Мудра «Преодоление кризиса и застоя. Как вывести бизнес из кризиса Сильный рунический став выхода из финансового кризиса
150 ритуалов для привлечения денег Романова Ольга Николаевна
Мудра «Преодоление кризиса и застоя»
Эта мудра поможет тем, у кого затруднительное финансовое положение. Регулярная практика мудры придаст вам силы и привлечет деньги. После выхода из кризиса у вас останется запас энергии для дальнейшего увеличения своих доходов.
Как только вы почувствуете в себе силы, сразу переходите к действиям по устранению критического положения. Не стоит копить в себе энергию. Это такая материя, которая нуждается в постоянном движении. Обращайте внимание на детали происходящего.
Главное – не упустить предоставленные возможности.
Повторяйте мудру по 3–5 мин в утренние часы на протяжении 3-х дней.
Выполнение.
Держите руки перед собой с параллельными ладонями.
Приложите основания ладоней друг к другу. Согните средние, безымянные пальцы и мизинцы на каждой руке. Приложите средние фаланги этих пальцев одной руки к аналогичным фалангам другой руки.
При выполнении мудр в асанах ваш позвоночник находится в наиболее выпрямленном положении. В этом случае энергия свободно начинает циркулировать в вашем теле, что помогает правильному психологическому настрою для занятия.
Вытяните указательные пальцы вперед и приложите их подушечками друг к другу.
Прислоните друг к другу большие пальцы и отведите их на 90° от ладоней (рис. 138).
Закройте глаза и следите за своим дыханием. Оно должно быть глубоким и неторопливым.
Почувствуйте внутри себя столб энергии. Именно он поможет вам преодолеть сложившуюся ситуацию. Оставайтесь в таком состоянии несколько минут.
Рисунок 138. Мудра «Преодоление кризиса и застоя»
Из книги Духовный кризис [Когда преобразование личности становится кризисом] автора Гроф СтаниславЧасть II. МНОГООБРАЗИЕ ДУХОВНОГО КРИЗИСА
Из книги Неистовый поиск себя автора Гроф СтаниславВременное торможение процесса духовного кризиса Идеально иметь такую ситуацию, в которой вы могли бы полностью сосредоточиться на своем духовном кризисе, не отвлекаясь ни на что другое. Но в действительности большинству людей нужно поддерживать важные отношения,
Из книги Заговоры карельской целительницы и настрои Андрея Левшинова автора Левшинов АндрейОт духовного кризиса к повседневной жизни Многие из нас очень хорошо умеют присматривать за другими людьми и помогать им нередко в ущерб себе. Во время переходного периода, равно как и после него, для вас на первом месте должно быть удовлетворение потребностей, от которых
Из книги Золотые настрои на деньги и финансовое благополучие автора Левшинов АндрейЧтобы выйти из финансового кризиса Для меня сейчас пришло время перемен. Это естественно, это нормально. Я уверен, что эти перемены необходимы для моего же блага. Сейчас я мобилизую все свои силы, чтобы легко и просто распрощаться с прошлым. Финансовый источник, кормивший
Из книги Звезда защиты и Денежный талисман. Антикризисная нумерология автора Коровина Елена АнатольевнаЧтобы выйти из духовного, творческого кризиса Что бы со мной ни происходило – во всем есть огромный, глубокий смысл. Если я не всегда могу увидеть и понять смысл происходящего – значит, он просто до поры до времени скрыт от меня. Но он обязательно есть, есть всегда! Ничто в
Из книги Жизнь без кризисов. Кризис открывает ваши возможности автора Некрасов Анатолий АлександровичНАСТРОИ НА ВЫХОД ИЗ ЛЮБОГО КРИЗИСА Чтобы выйти из финансового кризисаДля меня сейчас пришло время перемен. Это естественно, это нормально. Я уверен, что эти перемены необходимы для моего же блага. Сейчас я мобилизую все свои силы, чтобы легко и просто распрощаться с
Из книги Мудры: исполняем денежные желания за 5 минут в день автора Таль МаксЧасть вторая Звездный щит для кризиса
Из книги Мудры. Все в одной книге. Исполни любое желание автора Левин ПетрВыход из личностного кризиса Основная причина любого кризиса заключается в том, что старые формы, старые методы, старая тактика, прежний образ жизни не соответствуют требованиям нового времени. И чем дольше сопротивляется старое, пытаясь удержать свои позиции, тем в
Из книги Верну мужа в семью автора Невский ДмитрийВывод из кризиса родовых отношений Мы сделали три важных шага к жизни без кризисов.Первый шаг – устранение кризисных явлений в личности.Шаг второй – раскрытие в себе мужского, женского начала.И третий шаг, стоящий на плечах двух предыдущих, заключается в создании
