Козерук Анатолий Николаевич. Биография
Член Совета директоров девелоперской компании MR Group, бывший советник Генерального директора по инвестиционным проектам ЗАО “Газпром инвест юг” ответил на вопросы журналиста.
Ред: Из воздушной авиации в совет директоров крупной девелоперской компании: Анатолий, как так вышло? Почему оставили авиацию и ушли в строительство?
Анатолий Козерук: Как это часто бывает, однажды встал перед выбором - чего я хочу больше: летать сам или дать возможность своей семье и детям каждый год летать куда-нибудь отдыхать? Проще говоря нужно было выбирать заниматься любимым делом или обеспечивать семью. Я сделал выбор в пользу второго. К тому же одни из первых моих шагов вне авиации были именно в строительстве. Это дело я любил с детства, всегда приятно создавать что-то, созидать. Так, собственно и обозначился мой карьерный путь.
Ред: Осталось ли место авиации в вашей жизни? Следите ли вы за новостями российской авиации?
Анатолий Козерук: Говоря откровенно, к сожалению, времени на то чтобы следить за новостями авиации у меня совсем не остается. Правда, в свое оправдание могу сказать, что стараюсь не пропускать авиасалон МАКС. Вот уже третий год подряд туда выбираемся с женой. Когда смотрю эти шоу меня захватывает ностальгия по молодости, но потом ностальгия быстро сменяется огромным чувством гордости за то, что наши летчики были, есть и всегда будут самыми техничными в мире.
Ред: Вы довольно долго занимали должность советника Генерального директора по инвестиционным проектам в ЗАО “Газпром инвест юг”. Помогает ли вам этот опыт в работе сейчас?
Анатолий Козерук: Безусловно. Надо сказать, что в принципе опыт работы в такой масштабной структуре как Газпром, мне кажется, принес мне большую уверенность в своих силах, способность находить порой нестандартные выходы и, конечно, быть постоянно в работе, в курсе всех дел. Ну а если говорить с профессиональной точки зрения, то я открыл для себя огромный пласт знаний, которые, наверное, можно получить только работая в такой крупной организации, и ведя большое количество довольно сложных проектов.
Ред: Как считаете, какое будущее у российского девелопмента? Что ждет крупных застройщиков в ближайшие годы: спрос на жилье будет расти или падать?
Анатолий Козерук: Однозначно спрос на жилье продолжит расти. Думаю, что мы еще даже не подошли к самому пику спроса. Причем, думаю это касается не только таких городов как Москва и Санкт-Петербург, но и других городов-миллионников, причем не только в центральной части России. Что касается будущего развития российского девелопмента, думаю, что для дальнейшего развития необходимо совершенствовать партнерское взаимодействие власти и бизнеса. Так как нам не хватает преемственности решений, что в достаточной степени тормозит развитие любого бизнеса, но особенно промышленного.
Ред: Интересуетесь ли вы бизнес-литературой? какие книги можете посоветовать тем, кто только начинает свой путь в девелоперском бизнесе?
Анатолий Козерук: Если честно, не считаю особенно полезным читать бизнес-литературу. Опыт, как говорится, - главный учитель. Поэтому сам я особо не увлекаюсь этим. А что касается советов, могу сказать, что главное следить за новостями в этой сфере, постоянно отслеживать последние изменения, проще говоря быть в курсе того, что происходит на данный момент. Ведь любые книги могут устареть, и не важно случится это через месяц после их публикации или через год.
Ред: Чем увлекаетесь? Есть ли вообще у успешного бизнесмена время на хобби и увлечения?
Анатолий Козерук: Как это ни банально, единственное хобби, на которое у меня хватает и времени, и теперь уже сил - это чтение. Читать я люблю много и разное. Могу одновременно читать до трех книг, и все мне будут по-своему интересны. Единственное, для меня очень важно держать в руках именно книгу, чтобы она пахла бумагой, чтобы можно было заложить страничку. Может покажусь сейчас оторванным от прогресса, но я совершенно не воспринимаю электронные книги. В них нет души.
Ред: Давайте подробней поговорим о путешествиях. Какие поездки особенно впечатлили?
Анатолий Козерук: Знаете, чем старше я становлюсь, тем яснее понимаю: для того чтобы путешествие тебя чем-то удивило, совершенно необязательно ехать за тридевять земель. Вот недавно мы с семьей были Карелии. Удивительное место, место силы. Там совершенно забываешь о какой-то городской суете, делах, а просто наслаждаешься соединением с природой и ощущаешь ее величие. Еще очень впечатлила поездка на Алтай. Но тогда меня даже больше удивили люди, чем природа. Таких отзывчивых, открытых, спокойных людей я, наверное, еще долго не встречу.
