Что случилось с женой александра мамута. Роман абрамович, андрей скоч и другие многодетные отцы-миллиардеры
О детстве
Я себя помню с самого раннего возраста. Очень ярко — совсем маленьким, до 64-го года: мы жили в одной комнате в коммунальной квартире на Таганке, напротив театра. Помню, как стояла мебель, кто где спал, нас там было четверо, а когда оставалась ночевать вторая бабушка — пятеро. Дедушек к моему рождению уже не было, один умер в 38-м, другой — в 51-м. А бабушки прожили довольно долго и составили значительную часть моего детства и юности. Потом их не стало, и это была большая печаль — одна умерла, когда мне было 19, вторая — когда мне был 21 год. Я их помню в деталях каких-то, они были очень разные и очень трогательные.
Вообще, в семье все были разные. Мама была про волю, она сама была — воля и мотор семьи. Это был очень сильный, доминирующий характер, и я вырос в некотором бесконечном споре с ней. Отец — он жив по сей день — наоборот, довольно покладистый человек. Единственное, что он отстоял как суверенную территорию,— это сферу своих научных занятий, во всем остальном жизнью руководила мама. В том числе и моей. Я этого руководства не принимал практически никогда, но не влиять на меня она не могла. Другое дело, что она влияла, формируя во мне контрреволюцию. Когда она настаивала на чем-то, я с упорством и некоторой даже изобретательностью делал все наоборот. В смысле воспитательных решений в семье был порядок — обжаловать ничего было нельзя. Мама была адвокатом, работала много, всегда, буквально до последнего дня. А поскольку позиция адвоката — отстаивать защитительную версию, то, приходя домой, мама меняла свою функциональную роль. На обвинителя или даже, скорее, на судью. Она выносила решения. Точнее — приговоры. И таким образом что-то во мне определенно выковала. Ведь растешь ты в согласии или в сопротивлении — оба варианта тебя определенным образом формируют. Мать редко меня хвалила, отец чаще. Была бы она довольна мною сейчас?.. В принципе, несмотря на все наши разногласия, я никогда ее не подводил, и она всегда знала, что может на меня твердо рассчитывать. Ну, и я то же самое о ней знал. Все наши споры были за периметром настоящих отношений.
О знаниях
Если говорить о детских склонностях — я бесконечно читал. Никто меня не направлял, просто в доме была большая библиотека, и когда болеешь ангиной 10 дней, без телевизора и интернета, начинаешь читать. Вообще, библиотека в доме — это очень важно. Что касается школы — я учился неплохо, хотя предметы, связанные с математикой, довольно рано запустил, как-то потерял к ним интерес. Больше мне нравились русский язык, литература. Главным в школе было общение, друзья — в большей степени я ходил туда именно за этим. Я как раз не сторонник насильственной образованности. Просто есть люди, у которых от природы есть глубокий интерес к чему-то. Это можно, наверное, развить, но опять — только если к этому есть предрасположенность и желание. Навязать нельзя, иначе получится довольно скучная история — такая погремушка, набитая разрозненными фактами, которые не определяют ни развитие человека, ни его социальный успех. Я как раз не за то, чтобы ребенок знал все мировые столицы, я за то, чтобы он знал, как дружить, строить отношения, делать карьеру, уметь работать. Трудовые навыки — звучит страшновато, но я говорю именно о том, как не бояться работы. Упорного, монотонного, повторяющегося набора действий, необходимого для решения каких-то задач. Я не имею в виду чистое упрямство, но в человеке должно быть немного от дятла — какую-то вещь нужно просто взять и додолбить до результата.
Об успехе
На выбор специальности я был обречен. Невозможно было стать, например, инженером в семье, где с утра до ночи говорят только о юридических вещах: отец занимался теорией государства и права, историей политических учений, мама была практикующим адвокатом. Здесь мог вырасти только юрист. Я вот сейчас пытаюсь исправить эту ошибку и хочу, чтобы инженером стал мой сын. Но вообще выбор дела очень зависит от того, насколько человек готов к жизни. Моей жене говорили: зачем вы отдаете детей в школу в восемь лет, теряете год? На что жена всегда отвечала: "Вы, главное, с 20 до 40 десять лет не потеряйте". И это очень точно, потому что "с 20 до 40" — это ровно о том, насколько человек приспособлен к жизни. Чем он займется — тем, что нравится, или тем, что навязано. И здесь должна быть гармония, он должен хорошо понимать себя, а это сложно. Одна из самых распространенных социальных аберраций — непонимание самого себя. У меня с этим тоже было плохо, мне кажется, я что-то потерял. Все разговоры о моей успешности — это ведь как посмотреть. Ну, с формальных, объективных сторон — да, я успешен. Но когда мне было 16, или 18, или даже 20, я собирался жить одной жизнью, а наступила совсем другая. Я, может быть, произвожу впечатление человека, управляющего жизнью и, разумеется, на что-то влияю: выбираю, чем заниматься, чем нет, понимаю ценность времени как главного ресурса... Но все равно до сих пор живу в ощущении неясности будущего. И, прямо скажем, по части неожиданностей жизнь меня не подвела.
О свободе
Свобода — это, конечно, внутреннее состояние. Часто о ней говорят как о системе исключительно внешних обстоятельств, но для меня она то, что внутри. Я в советское время работал юрисконсультом на заводе. Понятно, что я находился в жестком графике и вообще в такой довольно неромантической системе координат, но чувствовал себя совершенно свободным. Это было начало 80-х, и, конечно, свободны мы тогда были весьма условно, но пространство свободы всегда находится глубоко в тебе... Там, где обитает дух, простите за пафос.
Страхов у меня полно, естественно. Больше всего я боюсь за детей, за близких, чтобы они не заболели... ну, простые какие-то вещи. Я не боюсь принимать решения. Хотя я человек сомневающийся, но решений принимаю много и быстро, просто иначе их совсем нельзя принять и тем более реализовать. Мой способ состоит в том, что я все время думаю. А еще — очень люблю слушать других. И не знаю, можно ли действовать иначе. Бояться принимать решения — значит бояться совершать поступки. Не совершая же поступки, трудно реализовать любые планы. Может, это звучит чересчур романтически, но ведь и любовь состоит из поступков, не из слов.
