Что принес нам год уходящий? наш опрос - иркутские кулуары вверх. С какими результатами вы заканчиваете трудный уходящий год? Какие перспективы подарит нам год красной огненной обезьяны? Пожелания в последнюю неделю уходящего года
Буквaльнo нeскoлькo чaсoв oстaлoсь дo зaвeршeния 2017 гoдa, и мы xoтeли подвести некие итоги для нашей республики.
Долги сокращаем
С начала 2017 года муниципальный долг республики уменьшился
с 23,6 млрд. рублей до 18,2 млрд. рублей. в рейтинге региональной налоговой политики 2-ой год попорядку устойчиво занимает 4 пространство, уступая только лишь городу Москва, Ханты-Мансийскому АО-Югра и Столичной области.
Индекс промышленного производства за 9 месяцев текущего года вырос до 102,3 % по сопоставлению с прошлым.
Покупательная способность на продовольственные продукты в среднем возросла, а вот на непродовольственные и наоборот сократилась. Также на 8 % по отношению к сентябрю сократились реально располагаемые доходы населения.
— По итогам 2017 года левел инфляции существенно ниже показателя 2016 года (1,6% против 4,9% в 2016г.). Наибольшее замедление инфляционных процессов отмечалось в группе продуктов, прирост цен на услуги ниже на 0,5 п.п, — докладывает Башстат.
Но Глава РБ сам отмечает и недоделки в экономике РБ.
«К огорчению, у нас в этом году станет профицит бюджета порядка 5-8 млрд рублей… Профицит – это всегда недоиспользованные объективной возможности. Конечно же, нам бы хотелось, чтоб эти денежные средства были применены должным образом и ориентированы на стройки, объекты», – произнес Хамитов на встрече с корреспондентами.
Тренд на сокращение изменяется
В последние годы под видом оптимизации наблюдался устойчивый тренд на сокращение в соц. сфере. В этом году ситуация начала изменяться. Открыто: 3 школы, 7 детсадов, Региональный сосудистый центр в Уфе, 10 ФАПов в районах РБ, включая модульные. Были реконструированы и начали работу единственный сельский и единственный районный дом культуры. В Уфе с помпой открылся исторический парк «Россия – моя история».
Политические тренды года
Во-первых, наметилось политическое противоборство между Главой РБ и уфимским градоначальником Иреком Ялаловым. Оно идет с переменным фуррором, но конечно уже влияет на региональную повестку и расстановку сил. Если Ялалов вообще все меньше мерцает в государственных СМИ, то Рустэм Хамитов сам больше уходит в тень. То, что данная «холодная война» является основным политическим событием года, также считает политолог Аббас Галлямов.
В качестве конечно еще одного претендента на кресло Главы РБ совсем в повестке оформился внук Мустая Карима и зять Игоря Сечина – Тимербулат Каримов.
Иным политическим явлением года стало оформление башкирской общественности как оппозиционной силы управлению республики. Митинги за отставку Рустэма Хамитова стали самыми массовыми за последние годы. С другой стороны консолидация широкой общественности вокруг РОО «Конгресс башкирского народа РБ» и БОО «Башкорт» стали ренессансом башкирского движения. Не исключено, что при существующем статусе кво станет расти оппозиционность к конечно уже руководству РФ.
Процессы года
Судебная тяжба ПАО «Роснефть», ПАО «Башнефть» и Правительства РБ с одной стороны, а АФК «Система» с другой вынесли Башкирию на длительное время в ленты федеральных новостей. Коллективно с тем обычных обывателей, звучный процесс, весьма похожий на «отжим» бизнеса, никак не тревожил. Разве что они нервничали на заправках, когда лицезрели, что цены на подросли с начала года 10 раз.
Внимание уфимцев завлекли и два судебных процесса и увольнение прежнего вице-мэра Уфы Александра Филиппова. Если 1-ый процесс, связанный с увольнением по конфликту интересов Филиппов проиграл в 2-ух инстанциях, то обвинение в неуплате налогов только находится на судебном следствии. Самые свежайшие сводки из зала суда абсолютно каждый раз приносят сюрпризы и довольно сложно предсказывать приговор суда. А вот другой прежний вице-мэр и оппонент Александра Филиппова реальный тюремный срок конечно уже получил.
Траты и скандалы года
Самым звучным скандалом, повлиявшим на политический расклад и бюджет Уфы стало дело о трате миллиарда рублей Фонда реформирования ЖКХ на рассление аварийного жилища. Миллиарды рублей пришлось возвратить в федеральную казну за счет местных бюджетов, а неприятную дрожь испытало огромное количество чиновников от мэрии до Тукаева. Видимой жертвой пали вице-премьер Ильяс Муниров, Александр Филиппов, получили и получат уголовку бюрократы мэрии Ильдар Хасанова, Марат Гареев и остальные. Ну а каких нервишек, усилий и средств перевести пламень и загасить это стоило Рустэму Хамитову, пока понятно только ему.
Сходу плеяде дорожных бюрократов пришлось покинуть собственные кресла в связи делом о строительстве дороги и моста Караидель – Тастуба – Сатка. Наши публикации в течении года проявили, что речь идет о трате не сотен миллионов, а млрд. рублей, потому мы пристально будем за действиями силовиков в отношении фигурантов уголовного дела.
Ну и под занавес напомним, о «вскрытии» организованной группы с ролью вице-премьера Евгения Гурьева, занимающейся отчуждением гос. собственности в пользу третьих лиц. Эта эпопея только начинает набирать обороты на наших страничках, так что нас конечно еще ждет многовато интересного.
Вы скажете, что очень много преступных тонов? Что поделаешь, год таковой. Мало реальной политики, больше имитации, а в мировой экономике, если не падение то застой. Но посадки и коррупционные дебоши – это всегда любопытно, есть в этом соц справедливость. Так что побольше справедливости в 2018 году!
Юлия Ружицкая
Мы довольны уходящим годом. Учитывая стабилизацию спроса после прошлогоднего ажиотажа, а так же непростую ситуацию в экономике, 2015 год был для нас неплохим. Мы не нарушили своих обязательств ни перед одним из нашим клиентов. Более того, мы продолжили выводить на рынок новые объекты. И не только очереди в уже начатых проектах, но и новые комплексы. Спрос, безусловно, сократился. Но мы многое сделали, чтобы выйти на новые рынки и компенсировать недостаток спроса среди петербуржцев в регионах. В результате доля иногородних покупателей у "ЛСР. Недвижимость - Северо-Запад" выросла почти на четверть. А продажи в сентябре и октябре оказались выше, чем в прошлом году. Мы оптимистично смотрим в будущее и готовим новые проекты, поскольку уверены, что квартиры в высококачественных жилых комплексах от надежного застройщика всегда будут пользоваться спросом.
Иван Романов
Полис Групп
2015 год был для нашей компании продуктивным, хотя и непростым, как и для всех участников рынка. Мы продолжили наращивать объемы ввода жилья в эксплуатацию и сдали за год 8 объектов, или 182,5 тысячи квадратных метров в разных локациях. Кроме жилых корпусов, были введены в эксплуатацию два детских сада. Текущие объемы строительства у «Полис Групп» на конец года составили 755 185 квадратных метров. Специалисты полагают, что в 2016 году российская экономика начнет постепенное восстановление. Надеемся, что на практике это будет означать снижение инфляции и рост уверенности людей в завтрашнем дне. При этом, если продолжит снижаться ключевая ставка ЦБ, то ипотека останется доступной даже в случае завершения программы госсубсидирования. Эти два фактора в совокупности должны положительно сказаться на спросе на недвижимость. Что касается планов нашей компании, то в следующем году мы намерены закончить строительство ряда объектов. Предусмотрен выход в продажу новых корпусов. А на перспективу мы рассчитываем, что удастся найти интересные пятна под новые проекты.