Ред: Вы в отличной форме. Какими видами спорта увлекаетесь?
Анатолий Козерук: Очень люблю бег, во всех его проявлениях. Иногда по выходным заставляю себя с утра устроить пробежку, чувствую потом этот заряд энергией целый день. Ну и соответственно, футбол. Есть друзья, с которыми у нас уже собрана настоящая команда. С ними под настроение собираемся и вспоминаем молодость.
Ред: Уже совсем скоро Новый год. Как собираетесь праздновать?
Анатолий Козерук: Традиционно, как и много новых годов до этого буду праздновать, конечно же, в кругу семьи. У нас нет особых традиций в этот день, все так же, как я думаю у миллионов россиян: елка, бой курантов, шампанское, оливье. Единственное, жена всегда готовит ее фирменный пирог с яблоками. Почему-то в нашей семье это блюдо ассоциируется с Новым годом гораздо больше, чем мандарины. (Улыбается).
Известный бизнесмен, член совета директоров крупнейшей в России девелоперской компании MR Group. Эти факты из биографии предпринимателя широко известны, однако общественность не знает, как Козерук Анатолий Николаевич оказался в авиации, что связывает его с корпорацией-гигантом «Газпром» и чем занимается бизнесмен, помимо девелоперской деятельности.
- Насколько мне известно, Вы учились в авиационном училище в Минске, работали в аэропорту «Пулково», а затем с товарищами создали компанию БВТ, которая специализировалась на грузовых и пассажирских перевозках. Как же Вы так резко сменили сферу интересов и пришли в девелопмент?
Развиваться в сфере строительства мы начали в конце 90-х годов. Тогда время было трудное, денег не было. Один из наших заказчиков не мог с нами расплатиться и предложил отдать особняк в счет долга. Мы согласились. Здание реставрировали и выгодно продали. Вот тогда и возникла идея идти дальше. Стали сами искать подобные объекты. Конечно, у нас тогда не хватало опыта, чтобы грамотно развивать это направление БВТ. Это сейчас я думаю, что можно было помещения сдавать в аренду или продавать по частям. А тогда мы до этого не дошли. Наверное, потому что не относились к девелопменту как к основному направлению деятельности.
После уже стали сами строить. БВТ работала сначала только в Питере, а потом уже пришла в Москву. Построили много хороших объектов: около 100 тысяч кв.м в Северной столице и больше 200 тысяч кв.м в Москве.
- А потом был «Газпром»? Как Вы пришли к работе в корпорации?
Это был 2003 год - тогда как раз в «Газпроме» менялась команда. Меня пригласили на должность советника гендиректора по инвестиционным вопросам. Я не раздумывал, согласился: работа новая, но интересная.
- Не жалеете?
Что Вы! Я получил колоссальный опыт! Во-первых, работаешь постоянно в режиме многозадачности: одновременно решаешь несколько важнейших вопросов. Во-вторых, руководишь огромным коллективом. В-третьих, учишься принимать рискованные управленческие решения. А в бизнесе, как и в спорте, без риска никуда. Я поучаствовал в строительстве крупнейших объектов: серный и газоперерабатывающий заводы в Астрахани, северо-европейский газопровод. Мы тогда курировали 16 трансгазов, на каждом строилось по 50 объектов. Я должен был контролировать процесс строительства, следить, чтобы деньги доходили до подрядчиков.
- А сколько Вы проработали в «Газпроме»?
Больше 10 лет. И считаю это время для себя золотым - научился я очень многому. Опыт этот мне помогает и по сей день.
- То есть в работе в MR Group?
Конечно. С «Газпромом» ведь мы работали и раньше, когда поставляли продукты в Надым и Уренгой. Знакомства, многие из которых переросли в бизнес-партнерство или даже крепкую дружбу, - это еще одно мое приобретение по результатам работы в корпорации. И это тоже очень помогает!
- А чем?
Все просто: много объектов мы продаем именно компаниям, которые связаны с «Газпромом». Например, бизнес-центр «Дружба» купил «Стройгазмонтаж», а БЦ «Газфилд» - «Центрэнергогаз».
- А расскажите в общих чертах, какие обязанности Вы выполняете в MR Group?
