Что сейчас с полонским в году. Полонский, сергей юрьевич
Пресненский суд Москвы вынес беспрецедентный приговор основателю Mirax Group по делу о крупном мошенничестве, в результате которого при строительстве элитного жилья были похищены 2,5 миллиарда рублей. Осужденный вышел на свободу в зале суда и пообещал перевернуть этот мир. О том, как Полонский попал на скамью подсудимых и избежал тюремного срока, - в материале .
Криками «Ура!» встретили приговор родные и друзья подсудимого. За годы, проведенные в камбоджийской, а затем в российской тюрьме, Сергей Полонский, казалось, не растерял своего запала. Автор известной фразы «У кого нет миллиарда, тот пусть идет в ж***!» не утратил своего красноречия.
Прямо на крыльце здания суда Полонский произнес речь: «Суд признал, что я предприниматель, что мы занимались бизнесом. Это важный момент в нашей стране. Теперь важно, как все разберутся, каким образом предприниматели находятся в . Пока они находятся там, ни о чем говорить нельзя, будет уничтожаться бизнес. И я знаю десятки предпринимателей, которые сейчас находятся в СИЗО по заказным делам. Вы поймите, это наша страна, нигде в мире по ненасильственным преступлениям людей не сажают в СИЗО до решения суда, вы поймите, это важный элемент. У меня есть много чего сказать, но на ближайшие семь дней меня нет, я принадлежу своей супруге».
Король стройплощадок
Mirax Group Полонский с партнерами создали в 1994 году. Компания построила в России 1,2 миллиона квадратных метров. До 2011 года Полонский был одним из крупнейших столичных девелоперов, но кризис, экстравагантные выходки и неспособность договориться с партнерами привели его бизнес-империю к краху. В 2011 году бренд Mirax был ликвидирован, Полонский сменил вывеску своей компании на Nazvanie.net, потом на Potok, а затем и вовсе продал остатки бизнеса.
В 2005 году дочерняя компания Mirax Group «Аванта» вошла в качестве соинвестора в проект строительства элитного жилого комплекса «Кутузовская миля». Через три года, когда грянул кризис, стройку пришлось заморозить, а в январе 2010 года разорвали с «Авантой» контракт, заменив ее другим застройщиком.
Полонский лично приехал на незавершенный объект, когда сотрудники ЧОП, действовавшие от лица нового инвестора, пытались взять под контроль стройплощадку, пишет .
Тогда Полонский блокировал движение строительной техники, ложился на плиты и под экскаватор - все это на глазах обманутых дольщиков, полиции, чиновников и прессы.
По версии следствия, с 2008 по 2009 год Полонский совместно с членами совета директоров «Миракс Групп» Алексеем Адикаевым, и при пособничестве руководителя финансового департамента корпорации Александра Паперно и генерального директора компании «Аванта» Алексея Пронякина похитил денежные средства участников долевого строительства многоквартирных домов жилищных комплексов «Кутузовская миля» и «Рублевская ривьера» в Москве. Общая сумма похищенного превысила 2,6 миллиарда рублей.
Остальные топ-менеджеры «Миракс Групп», проходящие по делу о мошенничестве, скрылись от следствия.
Однако в августе того же года судья вернула материалы уголовного дела прокурору. «Как следует из постановления судьи, материалы уголовного дела возвращены прокурору в рамках пункта 6 части 1 статьи 237 УПК РФ ("Возвращение уголовного дела прокурору"), когда фактические обстоятельства, изложенные в обвинительном заключении, указывают на наличие оснований для квалификации действий обвиняемого как более тяжкого преступления, общественно опасного деяния», - поясняла пресс-секретарь суда .
Адвокат Славик Брсоян тогда о заключении мирового соглашения с большинством потерпевших по делу. Он сослался на решение арбитражного суда. Согласно договоренности, 80 дольщикам предоставят квартиры без дополнительной платы. По его словам, в ближайшие две недели будет достигнуто соглашение еще с 20 потерпевшими.
В октябре 2016 года суд над Полонским и его деловыми партнерами начался заново.
Сидел с улыбкой
Стоит отметить, что пребывание Полонского в российском изоляторе нельзя назвать скучным. Он требовал у руководства «Матросской тишины» предоставить ему саксофон. «Саксофон мог скрасить мое унылое пребывание здесь. Музыка ведь исцеляет, гармонизирует, помогает бороться со стрессами», - написал он в своем обращении. Однако тюремные начальники отказали ему, сославшись на перечень разрешенных в СИЗО предметов и вещей, среди которых музыкальных инструментов нет.
В неволе Полонский связал себя узами брака с Ольгой Дерипаско. О знаменательном событии новоиспеченная супруга сообщила на своей странице в
Сергей Полонский построил первый многоэтажный дом в 23 года. Сначала он сделал свою компанию успешной в Петербурге, а в 2000 году перевез бизнес Москву. Через девять лет корпорация «Миракс Групп» оценивала себя в 4 миллиарда долларов. Forbes называл Полонского эксцентричным чудаком, но ставил в ряд богатейших людей России. Бизнесмен посылал бедных в жопу, дрался на ток-шоу, но продолжал строить новаторские здания. Последним его детищем стала башня «Федерация». Небоскреб Полонский достроить не успел, - в Россию пришел кризис 2008 года, и он первый в этом признался. Затем он поссорился со всеми бывшими партнерами по Москва-Сити, «Миракс» набрал долгов, а затянувшаяся стройка жилого дома «Кутузовская миля» в итоге стоила миллиардеру свободы. Дольщики обвиняли его во лжи, а Полонский обвинял партнеров в рейдерском захвате - его выкинули с рынка и сделали мошенником. Перед арестом он успел продать все и уехать на личный остров в Камбоджу, чтобы затем его торжественно экстрадировали на родину. Через два года, летом 2017-го, Полонский вышел на свободу, сделав праздник из обвинительного приговора: большую часть срока бизнесмен уже отсидел, и теперь он выдвигается в президенты.