Владимир Андреев
Группа Прайм
Это был непростой и не самый предсказуемый год: из-за скачка курса валют и роста цен претерпели корректировку наши планы, мы были вынуждены менять поставщиков и подрядчиков, искали новые источники финансирования. Сейчас можно с уверенностью говорить, что мы успешно минуем неблагоприятный период. Это стало возможно благодаря диалогу участников рынка долевого строительства: при объединении усилий органов власти, застройщика, финансовых институтов и понимании со стороны дольщиков возможно найти выход из сложной ситуации. Несмотря на утверждения о прохождении пика кризиса, в строительной отрасли расслабляться очень рано: придется тщательнее планировать, вкладывать больше усилий, мастерства и нервов в достижение нужного результата. На этом фоне способность обезьяны адаптироваться к любой ситуации, ее проницательность и изобретательность в наступающем году очень пригодятся. Общая ситуация в мире, возможно, создаст напряженность и на внутреннем рынке. С одной стороны, это может насторожить покупателей и инвесторов при совершении сделок с недвижимостью. С другой – как раз в периоды нестабильности проявляется стремление укрепить свои позиции: улучшить жилищные условия, вложить средства в наиболее устойчивый и понятный рынок.
Валерия Малышева
Ленстройтрест
В гороскопы, предсказания и прочую эзотерику я не верю, но интересуюсь. Верю же в финансовый анализ, здравый смысл, трудолюбие и общие цели, которые стоят перед сотрудниками «Ленстройтреста». Поэтому и результаты, и перспективы у нас вполне реалистичные, даже осязаемые. В 2015 году закончился рот цен на недвижимость на первичном рынке, и в сложившейся ситуации есть существенный плюс для покупателя: застройщики стали конкурировать друг с другом не только ценой (ее снижение все же ограничено себестоимостью), но и продуктом. Так что в следующем году всем нам нужно будет работать еще более качественно, еще более профессионально. Сейчас «Ленстройтрест» возводит четыре крупных объекта, которые представляют собой не просто жилые дома, но продуманные благоустроенные территории с богатой инфраструктурой. К новому году мы подходим вполне уверенно: выбираем территории под новые проекты. Финансовый план нашей компании на следующий год основан на консервативном сценарии. Мы не ждем существенного роста цен (выше уровня инфляции) и существенного роста объема продаж по сравнению с текущим годом. Что же касается рынка в целом, в связи с тем, что объем предложения на рынке начинает превышать объем спроса, можно сказать, что 2016 год станет годом покупателя: у людей будет большой выбор жилья. Так что многим компаниям будет тяжело, но, в конечном итоге, останутся и будут процветать действительно качественные проекты сильных, умных, уважающих своих клиентов компаний.
Алексей Васильченко
Региональное управление оценки
Строительный бум, отмечающийся в Петербурге и Ленобласти последние пять лет, сошел на нет. Безусловно, ситуация на рынке недвижимости сложная. Сейчас компании очень взвешенно подходят к принятию решения об инвестициях в новые проекты. Однако многие проекты еще не завершены. В этом году мы отмечаем смещение акцентов. Так, если год-два назад было много заказов на оценку участков под тот или иной проект, бизнеса с целью покупки или продажи, то сегодня наиболее востребованы услуги по оспариванию кадастровой стоимости, оценка в рамках судебных тяжб или для получения ипотеки. Все эти вопросы требуют привлечения оценщиков для определения адекватной на сегодняшний день стоимости. Мы с оптимизмом смотрим в будущее, делая ставку на команду высококвалифицированных специалистов.
Николай Русаков
Строительное управление
Результаты уходящего года - нормальные, соответствуют нашим ожиданиям. Мы ввели в эксплуатацию два объекта, столько же начали строить. Наша адресная программа стабильна, позволяет нам чувствовать себя уверенно. Много думать о том, что этот год был трудный, некогда, да и незачем. Можно сказать, что у внешних трудностей свой план, а у нас свой. Мы ему следуем, и это помогает нам преодолевать трудности. Когда в народе говорят о чем-то непредсказуемом, упоминают обычно обезьяну с гранатой. Этот образ, пожалуй, точно описывает неопределенность, с которой мы столкнемся в наступающем году. А если серьезно, мы в своей работе рассчитываем не на обезьяну, а на себя, на наших сотрудников и партнеров. Вместе мы прошли уже не одну трудную ситуацию, я уверен, что пройдем и эту. Это довольно обоснованный оптимизм, у нас стабильная адресная программа, мы знаем рынок, на котором работаем. И самое главное, мы делаем все, что должны, что зависит от нас, и поэтому входим в новый год с оптимизмом.
Андрей Пискун
Центр правовой помощи Содружество
Уходящий год оказался действительно трудным для большинства видов бизнеса, в том числе для сферы правовых и консалтинговых услуг. Наши клиенты, как и мы, вынуждены были перераспределить силы, так сказать, извлечь необходимые резервы, работать с удвоенной энергией, чтобы не потерять те наработки, которых удалось достичь в предыдущие годы. Но мы с оптимизмом смотрим вперед, так как трудности всегда дают возможность получить новый опыт. Хочется верить, что год красной огненной обезьяны подарит всем нам больше положительных эмоций и финансовой стабильности. Чтобы можно было не только реализовать все намеченные долгосрочные планы, но и начать развитие новых проектов.
Юрий Добровольский
Санкт-Петербургский филиал Московской государственной экспертизы
Этот год для компании был весьма успешным. Головной офис в Москве выполнил все поставленные задачи уже к началу декабря. Наш филиал в Санкт-Петербурге проделал большую работу, которая была очень интересная, поэтому трудностей мы не заметили. Как показал этот год, в период нестабильности заказчики стараются опираться на надежных партнеров, что очень помогает в нашей работе. Наш офис в Санкт-Петербурге находится в стадии стремительного развития. Поэтому в новом году мы ждем достижения поставленных целей и новых побед. И несмотря на то, что 2016 год для строительного рынка, похоже, будет кризисным, для нас кризис – это время возможностей.
Людмила Бережная
Для Группы компаний «С.Э.Р.» этот год был вполне удачным. Мы смогли пересмотреть свои взгляды, как крупного собственника коммерческой недвижимости, что позволило нам обеспечить высокий процент заполняемости сдаваемых в аренду помещений. Также важным итогом уходящего года стал запуск нашего нового проекта – жилого комплекса «Усадьба на Ланском». Покупка недвижимости – это традиционный и разумный вариант для инвестиций в период нестабильности, при постоянных колебаниях на валютном рынке. В этой ситуации наиболее ликвидным вложением будет приобретение строящегося комфортного жилья в черте города. Новых участков под строительство в городе практически не осталось, так что квадратный метр в обжитом, насыщенном инфраструктурой районе, особенно в проектах бизнес-класса, продолжит дорожать.
Сергей Ефремов
В 2015 году кризис существенно почистил наш сектор рынка, изменил существующие правила игры. Многие проекты нового строительства, особенно жилого, были заморожены. В этих условиях мы изменили свой портфель заказов, сориентировавшись на крупные и сложные проекты редевелопмента промышленных территорий в регионах. И эта политика принесла свои плоды: помогла увеличить количество проектов и финансовые показатели, создав надежный фундамент. В текущих условиях международной политики и связанной с ней внутренней экономической политикой РФ объективно сложно делать надежные прогнозы. Но, на мой взгляд, у нас нет причин думать, что 2016 год будет существенно легче 2015-го. Остается надеяться, что бизнес и экономика в целом, пострадав в кризис, сможет эволюционировать, как это и положено в год обезьяны, и, адаптировавшись к новым условиям, получить толчок для интенсивного развития.