В 2013 году я вошел в совет директоров компании. Сейчас концентрируюсь главным образом на поиске площадок для строительства и интересных проектов. Работаю с Мариной Шуберт - она занимает пост директора по развитию. Марина Николаевна говорит, что сносно ей помогаю. Что я делаю? Веду переговоры, встречаюсь с акционерами, общаюсь с менеджерами.
- Вы много времени отдаете бизнесу. А как же семья? Никто не жалуется?
Конечно, хотелось бы больше времени уделять семье, но ведь и работа - важная часть моей жизни. У нас каждый занят своим делом, поэтому никаких конфликтов нет. Жена моя Ольга - мой верный единомышленник. Мы оба парашютисты.
- Да? Вы и сейчас с парашютом прыгаете?
Да. Мы и сына Вадима, считай, на летном поле растили. Я уже совершил больше тысячи прыжков с самолетов и вертолетов. И теперь юношескую страсть не забываю: хоть раз в год, да выбираюсь.
- Дети тоже фанаты парашютного спорта?
Скорее любители, и то «с натяжкой». И сын, и дочка попробовали, но решили, что это не для них. Разве только если адреналин нужен.
- А чем Ваши дети занимаются?
Сын - бизнесмен. В качестве подрядчика он уже успел поучаствовать в строительстве башни «Федерация» и ТРЦ «Лотос». Учился в Лондоне, но вернулся на родину. Тут же окончил магистратуру - в МГИМО.
Дочка ходила в школу в Москве, заканчивала ее уже в Монако, сейчас поступила в университет Лондона. Специальность тоже выбрала «бизнесовую» - бизнес-менеджмент. Думаю, на родину приедет - всех домой как-то тянет.
- Всегда интересно, какие у такого успешного человека хобби?
Как у всех, спорт. Футбол, тайский бокс, кикбоксинг. Начинаю осваивать скалолазание, в планах - прыжки со скал.
Люблю музеи, оперу и театр. Картины люблю, особенно импрессионистов. Я не коллекционер - это точно. Если что-то и покупаю, то только для души и украшения интерьера.
Еще строительство. Отец был строителем - гены, наверное. Построил яхту и 4 лодки, участвовал в создании самолета.
Губернатор Паслер добился отмены процедуры банкротства «Оренбургугля»
Благодаря личному вмешательству главы Оренбургской области Дениса Паслера отменена процедура банкротства предприятия «Оренбургуголь». На счету антикризисной деятельности губернатора также ЮУМЗ и Светлинский ферроникелевый завод, которые гасят долги по зарплатам перед сотрудниками, находят новых потребителей, партнеров и инвесторов. По мнению главы Российской ассоциации политических консультантов Алексея Швайгерта, секрет успеха Паслера - в его способности эффективно коммуницировать и с населением, и с региональными элитами.На выборы губернатора Липецкой области заявились девять кандидатов
Девять кандидатов выдвинулись для участия в выборах губернатора Липецкой области. Эксперты по-разному оценивают состав претендентов на пост главы региона. Политолог Дмитрий Нечаев считает, что восемь кандидатов «составляют политический эскорт» для врио губернатора Игоря Артамонова. По мнению политолога Владимира Козомазова, конкуренцию Артамонову могут составить депутат Госдумы Александр Шерин (ЛДПР) или депутат облсовета Сергей Токарев (КПРФ). Эксперты считают, что в любом случае Артамонов столкнется со сложностями в ходе выборной кампании, на которые ему придется реагировать.Политологи прогнозируют, как отставка Овсянникова повлияет на выборы
Губернатор Севастополя Дмитрий Овсянников ушел в отставку во время предвыборной кампании в региональный парламент. По мнению политолога Максима Жарова, команда Алексея Чалого вряд ли получит какие-то политические очки из-за ухода главы региона. Отставка Овсянникова может повысить явку на выборы депутатов заксобрания Севастополя, прогнозирует политолог Наталья Киселёва. А эксперт Борис Рожин считает, что теперь большинству кандидатов придется перестраивать избирательные кампании. По мнению политолога, Чалый и вовсе может сняться с выборов в связи с назначением врио губернатора Севастополя Михаила Развожаева.Власти Башкирии пообещали провести «самые чистые» выборы
Руководитель администрации главы Башкирии Александр Сидякин заявил, что власти республики намерены провести «самые чистые выборы, которые помнит действующий политический истеблишмент». Напомним, что 8 сентября в республике будут выбирать в том числе и главу региона. Сидякин сказал, что все избирательные комиссии в республике «будут заточены, чтобы не допустить никаких нарушений». Политолог Дмитрий Михайличенко не верит заверениям башкирских властей и напоминает, что выборы в Башкирии никогда не отличались чистотой.Эксперты: в Севастополе будут считаться с личной поддержкой Развожаева президентом