Из книги Тайна наговоров и настроев сестры Стефании. Потаенные слова света и слова силы автора Стефания СестраВыход из финансового кризиса В этой главе мы начинаем разговор о кризисе, с которого все и началось – и глобальный кризис, и написание этой книги… Что можно сказать о финансовом кризисе с точки зрения психологии, философии и духовности, с позиций, с которых мы
Из книги Практическая Книга Белой магии. Как управлять людьми и деньгами автора ЗахарийМудра для обретения внутренней силы, для выхода из застоя и кризиса Кому понадобится мудра Эта мудра необходима вам, если вы оказались в глубоком финансовом кризисе, из которого не видите выхода.Она для тех, кто не может справиться с бедностью, чьи доходы неуклонно
Из книги автора Из книги автораПроявления кризиса Кризис в секторе – начало его разрушения. Он может разрушить часть, но может разрушить и весь сектор. Если вы видите его начало и развитие, вы можете исправить ситуацию ДО того, как стало слишком поздно.Кризис в секторе идет от меньшего к большему, и на
Из книги автораЧтобы выйти из финансового кризиса Я счастлив всегда, везде, в любой ситуации, независимо ни от чего – я счастлив просто потому, что живу! Энергия любви проходит через меня, через мою жизнь каждый миг! Деньги приходят и уходят, а энергия любви не иссякает! Я уверен в себе. В
Из книги автораКак отразить черную магию кризиса Вы никогда не задумывались над тем, почему в мире время от времени происходят социальные катастрофы – войны, голод, эпидемии, разруха, финансовый кризис? Историки и эксперты называют множество объективных причин, вызвавших ту или иную
Из книги автораДеньги не терпят застоя Мера денег у каждого человека своя. Это то количество денег, при котором он может чувствовать себя свободным и вполне счастливым. Вы будете удивлены, узнав, насколько разными бывают эти меры. Одному для счастья не хватит и миллиона, а другой будет
На прошлой неделе несколько компаний пригласили меня на консультацию, и вопрос, который они задали, был очень интересный: "Что вы нам посоветуете на случай, если грянет кризис? О каких моментах нам необходимо подумать, что принять во внимание, как отнестись к кризису, от чего отказаться, что сделать, чтобы минимизировать воздействие возможного кризиса, какие приоритетные меры принять?"
В первую очередь хочу отметить, что радует тот факт, что компании задумались о превентивных мерах на случай наступления кризиса, ибо "кто предупрежден, тот вооружен".
Мое общее мнение о кризисе - кризис полезен. Полезен в том смысле, что кризис взбадривает, заставляет задуматься и со стороны, более критическим взглядом оценить эффективность сотрудников и бизнес процессов, создать и внедрить новые возможности повышения удовлетворенности клиентов, и является именной той внешней силой, которая насильно выводит менеджмент за зону комфорта.
Мои советы можно будет разделить на три основных пункта:
1. Контроль расходов: количественный и качественный
2. Меры по сплочению команды
3. Улучшение отношений с имеющимися клиентами.
Контроль расходов.
ПОЛНЫЙ контроль над финансами. Слово "полный" выделено мною ввиду того, что компании, которым кажется, что они полностью контролируют расходы, в реально кризисные времена могут найти большое количество тех расходов, которых можно было бы избежать.
Все те дополнительные структуры и люди, которые не добавляют реальной ценности бизнес процессам, повышению удовлетворенности клиентов и бизнесу в целом и являются красивыми, но все же аксессуарами бизнеса, в кризисные времена могут являться "финансовым" балластом для компании.
Не секрет, что при кризисе первое, что приходит в голову управленцу - это сокращение расходов. Но какие расходы необходимо оптимизировать, от каких полностью отказаться - это вопрос, который будет влиять на то, как компания справится с воздействием кризиса и может выйти из него.
К сожалению, как показывает мой опыт предыдущих лет, первая статья расходов, которую руководство компании пытается сократить в кризисном случае - это сокращение рекламы и зарплат. Это те пункты расходов, который я всегда предлагаю если не увеличивать в кризисные времена, то хотя бы не трогать. Слово "увеличивать" в данном случае имеет два значения: увеличивать в абсолютном, количественном значении и увеличивать в качественном значении.