Игорь Мошков
Уходящий год оказался сложным, и в первую очередь из-за экономической ситуации. Потребовалось много усилий, что бы достичь тех целей, которые мы ставили перед собой. Мы справились с основными задачами, такими как - перешли на российское сырье, вывели на рынок новые продукты, сохранили сотрудников и остались прибыльным производством. Следующий год будет тяжелым для строительного рынка, но мы не собираемся сидеть сложа руки. Планируем расширить продуктовую линейку, оптимизировать производственные процессы, создавать и развивать новые партнерские отношения. От лица компании хочу поздравить строителей с наступающим годом и пожелать неиссякаемого оптимизма, привлекательных перспектив и возможности для реализации всех задуманных планов.
Максим Соболев
В 2015 году, точно в запланированные сроки, мы завершили реализацию проектов строительства трех жилых комплексов в Петербурге. В целом спрос на первичном рынке в 2015 году, несмотря на общее для всех застройщиков снижение, оставался достаточно стабильным, позволяя нормально работать компаниям устойчивым, не испытывающим сложностей с финансированием строительства и доверием клиентов. Но, конечно, мы надеемся, что в 2016 году ситуация на рынке начнет изменяться к лучшему. Разумеется, мы будем продолжать строительство всех наших жилых комплексов и, как всегда, четко в срок выполнять все обязательства перед нашими клиентами. В 2016 году мы намерены сдать дома в первых очередях двух наших крупных проектов комплексной застройки. Планируем также вывести на рынок в следующем году и третью очередь комплекса «Новоорловский».
Ван Линань
В уходящем году мы наблюдали общемировой экономический спад, усугубили ситуацию на рынке и политические действия западных соседей России - я имею в виду наложение санкций. Сейчас продолжается падение курса российской валюты, и это является препятствием для поступления китайских товаров на российский рынок. Эта тенденция не могла не отразиться и на нашем предприятии. Наши планы приходится значительно корректировать, приводить их в соответствие с российской экономической ситуацией. Во-первых, в рамках осуществления торговой деятельности между Китаем и Россией мы будем всячески содействовать налаживанию поставок российских товаров и технологий в Китай, продвижению российских товаров на китайский рынок. Во-вторых, в сфере недвижимости будут приложены усилия для проектной разработки более комфортной среды для проживания, усовершенствования концепции сервиса жилых зон, создания улучшенных условий проживания. В-третьих, будут приложены усилия с целью способствования культурному обмену между двумя странами, контактам в сфере искусств и межличностному общению. Наши планы мы не соотносим с восточным гороскопом. Но в Китае считается, что Обезьяна приносит успех и защиту. Надеюсь и желаю всем коллегам, чтобы следующий год стал благоприятным этапом в бизнесе.
Михаил Любимов
Балтийский строительный комплекс
Лев Каплан
АПО СОЮЗПЕТРОСТРОЙ-ПРОЕКТ
«Союзпетрострой» в уходящем году торжественно отпраздновал 20-летие со дня образования. Считаем, что в это трудное время бесконечных перемен, взлетов и падений, разорения многих компаний, особенно малых и средних, «Союзпетрострой» выдержал все испытания и сохранил свой авторитет среди строителей и высокую оценку его деятельности, как на городском, так и на федеральном уровне. Перспективы на будущий год прямо связаны с общей ситуацией в стране, городе, инвестиционно-строительном комплексе. Всем нам необходимо сплочение, поиски новых путей развития на основе создания конкурентной среды, внедрения инноваций, делового взаимодействия крупного и малого строительного предпринимательства. Недаром лозунг «Союзпетростроя»: «Вместе мы можем больше!»
Надежда Солдаткина
Мы завершаем этот год с приемлемыми для текущей экономической ситуации результатами, оставаясь одним из лидеров в производстве газобетона на Северо-Западе России. Благодаря взвешенной ценовой политике, неизменному качеству продукции и продуманному клиентскому сервису «H+H» удалось сохранить свои позиции на рынке. Мы продолжили инвестировать в развитие новых видов продукции, в результате чего первыми на региональном рынке начали производство блоков плотностью D 600 с повышенным классом прочности на сжатие. В 2016 году мы не планируем кардинально менять свою стратегию и будем также стараться оперативно реагировать на изменения, происходящие на рынке, чтобы сохранить и усилить свои позиции. По нашему мнению, 2016 год будет сложным: финансовая нагрузка на застройщиков все возрастает, теперь им придется страховать еще и свои риски по недострою, что, конечно же, влияет как на общий процесс строительства, так и на сроки и возможности запуска новых объектов. Поэтому какого-то всплеска на рынке в ближайший год мы не ожидаем. К тому же мы, как производители газобетона, приходим в стройку не тогда, когда оживает экономика, а спустя примерно 8-9 месяцев. Мы смотрим на ситуацию со сдержанным оптимизмом: по нашей оценке, улучшения в строительном секторе начнутся со второй половины 2017 года, и в 2019 году рынок вернется к уровню 2014 года.
Любовь Вовченко
Главстрой-СПб
Уходящий год был не самым легким для рынка недвижимости. В среднем в 2015 году спрос на строящееся жилье снизился на 30%. В нашей компании показатель оказался примерно таким же. Но в целом мы довольны продажами по всем нашим проектам. Следующий год также будет непростым. Наиболее вероятен сценарий, при котором реальные доходы граждан продолжат снижаться, а вместе с ними - и спрос на недвижимость. Новых проектов, выведенных на петербургский рынок в будущем году, скорее всего, будет немного. Полагаю, их объем не превысит 2,5 миллиона квадратных метров. Это позволит уравновесить спрос и предложение на первичном рынке недвижимости. Кроме того, вероятно дальнейшее сокращение бюджета покупки и площади приобретаемых квартир.
Артем Рыжиков
Постоянное улучшение качества клиентского обслуживания и внедрение инноваций - основные принципы нашей работы. Поэтому в этом году "Центр строительного аудита и сопровождения" запустил новый онлайн-сервис "Личный кабинет", в котором успешно соединились эти принципы. Уникальное программное обеспечение позволяет работать удаленно и эксперту, и заказчику. Прохождение экспертизы в таком режиме делает рабочий процесс в нашем Центре максимально комфортным и прозрачным. Так же мы расширили список услуг, включив в наш арсенал проведение BIM-экспертизы. Использование 3D-моделей значительно упрощает работу проектировщиков и наших специалистов, позволяя решать все вопросы более оперативно. Несмотря на то, что применение BIM-моделирования только обсуждается на государственном уровне, я думаю, что это очень перспективное направление для развития института строительной экспертизы.