По мнению экспертов, назначенный врио губернатора Севастополя Михаил Развожаев ранее сумел показать эффективную работу на посту главы Хакасии и во время работы в исполнительной власти Красноярского края. При этом политологи отмечают, что начинать работу в Севастополе Развожаеву придется в разгар кампании по выборам в заксобрание региона. «Электоральный опыт, может быть, в Хакасии для него получился негативный. Но это возможность сделать правильные выводы», - сказал политолог Александр Бортников. Политический аналитик Александр Чернявский подчеркнул, что, «возможно, Развожаев - именно тот человек, который сможет выстроить равноудаленные отношения с разными элитными группировками» в Севастополе.Губернатор Осипов вводит стандарты скромности для чиновников Забайкалья
Глава Забайкалья Александр Осипов запретил чиновникам использовать служебные автомобили без особой надобности. Теперь им нужно обосновывать необходимость использования транспорта. В региональном правительстве сообщают, что за три недели благодаря такому решению удалось сэкономить 800 тыс. руб. из регионального бюджета. Политолог Евгений Минченко считает, что жители региона положительно воспримут такое нововведение, а за самим экспериментом необходимо понаблюдать. Профессор Владимир Соколов отмечает, что решение Александра Осипова отвечает запросу населения на скромность чиновников.Член Совета директоров девелоперской компании MR Group, бывший советник Генерального директора по инвестиционным проектам ЗАО “Газпром инвест юг” ответил на вопросы "Ъ".
- Анатолий Николаевич, как ваше настроение? Вы не устали за рабочую неделю?
Настроение прекрасное, я всегда стараюсь его таким поддерживать. Не понимаю людей, которым иногда нужно быть унылыми и грубыми. По-моему, то, что мы живем, уже большое счастье. А насчет усталости - у меня не бывает выходных, я всегда нахожусь на связи по рабочим вопросам, поэтому уставать тоже не приучил себя. Некогда унывать и киснуть.
Да вы прямо пример для подражания! Такому подходу к жизни вас научила авиация? Вы вообще чувствуете благодарность этому периоду вашей жизни?
Больше, чем авиации я благодарен только своей жене. Первая дала мне понять, что бояться в жизни не имеет смысла, а все проблемы стоит воспринимать как вызовы. И конечно научила заботиться о здоровье. К сожалению, сейчас с авиацией связан только в качестве путешественника, ну и посетителя МАКС. Времени на все не хватает, посмотрим, как будет дальше.
- Вы любите риск, это несомненно. А есть ли вещи, которые под запретом? Что бы вы никогда не сделали в жизни?
Я не стал бы рисковать благополучием и жизнью своей семьи. Это самое ценное, что у меня есть. И не стал бы мешать детям выбирать их будущее. Спасибо моим родителям, что не стали препятствовать, когда я искал свой путь. Это хорошо усвоенный мною жизненный урок, что нельзя мешать детям, но нужно быть с ними в доверительных отношениях, чтобы они не боялись обратиться к тебе за советом.
Про “Газпром инвест юг” и перспективы российского девелопмента
Видимо, ваши родители все сделали правильно. Вы довольно долго занимали должность советника Генерального директора по инвестиционным проектам в ЗАО “Газпром инвест юг”. Помогает ли вам этот опыт в работе сейчас?
Несомненно, эти 10 лет не остались пустым пятном в моей жизни. Когда работал в том ритме, жена говорила, что с этим справиться невозможно, переживала очень сильно. Зато теперь я могу найти выход практически из любой нестандартной ситуации, уже сколько их было за те годы. Этот опыт работы в такой крупной корпорации как “Газпром” забыть невозможно, во многом именно приобретенные тогда компетенции и личностные качества помогают мне сейчас легче справляться с трудностями. Ну и еще узнал, что делать сто дел одновременно не составляет особого труда.
- А что касается вашей нынешней должности? Кажется ли вам российский девелопмент перспективным?
Я думаю, что в нынешний момент времени и при возможностях Интернета перспективным может быть что угодно. Но проблемы определенно есть. Не хватает взаимодействия руководящих органов и бизнеса, бизнесменам по-прежнему не доверяют. Но мы всячески работаем над этим, а также над тем, чтобы развитие получали не только крупнейшие города, но и менее населенные и более удаленные от центра страны.