В большом интервью The Village Сергей Полонский рассказал, откуда у него деньги на выборы, почему Сити - это импотент, как реновация убьет девелопмент Москвы и от кого миллиардер ждет извинений за изгнание.
Долги, обиды и Москва-Сити
- Вас кто-нибудь обижал лично? Кто должен перед вами извиниться?
Однажды Мутко (Виталий. - Прим. ред.) попросил меня помочь на выборах Валентине Матвиенко в Питере. Тогда Яковлев (Владимир, в тот момент - губернатор Санкт-Петербурга. - Прим. ред.) занес меня в черный список и начал зарубать все наши проекты. Мне пришлось уехать Москву. Уже в 2006 году Яковлев при личной встрече извинился. Я поблагодарил его за честность и даже немного за то, что он «выгнал» меня из Петербурга: иначе не было бы башни «Федерация».
Я жил в Москве, работал, платил налоги. Потом поднимал «Кутузовскую милю», за которую никто не хотел браться. Но затем Собянин потерял контроль и абстрагировался. Все остальное - это производные. В любом городе мира, в такой сложный момент, как с «Мираксом» (компания Mirax Group. - Прим. ред.) , мэр встретился бы с инвестором, выслушал его. У нас была компетенция создавать и строить небоскребы. А теперь все, нет компетенции. Теперь все высотки строят турки, и уже в качестве девелоперов, а не просто субподрядчиков. Когда все крупные высотные проекты в городе возводят иностранцы - это за гранью добра и зла. Так что если Собянин сильный человек, он тоже попросит у меня прощения.
- На что вы сейчас живете?
У нескольких людей есть финансовые обязательства передо мной: в частности, у корпорации «АЕОН» Романа Троценко. Это позволяет мне вести деятельность (в 2015 году журнал «Компания» заявлял , что Троценко должен Полонскому еще 33 млн долларов за покупку корпорации Potok - бывшую Mirax Group. - Прим. ред) .
- Вы искали инвесторов в президентскую кампанию среди других бизнесменов или политиков?
С самого старта нам поступает много предложений от людей, которые искренне хотят помогать и финансово, и интеллектуально. Ведем переговоры. Суммы будут соизмеримые с моими собственными вложениями.
- Обращались за помощью к Ходорковскому?
Нет, и не собираюсь.
- К Лужкову?
Нет. Я давно не контактировал с ним. Приглашал его в суд для дачи показаний, но он проигнорировал. У нас всегда были деловые отношения, но я точно не входил в круг друзей Юрия Михайловича.
- Вы бывали в Москва-Сити с тех пор, как освободились? Вы все-таки автор главного здания в комплексе, башни «Федерация», но потом у «Миракса» ее забрали.
Нет, не был, смотрю со стороны пока. Двойственные чувства. С одной стороны, я рад, что Москва-Сити вообще есть, но с другой, - идею извратили, она реализована только наполовину. Сити должно было быть энергетическим центром города.
- Недавно мэрия извещала о том, что строительство «Федерации» торжественно завершено. Что в ней изменилось, пока ее достраивали за вас?
Меня приглашали строить самое высокое здание в России. Основная концепция заключалась в триединстве: маленький корпус - это сын, большой - отец, а шпиль - это как бы святой дух, который соединял башни общей платформой и лифтами, общей энергией и потоком. Сергей Чобан официально называл меня архитектором, соавтором проекта. 16 сентября 2008 года я понял, что не успею построить здание в изначальные сроки. О том, что затем происходило с «Мираксом», можно написать книжку.
Шпиль мы в итоге построили до 175 метров, но пока я был в тюрьме, новый застройщик его взял и снес, вырезал из плана. С нашей точки зрения, это был террористический акт. Все равно что спиливать кресты с церквей. Шпиль и смотровая площадка должны были давать «Федерации» 2 млн туристов в год. Стоимость подъема в среднем во всем мире составляет 15 долларов. Поэтому если вас кто-то будет убеждать, что это экономически невыгодно - это разговор в пользу бедных. Из нынешнего здания была украдена главная вещь, которую в России сегодня ищут все - это энергия. У вас может быть много денег, но если нет энергии, деньги превращаются в макулатуру. Не будет энергии у бизнеса, пока не будет восстановлена та архитектура. Сейчас Москва-Сити - этот импотент.
- А что еще изменилось в проекте делового центра?
За 10 лет власти так и не смогли сделать из него World Trade Center. Мне смешно слышать заявления Собянина о том, что Сити - это «градостроительная ошибка». Извините, вы сами убрали из него парк. Из-за этого решения я однажды демонстративно ушел с совещания у Лужкова. Человеку который работает в офисе, необходим парк, чтобы иногда дышать. Мы планировали разбить там одно-двухэтажные кафе, ресторанчики. Есть простое решение с прилегающим районом Камушки: хрущевки нужно снести, переселить людей рядом, а на этом месте сделать парк. Сейчас четыре министерства объявили, что они переезжают в Москва-Сити, - мы говорили об этом сразу, хотели перевезти в Сити парламент. Культурно-развлекательный центр там создают только сейчас - а мы планировали начать с центра притяжения. Вообще, в большом масштабе, я всегда настаивал на том, что в Сити должен быть свой мэр.