Сергей Жаков
Ассоциация СРО «Содружество строителей»
Этот год действительно был непростым и для строительной отрасли, и для всей экономики страны в целом. Поэтому неудивительно, что нашу СРО вынужденно покинули примерно 5% строительных организаций, у которых просто нет заказов, и допуск СРО в настоящий момент им не нужен. Но трудности уходящего года могут еще больше усугубиться в следующем году, если будет принято предложение Правительства относительно обязательного саморегулирования только для строительных компаний, работающих по госзаказу. Это посеет настоящий хаос на строительном рынке и больно ударит по малому бизнесу. Скорее всего, в 2016 году оптимистический сценарий нас не ждет. Наиболее реалистический сценарий заключается в том, что количества заказов у строителей и их стоимость будут снижаться, что в свою очередь скажется на сфере саморегулирования самым негативным образом. Относительно оптимистический сценарий – это наличие работы у компаний, в первую очередь, работающих по госзаказу, так как в данный момент выполнение социальных обязательств – это приоритетная государственная политика. Думаю, именно с этим вектором могут быть связаны предложения Дмитрия Козака об обязательной СРО для господрядчиков. Однако такие предложения со стороны Правительства показывают, что государство хочет снять с себя всю ответственность и переложить ее на плечи саморегулирования. А малый бизнес будет вынужден выживать, как в 90-х годах.
Николай Копытин
Результаты работы нашей компании практически те же, что у России в целом. Изменившиеся экономические условия нанесли нам довольно жесткий удар, но мы выстояли, адаптировались к новым реалиям и продолжаем устойчиво функционировать. Мы четко понимаем перспективы собственного развития на следующий год: будем завершать строительство объектов, намеченных к вводу в эксплуатацию, продолжим освоение крупных земельных участков в Янино и возле Юкков, выведем на рынок один-два новых объекта.
Алексей Лебедев
Региональное управление геодезии и кадастра
За три года с момента основания специалистами РУГК поставлено на кадастровый учет более 6,5 миллиона квадратных метров - это свыше 1 500 объектов, в том числе 230 многоквартирных дома. Только за 2014 год на государственный кадастровый учет поставлено более 2,3 миллиона квадратных метров - это в полтора раза больше, чем в 2013 году. Успешно развиваем и другие направления деятельности. Так, по направлению «Геодезия» общая площадь проведенных изысканий и работ составила в 2015 году более 1 миллиона квадратных метров. Нашими специалистами разработаны проекты более 50 объектов, включая проекты планировки территорий, зданий и помещений. Подчеркну, мы не делаем акцент на чем-то одном, а активно работаем по каждому направлению. В будущем году нас ждет реформа кадастровой деятельности. Законопроект № 664-656-6 прошел второе чтение. Планируется принять его в начале 2016 года. Данный законопроект четко регламентирует работу кадастровых инженеров, их ответственность, права и обязанности. В целом развитие столь крупного мегаполиса, каким является Петербург, не может остановиться. Люди будут улучшать свои жилищные условия. А значит, дома будут возводиться и спрос на проектирование, кадастровые услуги, регистрацию прав, геодезические и иные изыскания, оценку недвижимости будет стабилен. Цель РУГК демонстрировать устойчивые показатели по объемам и постоянно работать над качеством услуг.
Елена Лашкова
Для строителей этот год был действительно непростой. Но независимо от этого он подарил нам много положительных эмоций. Во-первых, в апреле Группа компаний «ГЕОИЗОЛ» отметила свой 20-летний юбилей, во-вторых, мы переехали в новый современный офис. Если же говорить о результатах, то с уверенностью могу сказать, что они полностью совпали с моими ожиданиями. Четко отдавая себе отчет, каким будет год, я ставила перед собой очень конкретные задачи - не уменьшить объемы, получить прибыль и инвестировать ее в производство. И мы с ними справились. Кроме того, мы положительно зарекомендовали себя как генподрядная организация на ряде серьезных бюджетных проектов. Мы существенно снизили себестоимость металлопродукции, выпускаемой на нашем машиностроительном заводе. Запустили вторую линию по производству отечественных анкеров, востребованных при инженерной защите объектов инфраструктуры и усилении фундаментов зданий, тем самым принципиально увеличив объем их производства. Мы приобрели новое уникальное оборудование - 5-координатный высокоскоростной токарно-фрезерный станок с обрабатывающим центром, позволяющий с высокой точностью изготавливать любые детали с габаритными размерами до 1000 мм. В нашем городе подобным оборудованием могут похвастаться немногие. Пусть следующий год будет не хуже.
Федор Туркин
РосСтройИнвест
Ситуация в экономике сегодня непростая. За последний год в Петербурге спрос на новое жилье упал примерно на 40%, а в Москве – еще больше. Общеэкономическая ситуация не позволяет людям активно заниматься улучшением своих жилищных условий, проценты по ипотечным кредитам стали выше. Немного оживила рынок ипотека с господдержкой, но взять кредит стало сложнее – банки ужесточили требования к заемщику, да и сами потенциальные покупатели сейчас десять раз подумают, стоит ли брать кредит или все-таки отложить это решение до лучших времен. Для строительных компаний кредиты стали менее доступны, и ограничены возможности застройщиков инвестировать и возводить новое жилье. Денег в экономике не хватает. Если сравнивать, например, с Китаем, то в процентном соотношении денежная масса на рынке этой страны в 10 раз больше, чем на российском. Конечно, отечественным строителям сложно работать в условиях дефицита денег. Также существенно уменьшился и объем строительства в Петербурге в рамках госзаказа. Количество новых проектов, реализовывавшихся в текущем году, сильно сократилось по сравнению с 2014 годом, а в следующем их, наверное, будет еще меньше. Тем не менее, такая ситуация не будет продолжаться вечно, хотя ситуация пока не достигла дна. Предполагаю, что это произойдет в следующем, 2016 году. 2017 год также будет непростым, мы постепенно начнем выходить из кризиса, придется заново подниматься самим и поднимать экономику, причем в достаточно сложных условиях. И Россия поднимется, я в этом не сомневаюсь. И затем, в 2018 году, уже начнется активная работа, будут реализовываться проекты, начало которым было положено в этом году, в частности, в рамках заключенных соглашений с Китаем и с рядом других стран. Думаю, реальная работа по ним начнется в 2018 году, до этого, даже если строительство и начнется, это будут только первые, подготовительные этапы. И, конечно, средства, выделяемые на реализацию этих контрактов, положительно отразятся на общем состоянии российской экономики и косвенно поспособствуют развитию различных ее сегментов. Быстро серьезные проблемы не решаются, надо реально смотреть на вещи. Но несмотря ни на что, мы, как и большинство петербургских застройщиков, смотрим в будущее с оптимизмом. Мы научились работать в сложные времена во время прошлых кризисов. Тогда строители Петербурга достойно вышли из кризисной ситуации. И в этот раз мы тоже справимся.
Несмотря на 100-летие российской смуты, как ещё называют Октябрьскую революцию в России, уходящий год в Оренбуржье прошёл достаточно спокойно. Боевые действия с участием российского оружия проходили далеко на Ближнем Востоке. Террористы показывали себя в других российских регионах.
А наша область отличилась разве что рекордным урожаем зерновых, перестроенной набережной реки Урала, приезжавшими к нам на фестиваль молодёжи угандийскими студентами, зафиксировавшими рекордную вязку оренбургского пухового платка, да ещё несколькими яркими событиями в жизни города и области.
Событие года
Главным событием уходящего 2017 года в Оренбургской области стал небывалый урожай зерновых.
Общий валовой сбор в крестьянско-фермерских хозяйствах всех видов и форм составил 4 миллиона 370 тысяч тонн зерна. Для сравнения: в прошлом году урожай не превысил 3 миллионов 200 тысяч тонн.
При этом наши аграрии не увеличивали кардинально посевных площадей. Просто средняя урожайность по области вместо обычных 10 - 11 центнеров с гектара в нынешнем 2017 году поднялась на уровень 16 центнеров.