Еще один пункт, на который непременно стоит обратить внимание - статья зарплатных расходов. Всегда повторял и буду повторять -зарплата дается сотрудникам не за время, проведенное в компании, а за эффективно проведенное время. Наряду с этим, важно не количество персонала в компании, а качественный состав и эффективность каждого человека в отдельности и всей команды в целом.
Не советую снижать и срезать зарплаты людей, ссылаясь на кризис - наоборот, повышая качественный состав команды и личную эффективность каждого сотрудника, давать каждому сотруднику возможность заработать еще больше посредством внедрения различных систем мотивации, которые призваны напрямую влиять на повышение продаж, и таким образом на доходность и прибыльность компании. В результате сотрудники будут заинтересованы в увеличении эффективности компании, улучшении взаимоотношений с клиентами, и при этом сами тоже будут зарабатывать.
НИ В КОЕМ случае нельзя забывать, что управление расходами - это очень важная деятельность, но этот процесс не должно переходить на уровень панацеи и тотального сжимания расходов. В управлении расходами необходимо соблюдать правило "золотой серединки", иначе "контроль над расходами" будет означать снижение расходов в ущерб качеству.
При сокращении расходов необходимо обратить внимание на то, чтобы это не перешло в тотальное и абсолютное сокращение, чтобы краткосрочные решения не отдавались эхом в долгосрочной перспективе. Сокращение рекламных и маркетинговых расходов, мер и деятельности по повышению квалификации сотрудников могут привести к тому, что компания, выиграв битву, проиграет войну. И компания входит в замкнутый круг - меньше расходов на повышение квалификации сотрудников и меньше рекламы - меньше клиентов и ниже удовлетворенности клиентов - меньше доходов - еще меньше расходов на тренинги и развитие персонала.
Сплочение команды
Люди, бесспорно, есть главная ценность корпоративной жизни и один из самых ключевых активов компании. Задача руководителя и одна из важнейших управленческих компетенций - это умение сплотить команду вокруг одной цели, одной идеи и привести людей из различных систем воспитания, отличающихся друг от друга семей и людей разных мировоззрений. Три человека, являющиеся профессионалами в своей сфере, не имея понимания друг с другом, не могут стать командой, не будет понимания и уважения друг к другу, и самое главное - не будут исповедоваться одни и те же принципы в работе.
В кризисной ситуации одна из важных задач менеджмента - создать психологическую атмосферу и внедрить такую организацию работы, в которой люди будут по одну сторону баррикад, и которая способствовала бы созданию команды, где люди трудятся плечом к плечу, при этом соревнуясь не друг с другом, а с внешними обстоятельствами, в данном случае - с кризисной ситуацией.
Это и есть состояние, которое называется "синергия", определяющая такой "химический состав" команды, когда количество людей переходит в качество, и психологическое состояние является коэффициентом, который переводит количество людей в качество, превращая группу людей в единомышленников, партнеров, друзей. И связующим "цементом" в такой группе являются такие неосязаемые предметы, как уважение, вера, будущий перспективный общий успех.
Улучшение отношений с имеющимися клиентами
Как показывает мой опыт управленца, консультанта, а также потребителя различных продуктов и услуг на рынке, система обслуживания практически во всех сферах в нашей стране оставляет желать лучшего. Немало компаний, которые в своих рекламных и маркетинговых мероприятиях делают упор на своем качестве обслуживания, но на самом деле ничего, кроме громких слов и пустых обещаний, не делают ради удовлетворенности своих клиентов.
Выстраивание правильных отношений с клиентами, и не просто отношений, но эмоционально окрашенных отношений позволят компании с меньшими потерями выйти из кризиса.
Выявление недовольных и неудовлетворенных клиентов, более тесная коммуникация с потребителями, проведение мини-опроса по клиентской базе могут позволить в короткие сроки узнать свои слабые места, устранение которых приведет если не к увеличению клиентской базы, то хотя бы к удержанию и повышению лояльности той, которая уже имеется.
Будучи рядовым потребителем большого количества различных товаров и услуг, я очень редко сталкивался с тем, чтобы компания, постоянным клиентом которой я являюсь, интересовалась мною и моей удовлетворенностью. Постоянный контакт с потребителем, выявление своих слабых стороны позволит компании с намного меньшими расходами повышать свои доходы. Первое, что я советую менеджерам - это выползти из своих кабинетов и проводить больше времени на "фронте".