Из нынешнего здания была украдена главная вещь, которую в России сегодня ищут все - это энергия. У вас может быть много денег, но если нет энергии, деньги превращаются в макулатуру.
- Следствие заявило, что ваша компания «Аванта» заключала предварительные договоры с дольщиками «Кутузовской мили» незаконно. Второе: часть привлеченных от дольщиков средств вы, не достроив дом, перенаправили в другие проекты, чтобы спасти «Миракс». Это правда?
Первое - все договоры суды признали законными. Второе - как вы себе предполагаете, я что, генеральный спонсор Москвы? Я работал по этому кварталу 3 года. Официально в моем деле трое пострадавших. Сейчас люди получили все свои квартиры, переподписали договора, ни у кого нет никаких претензий. Я проплатил на 300 млн больше, чем проинвестировано денег. Теперь простая аналогия: я тебе продаю телефон за 100 долларов, а закупаю - за 50 долларов. 50 долларов тут - мои. Какие вопросы? Люди заплатили деньги, получили квартиры в корпусе «2АБВ», мы заработали, - имеем право использовать деньги после получения квартир. Все, нет вопросов. Все знают, что рейдеры используют силовиков, суды, чтобы отнимать собственность. Все знают, что Полонский имел компанию стоимостью в 4 млрд долларов - и сделал 670 млн долларов только за 2008 год. Пока за мной гонялись, в России появилось 200 тысяч обманутых дольщиков. И это только вершина айсберга. Эксперты считают, что минимум 50 % застройщиков в течение следующего года попадут в мою ситуацию. Но нет, на самом деле я просто сидел и думал - как же украсть 3 квартиры? Наверное, меня нужно в дурку отправить.
- Кстати, в 2015 году на суде вы заявили, что у вас рак.
Да, был повышенный гормон, мы подозревали щитовидку. В итоге сделали пункцию и обнаружили, что опухоль доброкачественная.
- То есть вы сейчас ничем не больны?
Да. Моя заечка еще сказала, мол, «если будут спрашивать, - говори, что это я наколдовала».
Реновация по Полонскому
- «Кутузовская миля» - это была реновация, проект строился на месте снесенных Лужковым хрущевок в Фили-Давыдково. Я могу сказать, что «Кутузовская миля» - это «реновация по Полонскому»?
По-хорошему, да. Когда город пригласил нас в этот проект, не было ничего, мы разработали его с нуля. Сейчас люди, которые жили в тех хрущевках, получили квартиры там же. В принципе, если бы современное правительств Москвы внимательно изучило опыт реноваций - и лужковской, и зарубежных, - они бы десять раз подумали, прежде чем делать громкие заявления. Это нереализуемая история.
- Тем не менее московская реновация - это тест, и проект по сносу хрущевок власти потом могут расширить на всю Россию. Вы вписываете реновацию в свою президентскую программу?
Невозможно реновировать такие города, проще построить новые. Как ты реновируешь Урюпинск? Там нет деловой активности. Бюджета нет, и я не про местный. Россия на данный момент - практически банкрот. Конечно, каждый человек хочет иметь частный самолет, яхту, но надо же исходить из возможностей. Такие проекты не делаются во времена кризиса. Нигде в мире реновацию не делает государство на бюджетные деньги. Это из какого-то 60 года, когда мы шли к светлому коммунизму, мол, каждому раздадим по квартире. Реновацию могут делать только бизнесмены. Девелоперы должны выбрать участки, какие они считают самыми экономически выгодными. А для этого нужно делать ипотеку даже не 10 %, а 3 %, потому то нынешние 12 % - это рабство.
Россия на данный момент - практически банкрот. Конечно, каждый человек хочет иметь частный самолет, яхту, но надо же исходить из возможностей. Такие проекты не делаются во времена кризиса.
- Хорошо, а в Москве?
Если кто-то меня убедит, что Москве это выгодно, я пожму ему руку. Реновация похоронит весь девелоперский рынок в городе. А если недвижка ляжет, кризис 2008 года нам покажется просто цветочками. Смотрите, нужно снести порядка 30 млн квадратных метров, а на их месте построить 100 млн. А я не верю в проекты, которые запускаются с перспективой на 30 лет. Например, сейчас коммерческие офисы заполнены на 76 %. Офисная недвижимость - это такая лакмусовая бумажка общего состояния экономики. Прежде чем строить новые офисы, нужно добиться заполняемости на 96 % - тогда можно вбрасывать новые здания, и они не будут стоять пустые. То же самое с жилыми домами. Рынок сейчас стоит, продаж нет даже по скидкам. 60 % граждан уже имеют кредиты в банках, денег у них нет. А те, у кого были, уже купили квартиры. Значит, цена на жилье упадет еще сильнее, а себестоимость возрастет: под девелопмент заточен рынок металла, цемента, кирпича, и все стройматериалы по госзаказу подорожают. Вброс дополнительно 30–40 % площадей, плюс заявление, что квартиры будут продаваться дешевле рынка, - все, девелопер ляжет.
Дальше катастрофа будет во всей области. Смотрите, какой коэффициент: если в Москве квартира стоит, допустим, 150 тысяч рублей за метр, то в Московской области - 70 тысяч. Если же в Москве вдруг станет 110, то чтобы люди продолжали покупать в области, там она должна стоить 55 тысяч за метр. Вы уничтожите весь девелопмент региона, Новой Москвы, там не будет строиться ни одного здания. Притом что Московская область и сейчас на лопатках лежит, девелоперы продают квартиры по себестоимости. И это первый из регионов по масштабам строительства. Сколько там проектов навернется? Сколько вылезет обманутых дольщиков? Москва играет с очень опасным огнем. Рынок недвижимости - это такая тонкая субстанция, что с нее нужно пылинки сдувать.