По утверждениям специалистов оренбургского министерства сельского хозяйства, этому поспособствовали, во-первых, погодные условия - нежаркое лето с дождями в июне и сухим августом. А во-вторых, грамотные действия и агрономов, и комбайнеров, сумевших в этом году вовремя провести все необходимые технологические процессы. И не только вырастить, но и без потерь собрать урожай.
Сравнивая нынешний год с урожайным 1968-м, начальник отдела растениеводства Оренбургского МСХ Николай Лебедев сказал, что техника сейчас, конечно, эффективнее той, что была. Но кадров явно не хватает. А потому, будь урожайность чуть повыше, часть зерновых могла бы и остаться неубранной.
Оренбуржье не стало первым в России по валовому сбору. Южные регионы нашей страны тоже отличились большим урожаем. Однако наша пшеница считается одной из лучших по качеству.
И потому никто не удивился, когда министр сельского хозяйства области Михаил Маслов был награждён в Москве золотой медалью «За вклад в развитие агропромышленного комплекса России». Правда, сам он на совещании в министерстве заявил своим коллегам, что это не только его наградили, а всех оренбургских крестьян.
Персоны года
Мы намеренно поставили множественное число в названии этой рубрики. В этом году персоной года стали жители областного центра, моментально поднявшиеся на поиски 12-летней Насти Дьяковой, которую похитил педофил.
Девочка успела отзвониться маме из машины, куда её запихнули. А мама связалась с группами оренбургских блогеров, поставивших на уши не только полицию, которая традиционно неторопливо отзывается на подобные заявления, но и всех неравнодушных горожан.
Волонтёры, прочесавшие районы Степного и объездной, нашли злоумышленника и несостоявшуюся жертву в тупике у городской свалки. Молодые оренбуржцы Булат Байров, Ильдар Салимов и Никита Лапшин задержали 30-летнего пермяка Юрия Тиунова, который в Оренбурге оказался в командировке. А у себя в Перми уже разыскивался за серию подобных похищений, часть которых заканчивалась убийством детей.
Педофил в конце года был осужден к пожизненному сроку. А оренбуржцы вдруг осознали свою силу в умении срочно объединиться для помощи своим же землякам. Тогда даже правоохранительные органы начинают работать, а не формально отчитываться введением плана перехвата.
В городе серьёзно задумались о формировании неформальной волонтёрской службы. А один из троих героев, задержавших педофила, в нынешнем году, кроме всего прочего, ещё прошёл конкурс и подготовку в отряд космонавтов в Звёздном городке. О нём летом выходила публикация на нашем сайте.
Политик года
Как бы ни хотелось определить политиком года в нашей Оренбургской области не слишком заметную ранее фигуру, к примеру из оппозиции, но реальный претендент на победу в этой номинации - губернатор Юрий Берг. Кто только ни предрекал ему в год столетия революции потерю его поста, самостоятельный уход или досрочные выборы, а ничего подобного не случилось.
Более того, оренбургский губернатор в нынешнем году был награждён орденом Почёта «за достигнутые успехи в работе и многолетнюю добросовестную трудовую деятельность». И это на фоне ухода со своих постов его коллег в соседних регионах.
В уходящем году губернатор дал понять своим оппонентам в регионе и не только, насколько крепки и устойчивы его позиции.
Правда, по неофициальному народному рейтингу звание политика года вместе с губернатором может разделить руководитель фонда «Сохраняя жизнь» Анна Межова, которой удалось в нынешнем году привлечь максимум внимания СМИ. И даже спровоцировать Николая Баскова на приезд в Оренбург и посещение фонда.
Собственно, скандальная публикация Анны разошлась в социальных сетях после того, как Басков и Меладзе заявили, что на свадьбе дочери краснодарского судьи они выступали бесплатно. Межова съязвила: дескать, тогда бесплатно спойте и для наших детей, пострадавших от насилия. Сможете приехать?
И Басков приехал. И даже помимо концерта встретился с детьми из фонда, посоветовав им никогда не сдаваться и верить в свои силы.
Меладзе выразил фонду своё уважение по телефону, но на провокацию с приездом не поддался.
ЧП года
Чрезвычайные происшествия 2017-го, в отличие от предыдущего 2016 года, пришлись не на начало, а на конец года. Главным ЧП мог бы стать выброс газа из ремонтируемой скважины, когда отравились три десятка жителей посёлка Самородово. Но это ЧП прошло менее заметно для оренбуржцев, нежели декабрьские пожары в крупных торговых центрах города.
Первым заполыхал только что отстроенный, но так и не введённый в эксплуатацию ТЦ «Любимый», расположенный напротив автомобильного моста через Урал. Открытый огонь бушевал на чердаке и крыше здания. Едким дымом заволокло мост и зауральную часть улицы Донгузской. А многочисленные зеваки снимали работу пожарных на видео и размещали в соцсетях.
Никто не пострадал. По неофициальным данным, рабочих, съехавшихся на объект со всей области, сроки поджимали, а на технику безопасности никто внимания не обращал. Местные жители соседнего частного сектора наблюдали, как всю неделю с чердака сыпались искры электросварки. В пятницу загорелось именно там.
А буквально через день полыхнул торговый центр «Мир», больше известный оренбуржцам как вьетнамский рынок на проспекте Победы. Пожар пришёлся на выходные. Сгорело всё, что только могло гореть, в том числе и товары.
В своём обращении к губернатору предприниматели, потерявшие в пожаре всё своё имущество, уверяли, что рынок подожгли конкуренты. Что было на самом деле, сказать сложно. Как говорится, ведётся следствие. И, судя по тому, как оно ведётся, истину мы так и не узнаем.
А вот загоревшийся через неделю торговый центр «Радуга» в 23-м микрорайоне потушили оперативно. И ущерб пожар принёс не такой значительный, как два предыдущих. И здесь чуть ли не сразу была определена причина возгорания: электроприборы. Вероятно, службе МЧС надоела шумиха в прессе и соцсетях, где и так уже стали выходить версии того, что в Оренбурге якобы число продавцов превысило количество покупателей. А значит, возможны торговые войны.
Прорыв года
Его осуществила наша футбольная команда «Оренбург».
Круто поднявшийся за несколько последних лет клуб под руководством энергичного тренера Роберта Евдокимова в первой половине года показывал класс в РФПЛ, играя с командами высшей лиги. Находился на 13-й позиции из 16 и мог бы даже не попасть на стыковые матчи. Так как шёл вровень с махачкалинским « Анжи» , всё-таки оказавшимся на одну ступеньку выше.
Но футбол - игра. Мало кому известный хабаровский СКА на стыках дважды вывел нулевой счёт. А потом за счёт своего вратаря, отыгравшего послематчевый пенальти, буквально просочился в высшую лигу. А ФК «Оренбург» снова оказался в ФНЛ.
Сказать, что это подкосило команду, ничего не сказать. Роберт Евдокимов покинул пост тренера. Футболистов стали разбирать другие клубы.
Пришедший на смену Роберту наполовину грузинский, наполовину европейский тренер Темури Кецбая так и не смог найти подхода к команде. Поражения преследовали ФК «Оренбург» уже в зоне ФНЛ. Команда упала в нижнюю часть таблицы. Доконало болельщиков известие о том, что даже наш знаменитый оренбургский защитник Адесойе Ойеволе перешёл в пермский «Амкар».
Однако руководству клуба, как видно, тоже надоело такое положение дел. И вместо Кецбая главным тренером ФК «Оренбург» был назначен Владимир Федотов, до того работавший рядовым тренером в евдокимовском штабе.
Это уже была наша новая команда, сумевшая за один 2017 год упасть с высот РФПЛ, подняться с колен и достичь второго места в ФНЛ, что теперь даёт возможность перейти в высшую лигу без стыковых матчей. Впрочем, нам ещё предстоит вторая половина сезона.