В какие-то моменты состояние влюбленности меня сильно тормозило, кроме этого, я ни о чем не мог думать. Бывало и наоборот, чрезвычайно стимулировало — я хотел, чтобы мною можно было гордиться. Но это уже в состоянии более зрелом, нежели первая влюбленность. Для меня высшая форма любви — дружба. Это еще по-прежнему любовь, но она уже такая... многомерная. И вот это не кончается. Иногда отношения увядают, но, мне кажется, это связано прежде всего с тем, что кто-то перестает развиваться, начинает тормозить. Отношения любовные, романтические — это всегда бег в паре. И люди должны обязательно удивляться тому, что с ними происходит. У них всегда должны быть друг для друга новости, они должны ими обмениваться — тогда им будет бесконечно интересно вдвоем. У меня, собственно, была в жизни одна большая история — и она была именно такой.
Дружба отчасти похожа на любовь. Мы все дружим только с теми, с кем нам интересно. Как только пропадает интерес, отношения становятся рутиной — все распадается и исчезает. Вокруг меня, конечно, такое было. Но я это потерями не считаю — ведь когда предмет теряет ценность, его утрата не ощущается потерей. Предавали ли меня друзья? Наверное, нет — я стараюсь дружеские отношения не доводить до близости, при которой возможно предательство. Это не значит возводить стеклянную стену — нет, я довольно искренний и откровенный человек. Скорее, это значит не искушать, не подвергать отношения риску. Деликатно относиться к другому человеку и не обременять его вручением ключей от собственной судьбы.
В том, что со мной происходит, я виню исключительно себя самого. Вот эти все "так сложились обстоятельства" — я не готов с этим соглашаться. Мне нравится совершать хорошие поступки, как ни банально — даже маленькие поступки. Если какая-то польза в жизни людей от меня случается — я очень рад. Мне хочется, чтобы со мной было интересно, чтобы я для этого что-то такое все время генерил. Я в человеческие отношения вкладываю прежде всего время. Потому что если говорить про деньги — они в том или ином количестве есть более или менее у всех, а вот мое время — уникальная инвестиция. Еще, конечно, вкладываю усилия, раздумья и, разумеется, поступки. Если говорить о поступках, которые нельзя простить... Экстремальные ситуации в нашей жизни случаются достаточно редко, поэтому все-таки мой принцип — это "понять — простить". Конечно, преступления — они за периметром дискуссии. Но если человек упорно занимает позицию, которая со мной находится в полном диссонансе, я тихо отползу в сторону, и все. Про детей я вообще говорить не буду, это даже обсуждать как-то странно — ребенку можно простить все. То есть вообще все. Полно вещей, о которых я жалею в прошлом,— неиспользованные возможности, неправильные поступки... Помнить о них — правильно, ворошить — не надо. Надо двигаться, рассчитывая, что лучшее обязательно впереди.
Думаю, единственное, во что можно верить,— в живых людей, в способности человека, в самого себя. В душе каждого существует какое-то особое удивительное размышление. Можно назвать это верой, или сомнением, или убеждениями. Каждый ведет внутренний уникальный диалог с самим собой — часто вполне атеистический по форме, но глубоко религиозный по сути. А вот судить о результатах этого диалога можно по жизни и делам, и только это по-настоящему важно. О чем там человек сам себе шепчет, засыпая,— это интимная история. Но когда он проснется, оденется и пойдет совершать поступки, тогда и будет понятно, во что он верит. Ждать от нас какого-то единообразия очень сложно. При этом от нас можно требовать человекоцентричного поведения, богом нашим должен быть человек. Другими словами, мы должны жить гуманистически. У нас для этого есть хорошее классическое русское культурное основание. Ты должен просыпаться и засыпать с мыслью о необходимости своей положительной роли в жизни других людей.
О деньгах
Деньги — это одна из возможностей собственной реализации. Дунаевскому, для того чтобы себя реализовать, деньги были не нужны, то есть кому-то достаточно выдающихся природных способностей. А кому-то нужны деньги — чтобы для той же самореализации запустить свой проект. Мне они нужны для удовлетворения любопытства, оно толкает меня вперед. Но по-настоящему стоит вкладываться только в то, что можно оставить детям. И главное, что можно и нужно оставить,— доброе имя. А вот как заставить деньги на него работать — это большой и важный проект. Когда-нибудь этот вопрос по-настоящему серьезно встанет перед первым поколением русских предпринимателей, которых уже сто лет как не встречалось, и вы посмотрите, что станет происходить... Надеюсь, что останутся музеи, университеты, благотворительные фонды. Но целеполагание только одно — передать детям репутацию, доброе имя, и желательно в таком виде, чтобы оно быстро не затерлось. В наш век все стремительно: три эсэмэски — роман, две эсэмэски — разрыв... все мгновенно забывается. И роль денег — в том, чтобы оставить о себе долгоиграющую память.
Про детей
Мои дети имеют полную свободу выбирать, как жить. Если в процессе этого выбора они спросят меня о чем-то — я расскажу, если не спросят — выберут сами. Я никогда в них не разочаровываюсь. Они должны оправдывать представления о прекрасном, но свои, а не мои. При этом их представления довольно сильно совпадают с моими — не сегодняшними, а тех лет, когда я был в их возрасте. Я считаю, что они должны быть счастливы, живя. Пусть это не всегда гладко, но всегда интересно, когда есть неизвестность будущего. Что касается их внутренней свободы — здесь есть опасность перейти от советов к практической помощи. А это, на мой взгляд, крайне неделикатно. Даже при том, насколько я люблю своих детей и, понятное дело, желаю им хорошего, вторгаться в это — значит нести риск. Иногда они спрашивают: что происходит с нами, с нашей жизнью, что будет дальше? И тут есть соблазн сказать: "Не думай ни о чем, папа сейчас порешает вопрос" — вот это опасно.
Три слова о себе
Кто-то сказал "Нужно быть настоящим монахом. Но во мне есть слабости, и они заставляют меня лететь на огонь". Кажется, это про меня.
За и против
"Ужасный Мамут на самом деле скромный, интеллигентный, умный, тонкий человек. С блестящим юмором. Он такой же пострадавший, как и я. Сделали из него монстра. За что? Мне кажется, ощущение опасности от этих людей (Романа Абрамовича и Александра Мамута.— "О" ) навеяно в обществе тем, что они неизвестно откуда взялись. Только что были "никем", а стали "всем". У нас как положено: постепенно, сначала стал тем-то, потом тем-то и так — до верха. А они — сразу! И вмиг сравнялись со знаменитыми. Как так? Явно что-то тут не то!"
Татьяна Дьяченко, интервью "Огоньку", 2000 год
""Если захочет, он может понравиться всем. Это маска, вы можете быть ему абсолютно неинтересны, но он не позволит себе это продемонстрировать". Казалось бы, типичная характеристика законченного циника и авантюриста, этакий современный Чичиков. Но хорошо его знающие люди с таким сравнением не согласны. "Да нет, это все даже не ради корысти, это воспитание. Он парадоксально искренен в своем лицемерии. Он даже предаст тебя со священным ужасом в глазах"".