- Кому нужна реновация и зачем? Девелоперы же входят в эти проекты, обсуждают их? Гордеев из ПИКа, например.
Во-первых, было заявлено, что никто, кроме Сергея Семеновича Собянина, такой грандиозный проект в Москве не реализует, поэтому нужно опять выбрать Сергея Семеновича. Мне кажется, в этом основной посыл и хайп.
- Но почему тогда девелоперы все равно интересуются реновацией?
Каким образом?
- Подробности они пока не разглашают.
А что должен сказать Гордеев? Что Собянин не прав? Я знаю несколько компаний, которые сказали, что Собянин не прав, - они быстренько закрылись. А я сейчас человек свободный, не в бизнесе, и могу говорить, что захочу. Но ты ни у одного девелопера Москвы не возьмешь интервью о реновации, гарантирую. Собянин с его администрацией находятся в плену иллюзий. Они не слышат правду, потому что люди боятся говорить правду. Он даже не провел ни одного совещания с застройщиками, не советовался с ними, не предлагал мозговой штурм. Если бы такая встреча была - я бы о ней знал. Ему наплевать на то, какое количество застройщиков будет банкротами.
За прямую демократию
- Вы слышали о проектах «территории опережающего развития» или «особой экономической зоны» в Крыму? Насколько это близко к вашей идее «города будущего» на полуострове?
Это часть того, что мы хотим там создать. Крым в составе России уже три года, но я до сих пор не слышал ни о каких крупных проектах, которые бы запустили экономику Крыма, сейчас это дотационный регион. Мост - это важно, да, дорога - это важно, аэропорт. Но это все не будет работать без центра энергетики. В Дубае двадцать лет назад была пустыня. Сейчас это высокоразвитая система со своими университетами, культурой. Притом что Крым и экологически, и территориально - это гораздо более выгодная точка. Это рай. Раз уж Россия и крымчане приняли решение объединиться, нужно сделать этот регион хотя бы самоокупаемым через 5–10 лет. Тогда станет ясно, что Крым пришел к нам не на один день, а навсегда.
- Вы были там после освобождения? Украина следит за такими поездками.
Да, был, с частным визитом. Пусть следят. Мне было интересно послушать, что думают простые местные жители.
- А вдруг им не понравится большая стройка? Что вы хотите перекроить карту, снести здания, возвести очередной мегапроект, как к Олимпиаде.
Во-первых, мы рассматриваем под проект только пустые территории, это не реновация. Во-вторых, местные понимают, что 8 месяцев в году жить на накопления с лета - это не прогресс. Для украинцев Крым был «дальней дачей», но в России это не актуально. Земля там уже подешевела. Наш город будущего должен так закрутить энергию, чтобы Крым работал 12 месяцев в году, - пока он работает только 4 месяца.
- В последнем интервью «МК» вы сказали, что «сможете договориться с Путиным, если встретитесь с ним лично». У меня два вопроса - о чем с ним договариваться и зачем?
Будем объективны: Путин - национальный лидер. Это целая эпоха. Я не хочу наступать на грабли прошлых руководителей в России, которые всегда, приходя на пост, говорили: «Все, что было до меня, плохо». Это должен быть не революционный, а эволюционный переход, грубо говоря. От старого мышления - к новому. Нужно взять лучшее, выявить болевые точки в системе, потому что она уже не может побороть коррупцию сама в себе, не может решить проблему судей, полиции.
- Но лично Путина вы считаете коррупционером? Изучали публикации о его друзьях-кошельках, Ролдугине и прочих?
Скажем так: я уверен, что у Путина нет никакой личной заинтересованности иметь миллиарды, потому что сколько бы денег у него не было - он не сможет ими воспользоваться после отставки. В современном мире невозможно ничего спрятать. Все платежи в России проходят через свивтофки (система межбанковских расчетов SWIFT. - Прим. ред.) , американцы видят их вдоль и поперек. Почему спецслужбы еще не опубликовали компромат? Да, ближний круг президента, который у нас имеет «нерыночные возможности» - это, безусловно, неправильно. Ближний круг должен быть прозрачен. Хотя эта команда формировалась еще в нулевых, тогда была другая норма. Был Ельцинский олигархат, Путину нужно было создать противодействие.
Крым в составе России уже три года, но я до сих пор не слышал ни о каких крупных проектах, которые бы запустили там экономику, сейчас это дотационный регион. Мост - это важно, да, дорога - это важно, аэропорт. Но это все не будет работать без центра энергетики.
- Вы можете назвать себя оппозиционером?
Нынешняя оппозиция за 7 лет не смогла выстроить рабочую структуру, это просто неприлично. Нет, я не с ней, абсолютно точно. Она разрознена, все друг с другом дерутся. У нас нет оппозиции как таковой. Те, кто себя к ней приписывают, Навальный и Собчак в том числе, они не способны донести свои мысли до власти, выставить ей требования. Иногда только на площади собираются. Это прошлый век. Сегодня нужно собираться в виртуальном пространстве, агитировать людей идти на выборы. А вот этот навальнизм - он отталкивает. Вы выводите людей на улицы, бросаете под танки. Это радикализация, а бороться нужно в судах. Если вы не можете ничего создать - увольтесь, уйдите, не мешайте.
