II. RŮZNÉ DUCHOVNÍ KRIZE
Z knihy Zběsilé hledání sebe sama autor Grof StanislavDočasné potlačení procesu duchovní krize Ideální je mít situaci, ve které se můžete zcela soustředit na svou duchovní krizi, aniž byste byli rušeni něčím jiným. Ale ve skutečnosti většina lidí potřebuje udržovat důležité vztahy
Z knihy Spiknutí karelského léčitele a nálady Andreje Levšinova autor Levšinov AndrejOd duchovní krize ke všednímu životu Mnozí z nás jsou velmi dobří v tom, jak se starat o druhé a pomáhat jim, často ke své vlastní škodě. Během přechodného období i po něm by vaší první prioritou mělo být uspokojování potřeb, ze kterých
Z knihy Zlaté postoje k penězům a finanční pohodě autor Levšinov AndrejJak se dostat z finanční krize Nyní je pro mě čas na změnu. To je přirozené, to je normální. Jsem přesvědčen, že tyto změny jsou nezbytné pro mé vlastní dobro. Nyní mobilizuji všechny své síly, abych se snadno a jednoduše rozloučil s minulostí. Finanční zdroj, který živil
Z knihy Hvězda ochrany a peněžní talisman. Protikrizová numerologie autor Korovina Elena AnatolyevnaJak se dostat z duchovní, tvůrčí krize Ať se mi stane cokoliv, všechno má obrovský, hluboký význam. Pokud nemohu vždy vidět a pochopit smysl toho, co se děje, znamená to, že je to přede mnou prozatím jednoduše skryto. Ale určitě existuje, vždy existuje! Nic dovnitř
Z knihy Život bez krizí. Krize vám otevírá příležitosti autor Nekrasov Anatolij AlexandrovičMYŠLENÍ, KTERÉ SE DOSTANE Z JAKÉKOLI KRIZE Jak se dostat z finanční krize Nyní je pro mě čas na změnu. To je přirozené, to je normální. Jsem přesvědčen, že tyto změny jsou nezbytné pro mé vlastní dobro. Nyní mobilizuji všechny své síly, abych se snadno a jednoduše rozloučil
Z knihy Mudry: vydělávání peněz přání se splní za 5 minut denně od Tal MaxeČást druhá Hvězdný štít pro krizi
Z knihy Mudra. Vše v jedné knize. Splňte jakékoli přání autor Levin PeterJak se dostat z osobní krize Hlavním důvodem každé krize je, že staré formy, staré metody, staré taktiky, starý způsob života nesplňují požadavky nové doby. A čím déle starý vzdoruje a snaží se udržet své pozice, tím více
Z knihy Přivedu manžela zpět do rodiny autor Něvský DmitrijZávěr z krize rodových vztahů Udělali jsme tři důležité kroky k životu bez krizí. Prvním krokem je odstranění krizových jevů v jednotlivci, druhým krokem je odhalení mužských, ženských principů v nás samotných krok, stojící na ramenou předchozích dvou, je vytvořit
Z knihy Tajemství pomluv a postojů sestry Stephanie. Skrytá slova světla a slova síly autor Sestra StefaniaVýstup z finanční krize V této kapitole začínáme rozhovor o krizi, od které to všechno začalo - jak globální krize, tak psaní této knihy... Co lze říci o finanční krizi z pohledu psychologie, filozofie a spirituality, z pozic, ze kterých jsme
Z knihy Praktická kniha bílé magie. Jak řídit lidi a peníze od ZacharyhoMudra pro získání vnitřní síly, pro vymanění se ze stagnace a krize Kdo potřebuje mudru Tato mudra je pro vás nezbytná, pokud se ocitnete v hluboké finanční krizi, ze které nevidíte východisko Je pro ty, kteří se neumí vyrovnat s chudobou, čí příjem je stálý
Z autorovy knihy Z autorovy knihyProjevy krize Krize v sektoru je začátkem jeho destrukce. Může zničit jeho část, ale může zničit i celý sektor. Pokud vidíte, že se začíná a vyvíjí, můžete situaci napravit DŘÍVE, NEŽ bude příliš pozdě Krize v sektoru přechází z menšího do většího a do
Z autorovy knihyAbych se dostal z finanční krize, jsem šťastný vždy, všude, v jakékoli situaci, bez ohledu na to - jsem šťastný jednoduše proto, že žiju! Energie lásky prochází mnou, mým životem každou chvíli! Peníze přicházejí a odcházejí, ale energie lásky nikdy nedojde! Jsem si jistý. V