Журнал "Компания", 2002 год
Официально
Александр Леонидович Мамут родился 29 января 1960 года в Москве в семье юристов. Отец — бывший представитель президента РФ в Конституционном совещании Леонид Мамут. В 1982 году Александр Мамут окончил юрфак МГУ. Четыре года проработал юрисконсультом в типографии, затем поступил в аспирантуру и устроился во Внешэкономбанк СССР.
В 1990 году учредил и возглавил юридическую фирму "АЛМ консалтинг" и адвокатское бюро АЛМ. Позже создал банки "Бизнес и сотрудничество" (с марта 1991 года — "Империал"), "Лефортовский", Межбиржевую кредитно-финансовую компанию, Компанию по проектному финансированию (КОПФ) и др. С 1993 года был совладельцем сети магазинов "Седьмой континент". В 1998-1999 годах — советник главы администрации президента РФ. В 2000-х годах занимался банковским, страховым, телекоммуникационным, издательским, нефтяным бизнесом, ритейлом. Входил в руководство Собинбанка, МДМ-Банка, "РЕСО-Гарантии", "Ингосстраха", "Тройки Диалог" и других компаний. С 2000 по 2008 год — член бюро правления РСПП. В 2001 году совместно с Олегом Дерипаской и Романом Абрамовичем основал Фонд содействия отечественной науке. В марте 2002 года стал одним из учредителей ЗАО "Шестой канал", владел 7,5% акций. Входил в состав совета по предпринимательству при правительстве Михаила Касьянова.
Бизнесмену принадлежат 50,1% "Евросети", около 6% новосибирской продуктовой сети "Холидей классик" (оба актива выставлены на продажу), более 61% акций продуктового ритейлера Spar, британская сеть книжных магазинов Waterstone"s, около 50% интернет-компании SUP ("Газета.ру", LiveJournal и другие), более 60% издательской группы "Азбука-Аттикус", около 10% компании "Полиметалл". В 2012 году занял 40-е место в списке богатейших бизнесменов России журнала Forbes c состоянием в $2,1 млрд.
Был дважды женат, трое детей.
Биография
Состояние
Партнеры
Конкуренты
Сфера интересов
Личная жизнь
Биография
Родители: Отец — Леонид Соломонович Мамут — окончил Московский юридический институт и защитил докторскую диссертацию. Заслуженный юрист Российской Федерации. Мать Александра Мамута — Цицилия Людвиговна — также юрист со стажем.
В 1982г. Александр Мамут окончил юридический факультет Московского государственного университета им. Ломоносова.
До 1993г. руководил адвокатским бюро «АЛМ» (АЛМ — А.Л.Мамут).
В 1990г. создал юридическую фирму «АЛМ-Консалтинг».Началом предпринимательской деятельности Мамута считают 1990г., когда Александр Мамут и Андрей Глориозов придумали и создали банк «Империал». АКБ «Империал» учрежден 15 ноября 1990г., первоначально (до марта 1991г.) носил название «Бизнес и Сотрудничество». Создавался для обслуживания предприятий ТЭК. Основные клиенты – «Газпром» и «ЛУКОЙЛ».
С 1993 по 1999г. Мамут — председатель правления КБ «Компания по проектному финансированию» (КОПФ).
В 1994г. Александр Мамут, по сообщениям СМИ, намеревался заняться операциями по погашению индийского долга России объемом $150 млн. Тогда Мамут предложил свой способ погашения долга — посредством выкупа 6 млрд. рупий в рублях по курсу, заниженному более чем в 5 раз. Однако, несмотря на поддержку Александра Шохина, Минфин и ВЭБ не допустили Мамута к операциям с долгом.
С 1998г. Александр Мамут — советник по экономическим вопросам в администрации Президента РФ.
С 1999г. — советник главы администрации Президента РФ Александра Волошина.
С мая 1999г. — член совета директоров ОАО «Собинбанк».
С августа 1999г. по сентябрь 2001г. — председатель наблюдательного совета МДМ-банка («Московский Деловой Мир»).
С июля 2000г. — член совета директоров страховой фирмы «РЕСО-Гарантия».
В октябре 2000г. был избран в бюро правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП).
В феврале 2001г. вошел в состав Совета по предпринимательству при кабинете министров Касьянова.11 июля 2001г. на заседании РСПП внес проект радикальной реформы банковской системы. Среди предложений Александра Мамута наиболее острыми оказались разделение банков на федеральные и региональные и ограничение деятельности госбанков заявленными изначально целями. Он предложил вместо двухуровневой системы перейти на трехуровневую: Банк России – федеральные банки – региональные банки. Федеральным банком (ему разрешены все банковские операции на территории всей страны, включая корреспондентские отношения с иностранными банками) может стать банк, уставный фонд которого в первый год деятельности превысит 1 млрд. руб., а в дальнейшем дорастет до 3 млрд. Региональным (можно действовать только на территории определенного региона) – только тот банк, уставный капитал которого достигнет 200 млн. руб. Остальные потеряют статус банков. Летом 2002г. возглавил совет директоров инвестиционной компании «Тройка Диалог».
Состояние
После размещенной в октябре 2002г. допэмиссии акций «Ингосстраха» финансовый директор «Базового элемента» Татьяна Дубровская утверждала, что «минимум треть его акций» контролируется председателем совета директоров «Тройки Диалог» Александром Мамутом.
В июне 2002г. «Тройка Диалог» объявила о завершении сделки по выкупу менеджментом контрольного пакета акций у Банка Москвы.
К 2005г., когда полностью будут проведены расчеты с Банком Москвы, Александр Мамут будет владельцем 10%-ным пакетом акций «Тройки».
По утверждению Андрея Мельниченко, главы МДМ-банка, Александр Мамут не является, и никогда не являлся акционером МДМ групп.
Александра Мамута причисляют к так называемой «Семье».
Партнеры
Партнерские отношения связывают Александра Мамута и Олега Дерипаску. С 10 октября 2002г. Дерипаска является владельцем 17,8% акций страховой компании «Ингосстрах», как минимум треть акций которой контролирует Александр Мамут.В феврале 2001г. губернатор Чукотки Роман Абрамович, Олег Дерипаска, Александр Мамут и Евгений Швидлер презентовали Общественный фонда содействия отечественной науке, ими же и созданный. Идея создания фонда родилась у Александра Мамута еще в 2000г., и в декабре фонд был зарегистрирован. Организация планировала помогать финансами российским ученым, как заслуженным, так и начинающим.
