Velká encyklopedie ropy a plynu. Potenciál přírodních zdrojů Ruska
Odeslání vaší dobré práce do znalostní báze je snadné. Použijte níže uvedený formulář
Studenti, postgraduální studenti, mladí vědci, kteří využívají znalostní základnu ve svém studiu a práci, vám budou velmi vděční.
Zveřejněno na http://www.allbest.ru/
Zavedení
1. Pojem potenciál zdrojů podniku
2. Složení a struktura zdrojového potenciálu podniku
3. Posouzení stavu a využití zdrojového potenciálu podniku
4. Metody zvyšování úrovně zdrojového potenciálu podniku a jeho využití
Závěr
Reference
Zavedení
Efektivita podniku závisí na úrovni jeho personálního, vědeckého, technického, výrobního a společenského potenciálu. V praxi jsou hlavními metodami diagnostiky různých složek potenciálu podniku expert, skóring, ratingová srovnávací analýza, faktorová analýza, ekonomické a matematické modelování, strojové simulační modelování.
Za zmínku stojí zejména komplexní studie využití všech hlavních druhů zdrojů a zdrojových faktorů, jejich vzájemného vlivu na sebe i na konečné výsledky a posouzení míry jejich vlivu na ukazatele ekonomické efektivnosti výroby. Efektivní využití potenciálu zdrojů je založeno především na zvyšování úrodnosti půdy, což klade zvýšené nároky na její racionální využívání.
Neexistuje žádná strategie, která by byla stejná pro všechny společnosti, stejně jako neexistuje jediné univerzální strategické řízení. Každá společnost je svým způsobem jedinečná, proto je proces formování potenciálu organizace pro každou společnost jedinečný, protože závisí na pozici společnosti na trhu, dynamice jejího rozvoje, jejím potenciálu, chování společnosti. konkurenty, vlastnosti jeho vyráběného zboží nebo poskytovaných služeb, stav ekonomiky, kulturní prostředí a mnoho dalších faktorů.
1. Koncept zdrojového potenciálu podniku
V ekonomické teorii existuje několik konceptů potenciálu zdrojů. Stávající definice je vhodné shrnout do tabulky.
Tabulka 1
Koncepce potenciálu podnikových zdrojů
1) Zdrojový potenciál je ucelené číselné hodnocení efektivnosti využití v procesu podnikatelské (obchodní) činnosti různých druhů zdrojů nutných pro výrobu a prodej hotových výrobků. |
Barash Yu.S. |
|
2) „Potenciál zdrojů“ je souhrn zdrojů organizace (práce a výroby), které zajišťují kontinuitu a efektivitu jejích činností. |
M.V. Mělník a E.B. Gerasimová |
|
3) Zdrojový potenciál je množství odebraných zdrojů ve srovnání s národohospodářskými potřebami as přihlédnutím k možnostem rozšiřování a doplňování těchto zdrojů v dlouhodobém horizontu s propojením s charakteristikou zdrojů zdrojů. Zahrnuje zásoby přírodních, materiálních, finančních, informačních zdrojů a také obyvatel." |
A.G. Fonotová |
|
4) Zdrojový potenciál (potentia) - znamená příležitost, moc, je to systém zdrojů, propojený soubor materiálových, energetických, informačních prostředků, ale i samotní pracovníci, kteří je využívají (nebo mohou využít) v procesu výroby. hmotné zboží a služby. |
Komárov M.A. |
|
5) Zdrojový potenciál podniku je souhrn akumulovaných zdrojů ekonomického subjektu, charakterizující schopnosti systému provádět cílené činnosti s přihlédnutím k vlivu vnitřních a vnějších faktorů prostředí. |
Fonotov A.G. |
Navzdory skutečnosti, že definice jsou značně odlišné, mají stejnou podstatu. Spočívá v tom, že potenciál zdrojů je nezbytný pro fungování podniku a je jeho nedílnou součástí.
Pojem „potenciál“ (z latinského potentia - síla) je interpretován jako soubor schopností, prostředků, rezerv, které lze použít k dosažení cíle nebo výsledku.
„Zdroje“ a „náklady“ nejsou synonyma. Mohou být od sebe odděleny časovým faktorem nebo nějakou akcí, která je na nich provedena.
Náklady jsou výdaje materiálních, pracovních, finančních, informačních a jiných druhů zdrojů v hodnotovém vyjádření k zajištění procesu rozšířené reprodukce. Náklady jsou výdaje na výrobní zdroje vyjádřené v peněžní formě (živá práce, výrobní aktiva, materiální, finanční) potřebné k výrobě výrobků, zboží, realizaci podnikatelského projektu atd. ;
Výrobní náklady jsou různé druhy zdrojů vynaložených v procesu výroby hotových výrobků.
Ve skutečnosti, bez ohledu na to, jak vysoká je úroveň rozvoje výroby, využívá pouze určitou část potenciálu zdrojů. Značná část zůstává ve formě rezerv a ty s rozvojem výroby nejen neubývají, ale rostou. ;
2. Složení a struktura zdrojového potenciálu podniku
Pro určení zdrojového potenciálu podniku jako objektu výzkumu je nutné se pozastavit nad teoretickými přístupy k tomuto pojmu. Zdroje jsou považovány za výchozí bod výrobního procesu; jejich složení a kombinace se mění v závislosti na povaze výrobního procesu, aby bylo zajištěno získání široké škály konečných výsledků práce. Zdrojový potenciál zahrnuje: přírodní zdroje, stálá výrobní aktiva, pracovní zdroje“; „Souhrn přírodních a ekonomických zdrojů podílejících se na dosažení konečného národního hospodářského výsledku“; „Souhrn nákladů práce, přírodních a materiálových nákladů, které určují množství, kvalitu a vnitřní strukturu každého zdroje“
Někteří se tedy domnívají, že kategorie „potenciál zdrojů“ je konglomerát zdrojů, aniž by se přihlíželo k jejich kvalitativní stránce. Jiní se domnívají, že zdrojový potenciál představuje materiální základ výroby, ale statickým způsobem, tzn. dokud se nezapojí do výrobního procesu. Ještě další neberou v úvahu zamýšlený účel potenciálu zdrojů.
Zdrojový potenciál je podle našeho názoru schopnost organizace využívat své stávající zdroje a zdroje, které podnik nevyužívá, ale které jsou ve vnějším prostředí a které se mohou objevit v budoucnu, včetně hmotných (materiálních) a nehmotných zdrojů. pro maximální uspokojení potřeb obyvatel pro jejich zboží/služby, jakož i produkci přidané hodnoty a zisku.
Potenciál lze rozdělit na hmotný a nehmotný (viz obrázek 1).
Obrázek 1 - Složení a struktura zdrojového potenciálu podniku
Tento diagram složení a struktury potenciálu zdrojů je zásadní pro vytvoření metodiky hodnocení potenciálu zdrojů.
Problém komplexního efektivního hodnocení potenciálu zdrojů podniku jako celku zůstává otevřený, i když hodnocení složek potenciálu v současné době již bylo podrobně studováno a popsáno mnoha autory v procesu analýzy ruského potenciálu. přechod k tržní ekonomice.
Ale v tuto chvíli zvažujeme algoritmus implementace metodiky, proto stručně představíme hlavní ustanovení metodiky.
Technika je založena na rozdělení potenciálu na složky (obr. 1) a postupném hodnocení každé z nich. Zároveň jsou nejdůležitější složky hmotného a nehmotného potenciálu - finanční, resp. lidský subpotenciál - rozděleny do samostatných hodnotících bloků. Podle metodiky se posuzuje potenciál zdroje, následně se každé získané hodnotě přiřadí úroveň (vysoká, střední, nízká) a na základě důležitosti složek a souhrnných úrovní se vyhodnotí hmotná a nehmotná složka potenciálu zdroje. je stanovena a poté jsou úrovně začleněny do konečného hodnocení účinnosti využití potenciálu. ;3. Hodnocenístavu a využití potenciálu zdrojůd
přijetí
Rozvoj každého podniku závisí na efektivním využití všech dostupných zdrojů. Zdrojový potenciál slouží jako materiální základ pro produkční schopnosti farem.
Principem námi navrženého metodického rámce pro hodnocení potenciálu zdrojů je výpočet integrálního kvantitativního hodnocení pomocí taxometrické metody, která ukazuje míru odchylky skutečných ukazatelů organizace od virtuálního referenčního modelu.