Про семейные ценности и путешествия
- Расскажите о достижении, которое вы считаете самым значительным в вашей жизни?
Вы сейчас хотите услышать про карьеру, да? Но про Газпром я вам уже рассказал же. А мне кажется, тот факт, что мы с женой смогли воспитать наших замечательных детей, которые теперь уважают семейные ценности, сами стремятся проводить время с родителями на выходных, это наша главная радость и счастье. На удивление, они все еще не против путешествий с нами, не стесняются. Очень хочу много внуков, стараюсь не перегрузить своими желаниями детей, но надеюсь, что ждать еще не слишком долго.
Сейчас принято говорить, что хобби иметь не нужно, современные люди для этого не приспособлены. А какое ваше мнение? Остается ли время на досуг?
В детстве ходил на шахматный кружок, в школьные годы тоже получал много наград на турнирах, а потом в университете как-то вытеснилось это увлечение. А сейчас вот племянник увлекся и заставляет с ним играть, у него хорошо получается, вот и сражаемся, аж снова мне пришлось книги специальные читать, чтоб понимать и строить стратегии. Читать в принципе люблю и всегда вожу с собой книгу, к тому же, в московских пробках и перелетах времени достаточно.
- Вы так любите свою семью. А что насчет домашних животных?
Вы не представляете, насколько своевременный вопрос задали. Буквально на днях у нас в доме появился корги Флаффи - подарок от детей на нашу годовщину свадьбы. Радости приносит безумное количество, единственный кто недоволен - наш кот-сфинкс Василий, бегает за щенком и шипит. В общем, да, любители живности - это про нас. Бабочек тоже очень люблю рассматривать. Впечатлила Долина бабочек на Родосе.
- Вы объездили почти весь мир. Есть места, куда хочется возвращаться?
Действительно, на моем счету 90 стран, останавливаться не хочется. Люблю бывать как в Азии (Бангкок - невероятный город, восточный Нью-Йорк - именно он, а не Гонконг, как мне кажется), пробовать странную еду и плавать в теплом море, так и в Европе. Франция - то, что нужно, если хочется быстрого отдыха, а времени лететь через полмира нет. Но вот сейчас побольше путешествуем по России, и это тоже прекрасно. Алтай очень поразил, надо еще добраться до Камчатки.
Образование
Среднее образование Анатолий получил в общеобразовательной школе.
В 1982 году окончил школу с высокими баллами и поступил в Академию гражданской авиации в Санкт-Петербурге.
Карьера Анатолия Николаевича Козерука
Первую должность Анатолий Николаевич получил в аэропорту "Пулково" и ЗАО "Балтийский Воздушный Транспорт".
В начале 2000-х годов Козерук меняет сферу деятельности и начинает заниматься девелопментом.
С 2001 года по 2003 год он занимает должность генерального директора строительной компании BVT. Основное направление работы предприятия - застройка Москвы и Санкт-Петербурга объектами жилой и коммерческой недвижимости.
С 2003 года по 2013 год выступает советником по инвестиционным проектам Генерального директора закрытого акционерного общества "Газпром Инвест-Юг".
С 2013 года до настоящего времени Анатолий Николаевич Козерук является членом Совета директоров компании MR Group. Предприятие выступает одним из лидеров в области девелопмента, неоднократно награждалось престижными премиями: Urban Awards, Move Awards, CRE Awards, "Рекорды рынка недвижимости".
Среди успешно реализованных проектов компании - около тридцати пяти объектов, общая площадь которых составляет пять миллионов квадратных метров в Москве, Сочи и Московской области.
Крупнейшие девелоперские проекты
МФК "Савеловский Сити" занимает площадь более чем 310 тысяч квадратных метров. В него включены офисы и современные студии различного назначения.
Бизнес-центр "Лотос" класса "А" расположен на 151 958 квадратных метров. В его составе торговые ряды площадью 7946 квадратных метров, офисные здания (21 этаж), подземный паркинг на более чем 1300 машиномест.
В БЦ "Даниловский форт" класса "В+" входят офисные помещения различной площади и типа планировки. Находится в исторической части Москвы, на Новоданиловской набережной.
МФК "Водный" располагается на площади свыше трехсот пятидесяти девяти квадратных метров. В его состав входит пять высотных домов с многокомнатными квартирами и студиями современной планировки.
Семейное положение
Анатолий Козерук состоит в браке, воспитывает двоих детей.
Интересы, увлечения, хобби
Путешествия, изучение иностранных языков, чтение бизнес-литературы, участие в обучающих семинарах и конференциях.