Первый взнос – $1 млн. – сделали компании «Русский алюминий» и «Сибнефть».Долгое время Александр Мамут и Андрей Мельниченко совместно работали в МДМ банке. В 2001г. Мамут оставил пост председателя наблюдательного совета банка, тогда в прессе появилась информация о том, что мнения руководителей банка разошлись в отношении банковской реформы, активно продвигаемой Мамутом.
Президент Альфа-банка Петр Авен и председатель совета директоров МДМ-банка Александр Мамут стали соавторами концепции банковской реформы.
Конкуренты
Александр Мамут, по данным прессы, лично не принимает участия в экономических и политических конфликтах.
Сфера интересов
Долгое время Александр Мамут активно продвигал идею проведения банковской реформы в России. После его ухода с поста председателя наблюдательного совета МДМ-банка в прессе появились сообщения о том, что Александр Мамут намерен оставить банковскую деятельность и заняться политикой, писали даже о его желании стать председателем РСПП.
После назначения председателем совета директоров компании «Тройка Диалог» Александр Мамут заявил газете «Ведомости» о своем намерении не менее половины рабочего времени посвящать «Тройке».
Личная жизнь
Женат. Жена Надежда — бывшая супруга Андрея Брежнева, внука генерального секретаря ЦК КПСС. Неравнодушен к автомобилям.
30 лет назад, 10 ноября 1982 года, умер генеральный секретарь ЦК КПСС Леонид Ильич Брежнев. Как сейчас живут сын, внуки и правнуки генсека, почему не сохранились его награды и кто отнял у них даже подаренную маршалу СССР саблю, репортеру рассказал внук – Андрей Брежнев.
Еще полгода не прошло, как 80-летний Юрий Леонидович Брежнев, сын генсека, потерял жену. Людмила Владимировна была старше мужа всего на один год. Она умерла от инфаркта. Потеря близкого человека отразилась на здоровье Юрия Леонидовича, некоторое время он не мог даже самостоятельно обслуживать себя. Сын Андрей отложил все дела и заботы и приехал из Крыма, где он сейчас обосновался, чтобы быть рядом с отцом.
– Андрей Юрьевич, как сейчас чувствует себя Юрий Леонидович?
– Неважно, но стабильно. У него много хронических заболеваний, но главная его беда на сегодняшний день – больные почки. Отец обслуживается в поликлинике Управления делами президента, там ему обеспечивают хороший уход. Врачи внимательные, всегда и позвонят, и придут, ну и я всегда рядом.
– После смерти вашей мамы Людмилы Владимировны отец попросил вас о помощи?
– Он не любит просить, я сам увидел, что ему необходима поддержка. Можно сказать, он молчаливо пригласил меня. Ему нужно обслуживать себя – и постирать что-то, и приготовить. В силу возраста ему трудно это делать. Я приехал к отцу в мае и на первых порах все делал сам – стирал, убирал, гладил, готовил, потом нашел ответственную и старательную женщину, помощницу по дому. Но присмотр за отцом не доверяю никому: а вдруг он ночью упадет или что-то случится? Я должен быть рядом. Брат Леонид всегда поддерживает, справляется о состоянии отца.
– Где работает ваш брат?
– Леонид – химик по профессии и не очень публичный человек, у него своя фирма, где он разрабатывает какие-то химические добавки, шампуни. У меня по химии двойка, и мы с братом не говорим о работе. У нас и так много интересных тем, каждый день созваниваемся и находим, о чем поговорить. Встречаться часто не получается, у каждого свои проблемы, своя жизнь.
– Андрей Юрьевич, вы в недавнем прошлом занимались политикой. Как сейчас обстоят дела?
– В политике был и никуда не уходил. Я думаю, эта фамилия еще будет какое-то время звучать в политике – кого-то раздражать, у кого-то вызывать добрые ассоциации. Но сейчас я больше работаю на Украине, мы с друзьями открыли небольшую галерею в Крыму, занимаемся картинами, статуями. В чем-то помогаем начинающим художникам, скульпторам. Многие московские таланты на лето приезжают в Крым, показывают свои работы. Галерея работает круглый год, и каждый месяц у нас выставляется новый художник.
– Ваша двоюродная сестра Виктория, дочка Галины Брежневой, навещает дядю?
– Нет, мы с Викторией совсем не общаемся. Как поругались лет пятнадцать назад, так и не видимся.
– Уход жены для вашего отца, конечно, был сильным ударом…
– Сейчас все обстоит не так остро, как в первые месяцы после смерти мамы. Мы все очень переживаем эту утрату, для папы это действительно удар, ведь с мамой они прожили долгую жизнь. Познакомились в юности в Днепропетровске, на дне рождения общих знакомых. И оказалось, что эта встреча – любовь на всю жизнь. Видно, это семейное. Дед ведь тоже прожил с бабушкой почти 55 лет.
– То есть 55 лет безоблачного семейного счастья?
– Нет, конечно, с войны дед приехал с какой-то молодой женщиной, собирался уйти из семьи. Сообщил о своем решении бабушке. Та поставила условие: он сам должен рассказать об этом детям. Но стоило ему войти в дом, как мой отец – тогда еще совсем мальчишка – бросился ему на шею, дед подхватил сына на руки, расцеловал. И не смог уйти. Когда я сегодня слышу рассуждения о том, что-де любовь не вечна, я вспоминаю деда и бабушку и думаю: пусть так, но можно же, несмотря ни на что, сохранить добрые, теплые отношения, уберечь дом и семью, как сумели они. Семейная жизнь Андрея Брежнева не сложилась. С первой женой, Надеждой Ляминой, он познакомился, учась на третьем курсе МГИМО. У пары родились два сына – Леонид и Дмитрий. Но яркая любовь не принесла молодым счастья. В 1993 году Надежда Брежнева ушла из семьи и вышла замуж за олигарха Александра Мамута, родив ему сына Николая. В 2002 году Надежда Брежнева-Мамут скончалась.
– Чем сейчас занимаются ваши сыновья?
– Младший, Дмитрий, работает в подразделении крупной фирмы, отвечает то ли за разработку программ, то ли за продажу программного обеспечения. Мне это сложно пересказать: он мне объясняет по-русски и вроде бы все понятно, но сложишь все компьютерные термины в одно предложение, и получается абракадабра, – смеется Андрей Юрьевич. – Дмитрий закончил Оксфорд, а там у них был курс по этому направлению. Вот он сам выбрал эту профессию, сам устроился на работу. Старший, Леонид, тоже учился в Англии, но его тянуло домой, и он вернулся в Москву, теперь работает в министерстве в сфере военного ведомства.