Doporučujeme posoudit potenciál zdrojů podniku podle následujícího schématu:
* kontrola proveditelnosti a včasnosti činností za účelem posouzení potenciálu zdrojů;
* formulování poslání a cílů organizace;
* stanovení úkolů pro analýzu potenciálu zdrojů;
* analýza vnějšího prostředí podniku: dodavatelé, konkurenti, spotřebitelé;
* analýza vnitřního prostředí podniku;
* vypracování plánu krok za krokem pro analýzu využití potenciálu zdrojů;
* provedení analýzy prvků potenciálu zdrojů podniku.
Komplexní hodnocení se používá k porovnání výsledků ekonomických činností podniku v čase. V důsledku toho je stanoveno určité zobecněné integrální hodnocení (ukazatel), s jehož pomocí je možné dát kvantitativní a kvalitativní charakteristiku dynamiky vývoje objektu v čase. ;
Pro analýzu skutečné úrovně využití potenciálu zdrojů podniku se řeší následující úkoly:
* výběr souboru ukazatelů pro každou kategorii složek potenciálu zdrojů podniku, což umožňuje co nejúplněji odrážet jejich současný stav;
* stanovení systému benchmarků;
Obrázek 2 - Model pro hodnocení potenciálu zdrojů podniku
Potřeba jeho konstrukce je způsobena skutečností, že samotné vypočítané koeficienty mají malý význam a je nutné porovnávat hodnoty koeficientů s hodnotami některých „externích“ ukazatelů, které jsou zavedenými standardy;
* měření individuální úrovně využití potenciálu zdrojů. Na základě vybraných ukazatelů je provedeno posouzení složek skutečné úrovně zdrojového potenciálu podniku, které je prezentováno ve formě vzorce 1:
RP = (KP+FP+ IP+MP+OTP)
kde RP je úroveň potenciálu zdrojů podniku;
KP - úroveň personálního potenciálu podniku;
FP - úroveň finančního potenciálu podniku;
IP - úroveň majetkového potenciálu podniku;
MP - úroveň materiálního potenciálu podniku;
OTP - úroveň technologického potenciálu podniku.
Ukazatele používané pro hodnocení jsou různého charakteru a jejich hodnoty nejsou vzájemně srovnatelné. Proto je v práci nutné normalizovat tyto ukazatele nahrazením skutečné hodnoty ukazatelů potenciálu zdrojů standardizovanými ukazateli:
Zn = (Zf-Zsr)/y,
kde Zn je normalizovaná hodnota indikátoru;
Zf - skutečná hodnota ukazatele;
Zsr - průměrná hodnota ukazatele;
y je standardní odchylka.
Směrodatnou odchylku zjistíme pomocí vzorce 3:
kde N je počet hodnot indikátoru.
Provedením postupu standardizace se eliminuje vliv absolutních hodnot a kolísání hodnot samotných ukazatelů.
Normalizovaná úroveň se vypočítá pomocí vzorce 4:
RPn = (KPn+FPn+ IPn+ MPn+ OTPn)
kde RPN je standardizovaná úroveň potenciálu zdrojů podniku;
KPN - standardizovaná úroveň personálního potenciálu podniku;
Fn - standardizovaná úroveň finančního potenciálu podniku;
IPN - standardizovaná úroveň majetkového potenciálu podniku;
MPn - standardizovaná úroveň materiálového potenciálu podniku;
OTPn je standardizovaná úroveň technologického potenciálu podniku.
Další fází analýzy je vytvoření „podmíněného referenčního modelu“. K tomu jsou největší nebo nejmenší hodnoty odpovídajících indikátorů vybrány v řádcích v závislosti na tom, jaká je jejich zadaná optimální hodnota.
Referenční úroveň potenciálu zdrojů se vypočítá pomocí vzorce 5:
RPe = (KPe+ FPe+ IPe+ MPe+OTPe)
RPE je referenční úrovní potenciálu zdrojů podniku;
KPI - referenční úroveň personálního potenciálu podniku;
FPE - referenční úroveň finančního potenciálu podniku;
IPE - referenční úroveň majetkového potenciálu podniku;
MPE je referenční úroveň materiálního potenciálu podniku;
OTPe je referenční úrovní technologického potenciálu podniku.
Integrální posouzení každého prvku potenciálu zdrojů se vypočítá pomocí vzorce 6:
kde Io je integrální hodnocení;
Ze - referenční hodnota ukazatele
Pro výpočet „skutečné“ vzdálenosti mezi indikátory je nutné extrahovat druhou odmocninu integrálního hodnocení potenciálu zdrojů. ;
Kritériem pro integrální hodnocení bude minimální vzdálenost mezi hodnotou a referenčním ukazatelem.
4. Metody zvyšování úrovně zdrojového potenciálu podniku a jeho využití
V podmínkách rostoucí konkurence na zahraničních i domácích trzích se většina tuzemských podniků nachází v pásmu finanční nestability. Nedostatek konkurenčních výhod určuje nízkou úroveň ziskovosti, solventnosti, likvidity a obecně investiční atraktivity podniků. Všechny tyto aspekty nutí finanční manažery určovat východiska ze současné situace a činit manažerská rozhodnutí. Výsledkem vývoje a implementace řešení by mělo být zvýšení efektivity využití zdrojového potenciálu podniku. ;
Pro potřeby analýzy a rozvoje manažerských rozhodnutí ohledně zvyšování efektivity využívání zdrojů se navrhuje uvažovat o posledně jmenovaných v kontextu materiálních, pracovních a finančních zdrojů.
Materiální zdroje:
1. Zvýšení obratu oběžných aktiv;
2. Snížení materiálových nákladů na jednotku výroby;
3. Nákup surovin za nízké ceny;
4. Aktivace marketingových aktivit a zrychlení obchodního obratu;
5. Nákup surovin a zásob v optimálním množství;
6. Tvorba objemů materiálových rezerv, které odpovídají potřebám a standardům.
Pracovní zdroje jsou v činnosti každé společnosti velmi důležité. Ke zvýšení efektivity podniků však může dojít pouze za účasti nových technologií. Kromě využití moderních počítačů pro zpracování informací a tiskáren pro tisk elektronických dokumentů musí podnik využívat i složitější automatizační systémy.
Obecně pracovní zdroje zahrnují:
1. Aktivace automatizovaných výrobních procesů;
2. Formování racionální struktury a složení zaměstnanců;
3. Přezkoumat a snížit náklady na mzdy nevýrobních pracovníků;
4. Snížení mzdových nákladů v jednotkových výrobních nákladech;
5. Propouštění zaměstnanců, kteří si navzájem duplikují funkce;
6. Vývoj motivačních systémů odměňování.
Finanční zdroje:
1. Snížení vypůjčeného kapitálu;
2. Investice vypůjčených prostředků do vysoce ziskových investičních projektů;
3. Zvýšení peněžních příjmů;
4. Zvýšení příjmů z prodeje produktů;
5. Zvýšení čistého zisku;
6. Snižování nákladů, které společnosti nezabezpečují příjem;
7. Snížení nákladů na placení úroků z vypůjčených prostředků;
8. Investování prostředků do investičních projektů s rychlou návratností a naopak jejich stahování z projektů, které mají dlouhou dobu návratnosti.
Obecně je třeba chápat, že proces řízení podnikových zdrojů zahrnuje předběžnou analýzu jejich stavu a ukazatelů, které určují efektivitu využití. Kromě toho významným faktorem ovlivňujícím efektivitu využívání zdrojů je výše zisku, který podnik obdrží ve vykazovaném období a je aktivován. To vyžaduje identifikaci rezerv pro růst zisku a jejich realizaci v blízké budoucnosti. ;
Zde jsou hlavní způsoby, jak zvýšit produkční potenciál zvýšením efektivity jeho zdrojů
1) Způsoby zvýšení produkčního potenciálu zvýšením efektivity využívání stálých aktiv podniku
Nejdůležitějším ukazatelem zvyšování úrovně efektivnosti využívání dlouhodobého majetku podniku je růst objemu jím vyrobených výrobků (vykonané práce, poskytnuté služby)
Jedním z hlavních faktorů zvyšování efektivnosti dlouhodobého majetku je jeho obnova a technické zhodnocení Zavádění výdobytků vědeckotechnického pokroku umožňuje zvýšit úroveň mechanizace a automatizace výroby, produktivitu pracovníků, pomáhá šetřit materiálové náklady. a zlepšuje kulturu a bezpečnost výroby.