Z autorovy knihyJak odvrátit černou magii krize Přemýšleli jste někdy nad tím, proč ve světě čas od času dochází k sociálním katastrofám – války, hladomory, epidemie, devastace, finanční krize? Historici a odborníci jmenují mnoho objektivních příčin, které způsobily to či ono
Z autorovy knihyPeníze netolerují stagnaci. Každý člověk má svou vlastní míru peněz. To je množství peněz, se kterými se může cítit svobodný a docela šťastný. Budete překvapeni, jak se tato opatření liší. Jednomu ke štěstí nestačí ani milion, ale jiný ano
Minulý týden si mě několik firem pozvalo na konzultaci a otázka, kterou položili, byla velmi zajímavá: „Co byste nám poradil, kdyby udeřila krize Na jaké body musíme myslet, co vzít v úvahu, jak reagovat? ke krizi, čeho se vzdát, co dělat pro minimalizaci dopadů případné krize, jaká prioritní opatření přijmout?“
Nejprve bych chtěl poznamenat, že je povzbudivé, že společnosti přemýšlejí o preventivních opatřeních v případě krize, protože „předem varován je předem vyzbrojen“.
Můj obecný názor na krizi je, že krize je užitečná. Je užitečná v tom smyslu, že krize oživuje, nutí myslet a zvenčí s kritičtějším pohledem hodnotit efektivitu zaměstnanců a podnikových procesů, vytvářet a implementovat nové příležitosti ke zvýšení spokojenosti zákazníků a je právě vnější silou. která násilně posouvá řízení za komfortní zónu.
Moje rada se dá rozdělit do tří hlavních bodů:
1. Kontrola nákladů: kvantitativní a kvalitativní
2. Opatření pro budování týmu
3. Zlepšení vztahů se stávajícími klienty.
Kontrola nákladů.
KOMPLETNÍ kontrola nad financemi. Zdůrazňuji slovo „plné“, protože společnosti, které mají pocit, že mají naprostou kontrolu nad svými náklady, mohou v dobách skutečné krize najít velké množství výdajů, kterým se bylo možné vyhnout.
Všechny ty dodatečné struktury a lidé, kteří nepřidávají skutečnou hodnotu obchodním procesům, nezvyšují spokojenost zákazníků a podnikání jako celku a jsou krásným, ale přesto obchodním příslušenstvím, mohou být v době krize „finančním“ balastem pro společnost.
Není žádným tajemstvím, že během krize první věc, která manažera napadne, je snižování nákladů. Které výdaje je ale potřeba optimalizovat a od kterých úplně upustit – to je otázka, která ovlivní, jak se firma vyrovná s dopady krize a dokáže z ní vyjít.
Bohužel, jak ukazují moje zkušenosti z minulých let, první výdajovou položkou, kterou se vedení společnosti snaží v krizi škrtat, je snížení reklamy a platů. To jsou výdajové položky, které vždy navrhuji, když ne v době krize navýšit, tak se jich alespoň nedotknout. Slovo „zvýšení“ má v tomto případě dva významy: zvýšení v absolutním, kvantitativním smyslu a zvýšení v kvalitativním smyslu.
Dalším bodem, který rozhodně stojí za pozornost, je položka mzdové výdaje. Vždy jsem opakoval a budu opakovat, že zaměstnanci nejsou placeni za čas strávený ve firmě, ale za čas efektivně strávený. Přitom není důležitý počet zaměstnanců ve firmě, ale kvalitní složení a výkonnost každého jednotlivce i celého týmu jako celku.
Nedoporučuji lidem snižovat a snižovat platy s odkazem na krizi - naopak zvýšit kvalitu týmu a osobní efektivitu každého zaměstnance, dát každému zaměstnanci možnost vydělat si ještě více zavedením různých motivačních systémů, které jsou navrženy tak, aby přímo ovlivňovaly nárůst tržeb, a tím i ziskovosti a ziskovosti firmy. Zaměstnanci tak budou mít zájem zvyšovat efektivitu firmy, zlepšovat vztahy s klienty a zároveň si sami vydělávat.