Любовь к своему делу, увлеченность им, нацеленность на результат и ответственность – это те качества, которые позволили трем бизнесменам родом из России не только добиться желаемого, но при этом и внести значимый вклад в развитие экономики страны. Эти люди работают в различных сферах деятельности, но их упорством и самоотверженностью нельзя не восхищаться.
Андрей Андреев: от сервиса статистики до уникальной службы знакомств
«Восхождение» Андрея Андреева началось в 1999 году – именно тогда он создал сервис статистики SpyLog, ставший первым в рунете.
Еще три года – и неизбежный новый успех: в 2002 году был запущен сервис контекстной рекламы «Бегун ». Система стала первой в России, где оплата осуществляется за клик.
Один из самых известных интернет-проектов разработчика – служба знакомств «Мамба ». В то время как конкуренты лишь копировали западные «образцы», Андреев создал уникальный сервис. Он понял, как правильно воспользоваться набиравшей популярность услугой SMS-платежей, и изменил сам подход к регистрации на сайте. Чтобы получить доступ к данным, пользователю не нужно вносить фиксированную плату – регистрация не только бесплатна, но и анонимна.
В 2006 году Андреев запустил новый стартап – социальную сеть знакомств Badoo.com , которая работает с пользователями со всех стран мира и поддерживает сотни языков. Головной офис компании разместился в модном лондонском квартале Сохо. Журнал The Economist назвал Badoo.com одной из самых успешных европейских компаний. В 2007 году 10% акций проекта у Андреева приобрел инвестиционный холдинг «ФИНАМ» – вся компания была оценена в $300 млн.
Головокружительный успех не мешает Андрееву оставаться в тени. Он любит уединение и не кичится своими достижениями. В 2017 году Андреев вошел в рейтинг 200 богатейших бизнесменов России по версии Forbes, заняв 185 место.
Анатолий Николаевич Козерук окончил Академию гражданской авиации в Санкт-Петербурге. Первый трудовой опыт нынешний бизнесмен получил в области своей специальности: некоторое время он работал в аэропорту «Пулково», а также в компании «Балтийский воздушный транспорт».
С 2001 по 2003 гг. занимал должность генерального директора известной девелоперской компании BVT. Главное направление деятельности Козерука – организация девелоперской работы компании в Москве и Санкт-Петербурге, а также управление ею. В течение 10 лет (2003–2013) бизнесмен работал советником генерального директора по инвестиционным проектам в ЗАО «Газпром инвест Юг» . С 2013 года и по настоящее время Козерук Анатолий Николаевич является членом Совета директоров компании-девелопера MR Group.
Известен бизнесмен и как девелопер: Козерук вкладывает средства в строительство коммерческих и жилых объектов. Он является одним из девелоперов престижного бизнес-центра класса А «Лотос ».
Кроме того, как член Совета директоров MR Group бизнесмен участвует в реализации ряда перспективных проектов: строительство МФК «Савеловский Сити», а также ЖК «Фили Град», PerovSky, «Водный» и «Воробьев Дом ». Совместно с ГК Coalco MR Group строит ЖК «Царская площадь », «Пресня Сити », «Эко Видное 2.0 » и комплекс современных апартаментов «Басманный, 5 ».
Сергей Скуратов: от летчика до гендиректора
Первое профессиональное образование Сергей Скуратов получил в летном училище в Бугуруслане, а затем еще 6 лет (1972–1978) учился в Академии гражданской авиации. В 1984 он продолжил профессиональное развитие и стал студентом командного факультета.
Шествие по карьерной лестнице Сергей Скуратов начал в 1975 году. Сначала он работал пилотом и командиром лайнеров. Позже (1984) Скуратов перешел в Уральское управление гражданской авиации и получил должность руководителя инспекции по безопасности полетов, а в 1987 году он удостоился чести командовать Свердловским объединенным авиаотрядом. Пост гендиректора «Уральских авиалиний» Скуратов занимает с 1993 года. Благодаря усердию и целеустремленности гендиректора авиакомпания стала одной из лучших в России: на ее счету множество номинаций и наград, неоднократно «Уральские авиалинии» побеждали в конкурсе «Лидер в бизнесе».
Сергей Скуратов приватизировал компанию, но не только не разорил ее, а сделал крупнейшим игроком на уральском туристическом и авиационном рынке. Сейчас авиакомпания Скуратова занимает 5 место в РФ по авиаперевозкам, а ее воздушный парк насчитывает 35 современных самолетов Airbus.