Významné rezervy pro zvýšení efektivity využití dlouhodobého majetku jsou obsaženy ve zvyšování provozní doby strojů a mechanismů Hlavními důvody celosměnných a celodenních odstávek zařízení je nejednotnost průchodnosti jednotlivých dílen a areálů. nevyhovující organizace technické preventivní údržby a oprav zařízení, nedostatečná stabilita v zabezpečení pracovišť materiálem, elektřinou, součástmi a zařízeními.
Celkově lze souhrn rezerv na zlepšení využití dlouhodobého majetku podniku rozdělit do tří velkých skupin
a) Technické zdokonalování pracovních prostředků, které zahrnuje:
o technické dovybavení založené na komplexní automatizaci a zavedení flexibilních výrobních systémů;
o výměna zastaralého zařízení, modernizace zařízení;
o odstranění úzkých míst a nerovnováh ve výrobní kapacitě podniku;
o mechanizace pomocného průmyslu a služeb;
o vývoj vynálezů a inovací
b) Zvýšení provozní doby strojů a zařízení z důvodu:
o likvidace neaktivního zařízení (pronájem, leasing, prodej atd.);
o snížení doby opravy zařízení;
o snížení prostojů: celosměnně a v rámci změn
c) Zlepšení organizace a řízení výroby, a to:
o urychlení dosažení projektové produktivity zadávaných dlouhodobých aktiv;
o zavedení vědecké organizace práce a výroby;
o zlepšení zajištění materiálních a technických prostředků;
o zlepšení řízení výroby na základě moderní výpočetní techniky;
o rozvoj materiálního zájmu pracovníků, který pomáhá zvyšovat efektivitu výroby
2) Způsoby zvýšení produkčního potenciálu zvýšením efektivity využití pracovních zdrojů
A to:
o zlepšení specializace a kooperace výroby a metod organizace výrobního procesu;
o zlepšení rozložení a spolupráce pracovní síly, organizace a údržby pracovišť;
o zlepšení výběru a umísťování pracovníků, jejich školení a dalšího vzdělávání;
o zavádění pokročilých technik a metod práce a práce v dalších oblastech zlepšování organizace práce;
o zlepšení organizační struktury řízení;
o zlepšování výkonu funkcí a využívání metod řízení, mechanizace a automatizace manažerské práce;
Zvyšování úrovně uspokojování sociálních potřeb pracovníků ve výrobě;
Zvyšování odborné a kvalifikační úrovně zaměstnanců;
Soubor zaměstnanců, kteří mají takové vlastnosti jako: adaptabilita, inovace, profesní mobilita, disciplína a motivace (schopnost reagovat na vnější podněty);
Zlepšení sociálních a pracovních vztahů pracovníků s vlastníky a správou;
Zlepšení hygienických a hygienických pracovních podmínek;
Zavedení racionálního rozvrhu práce a odpočinku;
Nastolení příznivého (zlepšení stávajícího) mikroklimatu v pracovních kolektivech
Kvalitní pracovní síla významně přispívá ke zvyšování produktivity práce, a tím i produkčního potenciálu
3) Způsoby zvýšení produkčního potenciálu zvýšením efektivity využití pracovního kapitálu
Efektivní využití pracovního kapitálu je v moderních podmínkách jedním z primárních úkolů podniku a to je zajištěno zrychlením jejich obratu na všech stupních oběhu.
a) Ve fázi vytváření zásob:
Racionální využití výrobních rezerv;
Eliminace nadměrných zásob materiálů;
Zlepšení standardizace;
Zlepšení organizace dodávek, mimo jiné stanovením jasných smluvních podmínek a zajištěním jejich plnění, optimálním výběrem dodavatelů, organizací dopravy;
Zlepšení organizace skladových prostor, zejména zavedení komplexní mechanizace a automatizace nakládacích a vykládacích operací ve skladech
b) Ve fázi rozpracovanosti:
Zavádění progresivních zařízení a technologií, zejména bezodpadových a nízkoodpadových;
Rozvoj standardizace a unifikace;
Zlepšení forem organizace výroby;
Zlepšení systému ekonomických pobídek, hospodárného využívání surovin a palivových a energetických zdrojů
c) Ve fázi léčby:
Racionální organizace prodeje hotových výrobků, využívání progresivních forem placení;
Včasné provedení dokumentace a zrychlení jejich pohybu, dodržování smluvní a platební kázně
Zrychlení obratu pracovního kapitálu umožňuje ušetřit značné částky a zvýšit objem výroby a prodeje bez dalších finančních zdrojů
Zlepšení využití výše uvedených zdrojů pomůže zvýšit produkční potenciál podniku
hodnocení potenciálu zdrojů
Závěr
Zdrojový potenciál podniku je tedy komplexním systémem, který zahrnuje fixní aktiva, pracovní zdroje, technologie, energetické zdroje a informace, které má organizace k dispozici pro tvůrčí činnost. Má řadu specifických vlastností. Předně integrita, což znamená, že pouze pokud jsou přítomny všechny prvky potenciálu, je možné dosáhnout konečného výsledku jeho fungování. A také takové vlastnosti jako: zaměnitelnost, propojitelnost prvků, schopnost dosahovat nejnovějších výdobytků vědeckotechnického pokroku, flexibilita a přizpůsobivost výrobkům, měnícím se ekonomickým, výrobním a technickým podmínkám. Studium těchto mechanismů se stává nástrojem řízení efektivnosti výroby, přispívá ke kvalitativnímu průlomu v obnově výroby, investiční politice, identifikuje mechanismus flexibility, který umožňuje snížit nákladovou náročnost společenské výroby a zvýšit schopnost společnosti uspokojovat potřeby.
Analýza vyžaduje, aby vedení pochopilo, v jaké fázi vývoje se organizace nachází, než se rozhodne, kam se dále posunout. To vyžaduje efektivní informační systém, který poskytuje data pro analýzu minulých, současných a budoucích situací.
Dobře provedená diagnostika silných a slabých stránek podniku poskytuje skutečné posouzení jeho zdrojů a schopností.
2. Bakanov M.I., Sheremet A.D. Teorie ekonomické analýzy: Učebnice. - 6. vyd., dodat. a zpracovány - M.: Finance a statistika. - M, 2009. - S. 416
3.Galchina O.N. Pozhidaeva T.A. Teorie ekonomické analýzy. - M, 2009. - S. 324
4.Glukhov, V.V. Management: Učebnice. - Petrohrad: SpetsLit, 2009. - S. 538
5. Disertační práce „Strategie formování a taktika využití potenciálu zdrojů podniků“ Jako rukopis Andrey Valerievich Ulezko. 2011 - od 115
6. Komelchik S.L. Analýza potenciálu výrobních zdrojů jako součást analýzy potenciálu zdrojů organizace // Bulletin Kazaňské technologické univerzity. 2009. No3. str. 177.
7. Mělník M.V., Gerasimová E.B. Analýza finanční a ekonomické činnosti podniku: učebnice. příspěvek. - M.: FORUM; INFRA-M, 2011. -- 192 s.
8. Vědecký článek „Rozvoj potenciálu zdrojů podniku“ Autor - Lazovskaya Snezhana Vladimirovna 2012 - ze 127
9. Okořoková, L.G. Zdrojový potenciál podniků / L.G. Okořoková. - Petrohrad: St. Petersburg State Technical University, 2010. - 293 s.
10. Savitská, G.V. Ekonomický rozbor: učebnice. / G.V. Savitská. - 12. vydání, rev. a doplňkové - M.: Nové poznatky, 2010. - S. 651
11. Steksová, S.Yu. Metodika pro stanovení potenciálu zdrojů podniku / S.Yu. Steksova // Management v Rusku a zahraničí. - 2011. - č. 4.
12. Savitská, G.V. Analýza ekonomické činnosti podniku: učebnice. příspěvek. - Minsk: Nové vydání, 2011. - 688 s.
13. Ekonomický rozbor: Učebnice pro vysoké školy / Ed. L.T. Gilyarovskaya. - 5. vyd., dodat. - M.: UNITY-DANA, 2009. - S. 615
14. Ekonomika organizace (podniku): učebnice / ed. N.A. Šafronová. -- 2. vyd., přepracováno. a doplňkové - M.: Ekonom, 2010. - 618 s.