- Тем не менее Навальный - лидер антикоррупционного протеста.
Это все бред. Если бы он начал деятельность по защите прав невинно осужденных, то это принесло бы в миллионы раз больше пользы, чем крики про коррупцию. А вообще, что ему удалось сделать? Я ничего не вижу. А президент - он кто? Создатель или разрушитель? Является ли он специалистом в разрушении? Да, безусловно. Но если ты научился плавать, это не значит, что ты умеешь бегать.
- Я общался с людьми, для которых коррупция - всего лишь инструмент для достижения целей. Если такому человеку нужно построить компанию или здание, - для него нет противоречия в том, чтобы нарушить закон. Вам когда-нибудь предлагали дать взятку?
Да, конечно. Я даже написал заявление по Слуцкому и Ресину. Официально. В суде. В присутствии журналистов. И ничего, меня даже не опросили. Вообще, это такая фундаментальная вещь, с которой на Руси уже тысячи лет пытаются биться. Взятка, как смазка. Взятки дают всем: врачам, учителям. Крупнейшие коррупционеры появились не вчера, это до сих пор дела девяностых или нулевых.
- Вы знаете, кто сейчас председатель Мосгорсуда?
Егорова.
- Ее назначал президент. Егорова имела влияние на исход большинства политических дел в стране, в том числе и Магнитского, Ходорковского, возможно, и вашего дела тоже. Вопрос: что делать с судьями, которые сидят на своих местах десятилетиями?
Давайте конкретно Егорову не будем брать, она просто элемент системы. Судейский корпус сейчас очень закрытый, непонятно, как он функционирует. Туда должна поступать свежая кровь.
- Но что делать с теми, кто, как Егорова, там уже 17 лет?
Всех нынешних судей надо просто уволить, и объявить конкурс на эти места. В этом нет ничего сложного. В судьи должны идти успешные адвокаты, и нужна профилизация, не может один судья решать и уголовки, и экономические дела, и семейные. Все суды должны быть открытыми, с трансляцией в интернете. Егорова заявила об этом два года назад, и какую-то систему даже ввели, но я так и не получил ни одного видеопротокола. Хорошо, тогда разрешите журналистам вести видеозапись! Но суд отвечает, что это будет мешать процессу. Они боятся, что люди увидят, что происходит в зале на самом деле.
Полиция тоже находится в катастрофическом состоянии. Люди боятся полицию. Там палочная система. Той же коррупцией она не занимается и не может - слишком занята, гоняясь по улицам за пацанами с косяками в карманах. Я не думаю, что придумаю тут что-то фундаментальное, но Грузия же справилась с этим вопросом? Я считаю, нужно повсеместно вводить суды присяжных. Потом, после тысяч оправдательных приговоров, уже начинать заводить дела на полицейских - за превышения полномочий при уголовном преследовании. Когда посадят сто, тысячу полицейских - что-то будет меняться.
Как вы относитесь к легалайзу?
Смотри, тут ошибка: что ты подразумеваешь под словом наркотики? То, что считает РФ или то, что считает весь мир? Марихуану весь мир не считает наркотиком. Безусловно, ее надо декриминализировать. А с тяжелыми наркотиками, которые вызывают привыкание, нужно бороться. Мы боролись даже в «Мираксе» - когда я узнавал, что кто-то из менеджеров употребляет кокс, устраивал скандал, грозил увольнением.
- Вы когда-нибудь выполняли поручения администрации президента?
Нет, я ни разу не был в администрации президента.
- Ну, может, к вам приходили.
Ко мне не приходили.
- У вас есть понимание, что с этим органом делать?
Да вся система власти должна быть изменена. У нас сейчас люди за тебя голосуют, чтобы ты, уже будучи депутатом, мог представлять мысли избирателей в Госдуме - или решения принимать. Но гаджеты ведь давно позволяют избавиться от всех цепочек, организовав прямое голосование, цифровые референдумы. Так что на фиг всех этих посредников.
- То есть Полонский за прямую демократию.
Конечно. Если мы этого сейчас не сделаем, мы останемся на задворках. Мир изменился. Как можно говорить о блокчейне, инновациях - и жить с системой управления, которая была придумана на заре 20 века?
Президентская программа
- На ваших стройках когда-нибудь работали гастарбайтеры?
Да, конечно. В свое время мы первые заключили контракт с китайской строительной компанией, и они привезли порядка 600 китайцев. Но у нас были высокотехнологичные здания, поэтому низкоквалифицированных сотрудников не брали.
- А вообще, проблема мигрантов в России существует?
Безусловно. Все, кто въезжают на территорию страны, должны иметь регистрацию. Есть низкооплачиваемые специальности, на которые русские просто не идут работать. Уборка улиц и тому подобное. Если остановить этот процесс - будет катастрофа.
- Вы считаете, это нормально, что русские не хотят работать дворниками?
Англичане тоже не работают уборщиками, а используют трудовые ресурсы поляков в частности. Если Россия хочет развиваться - определенные позиции должны закрывать гастарбайтеры. Другое дело, что такие слои плохо поддаются ассимиляции. Сейчас рождаются дети первых мигрантов, которые 20 лет назад приехали сюда на заработки. Это большая проблема, и чтобы ее решить, нужно собрать круг специалистов. Сейчас же у властей нет никакой единой концепции.
- На пресс-конференции вы сказали, что ваша жена считает своей работой создание домашнего очага. Сейчас очень многие могут воспринять это как сексистское заявление.