– Завидные женихи.
– Младший жениться не торопится, ему 27. «Молодец, – говорю, – тут спешка не нужна». А старшему 28, и он женат. Но о детях в этой семье мечтают пока только мои сваты из Ростова и я – одинокий дед. Молодые у нас благоразумные, понимают: сначала надо крепко встать на ноги, а потом думать о потомстве. Но все же втайне надеюсь, что они скоро подарят нам внуков.
– Вы вовсе не похожи на одинокого деда. Наверное, вам так удобно?
– Удобно – не то слово! Это такое счастье! Лет десять назад я расстался со своей второй супругой Еленой, общих детей у нас не было. Сейчас у нас хорошие взаимоотношения: встречаемся, ходим по магазинам, вместе едем отдыхать. А жениться снова не собираюсь! Хотя моя мама постоянно пыталась мне сосватать кого-нибудь. Но на мой прямой вопрос: «Зачем мне, мама, 50-летние девушки?» – скисала. Как-то в одной из бесед даже мама, которая всю жизнь прожила в браке, тяжело вздохнула и сказала: «Да, жен хороших не бывает, Андрей!» Я запомнил это, – улыбается Андрей Юрьевич. – Поэтому не ищу жену, а думаю о детях. И о племянниках. У меня их двое. Юра работает менеджером в крупной столичной организации, женат, у него уже трое детей. Я за него рад, он молодец! Алина учится в Лондоне, поэтому ее я вижу редко. Но она у нас умница и красавица.
– То есть у Леонида Ильича достойные правнуки. Широкая общественность знает его как мудрого политика, а каким он был дедом?
– Мои детские воспоминания о деде связаны с Новым годом. В комнате пахнет хвоей – у нас дома всегда украшали настоящую елку со спиленной верхушкой: гирлянды, лампочки, елочные игрушки. На полу среди ваты игрушечный дедушка Мороз и подарки. Но брать их нельзя. Праздник начинался, когда дед возвращался с работы. Он сам включал елку – и мы, дети, разворачивали подарки. На праздники вручал книги, сладости, теннисные ракетки. А что еще нужно было советскому школьнику? Ну самый дорогой подарок – велосипед. Если честно, то как дедушка он был на четверку… с минусом. Он больше был в политике, в работе, которая не прекращалась. Надо было думать о половине мира, которым мы владели. А когда выросли – мог по случаю какой-нибудь круглой даты, на совершеннолетие или свадьбу подарить что-нибудь из бытовой техники, магнитофон или телевизор. Речи о машине или тем более даче и не шло! Дедушка и бабушка не гонялись за роскошью. И нас не приучали. На столе не водилось ни хрусталя, ни дорогих сервизов – например сметану к борщу всегда ели прямо из банки. Наверное, потому что сами были из народа. Дед с бабушкой познакомились в 1925 году в Курске, он учился на третьем курсе в землеустроительном, а бабушка – на первом в медицинском. Бабушка вспоминала, как учила деда танцевать вальс, польку. И говорила, что жених он был видный, серьезный, ухаживал за ней почти три года. А когда получил назначение – сделал предложение. Бабушка не любила бывать на публике, она больше домохозяйничала. Готовила любимые дедом борщи – украинский, горячий и холодный, жаркое, котлеты, вареники с картошкой и с квашеной капустой, с жареным луком, пироги с горохом. По характеру дед был вспыльчив, но я не слышал от него нецензурной брани, мог выпить три-четыре рюмки, пьяным деда я никогда не видел, был заядлым курильщиком. Играл в домино, в шахматы, а вот карты на дух не переносил. Любил военные фильмы и, когда нам удавалось вместе смотреть кино, рассказывал, что показано точно, а что – нет. И он до конца жизни верил в «светлое будущее» народа.
Кажется, наследники Леонида Ильича могли бы жить на широкую ногу. Но у них не осталось даже орденов знаменитого деда. Виктория Петровна, жена Леонида Ильича, пережила мужа на 13 лет.
Для нее это были нелегкие годы, власти вынудили вдову сдать все награды Леонида Ильича: и ордена Ленина, и Золотые Звезды Героя, и орден Победы, и маршальскую подарочную саблю.
Был случай, когда к ней пришел товарищ из общего отдела ЦК:
– Где золотой сервиз?
– Есть только серебряный, заказанный в Кубачах, с эмалью.
– Подарки нужно сдавать – не положено…
Вдова не упрямилась, отдавала все.
У потомков Леонида Брежнева осталась только светлая память о знаменитом деде, которым они гордятся.
И возможно, это самая ценная награда, которую никто никогда не отнимет.
Справка
Леонид Ильич Брежнев – советский государственный, политический, военный и партийный деятель, занимавший высшие руководящие посты в советской государственной иерархии в течение 18 лет: с 64-го года и до своей смерти.
Первый секретарь, а затем генеральный секретарь ЦК КПСС, председатель Президиума Верховного Совета СССР, маршал Советского Союза. Эпоху его правления называют по-разному – одни уверяют, что это был период застоя, другие утверждают: было время уверенности и стабильности.
При Брежневе Советский Союз превратился в сверхдержаву. За 18 «брежневских» лет национальный доход вырос в 4 раза, население РСФСР увеличилось на 12 миллионов человек, выросла продолжительность жизни.
Юрий Леонидович Брежнев, сын Л. И. Брежнева, родился в 1933 году, окончил Днепропетровский металлургический институт и Всесоюзную академию внешней торговли, работал помощником прораба, затем – управляющий заводом им. Либкнехта в Днепропетровске, старший инженер, начальник отдела в Торговой миссии СССР в Швеции, торговый представитель СССР в Швеции, председатель Всесоюзного объединения Министерства внешней торговли. С 1979 г. – первый заместитель министра, с 1981 г. – кандидат в члены ЦК КПСС. В 1983 г. освобожден Ю. Андроповым от должности и направлен на другую работу.
Андрей Юрьевич Брежнев, лидер Новой коммунистической партии с июня 2002 г., окончил МГИМО МИД СССР, работал в Министерстве внешней торговли СССР, Министерстве иностранных дел СССР.
С начала 1990-х годов – в коммерческих структурах. В 1996 г. возглавил благотворительный фонд «Дети – надежда будущего». В 1998 г. был инициатором создания Общероссийского коммунистического движения и его генеральным секретарем.