15. Ekonomika podniku: Poznámky k přednáškám / Frolova T.A. Taganrog: TTI FYU, 2012.
Publikováno na Allbest.ru
Podobné dokumenty
Pojem zdrojového potenciálu organizace sektoru služeb a jeho význam. Socioekonomická charakteristika ODO "Magprom", hodnocení dynamiky ukazatelů výkonnosti podniku. Hledat rezervy pro zvýšení efektivity využití potenciálu zdrojů.
práce v kurzu, přidáno 01.12.2014
Podstata, struktura a metody hodnocení ekonomického potenciálu organizace. Analýza a posouzení potenciálu zdrojů a sortimentu společnosti Bashmachny Rai LLC, jakož i obecná doporučení pro zvýšení efektivity využití jejího ekonomického potenciálu.
práce, přidáno 18.11.2010
Pojem zdrojový potenciál organizace a její složení. Systém indikátorů pro hodnocení účinnosti využívání zdrojů. Analýza a hodnocení využití zdrojů v Podgorenském mlýně, způsoby a metody zvyšování efektivity jejich využití.
práce, přidáno 18.11.2010
Podstata ekonomického potenciálu podniku jako faktoru jeho udržitelného inovačního rozvoje. Analýza potenciálu zdrojů podniku LLC "Agrosoyuz-Levzhensky". Zjišťování efektivnosti využívání pracovních, finančních a materiálových zdrojů.
práce v kurzu, přidáno 01.05.2017
Stanovení velikosti potenciálu zdrojů podniku a efektivnosti jeho využití. Studium stavu technologie a ekonomické efektivnosti výroby. Vliv formy vlastnictví na dynamiku ukazatelů výkonnosti podniku.
zpráva z praxe, přidáno 27.04.2012
Charakteristika SEC "Mayak": umístění, specializace a struktura; půdní fondy, fixní a pracovní kapitál, organizace odvětví služeb a pracovních zdrojů, odměňování. Perspektivy rozvoje potenciálu zdrojů.
práce v kurzu, přidáno 17.11.2012
Charakteristika ekonomického stavu podniku. Moderní vědecký vývoj v oblasti teorie organizačního potenciálu. Analýza metod a stanovení systému ukazatelů pro hodnocení technického potenciálu, efektivnosti jeho využití a způsobů jeho zlepšování.
práce, přidáno 01.05.2011
Ekonomická podstata produkčního potenciálu a metody jeho hodnocení. Úspora zdrojů jako faktor zvyšování efektivity využití výrobního potenciálu. Posouzení efektivnosti využití fixního a pracovního kapitálu podniku.
práce, přidáno 8.12.2017
Investiční potenciál: jeho podstata, účel, metody hodnocení. Zdrojový přístup k určení podstaty potenciálu. Vlastnosti účetního a zúčtovacího potenciálu. Doporučení pro efektivní regulaci procesů využívání a navyšování zdrojů.
práce v kurzu, přidáno 29.12.2013
Posouzení potenciálu přírodních zdrojů republiky Komi. Struktura, podmínky a faktory rozvoje přírodních rezervací, metodické přístupy k jejich analýze a inventarizaci. Opatření ke zvýšení efektivity využívání půdy, vody, loveckých a rybích fondů.
Zavedení................................................. ....................................................... .............. 3
1. Pojem a význam potenciálu přírodních zdrojů................................4
2. Zdroje paliva a energie................................................................ .............. 6
2.1. Olej, obecná charakteristika stavu a použití...........6
2.2. Zdroje zemního plynu ................................................ ...................................................9
2.3. Zdroje uhlí................................................................ ...............................10
2.4. Zdroje uranu ................................................................ ...................................12
Závěr................................................. ................................................13
Literatura................................................. ...................................................... ...... 15
Zavedení
Potenciál přírodních zdrojů je důležitým strukturálním prvkem geografického prostředí. Hraje důležitou roli v rozložení výrobních sil. Přírodní (přírodní) zdroje jsou složky přírody, které slouží nebo mohou být využívány k uspokojování potřeb člověka formou přímé účasti na jeho činnosti. Složení a rozsah využívání přírodních zdrojů jsou historicky proměnlivé a rozšiřují se zpravidla s rozvojem výrobních sil. Je to dáno za prvé růstem potřeb lidí, za druhé úrovní technologických možností (schopnost těžit a zpracovávat zdroje) a za třetí ekonomickou proveditelností využívání zdrojů (výše nákladů a výsledný efekt ).
Přírodní zdroje jsou rozmanité. Aby bylo možné studovat a určit možnosti jejich použití, jsou klasifikovány. Podle principu vyčerpatelnosti se přírodní zdroje dělí na: nevyčerpatelné; vyčerpatelné, včetně neobnovitelných a obnovitelných.
Přírodní klasifikace odráží příslušnost zdrojů k určitým prvkům přírody. Zahrnuje: nerosty (nerostné zdroje); klimatický (agroklimatický); půda (půda); vodní; zelenina; zvířat.
Nerostné suroviny se zase dělí do tří skupin podle oblastí využití:
a) palivo a energie;
b) kovová ruda;
c) nekovové.
Z hlediska zásob paliv a energetických zdrojů je Rusko přední světovou energetickou velmocí, vlastní třetinu světových zásob plynu, desetinu ropy a pětinu uhlí. Hlavním cílem naší práce bude zohlednění ruských palivových a energetických zdrojů.
1. Pojem a význam potenciálu přírodních zdrojů
Důležitou podmínkou pro racionalizaci využití potenciálu přírodních zdrojů je stanovení ekonomického ohodnocení přírodních zdrojů a přírodních služeb.
Jak ukazují zkušenosti ze socioekonomického vývoje Ruska, ani centrálně plánovaná ekonomika, ani tržní ekonomika nebyly schopny posoudit skutečný význam čistého životního prostředí a přírodních zdrojů, ani stanovit jejich skutečnou cenu. Situace, která se u nás donedávna vyvinula, je taková, že přírodní statky používané v ekonomice jsou „zdarma“ nebo se jejich minimální cena stala jedním z důvodů iracionálního využívání přírodních zdrojů a plýtvání ekonomiky. Průmyslové a zemědělské podniky zneužívaly výrobní prostředky přírodního původu, aniž by způsobily škodu.
Je vhodné zahrnout hodnocení přírodních zdrojů do národního bohatství země. Dodnes se tak nestalo, což svědčí o podcenění faktoru životního prostředí. Mezitím je toto hodnocení důležitou složkou národního bohatství, které odráží přírodní potenciál země. Tento potenciál spolu se společenským bohatstvím (akumulovaná výrobní a nevýrobní aktiva) do značné míry určuje vývoj národního hospodářství do budoucna.
Mezi dostupnými přístupy ke stanovení ekonomické hodnoty přírodních zdrojů a přírodních služeb, které umožňují získat konkrétní hodnocení, lze rozlišit přístupy založené na: tržním hodnocení; nájemné; nákladový přístup; náklady obětované příležitosti; celková ekonomická hodnota (náklady).
Ne všechny tyto přístupy jsou dobře propracované, mají protichůdné aspekty, ale na jejich základě je možné určit ekonomickou hodnotu přírody jako úplně první přiblížení.
Přírodní zdroje jsou rozmanité. Aby bylo možné studovat a určit možnosti jejich použití, jsou klasifikovány. Přírodní klasifikace odráží příslušnost zdrojů k určitým prvkům přírody. Zahrnuje: nerosty (nerostné zdroje); klimatický (agroklimatický); půda (půda); vodní; zelenina; zvířat.
Nerostné suroviny se zase dělí do tří skupin podle oblastí využití: palivo a energie; kovová ruda; nekovový.
Podle principu vyčerpatelnosti se přírodní zdroje dělí na: nevyčerpatelné; vyčerpatelné, včetně neobnovitelných a obnovitelných.
Z hlediska ekonomické proveditelnosti využití se nerostné suroviny (nerostné suroviny) rozlišují: bilanční (standardní), jejichž využití je při stávajících technologických možnostech ekonomicky proveditelné a které splňují průmyslové požadavky na kvalitu surovin a těžební technický provoz. podmínky; podrozvahový (nestandardní), jehož využití není ekonomicky výhodné z důvodu obtížných provozních podmínek, nízkého obsahu cenných složek a malých zásob zdrojů. Jak se rozvíjejí výrobní síly, území jsou zapojena do ekonomického využití nebo dlouhodobého využívání, zdroje z jedné kategorie se mohou přesunout do jiné.