А о том, насколько беззаветно преданы команде игроки, можно судить хотя бы по тому, что в одной из последних игр наш капитан Дмитрий Андреев, забивая головой решающий мяч, подставил лицо под бутсу соперника. И получил тяжёлую травму, зато матч был выигран. Адесойе Ойеволе в следующем матче получил перелом ключицы, но так и не пропустил нападающего соперников к нашим воротам.
Курьёз года
А самой странной и неоднозначной курьёзной новостью российских соцсетей, связанной с Оренбуржьем, в этом году стала фиксация на видео одного нарушения. Где-то под Волгоградом старенькая вазовская «шестёрка» нарушила скоростной режим.
Квитанция о штрафе была выслана в Омск. Но омский автовладелец заявил, что, во-первых, у него другая машина. Во-вторых, на «шестёрке» оренбургские номера. А, в-третьих, за рулём сидел сам товарищ Сталин. И вёз он, судя по снимку, не кого иного, как Иисуса Христа.
Многочисленные блогеры вступились за омича, подтверждая, что, судя по ГИБДД-шному снимку, через Волгоград из Оренбурга действительно шла машина, где Сталин вёз Христа. Ну удивительно похоже!
Кто-то, правда, предположил, что это были Леонид Каневский и Игорь Тальков. Но основная часть блогеров была за первоначальное предположение. А главное, все были уверены, что на оренбургской земле смогут ужиться друг с другом любые соседи. И то, что Сталин вёз Христа от нас на Мамаев курган или куда-то в сторону Крыма, для Оренбурга ситуация рядовая, а не из ряда вон выходящая.
А потому желаем всем нашим читателям в наступающем году побольше радостных моментов в жизни. И надеемся, что 2018-й станет для нас всех более позитивным во всех смыслах!
Здравствуйте, друзья. Вот и завершается 2015 год, а вместе с ним в прошлое уйдут все планы и цели, поставленные на этот год. Как правило, начало Нового года мотивирует людей на постановку новых задач и планов. И мы с Антоном не исключение.
Задумавшись о них, мы решили публично озвучить те, которые непосредственно касаются ведения блога. Поскольку наличие плана помогает его реализовывать, вы будете следовать строго по курсу и не собьетесь в пути. А если еще и публично озвучиваете, то 100% вы приложите максимум усилий для его осуществления.
Перед тем как рассказать вам о задачах 2016 года, я хотела бы немного подвести итоги уходящего года. Начну с того, что он оказался для меня очень продуктивным и довольно неожиданным.
1. Я уволилась с работы. Решение это было достаточно трудным для меня, поскольку работать я начала рано, еще учась в институте и поэтому трудовой ритм «белого воротничка» очень со мной сроднился, практически вжился в меня и расстаться с ним было, ой, как не просто.
2. Я увлеклась блоггингом и с помощью мужа начала вести свой блог. Новые знания, новый опыт, новые друзья – все это помогло мне не уйти в себя, а наоборот найти в себе новые грани и раскрыться с другой стороны.
Оказывается мне очень нравится писать статьи, делиться своими мыслями и эмоциями в своем интернет-дневнике. Особенно меня радуют, когда мои статьи оказываются полезными для посетителей блога и слова благодарности возносят меня прямо к облакам)) Это придает мне уверенности писать дальше, я вижу и понимаю, что это делаю не зря.
3. Долгая работа за компьютером сказалась на моем физическом самочувствии. У меня возникли некоторые проблемы, о которых я писала в своих , дабы предупредить тех, кто также как и я проводит сутки на пролет, не отрываясь от монитора.
Я на своем опыте осознала, что вся эта работа онлайн не проходит бесследно и нужно с умом ею заниматься, если не хотим получить кучу болячек. В связи с этим у меня выработался новый режим, рацион питания и привычки.
4. Я стала больше читать. Здесь отмечу, что читать я любила всегда. Причем все, что мне не попадется под руку. Любой жанр, любой писатель и т.д. В школе очень нравился урок литературы и особенно меня радовал список книг для внеклассного изучения.
В детстве мы жили в доме, где на первом этаже находилась детская библиотека. Так вот я буквально там жила. Перечитала, наверное, все книги, находясь в читальном зале, и еще брала по максимуму на дом по читальному билету. Любовь к чтению сохранилась у меня и по сей день.
Но в этот год я стала читать литературу немного другого направления. Больше , направленной на личностный рост и саморазвитие. Поскольку я теперь работаю дома, чтение именно таких книг дисциплинирует и заставляет не расслабляться. Ведь многие люди, работающие дома онлайн, не могут соблюдать рабочий режим, постоянно отвлекаются на какие-то домашние дела и не знают, как заставить себя работать. Как я организовала домашний офис и что помогло мне в этом можете прочитать .
Есть еще одно глобальное событие, которое произошло в нашей жизни, но о нем мы с Антоном расскажем вам чуть попозже. Если вам интересно это, то , чтобы не пропустить выход данной статьи.
Это основные изменения, которые произошли со мной в 2015 году.
А теперь перейдем к планам на 2016 года. Расскажу лишь о некоторых пунктах из нашего длинного списка, а то будет совсем не интересно.
Сначала мы хотим обозначить основное направление наступающего года. Это здоровый образ жизни . Вести блог – это довольно-таки тяжелая работа, которая отнимает много сил, времени и здоровья. А я хочу, чтобы блогеры, несмотря на свое увлечение, оставались здоровыми людьми, как в физическом плане, так и в духовном.
Поэтому в течение следующего года я буду больше времени уделять на изучение данного вопроса и соответственно делиться всем в своих статьях. То есть я сама буду пробовать и стараться избавиться от некоторых приобретенных профзаболеваниях и рассказывать вам о своих успехах или неудачах. Это мы посмотрим.
Уверена, что такие статьи окажутся весьма полезны не только блогерам, веб-мастерам, но и просто людям, постоянно работающим за компьютером. Поэтому на блоге будут развиваться две рубрики «ЗОЖ блогера» и «Личностный рост».
Но поскольку тема здорового образа жизни довольно тесно переплетается с блогерской работой в целом, мы не можем оставить ее в стороне. Я считаю, что ЗОЖ очень сильно влияет на сам процесс блоговедения, и рубрика, посвященная ему, прекрасно дополнит основную тематику нашего блога.
Кроме того существует прямая зависимость, которую я испытала на себе: чем в лучшей форме находится твой организм и мысли, тем продуктивнее ты сможешь вести свой проект. Ведя здоровый образ жизни и соблюдая здоровые привычки, ты будешь блог вести в полную мощь, поскольку у тебя будут на это силы. А занимаясь саморазвитием, ты сможешь более рационально и эффективно распределять свое время, чтобы хватало и на свое здоровье, и на ведение блога.
Поэтому рубрика «Личностный рост» также будет пополняться новыми постами, в которых я буду рассказывать и о книгах, и о различных тренингах, о практиках духовного развития, о мотивации и тайм-менеджменту и т.д.
В общем, девиз, с которым мы входим в Новый год звучит следующим образом «Здоровый блоггинг путь к здравому заработку».
Но это совсем не означает, что мы перестанем вести свой . Наоборот, объем его проведения расширится и мы включим в него кое-что еще полезное и интересное. Помимо наблюдения за продвижением и заработком на блоге, будем наблюдать еще за одним мероприятием, о котором расскажем в следующем выпуске блогер-шоу №5.