V ŽÁDNÉM PŘÍPADĚ bychom neměli zapomínat na to, že řízení nákladů je velmi důležitou činností, ale tento proces by neměl dosáhnout úrovně všeléku a celkové komprese nákladů. Při řízení nákladů je třeba dodržovat pravidlo „zlatého průměru“, jinak bude „kontrola nákladů“ znamenat snižování nákladů na úkor kvality.
Při snižování nákladů je třeba dbát na to, aby nedošlo k úplnému a absolutnímu snížení, aby se krátkodobá rozhodnutí neprojevila v dlouhodobém horizontu. Snížení výdajů na reklamu a marketing, úsilí a aktivity na rozvoj zaměstnanců může vést k tomu, že společnost vyhraje bitvu, ale prohraje válku. A společnost se dostává do začarovaného kruhu – méně výdajů na rozvoj zaměstnanců a méně reklamy – méně klientů a nižší spokojenost zákazníků – méně příjmů – ještě méně výdajů na školení a rozvoj zaměstnanců.
Budování týmu
Lidé jsou bezpochyby hlavní hodnotou firemního života a jedním z nejdůležitějších aktiv společnosti. Úkolem lídra a jednou z nejdůležitějších manažerských kompetencí je schopnost sjednotit tým kolem jednoho cíle, jedné myšlenky a přivést lidi z různých vzdělávacích systémů, různých rodin a lidi různých světonázorů. Tři lidé, kteří jsou profesionálové ve svém oboru, aniž by si rozuměli, se nemohou stát týmem, nebude mezi sebou pochopení a respekt a hlavně nebudou ve své práci vyznávat stejné principy.
V krizové situaci je jedním z důležitých úkolů managementu vytvořit psychologickou atmosféru a zavést organizaci práce, ve které budou lidé na stejné straně barikády a která by přispěla k vytvoření týmu, kde lidé pracují na ramenou. na ramena, přičemž nekonkurují mezi sebou, ale s vnějšími okolnostmi, v tomto případě - s krizovou situací.
Jedná se o stav zvaný „synergie“, který určuje „chemické složení“ týmu, kdy se počet lidí mění v kvalitu a psychologický stav je koeficient, který mění počet lidí na kvalitu a mění skupinu lidí. do stejně smýšlejících lidí, partnerů, přátel. A spojujícím „tmelem“ v takové skupině jsou takové nehmotné předměty, jako je respekt, víra a budoucnost slibující společný úspěch.
Zlepšení vztahů se stávajícími klienty
Jak ukazují mé zkušenosti manažera, konzultanta a spotřebitele různých produktů a služeb na trhu, systém služeb téměř ve všech oblastech u nás zanechává mnoho přání. Existuje mnoho společností, které se ve svých reklamních a marketingových aktivitách zaměřují na kvalitu svých služeb, ale ve skutečnosti nedělají nic jiného než velká slova a plané sliby, aby uspokojily své zákazníky.
Budování správných vztahů s klienty, a to nejen vztahů, ale i emocionálně nabitých vztahů, umožní společnosti vyjít z krize s menšími ztrátami.
Identifikace nespokojených a nespokojených zákazníků, užší komunikace se spotřebiteli, provedení miniprůzkumu na zákaznické základně vám umožní rychle zjistit vaše slabá místa, jejichž odstranění povede ne-li k nárůstu zákaznické základny, tak při alespoň k udržení a zvýšené loajalitě toho, kdo je již dostupný.
Jako běžný spotřebitel velkého množství různého zboží a služeb jsem se velmi zřídka setkal s firmou, jejíž jsem pravidelným zákazníkem se zájmem o mě a mou spokojenost. Neustálý kontakt se spotřebiteli a zjišťování jejich slabých stránek umožní společnosti zvýšit své příjmy při mnohem nižších nákladech. První věc, kterou radím manažerům, je vylézt ze svých kanceláří a trávit více času v první linii.
Ze své spotřebitelské zkušenosti velmi dobře vím, že poté, co jsem přišel do obchodu s rozhodnutím koupit si produkt určité značky a setkal jsem se s lhostejným, chladným a povrchním přístupem k sobě jako klientovi, jednoduše jsem toto místo opustil a šel ke konkurenci.