Zásoby nerostných surovin (minerálů) jsou podle stupně prozkoumání rozděleny do následujících hlavních kategorií, vyznačujících se různou mírou prozkoumání: A, B, C1, C2 a D. Zásoby v kategorii A byly prozkoumány nejpodrobněji , B a C1 - s relativně menšími detaily, C2 - předběžný odhad, D - odhad. Průmyslové kategorie nerostů zahrnují studované a prozkoumané zásoby připravené k těžbě.
Pojem „potenciál přírodních zdrojů“ se používá jako celková hodnota odrážející velikost přírodního bohatství území. Má dosti podmíněné ocenění, odrážející součet ukazatelů nákladů pro každý typ zdroje (vypočteno na základě rezerv každého zdroje na daném území a ceny za jednotku hmotnosti (objemu) tohoto zdroje).
Největší potenciál přírodních zdrojů v zemi mají ekonomické regiony západní Sibiře, východní Sibiře, Volhy a Dálného východu a nejméně ekonomické regiony Severozápad, Střední a Volha-Vjatka. Ekonomické regiony Ural, Severní, Střední Černozemě a Severní Kavkaz patří z hlediska potenciálu přírodních zdrojů k průměrným.
2. Palivové a energetické zdroje
2.1. Olej, obecná charakteristika stavu a použití
Rusko představuje 13-15 % současných světových zásob ropy a zemního kondenzátu a asi 35 % zásob plynu.
Prokázané vytěžitelné zásoby ropy v Ruské federaci se odhadují na 25,2 miliardy tun. Rusko je na druhém místě na světě, pokud jde o prozkoumané zásoby a produkci ropy.
Počáteční celkové zásoby ropy jsou na souši - 87,6%, na šelfu - 12,4%.
Ropná pole se nacházejí ve 40 subjektech Ruské federace. Největší z nich jsou soustředěny v západní Sibiři - 69%, Ural - Povolží - 17%, na evropském severu - 7,8% a východní Sibiři - 3,6%. Hlavní prokázané zásoby ropy se nacházejí v Uralském federálním okruhu (66,7 %).
Stupeň vyčerpání prokázaných zásob ropy je nejvyšší v jižním federálním okruhu – 83 %, dále v okresech Volha – 71 %, Ural – 45 % a Severozápadní – 44 %.
Dominantní postavení zaujímá Chanty-Mansijský autonomní okruh, ve kterém je soustředěno více než 50 % zásob ropy.
K 1. lednu 2002 bylo v Rusku objeveno 2 407 ropných polí. Z toho: 1958 ropa, 193 plyn a ropa a 224 ropa a plynový kondenzát. Z objevených polí je do vývoje zapojeno 1253, která obsahují 53,3 % celoruských zásob ropy.
Převážná část ruských zásob ropy je obsažena v relativně malém počtu nalezišť. Pole s vytěžitelnými zásobami více než 30 milionů tun tedy tvoří 73 % celoruských zásob a asi 76 % produkce ropy.
Ropná pole se dělí na 10 unikátních (rezervy více než 300 milionů tun), 139 velkých (30-300 milionů tun), 219 středních (10-30 milionů tun) a 1238 malých (rezervy méně než 10 milionů tun).
Většina prozkoumaných zásob ropy byla licencována; 91 % všech zásob patří do fondu distribuce podloží.
Nerostná surovinová základna ropného komplexu se nejintenzivněji rozvíjela v letech 1985–1991. Nárůst prokázaných zásob ropy v těchto letech činil 1,1 miliardy tun ročně, tedy dvojnásobek její roční produkce.
Ropný průmysl se v letech 1991-2000 rozvíjel v podmínkách prudkého zhoršení kvality nerostné základny. V důsledku sesuvu půdy v geologických průzkumných pracích, které začaly v roce 1992, se prokázané zásoby ropy do roku 2001 snížily v zemi jako celku o 13 % a v hlavní oblasti produkující ropu – na západní Sibiři – o 17,5 %.
Od roku 1994 existuje negativní trend směřující ke snižování rychlosti doplňování uhlovodíkové zdrojové základny. Nárůst zásob ropy a kondenzátu tedy nekompenzuje jejich objemy produkce a zůstává na úrovni 200-250 milionů tun. Nenahrazená produkce ropy za roky 1994 - 2001 činila asi 700 milionů tun.
Struktura prokázaných zásob se nadále zhoršuje. Podíl aktivních (vysoce produktivních) zásob ropy na bilanci zásob většiny ropných společností je cca 45 %. Negativní trend k dalšímu snižování tohoto podílu z důvodu vyčerpání aktivních zásob.
Zavedení
Efektivita podniku závisí na úrovni jeho personálního, vědeckého, technického, výrobního a společenského potenciálu. V praxi jsou hlavními metodami diagnostiky různých složek potenciálu podniku expert, skóring, ratingová srovnávací analýza, faktorová analýza, ekonomické a matematické modelování, strojové simulační modelování.
Za zmínku stojí zejména komplexní studie využití všech hlavních druhů zdrojů a zdrojových faktorů, jejich vzájemného vlivu na sebe i na konečné výsledky a posouzení míry jejich vlivu na ukazatele ekonomické efektivnosti výroby. Efektivní využití potenciálu zdrojů je založeno především na zvyšování úrodnosti půdy, což klade zvýšené nároky na její racionální využívání.
Neexistuje žádná strategie, která by byla stejná pro všechny společnosti, stejně jako neexistuje jediné univerzální strategické řízení. Každá společnost je svým způsobem jedinečná, proto je proces formování potenciálu organizace pro každou společnost jedinečný, protože závisí na pozici společnosti na trhu, dynamice jejího rozvoje, jejím potenciálu, chování společnosti. konkurenty, vlastnosti jeho vyráběného zboží nebo poskytovaných služeb, stav ekonomiky, kulturní prostředí a mnoho dalších faktorů.
Koncept zdrojového potenciálu podniku
V ekonomické teorii existuje několik konceptů potenciálu zdrojů. Stávající definice je vhodné shrnout do tabulky.
Tabulka 1
Koncepce potenciálu podnikových zdrojů
1) Zdrojový potenciál je ucelené číselné hodnocení efektivnosti využití v procesu podnikatelské (obchodní) činnosti různých druhů zdrojů nutných pro výrobu a prodej hotových výrobků. |
Barash Yu.S. |
2) „Potenciál zdrojů“ je souhrn zdrojů organizace (práce a výroby), které zajišťují kontinuitu a efektivitu jejích činností. |
M.V. Mělník a E.B. Gerasimová |
3) Zdrojový potenciál je množství odebraných zdrojů ve srovnání s národohospodářskými potřebami as přihlédnutím k možnostem rozšiřování a doplňování těchto zdrojů v dlouhodobém horizontu s propojením s charakteristikou zdrojů zdrojů. Zahrnuje zásoby přírodních, materiálních, finančních, informačních zdrojů a také obyvatel." |
A.G. Fonotová |
4) Zdrojový potenciál (potentia) - znamená příležitost, moc, je to systém zdrojů, propojený soubor materiálových, energetických, informačních prostředků, ale i samotní pracovníci, kteří je využívají (nebo mohou využít) v procesu výroby. hmotné zboží a služby. |
Komárov M.A. |
5) Zdrojový potenciál podniku je souhrn akumulovaných zdrojů ekonomického subjektu, charakterizující schopnosti systému provádět cílené činnosti s přihlédnutím k vlivu vnitřních a vnějších faktorů prostředí. |
Fonotov A.G. |
Navzdory skutečnosti, že definice jsou značně odlišné, mají stejnou podstatu. Spočívá v tom, že potenciál zdrojů je nezbytný pro fungování podniku a je jeho nedílnou součástí.
Pojem „potenciál“ (z latinského potentia - síla) je interpretován jako soubor schopností, prostředků, rezerv, které lze použít k dosažení cíle nebo výsledku.
„Zdroje“ a „náklady“ nejsou synonyma. Mohou být od sebe odděleny časovým faktorem nebo nějakou akcí, která je na nich provedena.