С первыми четырьмя выпусками вы можете ознакомиться . Кроме того, мы продолжим делиться своим опытом и различными фишками, достигнутыми показателями, ну и конечно новостями из личной жизни. Ведь все только начинается, так сказать самый сок.
Ну, а теперь перейдем к нашим поздравлениям.
Дорогие друзья, наши читатели и посетители сайт. Мы с Антоном от чистого сердца хотим всех поздравить с Наступающим Новым Годом!
Не хотелось бы желать банальностей, поэтому скажу так:
Уходит 2015 год...
Давайте постараемся запомнить только хорошее, что он нам принес, а плохое пусть растает словно первый снег. Пусть Новый Год даст нам сил для того, чтобы мы смогли создать и претворить в жизнь все то, что задумали, во что верим и то, что нам дорого.
Давайте вместе перевернем очередную страницу нашей жизни и продолжим писать новую историю наших надежд и разочарований, наших радостей и огорчений, наших побед и и проигрышей.
Мы желаем Вам, чтобы с вами всегда были рядом те люди, с которыми надежно и легко, на которых можно положиться в любой момент, с кем у вас общие ценности и идеалы.
Пусть Ваша путеводная звезда всегда освещает Ваш жизненный путь. Верьте в себя, в лучшее и не забывайте улыбаться несмотря ни на что.
Помните, чтобы почувствовать себя счастливым, достаточно украсить окна квартиры вырезанными из бумаги снежинками, нарядить елку, посмотреть новогоднюю комедию или просто поиграться в снежки.
И закончить этот пост я хочу любимой моей цитатой Б.Шоу, которая очень подходит для главного мотивационного напутствия на следующий год:
Постарайтесь получить то, что вы хотите, или же вы будете вынуждены захотеть то, что вы получили.
Друзья! Занимайтесь лишь тем, что доставляет вам положительные эмоции и меняет вас и вашу жизнь к лучшему!
До встречи в Новом Году!
Антон и Екатерина Калмыковы
«Прогресс в нашей современной жизни настолько стремителен, что запомнить его ключевые этапы подчас весьма сложно. Да это сейчас не так уж и актуально, ведь все технические достижения прошлого мы воспринимаем как данность. Гораздо интереснее попытаться описать наиболее перспективные разработки, представленные в 2010 году, и попытаться заглянуть в будущее, пусть и не слишком отдаленное.
Итак, для начала обозначим самые очевидные направления развития технологий. Появилось ли в 2010 году что-то такое, благодаря чему мир шоу-оборудования радикально изменился? Разумеется, появилось, и таких новинок было немало.
Под новинкой, мы, само собой, подразумеваем вовсе не последнюю модель широко известного прибора. Новинка - это революционная концепция или оборудование, созданное в соответствии с ней.
Цифровые консоли
В этом году стало совершенно очевидно, что аналоговые звуковые консоли окончательно сдают свои позиции. Еще чуть-чуть, и уделом старого доброго аналогового оборудования станут лишь малобюджетные проекты. Уже во время разработки цифровой консоли нетрудно было заметить, что она выгодно отличается от предшественницы, но для воплощения в жизнь всех преимуществ цифрового микширования потребовалось не так уж мало времени. Однако оно было потрачено не зря, и в результате технологии цифрового микширования сегодня широко используются даже в сегменте недорогого профессионального оборудования. Две бюджетных новинки в области цифрового микширования заслуживают особо пристального внимания.
Консоли Allen & Heath iLive - это целая серия цифровых микшеров от известного производителя, предназначенных для работы с «живым» звуком. Важны не столько характеристики этих консолей, сколько тот факт, что после разработки этих устройств цифровое микширование стало доступным для клубных площадок и небольших концертных залов. Цифровые консоли постепенно завоевывают репутацию крайне надежных устройств и становятся все более доступными по стоимости. При этом они существенно превосходят другие микшеры своей ценовой категории по функциональным возможностям.
Вторым и, пожалуй, наиболее заметным дебютантом 2010 года можно назвать цифровую микшерную консоль SD9 производства компании DiGiCo. Всего лишь через пять лет после того, как компания DiGiCo начала выпускать цифровые консоли, ее пульты оказались в первых строчках райдеров множества мировых исполнителей. Завоевав самые престижные позиции в отрасли, компания начала движение в сторону массовости. Консоль SD9 стала в этом отношении настоящим прорывом. Несмотря на то, что на рынке представлено множество других пультов по той же цене, среди них вряд ли найдется консоль с более качественным звучанием. Не вдаваясь в излишние подробности, упомянем лишь, что консоль SD9 оснащена таким же SuperFPGA-чипом, как и дорогие консоли этой марки. На практике это означает, что даже недорогой прокатный комплект теперь сможет похвастаться таким же высоким качеством звука, как и оборудование, используемое, например, во время концертов группы U2. Раньше такое было невозможно: приходилось либо платить за консоль высокой ценовой категории, либо довольствоваться сильно упрощенным вариантом. Однако компания DiGiCo в корне изменила эту ситуацию.
Кроме того, DiGiCo представила еще одно концептуальное новшество - консоль со встраиваемыми плагинами компании Waves. Ее появление на рынке было вполне логичным, так как совместное использование цифровой консоли и отдельного рэка аналоговых обработок выглядит крайне нецелесообразным, особенно в бюджетном сегменте.
С развитием цифровых технологий тем звукооператорам, которые годами работают на небольших провинциальных площадках, так или иначе придется переучиваться.
Поскольку в последнее время появляется очень много новых цифровых микшеров, можно сказать, что при работе с «живым» звуком будущее за ними. А вот студийная среда не собирается сдавать привычные позиции так быстро. Как бы то ни было, для высококачественной звукозаписи сегодня в основном используются технологии аналогового микширования. Компания SLS, лидер в области разработки устройств для студийного микширования, выпустила в 2010 году очень интересную с концептуальной точки зрения новинку - аналоговый матричный микшер с компьютерным управлением. Модуль стандартного рэкового формата имеет 16 входов и 16 выходов. Сигнал распределяется в аналоговой форме, но управление процессом осуществляется в виде виртуальной маршрутизации цифрового сигнала. Сочетание удобного компьютерного интерфейса и качественного аналогового микширования - весьма современная идея.
Звукоусиление
Этот год не ознаменовался появлением каких-либо революционных технологий в области звукоусиления. Ряды усилителей класса D и линейных массивов разбавлены редкими новинками, созданными в отрыве от глобальных тенденций. О чем идет речь? Например, об акустических системах SLS Audio с необычным ленточным излучателем. Не будем вдаваться в технические подробности (благо о них написано уже немало), нас сейчас интересуют другие аспекты. Например, успех этих систем на рынке. Тон задают, конечно же, американцы, которые начали устанавливать линейные массивы SLS Audio даже в кинотеатрах нового поколения, используя совместно с качественным звуком новые проекционные технологии, обеспечивающие близкое к Blue-ray качество изображения. Однако и в нашей стране технологии SLS находят все больше поклонников.
Можно привести и другие примеры. Заказчик ищет как абсолютного качества, так и относительного, ориентируясь при этом на определенную стоимость. Относительное качество непрерывно растет. Скажем, пять лет назад системы такого же уровня, как линейный массив серии TT+, разработанный компанией RCF, стоили вдвое дороже. Также показательны в этом отношении X-treme Deflector. Назвать их новинкой можно лишь с большой натяжкой, так как они появились еще год назад, но сейчас, в эпоху тотального компьютерного управления, автономные устройства снова приобретают прежнюю ценность. Трудно поспорить с тем, что разветвленный интерфейс, позволяющий установить множество настроек звука, очень удобен, но иногда он просто не нужен.