Bohužel většina firem u nás přistupuje k mnoha aspektům obchodu a služeb především z pohledu „nákupu“ - nakupují území, budovy, vybavení, software za pohádkové peníze a neutratí v porovnání s těmito výdaji ani babku. na výběr těch správných lidí a jejich kompetentní školení. Výsledek je stejný: "chtěli jsme to nejlepší, ale dopadlo to jako vždy."
A tak důležité faktory z pohledu klienta, jako je schopnost reagovat, pozornost, komunikační kultura, jsou ponechány bez řádné kontroly a každý zaměstnanec jedná s klientem v souladu se svými osobními standardy.
A poslední věc, kterou bych rád zdůraznil: kvalitní servis má multiplikační efekt, zvyšuje výsledky reklamních a marketingových aktivit a v důsledku toho dochází k tomu, co je považováno za nejlepší reklamu společnosti - ústní podání, kdy spotřebitelé sami doporučují služby a produkty svému okolí.
Mudry. Magie na dosah ruky
Umění muder je umění speciálních pozic prstů, díky kterým můžeme měnit vlastní realitu. O tom si můžete přečíst podrobněji
.
Pokud chcete vpustit
do svého života a naučte se vytvářet konfigurace, které změní váš fyzický prostor a změnit svůj finanční situaci, pak můžete začít zvládat tzv . Možná jste se s některými z nich již setkali:
Ráda bych vám představila dalšího kouzelného pomocníka – tohoto
Mudra za to, že se dostal ze stagnace a krize . Ale nezapomeňte, aby mudry fungovaly správně a abyste se učili cítit a ovládat energie uvnitř tebe a energie Vesmíru, musíte se to naučit. Naučte se komunikovat.MUDRA ZA DOSTUP ZE stagnace a krize
Zažijte kouzlo na dosah ruky.
Tato mudra vám pomůže dostat se z řady neúspěchů nebo začarovaného kruhu, kde vás pronásledují potíže, problémy a potíže.
Aby vaše činy konečně začaly přinášet kýžený výsledek, aby finanční krize, chudoba a neúspěchy zůstaly pozadu, musíte k tomu nejprve získat zvláštní moc. Zatímco vaše touhy, aspirace a činy postrádají energii. Nikdo a nic zvenčí vám to nedá – můžete si to vytvořit sami v sobě.
Tato mudra vyčistí vnitřní zdroj tvé síly. Zároveň se spustí proces perestrojka okolnosti kolem vás. Buďte pozorní i k maličkostem! Začnou se objevovat kombinace okolností, které potřebujete, šťastné náhody, které se vám mohou zdát náhodné.
Ale pamatujte, že poté, co provedete tuto mudru, nehody další už nebudou. Život vám začne dávat šance. Nenechte si je ujít!
Buďte také pozorní ke svým snům – mohou vám napovědět a navést vás na správnou cestu a varovat před špatnými kroky. Přemýšlejte, analyzujte, důvěřujte své intuici, že správně čte taková znamení.
Věnujte zvláštní pozornost těm okamžikům ve svém životě, které od vás vyžadují akci. Určitě pocítíte, když taková chvíle přijde. Vaše probuzená síla vám prostě nedovolí zůstat nečinní. A vy sami pocítíte, že pasivita je nevhodná, je potřeba něco udělat. Navíc okolnosti samy o sobě jasně napoví, co přesně musíte udělat. Nemůžeš se pokazit.
Začněte jednat! A to i v případě, že si správností jednání nejste zcela jisti! Ve skutečnosti teď budete mít jen šťastné šance a nakonec vše dopadne tím nejlepším možným způsobem.
Tato mudra je velmi silná, takže ji stačí používat pouze 3 dny, 1x denně, nejlépe ráno (ne však hned po probuzení, ale když už jste vzhůru, vzhůru a připraveni k akci), např. 3-5 minut.
Při provádění mudryZaměřte se na oblast solar plexu a představte si, že se tam tvoří silný zdroj vaší vnitřní energie.
Vytvořte si v mysli záměr vytvořit silnou vnitřní podporu, energetické jádro a naplňte se pocitem rostoucí vnitřní síly, abyste se dostali ze stagnace nebo krize.