Прекрасно знаю по своему опыту потребителя, что, придя в магазин с решением купить товар определенного бренда и встретившись с равнодушным, холодным и поверхностным отношением к себе как клиенту, просто покидал это место и уходил к конкуренту.
К сожалению, большинство компаний в нашей стране ко многих аспектам бизнеса и к сервису в частности относятся с точки зрения "покупки" - покупают территории, здания, оборудование, программной обеспечение за баснословные деньги, и не тратят по сравнению с этими расходами мизер на выбор правильных людей и на их грамотное обучение. В результате получается то самое "хотели как лучше, а получилось как всегда".
А такие важнейшие факторы с точки зрения клиента, как отзывчивость, внимание, культура общения, оставляются без надлежащего контроля, и каждый сотрудник обращается с клиентом в соответствии со своими личными стандартами.
И последнее, что хотелось бы подчеркнуть: качественно обслуживание имеет эффект мультипликатора, приумножая результаты рекламной и маркетинговой деятельности, и в результате этого происходит то, что считается самой лучшей рекламой компании - из уст в уста, когда потребители сами рекомендуют услуги и товары своему окружению.
Мудры. Волшебство на кончиках пальцев
Искусство мудр – это искусство особых положений пальцев рук, благодаря чему мы можем менять собственную реальность. Более подробно вы можете почитать об этом
.
Если вы хотите впустить
в свою жизнь и научиться выстраивать конфигурации, которые будут менять ваше физическое пространство и менять ваше финансовое состояние , то вы можете начать осваивать, так называемые, . Вы могли познакомиться уже с некоторыми из них:
Хочу познакомить вас с еще одной волшебной помощницей — это
Мудра для выхода из застоя и кризиса . Но не забывайте, для того чтобы и мудры правильно работали и вы научились ощущать и управлять энергиями внутри вас и энергиями Вселенной , этому нужно учиться. Учиться взаимодействию.МУДРА ДЛЯ ВЫХОДА ИЗ ЗАСТОЯ И КРИЗИСА
Попробуйте волшебство на кончиках ваших пальцев.
Данная мудра поможет выйти из полосы неудач или из замкнутого круга, где преследуют беды, проблемы и неприятности.
Чтобы ваши действия начали, наконец, приносить должный результат, чтобы финансовый кризис, бедность и неудачи остались позади, вам сначала необходимо обрести для этого особую силу . Пока вашим желаниям, стремлениям и действиям недостает энергии. Ее вам не даст никто и ничто извне – ее можно создать внутри себя.
Эта мудра расчищает внутренний источник вашей силы. Вместе с этим одновременно запускается процесс перестройки обстоятельств вокруг вас. Будьте внимательны даже к мелочам! Начнут возникать нужные вам стечения обстоятельств, счастливые совпадения, которые, возможно, покажутся вам случайными.
Но помните, что после того, как вы выполнили эту мудру, случайностей больше не будет. Жизнь начнет давать вам шансы. Не упустите их!
Также будьте внимательны к своим снам – они могут давать подсказки и направлять на верный путь, предостерегая от ошибочных шагов. Думайте, анализируйте, доверяйте своей интуиции, чтобы правильно читать такие знаки.
Особенно тщательно следите за теми моментами в вашей жизни, которые требуют от вас действий. Вы обязательно почувствуете, когда настанет такой момент. Ваша пробудившаяся сила просто не даст вам бездействовать. И вы сами будете чувствовать, что пассивность неуместна, нужно что то предпринимать. Причем обстоятельства будут сами четко подсказывать вам, что именно вам нужно сделать. Вы не ошибетесь.
Действуйте! Если даже не вполне уверены в правильности действия! На самом деле теперь вам будут выпадать только удачные шансы, и в итоге все устроится наилучшим образом.
Эта мудра очень сильная, поэтому ее достаточно применять всего в течение 3 дней, 1 раз в день, лучше с утра (но не сразу после пробуждения, а тогда, когда вы уже проснулись, встали и готовы к действию), по 3–5 минут.
Во время выполнения мудры сосредоточьтесь на области солнечного сплетения и представьте себе, что там формируется мощный источник вашей внутренней энергии.
Сформируйте в вашем сознании намерение создать мощную внутреннюю опору, энергетический стержень, и проникнуться ощущением нарастающей внутренней силы, чтобы выйти из застоя или кризиса.