Во-первых, создание домашнего очага не исключает того, что моя жена принимает участие в кампании, занимается юристами, активами. Вообще, если бы не ее энергия и поддержка, я не знаю, где бы сейчас был. К сожалению, мужчин, которых я видел в СИЗО, очень часто бросали женщины, родственники. Если кто-то из ваших друзей там оказался - помните об этом.
- Хорошо, но это ваша жена. А женщины вообще?
Мужчины и женщины все-таки устроены по-разному. Мужчины это пассионарии, а женщины больше «сберегают». Мне кажется, тут нет ничего сексистского. У каждого человека есть своя функция. В Советском Союзе женщины делали мужскую работу: матери таскали шпалы, и это было безобразие. Есть такая поговорка: «Мужчины управляют миром, а женщины управляют мужчинами, которые управляют миром». Кстати, к Раковой эта модель применима.
- Каким будет первый указ президента Полонского?
Амнистия. Всех по ненасильственным преступлениям я выпущу. Это принципиально.
- Что будете делать, если проиграете?
Давай так. Мы понимаем, кто выиграет на этих выборах. Сейчас мы смотрим, как работает эта система, нарабатываем компетенцию.
- То есть вы будете участвовать и в следующем цикле?
Безусловно. Это игра на 10 лет. Мы видим, сколько молодых людей нас поддерживают. Сегодняшний мир нельзя построить ГУЛАГами, затащив туда людей и заявив им: «Пока вы что-то не создадите, ракета не полетит». Нужен новый лидер. Без этого не возникнут качественные мозги. Мозги Стива Джобса стоили 900 миллиардов - столько же, сколько мозги всех россиян. Что-то здесь пошло не так, ведь мы академическая страна, мы не Папуа-Новая Гвинея, мы летали в космос.
- Я перефразирую, в случае проигрыша сейчас, вы не рассматриваете другие посты? Можно быть лидером и будучи бизнес-омбудсменом, министром, парторганизатором.
У нас есть резервные варианты, да, но я пока не буду их озвучивать.
- Можно быть мэром в городе, который как отдельная страна.
В городе, который как отдельная страна - безусловно.
Сергей Полонский - представитель санкт-петербургского градостроительного комплекса, имеющий 11-летний стаж работы в отрасли, 8 из них - на руководящей позиции. В 1997 году С.Ю. Полонский возглавил ООО «Строймонтаж» (Санкт-Петербург), в 1999 стал генеральным директором ЗАО «Строймонтаж» (Санкт-Петербург), а с 2005 года является генеральным директором ООО «Миракс Групп» (бывшего ООО «Ленстроймонтаж» и ООО «Миракс-Ленстроймонтаж»).
Корпорация Mirax Group создана в 1994 году. Среди ее крупнейших проектов, помимо делового комплекса «Федерация» в ММДЦ «Москва-Сити», - бизнес-центры Mirax Plaza, «Поклонная, 11» и «Адмирал», жилые комплексы «Форт Кутузов», «Кутузовская Ривьера», «Рублевская Ривьера», Mirax Park, «Золотые ключи 1, 2», Well House, «Poklonka парклайн» (комплексная застройка надпутевого пространства Киевского направления Московской железной дороги) и другие. Общий портфель проектов корпорации равен 8,8 млн кв. м.
В настоящее время основной долг Mirax составляет $593 млн. В начале февраля 2011 года Сбербанк России решил предоставить девелоперу кредит на $370 млн на достройку башни «Федерация». Полонский уточнил, что работы по этому объекту возобновятся в мае 2011 года и будут вестись за счет привлеченных в Сбербанке средств.
Президент Mirax Group Сергей Полонский более десяти лет вел строительный бизнес вместе со своим другом Артуром Кириленко. Из старых дат предприниматель вспоминает 1994 год: тогда в Петербурге им с партнером была основана компания "Строймонтаж", заработан первый миллион и куплены первые телевизоры. Из московского филиала петербургской компании со временем выросла нынешняя Mirax Group.
В 2006 г. приятели разошлись, но без скандалов, по-дружески. Кириленко сохранил за собой "Строймонтаж", а Полонский - Mirax Group. У каждого из партнеров также осталось по 10% акций в компании друга. Они продолжают поддерживать между собой тесные связи. И на сайте Mirax Group, и на веб-странице "Строймонтажа" у них одна на двоих история создания бизнеса. В разделах "руководство" двух сайтов они также стоят рядом.
Под управлением С.Ю. Полонского питерская компания «Строймонтаж» в 2000 году пришла на московский рынок и за 4 с половиной года превратилась в мощную многопрофильную корпорацию MIRAX GROUP , входящую в десятку крупнейших девелоперских компаний Москвы и России. В настоящее время в портфеле корпорации находится более 1 млн. кв. метров построенной и возводимой недвижимости. Визитной карточкой MIRAX GROUP стали элитные жилые комплексы «Корона» и «Золотые ключи 2», бизнес-центр «Europe-Building». В настоящее время MIRAX GROUP под руководством С.Ю. Полонского осуществляет строительство жилых комплексов «Кутузовская Ривьера», Mirax Park и «Дом на Таганке», бизнес-центра Pollars. На территории ММДЦ «Москва-Сити» корпорация возводит самое высокое здание в Европе - башню «Федерация».
MIRAX GROUP - международная инвестиционно-девелоперская корпорация, входит в пятерку крупнейших девелоперских компаний России. Корпорация специализируется на уникальных проектах, опыта реализации которых еще нет в России.