Náklady jsou výdaje materiálních, pracovních, finančních, informačních a jiných druhů zdrojů v hodnotovém vyjádření k zajištění procesu rozšířené reprodukce. Náklady jsou výdaje na výrobní zdroje vyjádřené v peněžní formě (živá práce, výrobní aktiva, materiální, finanční) potřebné k výrobě výrobků, zboží, realizaci podnikatelského projektu atd. ;
Výrobní náklady jsou různé druhy zdrojů vynaložených v procesu výroby hotových výrobků.
Ve skutečnosti, bez ohledu na to, jak vysoká je úroveň rozvoje výroby, využívá pouze určitou část potenciálu zdrojů. Značná část zůstává ve formě rezerv a ty s rozvojem výroby nejen neubývají, ale rostou. ;
Podstata formy a určení zdrojového potenciálu podniku
Charakteristika složek potenciálu zdrojů.
Obecné hodnocení efektivnosti využití potenciálu zdrojů podniku.
1. Podstata formy a určení zdrojového potenciálu podniku
Potenciál (lat. - potens) - síla.
Jedná se o ekonomické možnosti podniku, tzn. výrobní prostředky, rezervy, zdroje zdrojů jsou ty, které jsou dostupné nebo mohou být mobilizovány (uvedeny do činnosti, použity k dosažení cílů podniku. Jinými slovy, zdrojového potenciálu podniku- ekonomická schopnost podniku zajistit dosažení svých cílů.
Potenciál podniku lze posuzovat ze dvou hledisek.
Potenciál podniku je na jedné straně akumulovaná pracovní síla fungující v různých oblastech činnosti podniku, na druhé straně je to schopnost lidí nahromaděnou práci využít. Tedy, zdrojového potenciálu podniku - to je souhrn zdrojů, které má podnik k dispozici, a schopnost jeho zaměstnanců a manažerů využívat zdroje k vytváření zboží, služeb a dosažení maximálního zisku.
Ve své fyzické podobě působí jako soubor fixních aktiv, pracovního kapitálu a personálu. V hodnotové podobě – jako kombinace nákladů minulé práce a nákladů životní práce.
2. Charakteristika složek potenciálu zdrojů.
Potenciál zdrojů zahrnuje tyto hlavní složky: materiální, nehmotné, finanční, personální a organizační.
Materiál součástí je dlouhodobý a oběžný majetek podniku určený k organizaci a zajištění kontinuity výrobního procesu. Je charakterizován poměrem kapitálu a práce zaměstnanců podniku.
Nehmotný součástí jsou předměty průmyslového a duševního vlastnictví, které mohou dlouhodobě poskytovat užitky, které se vyznačují absencí materiálního základu pro generování příjmů a nejistotou velikosti budoucích zisků z jejich použití.
Finanční složka zahrnuje finanční zdroje podniku sloužící procesu výroby a prodeje zboží. Je určena objemem nákladů podle zdrojů financování a funkčním účelem nákladů.
Personál složka je dána počtem pracovníků zabývajících se jak přímo výrobou a prodejem zboží, tak manažerskou a organizační prací, která jim slouží. Záleží na kvalifikační struktuře, rozložení zaměstnanců podle odvětví a pododvětví atp.
Organizační Komponenta se skládá z prostředků a metod pro organizaci co nejefektivnějšího využití zdrojů zapojených do podniku.
3. Obecné hodnocení efektivnosti využívání zdrojového potenciálu podniku
Účinnost jako ekonomická kategorie odráží ekonomické vztahy spojené se zlepšováním využití výrobních zdrojů a snižováním celkových nákladů na životní a vtělenou práci k dosažení co největších výsledků a je určován objektivně platným zákonem úspory pracovní doby. To znamená, že cíle ekonomické aktivity by mělo být dosaženo s co nejmenším množstvím sociální práce.
Pod účinností, jako nástroj řízení, je chápán jako komplexní odraz konečných výsledků využití všech zdrojů podniku za určité časové období.
V praxi řízení zdrojů existují samostatné typy účinnosti, které lze klasifikovat podle určitých kritérií.
1. Účinnost se rozlišuje podle typu účinku
hospodářský,
sociální.
Ekonomická efektivita se měří pomocí různých nákladových ukazatelů - objem produkce, objem obchodního obratu, příjem, zisk atd. Sociální efektivita spočívá ve zvyšování počtu pracovních míst, zlepšování pracovních a volnočasových podmínek, zlepšování kvality služeb atd.
2. V závislosti na předmětu dosažení účinku se rozlišuje účinnost
místní, národohospodářská.
Místní efektivita je charakteristická pro konkrétní podnik. Národní ekonomická efektivnost je spojena se spotřebou produktů daného podniku ostatními: tzn. Jedná se o společný efekt při výrobě a spotřebě produktů (služeb).
3. Na základě dosažených úrovní účinku rozlišuji účinnost:
primární, kreslený.
Primární efektivita je jednorázová efektivita získaná jako výsledek realizace určitých obchodních rozhodnutí. Multiplikační efektivita je efektivita z opakovaného používání ziskových obchodních řešení.
4. V závislosti na účelu určení je účinnost:
absolutní
srovnávací.
Kritérium účinnosti je vyjádřeno koeficientem účinnosti (Ke), určeným podle následujícího vzorce:
Výsledky
zdroje (náklady)
Teoreticky může být koeficient účinnosti nekonečně velký.
Tedy, kritérium ekonomické efektivnostiČinností podniku je dosahovat maximálních výsledků s minimálními náklady a racionálním využíváním zdrojů.
Tedy, indikátory ekonomická účinnost kvantitativně měřit výstup jednotky agregátu nebo specifických typů zdrojů.
Výsledky využití podnikových zdrojů jsou kvantitativně zohledněny v účetní závěrce: Formulář 2 „Zpráva o finančních výsledcích“.
Tyto výsledky jsou:
Čistý výnos z prodeje výrobků (práce, služby).
Objem vyrobených produktů.
3. Výše zisku.
Pro výpočet ukazatelů výkonnosti použijte
a) čisté výnosy z prodeje výrobků (práce, služby) (Вр) bez spotřebních daní (Ас) a daně z přidané hodnoty (DPH):
Vr.h = Vr - Ac - DPH
b) čisté produkty (PP), tzn. nově vytvořená hodnota, která je definována jako rozdíl mezi prodanými výrobky bez spotřebních daní a DPH a výší materiálových nákladů (MC):
Chp = Vr.ch - MZ
c) čistý zisk (Ph):
Pch = Pdn - Ob
d) zisk z prodeje výrobků (práce, služby) (Pr):
Pr = Vr.ch – Zpr - IO
Podle stupně zobecnění se ukazatele ekonomické efektivnosti dělí do dvou velkých skupin:
zobecňující ukazatele,
specifické ukazatele.
SOUHRNNÉ UKAZATELE
Pokud je výsledek činnosti vyjádřen objemem vyrobeného a prodaného zboží, pak ukazatel efektivnosti využití zdrojů charakterizuje jejich návratnost ( účinnost zdrojů).
Účinnost zdrojů- návratnost celkových zdrojů ekonomiky země, regionu nebo podniku. Ukazatel efektivnosti zdrojů se vypočítá jako poměr tržeb z prodeje čistých (VP) nebo čistých produktů (PP) k průměrné výši použitých zdrojů (fixní aktiva (fondy), oběžná aktiva, prostředky na mzdy).
Téma 4. Pojem zdrojového potenciálu podniku a podklady pro jeho hodnocení
Podstata potenciálu zdrojů podniku
Charakteristika složek potenciálu zdrojů.
Obecné hodnocení efektivnosti využití potenciálu zdrojů podniku
Potenciál (lat. - potens) - síla.
Jedná se o ekonomické možnosti podniku, tzn. výrobní prostředky, rezervy, zdroje zdrojů jsou ty, které jsou dostupné nebo mohou být mobilizovány (uvedeny do činnosti, použity k dosažení cílů podniku. Jinými slovy, zdrojového potenciálu podniku- ekonomická schopnost podniku zajistit dosažení svých cílů.
Potenciál podniku lze posuzovat ze dvou hledisek.
Potenciál podniku je na jedné straně akumulovaná pracovní síla fungující v různých oblastech činnosti podniku, na druhé straně je to schopnost lidí nahromaděnou práci využít. Tedy, zdrojového potenciálu podniku - to je souhrn zdrojů, které má podnik k dispozici, a schopnost jeho zaměstnanců a manažerů využívat zdroje k vytváření zboží, služeb a dosažení maximálního zisku.