Александр Мамут, выходец из интеллигентной семьи юристов, до распада СССР основал первую компанию по предоставлению юридических услуг и вырос до медиа-магната России с капиталом $2,5 млрд.
Александр Леонидович Мамут - российский бизнесмен, с начала 2000-х занимается инвестированием в разные виды бизнеса, либо приобретая предприятие полностью, либо входя в долю с другими инициативными предпринимателями. Основные интересы Александра сейчас вращаются вокруг медийной, образовательной и культурной сферы.
- ФИО: Мамут Александр Леонидович.
- Дата рождения 29 января 1960 года.
- Родился в городе Москва, Россия.
- Образование. Окончил престижную среднюю школу с английским уклоном. Высшее образование получил в МГУ, юридический факультет.
- Первый собственный бизнес организовал в 30-летнем возрасте в 1990 году.
- Вид деятельности при старте: Юридическая фирма «АЛМ-Консалтинг».
- Текущий вид деятельности: многоотраслевые инвестиции, в активах бизнесмена золотодобывающее предприятие «Полиметалл», международная медийная компания SUP Media, группа компаний Rambler&Co, а также 2 крупные кинотеатральные сети «Формула Кино» и «Синема парк», Университет нового формата «Стрелка».
- Текущее состояние: По версии журнала Forbes, в 2017 году состояние бизнесмена составляло $2,5 млрд, а место в именитом рейтинге у Мамута было 40-е из 200 возможных.
В современной России немало успешных бизнесменов, у каждого из них своя неповторимая история, с взлетами и падениями. К таким представителям бизнеса относится и признанный одним из 200 богатейших людей страны, по версии Форбс, миллиардер Александр Мамут. При этом сам бизнесмен считает себя скорее предпринимателем, и обосновывают эту позицию своим отношением к той деятельности, которую ведет.
«Не любой бизнес мне интересен, не везде, где можно заработать денег. Для меня важна эмоциональная включенность» А. Мамут в интервью для Бизнес-секретов 3.0 с Олегом Тиньковым.
Краткая биография Александра Мамута
Родился Александр Леонидович Мамут 29 января 1960 года в интеллигентной еврейской семье. Оба родителя были заняты в области юриспруденции и права.
Отец - Мамут Леонид Соломонович (09.06.1929 г.-15.05.2015 г.) - заслуженный юрист России, защитивший докторскую диссертацию по своему профилю. Увлеченно изучал Теорию Государства и права, а также политологию. Непосредственно принимал участие в создании новой Конституции РФ. Имел достаточно мягкий и уравновешенный характер.
Мать - Мамут Цецилия Людвиговна - была практикующим адвокатом, вела несколько нашумевших дел, среди которых «хлопковое». Имела сильный характер, как говорит сам Александр и лица приближенные к семье, именно она принимала все важные решения и занималась воспитанием сына.
Будущий финансист окончил среднюю школу с уклоном на изучение английского языка, что в тот период было признаком определенного благосостояния и уровня семьи. Хотя, как говорит сам предприниматель, жили они с родителями довольно скромно, и большая часть его детства прошла в одной комнате коммунальной квартиры, собственное жилье у семьи появилось позднее. Основным интересом мальчика в те времена было чтение, способствовала этому увлечению большая семейная библиотека.
«Если говорить о детских склонностях — я бесконечно читал. Никто меня не направлял, просто в доме была большая библиотека, и когда болеешь ангиной 10 дней, без телевизора и интернета, начинаешь читать. Вообще, библиотека в доме — это очень важно». А. Мамут в интервью с Ольгой Ципенюк.
Окончив в 1977 году школу, будущий бизнесмен пошел получать высшее образование. Будучи потомственным юристом, о выборе другой профессии Александр не задумывался и поступил на юридический факультет МГУ. Нужные деловые связи стали формироваться в его жизни именно в тот период, ведь среди сокурсников было много ставших в дальнейшем успешными политиками и предпринимателями.
«На выбор специальности я был обречен. Невозможно было стать, например, инженером в семье, где с утра до ночи говорят только о юридических вещах: отец занимался теорией государства и права, историей политических учений, мама была практикующим адвокатом. Здесь мог вырасти только юрист». А. Мамут О выборе образования в интервью с Ольгой Ципенюк.
После университета молодой Мамут устроился на работу по специальности. Он 4 года занимал должность юрисконсульта в одной из Московских типографий, а затем перешел работать во Внешэкономбанк.
Первый бизнес появился у бизнесмена только в 1990 году. Тридцатилетний Александр Леонидович организовал юридическую фирму «АЛМ-Консалтинг».
Главной чертой предпринимателя всегда было и остается умение налаживать связи, и как говорят в его окружении, именно оно привело бизнесмена к тому успеху, который у него есть сейчас.
«Я как раз не за то, чтобы ребенок знал все мировые столицы, я за то, чтобы он знал, как дружить, строить отношения, делать карьеру, уметь работать». А. Мамут О правильном образовании.
Семья финансиста
Александр Мамут был дважды официально женат. Первый брак с одноклассницей Марией Гневишевой закончился разводом.
Несмотря на женитьбу, бизнесмен всегда был увлечен другой девушкой со школьной скамьи Надеждой Ляминой, поэтому когда в 1993 году они снова встретились, предприниматель сделал все, чтобы их роман в этот раз закончился свадьбой.
На тот момент у пары было по двое детей от первых супругов: у Александра дочь Эсфирь и сын Петр, а у Надежды двое мальчиков, Леонид и Дмитрий. В их браке родился совместный сын Николай.
Но и этот брак просуществовал не так долго, в 2002 году супруга предпринимателя не перенесла воспаление легких и скончалась. После ее смерти Александр так и не женился в третий раз и сам растит Николая и сыновей Надежды.
«Что касается моих детей, то я их воспитываю по-другому, потому что мы меньше конфликтуем, мы ближе друг к другу, чем мое поколение и поколение моих родителей. Мы хотели себе что-то доказать, опровергнув жизнь родителей. Сейчас мы больше союзники с детьми, больше друзья, меньше конфликтуем. Главное, чем я занимаюсь в воспитании детей, особенно когда они маленькие, - обнимаю. Потому что я считаю, что именно через это объятие, через это прикосновение я передаю свою любовь, свою опеку, заботу, положительную эмоцию. Мне кажется, что родителям надо очень часто обнимать и целовать детей, и они вырастут милыми и добрыми людьми.
Главное в воспитании — это любовь. Это значит, что ребенку можно простить все. Очень важно относиться к нему уважительно, то есть всерьез, не как к малышу, даже когда он маленький, всерьез разделять его интересы, его страхи и радости». А. Мамут О воспитании детей
Интервью Александра Мамута в студии Познера о воспитании в современном мире.