Основа бизнеса корпорации MIRAX GROUP была заложена в 1994 г. В настоящее время MIRAX GROUP работает на рынках России, ближнего и дальнего зарубежья. Акционеры корпорации реализуют проекты в России, Украине, Франции, Турции, Камбодже, Черногории, США, Швейцарии и Англии.
За 2007 год выручка корпорации достигла чуть более $1,28 млрд., что в 2,3 раза больше по сравнению с 2006 г., EBITDA - составила около $590 млн. (увеличение также в 2,3 раза), чистая прибыль около $440 млн. (увеличение в 2 раза). Совокупный объем инвестиций в строительство в 2007 г. составил порядка $1,5 млрд. В 2007 году было введено 6 объектов общей площадью 623 тыс. кв.м. В конце 2006 и в 2007 году начато строительство 7 объектов общей площадью 2 млн. 426 тыс. кв.м. Всего в портфеле корпорации объектов и проектов общей площадью более 12 млн. кв.м.
Планируемая выручка по итогам 2008 года - около 2 млрд. долларов, EBITDA - порядка 970 млн. долларов.В 2004 году Сергей Полонский стал одним из авторов проекта выхода питерской корпорации «Строймонтаж» на рынок недвижимости Франции . В настоящее время в пригородах Парижа - Маси и Монтевране - ведется строительство двух жилых комплексов на 30 и 20 тыс. кв. м. соответственно. Таким образом, корпорация «Строймонтаж» под руководством С.Ю. Полонского ведет активную работу по развитию межгосударственных экономических связей и привлечению дополнительных инвестиций в российскую экономику.
В июне 2005 года С.Ю. Полонский выступил одним из инициаторов создания Ассоциации Строителей России , которая была организована с целью объединения усилий и координации деятельности ведущих строительных компаний России и направления их на развитие строительной отрасли, привлечение крупных инвестиционных контрактов, внедрение новых технологий. В настоящее время С.Ю. Полонский занимает должность первого вице-президента АСР. Возглавляет Ассоциацию Н.П. Кошман.
Подход к бизнесу
Сергей Полонский известен новаторским подходом к ведению бизнеса. Сам он это называет «Бизнес в стиле фрирайд». В его создании участвовали лучшие специалисты, в числе которых Кьелл Нордстрем, Джон Шоул, Том Питерс и др. В рамках этого подхода в июле 2008 года компания провела открытые выборы Председателя Правления, на что никто до этого в России не решался. Летом 2008 года в сети появился приказ Полонского «О запрете использования факсимильных аппаратов», который позже он прокомментировал так: «Не хочу, чтобы моя компания пользовалась отсталыми технологиями. Все факсы в MIRAX выброшены на помойку. И это не влияет на эффективность - наоборот, повышает ее». Уже тогда это вызывало неоднозначную реакцию, а вскоре оказалось, что он опередил время. У Полонского особый подход к сотрудникам. Он считает, что хороший менеджер должен стимулировать развитие своих сотрудников. «У нас в компании никто никого не заставляет, можем только заинтересовать»,— так Полонский объясняет менеджерам, почему необходимо участвовать в тренингах и семинарах. Для проведения семинаров для сотрудников Mirax Group Полонский приглашал специалистов с мировыми именами: Джона Шоула, дважды - Кьелла Нордстрема. А Филипп Котлер под впечатлением от рекламного креатива Mirax предложил запустить Полонского летать над Москвой, прицепив специальное устройство - ранец с пропеллером.
Полонский: корпорация Mirax Group приняла решение о ликвидации бренда Mirax
Совет директоров корпорации Mirax Group принял решение о закрытии бренда Mirax.
По словам Сергея Полонского, «все обязательства группы по достройке объектов и выплате долгов будут выполнены».
Предприниматель напомнил, что 10 лет назад компания начала работу в Москве. «За это время нам удалось построить порядка 2,5 млн кв. м уникальных зданий и сооружений. Но с сегодняшнего дня совет директоров компании Mirax Group принял решение о закрытии бренда Mirax».
Глава корпорации подчеркнул, что все обязательства по публичным долгам будут выполнены в соответствии с условиями реструктуризации. «В декабре у меня умер отец. Хотел бы извиниться перед всеми, особенно перед теми, кто купил квартиры, но они пока еще не достроены», - добавил Полонский.
Он заверил, обязательства корпорации по возведению объектов будут выполнены в ближайшее время. В апреле 2011 года возобновляется строительство жилого комплекса Well House на Дубровке, вскоре должны быть решены вопросы и по проекту «Кутузовская миля». Паркинг ЖК «Кутузовская Ривьера» будет введен в эксплуатацию в апреле 2011 года. Завершение проекта Mirax Plaza передается на основе подписанного меморандума «Газстройконсалтингу» совместно с «Промсвязьбанком».
«Это решение взвешенное. Я очень переживаю за сложившуюся ситуацию. С этой минуты прошу не считать меня бизнесменом», - резюмировал Полонский.
После этого бизнесмен не стал отвечать на вопросы журналистов, а лишь запечатал какие-то бумаги в двух конвертах и пояснил, что их необходимо вскрыть через три года. «Там внутри все ответы на все вопросы», — добавил Полонский и вышел из зала.
Начало.
История Сергея Полонского берёт начало в зимнем, снежном Санкт-Петербурге в 1972 году в простой семье.
Его отец был по национальности евреем. К данному народу принадлежали также многие другие родственники по отцовской линии.
Но в 1984 году он с семьёй переехал на Украину в город Горловку, где окончил в 89 году среднюю школу №99. После б ыл призван в ряды Воздушно-десантных войск.