Ve své fyzické podobě působí jako soubor fixních aktiv, pracovního kapitálu a personálu. V hodnotové podobě – jako kombinace nákladů minulé práce a nákladů životní práce.
Zároveň se soustřeďuje potenciál, který kombinuje prostorové i časové charakteristiky tři úrovně připojení a vztahy:
Za prvé, zobrazí se minulost, tj. soubor vlastností nashromážděných systémem v procesu jeho vzniku a takových, které předurčují možnost jeho fungování a rozvoje. V tomto ohledu pojem „potenciál“ ve skutečnosti přebírá význam pojmu „zdroj“.
Za druhé, charakterizuje úroveň praktické aplikace a využití dostupných příležitostí. Tím je zajištěno rozlišení mezi realizovanými a nerealizovanými příležitostmi. V této funkci se pojem „potenciál“ částečně shoduje s pojmem „rezerva“.
Při zvažování struktury potenciálu z těchto pozic je třeba vzít v úvahu, že v prvním případě strukturální prvky potenciálu, které zůstávají nerealizované, vedou ke snížení efektivity jeho fungování (například pracovní návyky nevyužívané v práci se ztrácejí, nerealizované osobní schopnosti jsou zničeny) a ve druhém případě „přebytečná“ zásoba síly a schopností zaměstnance zajišťuje flexibilitu a agilitu v rozvoji systému vzhledem k měnícím se pracovním podmínkám.
Za třetí, zaměřuje se na rozvoj(pro budoucnost). Jako jednota trvalého a nestálého stavu potenciál obsahuje (jak je to možné) prvky budoucího rozvoje.
Úroveň potenciálu, charakterizující stávající stav systému, je určena úzkou interakcí všech tří přepočtených stavů, což jej odlišuje od na první pohled podobných pojmů jako „zdroj“ a „rezerva“.
Na základě hlavních charakteristik potenciálu podniku lze tvrdit, že jeho model je určen:
objem a kvalitu zdrojů, které má k dispozici;
schopnost manažerů a dalších kategorií personálu vytvářet určité typy produktů;
schopnosti řízení optimálně využívat dostupné zdroje podniku;
informační schopnosti;
inovační schopnosti podniku týkající se aktualizace technické a technologické základny výroby;
finanční možnosti získávání finančních prostředků, které je odmítá;
2.
Potenciál zdrojů zahrnuje tyto hlavní složky: materiální, nehmotné, finanční, personální a organizační.
Materiál součástí je dlouhodobý a oběžný majetek podniku určený k organizaci a zajištění kontinuity výrobního procesu. Je charakterizován poměrem kapitálu a práce zaměstnanců podniku.
Nehmotný součástí jsou předměty průmyslového a duševního vlastnictví, které mohou dlouhodobě poskytovat užitky, které se vyznačují absencí materiálního základu pro generování příjmů a nejistotou velikosti budoucích zisků z jejich použití.
Finanční složka zahrnuje finanční zdroje podniku sloužící procesu výroby a prodeje zboží. Je určena objemem nákladů podle zdrojů financování a funkčním účelem nákladů.
Personál složka je dána počtem pracovníků zabývajících se jak přímo výrobou a prodejem zboží, tak manažerskou a organizační prací, která jim slouží. Záleží na kvalifikační struktuře, rozložení zaměstnanců podle odvětví a pododvětví atp.
Organizační Komponenta se skládá z prostředků a metod pro organizaci co nejefektivnějšího využití zdrojů zapojených do podniku.
Zdrojový potenciál podniku může být kvantitativně vyjádřen prostřednictvím souboru komponent redukovaných na jeden rozměr pomocí speciálních koeficientů, nebo může být určen možným objemem výroby a prodeje výrobků, zboží a služeb.
Zdrojový potenciál podniku je charakterizován čtyřmi hlavními kritérii:
1) skutečné schopnosti podniku v konkrétní oblasti hospodářské činnosti, nejen realizované, ale z nějakého důvodu také nerealizované.
2) objem zdrojů a rezerv, jak zapojených, tak i nezapojených do výroby, ale připravených k použití v ní, protože schopnosti každého podniku do značné míry závisí na jeho dostupných zdrojích a rezervách, které se nepodílejí na výrobě.
3) schopnost manažerů využívat zdroje k vytváření produktů, zboží a služeb a dosahovat maximálních zisků, protože mít zdroje je nutné, ale to nestačí k úspěchu v žádném podnikání, musíte být schopni spravovat dostupné zdroje.
4) zvolená forma podnikání a odpovídající organizační struktura.
Výchozím typem zdrojů pro vznik a provoz podniků jsou finanční zdroje, které vtělené do výrobních a pracovních prostředků zajišťují výrobní proces.
Přítomnost potenciálu zdrojů v podniku jako příležitosti k aktivitě však neindikuje aktivitu samotnou, ale pouze kombinaci potenciálu zdrojů dohromady, totiž spojení výrobních prostředků a pracovních prostředků výroba - aktivita.
Vyvážení základních prvků potenciálu je klíčem k úspěchu v jakékoli podnikatelské činnosti. Stav dlouhodobého majetku, struktura a kvalifikace personálu jsou vnitřními faktory ovlivňujícími výkonnost podniku.
^ Struktura potenciálu podniku zahrnuje objektové a věcné složky.
Komponenty objektu spojené s materiální a osobní formou potenciálu podniku. Jsou spotřebovávány a znovu vytvářeny v té či oné formě v procesu fungování. Patří sem: inovační potenciál, produkční potenciál, finanční potenciál a reprodukční potenciál.
^ Inovační potenciál – celkové schopnosti podniku pro tvorbu, vnímání a realizaci nových nápadů pro jeho systémovou technickou, organizační a manažerskou obnovu.
^ Produkční potenciál – existující a skryté schopnosti podniku týkající se přitahování a využívání výrobních faktorů k výrobě maximálního možného objemu výrobků (služeb). Musí být také vnímán jako soubor zdrojů, které fungují a jsou schopny produkovat určitý objem výstupu. Proto je produkční potenciál polystrukturálním systémem.
^ Akciový potenciál – existující a skryté schopnosti dlouhodobého majetku, které tvoří technický a technologický základ výrobní kapacity podniku.
^ Potenciál oběžných aktiv - jedná se o část výrobního kapitálu podniku ve formě určitého souboru pracovních položek.
Potenciál nehmotného majetku- soubor příležitostí pro podnik využívat práva k novým nebo stávajícím produktům duševní práce v ekonomickém procesu za účelem realizace firemních zájmů založených na uspokojování veřejných potřeb.
^ Technologický personální potenciál - schopnost pracovníků vyrábět různé výrobky, poskytovat služby nebo vykonávat práci.
Finanční potenciál- jedná se o objem vlastních, vypůjčených a přitažených finančních zdrojů podniku, které má k dispozici k provádění současných a budoucích výdajů.
Subjektivní složky spojené se sociální formou jejich projevu. Nespotřebovávají se, ale působí jako předpoklad, jako obecný ekonomický, obecně ekonomický sociální faktor pro racionální využití součástí objektu.
NA předmětné složky potenciálu mezi podniky patří: vědecký a technický potenciál, manažerský potenciál, potenciál organizační struktury řízení, marketingový potenciál.
^ Vědecký a technický potenciál - zobecňující charakteristika úrovně vědecké podpory výroby: věda, technika, technologie, inženýrství, výrobní zkušenosti, schopnosti a zdroje, které má podnik k dispozici pro řešení vědeckých a technických problémů.
^ Manažerský potenciál - jedná se o návyky a schopnosti manažerů na všech úrovních řízení týkající se utváření, organizace, vytváření vhodných podmínek pro fungování a rozvoj sociálně ekonomického systému podniku. Ve své nejobecnější podobě se jedná o integraci funkčních, strukturálních a nehmotných prvků.
^ Potenciál organizační struktury management - je celopodnikový řídící mechanismus fungování podniku, který ztělesňuje úroveň organizace funkčních prvků systému a povahu vztahů mezi nimi.
^ Marketingový potenciál - to je maximální příležitost pro podnik systematicky a systematicky směřovat všechny své funkce k uspokojení potřeb spotřebitelů a využití potenciálních odbytových trhů. Ve struktuře marketingového potenciálu se samostatně rozlišuje logistický potenciál.