История успеха бизнесмена Мамут Александра, с чего все начиналось
Компания «АЛМ Консалтинг», созданная Мамутом в начале 90-х, предоставляла свои услуги широкому кругу известных бизнесменов, а иногда и политиков России. Александр в фирме занимался привычным для него делом, он налаживал связи, дружил и тем самым привлекал клиентов. Вопросами организационного и рутинного характера занимался талантливый молодой юрист Игорь Иванович Шувалов, который впоследствии занял пост вице-премьера и построил не менее успешную политическую карьеру.
По мере развития юридического бизнеса росли и амбиции начинающего бизнесмена, в 1993 году он создал «Компанию по проектному финансированию», которая просуществовала до конца 90-х, сначала как финансовая организация, а позже как коммерческий банк. В структуре, как и в АЛМ, поработал один из будущих сотрудников Кремля Владимир Макаров, генерал КГБ, ставший впоследствии руководителем кадровой службы администрации президента Российской Федерации, Бориса Ельцина.
В этот же период Мамут обзавелся тесными связями в круге бизнес-элиты России. Среди его знакомых появились , Борис Березовский и многие другие.
В 1998 году вместе с Владимиром Груздевым предприниматель организовал торговую сеть «Седьмой континент».
Сам Александр Мамут на пути к своему успеху также был тесно связан с российской политикой. В течение всего его пути отмечалась его приближенность к Кремлю, он финансировал избирательные кампании президента Бориса Ельцина. В 1999 году предприниматель был советником возглавляемого А. Волошиным правительства. По словам бизнесмена, никакого влияния на решения чиновников того времени он не оказывал, а предоставлял только консультации по своим профессиональным темам.
В 2000 году Мамута избрали председателем Российского Союза Промышленников и предпринимателей, в рамках занимаемой должности бизнесмен выдвинул не одну реформу. Самой популярной из них считается реформа банковской системы РФ, но она так и не прошла утверждения в правительстве.
Как позднее заявлял предприниматель, особого финансового успеха в тот период времени он так и не достиг, а смог заработать только ценные связи и опыт ведения дел. Новый этап в истории успеха Александра Мамута начался после краха его предприятий и работы по найму в «МДМ Банке» под началом . Именно в тот период ему удалось собрать свой первый инвестиционный капитал за счет получаемых премий и бонусов.
Уволившись из банка в 2002 году, Александр Мамут вместе с вошел в управление инвестиционной компанией «Тройка-Диалог». Возглавив совет директоров организации, бизнесмен не изменял своим интересам, его основным функционалом по-прежнему оставалось создание деловых коммуникаций.
Именно с этого периода и началась активная инвестиционная деятельность финансиста.
Год приобретения/доля | Описание актива | Год продажи | Кто приобрел |
---|---|---|---|
ОСАО «Ингосстрах» | Generali Group и PPF Investments |
||
Книжная сеть «Букбери» | 2009г. - банкротство компании из-за нарушения партнерами Александра условий акционерного соглашения |
||
Провайдер «Корбина Телеком», стоимость приобретения компании составила 146 млн $, а продажа, происходившая в 2 этапа, принесла бизнесмену сумму, превышающую 500 млн $ | 2007 г. - 51%, 2008 г. - оставшиеся 49% | «Альфа-групп» |
|
Холдинг «Международное логистическое партнерство» | Информация отсутствует |
||
Издательская группа «Иностранка», в тот же период вместе с издательством «Махаон» актив вошел в группу «Аттикус Паблишинг» |
|||
Александр Мамут и Александр Любимов создают совместную компанию «Мирумир», которая позиционирует себя как киностудия, специализирующаяся на съемках арт-хауса с коммерческим подтекстом |
|||
Ритейлер , компания «Евросеть», за 350 млн $, продажа первого пакета акций состоялась за 200 млн $, при этом бизнесмен не занимался приведением дел компании в порядок. А через 4 года компания была продана полностью за $1 млрд. | 2008 г./2012 г. | «Вымпелтелеком» половина акций /Алишер Усманов оставшиеся акции |
Бизнес Александра Мамута сегодня
На сегодняшний день деятельность инвестора по-прежнему остается разносторонней. Сейчас в числе активов финансиста:
- Архитектурно-медийный институт «Стрелка», в котором ежедневно обучаются сотни молодых и креативных людей.
- Книжная сеть Великобритании Waterstone’s.
- Компания SUP, основанная в партнерстве с Эндрю Полсоном.
- Группа Rambler&Co (Афиша, afisha.ru, lenta.ru, Rambler).
- ЖивойЖурнал (LiveJournal).
- Ideas4retail совместно с Евгением Бутманом.
- Предприятие по добыче золота «Полиметал».
- Российский филиал компании SPAR, торгующего предприятия Нидерландов.
- Акции банка «Открытие», по состоянию на февраль 2018 года, бизнесмен продолжает наращивать свой портфель в учреждении.
- «Формула Кино» и «Синема парк», купленные у .
С 2011 года Александр Леонидович входит в 200 богатейших людей России по версии журнала Forbes:
Помимо коммерческих проектов, российский инвестор спонсировал Земфиру, Гришковца, несколько телевизионных проектов, направленных на культурное и физическое развитие молодежи.
«Деньги — это одна из возможностей собственной реализации. Дунаевскому для того, чтобы себя реализовать, деньги были не нужны, то есть кому-то достаточно выдающихся природных способностей. А кому-то нужны деньги — чтобы для той же самореализации запустить свой проект. Мне они нужны для удовлетворения любопытства, оно толкает меня вперед. Но по-настоящему стоит вкладываться только в то, что можно оставить детям. И главное, что можно и нужно оставить,— доброе имя. А вот как заставить деньги на него работать — это большой и важный проект. Когда-нибудь этот вопрос по-настоящему серьезно встанет перед первым поколением русских предпринимателей, которых уже сто лет как не встречалось, и вы посмотрите, что станет происходить... Надеюсь, что останутся музеи, университеты, благотворительные фонды. Но целеполагание только одно — передать детям репутацию, доброе имя, и, желательно, в таком виде, чтобы оно быстро не затерлось. В наш век все стремительно: три эсэмэски — роман, две эсэмэски — разрыв... все мгновенно забывается. И роль денег в том, чтобы оставить о себе долгоиграющую память». Из интервью для журнала «Огонек». Александр Мамут о своем восприятии денег.