Однако стремление к простоте вряд ли можно назвать трендом сезона. Производители усилителей мощности, по всей видимости, полагают, что мощность уже вряд ли сможет послужить конкурентоспособным преимуществом, так как она не является проблемой при современном уровне технологий. На чем же тогда они делают акцент? На управлении. Компьютерное управление становится все более изощренным, особенно в случае больших цифровых сетей, которые в последнее время все чаще используются вместо классических звуковых систем. Дни аналоговой маршрутизации уже сочтены, и на смену обычным устройствам звукоусиления приходят сложные компьютерные системы, где силовая начинка является самым простым компонентом. А что же происходит на концептуальном уровне?
Разработчики звуковых систем стремятся к тотальному контролю над звуком, поскольку их привлекает совершенно новая концепция работы звукоусилительных комплексов. До недавнего времени считалось, что чем выше качество всех компонентов акустической системы, тем лучший звук можно получить с ее помощью. Таким образом, инженеры стремились приблизить свои изделия к некоей идеальной электроакустической модели, которая так красиво выглядит на экране компьютерного монитора. Идеальным примером воплощения такой концепции можно назвать, например, акустические системы T-серии, выпускаемые компанией . Это практически эталонные устройства с точки зрения наших современных знаний об электроакустике. Во многом они максимально приближены к идеалу, причем практически во всех отношениях. Эти системы очень точно спроектированы, собраны из высококлассных компонентов, снабжены простой, но крайне эффективной компьютерной системой расчетов и диагностики. По всем параметрам они представляют собой идеальные профессиональные источники звука. Но будут ли они идеально работать в любых условиях? К сожалению, это маловероятно, поскольку на качество звука влияют не только параметры его источника, но и многие другие факторы, например акустика зала. Очевидно, что условия эксплуатации реальной акустической системы сильно отличаются от смоделированных на компьютере. Характеристики идеальной системы отличаются высокой стабильностью, которая и является камнем преткновения, потому что в динамически изменяющейся среде стабильная система не всегда работает с максимальной эффективностью.
Новая концепция предполагает отказ от стабильных характеристик в пользу мгновенной адаптации к изменяющимся условиям. Разработчики все чаще приходят к выводу, что характеристики не должны быть линейными. Наилучшим решением в такой ситуации оказывается обратная связь, позволяющая в режиме реального времени регулировать характеристики системы. В теории это выглядит следующим образом: усилитель подает импульс на динамик, который превращает его в звуковую волну, а компьютер оценивает произведенный эффект с помощью датчика и корректирует следующий импульс. Таким образом, мы получаем модель звуковой системы, характеристики которой как таковые вообще не имеют значения, поскольку на первое место выходит ее способность адаптироваться к конкретной ситуации.
При современных вычислительных мощностях сконструировать такую систему вполне возможно. Стоимость чипов с требуемыми характеристиками позволяет сделать ее более-менее доступной. Однако наладить серийное производство подобных систем мешает недостаток знаний о механизмах работы устройств с обратной связью. В лаборатории одной известной итальянской компании уже имеется рабочий прототип системы, которая готова выполнить любой приказ центрального компьютера и теоретически могла бы обеспечить потрясающее управление звуком во всем диапазоне частот. Но для эксплуатации упомянутой системы необходимо выработать алгоритмы ее взаимодействия с окружающей средой. Решением этой задачи сейчас заняты самые прогрессивные умы индустрии звукоусиления.
С очень большой долей вероятности его удастся найти. Разница концепций очевидна: на смену математически идеальному источнику звука должен прийти математически идеальный звук, причем идеальный в любой точке площадки. Чувствуете разницу?
Свет
В области профессионального светового оборудования этот год, на первый взгляд, не преподнес особых сюрпризов. Развитие, проходившее эволюционным путем, выразилось в усовершенствовании светодиодных технологий. И это понятно: они настолько перспективны, что их возможности будут исчерпаны еще очень нескоро. В целом уходящий год был посвящен разработке светодиодных приборов с такими же характеристиками, как у аналогичных приборов на классических газоразрядных лампах. Некоторым производителям удалось добиться определенных успехов в решении этой задачи. Например, компания Robe выпустила интеллектуальный прибор Robin 600 LEDwash, который, по сути, представляет собой первую светодиодную «голову» полного вращения, способную испускать свет белого цвета. С точки зрения классических приборов это вовсе не достижение, но при более внимательном рассмотрении становится ясно, что, появление Robin 600 LEDwash представляет собой ощутимый шаг вперед: этот полнофункциональный интеллектуальный прибор отличается очень высокими рабочими характеристиками, имеет небольшие габариты, а ожидаемый срок службы встроенных в него светодиодов составляет 50 тысяч часов. И это лишь один пример. Так, компания Martin разработала полноценную вращающуюся «голову» MAC 350 Entour™, которая не требует замены лампы на протяжении всего срока эксплуатации. Что и говорить, на сегодня светодиоды являются наиболее оптимальными источниками освещения для профессиональных световых приборов. Однако интеллектуальные новинки не ограничиваются описанными двумя прожекторами.
Стандартные световые приборы объединяются с мультимедийным оборудованием. На смену обычной лампе с набором разноцветных стекляшек давно пришли другие устройства и технологии: цифровые проекторы с полным вращением, визуализаторы, линия ArtNet, медиасервер и протокол CITP, которые подразумевают качественно новую концепцию работы со светом.
Очевидно, что приборы с определенным количеством эффектов, активируемых посредством DMX-управления, становятся достоянием прошлого. Теперь световое оборудование позволяет не только использовать такие простые эффекты, как гобо, но и воспроизводить полноценные видеоролики, а также визуализировать изображения по специальным алгоритмам. С помощью протокола CITP и линии ArtNet приборы могут обмениваться со световой консолью как сигналами управления, так и другой информацией, например видеобиблиотеками. От самих световых консолей теперь требуется намного больше, чем простое наличие традиционных элементов управления. Современный световой микшер обязательно должен быть оснащен большими сенсорными панелями, благодаря которым управление сложнейшими функциями сводится к простым манипуляциям. Таким образом, функции становятся все изощреннее, их реализация все сложнее, а управление облегчается вплоть до того, что иногда осуществляется при движении пальца по экрану. Возможно, сам внешний вид консолей вскоре также изменится. Очередная новинка этого года, система Titan Mobile компании Avolites, служит наглядной иллюстрацией прогресса в области светового оборудования. Программа для управления системой запускается на компьютере, а ее физический интерфейс представлен панелью с настоящими фейдерами и кнопками. Таким образом, устройство, обладающее функциональными возможностями современной световой консоли, легко умещается в небольшой сумке (без компьютера). Эту комбинацию можно дополнить большим сенсорным экраном, благодаря чему управление системой упростится еще сильнее.
Таким образом, направления усовершенствования световой шоу-техники совершенно очевидны. Светодиодные приборы по характеристикам приближаются к классическим, компьютер становится все более важным элементом управления, функциональность приборов увеличивается, а работа с ними упрощается.
Заключение
Итак, какими же новыми шоу-технологиями нам запомнится 2010 год? Цифровые микшерные консоли стали гораздо доступнее для массового потребителя. Акустические системы превращаются в идеальные источники звука, хотя сама идея создания такого источника считается уже неперспективной. Усилители мощности постепенно приобретают вид многокиловаттных звуковых плат. Компьютер и средства мультимедиа все чаще используются совместно со световым оборудованием. Эволюция продолжается.
Материал подготовил
Александр Хорев»