^ Pracovní potenciál je personalizovaná pracovní síla, která je posuzována v celku jejích kvalitativních charakteristik. Tento koncept umožňuje za prvé posoudit míru využití potenciálních schopností jak jednotlivého zaměstnance, tak jejich celku, který je nezbytný pro aktivaci lidského faktoru, a za druhé zajistit kvalitativní (strukturální) rovnováhu v rozvoji osobnosti a ztělesněné výrobní faktory.
^ Potenciál infrastruktury - schopnosti dílen, farem a služeb vyvážené s požadavky výroby, které poskytují nezbytné podmínky pro činnost hlavních útvarů podniku a uspokojování sociálních potřeb jeho personálu.
^
Informační potenciál
- jedná se o jednotu organizačních, technických a informačních schopností, které zajišťují přípravu a přijímání manažerských rozhodnutí a ovlivňují charakter výroby prostřednictvím shromažďování, ukládání (akumulace), zpracování a distribuce informačních zdrojů. V rámci informačního potenciálu můžeme samostatně vyzdvihnout informační a výpočetní potenciál.
3.
Účinnost jako ekonomická kategorie odráží ekonomické vztahy spojené se zlepšováním využití výrobních zdrojů a snižováním celkových nákladů na životní a vtělenou práci k dosažení co největších výsledků a je určován objektivně platným zákonem úspory pracovní doby. To znamená, že cíle ekonomické aktivity by mělo být dosaženo s co nejmenším množstvím sociální práce.
Pod účinností, jako nástroj řízení, je chápán jako komplexní odraz konečných výsledků využití všech zdrojů podniku za určité časové období.
V praxi řízení zdrojů existují samostatné typy účinnosti, které lze klasifikovat podle určitých kritérií.
1. Účinnost se rozlišuje podle typu účinku
hospodářský,
sociální.
Ekonomická efektivita se měří pomocí různých nákladových ukazatelů - objem produkce, objem obchodního obratu, příjem, zisk atd. Sociální efektivita spočívá ve zvyšování počtu pracovních míst, zlepšování pracovních a volnočasových podmínek, zlepšování kvality služeb atd.
2. V závislosti na předmětu dosažení účinku se rozlišuje účinnost
místní,
národní hospodářství.
Místní efektivita je charakteristická pro konkrétní podnik. Národní ekonomická efektivnost je spojena se spotřebou produktů daného podniku ostatními: tzn. Jedná se o společný efekt při výrobě a spotřebě produktů (služeb).
3. Na základě dosažených úrovní účinku rozlišuji účinnost:
primární
karikatura.
Primární efektivita je jednorázová efektivita získaná jako výsledek realizace určitých obchodních rozhodnutí. Multiplikační efektivita je efektivita z opakovaného používání ziskových obchodních řešení.
4. V závislosti na účelu určení je účinnost:
absolutní
srovnávací.
Absolutní účinnost je charakterizována ukazateli, které posuzují celkovou velikost účinku za určité časové období. Komparativní efektivita odráží výsledky srovnání možných variant řízení.
Je třeba rozlišovat kategorie, jako jsou kritéria a ukazatele výkonnosti.
Při určování podstaty pojmu „efektivita potenciálu zdrojů“ je důležité stanovit kritérium pro jeho hodnocení, charakteristický rys, který charakterizuje kvalitativní, základní podstatu studovaného jevu nebo procesu, tzn. znak, kterým lze určit efektivitu určitého ekonomického procesu v činnosti podniku.
Vzhledem k tomu, že ekonomické jevy a procesy jsou studovány v rámci určitých výrobních vztahů, mělo by kritérium jejich hodnocení odrážet kvalitativní stránku těchto vztahů, jejich podstatu, hlavní rozlišovací znak a základní přístup k hodnocení efektivnosti.
Kritérium účinnosti je vyjádřeno koeficientem účinnosti (Ke), určeným podle následujícího vzorce:
Výsledky
zdroje (náklady)
Teoreticky může být koeficient účinnosti nekonečně velký.
Tedy, kritérium ekonomické efektivnostiČinností podniku je dosahovat maximálních výsledků s minimálními náklady a racionálním využíváním zdrojů.
Při určování účinnosti potenciálu zdrojů podniku je třeba dodržovat následující zásady:
Kvantitativní hodnocení účinnosti využití potenciálu zdrojů podniku by mělo být prováděno na základě srovnání výsledků výroby s náklady nebo použitými zdroji;
Hodnocení účinnosti by mělo být prováděno podle jediného národního ekonomického kritéria;
Hodnocení efektivnosti by mělo být prováděno prostřednictvím systému ukazatelů odrážejících různé ekonomické procesy využívání zdrojového potenciálu podniku;
Musí být zajištěna vzájemná koordinace soustavy ukazatelů na všech úrovních ekonomického řízení;
Výpočet ukazatelů se provádí na základě jednotných forem a ukazatelů statistického účetnictví a plánování ekonomiky a jejích jednotlivých vazeb.
Indikátor je měřítkem účinnosti.
Systém ukazatelů ekonomické efektivnosti by neměl být mechanickým souborem různých ukazatelů, ale dialektickým celkem, jehož části jsou sladěny, zaujímají příslušné místo a všechny dohromady tvoří systém, jediný celek.
Systém ukazatelů ekonomické efektivnosti využívání zdrojového potenciálu podniku je založen na následujících principech jeho rozvoje:
Plná reflexe dosažených výkonnostních výsledků;
Kvantitativní hodnocení ukazatelů;
Možnost výpočtu ukazatelů na základě dat z aktuálního účetního a výkaznictví;
Přehlednost metodického přístupu k výpočtu ukazatelů.
Tedy, ukazatele ekonomické efektivity kvantitativně měřit výstup jednotky agregátu nebo specifických typů zdrojů.
Výsledky využití podnikových zdrojů se kvantitativně odrážejí ve statistickém výkaznictví: Formulář 2 „Zpráva o finančních výsledcích a jejich využití“.
Takovými výsledky jsou: tržby z prodeje výrobků (práce, služby), výše zisku.
Pro výpočet ukazatelů výkonnosti použijte
a) příjmy z prodeje výrobků (práce, služby) (Вр) bez spotřebních daní (Ас) a daně z přidané hodnoty (DPH):
Vr.h = Vr - Ac - DPH
b) čisté produkty (PP), tzn. nově vytvořená hodnota, která je definována jako rozdíl mezi prodanými výrobky bez spotřebních daní a DPH a výší materiálových nákladů (MC):
Chp = Vr.ch - MZ
c) čistý zisk (Ph):
Pch = Pdn - Ob
d) zisk z prodeje výrobků (práce, služby) (Pr):
^
Pr = Vr.ch – Zpr - IO
Podle stupně zobecnění se ukazatele ekonomické efektivnosti dělí do dvou velkých skupin:
zobecňující ukazatele,
specifické ukazatele.
^
1. SOUHRNNÉ UKAZATELE
Pokud je výsledek činnosti vyjádřen objemem vyrobeného a prodaného zboží, pak ukazatel efektivnosti využití zdrojů charakterizuje jejich návratnost ( účinnost zdrojů).
Účinnost zdrojů- návratnost celkových zdrojů ekonomiky země, regionu nebo podniku. Ukazatel produktivity zdrojů se vypočítá jako poměr tržeb (VR) nebo čisté produkce (NP) k průměrnému množství použitých zdrojů (fixní aktiva (fondy), oběžná aktiva, prostředky na mzdy).
Jedná se o ukazatele, které vyjadřují efektivitu určitého druhu zdroje: fixní aktiva, pracovní zdroje, finanční zdroje.
Pokud během účetního období došlo k významným změnám v ocenění určitých druhů zdrojů z důvodů nezávislých na podniku (indexace, inflace) nebo ke změnám v materiálové a technické základně, pak za účelem validace závěrů na základě výsledků analýzy, je nutné zajistit srovnatelnost výchozích informací, případně je vhodné provést analýzu efektivnosti využití zdrojů na začátku plánovacího období.
Pokud je podnik neziskový, pak se vypočítají všechny výše uvedené ukazatele, avšak ve vzorcích, kde se uplatňuje zisk, je ztráta označena, což dokládá znaménko „-“ před výší ztráty a hodnota vypočtené hodnoty indikátor bude záporný. Takový negativní ukazatel má jiný ekonomický význam. Například ne úroveň ziskovosti pracovního kapitálu nebo fondů, ale úroveň jejich ztrátovosti atd.