Позже проходил срочную службу в 1990—92 годах в 21-й отдельной десантно-штурмовой бригаде, расквартированной в Кутаиси, на зенитной установке ЗУ-23-2 зенитно-ракетной батареи.
Бригада в период вооружённого конфликта между Южной Осетией и Грузией, войска были переброшены в район Цхинвали, где долгое время находились в самом эпицентре только что вспыхнувшего конфликта.
Карьера
После возвращения в Россию, Сергей Полонский начал строить планы на будущее.
Он уже успел поработать в разных отраслях, однако уже вскоре решил начать свой собственный бизнес. В далёком 94м году вместе со своими приятелями Артуром Кириленко и Натальей Павловой наш сегодняшний герой образовал компанию «Строймонтаж», которая изначально занималась отделочными работами, однако уже вскоре стала активно развиваться также и в области строительства. В 1996-м году фирма взялась за строительство своего первого подрядного дома.
К концу девяностых годов компания «Строймонтаж» стала одним из крупнейших игроков на рынке недвижимости Санкт-Петербурга.
В 2000 году окончил Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет. Получил квалификацию экономиста-менеджера по специальности «Экономика и управление на предприятии строительства».
В 2002 году защитил #кандидатскую диссертацию по теме «Формирование функциональных стратегий материально-технического снабжения строительного производства».
В 2000-м году фирма Сергея Полонского стала осваивать также и московский рынок. В этот период «Строймонтаж» реализовал несколько неординарных проектов в строительном секторе российской столицы, чем заслужил уважение в среде деловых партнеров и клиентов.
В 2004-м году московское подразделение компании «Строймонтаж», которым руководил Сергей Полонский, провело ребрендинг и стало называться Mirax Group. В свою очередь петербургский «Строймонтаж» остался за Артуром Кириленко, однако уже шесть лет спустя обанкротился.
В том же 2004-м году Сергей Юрьевич взялся за непосредственную реализацию одиозного проекта «Башня Федерация», которая впоследствии стала главным символом Mirax Group, а вместе с тем и всей Москвы. Это высоко-технологичное здание, построенное уникальным способом и метериалами с технологиями опережающими развитие рынка недвижимости Москвы. Это самое высокое здание в Европе и флагман проекта Москва - сити
Немногие знают, но Сергей Юрьевич один из нескольких человек, которые боролись за сам проект всего Сити для застройки в Москве, на первых порах все сомневались необходимо ли городу - город в городе, а получилось прекрасное творение, олицетворяющее собой современность и прогрессивность Столицы России, Москва приобрела новую точку видения на мировом рынке строительства высотных зданий. Нас признал весь мир.
Параллельно с этим компания также реализовала несколько других ярких проектов в сегменте недвижимости класса люкс. Среди таковых ЖК «Корона», «Золотые ключи-2», а также БЦ «Europe-Building» и многие другие, на этом сайте вы найдёте легко;)
Тем временем, В 2005-м году Mirax Group предприняли попытку выйти на рынок российских регионов, однако некоторое время спустя отказался от этой затеи.
В тот период данное решение было обоснованно кадровым кризисом - отсутствием необходимого количества инженеров, строителей, архитекторов, управленцев.
Но два года спустя, когда речь зашла о рынках европейских стран, необходимый персонал все-таки был найден. Компания начала строительство «Astra Montenegro» - «города-клуба» на одном из курортов Черногории, а также взялась за реализацию схожего по масштабам проекта - «Le Village Royal» в швейцарских Альпах.
Проекты имели большой успех, и уже вскоре компания Полонского стала осваивать рынки США (Майами) и курортной Камбоджи.
После этого представительства фирмы также открылись в Женеве и Ханое (Вьетнам). Крупный проект был запущен в Великобритании.
Награды и общественная деятельность.
Премия «Строительный Олимп — 2002» в персональной номинации «Руководитель строительного объединения замкнутого цикла».
Лауреат московского городского конкурса «Лучший предприниматель 10-летия» в номинации «Строительная деятельность»
Именная золотая медаль, диплом и личный почётный знак французской Ассоциации содействия национальной промышленности (фр. Societe d’Encouragement pour L’Industrie Nationale, SPI).
Международная награда им. Королевы Виктории «За честь, достоинство и доблесть».
Премия «Персона года 2005».
В 2002 году был избран сенатором Международной молодежной палаты (ММП) и её президентом.
В марте 2008 года отказался от защиты докторской диссертации перед Высшей аттестационной комиссией и организовал общественную защиту в своем блоге.
Регулярно проводил мастер-классы для студентов МГУ, МГИМО, ВШЭ, МФПА и других вузов, а также выступал с лекциями перед сотрудниками Nazvanie.NET. Основной темой встреч, как правило, становилось предпринимательство, развитие личности, стратегии успеха в бизнесе.
С 2009—2010 учебного года являлся заведующим кафедрой «Менеджмент в девелопменте», открытой на договорной основе с Московской финансово-промышленной академией (МФПА) для целевой подготовки молодых специалистов в интересах строительных компаний.
Полонский в разное время являлся и является членом ряда общественных структур: Совета по предпринимательству при мэре и правительстве Москвы, организации предпринимателей «Деловая Россия» (9 лет). В 2003 году избран вице-президентом Российской академии бизнеса и предпринимательства (РАБИП).
В 2004 году избран вице-президентом общественного объединения профессиональных управленцев «Международный клуб лучших менеджеров новой эпохи».
В 2005 году выступил одним из инициаторов создания Ассоциации строителей России и занял пост её первого вице-президента.