Наряду с другими предпринимателями и известными российскими деятелями, такими как Игорь Лисин и , Александр Мамут попал в список США с ограничениями на посещение этого государства и ведения там бизнес-деятельности.
Сейчас Александр Мамут по-прежнему продолжает развиваться, как он говорит, человек должен постоянно развиваться, чтобы получать от жизни удовольствие. Бизнесмен все так же ищет новые интересные инвестиционные проекты, наращивая перечень и стоимость своих активов, и спонсирует молодежные и социальные инициативы. Одним из приоритетных направлений в деятельности финансиста является модернизация городов для пригодности их в новой экономике.
В настоящее время отсутствует необходимость личного участия представителей бизнес-элиты во властных структурах. Вместе с тем они не торопятся полностью устраняться от «государственных дел», используя этот рычаг, чтобы лоббировать собственные интересы. Власть и бизнес в России неразрывно «связаны» между собой уже более десяти лет. Ярким тому подтверждением является российский предприниматель Мамут Александр Леонидович, который запросто мог входить в коридоры Кремля Ельцинской эпохи. Его называли серым кардиналом отечественного бизнеса. Сегодня он считается крупнейшим меценатом, несмотря на то что его личность окутана завесами тайн, секретов и интриг.
Практически каждый россиянин слышал о масштабах финансового состояния этого загадочного олигарха, однако какой конкретной суммой денег ворочает миллионер Мамут Александр Леонидович - мало кому известно. Сегодня он уже доказал, что капитал можно и нужно вкладывать не только в заводы и фабрики, но и в сферу культуры.
Окружение бизнесмена подмечает, что он наделен таким редким и ценным качеством, как скромность, поэтому он не любит рассказывать о своих достижениях в бизнесе прессе. Попробуем приоткрыть завесу этой тайны.
Биография
Мамут Александр Леонидович появился на свет 29 января 1960 года в российской столице. Его родители были опытными юристами: мать Цицилия Людвиговна принимала активное участие в знаменитом узбекском хлопковом деле, а отец - Леонид Соломонович - с успехом защитил докторскую диссертацию.
Детские годы
Маленькому Александру повезло: его отдали в специальную школу с английским уклоном.
Однако с самого детства он проявлял свой характер, поэтому учителям нередко доставлял хлопоты, при этом не все науки давались ему с легкостью. Тем не менее, он преодолевает трудности и после школы принимает решение стать адвокатом.
Студенчество и начало карьеры предпринимателя
В 1977 году он подает документы на юрфак МГУ, сдает вступительные экзамены и на протяжении пяти лет грызет гранит науки.
После окончания вуза, вплоть до 1990 года, Мамут Александр Леонидович проработал в одной из юридических консультаций в столичном мегаполисе.
Приобретя бесценный опыт правовой практики, он принимает решение открыть собственную компанию с незатейливым названием «АЛМ-Консалтинг». Вскоре на паритетных началах с бизнесменом Андреем Глориозовым он учреждает банковскую структуру. Сначала она известна как «Бизнес и сотрудничество», а затем ее название меняется на АКБ «Империал». Его клиентами были такие нефтяные гиганты, как «Газпром» и «Лукойл».
Именно с этого времени Александр Леонидович Мамут, фото которого в начале 90-х годов еще не печаталось в СМИ, начинает постепенно влиять на положение государственных дел в стране. В 1993 году он возглавляет КБ «Компания по проектному финансированию». Спустя год он становится членом комитета по предпринимательству и промышленной политике при российском правительстве.
Сам бизнесмен считает, что заработать солидные деньги ему помог предприниматель который пригласил его на работу в МДМ-банк. Именно с его подачи у Александра Леонидовича начало все получаться, и уже через несколько лет он превратился в крупного и влиятельного бизнесмена.
Властные структуры все ближе и ближе
Именно в начале 90-х годов Мамут стал входить в ближнее окружение Ельцина, и компанию ему составили такие известные фигуры, как Валентин Юмашев, Роман Абрамович, Татьяна Дьяченко. Впоследствии стали поговаривать, что он был доверенным лицом Бориса Березовского.
Имея возможность влиять на политику государства, в середине 90-х годов он захотел оказать помощь в урегулировании долговых обязательств, которые возникли у Индии перед Россией. Однако реализовать намеченное ему не позволили ВЭБ и Минфин.
В 1998 году бизнесмен становится членом администрации Президента, курируя при этом экономическое развитие страны. Спустя некоторое время он входит в состав исполнительного органа ОАО «Собинбанк».
В период с 1999 года по 2001 год он возглавляет наблюдательный совет МДМ-банка.
В 2000 году он становится членом исполнительного органа страховой компании «РЕСО-Гарантия».
В это же время он с Романом Абрамовичем и Олегом Дерибаской принимает решение создать Фонд содействия отечественной науке, и это только начало его дел на поприще меценатства.
В 2001 году он представил российским промышленникам и предпринимателям проект модернизации банковской системы, через несколько лет он организовал слияние компании «Аттикус Паблишинг» с печатным издательством «Азбука». В итоге появилась структура, обладающая полиграфическим оборудованием - это позволило более качественно заняться издательским делом. Сейчас он возглавляет компанию Rambler& Go.
Личная жизнь
Необходимо отметить, что Мамут Александр Леонидович, личная жизнь которого примечательна тем, что он взял в супруги женщину (Надежду Лямину), которая была замужем за внуком советского генсека, в юности не был ловеласом. Со своей первой женой он вместе учился в школе. Надежду Лямину он отбил у внука самого Брежнева и вскоре женился на ней. Однако вскоре случилась трагедия: супруга Александра скончалась от воспаления легких. Она оставила после себя троих детей (двое из них - приемные), которых он в настоящее время воспитывает. Спустя какое-то время он увлекся молодой моделью которую бизнесмен просто забаловал роскошными подарками: чего стоит один только помпезный бутик в центре столичного мегаполиса. Вот на какие широкие жесты готов пойти ради любви Александр Мамут. «Вторая жена известного бизнесмена!» - говорили в окружении олигарха, имея в виду Алену Ахмадулину. Однако впоследствии чувства бизнесмена к девушке охладели, и он потерял к ней всякий интерес. Вот такой он, Мамут Александр Леонидович. Жены официально сегодня у него нет.
Насколько богат олигарх
По мнению авторитетных печатных изданий, к числу которых относится журнал «Финанс», его финансовое благосостояние неуклонно растет. По итогам позапрошлого года он стабильно занимал сороковую позицию в списке самых богатых предпринимателей России. Тогда эксперты подсчитали, что он владеет 2,1 миллиарда долларов.